Terapie. duši i tělo. Prof. Jan Starý a Národ dětem. Mauricius léčí. V charitě musíte být buldozer, říká

Transkript

1 ročník 3 číslo HOSPITALin Informační magazín pro lékaře, zdravotníky a pacienty V charitě musíte být buldozer, říká Vendula Svobodová Mauricius léčí duši i tělo Terapie divadlem Prof. Jan Starý a Národ dětem Neprodejné. Po přečtení prosím časopis vraťte! Jak fungují krizová centra 20141

2 Záštitu nad festivalem převzali: radní hlavního města Prahy doc. Martin Dlouhý a starostka MČ Praha 6 Ing. Marie Kousalíková Porte o.s., a Taktum vás zvou na 2. ročník multižánrového festivalu lékařů-umělců

3 3-Editorial_3_ Editorial II :45 Stránka 3 in margo Vážení přátelé, milí čtenáři! Je tady další číslo Vašeho oblíbeného magazínu Hospital in a i tentokrát v něm najdete mnoho zajímavého. Povídali jsme si s Vendulou Svobodovou, která se svou nadací Kapka naděje už pomohla mnoha dětem. Jak se jí daří skloubit práci s osobním životem, co je na vedení nadace nejtěžší? To vše a ještě spoustu dalšího najdete na následujících stránkách. Další zajímavý rozhovor, který Vám přinášíme, je s prof. MUDr. Janem Starým. I on se svou nadací Národ dětem velmi pomáhá a momentálně mu zabírá nejvíce času projekt 1000 statečných, o němž Vás na stránkách magazínu Hospital in pravidelně informujeme. Jak je již obvyklé, přečíst si můžete i silný lidský příběh Charity ČR. Společně si zajedeme na Mauritius, ale také do Rwandy, která si připomíná smutné výročí dvaceti let od krvavého masakru stovek tisíc lidí. I zde totiž doposud pomáhají Lékaři bez hranic. Nezapomněli jsme ani na Světový den zdraví nebo festival DoktorFest, na který Vás zveme již podruhé. Ať už budete magazín Hospital in číst v nemocnici jako pacienti, lékaři či návštěvníci, doufám, že se nám podaří Vás pobavit nebo informovat o něčem novém a zajímavém. Mnoho zdraví a krásné dny Vám přeje Johana Hovorková šéfredaktorka 3

4 index 4 HOSPITAL in Vychází v dubnu 2014 Hospital in Informační magazín pro lékaře, sestřičky, zdravotníky a pacienty (a taky pro nemocnice, zdravotnická a rekreační zařízení, charitu, dobrovolnické a neziskové instituce) Ve spolupráci s Nadačním fondem PRO MOTOL vydává Talker, s. r. o., vydavatelský servis poskytuje Růžolící chrochtík, spol. s r. o. Šéfredaktorka: Johana Hovorková johana.hovorkova@seznam.cz Tel.: Grafická úprava: Bohumír Golda Redakce: MUDr. Kristýna Zárubová Internet/Sociální sítě: Mgr. Martin Šalek DTP zpracování: Růžolící chrochtík, spol. s r. o. Jenišovská 2, Praha 5 Kontakt: hospitalin@chrochtik.cz Redakce neodpovídá za obsah inzerce, PR a reklamních materiálů Časopis není určen k prodeji in margo Editorial interview Chvála tichého bláznovství Venduly Svobodové interview Kapka naděje, moře pomoci informace Aneta Langerová už není patronkou Světlušky informace Na Doktorfestu bude léčit i Tupá kudla informace Kvalitní služby míří do nemocnic informace Pozor na infekce! interview Staráme se i o duši pacienta informace Nejhezčí sestřičky jsou na dialýzách B. Braun Avitum in hospital Nový tomograf na Bulovce in hospital Klinická farmacie z Bulovky informace Klíčová čísla k roztroušené skleróze informace Den zdraví tentokrát o infekcích informace Smutné výročí ve Rwandě interview Léčivé divadlo je součástí naší rodiny informace Umíte naslouchat? Ticho léčí! in historiae Sanitky Tatra in vitae Charita ČR a prevence rakoviny v Gruzii informace Bakterie a viry: Co o nich víme? informace Bez kolagenu ani krok in via Mauricius Ráj na zemi informace Pavilon Gočár opět vítá své klienty minipacientíci Pro malé pacientíky

5 Inzerce Po operaci chce být každý v pořádku co nejdříve Informujte se u svého lékaře. Více na Lék Wobenzym urychluje hojení, výrazně zkracuje dobu léčby po úrazech a operacích Lék Wobenzym obsahuje unikátní směs enzymů, jejíž účinnost je ověřena rozsáhlým vědeckým výzkumem, řadou kontrolovaných klinických studií a více než 40 letou léčebnou praxí. Účinek jiných enzymových směsí může být zcela odlišný. K léčbě vždy používejte lék. Wobenzym - originální tradiční enzymový lék z přírodních zdrojů k vnitřnímu užití. Čtěte pečlivě příbalovou informaci. / konzultace s lékařem na tel.: / MUCOS PHARMA CZ, s.r.o., Uhříněveská 448, Průhonice

