BUĎTE SVÝM VLASTNÍM ŠÉFEM VÝUKOVÝ MATERIÁL

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "BUĎTE SVÝM VLASTNÍM ŠÉFEM VÝUKOVÝ MATERIÁL"

Transkript

1 BUĎTE SVÝM VLASTNÍM ŠÉFEM VÝUKOVÝ MATERIÁL Tento materiál vznikl s podporou Evropské unie v programu Leonardo da Vinci. Obsah materiálu nevyjadřuje postoj Evropské unie a je v plné odpovědnosti jeho autorů.

2 OBSAH ÚVOD... 9 CÍLE DOSTUPNÉ ZDROJE MOŽNOSTI UŽIVATELE PLÁNOVÁNÍ VAŠEHO PODNIKÁNÍ PRŮVODCE K MODULŮM OTÁZKY PŘED ZAHÁJENÍM PODNIKÁNÍ MODUL 1: OSOBNÍ VLASTNOSTI JAKÝ JE VÁŠ PREFEROVANÝ STYL UČENÍ? Různé styly učení OSOBNÍ SILNÉ A SLABÉ STRÁNKY, PŘÍLEŽITOSTI A HROZBY Analýza SWOT A co VY? JAK SI VĚŘÍTE? MODUL 2: VYTVÁŘENÍ PODNIKATELSKÉHO NÁPADU VYTVÁŘENÍ PODNIKATELSKÉHO NÁPADU KROKY K UČINĚNÍ ROZHODNUTÍ Výběr realizovatelného podnikatelského nápadu (činnost, dovednosti, trh, výrobky, služby) Zvolení jednoho nejlepšího podnikatelského nápadu Otestujte Váš podnikatelský nápad analýzou SWOT AKCE, KTERÉ JE TŘEBA UDĚLAT PRO PŘEKONÁNÍ PŘEKÁŽEK Analýza trhu... 45

3 2.2 Formát analýzy trhu TECHNIKY VYTVÁŘENÍ PODNIKATELSKÝCH NÁPADŮ Zdroje nápadů Brainstorming Brainwriting Fishbone (Ishikawa) diagram Šest klobouků myšlení Mindmapping MODUL 3: ZÁKONNÉ POŽADAVKY ŽIVNOSTENSKÉ OPRÁVNĚNÍ Postup pří získávání živnosti Podání žádosti o vydání živnostenského listu Rozhodování o koncesi a vydání koncesní listiny PŘIHLÁŠENÍ NA FINANČNÍM ÚŘADĚ Registrační povinnost daňových subjektů PŘIHLÁŠENÍ NA SPRÁVĚ SOCIÁLNÍHO ZABEZPEČENÍ Sociální pojištění pro OSVČ Důchodové pojištění Nemocenské pojištění PŔIHLÁŠENÍ KE ZDRAVOTNÍMU POJIŠTĚNÍ Placení záloh na zdravotní pojištění Hlavní činnost Vedlejší činnost Seznam zdravotních pojišťoven MODUL 4 : MARKETING A PRODEJ MARKETINGOVÁ STRATEGIE ZÁKLADY MARKETINGOVÉHO PLÁNU Marketingové cíle Marketingový mix Produkty Potřeby zákazníků... 86

4 2.2.3 Výroba Stanovování cen Propagace podnikání Prodej Plánování prodejů Odhady prodejů Plánování růstu a inovace MODUL 5: FINANCE ZÁKLADNÍ ÚČETNICTVÍ PRO MIKRO A MALÉ FIRMY TERMINOLOGIE A DEFINICE POUŽÍVANÉ V ÚČETNICTVÍ A VEDENÍ ÚČETNÍCH KNIH Typy účetních soustav Daňová evidence Účetnictví VYTVOŘTE ZÁKLADNÍ SYSTÉM VEDENÍ ZÁZNAMŮ Proč vést obchodní záznamy? K řádnému vedení záznamů o Vašich obchodních transakcích existuje řada důvodů Co by měl Váš systém obsahovat? Peněžní deník / výkaz Kniha odeslaných faktur / výkaz Kniha došlých faktur / Výkaz Kniha mezd / Výkaz Měli byste vést záznamy elektronicky nebo papírově? Rozvaha Vytvoření jednoduchého výkazu zisků a ztrát pro Vaši firmu PŘÍPRAVA VAŠEHO ROZPOČTU PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ Měsíční a roční přehled příjmů a výdajů MODUL 6: PODPORA MALÉHO A STŘEDNÍHO PODNIKÁNÍ EVROPSKÉ UNIE A ČESKÉ REPUBLIKY ČESKÁ REPUBLIKA Úvěry Komerční banka UniCredit Bank

5 1.1.3 ČSOB PROGRAMY EU Operační program Podnikání a inovace (OPPI) Prioritní osa 1 - Vznik firem Prioritní osa 2 Rozvoj firem Prioritní osa 3 - Efektivní energie Prioritní osa 4 - Inovace Prioritní osa 5 - Prostředí pro podnikání a inovace Prioritní osa 6 - Služby pro rozvoj podnikání Prioritní osa 7 - Technická pomoc Rámcový program Konkurenceschopnost a inovace (CIP) Program podnikání a inovace Program podpory politiky ICT Program EraSME MODUL 7: E-BUSINESS PROVOZUJETE E-BUSINESS? CO JE TO E-BUSINESS? Rozdíl mezi e-businessem a e-komercí Výhody E-business POŽADAVKY K E-BUSINESS Připojujeme se PLÁNOVÁNÍ VAŠEHO E-BUSINESSU Jak plánovat Zkoumání možností Klíčové otázky, které je potřeba při plánování zvážit Vyberte si vhodnou úroveň e-businessu VYTVÁŘENÍ E-BUSINESS PLÁNU Volba a příprava obsahu (design a technické funkce) Co chcete, aby uživatelé dělali? Marketing a Vaše webové stránky Výběr poskytovatele internetu

6 5.5 Optimalizace Dostupnost E-KOMERCE PRODEJ NA VAŠICH WEBOVÝCH STRÁNKÁCH ZHODNOCENÍ VAŠEHO E-BUSINESSU Identifikujte, co ohodnotit Určete způsob hodnocení Určete, kdo a kdy bude e-business hodnotit MODUL 8: JAK NAPSAT BUSINESS PLÁN CO JE TO BUSINESS PLÁN? KOMUNIKAČNÍ PLÁN IDENTIFIKACE OBSAHU BUSINESS PLÁNU Shrnutí Popis firmy Operace Tým vedení Trh a konkurenti Výrobek nebo služba Marketing a prodej Finanční informace Kapitálové požadavky ŘÍZENÍ FINANČNÍCH A PLÁNOVANÝCH ROZMĚRŮ BUSINESS PLÁNU Plánovaný účet zisků a ztrát Plán příjmů a výdajů Plán financování na tři roky Popis trhu Klíč k úspěchu Cíloví zákazníci Hlavní konkurenti Popis projektové skupiny

