01/2015 VÁŽENÉ DÁMY, VÁŽENÍ PÁNOVÉ, VÁŽENÉ KOLEGYNĚ, VÁŽENÍ KOLEGOVÉ, Čtvrtletník akciové společnosti ŽPSV. Vydává: Ředitelství společnosti

Transkript

1 01/2015 Čtvrtletník akciové společnosti ŽPSV Vydává: Ředitelství společnosti VÁŽENÉ DÁMY, VÁŽENÍ PÁNOVÉ, VÁŽENÉ KOLEGYNĚ, VÁŽENÍ KOLEGOVÉ, sešli jsme se opět po relativně dlouhé době příjemného lenošivého volna (alespoň v případě některých z nás) na našich pracovištích, abychom zahájili nový hospodářský rok rok Nemáme sice ještě uzavřeny zcela výsledky roku 2014, ale už stojíme oběma nohama v rychle ujíždějícím vlaku roku 2015, který nekompromisně za sebou nechává den po dni, a my se nestačíme divit, kam už jsme zase dojeli a se strachem bilancujeme, zda jsme využili správně veškerý ten uběhnuvší čas a přemýšlíme, zda jsme dostatečně připraveni na cestu, kterou máme před sebou. S potěšením mohu konstatovat, že rok 2014 byl pro naši společnost ŽPSV a.s. opravdu rokem úspěšným. První náznaky zlepšení situace v našem core businessu jsme registrovali v závěru roku 2013 a celý rok 2014 tento trend jen potvrdil. Díky tomu a nesmírnému úsilí celého kolektivu našich zaměstnanců se můžeme chlubit splněním plánu a výnosy v úrovni tis. Kč, z nich byl generován zisk před zdaněním ve výši cca tis. Kč. Za dosažení těchto výsledků bych chtěl na tomto místě poděkovat všem našim pracovníkům, kteří se na nich aktivně podíleli. Jsem si plně vědom toho, jaké úsilí muselo být vynaloženo, jaké problémy překonány, jak záleželo na každém jedinci, ale na druhou stranu i toho, že nám byly velmi příjemně nakloněny objektivní podmínky v oboru naší činnosti. A navíc si musíme sebekriticky přiznat i chyby, jichž jsme se dopustili a které, doufám, pro nás budou i zdrojem poučení a návodem ke zlepšení do budoucnosti. V kontextu tohoto konstatování apeluji na všechny zaměstnance společnosti ŽPSV, aby nebyli slepí k nekvalitě ve všech oblastech naší činnosti obchodními smlouvami počínaje, přes výrobu až po montáž a veškeré servisní činnosti a pomáhali tak nadále zvyšovat hodnotu značky ŽPSV na stavebním trhu. Nemohu opomenout ještě jedno, poslední, poděkování. Poděkovat chci a dělám to s radostí, celému kolektivu zaměstnanců a odborové organizaci za to, že trpělivě, soudržně a s porozuměním pomohly překonat těžké období absolutního nedostatku zakázek a krize oboru stavebnictví před rokem Jádro kolektivu, které pomohlo přestát toto složité období, je jistě tím nejlepším a nejpevnějším základem, na němž se dá stavět úspěšná budoucnost naší společnosti. Jak jsem ale napsal v úvodu jsme již v roce 2015 a rozhodnutí vypořádat se s ním co nejlépe nám už nedává moc šancí vzpomínat na minulost, ale naopak musíme žít přítomností a připravovat budoucnost. Máme-li k dispozici správné informace o tom, co stěžejní investoři plánují a připravují pro rok 2015, můžeme směle říci, že tento rok by měl být pro naši společnost rokem zcela mimořádným, a to z několika důvodů: 1) Společnost by měla dosáhnout historicky rekordní úrovně celkových výnosů a tím i ostatních ekonomických ukazatelů. 2) Enormní objem výroby bude klást zcela mimořádné nároky na organizaci práce, pracovní disciplínu, technologickou kázeň, koordinaci činností, řízení veškeré logistiky, maximálně odpovědný přístup Mobilní PHS PRAHA ulice Spořilovská Fasádní panely a opěrné stěny Linde Třinec Investiční činnost za rok 2014 a návrh plánu na rok 2015 Výrobní závod Nové Hrady představení závodu strana 2 strana 3 strana 5 strana 6

