special Čtyři roční období s Partners Petr Borkovec hodnotí uplynulý rok Rok 2012 očima ilustrátora

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "special www.jsmepartners.cz Čtyři roční období s Partners Petr Borkovec hodnotí uplynulý rok Rok 2012 očima ilustrátora"

Transkript

1 special Čtyři roční období s Partners Petr Borkovec hodnotí uplynulý rok Rok 2012 očima ilustrátora

2 Najdi si někoho, kdo ti bude ve stáří krýt záda! Šéfredaktor Jakub Zeman Autoři Lada Kičmerová Petr Borkovec David Pokorný Ilustrace Marek Černý Comicscreator.cz Grafik Vojtěch Wagner Připravte se na svůj důchod už dnes! Korektor Petr Šrůta Tisk thb Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s. Vydavatel Partners Financial Services, a.s. Prague Gate Türkova 2319/5b Praha 4 IČO: DIČ: CZ Kontakt Tel: Když jsem byl dítko školou povinné, jistá stařičká paní učitelka, která určitě pamatovala ještě Protektorát, nás čas od času strašila svými děsivými vizemi nového milénia, v nichž se to hemžilo robotickými vojáky a atomovými výbuchy. Doprovázela to tak sugestivní gestikulací, že jsme pokaždé napjatě očekávali, kdy do třídy vtrhnou pánové v bílých pláštích a se svěrací kazajkou. Na její obranu je ale třeba říci, že znepokojivé prognózy byly tenkrát v módě. Nejpoužívanější zkratkou té doby bylo Y2K a noviny ji chrlily jako na běžícím pásu spolu s úvahami o tom, že by citlivé softwary nemusely být schopny zadaptovat se na příchod letopočtu začínajícího dvojkou, v důsledku čehož by došlo k masivnímu blackoutu a my se rázem ocitli zpátky ve středověku. Pak ale přišlo nové tisíciletí a ukázalo se, že to s těmi katastrofami nebude tak žhavé. Loni se historie opakovala, tentokrát v očekávání konce světa, avšak s odstupem bezmála dvou měsíců od osudného data můžeme znovu s ulehčením konstatovat, že i tyto prognózy se ukázaly jako liché. Nechci být přehnaným optimistou, ale domnívám se, že i rok s nešťastnou třináctkou v letopočtu nebude o moc katastrofičtější než roky předešlé. Co se Partners týče, rok 2013 by dokonce mohl vstoupit do dějin naší firmy jako období opětovného nastartování růstu. Jak tvrdí osoba nejpovolanější, generální ředitel a předseda představenstva Partners Petr Borkovec, minulý rok byl v mnoha ohledech poučný. Stagnace výkonu mnohých špičkových manažerů potvrdila starou známou pravdu, že samo od sebe nic nepřijde. Přesvědčili jsme se o tom už pár kilometrů za hranicemi, kde nám zdrženlivý přístup obchodních partnerů a koneckonců i mnohých nových spolupracovníků dal jasný signál, že v cestě k dosažení pozice lídra finančněporadenského trhu v celoevropském měřítku je třeba ještě mnoho vykonat. Nakročili jsme však správným směrem, koneckonců nedávno získané ocenění European Business Award Ruban d Honneur v kategorii orientace na klienta, které nás pasovalo mezi stovku nejlepších evropských firem, je toho důkazem. Dříve než se vrhneme s novým elánem do práce, připomeňme si, jaké projekty jsme v minulém roce rozjeli a rozpracovali a na čem můžeme nyní stavět. Jakub Zeman Šéfredaktor tel.: JsmePartners 3

3 Kvartály ve zkratce Rok 2012 začal díky reformě třetího pilíře a díky velkému firemnímu obchodu se Siemensem velmi slušně. Zde bych rád poděkoval manažerům poradenských kanceláří Štěpánu Novotnému, Davidu Kučerovi a Vláďovi Brzokoupilovi za perfektní zastřešení a zvládnutí tohoto velmi náročného obchodu, který dosud vygeneroval více než BJ BJ v jednotlivých kvartálech Q 2.Q 3.Q 4.Q Petr Borkovec: Rok 2012 v číslech Rok 2012 byl rokem velmi turbulentním, a proto není snadné jej zhodnotit. Byl to rok reforem, obchodních příležitostí, nejistoty obyvatelstva i vlády, ale byl to i rok, kdy jsme zjistili, že samo to prostě nepůjde a že čekání a doufání výsledky nepřinese. Pohled na výsledky týmů i celé firmy v roce 2012 ukazuje, že mnoho manažerů po letech dvojciferného růstu doslova usnulo na vavřínech a přestalo být inspirátory i motorem pro ostatní, jak tomu bylo v dřívějších letech. Velmi rychle se to projevilo poklesem v náboru, a bohužel i na počtu povýšených manažerů, stejně jako na počtu nových osobností, které by s námi dobývaly trh. Bylo tak třeba vrátit se k základům, a připomenout si, o čem je naše práce, kde jsou skutečné příležitosti a v čem jsme silní. Museli jsme nastartovat nové projekty, vytvořit novou koncepci vzdělávání a vymyslet nové nástroje. 4 JsmePartners Leden a únor byly produkčně podle počtu smluv ve znamení penzijního připojištění, a tak tento segment zaznamenal v loňském roce největší nárůst: výše měsíčních příspěvků placených jak zaměstnancem, tak zaměstnavatelem poskočila ze 163 milionů v roce 2011 na více než 609 milionů, tedy skoro na čtyřnásobek. Ve druhém a třetím kvartále nás ovšem dohnal pokles náborů z předchozích období, a proto přišla těžká stagnace, v několika měsících dokonce i meziroční pokles. Vše zachránil konec roku, kdy se projevil vyšší nábor, i velké obchodní příležitosti. Rok tedy zakončujeme růstem 10,3 procent v brutto BJ a růstem přes 30 procent v počtu nových smluv. Obrat Partners Obrat společnosti dosáhnul v loňském roce 1,45 mld. Kč. Růst tržeb společnosti je tak ještě nižší než růst obratu v BJ. To je dáno pomalým proplácením penzijního připojištění v listopadu a prosinci. Svou roli sehrálo i zrušení dokladů o zaplacení i o něco horší prvotní proplacenost brutto produkce oproti minulému roku. Jistě se nejedná o výsledek, se kterým bychom byli spokojeni, a věřím, že ani většina z vás není. Nicméně považujeme rok 2012 za varování, a budiž tak rokem probuzení a nastartování dalšího růstu. Sám jsem již jeden podobný rok v minulosti zažil a jako motivátor a startér zafungoval skvěle. První kvartál roku 2013 nám teprve ukáže, jak si stojíme, a já i Radim Lukeš jsme velmi optimističtí. 0 BJ celkem v letech Smlouvy celkem za rok Smlouvy v jednotlivých měsících 2012 leden úmor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec Tržby Partners v milionech korun JsmePartners 5

4 Rok 2012 v číslech Celkový přehled 2012 Nárůst oproti roku Nárůst oproti roku Bárůst oproti roku 2009 Počet klientů k Počet smluv historicky k Provizní obrat 1,45 mld. Kč 7,70 % 1,3 mld. Kč 21 % 1,07 mld. Kč 30 % Počet poradců Počet manažerů Počet ředitelů Počet klientských center Portfolio a produkce I v roce 2012 jsme si udrželi pestré portfolio s rovnoměrným rozložením podle počtu smluv mezi produkty životního pojištění, investic do podílových fondů, penzijním připojištěním a pojištěním majetku a aut. Stagnace zasáhla oblast hypoték a dalších úvěrů na bydlení, ve kterých jsme stejně jako loni uzavřeli klientům úvěry na celkovou částku 13 miliard korun. To je velmi slušný výsledek, díky kterému jsme si udrželi svůj podíl na trhu, protože celý trh také v podstatě stagnoval (oficiální výsledky teprve budou). Stagnace zasáhla i pravidelné investice i jednorázové investice. To je dáno především obrovským růstem těchto dvou segmentů v roce 2011, a proto bylo těžké tento růst zopakovat. Bylo to ale také vyprcháním zájmu o náš skvělý Partners Supermarket fondů a Partners Mixy v Profesionálním Multibrandu, protože právě zájem o tyto produkty vedl ke skvělým výsledkům v roce To je obrovská škoda, protože portfolio Mixy i Universe fondy měly skvělé výsledky, a jedná se stále o naprosto jedinečný systém správy investic a šíře nabídky pro každého klienta jde jen o to, tento potenciál využít a nabídnout jej klientům! Poměrně překvapivě si však stabilní růst udrželo běžně placené životní a rizikové pojištění, které atakovalo v roce 2012 hranici 800 milionů korun. Opět v té správné podobě. Tedy zejména na rizika s velmi slušnou stornokvótou například Metlife Vision 9 procent za dva roky. 6 JsmePartners Objem jednorázových investic (v milionech Kč) Předepsané pojistné na životním pojištění (v tisících) Objem hypoték a dalších úvěrů (v milionech) Struktura produkce dle počtu smluv Investiční a flexibilní pojištění % Podílové fondy - jednorázové investice % Podílové fondy - pravidelné investice 8.68 % Pojištění aut a majetku % Penzijní připojištění % Rizikové a úrazové pojištění 5.52 % Hypoteční úvěry 3.39 % Bankovní produkty 7.62 % Stavební spoření 1.05 % Struktura produkce dle počtu smluv Servis roste Zajímavý je i pohled na vývoj byznysu, který nám přináší servis. Tomu jsme v posledním roce věnovali velké úsilí, ať již prostřednictvím call centra nebo nejrůznějších řízených kampaní ve spolupráci s vámi. 33 procent všech bankovních jednotek tvořil byznys plynoucí ze servisu, a v historickém vývoji vidíme, že roste význam servisu poskytnutého po více jak roce od zahájení spolupráce s klientem. Na podporu servisu se zaměříme i v roce letošním, protože byznys z věrných a již získaných klientů lze často získat mnohem snáze než portfolio klienta nového. Je to o lidech Poučná je nicméně i analýza růstu jednotlivých týmů a ředitelství. Všimněte si, že to není tak, že bychom všichni rostli stejně málo, protože svět je nespravedlivý, protože máme to investiční poradenství, nebo protože je administrativa tak strašná. Naopak, i v roce 2012 se našlo dost tahounů, a těm bych velmi rád poděkoval a pogratuloval ke skvělým výsledkům. Jednoznačným tahounem firmy v roce 2012 byl tým kolem Lucky Juřičkové (52 procent), Erika Brychty (47 procent), Jana Vodehnala (57 procent), Michala Krejčího (47 procent) a Michala Oppla (růst 36 procent). Ovšem skvělých a nadstandardních růstů bylo naštěstí napříč celou firmou mnohem více a jsou důkazem, že to šlo a že to jde, když se opravdu chce! Je samozřejmě rozdíl růst 40 procent na M1 z malých čísel a růst 40 procent na D1, kdy je to z vyšších čísel výrazně těžší. Každopádně vám všem doporučuji: inspirujte se od těchto osobností, ptejte se jich a spolupracujte, poučte se z jejich postojů, fungujících nástrojů a metod! Špatnou zprávou je, že nám rok 2012 ukázal, že růst firmy o 20 procent a více není samozřejmostí a že bez aktivit a důslednosti se rychle dostaví stagnace nebo pokles. Teď ta dobrá zpráva: růst na manažerských pozicích o desítky i stovky procent je možný. Samozřejmě za předpokladu, že manažeři hledají řešení a ne důvody, proč by něco nemělo jít. A konečně tou nejlepší zprávou je, že do roku 2013 máme výborně našlápnuto a čekají nás obrovské obchodní příležitosti. Jen je popadnout za pačesy a nepustit. Tak ať se byznys daří! Cílová částka u pravidelných investic (v milionech Kč) Měsíční příspěvky na penzijním připojištění (v tisících Kč) Servis po 1 roce 23 % Servis od 3 měsíců do 1 roku 10 % Z čeho se skládají BJ Partners v roce 2012 Noví klienti + servisní doporučení 67 % Význam BJ ze servisu v jednotlivých letech Servis po 12 měsících Servis mezi 3. a 12. měsícem Servis do tří měsíců JsmePartners 7