7 4.3.5 Popis vedoucího týmu Externí poradci UŽITEČNÉ VZORY SLOVNÍK POUŽITÝCH TERMÍNŮ SEZNAM TABULEK TABULKA 1: ŠABLONA OSOBNÍ ANALÝZY SWOT TABULKA 2: SEBEDŮVĚRA TABULKA 3: OSOBNÍ ROZVAHA TABULKA 4: SEZNAM PODNIKATELSKÝCH NÁPADŮ TABULKA 5: ANALÝZA SWOT: SILNÉ A SLABÉ STRÁNKY, PŘÍLEŽITOSTI A OHROŽENÍ.41 TABULKA 6: KONTROLA - ROZSAH ANALÝZY SWOT TABULKA 7: TABULKA PRO BRAINWRITING TABULKA 8: DAŇOVÁ SOUSTAVA ČESKÉ REPUBLIKY TABULKA 9: SEZNAM ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN V ČESKÉ REPUBLICE TABULKA 10: MARKETINGOVÉ CÍLE TABULKA 11: STRATEGIE RŮSTU TRHU TABULKA 12: JEDNODUCHÁ POKLADNÍ KNIHA TABULKA 13: POKLADNI DENIK TABULKA 14: PŘEHLED PŘÍJMÚ A VÝDAJŮ (MĚSÍC) TABULKA 15: ROZVAHA TABULKA 16: VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT TABULKA 17: PŘÍPRAVA ROZPOČTU PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ TABULKA 18: NÁKUP NA ÚVĚR TABULKA 19: PŘEHLED O STAVU VÝZEV PROGRAMŮ PODPORY TABULKA 20: PROGRAMY PODPORY TABULKA 21: REGIONÁLNÍ MAPOU INTENZITY PODPORY A MAXIMÁLNÍ VÝŠE DOTACE TABULKA 22: ÚČET ZISKU A ZTRÁT TABULKA 23: PLÁN PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ TABULKA 24: ROZVAHA TABULKA 25: ROZVAHA OČEKÁVANÁ NA TŘI ROKY TABULKA 26: ANALÝZA KONKURENCE SEZNAM OBRÁZKŮ OBRÁZEK 1: VYTVÁŘENÍ PODNIKATELSKÉHO NÁPADU OBRÁZEK 2: PROSÉVÁNÍ NÁPADŮ OBRÁZEK 3: PŘÍKLAD POUŽITÍ DIAGRAMU ISHIKAWA... 52

8 OBRÁZEK 4: ZÁKLADNÍ 4 M MACHINES (STROJE), MEN (LIDÉ), METHODS (METODY) A MATERIALS (MATERIÁLY) OBRÁZEK 5: 6 KLOBOUKŮ MYŠLENÍ OBRÁZEK 6: MINDMAP OBRÁZEK 7: ŽIVOTNÍ CYKLUS PRODUKTU OBRÁZEK 8: PLÁNOVÁNÍ E-BUSINESSU OBRÁZEK 9: ROZVRŽENÍ STRÁNEK DOTAZNÍKY DOTAZNÍK 1: VYHOVUJE MI SAMOSTATNÁ VÝDĚLEČNÁ ČINNOST? DOTAZNÍK 2: VAŠE SOUČASNÉ DOVEDNOSTI/ ZNALOSTI... 26

9 ÚVOD Buďte svým vlastním šéfem je pilotní projekt financovaný programem Leonardo da Vinci a částečně financovaný Evropskou komisí. Hlavním účelem projektu je vytvořit praktické školící materiály pro každého, kdo si přeje stát samostatným podnikatelem. Je unikátní v tom, že vytvořil školicí materiály, které jsou stejné v celé Evropě, vytvořené díky spolupráci osmi organizací ze sedmi evropských zemí a ke kterém mají v Evropě přístup všechny sociální skupiny. Pilotní program se zaměřil na vytvoření profesionálního rámce výuky, speciálně zaměřeného na sociální skupiny s tradičně nízkým počtem samostatně výdělečně činných osob, jako jsou ženy, mladí lidé, imigranti, hendikepovaní a lidé žijící ve venkovských oblastech. Byly vytvořeny různé moduly, aby studenti mohli rozšiřovat své znalosti svým vlastním tempem anebo využívali části školicích materiálů, které potřebují, na rozdílných úrovních, čímž je zajištěna flexibilita procesu učení. Materiály jsou k dispozici v různých formátech pro snadnější přístup, včetně on-line učení a CD Rom. Tento produkt bude k dispozici po celé Evropské unii a bude nejdříve přeložen do bulharštiny, češtiny, dánštiny, angličtiny, řečtiny, litevštiny a polštiny. Partnery projektu tvoří osm organizací ze sedmi evropských zemí. Koordinátorem projektu je Městská rada města Stoke on Trent ve Spojeném království. Partnery projektu jsou: UK: Business Initiative: Commerce House, Festival Park, Stoke on Trent, Staffordshire, ST1 5BE UK, Tel: , Fax: Stoke on Trent City Council místní úřad. Civic Centre, Glebe Street, Stoke on Trent ST4 1WR, United Kingdom. Tel: , Fax Bulharsko: Euro Training: 35 Sveti Kniaz, Boris Str. 6000, Star Zagora, Bulgaria. Tel: , Fax: Česká republika: Euroface Consulting s.r.o: Komenskeho nam.381, , Kroměříž, Česká republika. Tel: , Jižní Dánsko: Udviklings Center Hardeslev: Honnorkajen 1, Haderslev, Denmark. Tel: , Fax:

10 Řecko: Hellenic Regional Development Center: Patras Branch: 138, Agiou Andreou str. GR , Patras, Greece, Tel: , Fax: Litva: Kaunas Regional Innovation Centre: K.Petrausko g. 26 LT-44158, Kaunas, Lithuania. Tel: , Fax: Polsko: Spoleczna Wyzsza Szkola: Przedsiebiorczosci l Zarzadzania, Ul. Sienkiewicza 9, , Lotz, Poland. Tel: , CÍLE Na konci tohoto Uživatelského manuálu byste měli být schopni: Identifikovat hlavní Moduly informačního balíčku Buďte svým vlastním šéfem Rozumět možnostem, které máte k dispozici, abyste tento manuál maximálně využili Chápat důležitost plánování Vašeho podnikání Rozhodnout o nejlepším způsobu využití manuálu Buďte svým vlastním šéfem DOSTUPNÉ ZDROJE Struktura Textové moduly v tomto manuálu byly vytvořeny jako snadno přístupný úvod do začátku podnikání, kde je to možné, zdůrazňuje hlavní body pomocí příkladů, případových studií, grafiky a obrázků. CD Rom je také součástí manuálu, který obsahuje všechny materiály a příklady případových studií. CD Rom k dispozici pro použití na Vašem počítači. Požadavky: minimálně Windows. Alternativní přístup je k dispozici na webové stránce s možností dokončit činnosti on-line. Výukové materiály obsahují: Uživatelská příručka / Úvod Dotazník při zahájení podnikání Hledání pomoci Modul 1: Osobní vlastnosti Modul 2: Tvorba podnikatelského nápadu Modul 3: Zákonné požadavky Modul 4: Marketing / Prodej Modul 5: Finance Modul 6: Financování / Investice Modul 7: E-komerce a ICT Modul 8: Business plán Užitečné vzory Moduly se mohou používat jako samostatné jednotky nebo v kombinaci za účelem vytvoření srozumitelného průvodce ke všem aspektům zahájení podnikání.

11 V učebních materiálech budete žádáni o vypracování různých úkolů, které Vám umožní soustředit se na rozvoj Vašeho podnikatelského nápadu. Většinou je doprovází dotazník, což jsou naše návrhy obsahu těchto aktivit. Moduly budou doprovázet určité doplňující materiály nebo úkoly, které budou představovány následujícími symboly: Pamatuji si Informace, tip Otázka pro Vás na ověření Vašich znalostí Důležité Další informace pro zlepšení porozumění: tohle byste měli slyšet. Něco pro Vás na zamyšlení. Písemné cvičení pro odevzdání studijnímu vedoucímu. Na začátku a na konci lekce je obvykle cíl nebo závěr výuky. Abychom Vám pomohli rozhodnout o nejlepším použití výukových materiálů, prostudujte možnosti uživatele na několika dalších stranách. Úrovně materiálů k dispozici Tento program je uzpůsoben pro všechny uživatele s dodatečnými rozšiřujícími materiály a doporučenou literaturou k dispozici v příloze na konci. MOŽNOSTI UŽIVATELE Program Buďte svým vlastním šéfem byl vytvořen s ohledem na maximální flexibilitu použití. Díky komplexnímu průzkumu výukových potřeb si uvědomujeme potřeby uživatelů z různých skupin, především žen, lidí z etnických menšin, imigrantů, lidí v zemědělských oblastech a mladých lidí a proto jsme na základě těchto potřeb připravili řadu možností. V žádném případě se nejedná o vyčerpávající řadu a proto uvítáme, když si vytvoříte svůj vlastní styl výuky. Současné úrovně znalostí a schopností Následující stránky obsahují shrnutí všech modulů výuky v programu, spolu s jejich cíly.