2 každého jednotlivce na každém postu od ředitele až po pomocného dělníka. 3) V organizaci výroby se připravují takové úpravy, které se v historii nevyskytly a povedou k maximálnímu časovému využití strojů a zařízení, samozřejmě s enormními nároky na veškeré zaměstnance a na příslušnou úroveň logistiky. 4) V oblasti investiční činnosti budou realizovány akce zcela zásadního významu pro výkonnost a spolehlivost firmy. V prvním pololetí roku bude dokončena stěžejní investice nové výrobní linky na pražce v závodě Uherský Ostroh. Změna, kterou jsme si tak přáli a která asi přišla, přináší, jak je vidno, velmi vysoké nároky na úroveň naší práce ve všech oblastech činnosti. Pevně věřím, že kolektiv zaměstnanců jaký se nám aktuálně stabilizoval (i když ho budeme muset ještě posílit), je schopen vypořádat se i s takto složitou situací a obstát ve složitém konkurenčním prostředí českého stavebního trhu. Společnost ŽPSV je silnou firmou, s dlouhou tradicí, se silným, kvalitním a loajálním lidským potenciálem, s dostatečným technickým a technologickým vybavením a potřebným know-how a toto vše jsou předpoklady pro další úspěchy a další růst. Pojďme to tedy společně dokázat! Vážené kolegyně a vážení kolegové, dovolte mi, abych Vám při této příležitosti popřál do začínajícího roku pevné zdraví, hodně štěstí, pohody, ale i úspěchů, odvahy, chuti do práce, správných rozhodnutí a vzájemného pochopení. PF 2015 Děkujeme Vám za projevenou důvěru A budou-li tento v článek uplynulém roce číst a do i někteří nového roku z 2015 našich obchodních Vám přejeme hodně zdraví, štěstí, partnerů, pak vězte, osobních že stejné i pracovních přeji úspěchů. i Vám všem, protože Současně se těšíme na další pouze díky spolupráci s Vámi se může dostavit i náš společnou spolupráci. úspěch. Vám, našim obchodním partnerům, přeji navíc ještě plodnou, seriózní, úspěšnou a oboustranně výhodnou spolupráci se společností ŽPSV a.s. Ing. Jan Spevák generální ředitel VÝBĚR Z REALIZACE ZAKÁZEK MPHS Spořilovská ul., Praha 4 Spořilov Investor: Technická správa komunikací hl. města Prahy Generální dodavatel: SWIETELSKY stavební s.r.o. Projektant: Ing. Chromek Petr Výroba: závod Litice nad Orlicí stěny závod Čerčany základové bloky Termíny realizace: 03-04/2014 Naše firma realizovala mobilní protihlukovou stěnu v ulici Spořilovská na Praze 4. Základové bloky vyráběl závod v Čerčanech. Protihlukové stěny s pohltivou vrstvou vyráběl závod v Liticích nad Orlicí. Během výroby se ze strany investora, generálního dodavatele a dodavatele pravidelně sledovala kvalita vyráběných prvků. Protihluková stěna byla dlouhá 100 m, což obsahovalo 25 ks základových bloků a 454 m 2 pohltivých panelů. a ve svátek, kdy je provoz na této komunikaci nejslabší. Zakázka se realizovala ve dvou etapách. V první etapě se umístily základové bloky na silnici a posléze se do bloků vsadily ocelové sloupy. Již při výrobě a posléze při realizaci se na této protihlukové stěně zkoušel nový způsob uchycení sloupku HEB v základovém bloku. Tento nový systém má výhodu v tom, že instalace základových bloků není tak náročná na rovinnost a pevnost podkladu, na který se bloky montují. Další výhodou je, že sloupky HEB se po vsazení do kalichu za pomocí montážních přípravků celkem snadno rovnají. Ulice Spořilovská v Praze propojuje Jižní spojku s dálnicí D1. Jedním z problémů bylo získání povolení k uzavření tak vysoce frekventované silnice. Jedinou možností se nakonec ukázalo uzavření silnice ve víkendových dnech strana 2