6

7 interview Chvála tichého bláznovství Venduly Svobodové Už čtrnáct let je prezidentkou Nadačního fondu Kapka naděje. Jaký asi musí být člověk, aby po všech osobních ztrátách, mezi které patří i ztráta dcery, dokázal jít dál, zachraňoval životy jiných, čelil lidské zlobě a hlouposti, nezapomněl se smát, nevzdával se svých snů? Blázen, nebo spíš trochu buldozer? Najít odpověď na otázku, co má v životě smysl a co ne, můžete v tomto rozhovoru s Vendulou Svobodovou. Mezi řádky se možná skrývá i odpověď na vaše momentální smutky nebo starosti. A jaké má v současné době největší starosti Kapka naděje? tam zpívala, Voxel.tam byl, David Deyl Byl to vlastně takový velký happening. Jak bude koncert vypadat, tvořím vždycky já s klientem. Takže společnost vás osloví a a na mně je všechno ostatní. Od kontaktování umělců, získání mediální kampaně, přes domluvení prostor atd. V případě Mobilu za kabát jsme měli trochu šibeniční termín ale zvládli jsme to. Věřím, že v Praze si hodně lidí všimlo, že tento koncert proběhl. Já doufám, že co se týče starostí, žádné nemáme. I když vždycky se něco najde. O to se postarají většinou spíše úřady než my sami. A čím se teď asi nejvíc zabýváme? Po prosincovém koncertu v O2 Aréně, který byl velice úspěšný Řada čtenářů si určitě vybaví jmenoval se Mobil za kabát, že? Ano, úžasné 15 tisíc lidí! Bylo to moc fajn. Teď nastane zase obvyklé ježdění po nemocnicích a tak. Vedle toho teď nejvíc řešíme přípravu výročí pětadvaceti let od první transplantace kostní dřeně u dítěte. Při něm se potkají nejen odtransplantovaní, ale i jejich rodiče, příbuzní. Zúčastní se ho lékaři a dítě, které jako vůbec první transplantaci podstoupilo. Tak samozřejmě, dnes už to dítě není (smích). Mnohé z dětí, u nichž zákrok od té doby proběhl, mají už dnes své rodiny, své děti, žijí normální a plnohodnotný život, jako kdyby je v v životě nikdy nic špatného nepotkalo. Zásluhu na tom má nepochybně i vaše Kapka naděje. Věřila byste tomu, že se najdou lidé, kteří si představují vaši práci asi takto: sejdete se s kolegy, vymyslíte si podobnou akci jako Mobil za kabát, řeknete si zavoláme tomu a tomu a může se začít, hotovo? Jééé a znáte ty lidi? To bych si na ně docela vzala číslo! Brnkla bych jim, ať přijdou a jestli mají doma roh hojnosti, ať ho vezmou s sebou a vysypou u nás v kanceláři na stůl! (smích) Tak povídejte jak se rodil koncert Mobil za kabát? Byla jsem oslovena společností Samsung. Jejich představa byla však úplně odlišná od té mojí. Ale tu se mi posléze podařilo prosadit. Bylo to těžké? Já myslím, že pak už ne. Oni původně chtěli koncert populární hudby, koncert Karla Gotta a Lucie Bílé. Protože se měl odehrávat v předvánočním čase, kdy vánočních koncertů je opravdu spousta, chtěli jsme jít úplně jinou cestou. Proto skupiny Kabát, Mandrage, Wanastowi vjecy, Marta Jandová Dovedu si představit, že to nebylo jednoduché, umělci mají přece většinou diáře zaplněné dopředu, prosinec pro ně bývá zvlášť nabitý povinnostmi. Stanovili jsme si patrně šťastný termín a ti, které jsme chtěli, měli volno. Ze všech stran se ozývá věta, že je těžká doba. Co umělci hrnou se, nehrnou se, chce to zvláštní úsilí, aby je člověk získal? Víte, v tomhle sama charita nespočívá. Koncerty to jsou takové třešničky na dortu, řekla bych Naše práce spočívá v daleko více věcech. My, jako nadační fond, máme řadu projektů, které zastřešujeme, to znamená, že na ně každý rok musíme sehnat peníze. Máme projekt Banky pupečníkové krve, psychosociální program, nákupy přístrojů do nemocnic. A dnes už je to více než 30 nemocnic po celé České republice, které během roku s paní ředitelkou objíždíme. Mohu se zeptat, kam směřovaly peníze z prosincového koncertu v O2 Aréně? 7