12 Díky těmto shrnutím budete mít přehled o obsahu a úrovni programu. Následně si můžete zvolit různé možnosti učení podle Vašich současných úrovní znalostí a schopností. Použijte dotazník sebehodnocení, který Vám pomůže otestovat Vaše aktuální znalosti v dotazníku k zahájení podnikání, nebo si promluvte s vedoucím výuky, aby Vám pomohl určit, jakou podporu potřebujete. Volba 1: Používejte školící materiály nebo CD Rom sami, bez jakékoli podpory. Moduly mohou být používány pro samostudium a pomáhat v osobním rozvoji. Pošlete vypracované úkoly prostřednictvím webových stránek nebo kanceláři ve své zemi uvedené na začátku tohoto dokumentu, abyste získali zpětnou vazbu a případné potvrzení. Volba 2: Mohou být poskytnuty konzultace nebo telefonická podpora pro případné konzultace a vedení. Kontaktujte opět Vaši místní kancelář, abyste probrali možnosti. Volba 3: Používejte některé nebo všechny moduly s podporou přednášek a seminářů. Použití modulu jako průvodce pro semináře Vám umožní číst a studovat materiály poté. Kontaktujte opět Vašeho poskytovatele. Volba 4: Míchejte a vybírejte, co se Vám nejvíce hodí. Navštěvujte některé semináře nebo přednášky, používejte webové stránky k odevzdání modulů nebo používejte hotline/konzultace prostřednictvím telefonu nebo u. Volba 5: Jděte na a řiďte se instrukcemi pro studenty. PLÁNOVÁNÍ VAŠEHO PODNIKÁNÍ Existuje mnoho variací, jak by mohl vypadat Váš business plán. Každá banka na hlavní třídě, agentura na podporu podnikání nebo školící organizace Vám dá kopii své vlastní verze business plánu, buď ve formě brožury nebo CD nebo obojího. Také na internetových stránkách jsou k dispozici různé formáty. Business plán obsahuje nezbytné informace Vás a Vašem nápadu na podnikání a umožňuje Vám uvést, co dělá Vás nebo Váš nápad jiným. Měl by také být schopen ukázat potenciálním půjčovatelům Vaše znalosti a nadšení pro Váš plánovaný projekt. Pro každé obchodní podnikání, ať malé nebo potenciálně velice velké, je užitečné formulovat své vlastní nápady, neboť Vám to pomáhá ujasnit si, co zamýšlíte dělat, jak to uděláte, kde a pro koho. Při sepsání Vašich záměrů můžete také identifikovat mezery ve svých znalostech. Je mnohem snadnější tyto mezery doplnit než začnete, než až začnete, kdy už potřebujete vydělávat peníze. Když splníte úkoly v každém modulu, budete mít informace pro Váš business plán pohromadě.

13 PRŮVODCE K MODULŮM Modul 1: Osobní vlastnosti Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Usnést se na svých osobních silných a slabých stránkách Identifikovat úrovně spolehlivosti ve svém podniku Zjistit, jaké styly výuky Vám nejvíce vyhovují Znát úrovně Vašich současných znalostí a schopností Identifikovat další podporu pro svůj nápad Shrnutí Tento modul Vám pomůže zjistit, zda je samostatná výdělečná činnost pro Vás vhodná a jak nejlépe můžete své schopnosti použít, abyste Vaši nápad na podnikání nejlépe využili. Pomůže Vám zjistit, jaký způsob studia Vám bude vyhovovat zda prostřednictvím praktických seminářů nebo na základě případových studií nebo vyplňování pracovních tabulek on-line s podporou vedoucího výuky. Modul začíná krátkým kvízem, který Vám pomůže se rozhodnout, zda samostatně výdělečná činnost je něco, co opravdu chcete dělat. Pomáhá Vám identifikovat Vaše silné a slabé stránky, prostor pro další rozvoj a nejlepší způsoby učení. Modul Vám pomůže identifikovat, co již víte o typu podnikání, do kterého chcete jít, nebo zda budete potřebovat pomoc s transformací Vašeho podnikatelského nápadu do komerčního podniku. Pokud ještě nemáte svůj podnikatelský nápad, bude se jím zabývat Modul 2. Modul 2: Podnikatelský nápad Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Vytvořit dostatek nápadů k zahájení podnikání Identifikovat obecné podmínky na trhu, kam chcete vstoupit Identifikovat svého typického zákazníka Identifikovat potřeby svého typického zákazníka Vědět, jak použít své osobní znalosti, schopnosti a školení, abyste pokročili s Vaším podnikatelským nápadem. Shrnutí Tento modul zahrnuje tvorbu nápadů na podnikání nebo rozvoj Vašeho podnikatelského nápadu do uskutečnitelného projektu. Zkoumá různé přístupy k rozvoji podnikání a pomáhá Vás motivovat s pomocí dalších zdrojů za účelem nalezení nových výrobků, služeb nebo trhů. Modul zahrnuje vyzkoušené a ověřené přístupy k tvorbě podnikatelských nápadů a pomůže ve všech fázích rozvoje podnikání.

14 Modul 3: Zákonné požadavky Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Identifikovat různé typy struktur podnikání Znát základní pravidla danění a pojištění Identifikovat zákony vztahující se k Vašemu podnikání Vybrat jméno pro svou firmu v souladu se zákonnými požadavky Vybrat pojištění vhodné pro Vaše podnikání Zahájit procedury vymáhání nedobytných pohledávek Shrnutí Většina lidí, kteří začnou podnikat, si není vědoma legislativy, která má vliv na jejich podnikání. Tento modul Vás nejdříve nasměruje k profesionálním radám a poskytne základní popis hlavních zákonů, které se vztahují na všechny majitele malých firem, a objasňuje různé typy pojištění, zdanění a penzijních plánů, se kterými se pravděpodobně setkáte. Zdanění bude probráno jak u majitelů tak firmy. Nebude probírat specifické situace a proto se budete potřebovat obrátit na svého profesionálního poradce, jaký mají Vaše okolnosti vliv na Vaše zdanění. Modul 4: Marketing a prodej Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Rozhodnout o své nabídce výrobků a služeb k uspokojení potřeb zákazníků Rozumět základním principům marketingové strategie Vytvořit cenovou strategii pro stanovování cen své služby nebo produktu Vytvořit plán propagace svého podnikání Naplánovat své prodejní aktivity Napsat marketingový plán svého podnikání Shrnutí Tento modul uvádí do koncepce marketingové strategie. Je důležité spojit svou marketingovou strategii s finančními částmi Vašeho business plánu, abyste si ujasnili, kolik propagace potřebujete pro dosažení tržeb předpovídaných ve Vašem plánu. Oblast marketingu obsahuje množství specifických pojmů. Tento modul obsahuje pojmy, se kterými jste se možná již setkali, avšak plně jim nerozuměli, jako Programové prohlášení, Životní cyklus produktu, Marketingový mix a jiné. Tento model pomáhá udělat základní rozhodnutí o Vaší službě/výrobku, trhu., zákaznících, reklamní činnosti a nejdůležitějších aspektech prodeje, které potřebujete zvážit. Úkol na konci modulu může být využit jako součást Vašeho celkového business plánu.

