Domov Bílá Opava, příspěvková organizace Rybářská 27, OPAVA IČ:

Transkript

1 ~1~

2 Dmv Bílá Opava, příspěvkvá rganizace Rybářská 27, OPAVA IČ: Ředitel: Ing. Jarmír Zahel, CSc. Tel.: ; pracviště Rybářská pracviště Rseveltva 3: web: čísl účtu: /0100 Dmv Bílá Opava je příspěvkvu rganizací zřízenu Mravskslezským krajem Krajským úřadem. Psláním Dmva Bílá Opava je v celrčním pbytvém zařízení umžnit sbám, nacházejícím se v nepříznivé sciální situaci, způsbené slabením neb ztrátu fyzických schpnsti, žít hdntný a důstjný živt, realizvat své cíle, zachvávat smysluplné vztahy k sbám blízkým i dalším sbám, zapjit se (dle svých schpnstí a zdravtníh stavu) d sciálníh a kulturníh živta splečnsti a mít přístup ke všem službám pskytvaným veřejnsti. Dmv Bílá Opava, příspěvkvá rganizace pskytuje v suladu se zřizvací listinu dvě pbytvé sciální služby a t Dmv pr seniry a Dmv se zvláštním režimem. V uplynulém rce jsme se mim činnstí, vyplývajících z účelu naší rganizace zaměřili především na přípravu 2. Etapy humanizace bydlení, která spčívala ve zpracvání prjektvé dkumentace a zajištění náhradníh ubytvání části našich klientů p dbu reknstrukce. Uvažvaná reknstrukce bjektu na Rybářské 27, zahrnuje přestavbu stávajících vícelůžkvých pkjů na pkje jedn a dvulůžkvé, s kupelnu a WC vždy pr dva pkje splečné, tj. maximálně pr čtyři sby (tzv. buňkvé uspřádání). Sučástí pkjů bude i malá vstupní předsíň, ve které bude umístěna mini kuchyňská linka, vybavená dřezem, lednicí a varnu knvicí. Reknstrukcí djde ke snížení celkvé lůžkvé kapacity 33 lůžek. ~ 2 ~

3 K pstupnému snižvání kapacity jsme přistupili již v průběhu rku 2012, kdy dšl ke snížení kapacity z půvdních 170 na 160 míst, tedy 10, z th 5 míst v dmvě pr seniry a 5 míst v dmvě se zvláštním režimem. V rce 2013 budeme pkračvat ve snižvání kapacity na plánvaných137 lůžek, z th 105 lůžek dmva pr seniry a 32 lůžek dmva se zvláštním režimem. Vedení rganizace v blasti zkvalitňvání pskytvaných služeb zajistil, v suladu se záknem č.108/2006sb., všem pracvníkům v přímé péči účast na ptřebném průběžném vzdělávání, mnhdy i nad rámec stanvený záknem. Pr naše klienty rganizace v průběhu rku uspřádala a zajistila mnh kulturních a sprtvních akcí, včetně návštěv jiných zařízení bdbnéh typu. Tradičně velký hlas měla letní zahradní slavnst se sutěžemi, za účasti rdinných příslušníků a přátel našich klientů, s tematickým zaměřením na stará řemesla. Nejlepší sutěžní týmy byly dměněny hdntnými cenami, které nám věnvali naši spnzři, bez jejichž materiální i finanční pmci bychm pdbné akce nemhli uspřádat. Pr udržení a zvyšvání kvality námi pskytvaných služeb abslvvali zaměstnanci rganizace řadu šklení zaměřených na pskytvání dbrné péče a kmunikaci s klienty. Rvněž stížnsti, které vedení rganizace v lňském rce řešil, byly pdnětem pr další zvyšvání kvality. Na druhé straně nás ptěšil děkvný dpis za péči klienta, který znamená hdncení naší práce, zvláště pak zaměstnanců v přímé péči. Hlavní účel zřízení, dle aktuálně platné zřizvací listiny Hlavním účelem zřízení rganizace je účelvé pslání spčívající v pskytvání sciálních služeb pdle zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, ve znění pzdějších předpisů, v suladu s rzhdnutím registraci, jakž i zajišťvání fakultativních činnstí s pskytváním sciálních služeb suvisejících. Rzhdnutí registraci č. rzhdnutí, datum vydání, druh služby dle registrace Krajský úřad, Mravskslezský kraj, příslušný k rzhdvání pdle ustanvení 78 dst. 2 zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, ve znění pzdějších předpisů rzhdl dne pdle ustanvení 81 dst. 1 zákna sciálních službách a na základě žádsti registraci sciálních služeb ze dne č. j.: MSK /2007, registraci sciálních služeb dmv pr seniry a dmv se zvláštním režimem. S platnstí d rzhdl Krajský úřad Mravskslezskéh kraje změně kapacity, č. j. MSK /2012, na základě žádsti pdané Dmvem Bílá Opava, příspěvkvá rganizace dne Pslání rganizace Dmva Bílá Opava, příspěvkvá rganizace V celrčním pbytvém zařízení umžňujeme sbám, nacházejícím se v nepříznivé sciální situaci, způsbené slabením neb ztrátu fyzických schpnsti, žít hdntný a důstjný živt, realizvat své cíle, zachvávat smysluplné vztahy k sbám blízkým i dalším sbám, zapjit se (dle svých schpnstí a zdravtníh stavu) d sciálníh a kulturníh živta splečnsti a mít přístup ke všem službám pskytvaným veřejnsti. ~ 3 ~