5 Rok 2012 v číslech Jak bylo možné růst?! Složení produkce 2012 dle obchodních partnerů Pozice na počátku roku Manažer získatelná BJ leden - prosinec 2012 získatelná BJ leden - prosinec 2011 Meziroční růst M1 Michálek David ,24 % M1 Janischová Jaroslava ,27 % M1 Jiříček Karel ,33 % M1 Gallistová Andrea ,50 % M1 Kresl Tomáš ,82 % M2 Mordinská Hana ,96 % M2 Smékalová Kateřina ,19 % M2 Melník Jiří ,29 % M2 Hrom Zdeněk ,92 % Hypotéky a další úvěry na bydlení % 4.62 % 3.91 % 5.95 % 1.15 % % % % ČS Hypoteční banka KB LBBW Raiffeisenbank UniCredit Volksbank Wüstenrot HB Životní pojištění % 1.09 % 0.15 % % % % % 4.12 % % AEGON Allianz AXA ČPP GENERALI ING KOOPERATIVA MetLife PČS UNIQA M3 Kučera David ,12 % M3 Střelec Sáva ,31 % M3 Kaška Martin ,60 % M3 Bílek Ondřej ,52 % M3 Holas Martin ,18 % Penzijní připojištění 1.70 % 2.26 % 3.65 % 2.95 % 0.53 % 1.94 % 6.07 % AEGON PF Allianz PS AXA PF Neživotní pojištění 6.54 % 3.7 % 7.75 % Allianz AXA ČPP ČSOB M3 Gross Tomáš ,42 % D1 Vojtek Radim ,35 % D1 Šimek Robin ,99 % D1 Kundrt David ,51 % 3.09 % % ČS - PF ČSOB PF Generali PF ING PF % % % GENERALI KOOPERATIVA Triglav 1.43 % UNIQA 1.56 % Cardif 0.36 % Znalost značky společností zabývající se finančním poradenstvím PFČP PFKB D.A.S % ERV 0.61 % ,3 39,2 30,7 60,4 15,3 22,7 34,3 48,6 8,4 13,8 34,5 49,2 Partners OVB Broker Consulting 4,8 10,6 29,2 43,7 7,1 8,1 16,4 22,9 3,2 5,5 13,3 21,8 Finecentrum AWD ZFP akademie spontánní znalost 2011 spontánní znalost 2012 podpořená znalost 2011 podpořená znalost 2012 Podílové fondy 5.39 % % % % AXA IS Conseq Cyrrus 0.08 % ČP INVEST 0.55 % ČS ING Bank 2.01 % Partners IS 1.24 % Pioneer UniCredit 0.42 % TOP 5 ROKU 2012 Nejúspěšnější měsíc v BJ Prosinec, 711 tisíc BJ Nejrůstovější manažer M1 David Michálek, růst 179 procent z BJ na BJ v roce 2012 Nejvíc smluv u jednoho obchodního partnera Allianz, 75 tisíc smluv, z toho 58 tisíc smluv penzijní připojištění Největší nárůst v produkci Penzijní připojištění, ze 163 milionů Kč v měsíčních příspěvcích za rok na 609 milionů za rok 2012 Největší firemní obchod Siemens, 70 tisíc BJ (Štěpán Novotný, David Kučera, Láďa Brzokoupil) 8 JsmePartners JsmePartners 9

6 Čtyři roční období s Partners Jaro Jak to vidí Vladislava Cisarzová JARO Zahájili jsme expanzi do Polska Na počátku roku 2012 překročila společnost Partners vůbec poprvé v historii hranice České republiky a započala své působení na polském finančněporadenském trhu. Polská síť ke konci roku 2012 čítala přes tři sta poradců a manažerů. Ve spolupráci s devatenácti obchodními partnery nabízíme polským klientům 160 produktů. Bohužel vyjednávání o exkluzivních produktech, na jaké jsme zvyklí z Česka, je během na dlouhou trať. Musíme si totiž v Polsku nejdříve vydobýt silnou vyjednávací pozici. Začínáme tam totiž v podstatě od nuly. Nefunguje to tak, že by český generální ředitel banky či pojišťovny poskytl svému polskému protějšku takové reference, které by nám automaticky otevíraly dveře. Z tohoto důvodu jsme například vyjednávání o exkluzivním produktu s Generali museli řešit prostřednictvím jejich ředitelství pro střední a východní Evropu, které sídlí v Moskvě. Je to vlastně taková varianta na to, co jsme zažívali v Česku bezprostředně po založení společnosti Partners. Vypořádáváme se také s obtížemi vyplývajícími z odlišné mentality Čechů a Poláků. Poláci nejsou zvyklí dělat poradenství a vlastně ani moc nechápou, proč by je měli dělat. Pro české ředitele působící v Polsku je to opravdová výzva, protože je musí přesvědčit, že naše metoda je správná a po čase přináší výsledky. Na druhou stranu Poláci mají i sympatické povahové rysy. Jsou ohromně společenští a srdeční, a pokud navíc polichotíte jejich patriotismu tím, že s nimi budete mluvit jejich řečí, snesou vám modré z nebe. Polsko. Země se čtyřiceti miliony obyvatel, která si navzdory globální krizi udržela dynamický růst a bývá proto označována za nového tygra evropské ekonomiky. Právě sem se ubírají další kroky Partners v cestě za kultivací středoevropského finančněporadenského trhu. Do Polska jsme vstupovali s vizí stát se do pěti let jedničkou na trhu a změnit či spíše vytvořit polský poradenský trh, protože donedávna téměř ani neexistoval, tvrdí Petr Borkovec. V plánu bylo využití obrovských mezer a příležitostí, které jsme na polském poradenském trhu našli. První obrovská mezera byla v oblasti finančních služeb, které jsou lidem v Polsku nabízeny. Neexistovala tam komplexní, objektivní a nezávislá poradenská služba. Firmy byly vlastněny bankami, nebo se soustředily na prodej jednoho typu produktu. Další mezera spočívala v omezených možnostech kariérního růstu a ve výši příjmů lidí pracujících ve finančních službách. V podstatě minimální možnosti kariéry, omezené portfolio, spíše prodejní systémy a horší zázemí, dodává. Z Katovic do celého Polska Hlavní základnou Partners v Polsku se staly Katovice, centrum pětimilionové hornoslezské průmyslové oblasti, kde byla 20. února oficiálně zprovozněna nová centrála. Její šéfkou se v druhé polovině loňského roku stala Vladislava Cisarzová, která oprášila své znalosti polštiny a zužitkovala své bohaté zkušenosti vyplývající z tříleté praxe ředitelky obchodního oddělení české centrály Partners. V představenstvu Partners Polska tak doplnila ředitelku divize distribuce Ingrid Ramikovou a obchodního ředitele Tomasze Pustówku. V průběhu roku 2012 byla působnost Partners Polska rozšířena například do Vratislavi, Krakova, či Bílsko-Bělá a základní kapitál společnosti byl na základě mimořádného srpnového zasedání valné hromady navýšen na zlotých. Ke konci roku působili Partners již v deseti různých polských městech včetně metropole Varšavy. Desátá pobočka Partners Polska byla otevřena 24. listopadu 2012 a bylo to symbolicky právě v Těšíně, ve městě, které leží přímo na hranici České republiky a Polska. 10 JsmePartners JsmePartners 11