15 Modul 5: Finance Cíle Na konci modulu byste měli být schopni: Odhadnout cenu zahájení Vašeho podnikání Sestavit a kontrolovat rozpočty Předpovědět peněžní toky a zisky a ztráty Sledovat a řídit finance Vašeho podnikání Identifikovat, jaký potřebujete účetní systém Používat jednoduché účetní systémy a ohodnotit jiné systémy Získat bankovní reference Zacházet ve Vašem účetnictví s DPH Shrnutí Tento modul Vám pomůže zbavit se všech obav, které máte z řízení svých financí. Při práci s tímto modulem zažijete pocit úspěchu, až budete schopni převést vše, co jste se naučili, na Vaše vlastní podnikatelské potřeby. První, co máte v tomto modulu za úkol, je kalkulace Vašeho osobního rozpočtu. To je dobrý začátek, neboť Vás to přiměje pečlivě analyzovat své osobní výlohy. Vaše podnikání musí tyto náklady pokrýt, proto je důležité vědět, kolik z Vaší firmy potřebujete každý týden nebo měsíc vzít na životní náklady. Následně jste požádáni o kalkulaci provozních nákladů Vašeho podnikání, finance potřebné na jeho rozběh a bod, kdy se vyrovnají náklady a příjmy. Díky praktickým cvičením a příkladům v tomto modulu připravíte předpověď peněžních toků. Vedení záznamů o penězích přicházejících do firmy a odcházejících z ní je životně důležité a modul Vám představuje některé z možných typů pokladních deníků a účetních systémů. Také je pokryto, jak vyplnit bankovní reference a zacházet s půjčkou. Modul 6: Financování / Investice Cíle Na konci modulu byste měli být schopni: Identifikovat různé možnosti financování Vašeho podnikání Porovnat dostupné možnosti financování Rozhodnout o pravděpodobné návratnosti Vašich uskutečněných investic Shrnutí Tento modul Vám pomůže identifikovat schémata a programy státního a místního financování, které pomohou podnikání rozběhnout. Ty zahrnují programy financované vládou a upozorňují na užitečné internetové adresy, kde můžete zjistit, zda máte nárok. Také pomůže porovnat možnosti financování např. bankovním úvěrem a srovnává pravděpodobnou návratnost investice do vašeho podnikání s úrokem, který byste mohli získat, pokud byste peníze nechali na spořícím účtu.

16 Modul 7: E-Business/ Obchodování po Internetu Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Rozhodnout, jaké technologie Vaše podnikání potřebuje Identifikovat počítačové procesy užitečné pro Vaše podnikání Rozumět prvkům online marketingu a prodeje Rozumět online procesům a internetovým pojmům Shrnutí Tento modul bude identifikovat základní principy založení podnikání na Internetu a procesy, které je nutné před zahájením obchodování přes Internet absolvovat. Bude probrán e- business a evropská legislativa včetně ochrany práv zákazníků a intelektuálního vlastnictví a také základní principy nákupu i prodeje. Budou použity praktické příklady, které pomohou vysvětlit veškeré potenciální problémy a budou použita řešení a případové studie pro poskytnutí praktické podpory za účelem maximalizace prodejů prostřednictvím Internetu. Modul 8: Business plán Cíle Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Dát dohromady všechny získané informace a splněné úkoly v tomto programu do smysluplného business plánu Identifikovat hlavní obsah plánu a jeho využití Připravit finanční předpověď pro Vaše podnikání Vytvořit Váš plán v podobě dokumentu nebo v elektronických verzích Shrnutí Váš business plán bude mít pro Vás zvláštní význam, neboť bude obsahovat všechny aspekty programu, které potřebujete k pokrytí Vašeho vlastního podnikání. Všechny aspekty jsme však dali dohromady ve flexibilním formátu, který může být použit jako šablona pro Váš vlastní business plán. Pokud budete pracovat se všemi moduly v programu, měli byste být schopni dát všechny úkoly dohromady, takže vytvoří Váš plán. Každou sekci můžete probrat se svým obchodním poradcem nebo vedoucím výuky, než pokročíte k další sekci, a případě bude ohodnocena. Hodně štěstí s Vaším podnikatelským nápadem! Užitečné vzory [1] Formulář žádosti o vydání živnostenského listu [2] Přihláška k nemocenskému pojištění OSVČ [3] Přehled o příjmech a výdajích OSVČ za rok 2007 [4] Oznámení o zahájení / ukončení samostatné výdělečné činnosti [5] Přihlášení se ke zdravotnímu pojištění [6] Přihláška k registraci pro fyzické osoby [7] Pracovní smlouva

17 [8] Faktura [9] Obchodní smlouva [10] Smlouva o dodávkách zboží [11] Obchodní podmínky [12] Objednací list VZOR: Nový zákazník SHRNUTÍ Když jste si nyní tento dokument prostudovali, budete schopni určit, jak jej nejlépe využít. Cíle a shrnutí každého modulu Vám poskytují jasnou cestu k dosažení Vašeho cíle založit a provozovat malou firmu. Založení firmy a její přežití nemusí být vždy jednoduché, avšak znalosti a dovednosti, které prací s programem Buďte svůj vlastní šéf získáte, spolu s vyhledáním veškeré dostupné pomoci a podpory, zvýší potenciál Vašeho podnikání uspět. Když jste si nyní tento dokument prostudovali, budete schopni určit, jak jej nejlépe využít. Cíle a shrnutí každého modulu Vám poskytují jasnou cestu k dosažení Vašeho cíle založit a provozovat malou firmu. Založení firmy a její přežití nemusí být vždy jednoduché, avšak znalosti a dovednosti, které prací s programem Buďte svůj vlastní šéf získáte, spolu s vyhledáním veškeré dostupné pomoci a podpory, zvýší potenciál Vašeho podnikání uspět.

18 OTÁZKY PŘED ZAHÁJENÍM PODNIKÁNÍ Vy a Váš podnikatelský nápad O Vás: Jste připraveni na dlouhou pracovní dobu? Vedete si při řešení problémů dobře? Umíte čelit překážkám a udržet si dobrou náladu? Probrali jste svůj nápad se svou rodinou? Můžete se spolehnout na jejich podporu? O typu podnikání, které zvažujete: Jste přesvědčeni, že poptávka bude dostatečná? Ověřili jste si to rozhovorem s potenciálními konkurenty? Mluvili jste s ostatními jinde v dané oblasti obchodu? Jste si jistí, že tato oblast obchodu neupadá? Pokud jsou důležité odborné znalosti, máte je? Vidíte v tom pro sebe dlouhodobou budoucnost? Jedná se o něco, co budete dělat s radostí? Pokud přebíráte již existující firmu: Jste uspokojeni, co se týče důvodu prodeje? Viděl jste revidované účty za poslední tři roky a poradil jste se o nich s odborníky? Je to opravdu to, co chcete, jste si jistí, že Vás to nezajímá jen proto, že je firma nyní na prodej? Víte přesně, co budete dostávat za cenu, kterou budete platit a jestli je tato cena fér? Měli jste příležitost několik dní pracovat v daném oboru a byli jste spokojení? Rozumíte dobře svým povinnostem vyplývajícím z pronájmu? Jste si jistí, že Vás prodávající netlačí do ukvapeného rozhodnutí? Pokud si na koupení podnikání potřebujete půjčit peníze, vzali jste do úvahy výši splátek a úroků? O Vašich prostorách: Jste si jisti, že je místo dobré? Pokud prostory kupujete, můžete si to dovolit a zbývá Vám dost na zásoby a rozběh podnikání? Prohlédli jste si prostory pečlivě, uvnitř i zvenčí? Využíváte služeb odborníka nebo odhadce? Ohledně právní stránky prostor: Ať už kupujete nebo pronajímáte, poradili jste se s právníkem? Pokud se zavazujete k pronájmu, rozumíte plně souvisejícím povinnostem a právům? Pokud máte prostory k dispozici neformálně, řekněme měsíc za měsícem bez nájemného, uvědomujete si, že nemáte žádnou jistotu trvání? Proveditelnost, přirážka a zisk: Víte, jaké procento zisku můžete očekávat, že získáte na svých prodejích?