3 V druhé etapě se do již smontovaných základových bloků se zabetonovanými sloupky HEB, vsadily protihlukové stěny. Součástí mobilní protihlukové stěny byl také tlumič nárazu, který minimalizuje ztráty na lidských životech při případné nehodě a zároveň chrání protihlukovou stěnu před fatálním poškozením. Linde Třinec fasádní panely a opěrné stěny Investor: Linde AG Gas and Engineering Generální dodavatel: Berger Bohemia a.s. Projektanti: bpr architekten ingenieure STTAB s.r.o. Výroba: závod Litice nad Orlicí opěrné stěny, fasádní panely závod Čerčany fasádní panely Termíny realizace: 09/ /2015 Jako dodavatel prefabrikované konstrukce jsme se podíleli (a stále podílíme) na stavbě nové kyslíkárny pro Linde AG v areálu Třineckých železáren. Pro tuto stavbu jsme dodávali a montovali fasádní panely na objekt strojovny kompresoru a dále opěrné stěny kolem téměř celého objektu kyslíkárny. Stěnové panely v ploše 571 m 2 se vyráběly v našich dvou závodech a to v Liticích nad Orlicí a Čerčanech. Výrobu opěrných stěn, kterých je celkem 204 bm, zajišťoval závod Litice nad Orlicí. V první fázi realizace se montovaly fasádní panely na objekt strojovny obřího kompresoru. V další fázi realizace se přistoupilo k montáži opěrných stěn. Koordinace stavební části a instalace technologií si vyžádala rozdělení montáže do 5-ti etap. strana 3

4 Hala maltárny Brno Investor: Profibaustoffe CZ Projektanti: Ing. Jan Kamarád, Brno Ing. Chromek Petr Výroba: závod Litice nad Orlicí Termíny realizace: 10/2014 Hala byla půdorysnými rozměry malá, přitom poměrně dost vysoká. Proto bylo potřeba naši konstrukci vyztužit ještě ocelovými prvky. V říjnu letošního roku jsme realizovali dodávku a montáž železobetonové s k e l e t o v é konstrukce nové maltárny pro firmu Profibaustoffe CZ v Brně. Předmětem zakázky bylo také zpracování výrobní a montážní dokumentace. Prefabrikované prvky byly vyráběny v závodě Litice nad Orlicí. Sloupy na této zakázce dosahovaly výšky téměř 15 m. Zajímavá při realizaci byla kombinace železobetonového skeletu s ocelovými výztuhami. strana 4 oddělení zakázky

5 INVESTIČNÍ ČINNOST ZA ROK 2014 A NÁVRH PLÁNU NA ROK 2015 Investiční činnost v naší společnosti za rok 2014 měla stoupající tendenci a realizace investic byla odvislá od poptávky po našich výrobcích na trhu a celkové zlepšené situaci v rezortu stavebnictví. Vedení společnosti stanovilo priority investic na jednotlivých závodech s cílem nenarušit stávající výrobu především ve vztahu k požadavkům trhu a realizovanými investicemi udržet konkurenceschopnost společnosti, postupně snižovat výrobní náklady a zvyšovat produktivitu výroby. Investiční politika společnosti se zaměřila hlavně na tyto větší investiční celky z hlediska strategie dalšího vývoje společnosti a poptávky trhu: 1. V závodě Uherský Ostroh se zahájila realizace investice Inovace výroby pražců pro vysokorychlostní tratě. Tato investice se týká souborů staveb, kde se realizuje do stávající výrobní haly zcela nová výrobní technologie pro sériovou výrobu nově vyvinutých příčných železničních pražců. Dále bude pořízena nová technologie mísícího jádra a stavební úpravy přilehlých ploch. Na tuto investici je příslib dotace v rámci programu OPP. Investice je rozdělená na roky 2014 a Pro splnění poptávky po pražcích pro SŽDC s.o. v roce 2015 bylo nutné provést nutná opatření k zajištění dostatečné výroby pražců na závodech: v závodě Doloplazy byla realizovaná investice Revitalizace linky pro výrobu pražců B 91 a následně bylo nutné přistoupit na dvousměnný provoz výroby pražců. Tato investice byla realizovaná v rekordním čase jednoho měsíce. v závodě Nové Hrady byla Rekonstruovaná linka pro výrobu pražců B 91. Tato investice byla sestavena částečně ze stávajícího strojního zařízení z minulé linky a částečně z nového strojního zařízení. Zde je nutné konstatovat, že i tady realizace proběhla ve velmi krátké době dvou měsíců. Za realizaci těchto investic v závodě Doloplazy a Nové Hrady patří poděkování všem pracovníkům společnosti, kteří se na realizaci podíleli. Rovněž je potřebné poděkovat všem dodavatelům a zhotovitelům na těchto investicích. Můžeme konstatovat, že obě díla jsou funkční a provozuschopná. 