8 8 Rozhodli jsme se, že je věnujeme šesti nemocnicím. FN Motol, FN Plzeň, FN Hradec Králové, Masarykova nemocnice v Ústí n/labem, FN Ostrava, FN Olomouc a Uherskohradišťská nemocnice. Ony se vlastně podílely na celé akci tím, že se tam měnil lístek za mobil. Systém byl totiž takový, že lístky byly zadarmo a měnily se za staré mobily, některé byly recyklované, některé repasované ty se daly dětem do dětského domova. Za každý dvoustý lístek byl nový mobil od společnosti Samsung, které dostávají děti v nemocnicích k dnešku je jich už asi 600. Celkový výtěžek z koncertu byl milion korun. Milion korun pro sedm nemocnic, které se spolupodílely, takže každá dostala Každý by dostala asi tak 140 tisíc, ale my jsme tuto částku pro všechny navýšili na 250. Takže každá si může u Kapky naděje objednat nějaký přístroj, který potřebuje. Tento požadavek pak schválí Správní rada nadačního fondu. Zjišťujete sami potřeby, případně požadavky nemocnic? My sami do nemocnic nevidíme, ani nemůžeme vidět. Jak jsem řekla, dají si požadavek a Správní rada následně rozhodne. Nedávno jsme předávali nemocnicím díky našemu partnerovi Penny market s.r.o. v Hradci Králové infuzní pumpy, v Plzni monitory životních funkcí Každou tlačí pata někde jinde a potřebuje něco jiného. Kolik lidí se u vás v Kapce o tohle všechno stará? Lidé znají hlavně vás O mně často říkají, že jsem ředitelka, ale tou je Elen Švarcová. Kolik nás je? My dvě a dvě asistentky. Takže čtyři. Zaměstnanci jsou tři, já ne. Není to málo? No, upřímně, někdy pociťujeme, že to málo je. Dám příklad třeba v souvislosti s naší úspěšnou akcí s firmou Shell, která probíhá u čerpacích stanic. Zde lidé dostávají za načerpané pohonné hmoty smart body. Za ně si u pumpy v katalogu buď něco vyberou nebo je věnují na charitu. Společnost pak tyto věnované body promění jeden bod za jednu korunu. Prosincový výsledek byl krásný šest a půl milionu korun. Všem zúčastněným my pak posíláme děkovné dopisy, vedeme veškerou evidenci. A tohle vše musí kolegyně zvládnout. Vedle toho samozřejmě komunikaci s nemocnicemi, musíme mít v pořádku účetnictví, neustále někdo volá, je třeba upravovat internetové stránky, facebook Je to dlouhá řada úkonů a kus práce, který je třeba zvládnout. Někdy si najímáme i brigádníky, jako v případě Shellu. Dobrovolníky pracují zadarmo. Pocítila Kapka naděje, pokud jde o peníze, i stále ještě zmiňovanou krizi? Já myslím, že Evropu nezasáhla tolik jako Ameriku. Tam si lidé například ukládali peníze do investičních fondů, spořili si tím třeba na důchod a najednou kůli krachující burze neměli

9 nic. To se nám při tom všem tady v podstatě nestalo. Ano, začalo se trochu šetřit, protože se mluvilo o krizi. Tu podle mne ji nejvíce odnesli drobní podnikatelé Vidíte, já ještě navíc jsem snad ekonom (smích). Pokud jde tedy o vaši práci, je to jiné než před deseti lety nebo ne? Je, určitě. I nadační fond je veden trochu jinak, není to žádná hurá akce, vše má svá pevná pravidla. Máme i stálé partnery, oni se drží nás, my se držíme jich a jsme rádi. Škoda, že tu není takový zákon jako na Slovensku, kde Kapka funguje už čtvrtým rokem. Tam můžete ze svých daní dát dvě procenta na charitu. My se ale těšíme i velké podpoře jednotlivých lidí, kteří nám posílají měsíčně částky sto-dvě stě korun. Myslím, že Kapka naděje je dnes kompaktní útvar. Loni jsme získali Superbrads, což je označení nejsilnější značky na trhu. Nasměrujme teď ty, kteří by chtěli také drobnou částkou pravidelně přispívat. Co je třeba pro to udělat? Nejdříve se asi podívat na naše internetové stránky. To je i nejjistější cesta, protože co si budeme nalhávat, existuje i řada podvodníků, kteří se neštítí zneužívat dobrého jména firem, společností a bohužel i nadací, to víme všichni. No a na našich stránkách najde každý čísla kont, kam je možno posílat peníze. Další možností je i tzv. roční DMS dárcovská sms. Zadáte jednou a každý měsíc se odečte třicet korun. Zmínila jste Slovensko. Tam fungujete stejně jako tady? Tam je trošku jiný zákon, takže tam není ředitel Nadácie Kvápka náděje, ale správce. Je to samostatná jednotka, jakási sesterská organizace Kapky naděje v Čechách. Má svou Správní radu, proto ten správce. Už se nám podařilo postavit novou Transplantační jednotku v Bratislavě v nemocnici Na Kramároch. Úspěchy tam jsou, zatím podporujeme toto jediné centrum. Jednou za jeden dva měsíce tam dojíždím. Kdyby byla práce rozsáhlejší, musela bych tam dojíždět častěji. Ale pro hematologické a onkologické pacienty pracujeme i tam. Stručně a s nadsázkou řečeno opravdu se nenudíte. Povzdechla jste si někdy v duchu sama pro sebe já už nemůžu nad větou: já už to někomu předám? Asi každého, kdo něco dělá, občas napadne, že s tím praští (smích) Ale ptáte-li se na syndrom vyhoření ten nemám! Myslím si, že v každé práci jsou dobré nové podněty, projekty, které můžete dělat, a to ji samozřejmě oživí. Co byste řekla těm, kteří pochybovačně vykřikují věty no jo, charita, bůhví, kam ty peníze jsou.! Nic! Vážně nic? Vážně. Jak mám přesvědčit takového člověka? Jistě, že mě osobně nemůže každý znát. Ale všichni lidé, kteří se 9

