Corporate governance nemocnic teorie versus praxe. Petr Pirožek, Lenka Komárková, Ondřej Lešetický
|
|
- Milada Marešová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Corporate governance nemocnic teorie versus praxe Petr Pirožek, Lenka Komárková, Ondřej Lešetický
2 Osnova prezentace Příspěvek představí problematiku Corporate Governance v nemocnicích v ČR z hlediska: základního (teoretického) vymezení, aplikace v kontextu transformace právní formy dopadů na hospodaření nemocnic. V závěru příspěvku bude konfrontováno současné poznání / stav Corporate Governance s doporučením pro výkon efektivní a účinné správy nemocnic
3 Vymezení Corporate Governance (správa a management společností) zahrnuje soubor vztahů mezi managementem, správními orgány, akcionáři (vlastníky) a dalšími zájmovými skupinami (OECD). Management zahrnuje soubor činností exekutivních pracovníků za účelem definování a dosažení cílů společnosti. Správa problematika vlastnických vztahů a systémů, jakými vlastníci uplatňují svá vlastnická práva na řízení podniku. Zahrnuje procesy, struktury a vztahy s jejich pomocí správní orgán dohlíží na činnost svých exekutivních pracovníků.
4 Vymezení Zakladatelé vlastníci Regulátoři a auditoři Správní orgány Další zájmové skupiny Vrcholový management Stakeholder (zájmové skupiny) versus Shareholder (vlastník(ci)) Anonymita Tlak na výkonnost Dohled nad svěřeným majetkem
5 Vymezení Corporate Governance Hospital Governance Oblast, kde se prolíná soukromá i veřejná sféra, která se vzájemně může inspirovat v oblasti výkonu efektivní a účinné správy (Benz, Frey 27). Nezastupitelnou roli hraje lidský faktor (Benington 2) nároky na odpovídající kvalifikaci, znalost prostředí prestiž osob zastávající významný post v managementu nemocnice (Steane a Christie, 2; Pointer and Stillman 24)
6 Účinná a efektivní Hospital Governance Vybudování exekutivních a správních orgánů (Sonnenfeld 29) : prostředí založeného na důvěře a otevřenosti kultury otevřené opozice, proměnlivosti rolí členů orgánů zamezením rigidity rozhodování zajištěním individuální odpovědnosti hodnocením výkonnosti
7 Účinná a efektivní Hospital Governance Výběr členů orgánů ovlivněn vlastnickou strukturou a orientací nemocnice. Specifika jsou zvlášť uváděny pro: pro ziskové organizace (Duncan Marr, Dukett 25)) veřejném sektoru (Alexander, Lee 26), neziskových organizací (Herzlinger 994). diskusi vyvolává zapojení politiků s vazbou na výkonnost nemocnice (Hilmann 25).
8 Účinná a efektivní Hospital Governance Dovednosti členů správních a exekutivních orgánů. ekonomické kompetence spojená s finanční výkonnosti nemocnice a zajištěním vyrovnaného rozpočtu, vztahy s lékaři, strategií propojenou s vizí nemocnice kvalitu zdravotní péče. ( Health Research & Educational Trust governance survey, 25). Významnou roli představují také informační a rozhodovací systém spojených s výkonem Hospital governance (Lapido 27). Prokázán význam týmové práce s dopadem na pozitivní finanční výsledky (Payne, Benson Finegold 29).
9 Účinná a efektivní Hospital Governance Princip DUALITY, souběh funkce ředitele se členstvím ve správních orgánech s dopady na kontrolu a nezávislému rozhodnutí, které může vést k podvodnému jednání (Erickson, Hanlon, Maydew 23). Nicméně protiargument z hlediska duality - nástupnictví (Benz, Frey 27). Pro celkovou pozitivní výkonnost exekutivních a správních orgánů je nezbytná DIVERSITA. dostupnost externích informací pozitivní vliv na výkonnost týmu (Jehn et al., 999). vyšší názorová rozmanitost, která podporuje diskusi názorů (Hillman, Cannella, Harris 22).
10 Účinná a efektivní Hospital Governance Specifickým prvkem v hospital governance je zastoupení lékařů v exekutivních a správních orgánech, případně na pozici ředitele nemocnice. Názory se opírají o mnoho studií (Bass 28, Eeckloo, Delesie, Vleugels 27) vedoucí k doporučení na zapojení lékařů do exekutivních a správních orgánů (Orlikoff, Totten 26). Optimální velikost exekutivních a správních orgánů vzhledem k finanční výkonnosti (Dalton, Dalton 25). Konkrétní kvantifikace se liší teritoriálním a kulturním prostředím, názorová pluralita vidí přednosti většího orgánu s využitím zainteresovaných osob (Lin, Wei, Chen (26) konkrétní doporučení pro optimální počet členu správního orgánu v rozmezí intervalu 6 členů (Eeckloo, van Herck, van Hulle, Vleugels 24, Bonn 24).