7 Čtyři roční období s Partners Jaro Michal Oppl: Polské radosti i strasti Na expanzi do Polska mě nejvíce baví proaktivita a podnikavost Poláků, kteří se chtějí podílet na něčem velkém a novém. Jejich pozitivní přístup se projevil už na úvodním Infu a později se potvrdil. Polští manažeři sami vymýšlí projekty na budování, domlouvají spolupráci s vysokými školami, otevírají nové kanceláře, školí Infa a aktivně se podílejí na rozvoji firmy. Ze začátku jsem sice v Polsku zažíval i krušné okamžiky. Jednou jsem třeba jel pět hodin do Vratislavi na Info 1 a z dvaceti potvrzených lidí tam nakonec přišel jen jeden jediný. Nicméně v posledním kvartále jsme již dosáhli prvních hmatatelných výsledků a podařilo se nám napsat BJ. Katovická centrála na počátku roku 2012 Brouk Pytlík hrdinou reklamní kampaně V reklamní kampani pro rok 2012 jsme se obuli do typických českých brouků Pytlíků, kteří všechno vědí a všechno znají a poradit si nenechají, ani když jde o jejich osobní úspory. Když jde o zdraví, bezpečí nebo rodinu, považujeme za naprosto samozřejmé obrátit se na odborníka ať už je to lékař, právník nebo opravář. S financemi je to naprosto stejné. Jde o hodně, a proto by do oblasti financí lidé neměli fušovat sami, ale obrátit se na odborníka. A tím jsou Partners, prohlásila ředitelka marketingu Lada Kičmerová. Režie televizního klipu se ve studiu v útrobách Strahovského stadionu ujal tvůrce legendární České sody Petr Čtvrtníček. Výsledkem byla trojice brilantních klipů, ze kterých stříká krev a černý humor. Oním broukem Pytlíkem vystupujícím v klipech o amatérském parašutistovi, pyrotechnikovi a chirurgovi se stal Lukáš Bech, kterého si mnozí pamatují coby dětskou filmovou hvězdu ze snímku Létající Čestmír. Důležitou rekvizitu - bombu z klipu o pyrotechnikovi si na vlastní oči můžete prohlédnout u recepce pražské centrály Partners. Oslavili jsme páté narozeniny Výroční konference, kde Partners oslavili páté narozeniny, se odehrála na začátku března v pražském hotelu Clarion. Zatímco Petr Borkovec zhodnotil pětileté působení Partners na českém finančněporadenském trhu, Radim Lukeš popustil uzdu své fantazie a v duchu scény z filmu Jak básníkům chutná život, kde pan učitel Hájek představuje plánované sociální jistoty v desetiletých intervalech, nastínil vizi tyrkysové budoucnosti, v níž nechyběla ani dopravní letadla s logem Partners létající mezi Prahou a Brnem či Petr Kroupa, coby trenér basketbalového týmu Boston Celtics. Moderování konference se ujal herec Jan Budař, který nejenže si v průběhu konference stačil se spolužákem ze základní školy Petrem Žůrkem velmi akčním způsobem zavzpomínat na dětská léta, ale také předvedl bravurní taneční vystoupení v rytmech flamenca, v jehož závěru zvládl elegantním gestem předat květinu Daně Míchalové, VIP Consultantce oceněné v kategorii nejlepší servis. Hvězdou konference se ovšem stal Karel Maroušek, který si tu převzal oficiální jmenování do pozice Partnera. Úsek klientského servisu pomocníkem poradců a manažerů V roce 2012 jsme pokračovali v úspěšné kampani s názvem záchrana smluv. Telefonické upomínky operátorů callcentra adresované klientům, u jejichž smluv byly evidovány nesrovnalosti v platbách, vedly v praxi k zásadní eliminaci storen. Díky této kampani byly poradcům a manažerům zachráněny provize v hodnotě přesahující 60 milionů korun. V průběhu roku byla spuštěna další kampaň zaměřená na pojištění pro ženy. Ta přinesla dodatečných BJ, což je pro představu skoro pět procent celého ročního obratu Partners. Pod sloganem užívejte si života - o neživot se vám postará centrála uvedlo oddělení klientského servisu na jaře službu, která přispěla ke zlepšení servisu stávajícím klientům v oblasti neživotního pojištění a zároveň ušetřila poradcům a manažerům čas při sjednávání provizně nejméně atraktivních produktů. Při natáčení klipu tekla krev Nové příležitosti pro VIP Consultanty Na jaře loňského roku přišlo vedení společnosti s novým konceptem umožňujícím profesní růst i poradcům, kteří nesní o manažerském postu. Koncept spočíval ve vytvoření sítě VIP poradenských kanceláří a počítal s využitím know-how VIP Consultantů k ještě dokonalejšímu servisu stávajícím klientům. Na českém trhu přibývá množství zajímavých klientů a bude jich přibývat stále rychleji. Jsou to klienti vyžadující a očekávající dlouhodobou a komplexní službu. Jedná se klienty ve věku 30 Dana Míchalová a Jan Budař Od ledna 2012 sídlí pražská centrála v nových prostorách v budově Prague Gate na Chodově. Občas tam bývá docela veselo až 45 let s lehce až vysoce nadprůměrným příjmem, či dokonce s nemalým a rostoucím finančním majetkem. Jedná se o finančně gramotné klienty, chápající přidanou hodnotu služby finančního poradce, objasňuje cílovou skupinu VIP poradenských kanceláří Petr Borkovec. VIP poradenské kanceláře spolupracují s prověřenými partnery a umožňují mimo jiné i zprostředkování služeb v oblasti účetního, daňového a právního poradenství. Za vznikem jedné z prvních VIP poradenských kanceláří stál David Kučera, VIP Consultant známý z televizního pořadu Krotitelé dluhů. Ke konci roku 2012 fungovalo pod hlavičkou Partners cel- Hrdina reklamního klipu Lukáš Bech kem třináct VIP poradenských kanceláří. 12 JsmePartners JsmePartners 13

8 Čtyři roční období s Partners Léto léto Otevřeli jsme franšízu Partners Market Od začátku léta roku 2012 rozšiřujeme distribuční síť o franšízy s příznačným označením Partners Market. Jedná se de facto o historicky první supermarket finančních produktů v České republice. Jak to vidí Martin Pivoda V loňském roce byly realizovány projekty čtyř franšíz; v Tišnově, Vysokém Mýtě, Příbrami a Praze Uhříněvsi. V současné době je ve výstavbě nebo ve fázi přípravy deset franšíz a o otevření další desítky intenzivně jednáme. Výběr franšízanta je běh na dlouhou trať. Nejdříve probíhají úvodní seznamovací schůzky, kterým pracovně říkám námluvy, nebo tanečky. Během nich si vyjasníme princip fungování a vzájemné představy, případně i posuzujeme vhodnost prostor. Zájemce má pak za úkol formulovat několikastránkový záměr, který následně společně prezentujeme Petru Borkovcovi. V případě jeho souhlasu pak spouštíme budování pobočky a zaškolování pracovníků. Franšízanty byli ze začátku kolegové ze sítě, kteří v tomto režimu ve svém regionu vidí příležitost. Od podzimu se k nim přidávají čím dál častěji zkušení podnikatelé, kteří ve franšíze Partners Market vidí příležitost k rozšíření svých aktivit. Franšízy staví na designu, který se již dříve osvědčil u klientských center. Protože se však snaží přilákat pozornost i náhodného kolemjdoucího, využívají řadu neotřelých vizuálních prvků. Výlohám vévodí obrazovky, na nichž běží propagační film o společnosti Partners, před vchodem postávají figuríny v životní velikosti inspirované loňskou reklamní kampaní. A na dveřích může pozorný návštěvník zaznamenat piktogram s obrysem čuníka a výmluvným sloganem u nás se prasáren nedočkáte. Podle Petra Borkovce je potenciál franšíz Partners Market obrovský. Díky nim vybudujeme skutečně viditelnou pobočkovou síť a získáme distribuční kanál, který bude na malém i středně velkém městě s přehledem konkurovat lokálním bankovním pobočkám a pojišťovákům, říká. V Tišnově to všechno začalo Součástí franšíz je i bankovní koutek Partners bankovních služeb a Unicredit Bank, včetně bankomatu a vkladomatu. Konkurenční výhoda Partners Marketů oproti lokálním bankovním pobočkám spočívá v nezávislosti, šíři portfolia, v akčních produktových nabídkách a v neposlední řadě také v proklientskému nastavení jejich fungování. Lucie Borkovcová byla vůbec první franšízantkou ve službách Partners. Na začátku července otevřela svou franšízu v centru osmitisícového městečka Tišnova u Brna. Máme otevřeno do sedmi do večera a klienti mohou chodit i v sobotu. Partners Market je vybaven dětským koutkem, takže rodiny mohou přijít i s dětmi. Chceme být přátelští a neomezovat klienty tak, jak to dělají bankovní pobočky, uvedla. 14 JsmePartners JsmePartners 15

9 Čtyři roční období s Partners Léto Centrála u Bledského jezera Centrála na teambuildingu ve Slovinsku Na sklonku babího léta vyrazili zaměstnanci pražské i brněnské centrály na teambuilding k Bohinjskému jezeru. Jakmile ředitelé všech oddělení představili spolupracovníky, kteří přibyli do Partners v průběhu roku 2012, mohlo se přikročit k posilování týmového ducha v terénu, přesněji řečeno v hlubokých roklích a divokých peřejích řeky Soči. Utkali jsme se v Partners lize Na začátku července 2012 odstartovala největší soutěž v dějinách Partners. Utkalo se v ní 62 soutěžních týmů napříč strukturami, které byly motivovány milionovou výhrou v podobě luxusní relaxační cesty do Alp. Již v úvodních měsících soutěže se vyprofilovaly dva silné týmy, které se průběžně střídaly na čelní pozici žebříčku. Šlo o Chuckowy Borce Jiřího Melníka a Samuraje Robina Šimka. Dostal jsem od svého vedoucího Honzy Pantůčka samurajský meč samuraj je válečník, který koná dobro. Takže proto Samurajové, jsme bojovníci v dobrém slova smyslu, vysvětluje kouč Robin Šimek název svého týmu. Jeho protějšek Jiří Melník nezůstává pozadu: Název týmu byl odvozen od mojí přezdívky Chuck. Tu mi dali manažeři v ředitelství Karla Marouška. Následně jsme název už jen pravopisně vytvrdili na Chuckowi Borcy, čímž jsme chtěli naše kolegy v soutěži znejistit a vzbudit patřičný respekt. Členové týmů, které dosáhly v dílčích etapách ligy vítězného hattricku, mohli v průběhu soutěže zdokonalovat své know-how díky setkáním s Partnery společnosti a zdokonalovat tak své profesní dovednost i nad rámec ligy. 16 JsmePartners Chuckowi Borcy Samurajové Jak to vidí franšízant David Rojko Čtrnáct let žiji v Uhříněvsi a mám tu vybudované vztahy a kontakty. Proto jsem chtěl otevřít franšízu právě zde, na domovské půdě. Motivací mi bylo vědomí, že v nejbližším okolí je k dispozici pouze jediná bankovní pobočka, kde jakékoliv vyřizování přinášelo s sebou nutnost strávit dlouhé chvíle ve frontě, ať už kvůli čekání na výplatu dividendy, nebo kvůli obyčejnému výběru z bankomatu. Ve franšíze Partners Market na Novém náměstí momentálně probíhá zkušební provoz, abychom za čas byli schopni poskytovat klientům co nejlepší servis. Účastníci Silver tripu zamířili do Turecka Plavba na pirátském korábu Nejúspěšnější poradci a manažeři vyrazili na konci června na výlet na Tureckou riviéru. Mohli si vychutnávat atmosféru starobylé Antalye, projížďku na palubě pirátského korábu, rafting i sportovní klání v duchu nejlepších olympijských tradic. Magazín JsmePartners v novém hávu V průběhu léta prošel radikálním redesignem magazín JsmePartners, který vydáváme již od roku Hvězdou úvodního čísla nového JsmePartners se stala ředitelka obchodního oddělení Vladislava Cisarzová, která zapózovala na titulní stránce coby profesionální tanečnice. JsmePartners 17