3. Souběžně s realizací větších investičních celků se realizoval nákup formovací techniky a strojního vybavení pro ostatní výrobu v závodech. 4. Předpokládané výdaje na pořízení investic v roce 2014 jsou přes 100 mil Kč. Přesná částka bude známa po skončení finanční závěrky roku Na rok 2015 byl vypracován návrh plánu investic. V současné době se tento návrh aktualizuje v souvislosti s provedenými a nedokončenými investicemi v roce Předpokládá se, že v roce 2015 bude investováno minimálně ve výši plánovaných odpisů, tj. 100 mil Kč. Vedení společnosti jako hlavní priority v realizaci investic v roce 2015 stanovilo tyto investiční celky: 1. Dokončit v závodě Uherský Ostroh rozpracovanou investici Inovace výroby pražců pro vysokorychlostní tratě. Předpoklad dokončení a zahájení výroby pražců je květen Realizováním této investice by měla společnost v budoucnu pokrýt poptávku po pražcích pro SŽDC s.o. a zároveň v budoucnu budeme připravení dodávat pražce do plánovaných vysokorychlostních tratí. 2. V závodě Doloplazy bude realizováno nové mísící jádro pro výrobu pražců B 91 a VPS. Stávající technologie MJ je zastaralá. V současné době se na tuto investici vyřizuje stavební povolení. 3. V provozu Běstovice bude také realizováno nové mísící jádro, z důvodu havarijního stavu stávajícího MJ. V plánu je perspektivně i vybudování nové výrobní haly. Stávající výrobní prostory jsou nevyhovující. 4. V závodě Nové Hrady je plánováno provést decentralizaci ÚT a v závodě Litice rekonstrukci kotelny pro ÚT. 5. V závodě Nové Hrady a Litice budou realizovány čističky odpadních vod. Toto jsou priority investic pro rok Věřím, že společným úsilím se nám podaří tyto plánované investice realizovat a rok 2015 bude nejméně tak úspěšný, jako byl rok linka Nové hrady před rekonstrukcí linka Nové hrady po rekonstrukci Jozef Novák technik investic strana 5

6 PŘEDSTAVENÍ VÝROBNÍHO ZÁVODU ZÁVOD NOVÉ HRADY Závod Nové Hrady se nachází v obci Byňov nedaleko města Nové Hrady v Jihočeském kraji. Závod je situován do krásné přírody v podhůří Novohradských hor a na samé hranici CHKO Třeboňsko. Nosným programem závodu Nové Hrady jsou v současnosti příčné železniční pražce B 91 S s aplikací upevnění VOSSLOH. Dalším výrobním programem je široká škála výrobků pro dopravní a železniční stavby jako nástupištní hrany, sloupy a sokly k protihlukovým stěnám, patkové trouby pro trubní propustky, odvodňovací a příkopové žlaby a další. Nezanedbatelnou součástí výrobního programu je rovněž výroba kanalizačních šachet a skruží a výroba balkonů a lodžií pro zahraniční trhy do Rakouska a Německa. V současnosti je prvořadým úkolem závod dovybavit především personálně, aby byl připraven plnit požadavky na dodávky příčných pražců do tratí SŽDC s.o. v letošním roce. Zároveň jsou před námi významné investiční akce důležité pro další provoz závodu a to na vybudování čistírny odpadních vod a na vyřešení způsobu vytápění závodu. Závod vznikl v roce 1962 a od roku 1964 se v Nových Hradech začaly vyrábět železniční pražce. Příčné železniční pražce byly nosným programem závodu až do roku 2011, kdy byla výroba v březnu zastavena a následně v roce 2012 demontována výrobní linka. V období 2011 až 2014 byly Nové Hrady provozem v rámci závodu Uherský Ostroh se zaměřením na zakázkovou výrobu stěnových prefabrikátů, menších skeletů a výrobků pro železniční stavby. V reakci na avizované požadavky na příčné železniční pražce se v říjnu 2014 rozhodlo o investiční akci na opětovné vybudování linky na výrobu pražců v Nových Hradech. Obrovským úsilím všech zainteresovaných byla linka v neuvěřitelně krátkém čase postavena včetně nových zracích komor a se na lince vyrobily první pražce. Následně proběhl procesní audit ze strany SŽDC s.o., jehož závěrem bylo schválení výroby pražců na lince v Nových Hradech. strana 6 Závěrem bych chtěl popřát všem zaměstnancům společnosti ŽPSV a.s. všechno nejlepší, pevné zdraví a velkou porci štěstí v roce Martin Říha ředitel závodu