11 Aplikace HospitalGovernance vkontextu transformace právní formy Výběrový soubor nemocnic obsahoval 8 nemocnic (77 nemocnic údaje za rok 29/ 3 nemocnice údaje za rok 28). Zdroj: Výroční zprávy nemocnic 29 + vlastní výpočty
12 Tab.. Právní forma nemocnic ve vztahu k hospodářskému výsledku Zdroj: výroční zprávy vlastní výpočty Právní forma a.s. n.n.o. o.p.s. p.o. s.p.o. s.r.o. Total Počet Výsledek záporný 24 (72.7%) Výsledek kladný 9 (27.3%) (.%) 2 (.%) 2 ( 66.7%) 6 ( 33.3%) 9 (69.2%) 4 (3.8%) (2.%) 4 (8.%) p- value.6
13 Tab. 2. Vlastnická struktura nemocnic Zdroj: výroční zprávy vlastní výpočty Vlastník Minister stvo Kraj Obec Kraj + Obec Privátní osoba církev Statut veřejný soukromý jiný Total Počet Výsledek záporný Výsledek kladný 9 (69.2%) 4 (3.8%) 3 (75.6%) (24.4%) 8 (66.7%) 4 (33.3%) (.%) 4 (.%) (.%) p- value.8
14 Tab. 3. Kvalifikace exekutivy nemocnice Zdroj: výroční zprávy vlastní výpočty Vzdělání Bc. Ing. JUDr. Mgr. MUDr. Total Počet Výsledek záporný (.%) Výsledek kladný 8 (69.2%) 8 (3.8%) (5.%) (5.%) 3 (.%) 23 (6.5 %) 5 (39.5 %) p- hodnota.663 [] V souboru nemocnic uvedlo univerzitní kvalifikaci manažera nemocnice 7 nemocnic.
15 Tab. 4. Velikost dozorčí rady vzhledem k typu vlastníka Zdroj: výroční zprávy vlastní výpočty velikost dozorčí rady vlastník církev kraj město město/kraj ministerstvo soukromý (26.8%) 3 (25.%) 3 (.%) (25.%) 5 (2.2%) (8.3%) (25.%) (2.4%) (2.4%) 4 (33.3%) (25.%) 7 (7.%) (25.%) (2.4%) 2 (6.7%) (.%) (2.4%) 2 (6.7%) 4 (34.%) (.%)
16 Tab. 5. Počty členů v dozorčí radách ve vybraných nemocnicích Zdroj: výroční zprávy vlastní výpočty Počet členů dozorčí rady Total Počet nemocni c Výsledek záporný Výsledek kladný 8 (64.3%) (35.7%) 5 (7.4%) 2 (28.6%) (.%) 4 (66.7%) 2 (33.3%) 6 (75.%) 2 (25.%) 2 (66.7%) (33.3%) 2 (5.%) 2 (5.%) (66.7%) p- 5 (33.3%) hodnota.993
17 Závěry Jaký je současný stav Hospital Governance? Předmět výzkumu co naznačují ekonomické výsledky? Akciové společnosti dosahují z hlediska jednotlivých právních forem nejhoršího hosp. výsledku mezi lety 28 a 2. Významný rozdíl v hospodářském výsledku ve zkoumaném období byl prokázán mezi akciovými společnostmi a příspěvkovými (či obecně prospěšnými) organizacemi. Podařilo se identifikovat největší rozdíl v dotacích mezi společnostmi s ručením omezeným a příspěvkovými (či obecně prospěšnými) organizacemi, které mají nejvyšší obdržený podíl dotace. Zdroj: HAJDÍKOVÁ, T., KOMARKOVA, L., PIROŽEK,P. Financial and operational performance of hospitals in Czech Republic. In In: European Financial Systems 23. Proceedings of the th International Scientific Conference, Brno: Masaryk University. 23.
18 Závěry Právní forma akciové společnosti si stojí, co se týče hospodářského výsledku, nejhůře. Naproti tomu právní forma s.r.o. si stojí nejlépe. Vliv na výši hospodářského výsledku u různých typů právních forem společností může být způsoben velikostí nemocnice daného typu. Výsledky ukazují, že zejména společnosti typu s.r.o. jsou menší nemocnice. Průměrný počet zaměstnanců je nejnižší u společností s ručením omezením a nejvyšší u příspěvkových organizací v obou sledovaných letech. Počet zaměstnanců mezi nemocnicemi různých právních forem se statisticky významně liší v obou sledovaných letech 27 a 2. Podíl počtu zaměstnanců pro každou nemocnici pro rok 2 vůči roku 27, zaznamenal průměrný nárůst zaměstnanců u nemocnice typu společnosti s ručním omezeným a příspěvkové organizace. Naopak, akciovým společnostem, počet zaměstnanců nepatrně poklesl. Počty hospitalizací jsou průměrně nižší u obchodních společností než u společností neobchodního typu a nepatrně poklesly v roce 2 oproti roku 27. Důvodně lze předpokládat, že dosažený výsledek má nezanedbatelné dopady na produktivitu všech právních forem nemocnic. Zdroj: HAJDÍKOVÁ, T., KOMARKOVÁ T., PIROŽEK, P. KOMPARACE PRÁVNÍCH FOREM NEMOCNIC PŮSOBÍCÍCH V PROSTŘEDÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB V ČR. In Ing. Pavel Jedlička, CSc.. Hradecké ekonomické dny 24 sborník recenzovaných příspěvků Díl I. Hradec Králové: Nakladatelství Gaudeamus UHK, 24.