10 Rok 2012 očima ilustrátora

11 Čtyři roční období s Partners Podzim podzim Spustili jsme službu investičního poradenství Počínaje zářím 2012 jsou Partners jedinou velkou finančněporadenskou společností na českém trhu, která je oprávněna vykonávat službu investičního poradenství. Jak to vidí Vít Mikolášek Ke konci roku 2012 mělo registraci pro investiční poradenství splněno 608 poradců a manažerů. Tedy skoro polovina lidí, kteří splňují zákonné požadavky k tomu, aby mohli investiční poradenství poskytovat. Myslím, že za dva měsíce ostrého provozu této služby je to dobrý výsledek. Pro ty, kteří zákonem stanovené požadavky dosud nesplňují, připravujeme v rámci Partners akademie přípravný kurz ke zkoušce u EFPA ČR, kterou lze nahradit část praxe v případě, že poradce dosáhl pouze středoškolského vzdělání. Samotná zkouška na investiční poradenství byla před časem spojena se zkouškou na penze. Jinými slovy, kdo absolvuje zkoušku na penze, získává tím také oprávnění k poskytování investičního poradenství. Na webu JsmePartners. cz jsou dostupná instruktážní videa dělená na část právní, analytickou i praktickou. V současné době stále probíhají úpravy softwaru na jednorázové a pravidelné investice, díky kterým se poradcům s tímto systémem pracuje stále snadněji. Stupňující se nároky České národní banky kladené na poradce a poradenské společnosti před dvěma lety odkryly zajímavou skutečnost. Totiž že poradci Partners nevědomky poskytují svým klientům investiční poradenství. Jak je to možné? Hranice mezi investičním poradenstvím a investičním zprostředkováním je velice tenká. Zprostředkovatel nedoporučuje klientovi konkrétní investiční nástroj. Může jej pouze nasměrovat typicky třeba větou: Pro vás jeho vhodná skupina fondů peněžního trhu, v jejímž rámci si můžete vybrat tyto tři produkty. Následně je pouze na klientovi, pro který ze tří produktů se rozhodne. Ve světle tohoto zjištění jsme se rozhodli přistoupit na dohodu s ČNB a zavázali se, že do půl roku investiční poradenství oficiálně zařadíme do nabídky našich služeb. Ještě komplexnější služby Přechod na investiční poradenství pro nás znamená hodně práce a velkou zodpovědnost. Na druhou stranu byla to ale příležitost, kterou jsme mohli obchodně dokonale zužitkovat pro svůj prospěch. Klientům, především těm bonitním, jsme mohli rázem nabídnout zase o něco komplexnější služby. Tím, že jsme se nestali prodejci, ale uhájili jsme roli rádců, jsme zvýšili důvěryhodnost naší firmy i naší práce a to nejen u klientů. Získali jsme rovněž další mocný nástroj pro motivaci při náboru spolupracovníků a při budování týmů, uvedl Petr Borkovec. Druhé čtvrtletí roku 2012 se proto neslo ve znamení programování nástrojů ve FiPu a v přípravě kurzů pro poradce a manažery. Světlo světa spatřil dokonce i instruktážní film k problematice investičního poradenství, ve kterém Gabriela Kudrnová a Karel Maroušek bravurně sehráli diskuzi klienta s poradcem při řešení investiční složky portfolia. A od 1. listopadu 2012 již není možné zprostředkovat žádné investiční produkty bez současného poskytnutí investičního poradenství. 20 JsmePartners JsmePartners 21

12 Čtyři roční období s Partners Podzim Noví držitelé certfikátu FA. Podzimní konference měla vzácného hosta Na sklonku října se v pražském Top hotelu konala tradiční podzimní konference Partners. Moderování akce se ujal čerstvě povýšený Partner Michal Oppl. Vzácným hostem byl Brian Tracy, světová špička v oblasti leadershipu, managementu prodeje a koučinku. Na pódiu se objevila rovněž olympionička Jarmila Kratochvílová či FPA již potřetí udělovala certifikáty V úterý 2. října 2012 proběhla v pořadí již třetí certifikační zkouška pro získání prestižního evropského certifikátu European Financial Advisor, který uděluje FPA Česká republika. Novými držiteli certifikátu se stali Martin Buršík, Richard Duřpekt, Pavel Krejčík, Martin Kutěj, Tomáš Lerch a Richard Walter. Myslím si, že ani za deset let běžné poradenské praxe člověk zdaleka nepronikne do takové hloubky a nepochopí všechny potřebné souvislosti, jako při přípravě na certifikační zkoušku FA a jejím následném úspěšném absolvování, prohlásil čerstvý držitel certifikátu Martin Buršík. Sdružení FPA ČR navíc na začátku října uspořádalo v Praze mezinárodní konferenci, která se zabývala soudobými trendy i budoucností evropského finančního poradenství. Získali jsme desítky lektorů finanční gramotnosti 8. září 2011 Partners vyhlásili Den finanční gramotnosti. Projekt se během roku a půl pořádně rozrostl a mnozí poradci a manažeři se do něj aktivně zapojili a ujali se nelehkého úkolu šířit Hvězda večera: Brian Tracy zpěvák a lídr skupiny Kabát Josef Vojtek. IT oddělení představilo nové funkce a aplikace Partners Analytics je nástroj ve FiPu, který tým analytiků neúnavně plní údaji a parametry vybraných produktů, přičemž finanční gramotnost na českých školách. všechny z nich lze podrobit důkladnému Od září až do prosince 2012 jsme měli srovnávacímu testu. Pro usnadnění práce odškolených přes dvě stě padesát lekcí při srovnávání produktových parametrů Vyhlašování vítězů na Wikikonferenci Školy finanční gramotnosti, především na základních školách. Na rok 2013 je připravilo IT oddělení několik šablon, které výběr kritérií pro ty nejzajímavější naplánována další více než stovka lekcí. a nejčastější srovnání provedou auto- Aktivních školitelů je okolo čtyřiceti, maticky. Další technologickou vychy- přičemž pětice z nich získala bronzový távkou představenou v roce 2012 byla ap- certifikát školitele, říká koordinátorka likace Partners manager, která umožnila projektu Den finanční gramotnosti Viola poradcům a manažerům přístup do Prom- Baštýřová. Držitelkou zlatého certifikátu etea a FiPu přímo prostřednictvím jejich a rekordmankou v počtu odškolených le- mobilního telefonu. kcí se stala Consultantka Hana Lukšová, jinak též profesorka matematiky na pražském gymnáziu Elišky Krásno- Uspořádali jsme soutěž s českou Wikipedií V rámci Dne finanční gramotnosti uspořádali Partners ve spolupráci s českou Wikipedií soutěž, která měla přispět k rozšíření obecného povědomí o základních finančních pojmech. Úkolem zúčastněných bylo vytvořit, nebo zkvalitnit jedno z padesáti hesel na české Wikipedii z oblasti osobních a rodinných financí či obecné ekonomie. Naším cílem je, aby česká Wikipedie obsahovala nejenom co nejvíce hesel, ale aby tato hesla byla i kvalitní a uživatelům přinášela kompletní a pravdivé údaje. Soutěž Den finanční gramotnosti s Wikipedií vnímáme jako dobrou příležitost k rozšíření obsahu encyklopedie a navíc jako podporu finančního vzdělávání obyvatel, uvedl k soutěži Michal Reiter, předseda Wikimedia ČR. Vyhlášení soutěže a předání cen výhercům proběhlo během 4. české Wikikonference, která se konala v prostorách pražské Národní technické knihovny 24. listopadu horské. Školy mají možnost zařadit finanční gramotnost do výuky, ale učitelé jsou samouci. Ředitelé jsou proto rádi, že jim toto ožehavé téma odškolí profesionál, říká. Její náctiletí studenti chápou rozdíly mezi aktivy a pasivy, vědí rovněž, jak se liší kreditka od platební karty. Mám dobré zpětné vazby, děti se po seminářích ptaly na další věci, bylo vidět, že je to zajímá. A netradiční obsah seminářů zpravidla neunikne pozornosti ani samotných učitelů, dodává Lukšová. Podzimní Golden Trip zavedl úspěšné poradce a manažery Partners do Havany a na Varadero. 22 JsmePartners JsmePartners 23