7 EKONOMIKA, PERSONALISTIKA Ekonomika ŽPSV a.s. je stabilní a silná společnost Úvodem bych chtěl říct pár slov o právě skončeném roce Přesto, že konečné výsledky právě teď ještě dokončujeme, já osobně ho po třech velmi těžkých letech hodnotím jako rok velmi dobrý. Celkový obrat firmy dosahuje 1,5 miliardy korun a oproti roku 2013 je dvojnásobný! Zažili jsme tedy velmi rychlý růst. Hospodářský výsledek očekávám na úrovni + 95 milionů korun. Plán schválený našimi španělskými vlastníky je tedy významně překročen. Tento skvělý výsledek se promítá do všech důležitých ukazatelů jako je přidaná hodnota, provozní výsledek hospodaření, produktivita práce a i konečný výsledek hospodaření, které sledují také externí partneři, jako jsou banky, investoři, dodavatelé i vlastníci. Skvělou zprávou také je, že všechny naše závody skončily v roce 2014 kladným hospodářským výsledkem, což potěšilo především u závodů Čerčany a Litice, a to vše navíc v době velmi složité a těžké pro stavebnictví. Ve finanční oblasti se stal téměř malý zázrak, protože k nečerpáme jedinou korunu bankovních úvěrů, vše jsme tedy ke konci roku splatili a to je stav, který já u ŽPSV a.s. nepamatuji a to zde letos již budu pracovat 20 let. Lze tedy říci, že ŽPSV a.s. je stabilní a silná společnost s nulovou zadlužeností a na tento stav jsem patřičně hrdý! Tento výsledek je zásluhou všech, kteří se na tom aktivně podílejí, a já Vám všem za to děkuji. Ať už v oblasti vymáhání pohledávek, hledání úspor či inovativních řešení, ale také každodenní prací, která Společnosti přináší dostatečný zdroj finančních prostředků. Rok 2015 by měl být tak trochu rokem výjimečným, protože je před námi další silný růst. Celkový obrat firmy i výsledek hospodaření jsou plánovány na vysoké úrovní s významným nárůstem oproti roku V tomto směru nás čeká rok velmi náročný až extrémní. Věřím však, že společným úsilím dokážeme těchto výsledků dosáhnout a ještě více upevnit naši pozici na stavebním trhu jak v České republice, tak i v zahraničí. Bankovní domy jsou připraveny nám pomoci s financováním dalšího růstu a v plnění těchto náročných úkolů. Personalistika V rámci personalistiky bych chtěl upozornit na to, jaký zájem je o práci v naší Společnosti. Na základě masivní inzerce na nábor zaměstnanců v uplynulém roce pro závod Uherský Ostroh se přihlásilo celkem 411 uchazečů, což předčilo naše očekávání. Podrobnější rozčlenění tohoto čísla najdete v přiložené tabulce. Počty uchazečů na inzerované pozice Mistr výroby 66 Ředitel závodu 38 Vedoucí výroby 59 Technolog přípravář 44 Právník 19 Dělník ve výrobě 185 CELKEM 411 Tímto jsem Vám všem chtěl ukázat, jaký zájem je o práci v naší Společnosti a že nás veřejnost vnímá jako velmi solidního a stabilního zaměstnavatele. Musím také zmínit uzavřenou kolektivní smlouvu na rok Kolektivní vyjednávání probíhalo velmi korektně a vážíme si uzavřené dohody. Ta všem zaměstnancům přináší tyto benefity: Průměrné zvýšení mezd o 6% v případě zaměstnanců odměňovaných hodinovou mzdou a 3% v případě zaměstnanců odměňovaných měsíční mzdou Jednotné zkrácení týdenního pracovního fondu u vícesměnných režimů na 37,5 hodiny Nadále je za určitých podmínek možné čerpat bezúročné půjčky Navyšuje se příspěvek na penzijní připojištění o 100,- Kč v každém pásmu Na penzijní připojištění budou mít nově nárok i nový zaměstnanci po skončení zkušební doby Zavádíme zcela nový příplatek ve výši 5,-Kč na hodinu u zaměstnanců zařazených v tzv. turnusovém režimu práce Navyšuje se rozpočet sociálního fondu pro rok 2015 na částku ,-Kč. Závěrem mi dovolte, abych nám všem popřál hlavně zdraví, štěstí a splnění všech přání, předsevzetí a úkolů, které nás v roce 2015 čekají. Ing. Vlastimil Štefánek ekonomický ředitel strana 7