19 Závěry Obtížně zjistitelná informace ve výročních zprávách patří především údaje o výši udělené provozní dotace, která velmi výrazným způsobem ovlivňuje celkovou výši hospodářského výsledku. Dosažené výsledky neukazují na výraznou disproporci mezi zastoupením sledovaných ukazatelů u jednotlivých typů právní formy. Ze statistického zpracování je patrný vztah vybrané právní formy k vyššímu využití cizích zdrojů. Vyšší hodnotu cizích zdrojů lze nalézt u nemocnic s právní formou obchodní společnosti oproti právní formě příspěvkové organizace. Zdroj: HAJDÍKOVÁ, T., KOMARKOVA, L., PIROŽEK,P. The issue of indebtedness of Czech hospitals In In: European Financial Systems 24. Proceedings of the th International Scientific Conference, Brno: Masaryk University. 24 v tisku
20 Doporučení Jak spravovat nemocnice? Jasné vymezení exekutivy managementu důraz na INICIACI a IMPLEMENTACI Jasné vymezení správy dohledu důraz na RATIFIKACI a MONITORING To vše by s vazbou na plnění cíle, poslání a strategie nemocnice v rámci rozpočtových možností
21 Literatura Alexander J. A., Lee Shoou-Yih D. (26), Does Governance Matter? Board Configuration and Performance in Not-for-Profit HospitalsAuthor(s): The Milbank Quarterly, Vol. 84, No. 4 pp Bass, KH (28) Should physicians service on the Board? Healthcare Executive, 23(4), Orlikoff JE, Totten MK (26) The challenges of system governance, Trustee Workbook, 59(4),5 9. Benz, M, Frey, B. (27) Corporate Governance: What Can we Learn from Public Governance? Academy of Management Review, Vol. 32, No., Bennington, L. (2) Review of the corporate and healthcare governance literature, Journal of Management & Organization (2) 6: Bonn I (24) Board structure and firm performance: evidence from Australia, Journal of the Australian and New Zealand Academy of Management,(), Duncan Marr A., Dukett S.J. (25), Board self-evaluation: the Bayside Health experience. Australian Health Review August 25 Vol 29 No Dalton CM, Dalton DR (25) Boards of directors: Utilizing empirical evidence in developing practical prescriptions, British Journal of Management, 6, 9 97.
22 Literatura Eeckloo K, G van Herck, C van Hulle and A Vleugels (24) From corporate governance to hospitál governance: Authority, transparency and accountability of Belgian non-profit hospitals board and management, Health Policy, 68: -5. Eeckloo K, Delesie L, Vleugels A (27) Where is the pilot? The changing shapes of governance in the European hospital sector, The Journal of The Royal Society for the Promotion of Health,27(2), Herzlinger R. (994) Effective Oversight: A Guide for nonprofit Directors. Harvard Business Review, July-August, 4 2. Hajdíková, T., Komárkova, L., Pirožek, P. (23) Financial and operational performance of hospitals in Czech Republic. In In: European Financial Systems 23. Proceedings of the th International Scientific Conference, Brno: Masaryk University. Hajdíková, T., Komárková T., Pirožek, P. (24) Komparace právních norem nemocnic působících v prostředí zdravotnických služeb v ČR. In Ing. Pavel Jedlička, CSc.. Hradecké ekonomické dny 24 sborník recenzovaných příspěvků Díl I. Hradec Králové: Nakladatelství Gaudeamus UHK,.
23 Literatura Hajdíková, T., Komárkova, L., Pirožek, P. (24) The issue of indebtedness of Czech hospitals In In: European Financial Systems 24. Proceedings of the th International Scientific Conference, Brno: Masaryk University. v tisku Hillman A. (25) Politicians on the Board of Directors: Do Connections Affect the Bottom Line? Journal of Management, Vol. 3 No. 3, June Hillman, A. J., Cannella, A. A. and Harris, I. C. (22). Board of director diversity and firm financial performance. Journal of Management, 28, Jehn, K. A., Northcraft, G. B. and Neale, M. A. (999). Why differences make a difference: a field study of diversity, conflict, and performance in workgroups. Administrative Science Quarterly, 44, Ladipo, D. (27) Board Evaluations, p., reprinted from A Practical Guide to Corporate Governance edited by R. Smerdon Lin CY, Wei YC, Chen MH (26) The role of the board chair in the relationship between board human capital and firm performance, International Journal of Business Governance and Ethics, 2(3/4), Payne, G.T. Benson, G.S. Finegold D.L. (29) Corporate Board Attributes, Team Effectiveness and Financial Performance, Journal of Management Studies 46:4,
24 Literatura Pointer D, Stillman D (24) The essentials of good governance, Modern Healthcare, 34(46): Sonnenfeld J. A. (29) What Makes Great Boards. Harvard Business Review.September 22, 6 3. Steane PD, Christie M (2) Non-profit boards in Australia: a distinctive governance approach, Corporate Governance: an International Journal, 9():
Správa a management společnosti (corporate governance) Petr Pirožek
Správa a management společnosti (corporate governance) Petr Pirožek Správa a management společnosti historický kontext Poněvadž však členové představenstev takových společností spravují spíše peníze cizí
VíceŽivotopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Pedagogická činnost na VŠE v Praze. Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysoká škola ekonomická v Praze Osobní údaje Mgr. Ing. Pavel Král, Ph.D., 31. leden 1978 bydliště Přestavlky 5, 25791 Sedlec-Prčice (Přestavlky) Vzdělání 2002 Ing. VŠE, Fakulta managementu Ekonomika a
VíceLETNÍ ŠKOLA CVNS 2010. Současná témata ve výzkumu neziskového sektoru a občanské společnosti TELČ 29. 8. 3. 9. 2010
LETNÍ ŠKOLA CVNS 2010 Současná témata ve výzkumu neziskového sektoru a občanské společnosti TELČ 29. 8. 3. 9. 2010 KONVIKT SVATÝCH ANDĚLŮ, MÍSTO KONÁNÍ LETNÍ ŠKOLY Konvikt svatých Andělů je významnou památkou
VíceVýkonnost a veřejná správa případ ČR (obecně a ve vztahu k fungování soukromého sektoru) David Špaček