13 Čtyři roční období s Partners Zima ZIMA Připravili jsme se na penzijní reformu Plán důchodové reformy představila vláda Petra Nečase v únoru roku 2011 a po řadě obstrukcí ze strany opozičních poslanců i prezidenta republiky byl v roce následujícím schválen k realizaci. Jak to vidí Pavel Kohout Česká penzijní reforma byla sice inspirována slovenskou, ale jak to u nás bývá, jde to z extrému do extrému. Na Slovensku měly fondy velmi vysoké poplatky a náklady, což Slováky poškodilo. Nejen klienty, ale i distributory, kteří sice v první fázi měli žně, ale potom později už měli značné potíže přizpůsobit se normálním podmínkám. A také to poškodilo jejich pověst. U nás je to opačně. Byl takový strach, aby z penzijní reformy nebyl mejdan pro finanční skupiny, že poplatky jsou tak nízké, že se to téměř nevyplatí dělat. Z obchodního hlediska bychom se bez reformy klidně obešli. Ale chceme našim klientům nabídnout úplné spektrum služeb. Obchodní argument je jednoduchý. Máte možnost buď tři procenta z hrubé mzdy nechat zmizet někde v nenávratnu, kde na to nedostanete žádnou stvrzenku, není to nijak úročeno. A na druhou stranu získáte účet, svůj vlastní, kam vám ty peníze chodí a někam se investují. Do něčeho hmotného, převážně do akcií, které z dlouhodobého pohledu rostou. Rozhodnutí vlády bylo de facto jen opožděnou reakcí na přirozený vývoj. Ve stínu alarmujících demografických změn, kterými Česká republika a potažmo i celá Evropa prochází, se o nutnosti radikálních zásahů do penzijních systémů hovoří již dlouhé roky. Krok vlády, který Partner Petr Borkovec označil za jedno ze stěžejních polistopadových rozhodnutí, koresponduje se snahou společnosti Partners apelovat na zodpovědnost veřejnosti, aby položce zabezpečení ve stáří bylo vyčleněno pevné místo v osobním finančním plánu každého jednotlivce. V loňském roce jsme zřídili přípravný tým, jehož posláním byla nejen práce na úpravách výstupu z FiPu v souladu s otevřením 2. pilíře, ale také volba strategie externí komunikace ve vazbě k penzijní reformě. Kromě ředitelů centrály jsou členy týmu Petr Borkovec, Partner Michal Oppl a také Senior manažeři Martin Kružlík a Zdeněk Hrom. Navazujeme spolupráci s Allianz Pro co nejefektivnější účast na penzijní reformě jsme se rozhodli navázat spolupráci s významným hráčem na trhu, Allianz penzijní společností. Dne 28. listopadu 2012 podepsali Petr Borkovec a předseda představenstva Allianz pojišťovny Jakub Strnad před zraky novinářů dohodu o plánované spolupráci společností Partners a Allianz, na základě které by se měli Partners v průběhu roku 2013 stát vlastníky minoritního podílu Allianz penzijní společnosti a také podílníky na Asset managementu prostředků jí spravovaných. Dnes máme přes 300 tisíc klientů, jejichž průměrný věk je 34 let. Mají dobré vzdělání a průměrné až vyšší příjmy. A právě pro takovou klientelu může být druhý pilíř vhodným doplňkem portfolia na penzi, prohlásil Petr Borkovec na tiskové konferenci konané u příležitosti podpisu dohody. 24 JsmePartners JsmePartners 25

14 Čtyři roční období s Partners Zima Tisková konference Partners a Allianz Mojmír Doležel a Michal Krejčí na vánoční párty Předání šeku ve Vizovicích......a v Ústí nad Labem Bankovní služby rozšířily portfolio Počet klientů využívajících Partners konto stoupnul na osmnáct tisíc. Na úspěšný produkt navázala na sklonku roku 2012 dvě nová Nechali jsme si poradit od dětí V loňském roce jsme uspořádali soutěž pro děti z dětských domovů, které měly možnost vtipně odpovídat na otázky, s nimiž si dospělí leckdy neví rady. Motivací pro dětské domovy byla možnost získání finanční odměny ve výši až Kč. Hlavní cenu vyhrál Dětský domov a základní škola konta, která jsou určena pro děti do patnácti let, respektive pro mladé do šestadvaceti let. Účty s názvem Bublikonto a Cool konto umožňují nejmladším klientům obhospodařovat si své kapesné a první výdělky a vyzkoušet si tak v praxi, co obnáší správa osobních financí. Novými konty jsme potvrdili naši filozofii poskytovat klientům služby na celý život a bez ohledu na jejich věk. Petr Borkovec a generální ředitel Allianz pojišťovny Jakub Strnad stvrdili svými podpisy dohodu o plánované spolupráci společností Partners a Allianz Zlatý slavík v akci Vizovice. Druhé místo a výhru korun převzal Dětský domov a Školní jídelna Ústí nad Labem, na třetím místě s výhrou Kč se umístil Dětský domov Radost z Prahy. Cenu sympatie ve výši Kč získal příbramský Dětský domov Husita. Vizovický dětský domov předčil ostatní účastníky soutěže svojí urputností a snahou zapojit do soutěže i své okolí. Vezmeme-li v potaz, že se jedná o dětský domov o devatenácti dětech, počet hlasů, které dokázal nastřádat, byl opravdu úctyhodný, říká koordinátorka soutěže Klára Šilhavíková. Soutěž ukázala zajímavý fenomén - totiž že děti z dětských domovů mají finanční gramotnost na mnohem vyšší úrovni než řada jejich vrstevníků vyrůstajících v normálním rodinném prostředí. Vyšlo totiž najevo, že děti z dětských domovů v hojné míře navštěvují různé kurzy finanční gramotnosti, vysvětluje Šilhavíková. Bohužel tyto kurzy ale nenavštěvují jejich rodiče, přitom právě oni by se na nich mohli lecčemu přiučit, dodává. 26 JsmePartners Otestovali jsme portál mojepartners Na sklonku roku jsme finišovali s unikátním projektem klientského portálu mojepartners. Před spuštěním prošel portál důkladným testováním, kterého se účastnili VIP Consultant David Kučera a Team Manager Josef Uchytil spolu s dalšími sedmnácti poradci a manažery. Portál mojepartners je multifunkčním nástrojem, který na jednom místě nabízí přehled všech finančních produktů klienta včetně platebních informací, osobní bilanci a možnost plánovat výdaje. Nezapomenutelné vánoční večírky Blížící se Vánoce se staly záminkou pro uspořádání několika velkolepých akcí, o kterých se bude ve firmě ještě dlouho mluvit. Senior Director Jan Hárovník připravil pro hosty svého večírku netradiční program: Říkali jsme si, že když už jsme jednou finančníci, mohli bychom si vyzkoušet, jak to chodí na burze. A tak jsme uspořádali burzu drinků. Alkohol byl za symbolické ceny, avšak jeho hodnota v průběhu večera kolísala, přesně jako akcie na burze. Leckdy se tak stalo, že alkohol byl levnější než voda, říká Hárovník. Moderátor večera Leoš Mareš se pro nápad manažerů Partners velmi nadchnul, a ten, kdo měl následujícího dne puštěné rádio, se mohl o burze drinků doslechnout přímo z živého vysílání rádia Evropa 2. V roli hostitele zářil i Partner Petr Borkovec, který na svou vánoční párty v brněnské Wannieck Gallery pozval více než patnáct set hostů. Na pódiu v průběhu večera nechyběly hvězdy českého šoubyznysu Karel Gott a Jiří Macháček s kapelou MIG21. JsmePartners 27

15 Ekonomika & byznys & finance Přinášíme přehled nejzásadnějších událostí roku 2012, které hýbaly českou scénou. Vláda schválila půjčku Mezinárodnímu měnovému fondu na pomoc eurozóně ve výši 1,5 miliardy eur, tedy téměř 38 miliard korun. Mezinárodní smlouvu ACTA, která měla zamezit šíření nelegálních kopií a padělků na internetu, podepsalo dvaadvacet zemí Evropské unie včetně Česka. V červenci ale Evropský parlament smlouvu definitivně odmítl. Proti smlouvě vystoupilo hnutí Anonymous symbolizované škraboškou z komiksu V jako Vendeta. Zátěžové testy bank, jež provedla ČNB, potvrdily dostatečnou odolnost tuzemského bankovního sektoru i v případě dalšího prohloubení recese v Evropě. Revitalizace ostravské Dolní oblasti Vítkovice je pro Česko nejvýznamnější investicí do kultury a vědy uplynulých let. Projekt, za kterým stojí šéf vítkovických železáren a významný mecenáš umění Jan Světlík, bude stát desítky miliard korun. V létě byla dokončena první etapa, multifunkční koncertní a kongresová síň, kde se v březnu 2013 uskuteční výroční konference Partners. Bankovní rada ČNB snížila úrokové sazby o čtvrt procentního bodu na rekordní minimum - základní úroková sazba klesla na 0,5 procenta z dosavadních 0,75 procenta. cernu Hamé Leoš Novotný, který dříve působil v oblasti investičního bankovnictví. Ministr financí Miroslav Kalousek připravil další emisi státních dluhopisů. Navzdory nesouhlasu opozice se podařilo schválit zákon o církevní restituci. Církve by tak mohly od státu dostat zhruba polovinu nemovitostí, o které byly připraveny za minulého režimu, a finanční kompenzaci za nevydaný majetek. Skupina Aviva prodala svou českou dceřinou společnost skupině MetLife. Proces završilo přejmenování společnosti na MetLife pojišťovna a.s. Měnila se i vlastnická struktura pojišťovny Generali, když miliardář Petr Kellner prodal podíl akcií ve společnosti Generali PPF Holding v hodnotě 69 mld. korun italské mateřské společnosti Assicurazioni Generali S.p.A. Vláda Petra Nečase schválila změnu zákona č. 38/2004 Sb. o pojišťovacích zprostředkovatelích. Největším obchodem roku 2012 v Česku bylo převzetí pivovarnické skupiny StarBev, do které patří pivovary Staropramen, americko - kanadskou společností Molson Coors Brewing Company. Hodnota transakce byla 67 miliard korun. Elektronický formulář FLEXI nyní najdete ve FiPu. Vláda schválila balík úsporných opatření, která mají v letech 2013 a 2014 udržet schodek rozpočtu pod třemi procenty HDP. Rovněž došlo k opětovnému navýšení sazeb DPH s platností od ledna Nejvíce sexy byznysem roku 2012 byla (alespoň v Česku) železniční doprava. Po podnikateli Radimu Jančurovi se rozhodl nasadit parohy Českým drahám i syn majitele kon- Průměrná úroková sazba hypoték na konci roku klesla na rekordní minimum 3,25 procenta. Sněmovna přehlasovala senátní veto návrhu zákona umožňujícího zavést druhý důchodový pilíř. V listopadu pak poslanci přehlasovali veto prezidenta Václava Klause. Důchodová reforma tím ztratila poslední překážku bránící jejímu uskutečnění. V případě dotazů kontaktujte Petru Janatovou, tel , 28 JsmePartners