19 Vypočítali jste nebo si nechali poradit objem tržeb, kterého potřebujete dosáhnout, abyste nebyli ve ztrátě? Získávání financí a business plány: Ať už business plán potřebujete nebo nepotřebujete pro získání financí, připravili jste si předpověď příjmů, výdajů a zisku? Je Vaše očekávání tržeb reálné a stanovili jste dostatečné rezervy pro náklady, režijní náklady a provozní kapitál? Probrali jste svůj business plán s někým, kdo Vám může dát radu vyplývající ze zkušeností? Pokud jste svůj business plán předložili za účelem získání financí a byl odmítnut, zjistili jste důvod a učinili něco pro odstranění závady? Pokud by to byl nápad někoho jiného a byli jste požádáni do něj vložit peníze, udělali byste to? A Vaše úkoly: Rozumíte systému DPH, pokud ne, poradíte se, zda byste se měli stát plátci DPH? Pokud se registrujete pro platby DPH, jste si jisti, že toto schéma bude pro Vás nejvýhodnější? Pokud nemáte zkušenosti s účetnictvím atd., hledali jste radu ohledně toho, jaký systém je pro Vás nejvhodnější a jak jej máte vést? Pořídili jste si všechna pojištění, která jsou vyžadována buď v souvislosti s pronájmem, podle zákona? Jste opatrní? Zajistili jste se proti ztrátám způsobeným ohněm nebo jinými možnými riziky? Propagace a prodej: Máte strategii, aby Vaše jméno znali potenciální zákazníci? Uvažovali jste již nad obchodním názvem nebo logem? Uvážili jste nejlepší a cenově nejpříznivější možnosti propagace Vaší služby nebo výrobku? Máte rezervní plán, pokud Vaši potenciální zákazníci nesplní očekávání? Uvažovali jste o zvláštní zahajovací kampani, abyste své podnikání nastartovali? Pro zajištění úspěšnosti podnikání: Znáte důvod, proč většina ostatních neuspěla, že ano? Budete vyhledávat radu ohledně všeho, kde si nejste jistí, abyste se nedostali do potíží, že ano? PŘEJEME VÁM HODNĚ ŠTESTÍ A ÚSPĚŠNÉ PODNIKÁNÍ. Poznámka: náš dotazník byl vytvořen za účelem odkrytí případných slabých stránek Vašeho podnikatelského nápadu. Pokud jste na některou otázku odpověděli Ne, musíte tomuto bodu věnovat zvýšenou pozornost.

20 20

21 MODUL 1: OSOBNÍ VLASTNOSTI CÍLE Na konci tohoto modulu byste měli být schopni: Určit Vaše osobní silné a slabé stránky Identifikovat úroveň motivace a důvěry ve Váš projekt Zjistit, jaké styly učení Vám nejvíce vyhovují Určit současnou úroveň svých znalostí a schopností Rozhodnout se, jak se nejlépe vyrovnat s úspěchem nebo neúspěchem ÚVOD Cílem tohoto modulu je upozornit na rizika spojená s vlastní výdělečnou činností a jak využít Vaše osobní silné stránky k překonání těchto potíží. Každý má svůj vlastní způsob učení a proto Vám tento modul pomůže zvážit, jaký styl studia Vám nejvíce vyhovuje. Materiály tohoto programu se mohou používat různě, prostřednictvím případových studií, CD Romu nebo interaktivní práce, aby vyhovovaly Vašemu stylu učení. Tento modul se také zabývá identifikováním oblastí osobního a obchodného rozvoje, stejně jako pozdější moduly a jiné doplňující materiály. Vyplňte prosím následující dotazník na zjištění Vaší osobní situace před začátkem podnikání. Vhodné zakroužkujte. DOTAZNÍK 1: VYHOVUJE MI SAMOSTATNÁ VÝDĚLEČNÁ ČINNOST? POSTOJ Má schopnost sám začít pracovat je špatná dostačující Dobrá vynikající Rozhoduji se Mohu pracovat sám / sama pouze, když není jiná možnost pouze není-li jiná možnost neochotně dost dobře rychle a přesně neochotně dost dobře rychle a přesně Mohu převzít odpovědnost a v případě Ne v některých ve většině vždy 21

Plánování ve stavební firmě

Plánování ve stavební firmě Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový

Více

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město. Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město. Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název školy Číslo projektu Autor Název šablony PODNIKATELSKÝ PLÁN Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město CZ.1.07/1.5.00/34.1007 Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím

Více

Podnikatelské plánování pro inovace

Podnikatelské plánování pro inovace Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1

Více

Be Your Own Boss Buďte svým vlastním šéfem Příručka lektora

Be Your Own Boss Buďte svým vlastním šéfem Příručka lektora Be Your Own Boss Buďte svým vlastním šéfem Příručka lektora Tato příručka obsahuje instrukce pro trenéra a účastníka školení k modulům obsaženým v kurzu pro začínající podnikatele. 1 BYOB ÉTOS A POZADÍ

Více

INVESTIČNÍ DOTAZNÍK pro investiční službu AURA INVEST Chytré portfolio

INVESTIČNÍ DOTAZNÍK pro investiční službu AURA INVEST Chytré portfolio INVESTIČNÍ DOTAZNÍK pro investiční službu AURA INVEST Chytré portfolio Jak vyplnit tento dotazník Prosím vyplňte tento dotazník uvedením relevantních údajů, které jsou požadovány, nebo zaškrtnutím některé

Více

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU Projekt MOTIVALUE Jméno: Třida: Pokyny Prosím vyplňte vaše celé jméno. Vaše jméno bude vytištěno na informačním listu s výsledky. U každé ze 44 otázek vyberte a nebo

Více

Průvodce pro zahraniční pracovníky (Spojené království)

Průvodce pro zahraniční pracovníky (Spojené království) Průvodce pro zahraniční pracovníky (Spojené království) Úvod Tento krátký dokument vám pomůže porozumět tomu, jaké zdroje máte k dispozici, jak je můžete využít a jak můžete získat doklad o ověření vašich

Více

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy

Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy Podnikatelský plán Název projektu Logo Jméno živnostníka / firmy (Cílem tohoto návodu je pomoci Vám k vytvoření podnikatelského plánu k Vaší myšlence do podnikání. Není potřeba odpovědět na všechny otázky,

Více

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO

Více

Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009

Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009 Vysoká škola finanční a správní, o. p. s. Katedra ŘPPE Estonská 500, 101 00 Praha 10 Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009 1 Obsah přednášky Operační program průmysl a inovace

Více

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Číslo projektu: Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: CZ.1.07/1.5.00/34.0410 62 Vytváření podmínek

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla Podnikatelský záměr = Podnikatelský plán = business pla Základní části realizační resumé zpracovává se na závěr, rozsah 2-3 stránky charakteristiku firmy a jejích cílů organizační řízení a manažerský tým

Více

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu SWOT ANALÝZA Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu VY_32_INOVACE_EKO1014 Autor Ing. Adéla Hrabcová Datum 5. 4.