Výkonnost a veřejná správa případ ČR (obecně a ve vztahu k fungování soukromého sektoru) David Špaček Prezentace na konferenci Hospodárska a menová politika v kontexte súčasného vývoja európskych integračních
VíceKOMPARACE PRÁVNÍCH FOREM NEMOCNIC PŮSOBÍCÍCH V PROSTŘEDÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB V ČR
KOMPARACE PRÁVNÍCH FOREM NEMOCNIC PŮSOBÍCÍCH V PROSTŘEDÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB V ČR COMPARISON OF LEGAL FORMS OF HOSPITALS OPERATING IN HEALTH SERVICES ENVIRONMENT IN THE CZECH REPUBLIC Autoři abecedně:
VíceVybrané aspekty vztahu nabídky a poptávky v lokalizačních analýzách
Vybrané aspekty vztahu nabídky a poptávky v lokalizačních analýzách Selected aspects of the relationship of supply and demand in location analyses Tereza Beníšková, Jaroslav Urminský VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ
VíceNáklady a přínosy firemní diverzity
Náklady a přínosy firemní diverzity Filip Pertold filip.pertold@cerge-ei.cz Nezávislý think tank při Národohospodářském ústavu AV ČR, v.v.i. zaměřující se na analýzu, vyhodnocování a vlastní návrhy veřejných
VíceRole NKÚ v systému kontrolní činnosti ve veřejné správě. Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012
Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012 Nejvyšší kontrolní úřad v systému kontroly ve veřejné správě Institucionální zajištění kontroly Parlament ČR systém finanční kontroly systém
VíceTransparentnost organizací občanské společnosti Ing. Pavel Bachmann, Ph.D. katedra managementu
Transparentnost organizací občanské společnosti Ing. Pavel Bachmann, Ph.D. katedra managementu Transparentnost OOS Proč transparentnost OOS? organizace jsou v maximální míře odloučeny od státu, stát se
VíceMichael Eugene Porter *1947
Michael Eugene Porter *1947 Život a přínos M. E. Portera V r. 1947 se narodil ve městě Ann Arbor ve státě Michigan V r. 1969 získal bakalářský titul na univerzitě v Princetonu V r. 1971 promoval na Obchodní
VícePROJEKT-I_ŘÍZENÍ PODNIKU V PRAXI (P-I_ŘPP)
PROJEKT-I_ŘÍZENÍ PODNIKU V PRAXI (P-I_ŘPP) 1. ročník Návazného MgS, ZS 2014-15 Zkratka: PI-ŘPP Kód předmětu: 2382111 Semestr: 1N Kreditů: 5 Rozsah předmětu: 0+5, kz (klasifikovaný zápočet) Druh: P (povinný)
VíceDopad fenoménu Industrie 4.0 do finančního řízení
Akademičtí řešitelé výzkumné organizace: Ing. Josef Horák, Ph.D. doc. Jiřina Bokšová, Ph.D. Katedra financí a účetnictví ŠKODA AUTO Vysoká škola o. p. s. 17. ledna 2018 Struktura prezentace: Základní informace
VíceDopad fenoménu Industrie 4.0 do finančního řízení
Akademičtí řešitelé výzkumné organizace: Ing. Josef Horák, Ph.D. doc. Ing. Jiřina Bokšová, Ph.D. Katedra financí a účetnictví ŠKODA AUTO Vysoká škola o. p. s. 16. ledna 2019 Struktura prezentace: Základní
VíceIT Governance. Libor TůmaT. konzultant, AHASWARE. www.itsmf.cz. itsmf 2002-7
IT Governance Libor TůmaT konzultant, AHASWARE Agenda Co je IT Governance Co pokrývá IT Governance Oblasti IT Governance Vztahy standardy, správná praxe, AS8015 Shrnutí Co je IT Governance Je odpovědností
VícePřednáška č.13. Organizace firmy při zahraniční činnosti
Přednáška č.13 Organizace firmy při zahraniční činnosti Organizační struktura Organizační struktura je vedením určený systém hierarchicky rozčleněných míst, útvarů, skupin (organizačních jednotek). Cílem
VíceNext Generation Leadership
1) Která je hlavní oblast změn nebo problém či výzva v zaměření, kultuře, systémech či podnikatelském prostředí Vaší organizace, která vyžaduje strategický přístup k vedení / vůdcovství? Příprava nové
VíceVÝBOR PRO AUDIT, POROVNÁNÍ JEHO ROLÍ V ČR, EU A USA. 1
VÝBOR PRO AUDIT, POROVNÁNÍ JEHO ROLÍ V ČR, EU A USA. 1 Audit Committee, it s role in the Czech Republic, EU and USA. Vladimír Králíček Úvod V posledním době se relativně často setkáváme s pojmem výbor
VíceII. Vzdělávání vedoucích úředníků
II. Vzdělávání vedoucích úředníků Cílová skupina a účel vzdělávání: Vzdělávání je určeno pro vedoucí úřadů, krajů, statutárních měst a pro tajemníky obcí s rozšířenou působností. Cílem vzdělávacího programu
VíceInformace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje
Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Hradec Králové 22 10.11.2004 Zajištění lůžkové a ambulantní péče pro obyvatele správních
VíceManagement rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ,
Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ, 2015 1 5/ Řízení rizika na úrovni projektu, podniku a v rámci corporate governance. BIVŠ, 2015 2 Definice projektu říká, že se jedná o činnost, která
VíceAkademická obec a akademici
Akademická obec a akademici (poznámky k tématu semináře) M. Malý Akademický pracovník zákonná ustanovení 3 Akademická obec vysoké školy Akademičtí pracovníci a studenti vysoké školy tvoří akademickou obec
VíceVzdělávání v Biomedicínské a Zdravotnické Informatice
Vzdělávání v Biomedicínské a Zdravotnické Informatice Prof. RNDr. Jana Zvárová, DrSc. EuroMISE Centrum Univerzity Karlovy a Akademie věd České republiky 1. LF UK a ÚI AV ČR Satelitní seminář EFMI STC 2013,
VíceKoncepty dobrého vládnutí. Good Governance. Osnova
Koncepty dobrého vládnutí Lukáš Wagenknecht Good Osnova Standardy a mezinárodní dobrá praxe Hlavní nástroj Good Koncepty dobrého vládnutí 2 1 Dobré vládnutí a dobrá správa Reakce na špatné vládnutí Koncepty
VíceResearch Open Day Prezentace dosavadního postupu na projektu. Vliv země původu a důvěryhodnosti značky na nákupní úmysly
Research Open Day Prezentace dosavadního postupu na projektu Vliv země původu a důvěryhodnosti značky na nákupní úmysly Pavel Štrach & Jana Přikrylová & Hana Jahodová 16. října 2013 Obsah Projektový tým
VíceZlepšení kvality a ekonomiky provozu nemocnice okresního typu. Marek Potysz CEO Euromednet a.s.