10 te nám. Je velmi těžké posoudit v tomto segmentu, jestli mám dát peníze na lidi, kteří jsou nemocní Alzheimerovou chorobou, nebo abych zachránila Stromovku, na zatoulané psy Tohle je vždy srdeční záležitostí každého člověka. Hlavně si myslím, že u nás je informovanost lidí o charitě hrozně povrchní, malá, lidé si pod pojmem charita často nedokážou nic představit. Já chápu, že většina národa pochází z dob komunismu, kdy jsme všichni povinně dávali padesát korun na Kubu. A kdo nedal dostal černý puntík. Nebyli jsme k tomu vedeni. Nebylo to tu jako ve světě, kde na burze existuje charitativní index. Tady je to jinak. My si to tady s prominutím na tom českým rynku tak nějak šmrdláme. A někdy jsme i lidmi, kteří mají srdce otevřené, považováni za tiché blázny. To mi připadá jako smutné konstatování. 10 o charitu zajímají, vědí, že u nás existuje zákon na toto téma. My jsme přísně hlídaní auditem a musíme mít každoročně na internetu výroční zprávu. Tam se každý, kdo chce, dočte, kam všechny peníze šly. Existuje i rivalita mezi nadacemi? Jo. U nás je nadací nadačních fondů, zkrátka neziskovek asi 65 tisíc Víte, já, když jsem před 14 lety začínala, měla jsem takovou vizi, že všechny charity, které pracují pro hematologii, onkologii, Banku kostní dřeně a další, že by se sdružily v jeden společný projekt, který by tím pádem nabyl na síle na informační, mediální No jo, ale měla jsem jednání se dvěma, třemi a už se všichni hádali. Třeba o to, kdo bude na billboardu, rozumíte? Prostě to nejde. A ta rivalita? Existuje. Některé i známé nadace třeba obesílají naše partnery. Takové už dost bylo Kapky naděje, teď to dej- Já vám to řeknu takhle. Málokdo si dnes uvědomí, že dnes už je to čtrnáct let, co jsem založila Kapku, že mně a Karlovi umřela dcera, Že jsem prožila dva a půl roku na oddělení a viděla jsem, co se tam děje. Že lidi nemají peníze, že se rozpadají rodiny, že umírají děti, že se vám lusknutím prstu změní život. Málokdo dnes už může věřit tomu, že jsem si to vzala za své a svojí dceři slíbila, že těm nemocným dětem budu pomáhat. Málokdo dnes už tomu může věřit, jak to v životě je. Kdokoliv se může ptát, zda jsem se nechtěla jen zviditelnit, jestli jsem nechtěla tohle nebo tamto Ale všechny tahle věci, které ty lidi napadají, tak by se asi podle toho zachovali. Podle toho, co je napadne. Mě to nenapadlo. Tak to je! Naštěstí mám okolo sebe dobré lidi a dobré partnery, kteří cestou Kapky naděje jdou společně s námi. Jak říkala moje babička na světě není člověk ten, aby se zavděčil lidem všem. To beze zbytku platí. Já už nebudu nikoho přesvědčovat o tom, že dělám poctivě svoji práci. Proč bych to dělala? To budu jenom krajně podezřelá. Nemá to smysl. Já to dělám z přesvědčení. Je to potřeba. Kolik jste za dobu existence Kapky věnovali peněz do českých nemocnic? Asi 150 miliónů. Na Slovensku to bylo taky hodně peněz. Jak jsem říkala, stojí tam nová Transplantační jednotka. Myslím si, že Češi a Slováci mají k sobě pořád blízko, nic takového tam nebylo, těžké případy se stejně transplantovaly tady v Praze v Moto-