16 Happy end na závěr: Partner se žení! 29. prosince 2012 bylo malebné vinařské městečko Mikulov svědkem svatby Partnera Michala Oppla a jeho vyvolené, VIP Consultantky Stanislavy Fučíkové. Partner se nežení každý den a tak vše probíhalo ve velkém stylu. V den D stáli před mikulovským kostelem sv. Václava slavnostně vyšňoření brněnští ředitelé spolu s dalšími zhruba sto padesáti hosty. Mikulovský zámek, kde se konala opulentní svatební hostina, byl vytápěn celé tři dny dopředu! Přinášíme krátké svědectví jednoho ze svatebčanů. 30 JsmePartners Byl krásný den, obloha jako vymetená, ale taky ukrutná zima, jak jsme se ostatně mohli přesvědčit na vlastní kůži při obřadu, během kterého jsme málem přimrzli ke kostelním lavicím. Když novomanželé vycházeli z kostela, svatebčané měli za úkol házet po nich jak bývá zvykem rýži a konfety. S rýží to šlo snadno, zato s konfetami to šlo hůř. Byly totiž polské výroby a návod k jejich použití byl pouze v polštině. A tak, když jsme se je snažili odpálit, málem jsme sami sebe zmasakrovali, neboť místo na hlavy novomanželů konfety vystřelily přesně opačným směrem, tedy do našich řad. A jak se mohl přesvědčit kupříkladu Director Michal Krejčí, taková polská konfeta dokáže být pěkně zákeřná. Naštěstí jsme přežili a mohli si vychutnat velkolepý večírek na zámku, kde nás bavil moderátor a zpěvák Ruda z Ostravy, varietní vystoupení a několik živých koncertů. V salónku bylo možné degustovat místní přívlastková vína a na zámecké terase nechal prozíravý ženich pro pánské osazenstvo zbudovat vyhřívaný stan důkladně zásobený whiskey a doutníky. A touto událostí jsme symbolicky uzavřeli rok Nezbývá než doufat, že i rok s třináctkou v letopočtu bude stejně bohatý na radostné okamžiky, ať už osobního, nebo pracovního rázu. JsmePartners 31

17

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111 V Praze, 21. března 2006 Čistý zisk Skupiny ČSOB v roce 2005 vyšší o 17% oproti roku 2004 (konsolidované, IFRS, auditované výsledky) Skupina ČSOB uzavřela rok 2005 se ziskem ve výši 10,3 miliardy Kč. Čistý

Více

Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky

Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky Program Představení České pojišťovny Organizační struktura ČP Proces adaptace v ČP Komunikace a informace Společnosti ČP Group Generali

Více

Den finanční gramotnosti. Potřetí

Den finanční gramotnosti. Potřetí Potřetí Základní informace a hlavní cíle 2 Den finanční gramotnosti projekt, který Partners spustili v září 2011 Veřejně diskutovat o problémech finanční negramotnosti obyvatel FINANČNÍ GRAMOTNOST JINAK

Více

Výsledky za rok 2012. Praha, 21. března 2013

Výsledky za rok 2012. Praha, 21. března 2013 Výsledky za rok 2012 Praha, 21. března 2013 Český pojistný trh neroste Vývoj celkového předpisu trhu, v miliardách Kč +1,3% -0,1% 114,5 116,1 115,7 115,5 Životní pojištění 41,2 42,7 46,6 47,4 Neživotní

Více

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111 Praha, 8. srpna 2008 PRVNÍ POLOLETÍ 2008: SKUPINA ČSOB ROSTE A POSILUJE SVOU POZICI NA TRHU. 1F Objem prostředků svěřených do péče Skupiny ČSOB: 697 mld. Kč (11% růst) Objem úvěrů poskytnutých Skupinou

Více

Pojišťovací makléř současnost a budoucnost. 17.10.2013, Bratislava

Pojišťovací makléř současnost a budoucnost. 17.10.2013, Bratislava Pojišťovací makléř současnost a budoucnost 17.10.2013, Bratislava Obsah Aktuální situace na pojišťovacím trhu ČR Pojišťovací zprostředkovatelé a legislativa Pojišťovací makléř základní principy práce,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK. společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK. společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012 společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 OBSAH Úvodní slovo... str. 2 Základní údaje... str. 3 Filozofie a zásady společnosti... str. 4 Obchodní

Více

AQUEL Credit, s.r.o. dceřiná společnost AQUEL Bohemia. Press kit

AQUEL Credit, s.r.o. dceřiná společnost AQUEL Bohemia. Press kit dceřiná společnost AQUEL Bohemia Press kit Leden 2012 Obsah: 1. AQUEL GROUP 3 2. AQUEL Credit pojištění, finance, hypotéky 5 3. Partneři divize AQUEL Credit 7 4. CREDIT Max exkluzivní fond pro investiční

Více

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI REGULATORNÍ OZNÁMENÍ 10. května 2012 Mezitímní zpráva statutárního orgánu Fortuna Entertainment Group N.V. za období od 1. ledna 2012 do 10. května 2012 HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O

Více

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 6. února 2013 Účastnící tiskové konference Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 1 Asset Management v roce 2012 CZK = 885 258 548 936 hodnota majetku k 31.12.2012 individuálně

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

Od dubna se už nevyplatí nechat peníze u ostatních bank spát

Od dubna se už nevyplatí nechat peníze u ostatních bank spát Od dubna se už nevyplatí nechat peníze u ostatních bank spát 27. března 2013 I banku můžete mít rádi Už od roku 2011 chceme mít nejlepší služby pro lidi s běžnými bankovními potřebami 2 2011: Od našeho

Více

Tisková konference Volksbank CZ, a.s. Jindřišská věž, Praha, 23. 10. 2007

Tisková konference Volksbank CZ, a.s. Jindřišská věž, Praha, 23. 10. 2007 Tisková konference Volksbank CZ, a.s. Jindřišská věž, Praha, 23. 10. 2007 Výsledky hospodaření Volksbank v roce 2007 Prezentuje: Johann Lurf předseda představenstva Volksbank CZ, a.s. Základní ukazatele

Více

Penzijní fondy a důchodová reforma. Kristýna Nevolová

Penzijní fondy a důchodová reforma. Kristýna Nevolová Penzijní fondy a důchodová reforma Kristýna Nevolová Penzijní fond Právnická osoba (a.s.), sídlo ČR Provozuje penzijní připojištění Hodnota základního kapitálu PF: 50 000 000 Kč Musí s majetkem hospodařit

Více

STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006

STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006 STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006 Stavební spoření je nedílnou součástí financování bytových potřeb v ČR Od roku 1993, kdy byly založeny první stavební spořitelny v České republice, se tento sektor významně

Více

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany Důchodová reforma = šance pro aktivní občany 5.9.2012 Vydání 2012/09/05 Obsah Úvod - strana 1 Jak poznat dobrou firmu - strana 2 Pilíře důchodové reformy str. 3 Výhody a nevýhody II. A III. pilíře str.

Více

rekonstrukce RD nebo rekonstrukce bytového jádra, koupě bytu v Brně a okolí, výstavba RD zastupuji i nízkonákladové banky jako

rekonstrukce RD nebo rekonstrukce bytového jádra, koupě bytu v Brně a okolí, výstavba RD zastupuji i nízkonákladové banky jako rychle půjčky břeclav czech republic. ČS VISA GOLDRaiffeisen - CZK - LifeCycle Fund rychle břeclav czech republic. Aberdeen Global - World Equity. Nejčastějšími účely hypoték jsou rekonstrukce bytu, rekonstrukce

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 2 Číslo

Více

JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI

JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI TISKOVÁ INFORMACE Z VÝZKUMU STEM TRENDY 1/214 VYDÁNO DNE 17.2. 214 JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI Mírně nadpoloviční většina dotázaných občanů je z hlediska úspor a půjček v plusu, téměř třetina má bilanci

Více

Roland Katona 11. října 2012

Roland Katona 11. října 2012 Roland Katona 11. října 2012 o ČSOB a Era Stavíme na dobrých vztazích se svými klienty. Zaměřujeme se na poskytování služeb vysoké kvality, které zjednoduší život naším klientům. Nabízíme jednoduchost,

Více

Z P R Á V A O H O S P O D A Ř E N Í

Z P R Á V A O H O S P O D A Ř E N Í Z P R Á V A O H O S P O D A Ř E N Í CITCO Finanční trhy a.s. Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva... 2 Profil společnosti... 3 Nejvýznamnější události roku 2004 a první poloviny roku 2005... 4 Hospodářské

Více

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

Výroční tisková konference AKAT Účastníci 11.února 2015 Výroční tisková konference AKAT Účastníci Jan D. Kabelka, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Pavel Hoffman, člen Výkonného výboru AKAT 1 Výroční tisková konference AKAT

Více

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun MÍSTO / DATUM Praha /18. 4. 2014 PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun Shrnutí: Bilanční suma PPF banky vzrostla v roce 2013 o 28 mld. Kč a ke k 31. 12.