8 PRACOVNÍ JUBILEA v I. čtvrtletí roku let pracuje u firmy p. František Vrána, jeřábník, betonář, závod Doloplazy 25 let pracuje u firmy p. Stanislav Křen, elektrikář, jeřábník, závod Uherský Ostroh 20 let pracuje u firmy p. Bohumil Hudeček, mistr výroby VPS, závod Doloplazy p. Dalibor Makiš, strojník, závod Doloplazy p. Petr Müller, jeřábník, vazač, závod Doloplazy 15 let pracuje u firmy p. Dagmar Vidličková, jeřábnice, závod Litice p. Václav Kulhavý, strojník lom, závod Litice p. Martina Machová, referent administrativy, závod Litice p. Oldřich Nuc, dělník lom, závod Litice p. Jaroslava Lehká, expedice lom, závod Litice p. Zdeněk Žabka, manažer obchodu, vedoucí oddělení zakázky, závod Litice p. Pavla Vajrauchová, technik základních prostředků, závod Litice p. Jiří Brkl, strojník lom, závod Litice p. Miloslava Kubová, uklizečka lom, závod Litice p. Petr Kuba, směnový technik lom, závod Litice p. Olga Vodehnalová, vedoucí kontrolor kvality, závod Litice p. Olga Zolmanová, jeřábnice, závod Litice p. Jitka Čabanová, obchodní referent prefa, závod Litice p. Zdeněk Doskočil, dělník lom, závod Litice p. Milan Zolman, mistr expedice prefa, závod Litice p. Vlastimil Krčmář, provozní zámečník, závod Litice p. Josef Selepka, betonář stavebních dílců, závod Litice p. Josef Marek, betonář stavebních dílců, závod Litice Ing. Pavel Matějčík, přípravář realizace, závod Litice p. Ladislav Čaban, betonář stavebních dílců, závod Litice p. Vladimíra Táborská, referent mezd a personalistiky, závod Litice p. Eva Apačová, jeřábnice, závod Litice p. Jiří Krahulec, dělník lom, závod Litice p. Rudolf Šlezingr, truhlář ve stavebnictví, závod Litice p. Petr Dostál, kontrolor kvality, závod Litice p. Jan Dostál, řidič, závod Litice p. Josef Marek, truhlář ve stavebnictví, závod Litice p. Marcela Žabková, obchodní referent, závod Litice p. Marie Makaloušová, ekonom závodu, závod Litice p. Vladimír Petrovický, stavbyvedoucí, závod Litice p. Petr Hanák, vedoucí dopravy, závod Litice p. Roman Šafář, svářeč, údržbář, závod Litice p. Pavel Dostál, mistr výroby, závod Litice p. Roman Řezníček, stavební montážník, závod Litice p. Milan Lasovský, strojník-míchač, závod Doloplazy p. Petra Krupková, ekonom závodu, závod Čerčany ŽIVOTNÍ JUBILEA v I. čtvrtletí roku let oslaví p. Radomír Zámečník, betonář stavebních dílců, závod Uherský Ostroh p. Josef Tošovský, betonář stavebních dílců, závod Uherský Ostroh p. Zdeněk Žabka, manažer obchodu, vedoucí oddělení zakázky, závod Litice p. Stanislav Buriánek, strojník, jeřábník, závod Doloplazy p. Pavel Vávra, betonář stavebních dílců, závod Nové Hrady p. Milan Matějka, betonář stavebních dílců, závod Nové Hrady 60 let oslaví p. Vlastimil Bouša, tesař - truhlář, závod Čerčany p. František Hájek, dělník, závod Litice p. Hana Donátová, uklizečka, závod Čerčany p. Vladimíra Krpcová, dělnice, závod Doloplazy ODCHODY DO DŮCHODU v I. čtvrtletí roku 2015 p. Hana Donátová, závod Čerčany - po 9 letech p. Zdeněk Doskočil, závod Litice - po 15 letech p. Jiří Krahulec, závod Litice - po 15 letech p. Josef Chytil, závod Uherský Ostroh - po 18 letech p. Josef Gabrhelík, závod Doloplazy - po 27 letech p. Vladímíra Krpcová, závod Doloplazy - po 40 letech Čtvrtletník společnosti ŽPSV a.s., vydává ředitelství akciové společnosti Redakce: Jan Novotný, Ing. Jaroslav Doubrava, Ing. Tomáš Opletal Foto: archiv společnosti ŽPSV a.s.