Více

Implementace finanční gramotnosti ve školní praxi. Analýza priorit cílů a jejich realizace při sestavování osobního finančního plánu

Implementace finanční gramotnosti ve školní praxi. Analýza priorit cílů a jejich realizace při sestavování osobního finančního plánu Implementace finanční gramotnosti ve školní praxi Digitální podoba e learningové aplikace 0 (vyuka.iss cheb.cz) Analýza priorit cílů a jejich realizace při sestavování osobního finančního plánu Ing. Radmila

Více

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Ekonomika

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Ekonomika UČEBNÍ OSNOVA předmětu Ekonomika střední vzdělání s maturitní zkouškou 18-20-0/ 01 Informační technologie - Elektronické počítačové systémy Téma: Finanční gramotnost Počet hodin v UP celkem: 96 Počet hodin

Více

KONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ

KONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ KONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ PRVNÍ VYDÁNÍ (4. června 2014) KONTROLNÍ SEZNAM PRO VÝBĚR DOBRÉHO KONZULTANTA I. Interní přípravné práce II. Osobní kritéria konzultanta III. Znalosti konzultanta IV. Přístup

Více

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 13. 9-14. 9. 2012 Ing. Jitka Ondeková ondekova@cert-aco.cz CO JE E-LEARNING E-LEARNING je forma vzdělávání moderním, úsporným a efektivním způsobem, elektronickou,

Více

CO JE TO SWOT ANALÝZA

CO JE TO SWOT ANALÝZA SWOT analýza CO JE TO SWOT ANALÝZA Univerzálně používaný nástroj, který mapuje a analyzuje daný jev (například určitý stav, situaci, úkol, problém, pracovní tým, projekt atd.) Umožňuje dívat se na analyzovanou

Více

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6

Učební plán. Celkový počet vyučovacích hodin 50. Počet hodin teoretické přípravy 22 Počet hodin praktická přípravy 22 Počet hodin zkoušek 6 Učební plán Modul č. 1 Legislativní Cílem tohoto modulu je vymezení podnikání a právních norem, praktické seznámení posluchačů s otázkami legislativními, poukázat na možnosti podnikání v ČR. Naučit jej

Více

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 PODNIKATELSKÝ PLÁN Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 PODNIKATELSKÝ PLÁN Osnova prezentace: důvody podnikatelského plán osnova podnikatelského plánu finanční plán PODNIKATELSKÝ

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Účetnictví a daně

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Účetnictví a daně Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Účetnictví a daně obor Podnikání 1. Právní úprava účetnictví - předmět účetnictví, podstata, význam a funkce - právní normy k účetnictví - účtová osnova a

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY NOVINKA 8kr okůj a kz í s ka t fir e mní z á ka z ní ky J e dnoduc hýnávodkr okz akr oke m Pr ů v o d c ep r ov š e c h n y, k d oc h t ě j í z í s k a t n o v éz a k á z k yuf i r e m ING. PAVEL HRDLIČKA

Více

PŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU

PŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU PŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU KROK ZA KROKEM NA CESTĚ OD NÁPADU K JEHO REALIZACI Příprava plánu realizace nápadu / plánu změny 1. Osobní cíle versus cíle zaměstnanecké / podnikatelské 2.

Více

EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI. Petra Koťátková

EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI. Petra Koťátková EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Petra Koťátková Co se dnes dozvíte Proč mít podnikatelský plán Jednotlivé části podnikatelského plánu Konkrétní příklady

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku 1. Základní pojmy - potřeba, spotřeba, trh, tržní mechanismus 2. Národní hospodářství, hodnocení úrovně NH 3. Ekonomické systémy, úloha státu

Více

INVESTIČNÍ DOTAZNÍK. 2. Investiční cíle zákazníka. 1. Identifikace zákazníka. Jméno, příjmení/obchodní firma/ název: RČ/IČ: Bydliště/sídlo:

INVESTIČNÍ DOTAZNÍK. 2. Investiční cíle zákazníka. 1. Identifikace zákazníka. Jméno, příjmení/obchodní firma/ název: RČ/IČ: Bydliště/sídlo: INVESTIČNÍ DOTAZNÍK Investiční dotazník je předkládán v souladu s ust. 15h a 15i zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, ve znění pozdějších předpisů zákazníkovi společnosti IMPERIUM FINANCE

Více

EKONOMIKA VETERINÁRNÍ ČINNOSTI

EKONOMIKA VETERINÁRNÍ ČINNOSTI EKONOMIKA VETERINÁRN RNÍ ČINNOSTI Garant předmp edmětu Doc. Vladimíra Pištěková, Ph.D. pistekovav@vfu.cz Podklady ke studiu: Podklady ke studiu: https://cit.vfu.cz/ekonomika/ PODNIKATELSKÝ ZÁMĚRZ Vlastnosti

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 2 Číslo

Více

Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry

Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry vyžadovaný v souladu s 15h a 15i zákona o podnikání na kapitálovém trhu Upozornění pro zákazníky: Vyplnění tohoto dotazníku je dobrovolné.

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: ÚČETNICTVÍ Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma

Více

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský

Více

Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola elektrotechnická Plzeň, Koterovská 85

Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola elektrotechnická Plzeň, Koterovská 85 Vyšší odborná škola a Střední průmyslová škola elektrotechnická Plzeň, Koterovská 85 Témata pro ústní profilové zkoušky v předmětu: Aplikovaná ekonomika Školní rok: 2013/2014 Studijní obor: 78-42 M / 001

Více

Podnikatelský plán. VEBER, Jaromír r a kol. Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press,, 2002, ISBN 80-029-5, str.

Podnikatelský plán. VEBER, Jaromír r a kol. Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press,, 2002, ISBN 80-029-5, str. Podnikatelský plán VEBER, Jaromír r a kol. Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press,, 2002, ISBN 80-7261-029 029-5, str. 464 489 Obsah přednp ednášky Co je to podnikatelský

Více

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ ZÁKLADY PODNIKÁNÍ UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2014, I. Verze, MŘ, GH, JT, DH 1 Obsah PODNIKATELSKÝ PLÁN / ZÁMĚR... 3 KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI... 20 MARKETING... 42 PRÁVO...

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH) MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko

Více

PŘEDMĚT A ÚPRAVA DAŇOVÉ EVIDENCE I.

PŘEDMĚT A ÚPRAVA DAŇOVÉ EVIDENCE I. Tento dokument vznikl v rámci projektu Zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Registrační číslo: CZ.1.07/1.5.00/34.0459 Název školy: Střední odborné učiliště Valašské Klobouky REDIZO: 600014517 Autor: Ing.

Více

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Jan Zeman Regionální koordinátor Obsah 1. Náplň projektu 2. Kouč v projektu CzechEkoSystem 3. Poradenské služby 4. Aktuální stav 5. CzechEkoSystem

Více

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment Supporting European Mobility for Employment Kontrolní seznam před odjezdem Tento projekt byl realizován za finanční podpory Evropské unie. Za obsah publikací (sdělení) odpovídá výlučně autor. Publikace

Více

POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE

POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE Rozpočet a finanční vize měst a krajů 2009 Praha, 24.9.2009 Jan Hanuš Municipality a programy veřejné podpory Komerční banka AKTUÁLNÍ EKONOMICKÁ

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma

Více

Vyplňte prosím následující list souhrnu na jednu stránku. Délka nesmí překročit jeden list papíru A4 (přibližně 500 slov).