11 le. Tak proč ne? Jsem přesvědčena, že to tak má být, zvlášť, má-li člověk na to sílu, jakýsi rozumový patent, udělat by to měl. Samozřejmě, že se mohou objevit názory, že nahrazujete Ministerstvo zdravotnictví, ředitelství nemocnic a tak dále. Ale na druhé straně si vezměte, že některé přístroje by prostě nemocnice nekoupila, nebyly by. Třeba v Motole, přístroje pro vědu a výzkum, to jsou mnohamilionové částky! Detekují například sílu leukémie, zda se může nemoc vrátit, jaký navrhnout protokol léčení Do práce v nadaci se musíte ponořit. Dnes jsem si jistá, že tu práci děláme dobře. Pomohli jsme mnoha dětem, rodinám i lékařům. Sama za sebe si konečně po těch letech dokážu říct mám dobrý pocit. Co by se muselo stát, abyste s Kapkou naděje skončila? (bez přemýšlení) To bych se musela odstěhovat do Bangladéše (smích) A tam je těch potřebných mnohem víc. Tam bych v šátku a se sběračkou nandávala dětem polívku. To mě láká Ale mám malého syna, kdyby se něco stalo, má jenom mě. Tak to ještě odkládám. Ale možná jednou... Na stará kolena třeba odjedu na půl roku do Afriky a naučím se píchat dětem vakcíny. Tichý blázen je asi málo, magor. Musíte být trochu buldozer, mít to v povaze. Je to taková imaginární práce. Musíte být nadšenec. Nadšenec. Tím jste byla vždycky? Od malinka. Vždycky jsem měla smysl pro to někomu pomoci. Můj první charitativní počin byl koncert Most naděje pomoc postiženým povodní v roce Jeli jsme s Karlem z karlovarského festivalu, viděla jsem zatopené oblasti a říkala jsem těm by se mělo pomoci! Potom se mi podařilo spojit všechny muzikálové scény, uspořádat koncert. Vybraly se 3 miliony korun pro Červený kříž. Most naděje odtud asi i Kapka naděje, přesmyknutý název. Nebyla jsem nijak vedená doma v tomto duchu. Ale každý jde nějakým směrem. Já jdu tudy. Týká se nadšení veškeré vaší činnosti? Se stejnou chutí přijdu domů, chytnu nože a vařím. Se stejnou chutí blbnu. Když čtu knížku, chci ji přečíst hned, našlápnu se a jedu. Můj útok je silný, vyboxuju si to. Myslím, že i to je to silný rys mé povahy. Kterým směrem budete boxovat s Kapkou v nejbližších dnech, měsících? me jim dárky. Je před námi zlínský festival, v květnu, kdy na velkém náměstí bude koncert Báry Basikové, na chodníku slávy udělujeme hvězdy bývalým dětským hvězdám. Letos to bude Michal Suchánek a Magda Reifová. Nezdá se to, ale je toho dost. Narozeniny sice slavíte v únoru, ale co byste si přála, kdybyste je měla teď? (okamžitě) Zdraví pro svoji rodinu, jinak nic. Ale já chci slyšet to, které by mělo být jen pro Vendulu samotnou? (přemýšlí) Je to těžké? Ale není Když budu myslet jen na sebe, tak aby mi vydržel vztah, který mám, abych vypadala pořád dobře, aby se mi přes noc udělaly svaly (smích) To je možná ulítlé, ale pochopí to každá ženská, ne? Zdravá zatím jsem, chtěla bych si uchovat i zdraví navenek. Každý z nás chce chodit po tom světě hezký, ne? Tak abych chodila po světě hezká. Řekněte mi, jakou vlastnost musí mít člověk, aby dělal to, co vy? Teď jsme zvládli Velikonoce v Motole, kdy děláme pro děti program a nosí- Text: Eva Hlavsová Foto: Lenka Hatašová 11

12 Nadační fond Kapka naděje byl založen s cílem trvale a kontinuálně podporovat Kliniku dětské hematologie a onkologie FN Motol v roce Vendula Svobodová spolu s mnoha dalšími spolupracovníky tak již 14 let pomáhá těm nejzranitelnějším a opravdu se jim daří. Pomoc při zlepšení diagnostických postupů a léčebných metod Diagnostika a léčba dětských leukémií je jednou z nejprogresivněji se vyvíjejících oblastí medicíny. Nové poznatky v oblasti genetiky, imunologie, pod- 12

13 půrné a hormonální léčby a transplantologie přispívají k výrazně vyšší úspěšnosti léčby. Podmínkou zachování evropského, resp. světového standardu transplantačního centra v Motolské nemocnici je kontinuální vybavování tohoto pracoviště nejmodernější přístrojovou a laboratorní technikou. Nákup potřebných přístrojů je jednou z priorit činnosti nadačního fondu. Jedná se zejména o přístroje sloužící ke zrychlení diagnostiky leukémií, stanovení hodnot krevního obrazu, přípravu některých krevních produktů apod. Pomoc v oblasti psychosociální péče Léčba dětských pacientů s poruchami krvetvorby je dlouhodobou záležitostí. Několikaměsíční pobyty v nemocnici vyřazují děti z kolektivu, zájmových kroužků, omezují jejich kontakt s kamarády. Vzhledem k těmto skutečnostem se Nadační fond Kapka naděje snaží působit i v oblasti psychosociální péče. Formy naší pomoci jsou následující : zlepšování celkového prostředí lůžkových, ambulantních a ostatních prostor na Klinice dětské hematoonkologie materiálního a výtvarného vybavení heren a učeben úhrada mzdy pedagogicko-psychologického poradce na Klinice dětské hematologie a onkologie FN Motol 13