Zlepšení kvality a ekonomiky provozu nemocnice okresního typu Marek Potysz CEO Euromednet a.s. Marek Potysz V roce 1991 ukončil studia Lékařské fakulty UP Olomouc. První atestaci v oboru ARO získal v roce
VíceRODINNÉ FIRMYprofil. 1. místo v počtu realizovaných fúzí a akvizic v České a Slovenské republice a ve střední a východní Evropě
Korporátní RODINNÉ FIRMYprofil Právnická firma roku 2010 v kategoriích: - Největší právnická firma v ČR - Telekomunikace a média Klienty nejlépe hodnocená právnická kancelář v České republice. 1. místo
VíceSpráva a management společnosti (corporate governance) přednáška pro BPH_ZMAN v návaznosti na přednášku prof. Hučky z VŠB TU Ostrava
Správa a management společnosti (corporate governance) přednáška pro BPH_ZMAN v návaznosti na přednášku prof. Hučky z VŠB TU Ostrava Struktura prezentace 1. Představení problematiky ze zdrojů prof. Hučky
VíceAudit kódovaných dat. HRID, ESRI, Dublin, 07/2008
Audit kódovaných dat Audit Teoretický úvod Kdo bude auditovat kódovaná data? Jak provádět kontrolu na základě chorobopisů Software pro podporu auditů Software pro audit v Irsku Úvod Termín kvalita ve vztahu
VíceSMÍŠENÉ MODY SBĚRU DAT - DRUHY CHYB A MOŽNOSTI SROVNATELNOSTI
SMÍŠENÉ MODY SBĚRU DAT - DRUHY CHYB A MOŽNOSTI SROVNATELNOSTI Mgr. Jarmila Pilecká ISS FSV UK OBSAH PREZENTACE Důvody použití mixed-mode řešení Které chyby řeší a které může naopak způsobovat? Jak efektivně
VíceEkonomické a sociální inovace 2. Anna Kadeřábková
Ekonomické a sociální inovace 2 Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz www.inovacevsem.cz/ekonomicke-a-socialni-inovace-1 2. STRATEGICKÁ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST Sdílená hodnota (Shared Value) 2. STRATEGICKÁ
VíceCopyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 8
Insert Information Protection Policy Classification from Slide 8 9. listopad 2011 Marriott Praha Podnikový systém a ERP Alexandr Pomazal Application Presales Manager CZ&SK Insert Information Protection
VíceRisk management a Interní audit
Risk management a Interní audit Zkušenosti z implementace systému řízení rizik v ČD a ve Skupině ČD projekt Corporate Governance (panelová diskuse) Požadavky na řízení rizik - Corporate Governance 9. Společnosti
VíceInternational Public Sector Accounting Standards (IPSAS)
Konference 5 let reformy účetnictví státu IPSAS a/vs. EPSAS doc. Ing. Vladimír Zelenka, Ph.D. International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) 1 IPSAS (International Public Sector Accounting Standards)
VíceZápis z 9. jednání pracovní skupiny č. 2 projektu DOPSIT
Zápis z 9. jednání pracovní skupiny č. 2 projektu DOPSIT Datum jednání: 09. 06. 2014 Čas jednání: 13:00 Místo jednání: Pracovní skupina: 2 Integrace dopravy Jednací místnosti č. 314 (stará budova) Centra
VíceŽivotopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Řešené projekty. Projekty mimo univerzitu. Akademické stáže. doc. Ing. Romana Čižinská, Ph.D.
Životopis Osobní údaje doc. Ing. Romana Čižinská, Ph.D. Vzdělání 2000 Bc. Brno University of 2002 Ing. Brno University of 2005 Ph.D. Brno University of 2009 Doc. Tax Counseling Corporate Finance and Business
Více1. Publikační činnost přehled publikací v následující skladbě
OBSAH BILANCE TVŮRČÍ ČINNOSTI AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ FLKŘ za období posledních 2 let, tj. Ing. Martin Hart, Ph.D. ---------------------------------------------------------------------------------------------------
VíceVýroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 2011 1 S t r a n a Obsah: 1) Úvodní ustanovení.. 3 2) Zřízení a vznik nadačního fondu. 3 3) Účel a poslání nadačního fondu. 4 4) Shrnutí činnosti nadačního fondu. 4 5) Dárci.. 7 6)
VíceBAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice)
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice) Daniel
VíceSTUDIE PROVEDITELNOSTI č. 4
Action 6.3.3 FREE - From Research to Enterprise No. 1CE028P1 STUDIE PROVEDITELNOSTI č. 4 1 Název: Personální zajištění realizace Zaměření: Cílové skupiny: Interní / externí proveditelnost projektu Podnikatelé,
VíceAktéři a instituce. Čtvrtá lekce kursu Veřejná politika. Martin Potůček
Aktéři a instituce Čtvrtá lekce kursu Veřejná politika Martin Potůček Aktéři Instituce O čem bude tato přednáška? Vztah aktérů a institucí Stát jako instituce a aktér Teorie institucionalismu zaměřeného
VíceFáze 3: Implementace veřejných politik
Fáze 3: Implementace veřejných politik Osmá lekce kursu Veřejná politika Martin Potůček O čem bude tato přednáška? Pojem implementace Teoretické modely implementace Aktéři implementace Problémy implementace
VíceRodinná ústava.cz. prof. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D. Mgr. Stanislav Servus, LL.M.