4 V rce 2012 pskytvala rganizace své služby celkem 212 klientů, které se staral tým 118 zaměstnanců, z th 64 pracvníků v přímé péči a 10 zdravtních pracvníků. Naší snahu je kvalitní persnální zajištění pskytvané sciální služby a prt p rčním zhdncení vedení stanví strukturu pracvníků tak, aby dpvídala ptřebám uživatelů a naplňvala Standardy kvality pskytvaných služeb, věnuje náležitu pzrnst výběru nvých zaměstnanců, zašklí nvé zaměstnance, dává mžnst stávajícím zaměstnancům se dále vzdělávat a pdpruje jejich prfesní růst, zajišťuje dbrnu pmc nezávisléh externíh dbrníka, snaží se vytvářet dbré pracvní pdmínky, Níže uvádíme přehled vývje pčtu zaměstnanců dle jedntlivých prfesí a relací pracvníků dle stanvené kapacity: kategrie pracvníků PRŮMĚRNÝ PŘEPOČTENÝ EVID. POČET K Plán Prac.v sc.službách 45,5 49,5 58,7 62,6 66, ,9 68, ,2 Sc. pracvník 2 2, ,5 1,4 1,3 2,9 2 2 Zdravtní prac. 21,5 23,7 20,5 18,3 16,7 15,2 11,5 11,2 10,1 10 Manuální prac. 44,1 41,8 41,3 39,7 40,8 40,4 38, ,3 THP vč. stat.rg. 6, ,7 8,4 7,1 8,5 8 C E L K E M 119,8 123,6 129,5 130,6 133,9 133,7 129,2 125,6 117,6 110,5 Stanvená kapacita Pčet klientů na 1 zaměstnance Pčet klientů na 1 prac. v sc.službách 1,67 1,62 1,54 1,53 1,49 1,50 1,32 1,35 1,36 1,38 4,40 4,04 3,41 3,19 2,99 2,99 2,432 2,49 2,50 2,57 Z uvedenéh přehledu je zřejmé, že rganizace preferuje v persnalistice dbrnst v přímé práci s klientem. V průběhu 9 let dšl u kategrie pracvník v sciálních službách k navýšení pčtu 19, zatímc u zdravtnických a manuálních pracvníků ke snížení pčtu 23. Dále z tabulky je rvněž patrná zvyšující se relace zaměstnanců vzhledem k pčtu klientů. V rce 2013 je plánvané snížení stavu pracvníků z důvdu snížení kapacity zařízení. Sučasně jsme se zabývali přípravnými pracemi na 2. Etapu humanizace bydlení, které představvaly zajištění zpracvání prjektvé dkumentace včetně příslušných pvlení a schválení jedntlivými institucemi. Také jsme zajistili náhradní ubytvání pr klienty dmva se zvláštním režimem, kteří budu p dbu reknstrukce přestěhvání mim reknstruvaný bjekt. Dále byly prvedeny nutné pravy vyplývající z pravidelných revizí lůžkvéh výtahu, zakupen autmatický tevírač dveří k vstupu d výtahu usnadňující imbilním klientům vstup, prvedena výmalba pkjů a chdeb, výměna pdlahvé krytiny v již zreknstruvané části bjektu na Rybářské. Pr větší kmfrt a phdlí byla klientům ~ 4 ~