14 v České republice provádí od r transplantace kostní dřeně u dětí, ve velmi špatném stavu. Zastaralé transplantační boxy, špatná přístrojová technika a laboratorní vybavení, takřka žádné psychosociální zázemí - to byla velmi alarmující fakta. Vedení nemocnice, lékaři transplantační jednotky a občanské aktivity v čele s Kapkou naděje rozpoutali v r. 2000, kdy se situace stala téměř neudržitelnou, rozsáhlou mediální kampaň, jejímž výsledkem byl příslib státní dotace ve výši 85 mil. Kč na výstavbu nové mo- organizování akcí pro hospitalizované děti v nemocnici (vánoční den, velikonoční nadílka, Mikulášská apod.) návštěva sportovců, umělců a dalších zajímavých osobností na odděleních podpora účasti vyléčených pacientů na ozdravných pobytech Pomoc při financování výstavby a přístrojového vybavení nové transplantační jednotky V době vzniku nadačního fondu byla transplantační jednotka hematologického oddělení II. dětské kliniky FN Motol, kde se jako na jediném místě Nádorová onemocnění u dětí se stala, pokud pomineme úrazy, nejčastější příčinou úmrtí dětí v civilizovaném světě. Při sledování stovek nadací či fund raisingových aktivit zjistíme, že velká většina z nich vznikla na základě osobního prožitku rodičů. Vznik Nadačního fondu Kapka naděje souvisí s těžkou a bytostně prožitou zkušeností paní Venduly Svobodové. Její dcera Klára onemocněla těžkou formou leukémie v roce Oba rodiče, pan Karel Svoboda, hudební skladatel, a jeho paní od počátku bojovali o život dcery. Dlouhý boj, kdy paní Svobodová trávila hodiny, dny a měsíce v prostředí hematologického oddělení a později transplantační jednotky, byl bohužel bezvýsledný. Již v průběhu pobytu na transplantační jednotce si paní Svobodová uvědomila přístrojovou a psychosociální nedostatečnost na tomto pracovišti a rozhodla se, že nebude jen bezmocně přihlížet. V listopadu 1999 uspořádala benefiční koncert ve Státní opeře Praha pod názvem Kapka naděje, z jehož výtěžku byl zakoupen vysoce specializovaný přístroj na diagnostiku leukémie v hodnotě USD. Po smrti dcery se paní Svobodová rozhodla i nadále podporovat hematologické pracoviště v Motolské nemocnici avsrpnu 2000 založila Nadační fond Kapka naděje. Za období, které uplynulo od jeho vzniku, se nadační fond profiloval jako důvěryhodná a nanejvýš potřebná instituce. Podařilo se mu navázat řadu kontaktů, vzbudit zájem velkého počtu institucí a firem o dlouhodobou spolupráci a vstoupit do povědomí široké veřejnosti a na základě těchto úspěchů od roku 2002 mohla být pomoc rozšířena do nemocnic po celé ČR.

15 derní transplantační jednotky. Nové transplantační centrum s 10 lůžky bylo slavnostně otevřeno v červnu 2002 a plný provoz byl zahájen v březnu Cílem nadačního fondu je kontinuálně nakupovat a následně darovat přístrojové vybavení na tato pracoviště tak, aby diagnostické, léčebné a diagnostické přístroje odpovídaly požadavkům nejmodernějších trendů v oboru transplantologie. Podpora vědeckých aktivit Zlepšení léčebných výsledků je podmíněno existencí vlastní výzkumné základny na Klinice dětské hematologie a onkologie a stejně tak zapojením do řady mezinárodních výzkumných projektů a grantových úkolů. Nadační fond Kapka naděje se snaží tyto aktivity podporovat tím, že poskytuje prostředky na výzkum účinku nových léků, provádění klinických studií a jiné. Podpora regionálních nemocnic Tím, že se NF Kapka naděje profilovala jako transparentní a důvěryhodná charitativní organizace, začaly přicházet požadavky z regionálních nemocnic. Od roku 2002 NF Kapka naděje podporuje dětská oddělení nemocnic po celé České republice. Text: red Foto: archiv 15

16 informace Aneta Langerová už nenípatronkou Světlušky V roce 2005 se Aneta Langerová stala patronkou Světlušky, projektu Nadačního fondu Českého rozhlasu, který pomáhá nevidomým. Devět let se podílela na rozvíjení projektů Světlušky, jako je Kavárna POTMĚ, která byla v roce 2012 postavena na kola, a další. Každoročně spolupořádala prostřednictvím své agentury Art Shock benefiční koncert Světlo pro Světlušku, na kterém vystupovali talentovaní nevidomí zpěváci se známými osobnostmi. Světluška dosud rozdělila více než 100 milionů korun a v loňském roce oslavila desáté narozeniny. Po vzájemné diskusi o dalším směřování Světlušky se Aneta Langerová a Nadační fond Českého rozhlasu rozhodli ve spolupráci nepokračovat. Od začátku jsme s bratrem hledali dlouhodobou spolupráci. Projekt, se kterým se propojíme. Takovým projektem se stala Světluška a do našeho života přinesla možná více, než jsme si uměli představit. Stala se naší součástí. Nelitujeme jediného roku, který jsme společně strávili. Odevzdali jsme jí kus našeho života a ona nám to mnohonásobně vrátila. Velmi si toho vážíme. Světluška se dostala do určitého milníku a po dlouhých diskusích jsem zjistila, že na její budoucí směřování máme s Nadačním fondem Českého rozhlasu rozdílné názory. Je to velmi těžké a bolestné rozhodnutí, se kterým se budu ještě dlouhý čas smiřovat, ale vím, že někdy je nutné odejít pro dobro věci. Cítím morální povinnost přenechat své patronství nad Světluškou někomu dalšímu. Chtěla bych poděkovat všem lidem, kteří se se Světluškou spojili a pomáhali jí realizovat její projekty, známým osobnostem, všem dárcům a také samotným nevidomým, kteří mě mnohému naučili. Děkuji zejména Martině Kaderkové, bývalé ředitelce nadačního fondu, že mě před několika lety k této spolupráci přizvala, že postavila Světlušku na vlastní nohy a vdechla jí život. Mám radost, že Světluška došla tam, kde dnes je. Stala se symbolem pomoci nevidomým a také symbolem solidarity. Každoročně přispívá nevidomým miliony korun, realizuje osvětové projekty a spojuje lidi, kterým není život druhých lhostejný. Přeji Světlušce, ať i nadále naplňuje svůj úděl, pro který byla stvořena. Ať zůstane pevnou oporou nevidomým, ale ať dodává odvahu i lidem vidícím, říká Aneta Langerová. Velmi děkuji Anetě Langerové, že po skoro jednu dekádu věnovala svoji energii a čas právě Nadačnímu fondu Českého rozhlasu a že pro projekt Světluška udělala za těch 10 let velký kus práce. Ze Světlušky se stal známý a oblíbený projekt, který pomáhá nevidomým, ocenil Anetu Langerovou generální ředitel Českého rozhlasu Peter Duhan a dodává: Je mi samozřejmě líto, že naše spolupráce končí, Světluška ale pokračuje v plné síle. Díky partnerům se budeme nadále potkávat v Kavárně POTMĚ, na Nočním běhu pro Světlušku a dalších akcích s novým patronem či patronkou. 16 Text: red Foto: Martina Kaderková