Vyplňte prosím následující list souhrnu na jednu stránku. Délka nesmí překročit jeden list papíru A4 (přibližně 500 slov). Souhrn přihlášky Vyplňte prosím následující list souhrnu na jednu stránku. Délka nesmí překročit jeden list papíru A4 (přibližně 500 slov). EVROPSKÉ CENY ZA PODPORU PODNIKÁNÍ 2015 Shrnutí přihlášky Seznam

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání ŠVP:

Více

Finanční gramotnost pro SŠ -10. modul Investování a pasivní příjem

Finanční gramotnost pro SŠ -10. modul Investování a pasivní příjem Modul č. 10 Ing. Miroslav Škvára O investicích O investování likvidita výnosnost rizikovost Kam mám investovat? Mnoho začínajících investorů se ptá, kam je nejlepší investovat? Všichni investiční poradci

Více

Obor účetnictví a finanční řízení podniku

Obor účetnictví a finanční řízení podniku Obor účetnictví a finanční řízení podniku TEST Z FINANČNÍHO ÚČETNICTVÍ celkem 40 bodů Zvolte nejvhodnější odpověď na následující otázky (otázky se nevztahují k žádnému z početních příkladů a nijak na sebe

Více

ÚČETNICTVÍ Deník příjmů a výdajů - příklady

ÚČETNICTVÍ Deník příjmů a výdajů - příklady Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. ÚČETNICTVÍ Deník příjmů a výdajů - příklady Šablona: III / 2 Číslo materiálu: VY_32_INOVACE_112 Jméno autora: Martina Mašková Datum vytvoření

Více

UČEBNÍ OSNOVA. Učební osnova předmětu EKONOMIKA. Střední vzdělání s výučním listem 23-68-H/01 Automechanik RVP: Mechanik opravář motorových vozidel

UČEBNÍ OSNOVA. Učební osnova předmětu EKONOMIKA. Střední vzdělání s výučním listem 23-68-H/01 Automechanik RVP: Mechanik opravář motorových vozidel UČEBNÍ OSNOVA Učební osnova předmětu EKONOMIKA Střední vzdělání s výučním listem 23-68-H/01 Automechanik RVP: Mechanik opravář motorových vozidel Počet hodin celkem: 66 Počet hodin tématu finanční gramotnost

Více

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Naše vize: Před deseti lety neměla většina lidí mobil či osobní počítač. Stejně se svět změní v následujících deseti letech Steve Ballmer,

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu)

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu) ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu) 1. Ochrana spotřebitele, zákazník 2. Zahraniční obchod 3. Celnictví

Více

Formulář sebehodnocení

Formulář sebehodnocení Příloha č.2: Roční hodnocení Formulář sebehodnocení Prostor pro Váš růst Informace pro zaměstnance: Roční hodnocení zaměstnanců je velmi důležité. Je to jedinečná příležitost k dialogu o vykonané práci

Více

Ekonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011

Ekonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011 Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Ekonomika podniku Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze Ing. Kučerková Blanka, 2011 Struktura

Více

Implementace finanční gramotnosti. ve školní praxi. Matematické principy řízení cash flow. Digitální podoba e-learningové aplikace. Ing.

Implementace finanční gramotnosti. ve školní praxi. Matematické principy řízení cash flow. Digitální podoba e-learningové aplikace. Ing. Implementace finanční gramotnosti ve školní praxi Digitální podoba e-learningové aplikace (vyuka.iss cheb.cz) Matematické principy řízení cash flow Ing. Jan Homolka 0 Obsah CASH FLOW... 2 VÝKAZ CASH FLOW...

Více

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje?

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje? Potřeba Rychlá prověření Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje? Spotřebitelé si nemyslí, že něco potřebují a čekají, pokud je ostatní spotřebitelé nepřesvědčí. Spotřebitelé

Více

ÚVOD DO ÚČETNICTVÍ FORMY VEDENÍ ÚČETNICTVÍ, ROZVAHA

ÚVOD DO ÚČETNICTVÍ FORMY VEDENÍ ÚČETNICTVÍ, ROZVAHA ÚVOD DO ÚČETNICTVÍ FORMY VEDENÍ ÚČETNICTVÍ, ROZVAHA STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ NERATOVICE Školní 664, 277 11 Neratovice, tel.: 315 682 314, IČO: 683 834 95, IZO: 110 450 639 Ředitelství

Více

7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU

7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU 7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ UVĚDOMĚNÍ SI TRŽNÍ POZICE - VIDĚT SE OČIMA SVÉ KONKURENCE A UVĚDOMIT SI SVÉ POSTAVENÍ

Více

Podrobné informace o projektu a jeho aktivitách naleznete na webových stránkách projektu www.znamsvujsvet.cz

Podrobné informace o projektu a jeho aktivitách naleznete na webových stránkách projektu www.znamsvujsvet.cz Vážení, dovolujeme si Vás požádat o vyplnění dotazníku pro projekt Znám svůj svět, reg. č. CZ.1.07/3.1.00/50.0187. Prostřednictvím dotazníkového šetření bychom rádi zjistili Vaše potřeby a zkušenosti v

Více

Business Development Rozvoj podniku

Business Development Rozvoj podniku Marketing vytváření obchodních příležitostí pomocí: udržením stávajících zákazníků přilákáním nových zákazníků Tržby vyhráním zakázky Zákaznická služba Cíle společnosti, které ovlivňují marketingové činnosti:

Více

Auditorské služby. Committed to your success

Auditorské služby. Committed to your success Auditorské služby Committed to your success Auditorské služby Expertní znalosti, individuální přístup a dlouhodobá péče jsou klíčem k nezávislému a profesionálnímu ověření vašich ekonomických informací.

Více

Maturitní otázky z předmětu: Ekonomika podniku

Maturitní otázky z předmětu: Ekonomika podniku 1. Základní ekonomické pojmy potřeby, teorie motivace statky a služby kvalita života peníze, oběh peněz Maturitní otázky z předmětu: Ekonomika podniku 2. Výroba 3. Podnik výrobní faktory hospodaření, cíle,

Více

Úspěch se dá naplánovat

Úspěch se dá naplánovat Srdečně Vám blahopřejeme, že jste se odvážil udělat krok k vaší profesní samostatnosti. Pečlivou přípravou můžete ovlivnit velké množství rozhodujících faktorů, které pro Vás mají existenciální význam.

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 66-41-M/02 Obchodní akademie Školní

Více

1 Cash Flow. Zdroj: Vlastní. Obr. č. 1 Tok peněžních prostředků

1 Cash Flow. Zdroj: Vlastní. Obr. č. 1 Tok peněžních prostředků 1 Cash Flow Rozvaha a výkaz zisku a ztráty jsou postaveny na aktuálním principu, tj. zakládají se na vztahu nákladů a výnosů k časovému období a poskytují informace o finanční situaci a ziskovosti podniku.

Více

KONZULTACE TÝKAJÍCÍ SE PŘESHRANIČNÍHO PŘEMÍSTĚNÍ ZAPSANÉHO SÍDLA SPOLEČNOSTI Konzultace GŘ MARKT

KONZULTACE TÝKAJÍCÍ SE PŘESHRANIČNÍHO PŘEMÍSTĚNÍ ZAPSANÉHO SÍDLA SPOLEČNOSTI Konzultace GŘ MARKT KONZULTACE TÝKAJÍCÍ SE PŘESHRANIČNÍHO PŘEMÍSTĚNÍ ZAPSANÉHO SÍDLA SPOLEČNOSTI Konzultace GŘ MARKT Úvod Úvodní poznámka: Následující dokument byl vypracován útvary gerálního ředitelství pro vnitřní trh.

Více

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet Modul č. 4 Ing. Miroslav Škvára O rozpočtu: Jak na to Rozpočet Rozpočetje obecně seznam veškerých plánovaných příjmů a výdajů. Existuje: Státní rozpočet Obecní rozpočet (domácí účetnictví) Rozpočet stavby

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

Optimální půjčka vám umožní získat i neúčelovou část použitelnou na jakékoli nepodnikatelské účely.