Více

Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna

Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna Tisková zpráva Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna Praha, 11. března 2013 11. ročník soutěže Zlatá koruna startuje letos symbolicky 11. března. Od dnešního dne mohou finanční společnosti

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007 Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007 30. květen 2007 PEGAS NONWOVENS SA s potěšením oznamuje své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí roku 2007

Více

Výkaz zisků a ztrát. 3.čtvrtletí 2001. Změna ROZVAHA KOMERČNÍ BANKY PODLE CAS

Výkaz zisků a ztrát. 3.čtvrtletí 2001. Změna ROZVAHA KOMERČNÍ BANKY PODLE CAS Komerční banka dosáhla podle mezinárodních účetních standardů za tři čtvrtletí roku 2002 nekonsolidovaného čistého zisku ve výši 6 308 mil. Kč. Návratnost kapitálu (ROE) banky činila 30,7 %, poměr nákladů

Více

Setkání starostů Plzeňského kraje 15.9.2009. Předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU i ČR

Setkání starostů Plzeňského kraje 15.9.2009. Předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU i ČR Setkání starostů Plzeňského kraje 15.9.2009 Předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU i ČR Obsah Municipální program Poradenství EU fondy Financování projektů s podporou

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR Č. 09/2010 20. května 2010 Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2010: Nejlepší čtvrtletí v dějinách podniku Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR Koncernové pojistné poprvé převýšilo

Více

PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F

PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F Praha, 6. listopadu 2008 PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F Objem prostředků svěřených do péče Skupiny ČSOB: 714,1 mld. Kč (10% růst) Objem úvěrů poskytnutých

Více

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ 2014 ING Bank N.V. Česká republika [Media Kit] W W W.IN W. I N GBANK.CZ GBANK.CZ Obsah 1. Skupina ING 2 2. ING v České republice 2 3. ING Bank v České republice 3 4. Organizační struktura 4 5. Společenská

Více

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0410 Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: Tématický celek:

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah

Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah Vítáme Vás na semináři organizovaném v rámci projektu Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah Reg. číslo projektu: CZ.1.07/3.1.00/50.0015 Tento projekt je spolufinancován Evropským

Více

Aktuální informace k přípravnému vzdělávacímu kurzu k certifikační zkoušce FA se zahájením 11. ledna 2013

Aktuální informace k přípravnému vzdělávacímu kurzu k certifikační zkoušce FA se zahájením 11. ledna 2013 Aktuální informace k přípravnému vzdělávacímu kurzu k certifikační zkoušce FA se zahájením 11. ledna 2013 1. Organizátorem přípravného vzdělávacího kurzu je společnost Partners akademie, s.r.o., která

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 3 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 5 Nejvýznamnější události roku 2007... 7 Hospodářské

Více

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007 Č. 04/2010 31. března 2010 Vienna Insurance Group v roce 2009 podle IFRS: Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Více

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti Prosinec 2008 Ondřej Novotný Obsah Představení King Sturge Ekonomická situace v České republice v roce 2008 Realitní

Více

Finanční gramotnost Workshop Produktový mix Lektor: Ing. Miroslav Škvára www.skvara.cz Obsah 2. workshopu Na úvod otázka jaká znáte finanční produkty Obsah 2. workshopu Svět peněz je nepřehledný Jak se

Více

Ministerstvo financí zveřejnilo v prosinci 2014 zprávu Strategie řízení a financování státního dluhu,

Ministerstvo financí zveřejnilo v prosinci 2014 zprávu Strategie řízení a financování státního dluhu, 22. prosince 2014 Ministerstvo financí zveřejnilo v prosinci 2014 zprávu Strategie řízení a financování státního dluhu, podle které i přes deficit 80 miliard v roce 2014 a deficit 100 miliard plánovaný

Více

@#A MĚSÍČNÍ EKONOMICKÁ ZPRÁVA ŘÍJEN 2004 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ

@#A MĚSÍČNÍ EKONOMICKÁ ZPRÁVA ŘÍJEN 2004 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ V říjnu vzrostl index spotřebitelských cen o 0,5 % proti předcházejícímu měsíci a o 3,5 % za poslední rok (v září činil meziměsíční růst 0,8 % a meziroční 3,0 %). Meziroční nárůst

Více

ČSOB Municipální program. specializované služby pro obce, města a kraje. Setkání starostů Ústeckého kraje, Terezín 3.3.2009

ČSOB Municipální program. specializované služby pro obce, města a kraje. Setkání starostů Ústeckého kraje, Terezín 3.3.2009 ČSOB Municipální program specializované služby pro obce, města a kraje Setkání starostů Ústeckého kraje, Terezín 3.3.2009 Obsah 1. Municipální program 2. Poradenství EU fondy 3. Komunální financování 3.1.

Více

Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT

Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT 22. února 2012 Účastnící tiskové konference Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT 1 Asset Management v roce 2011 CZK = 793 328 351 971

Více

Česká spořitelna podporuje podnikání

Česká spořitelna podporuje podnikání Česká spořitelna podporuje podnikání Tomáš Reytt, ředitel odboru klientské segmenty pro soukromou a firemní klientelu České spořitelny Obsah 1. Kdo jsou firemní klienti České spořitelny 2. Od účtu přes

Více

Výroční zpráva o činnosti Plzeňské první fiktivní banky, a. s.

Výroční zpráva o činnosti Plzeňské první fiktivní banky, a. s. Výroční zpráva o činnosti Plzeňské první fiktivní banky, a. s. za školní rok 2012/2013 Plzeňská první fiktivní banka, a. s. Plzeň, Klatovská 200 G OBSAH 1 Charakteristika Plzeňské první fiktivní banky,

Více

ve vašem. 06 výpověď - vypovedni formular aegon - openzijní fondy

ve vašem. 06 výpověď - vypovedni formular aegon - openzijní fondy raiffeisen půjčka kalkulačka důchodu. klientskyportal - 8323-1824-0620 - č. Slibuje za raiffe kalkulačka důchodu to vyšší výnosy. spoření - penzijní připojištění při úmrtí - penzijní připojištění úmrtí

Více

Slovenská spořitelna:

Slovenská spořitelna: Případová studie Slovenská spořitelna: Microsoft Dynamics CRM pro správu klientů ze segmentu malých a středních podniků Jak jsme Slovenské spořitelně usnadnily a zefektivnily práci s klienty ze segmentu

Více

Věra Keselicová. Prosinec 2011

Věra Keselicová. Prosinec 2011 VY_62_INOVACE_VK11 Jméno autora výukového materiálu Datum (období), ve kterém byl VM vytvořen Ročník, pro který je VM určen Vzdělávací oblast, obor, okruh, téma Anotace Věra Keselicová Prosinec 2011 8.

Více

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Pololetní zpráva 2008 Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Společnost UniCredit Leasing CZ, as., IČ 15886492, se sídlem Radlická 14/3201, Praha 5 předkládá, jako emitent kótovaných cenných papírů, veřejnosti

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Proč potřebujeme důchodovou reformu?

Proč potřebujeme důchodovou reformu? Proč potřebujeme důchodovou reformu? V roce 2008 byl důchodový účet vyrovnaný. Dnes chybí ročně 30 40 mld. Kč. o Přibylo 80 000 důchodců (~ 10 mld. Kč) o Ubylo 180 000 zaměstnanců (~ 15 mld. Kč) o Mimořádná

Více

Úrokové sazby dál padají

Úrokové sazby dál padají Úrokové sazby dál padají 22.7.2014 - Hypotéky v červnu opět prudce zlevňovaly. První z bank, která v červnu měnila úrokové sazby, byla UniCredit Bank, která snížila nabídkové sazby u 3 a 5letých fixací.

Více

REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA. Prokop Svoboda Svoboda & Williams

REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA. Prokop Svoboda Svoboda & Williams REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA Prokop Svoboda Svoboda & Williams PŘEDSTAVENÍ SVOBODA & WILLIAMS Během 20 let svého působení jsme se pevně zařadili mezi respektovaná jména na pražském realitním

Více

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2011 - GRAFY

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2011 - GRAFY STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2011 - GRAFY Vývoj předepsaného pojistného Vývoj předepsaného pojistného Meziroční změny předepsaného pojistného Podíl jednotlivých pojišťoven na celkovém předepsaném pojistném Podíl

Více

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Člen skupiny UniCredit Group Společnost CAC LEASING, a.s., IČ 15886492, se sídlem Radlická 14/3201, Praha 5 předkládá,

Více

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky otevřený interaktivní cyklus seminářů otevřený - pro studenty

Více

Tisková konference. 21. února 2007

Tisková konference. 21. února 2007 Tisková konference 21. února 2007 Účastníci tiskové konference Jan D. Kabelka předseda představenstva AKAT Josef Beneš předseda předsednictva AFAM ČR Jan Barta člen představenstva AKAT, sekce kolektivního

Více

Geschäftsentwicklung 2010 Vienna Insurance Group

Geschäftsentwicklung 2010 Vienna Insurance Group Geschäftsentwicklung 2010 Vienna Insurance Group 20. řádná valná hromada VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe Vídeň 6. května 2011 Vývoj obchodní činnosti v roce 2010 Vienna Insurance Group

Více

ČS Premier. Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu

ČS Premier. Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu ČS Premier Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu Praha 20. října 2010 Petra Radová, ředitelka odboru klientské segmenty-affluent České spořitelny Jiří Zelinka, ředitel úseku

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

ZÁTĚŽOVÉ TESTY BANKOVNÍHO SEKTORU ČR LISTOPAD. Samostatný odbor finanční stability

ZÁTĚŽOVÉ TESTY BANKOVNÍHO SEKTORU ČR LISTOPAD. Samostatný odbor finanční stability ZÁTĚŽOVÉ TESTY BANKOVNÍHO SEKTORU ČR LISTOPAD Samostatný odbor finanční stability 0 ZÁTĚŽOVÉ TESTY LISTOPAD 0 ZÁTĚŽOVÉ TESTY BANKOVNÍHO SEKTORU ČR (LISTOPAD 0) SHRNUTÍ Výsledky zátěžových testů bankovního

Více

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika

Investiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika Investiční oddělení Prosinec 2008 ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ Česká republika Podle údajů zveřejněných začátkem ledna poklesly spotřebitelské ceny během prosince o 0,3 procenta. V meziročním

Více

Spoluprace v oblasti financování bydlení

Spoluprace v oblasti financování bydlení Spoluprace v oblasti financování bydlení 1 Společnost Top Consultant s.r.o. se zabývá finančním plánováním pro privátní a korporátní klientelu. Dále pak zprostředkováním investičních, pojistných a úvěrových

Více

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a

Více

Ceně veřejnosti Zlaté koruny letos dominují účty zdarma

Ceně veřejnosti Zlaté koruny letos dominují účty zdarma 62 000 lidí vybíralo nejoblíbenější finanční produkt pro rok 2013 Ceně veřejnosti Zlaté koruny letos dominují účty zdarma Praha, 27. května 2013 Účty zdarma a pohodlné internetové bankovnictví to jsou

Více

E M B A R G O do 7.30

E M B A R G O do 7.30 Tisková zpráva Praha, 30.dubna 2009 E M B A R G O do 7.30 Provozní zisk České spořitelny za 1. čtvrtletí 2009 meziročně vzrostl o více než 10 % na 6,27 mld. Kč, konsolidovaný čistý zisk mírně klesl o necelých

Více

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 Platí mluvené slovo Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 rád bych vás také přivítal na dnešní bilanční tiskové konferenci. Snímek Hlavní události roku