Rodinná ústava.cz prof. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D. Mgr. Stanislav Servus, LL.M. Proč to všechno děláme? Rodinné firmy představují nejčastější organizační formu podnikání tvoří 60 % 80 % z celkového počtu
VíceVýzkumný záměr 2011 katedra manažerského účetnictví syntéza
Úvod Výzkumný záměr 2011 katedra manažerského účetnictví syntéza Ve vazbě na základní předmět výzkumu v oblasti manažerského účetnictví manažersky orientované informační systémy, které by měly společně
VíceMzdy ve zdravotnictví v roce Wages in health services in 2006
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 21. 12. 27 61 Mzdy ve zdravotnictví v roce 26 Wages in health services in 26 Souhrn Průměrná mzda zaměstnanců ve zdravotnictví
VíceFINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE CÍLE PODNIKU A JEHO FUNKCE
FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE CÍLE PODNIKU A JEHO FUNKCE Primární cíl podniku Co je primárním cílem podniku? Na tuto otázku odpovídá Teorie firmy. Původně: Primární cíl podniku = maximalizace
VíceKarta předmětu prezenční studium
Karta předmětu prezenční studium Název předmětu: Management v hospodářské praxi II (MHPII) Číslo předmětu: 545- Garantující institut: Garant předmětu: Institut ekonomiky a systémů řízení doc. Ing. Michal
VíceŽivotní cyklus programů časného záchytu onemocnění
Národní koordinační centrum programů časného záchytu onemocnění CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_039/0006904 Životní cyklus programů časného záchytu onemocnění Ondřej Májek, Karel Hejduk, Ondřej Ngo, Ladislav Dušek
VíceMAPA VÝZKUMNÉHO A APLIKAČNÍHO POTENCIÁLU ČESKA. Mzdová atraktivita zaměstnání ve výzkumu a vývoji
MAPA VÝZKUMNÉHO A APLIKAČNÍHO POTENCIÁLU ČESKA Mzdová atraktivita zaměstnání ve výzkumu a vývoji 30. dubna 2011 Tato zpráva byla vypracována v rámci veřejné zakázky Úřadu vlády Analýzy a podklady pro realizaci
VíceVelké podniky a jejich ústředí a pobočky v České republice
Velké podniky a jejich ústředí a pobočky v České republice Petra Daníšek Matušková VŠB-TU OSTRAVA, Ekonomická fakulta, Katedra regionální a environmentální ekonomie OBSAH Úvod Cíl příspěvku Metodická východiska
VíceFINANČNÍ ZDRAVÍ NEMOCNIC
FINANČNÍ ZDRAVÍ NEMOCNIC Žebříček nemocnic (rok 2012) Zpracováno společností CCB Czech Credit Bureau, a. s., pro Health Care Institut Věra Kameníčková, analytička Nemocnice jsou pro stanovení jejich pořadí
VíceProfesor Ing. Aleš Komár, CSc. Aplikace palivového aditiva v provozu vojenské techniky AČR
VOJENSKÝ PROFESIONÁL Profesor Ing. Aleš Komár, CSc. Aplikace palivového aditiva v provozu vojenské techniky AČR Článek prezentuje výsledky obranného výzkumu MO k zajištění ekonomičnosti a bezpečnosti provozu
VíceO2 a jeho komplexní řešení pro nařízení GDPR
O2 a jeho komplexní řešení pro nařízení GDPR Jiří Sedlák Director Security Expert Center Predikce směru kyberútoků v roce 2017 Posun od špionáže ke kybernetické válce Zdravotnické organizace budou největším
VícePředstavení počítačové hry Titan. Alena Králová
Představení počítačové hry Titan Alena Králová Ekonomické hry aktivizující metody vyučování Různé druhy her Motivační x expoziční x fixační Postihují všeobecnou problematiku x dílčí Ručně hrané (deskové)
VíceVyužití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti. Michal Kroutil 22.11.2005
Využití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti Michal Kroutil 22.11.2005 1 Obsah 1 2 3 4 5 Představení Ciber Novasoft Klíčové ukazatele výkonnosti Zdroje dat SAP SEM Implementační projekt 2 Představení
VíceVýroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute 2015 VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 1 S t r a n a Obsah: 1) Úvodní ustanovení.. 3 2) Zřízení a vznik nadačního fondu. 3 3) Účel a poslání nadačního fondu. 3 4) Shrnutí činnosti nadačního fondu. 4 5) Dárci.. 5 6) Finanční
VíceMODUL MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V PODMÍNKÁCH UNIVERZITY OBRANY
Petr HRŮZA 1 MODUL MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI V PODMÍNKÁCH UNIVERZITY OBRANY Abstract: The article introduces the module cyber security at the University of Defence. This is a new module. University
VíceSTATUT. nadačního fondu. Nadační fond Advance Institute. Čl. 1 Název a sídlo nadačního fondu. Nadační fond Advance Institute (dále jen nadační fond )
STATUT nadačního fondu Nadační fond Advance Institute 1.1. Název nadačního fondu zní: Čl. 1 Název a sídlo nadačního fondu Nadační fond Advance Institute (dále jen nadační fond ) 1.2. Sídlo nadačního fondu
VíceNemocnice jako dodavatel zdravotní péče. Obchodní společnost, nebo nezisková organizace?
Nemocnice jako dodavatel zdravotní péče. Obchodní společnost, nebo nezisková organizace? Hospital as Supplier of Health care. For-profit Hospitals, or Not-for-profit Hospitals? Ludwig.O.Dittrich, Ph.D.