17 informace V sobotu 31. května 2014 začne v pravé poledne v Písecké bráně a jejím okolí druhý ročník soutěžní přehlídky kapel, ve kterých účinkují lékaři. O vítězi rozhodne porota složená z kapacit v oblasti hudby a medicíny. Vítězem loňského ročníku se stala Bílá nemoc s frontmanem MUDr. Zdeňkem Hříbalem, která předstihla skupiny Lazareth, Školení sester, B.LUES a další. Letos se do soutěže hlásí Ultrapunk, Hibaj, Esence, Bratři v rytmu, Dick'o'brass, Petr Mach a účast přislíbila také Tupá kudla. Klávesistou kapely je ortoped Nemocnice na Bulovce MUDr. Martin 0šťádal. Tupá kudla vznikla v roce v roce 1988 jako studentská kapela a po 7 letech svou činnost ukončila. Jak se ale ukázalo, neřekla tehdy své poslední slovo. V roce 2005 se u příležitosti narozenin jednoho z členů dala zase dohromady a od té doby občas vystupuje. V minulých dvou letech uspořádala akci Pár tónů pro Bulovku a vybrané peníze věnovala na nákup plazmových televizí pro dětskou chirurgii Nemocnice na Bulovce. I letos může jejich tvrdší jižanský rok pomoci dobré věci. Součástí Doktorfestu bude totiž sbírka ve prospěch mezinárodní humanitární a zdravotnické organizace Lékaři bez hranic. Speciálním hostem na závěr festivalu bude Dr Max, který po 25 letech znovu ordinuje! Doktorfest 2014 Termín: sobota 31. května 2014 od 12 hodin Místo konání: Písecká brána, K Brusce 5, Praha 6 a přilehlé okolí Doprava: metro Hradčanská nebo tramvaj č. 22 stanice Královský letohrádek Moderátorka: Lenny Trčková Vstup zdarma 17

18 informace PR Kvalitní služby míří do nemocnic V minulém roce byly ve dvou pražských nemocnicích otevřeny nové provozovny značek PONT Market, Momento Caffee a Momento Restaurace, které provozuje skupina JLV. Bez nadsázky můžeme říci, že přináší nový standard služeb v našich zdravotnických zařízeních. 55 let zkušeností a světový standard JLV, a.s., je jedním z nejvýznamnějších subjektů provozujících služby v oblasti gastronomie a retailového prodeje potravin u nás a provozuje dohromady 13 různorodých značek. Čerpá ze své historie, kdy již před 55 lety začala jako tehdejší Jídelní a lůžkové vozy provozovat služby v mezinárodních vlacích. Od devadesátých let se společnost neustále modernizuje a přináší spoustu zajímavých nových konceptů. Její servis tak už není dostupný pouze na palubách významných vlaků, ale rovněž na nádražích, či nově také na dalších místech v oblasti veřejné dopravy a zdravotnických zařízení. Nejen zde tak zkušenost a vyladěná inovace přináší nový standard služeb. Kvalita dostupná i zdravotnickým zařízením Dalším z míst, kde nově skupina JLV spatřuje potenciál na zlepšení dosavadních služeb, jsou i nemocnice nebo zdravotnická zařízení obecně. Obchodní ředitel Jan Valeš nám k tomuto řekl: Disponujeme kvalitním zázemím pro výrobu a distribuci pokrmů a lahůdek. Navíc máme za ta léta už velké knowhow, takže dokážeme perfektně pracovat s personálem. To vše chceme zabalit do kvalitního prostředí, do kterého se rovněž nebojíme investovat. Rozhodně nám záleží na tom, jak naše služby vypadají. Náš rozvoj nyní směřujeme i do oblasti zdravotnických zařízení, dodává Valeš. Výhodou je i ten fakt, že společnost provozuje více konceptů, které vyhovují konkrétním potřebám lokálních cílových skupin v dané době. Jejich kombinace je unikátním řešením, které zajistí standardizaci služeb při různých příležitostech. Pro vedení nemocnic je spolupráce s JLV přínosem v řadě oblastí. Zejména JLV reprezentuje partnera se silným zázemím, mnohaleté know-how v oblasti poskytování služeb, široké portfolio značek a v neposlední řadě je i zárukou zvýšení standardů pro pacienty a návštěvníky nemocnic a s tím související investice. Zkušenost z fakultních nemocnic 18 Dceřiná společnost JPServis, a.s. provozuje již od roku 2004 pilotní provozovny ve Fakultní nemocnici v Hradci Králové. Jedná se o koncepty PONT Market a PONT Bistro. Co jim projekt ukázal, nám řekl Marek Cagášek, ředitel společnosti: V první řadě jsme si byli vědomi, že nemocnice je něco jiného než třeba nádraží. Lidé sem chodí při jiné příležitosti a mají jiné potřeby. Daleko více se tu projevuje poptávka po racionální stravě nebo čerstvých produktech. Tomu všemu umíme ve všech regionech bez problémů vyhovět. Za