Více

Raiffeisenbank a.s. Ing. Ondřej Raba. produkty a služby pro podnikatele a firmy. Vedoucí útvaru řízení segmentu SME

Raiffeisenbank a.s. Ing. Ondřej Raba. produkty a služby pro podnikatele a firmy. Vedoucí útvaru řízení segmentu SME Raiffeisenbank a.s. produkty a služby pro podnikatele a firmy Ing. Ondřej Raba Vedoucí útvaru řízení segmentu SME Program Představení banky a finanční skupiny Raiffeisen. Produkty a služby pro podnikatele

Více

KDE A JAK SI PENÍZE ULOŽIT A VYPŮJČIT

KDE A JAK SI PENÍZE ULOŽIT A VYPŮJČIT KDE A JAK SI PENÍZE ULOŽIT A VYPŮJČIT Mgr. Ing. Šárka Dytková Střední škola, Havířov-Šumbark, Sýkorova 1/613, příspěvková organizace Tento výukový materiál byl zpracován v rámci akce EU peníze středním

Více

SKUPINA ČSOB VYKÁZALA ZA ROK 2009 ČISTÝ ZISK 17,368 MLD. KČ 1

SKUPINA ČSOB VYKÁZALA ZA ROK 2009 ČISTÝ ZISK 17,368 MLD. KČ 1 Praha, 11. února 2010 SKUPINA ČSOB VYKÁZALA ZA ROK ČISTÝ ZISK 17,368 MLD. KČ 1 Hlavní informace: Čistý zisk vykázaný: 17,368 Čistý zisk udržitelný: 10,487 (-17 % meziročně) Provozní výnosy udržitelné:

Více

Jakou formou je penzijní připojištění podporováno státem? (dle současné právní úpravy k 1. 1. 2006)

Jakou formou je penzijní připojištění podporováno státem? (dle současné právní úpravy k 1. 1. 2006) Doktorand: Jiří Vopátek VŠE Praha, Fakulta managementu v J. Hradci Anotace: Příspěvek je zaměřen na problematiku II. pilíře v rámci důchodového zabezpečení ve stáří. Příspěvek přibližuje uvedený pilíř

Více

Firemní program Domino

Firemní program Domino Firemní program Domino pro zaměstnance společnosti SPŠ Mladá Boleslav Prezentace FP Domino BĚŽNÝ ÚČET V KČ Srovnání nabídky kont Perfekt Konto Extra Konto Premium Konto Měsíční kreditní obrat > 10 000

Více

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz připraveno 2. ledna 2009 základní informace Motto Fotbal každý den Koncept stanice 1. LIGA je nová televizní

Více

336 hod. nízká. http://www.vmonline.cz

336 hod. nízká. http://www.vmonline.cz Metadata průzkumu FINANČNÍ GRAMOTNOST Autoři průzkumu: - tým VMonline - Šetření: 8. - 22.10. 2011 Délka průzkumu: 336 hod. Počet respondentů: 82/ validních 61 Vypovídací hodnota: nízká Počet otázek: 20

Více

Swiss Life v roce 2013 zvýšila čistý zisk na 784 milionů CHF a výnosy z pojistného o 4 % na 18 miliard CHF

Swiss Life v roce 2013 zvýšila čistý zisk na 784 milionů CHF a výnosy z pojistného o 4 % na 18 miliard CHF Curych / Praha, 28. února 2014 Swiss Life v roce 2013 zvýšila čistý zisk na 784 milionů CHF a výnosy z pojistného o 4 % na 18 miliard CHF Skupina Swiss Life v roce 2013 znovu zvýšila svoji efektivnost

Více

Barometr 1. čtvrtletí roku 2015

Barometr 1. čtvrtletí roku 2015 Barometr 1. čtvrtletí roku 215 Bankovní a Nebankovní registr klientských informací evidoval koncem prvního čtvrtletí roku 215 celkový dluh ve výši 1,73 bilionu Kč, z toho tvořil dlouhodobý dluh (hypotéky

Více

Barometr 2. čtvrtletí roku 2015

Barometr 2. čtvrtletí roku 2015 Barometr 2. čtvrtletí roku 2015 Bankovní a Nebankovní registr evidoval koncem druhého čtvrtletí roku 2015 celkový dluh ve výši 1,75 bilionu Kč. Dlouhodobý dluh (hypotéky a úvěry ze stavebního spoření)

Více

ČSOB Municipální program. specializované služby pro obce, města a kraje. Setkání starostů Olomouckého kraje 20.1.2009

ČSOB Municipální program. specializované služby pro obce, města a kraje. Setkání starostů Olomouckého kraje 20.1.2009 ČSOB Municipální program specializované služby pro obce, města a kraje Setkání starostů Olomouckého kraje 20.1.2009 Obsah 1. Municipální program 2. Cash pooling fiktivní 3. Poradenství EU fondy 4. Komunální

Více

Nechte starost o Vaše investice

Nechte starost o Vaše investice IKS INVESTIČNÍ MANAŽER Nechte starost o Vaše investice na profesionálech PŘEDSTAVUJEME PRODUKT IKS INVESTIČNÍ MANAŽER IKS Investiční manažer je moderní produkt správy klientského portfolia. Prostředky

Více

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2 Výroční zpráva 2013 OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele 3 2. Základní údaje společnosti 4 3. Představení společnosti 5 4. Služby společnosti 6 5. Významní partneři 7 6. Vybrané ekonomické ukazatele 8 7. Ostatní

Více

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010 PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010 20. května 2010 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své neauditované konsolidované finanční výsledky za první čtvrtletí roku

Více

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Květen 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz

Více

MEDIÁLNÍ POKRYTÍ SPOLEČNOST SAFINA, a.s. prosinec 2012

MEDIÁLNÍ POKRYTÍ SPOLEČNOST SAFINA, a.s. prosinec 2012 MEDIÁLNÍ POKRYTÍ SPOLEČNOST SAFINA, a.s. prosinec 2012 CT24.cz: Zlato a brilianty lákají české investory 27. 12. 2012 kat Zájem o zlato, stříbro a luxusní šperky trhá v Česku rekordy. Jen za zlaté investiční

Více

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Tisková zpráva 15. 03. 2011 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Setrvalý růst obratu Prudký pokles škodní kvóty Obnova dynamiky pozitivních výsledků Posílení

Více

Pololetní zpráva. za první pololetí roku 2007. Raiffeisenbank a.s.

Pololetní zpráva. za první pololetí roku 2007. Raiffeisenbank a.s. Pololetní zpráva za první pololetí roku 2007 Komentář k výsledkům k 30.6.2007 v prvním pololetí letošního roku naplno odstartovala proces integrace s ebankou. Od počátku roku fungují pro obě banky téměř

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 2 Číslo

Více

PROVIZNÍ ŘÁD. (Obecná část)

PROVIZNÍ ŘÁD. (Obecná část) PROVIZNÍ ŘÁD (Obecná část) PR-OC - O - 20130401/I stránka 1 ze 68 Obsah: 1. OBECNÁ USTANOVENÍ... 7 2. POSKYTOVÁNÍ PROVIZÍ ZA PENZIJNÍ SPOŘENÍ... 7 2.1. Provize za zprostředkování smlouvy u KB Penzijní

Více

neomezeno-equa bankrefinancování hypotékysleva z poplatku za IČO 03753760, výpis z podnikatelska rychla půjčka raiffeisen bank

neomezeno-equa bankrefinancování hypotékysleva z poplatku za IČO 03753760, výpis z podnikatelska rychla půjčka raiffeisen bank podnikatelska rychla půjčka raiffeisen bank cz. To chce Vincentku a klid footercarouselcon půjčka raiffeisen bank cz. Hlasujte v hitparádě o krále a největšího podvraťáka našeho obchodního rejstříku. Produkty

Více

Juridica Business Program Bankovní služby pro notáře, advokáty, insolvenční správce a správce konkurzní podstaty

Juridica Business Program Bankovní služby pro notáře, advokáty, insolvenční správce a správce konkurzní podstaty Juridica Business Program Bankovní služby pro notáře, advokáty, insolvenční správce a správce konkurzní podstaty Strana 1 Juridica Business Program Fyzická osoba podnikatel, Právnická osoba Profesní účet

Více

www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce.

www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce. www.modrapyramida.cz Bezplatná infolinka Modré pyramidy 800 101 554 Veškeré detaily o produktech s vámi rád projedná náš finanční poradce. POTŘEBUJI BYDLET Nabízíme vám produkty stabilních a silných partnerů:

Více

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2009 - GRAFY

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2009 - GRAFY STATISTICKÉ ÚDAJE 1-3/2009 - GRAFY Vývoj předepsaného pojistného Vývoj předepsaného pojistného Meziroční změny předepsaného pojistného Podíl jednotlivých pojišťoven na celkovém předepsaném pojistném Podíl

Více

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-12/2010 - GRAFY

STATISTICKÉ ÚDAJE 1-12/2010 - GRAFY STATISTICKÉ ÚDAJE 1-12/2010 - GRAFY Vývoj předepsaného pojistného Vývoj předepsaného pojistného Meziroční změny předepsaného pojistného Podíl jednotlivých pojišťoven na celkovém předepsaném pojistném Podíl

Více

očima dohledu ČNB Miroslav Singer viceguvernér, Konference pojišťovacích makléřů 2009 Praha, 20. října 2009

očima dohledu ČNB Miroslav Singer viceguvernér, Konference pojišťovacích makléřů 2009 Praha, 20. října 2009 Pojišťovnictv ovnictví v době krize očima dohledu ČNB Miroslav Singer viceguvernér, r, Česká národní banka Konference pojišťovacích makléřů 2009 Praha, 20. října 2009 Světov tová hospodářsk ská krize:

Více

Poradce Portfolia. Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce. www.vhi.cz

Poradce Portfolia. Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce. www.vhi.cz Poradce Portfolia Dlouhodobé cíle, dlouhodobá spolupráce www.vhi.cz Čím se ve Viktor Hostinský Investments odlišujeme: Upřednostňuj zájmy ostatních nad zájmy své vlastní, a to i v případě, že to pro tebe

Více

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna Výhled na 2Q 2015 a dále Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví ČSOB Martin Kupka hlavní ekonom ČSOB Podnikatelé v nejlepší náladě za poslední rok a půl

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více