Optimální půjčka vám umožní získat i neúčelovou část použitelnou na jakékoli nepodnikatelské účely. POTŘEBUJI PŮJČIT Jestliže potřebujete rychle půjčit finanční prostředky a hledáte solidního partnera, pak jste v Modré pyramidě na správné adrese. Díky půjčkám z naší nabídky si můžete jednoduše a bez

Více

www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce.

www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce. www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce. POTŘEBUJI BYDLET Nabízíme vám produkty stabilních a silných partnerů:

Více

Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr

Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr ŽÁDOST O ÚVĚR / POSKYTNUTÍ ZÁRUKY Informace o žadateli (dále též v této žádosti označován jako klient ) Název: Sídlo: Ulice: Č.popisné: Obec: PSČ: Okres:

Více

FINANČNÍ GRAMOTNOST. Příloha 5 ŠVP ZV Základní školy Kanice: Otevřená škola (součást 2. aktualizovaného vydání k 1. 9. 2010)

FINANČNÍ GRAMOTNOST. Příloha 5 ŠVP ZV Základní školy Kanice: Otevřená škola (součást 2. aktualizovaného vydání k 1. 9. 2010) FINANČNÍ GRAMOTNOST Příloha 5 ŠVP ZV Základní školy Kanice: Otevřená škola (součást 2. aktualizovaného vydání k 1. 9. 2010) Charakteristika Finanční gramotnost vychází obsahově ze vzdělávacích oblastí

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN PŘEDMLUVA Modul 5 V Modulu 5, který nese název VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN, popisujeme,

Více

SAMOSTATNÉ PODNIKÁNÍ

SAMOSTATNÉ PODNIKÁNÍ Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město CZ.1.07/1.5.00/34.1007 Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název

Více

Maturitní otázky k ústní zkoušce

Maturitní otázky k ústní zkoušce S SOU LIVA Maturitní otázky k ústní zkoušce EKONOMIKA PODNIKU Pro třídu: DPO 3.A Školní rok: 2010/2011 Vypracoval: Ing. Tomáš Kučera Schválila: Mgr. Alice Linková ředitelka školy 1. Základní ekonomické

Více

ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ

ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ODBORNÉHO SOCIÁLNÍHO PORADENSTVÍ Systém měřitelnosti a hodnocení kvality služeb Odborné sociální poradenství má několik různých způsobů a nástrojů, jimiž získává zpětnou vazbu o kvalitě

Více

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice ÚČETNICTVÍ 3 12. KAPITOLA: DENÍK PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ U NEPLÁTCE DPH,, PLÁTCE DPH Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební

Více

60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží

60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží 60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží Jak., který Příklad: Jak napsat článek, který vám přivede návštěvnost Jak. v x jednoduchých krocích Příklad: Jak založit blog ve třech jednoduchých

Více

Účetní závěrka Obsah semináře Účetní závěrka pojem, okamžik sestavení, postupy, účel Rozvaha Výkaz zisků a ztrát Cash-flow, přehled o změnách vlastního kapitálu Příloha k účetní závěrce Analýza výkazů,

Více

OTÁZKY K PROCVIČOVÁNÍ I.

OTÁZKY K PROCVIČOVÁNÍ I. Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město CZ.1.07/1.5.00/34.1007 Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název

Více

Jak založit vlastní firmu?

Jak založit vlastní firmu? Jak založit vlastní firmu? Ladislav Šiška Ladislav.siska@econ.muni.cz Obsah prezentace Podnikání Formy podnikání Podnikatelský záměr / plán účel hlavní prvky forma Finanční výkazy obchodních společností

Více

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek na trhu práce (přednáška pro gymnázia) 1 položme si pár otázek... předvídáme měnící se kvalifikační potřeby? (co bude za 5, 10, 15 let...) jsou propojeny znalosti, dovednosti a kompetence (žáků, studentů,

Více

OSOBNÍ DOPRAVA. E. Obchodní a finanční správa podniku

OSOBNÍ DOPRAVA. E. Obchodní a finanční správa podniku OSOBNÍ DOPRAVA E. Obchodní a finanční správa podniku 1. Finančním řízením podniku se rozumí: a) placení faktur a účtů b) zabezpečení krátkodobé finanční rovnováhy c) zabezpečení krátkodobé a dlouhodobé

Více

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s. ČESKÁ SPOŘITELNA a.s. Finanční management projektu a jak komunikovat s bankou Filip Husák ROZVOJ OBCHODU PROGRAM bez kvalitního financování to nejde! ČESKÁ SPOŘITELNA A FSČS FINANČNÍ MANAGEMENT Zdroje

Více

Tvorba podnikatelského plánu

Tvorba podnikatelského plánu Tvorba podnikatelského plánu Seminář A3RIP Řízení projektů 5. 12. 2012 Obsah 1. Proč se tvoří podnikatelský plán / projekt 2. Hlavní zásady tvorby projektu 3. Návrh podnikatelského plánu 3a. Předběžná

Více

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Kdo jsou cíloví spotřebitelé konceptu?

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Kdo jsou cíloví spotřebitelé konceptu? Spotřebitel Kdo jsou cíloví spotřebitelé konceptu? Specifikujte např. 3-5 různých skupin spotřebitelů pro Váš koncept a rozpracujte popis typického zástupce v každé skupině. Příklad níže. Spotřebitelský

Více

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Témata k ústní maturitní zkoušce Obor vzdělání: Předmět: Agropodnikání Ekonomika a Podnikání Školní rok: 2014/2015 Třída: AT4 Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Projednáno předmětovou komisí dne: 13.2.

Více

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Občanská výchova

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Občanská výchova UČEBNÍ OSNOVA předmětu Občanská výchova /Občanský vzdělávací základ/ Téma: Finanční gramotnost Střední vzdělání s výučním listem 65-51-E/01 Stravovací a ubytovací služby - Kuchařské práce Počet hodin celkem:

Více

Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku

Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku E-shop: Zkušení poradci z Velké Britanie mohou stát, v této turbulentní době, za vašimi zády. Své mnohaleté zkušenosti shrnuli do několika knih. Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout

Více

HOR_62_INOVACE_8.ZSV.19.notebook. September 04, 2013

HOR_62_INOVACE_8.ZSV.19.notebook. September 04, 2013 HOR_62_INOVACE_8.ZSV.19 Mgr. Jana Horná 8. ročník ( VI/2 EU OPVK) 27. 2. 2013 Základy společenský věd 8. ročník; Finanční produkty 1 Výukový materiál je připraven pro 8. ročník s využitím interaktivní

Více

Poradce Portfolia. Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce. www.vhi.cz

Poradce Portfolia. Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce. www.vhi.cz Poradce Portfolia Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce www.vhi.cz Čím se ve Viktor Hostinský Investments odlišujeme: Upřednostňuj zájmy ostatních nad zájmy své vlastní, a to i v případě, že to pro tebe

Více

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Průzkum uskutečněný mezi obyvatelstvem (ve věku 15+) v několika zemích - tj. v Rakousku, České republice a na Ukrajině -září 1 - Návrh průzkumu Tato

Více

Blacksmith Consulting S. l.

Blacksmith Consulting S. l. Blacksmith Consulting S. l. RYCHLÉ VYTVOŘENÍ MODELU PODNIKÁNÍ JAKO NÁSTROJ TESTOVÁNÍ REALIZOVATELNOSTI NOVÝCH NÁPADŮ Mikulov, červenec 2013 Základní principy metodiky - Naučit se podnikat, organizovat

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

Šťastné a bohaté Vánoce 2055

Šťastné a bohaté Vánoce 2055 Šťastné a bohaté Vánoce 2055 Přejete si, aby Vaše vnoučata prožila ve stáří stejně bohaté Vánoce jako si letos dopřáváte i Vy? Nadělte jim pod stromeček Penzijní připojištění České pojišťovny. Nejkrásnější

Více

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I.

MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE ČÁST I. Milan Šimek Ostrava 2011 1 Název: Průvodce studiem pro prezenční formu studia modulu Uplatnění na trhu práce, část I Uplatnění

Více

Pracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání

Pracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Pracovní materiály pro účastníky kurzů Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Modul 1 Business Plán Úvod vytvořené v rámci realizace projektu SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Brno, Křenová 52, 602 00

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 2 Číslo

Více