19 deset let provozování jsme spokojeni jak my, tak i vedení nemocnice, a to nás žene dál. Loni jsme tak otevřeli další dvě prodejny ve Všeobecné fakultní nemocnici v Praze a také v Ústřední vojenské nemocnici v Praze-Střešovicích. V přípravě jsou pak další prodejny. PONT Market a Bistro Jak již bylo popsáno výše, dceřiná společnost JPServis provozuje síť convenience prodejen PONT Market. Pro živa, tabák, dárkové předměty, drogerie, služby typu Sazka terminál apod. Slogan Pohodlný obchod na trase platí i v případě nemocnic. Momento Restaurace sortimentu. Naše návštěva ve Všeobecné fakultní nemocnici v Praze dopadla na výbornou. Teplé kvalitní jídlo za ceny od 55 Kč v příjemném prostředí jsou dnes již skoro zázrak. Od března 2014 bude mírně vzhledově remodelovaná provozovna Momento Restaurace otevřena i v Ústřední vojenské nemocnici. Momento Caffee Poslední ze značek zatím aplikovaných do nemocnic je Momento Caffee. Pa - zdravotnická zařízení byly navíc služby rozšířeny ještě o koncept Bistro. Sortiment prodejen věcí, které právě můžete potřebovat, se tak rozrostl o další čerstvé produkty a rychlé občerstvení. Základem však i tak zůstalo pečivo, lahůdky, cukrovinky, nápoje, zdravá vý- V tomto případě se jedná o velmi zajímavý koncept, který bychom dnes mohli nazvat fast restaurant. Jídlo z amerických fastfoodů zde ovšem nečekejte. Myšlenkou Momenta jsou kvalitní hotová jídla servírovaná ihned po objednávce na porcelánu. Každodenní nabídka obsahuje minimálně 10 pokrmů denní nabídky. Ta v sobě zahrnuje omáčky, smažená jídla, grilované speciality, nebo tzv. vital menu, které postupem času získává na oblibě. Krom dalších hotovek je tu i široká nabídka doplňkového cienti i návštěvy si díky tomu mohou vychutnat kvalitu a pohodlí pravé kavárny. Přirozeně se tak mění a modernizuje prostředí zdravotnického zařízení, a stává se tak pro všechny pří jemnějším. Samozřejmostí je bohatý doplňkový sortiment. 19

20 informace Běžné infekce (dýchacích cest, trávicího traktu a močového systému) mohou potrápit dospělé pacienty a o to více děti. Někdy končí i hospitalizací, a proto je dobré je nepodceňovat a být s nimi dobře seznámen a připraven. Akutní laryngitida Mezi nejčastější nemoci, které mohou velmi rychle překvapit rodiče, patří akutní zánět hrtanu laryngitida. Často se vyvine i během jednoho dne, bez jiných předchozích obtíží. Jindy ale může navázat na jinou infekci horních cest dýchacích. Hrtan je první část dýchacích cest. Spojuje hltan a průdušnici, která pokračuje dál do plic. Akutní laryngitida postihuje nejvíce děti od půl roku do tří let, ale může se objevit u starších. Jejich původcem bývají spíše viry než bakterie nebo jiné mikroorganismy. Typicky se stav objeví nebo zhorší během noci. Nejznámějším příznakem je štěkavý kašel. K laryngitidě patří i chrapot a pískání při nádechu, které se nazývá odborně inspirační stridor. Při zhoršení stavu se může objevit dušnost, také při nádechu. Pokud stav není závažný (promodrání, výrazná dušnost), lze vyzkoušet studený vzduch. V letních měsících lze k tomu využít i otevřenou ledničku. Pokud si stav vyžaduje lékařské ošetření, používají se kortikoidy (ty někdy mají pacienti s opakujícími se laryngitidami 20