VíceHOSPITAL MANAGEMENT 2017
3. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2017 CLARION CONGRESS HOTEL Jeremenkova 36, Olomouc 1. - 2. listopadu 2017 Registraci a další informace najdete na marketing.fnol.cz 3. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT
VíceBibliometric probes into the world of scientific publishing: Economics first
Bibliometric probes into the world of scientific publishing: Economics first Daniel Münich VŠE, Nov 7, 2017 Publication space Field coverage of WoS Source: Henk F. Moed, Citation Analysis in Research Evaluation,
VíceAudit implementace NOZ - jak jsme na to šli v AXA. Konference IA 10/2014 Špindlerův Mlýn
Audit implementace NOZ - jak jsme na to šli v AXA Konference IA 10/2014 Špindlerův Mlýn 1 O finanční skupině AXA Celosvětově: Největší soukromá finanční instituce 56 zemí světa, 102 milionů klientů, 160
VíceTrh zdravotnických služeb a zdravotní pojištění pohledem obecné ekonomie
Trh zdravotnických služeb a zdravotní pojištění pohledem obecné ekonomie doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc. hlavní ekonom 22.3.2012 Zvláštnosti trhu zdravotnických služeb Nízká cenová transparence v zdravotnických
VícePROGRAM HOSPITAL MANAGEMENT října 2016
2. ROČNÍK HOSPITAL MANAGEMENT 2016 NH COLLECTION CONGRESS Legionářská 21, Olomouc 19. - 20. října 2016 PROGRAM 2. KONFERENCE NA TÉMA JAK ÚSPĚŠNĚ OBCHODOVAT V TURBULENTNÍM PROSTŘEDÍ FARMACEUTICKÉHO BUSINESSU
Vícev období 2007-2013 Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period 2007-2013
Strukturální fondy a jejich vliv na rozvoj venkova v ČR v období 2007-2013 Structural Funds and Their Impact on Rural Development in the Czech Republic in the Period 2007-2013 Jiří Kolman Summary In this
VíceERM Enterprise Risk Management
ERM Enterprise Risk Management Podklady k diskusi setkání interních auditorů 30. března 2011 Jak řídit rizika Má společnost stanovené cíle? Jsou realistické? Jak je provázáno strategické plánování s řízením
VíceINOVACE V BIOMEDICÍNĚ 3. výroční konference projektu CEPIN
INOVACE V BIOMEDICÍNĚ 3. výroční konference projektu CEPIN Projekt CEPIN Cíle projektu vytvoření sítě partnerů realizujících aktivity projektu propojení výzkumu a vývoje mezi akademickou oblastí a praxí
VíceVýznam znalostí vlastností nebezpečných látek a jejich působení na člověka pro studenty Policejní akademie České republiky v Praze
Ing. Lubomír Polívka Význam znalostí vlastností nebezpečných látek a jejich působení na člověka pro studenty Policejní akademie České republiky v Praze Anotace Článek se zabývá potřebou a významem znalostí
VíceZávěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol
Závěrečný seminář Bologna Promoters Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol Prof. Ing. Petr Sáha, CSc. Praha, 13. prosince 2006 Priority České
VíceŽivotopis. v Praze Vysoká škola ekonomická v Praze vyučující 2012 ŠKODA AUTO Vysoká škola, o.p.s. vedoucí katedry
Životopis Osobní údaje doc. Ing. Jiřina Bokšová, Ph.D. Vzdělání Ing. Vysoká škola ekonomická 2004 Ph.D. Vysoká škola ekonomická Doc. Vysoká škola ekonomická Účetnictví a finanční řízení podniku Zaměstnání
VíceMediální reflexe hospodářského života v krajských městech
Mediální reflexe hospodářského života v krajských městech Media Reflection of Economic Life in Regional Capitals Tereza Beníšková, Jaroslav Urminský VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, Ekonomická
VíceRozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví
Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Konference ČAS Jak mohou české sestry více ovlivnit zdraví populace? 22. 5. 2014 Praha Společný cíl zdravá populace Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví zahrnuje:
VíceFORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH SPOLEČNOSTÍ, JEJICH VÝHODY A NEVÝHODY. Jiří Zahradník Říjen 2013
FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH SPOLEČNOSTÍ, JEJICH VÝHODY A NEVÝHODY Jiří Zahradník Říjen 2013 FORMY VLASTNICTVÍ PODNIKU Ve většině vyspělých zemí se vyvinuli 4 formy vlastnictví podniku podnik jednotlivce
VíceRozvoj a prezentace registru ReMuS
Rozvoj a prezentace registru ReMuS Mgr. Jana Vojáčková, MBA IMPULS, nadační fond Rok 2013 - vznik registru - registrace NFI na ÚOOÚ - Memorandum o spolupráci se SNIL - zařazení pacientů s RS na DMD léčbě
VíceKVANTIFIKACE RIZIK VYBRANÝCH NEŽÁDOUCÍCH STAVŮ VE VODÁRENSKÝCH DISTRIBUČNÍCH SYSTÉMECH
Citace Tuhovčák L., Ručka J., Papírník V., Kadlecová V., Vrba O.: Kvantifikace rizik vybraných nežádoucích stavů ve vodárenských distribučních systémech. Sborník konference Pitná voda 2008, s. 267-272.
VíceZpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015
www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních
VíceVýroční zpráva Nadačního fondu Advance Institute 2013 VÝROČNÍ ZPRÁVA. 1 S t r a n a
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 1 S t r a n a Obsah: 1) Úvodní ustanovení.. 3 2) Zřízení a vznik nadačního fondu. 3 3) Účel a poslání nadačního fondu. 4 4) Shrnutí činnosti nadačního fondu. 4 5) Dárci.. 6 6) Finanční
VíceCentrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
VíceHlukové ukazatele L dvn a L dn a jejich vzájemný vztah. MUDr. Zdeňka Vandasová RNDr. Alena Fialová Ph.D.
Hlukové ukazatele L dvn a L dn a jejich vzájemný vztah MUDr. Zdeňka Vandasová RNDr. Alena Fialová Ph.D. Princip a definice ukazatelů L dvn a L n Vyjádření hlukové expozice jednočíselnou hodnotou při zohlednění
VíceČESKÁ TECHNICKÁ NORMA
ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA ICS 35.020; 35.040 2008 Systém managementu bezpečnosti informací - Směrnice pro management rizik bezpečnosti informací ČSN 36 9790 Červen idt BS 7799-3:2006 Information Security Management
VíceMzdy a platy ve zdravotnictví v roce Wages in health services in 2008
Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 8. 6. 29 14 Mzdy a platy ve zdravotnictví v roce 28 Wages in health services in 28 Souhrn Průměrný měsíční plat zaměstnanců
VíceVyužití zakotvené teorie pro výzkum volby školy na úrovni primárního vzdělávání
Využití zakotvené teorie pro výzkum volby školy na úrovni primárního vzdělávání Jaroslava Simonová Ústav výzkumu a rozvoje vzdělávání Pedagogická fakulta UK Praha výzkumný projekt Přechod mezi preprimárním
Více1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání,
1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání, finanční politika podniku 1.3 Zdroje financování podnikatelských
VícePovolání Head of controlling, Specialista controllingu, Vedoucí controllingu, Financial controller Regulovaná jednotka práce:ne
Manažer controllingu Manažer controllingu řídí a organizuje činnosti související s rozpočtováním a controllingem firmy. Odborný směr: Ekonomika, administrativa, personalistika Odborný podsměr: ekonomika
VíceNemocnice- přirozené centrum
ENSH (European Network of Smoke-free Hospitals) Evropská síť nekuřáckých nemocnic MUDr. Lenka Štěpánková Centrum pro závislé na tabáku III. Interní kliniky VFN a 1. LF UK Nemocnice- přirozené centrum podpory
VíceSoukromý řetězec nemocnic a řízená péče
Soukromý řetězec nemocnic a řízená péče Marek Potysz CEO Agela.s. Marek Potysz V roce 1991 ukončil studia Lékařské fakulty UP Olomouc. Prvníatestaci v oboru ARO získal v roce 1994, druhou v roce 1998.
VíceOtevřený přístup k výsledkům vědy a výzkumu na univerzitách v ČR. Matěj Myška
Otevřený přístup k výsledkům vědy a výzkumu na univerzitách v ČR Matěj Myška 1 Obsah Proč otevřený přístup (OA)? Evropská politika OA Národní politika OA Institucionální politika OA Právní aspekty OA v
VíceZákladní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)
116 Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5) dar (gift) Dobrovolný převod majetku nezištně a bez protihodnoty. K podstatným náležitostem daru patří způsobilost dárce, úmysl dárce,
Více3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě
Příloha č. 4 Akreditované vzdělávací programy indikativní seznam akceptovatelných obdobných akreditovaných vzdělávacích kurzů 1. Strategie plánování a řízení Vybrané aspekty strategického řízení Strategické
Více1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE
1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Bílá pole označují
VíceHistorie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19.
Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19. Listopadu 2014 Historie krajského zdravotnictví - I. období (2003 2008)
VíceSCM, APS. Kalkulace nákladů a přínosů z pohledu potenciálního klienta. Karel Kohout (karel.kohout@centrum.cz) 25. února 2011 SCM, APS.
Kalkulace nákladů a přínosů z pohledu potenciálního klienta (karel.kohout@centrum.cz) 25. února 2011 1 2 3 4 5 Otázky Jak měřit, co vše měřit? Jak srovnat situaci před a po zavedení SCM? V jakém období
VíceNa základě této normy oborové rady výše uvedených doktorských studijních programů stanovují tuto závaznou strukturu pro disertační práce: 1
Závazná struktura disertační práce a autoreferátu disertační práce v doktorských studijních programech Ekonomika a management, Hospodářská politika a správa na Ekonomické fakultě TUL Závazná struktura
VíceSTANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.
STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ
VíceMANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
VíceFE TUL. Bachelor. Business Administration MANAGEMENT OF SERVICES
FE TUL Bachelor Business Administration MANAGEMENT OF SERVICES Compulsory classes Common compulsory classes Mikroekonomie I / Microeconomics I prof. Ing. Jiří Kraft, CSc. (50 %) doc. PhDr. Ing. Pavla Bednářová,
VícePřidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO
Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,
VícePoslední změny a reformní plány - Česká republika
Poslední změny a reformní plány - Česká republika International Health Summit Praha, 18.4.2007 PhDr. Lucie Antošová Ministerstvo zdravotnictví ČR Dnešní prezentace Důvody pro změnu IHS 2005 Poslední změny
VíceAplikace výsledků European Social Survey a Schwartzových hodnotových orientací v oblasti reklamy
Aplikace výsledků European Social Survey a Schwartzových hodnotových orientací v oblasti reklamy Ing. Ludmila Navrátilová Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská, Kolejní 4, 612 00 Brno, Česká
VíceMANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI
MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI TÉMA Č. 4 ISO NORMY RODINY 27K pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky E-mail.: petr.hruza@unob.cz
VíceV y s o k á š k o l a e k o n o m i c k á v P r a z e
V y s o k á š k o l a e k o n o m i c k á v P r a z e F a k u l t a m e z i n á r o d n í c h v z t a h ů N a v a z u j í c í m a g i s t e r s k é s t u d i j n í o b o r y F a k u l t y m e z i n á r
Více