5 zakupena nvá kardiacká křesla, umžňující persnálu snazší a fyzicky méně nárčný přesun klientů jak p budvě, tak i přilehlé zahradě. Sučástí pracvní činnsti zaměstnanců je vzdělávání a zvyšvání kvalifikace dle stanvených kvalifikačních pžadavků rganizace, vycházejících z platné legislativy a ptřeb uživatelů. Pracvníci v sciálních službách mají sestavený individuální vzdělávací plán prfesníh růstu na běžný kalendářní rk, který se p sknčení bdbí pr naplňvání vzdělávacíh plánu vyhdncuje. V uplynulém rce byly přádány pravidelné interní semináře, zaměřené na pětvné seznámeni se základními akty řízení a standardy kvality a kde také abslventi externích seminářů předávali klegům své nvě nabyté infrmace. Tyt semináře se knaly pravidelně jednu měsíčně s výjimku července a srpna. Zaměstnanci v přímé péči se zúčastnili níže uvedených externí vzdělávacích akcí zaměřených na kvalitu pskytvané péče: Kmunikace a úvd d cílené kmunikace a její pzitivní dpady 4 pracvníci Specifika práce s lidmi s demenci - 3 pracvníci Zákn zdravtních službách, sudní spry s VZP - 1 pracvnice kurz Plánvání v sciálních službách pr pbytvu službu 36 pracvníků Plánvání v sciálních službách pr pbytvu službu, živt člvěka s mentálním pstižením - 3 pracvníci Gerntlgické dny Ostrava - 3 pracvníci kurz Bazální stimulace - 16 pracvníků kurz Úvd d prblematiky pečvatelských úknů v paliativní péči - 15 pracvníků kurz Aplikace platné legislativy d zdravtnické praxe - 2 pracvnice výměnná stáž v zařízení pskytujícím stejné služby - 18 pracvnic 8 skupinvých supervizních setkání se zúčastnil celkem 20 pracvníků Mim abslvvané vzdělávání, zaměřené na kvalitu pskytvaných služeb, se pracvníci jedntlivých ddělení (týmů) scházejí na pracvních schůzkách a pd vedením veducích hdntí prváděnu činnst a řeší pracvní prblémy. Splečně s uživateli v rámci individuálníh plánvání se snaží stanvit a naplňvat cíle a ptřeby klientů dle jejich vlby. Pracvníci ddělení úzce splupracují s vedením a statními zaměstnanci rganizace tak, aby naplnily pslání, dbré jmén rganizace a stanvené cíle. Při zajišťvání kvality rganizace rvněž splupracuje s externími dbrníky: Hartmann akademie vzdělávání zaměstnanců, a supervize (Ing. Osvaldvá, Ing. Pdzemná) UNTRACO v..s., Ostrava - Pruba APSSCR vedení, zaměstnanci a členvé asciace ~ 5 ~

6 Splupráce s statními pskytvateli pbytvých služeb pr seniry v půsbnsti MSK a statutárníh města Opavy Vzdělávací agentura EDUCO Krnv ELIM Opava dbrvlnické centrum Mravskslezský kraj-krajský úřad, dbr sciálních věcí Jedním z úklů rganizace, daných radu kraje MSK pr rk 2012 byl vypracvání sebehdntícíh dtazníku, týkajícíh se kvality pskytvané péče, který byl zpracván a následně knzultván se zaměstnanci krajskéh úřadu MSK inspektrkami kvality. Z tét knzultace vyplynuly některé pdněty k zamyšlení a případné realizaci v praktickém pskytvání služeb, dplnění metdiky a vnitřních předpisů rganizace. Vedení rganizace v průběhu rku 2012 řešil čtyři stížnsti na kvalitu pskytvané péče, z čehž dvě stížnsti byly vyhdnceny jak částečně právněné a byly taktéž pdnětem k zlepšení kvality pskytvané služby. K psuzvání kvality námi pskytvané služby služí nejen vnitřní kntrlní systém, ale také hdncení studentů, stážistů, dbrvlníků, příbuzných a přátel uživatelů, které prvádíme frmu písemných dtazníků a sbních rzhvrů. Také písemné pděkvání za pskytvané služby, které jsme v lňském rce bdrželi d příbuzných uživatelů, je určitým zhdncením a významným ceněním naší práce. Sučástí zvyšvání kvality byl rvněž sledvání pdávání stravy uživatelům v jídelnách a na pkjích. Pžadavky, které vyplynuly z tht sledvání, byly námětem k zlepšení kvality v pdávání stravy k spkjensti uživatelů. V rce 2013 je cílem rganizace: ve splupráci se zřizvatelem realizvat 2. Etapu reknstrukce bjektu na Rybářské zahájit a v hrizntu dvu let realizvat ve splupráci se zřizvatelem reknstrukci bjektu na Rseveltvé 3 v rámci Česk Švýcarské splupráce. v případě získání dstatečných finančních prstředků realizvat výměnu ktlů ppřípadě kmpletní reknstrukci ktelny na Rybářské v rámci zlepšvání kvality pskytvaných služeb pršklit větší pčet PSS v nvých metdách práce. Hspdaření rganizace hlavní finanční zdrje v uplynulém bdbí Náklady rganizace celkem: Výnsy rganizace celkem: Z th: dtace MPSV: příspěvek zřizvatele: Výnsy z prdeje vlastních výrbků, služeb a z prnájmu z th příjmy d zdravtních pjišťven: Výsledek hspdaření rganizace za rk 2012 celkem: ~ 6 ~ ,69 tis. Kč ,12 tis. Kč ,00 tis. Kč 1 200,00 tis. Kč ,00 tis. Kč 1 729,13 tis. Kč 114,43 tis. Kč

7 VÝVOJ DOTACE OD ROKU 2004 tis. Kč pčet lůžek dtace MPSV celkem tis. Kč Dtace na lůžk Kč/rk Lůžkvá kapacita ~ 7 ~

8 Pděkvání spnzrům a splupracujícím rganizacím Vedení rganizace tut cestu děkuje všem splupracujícím institucím, rganizacím, ddavatelským firmám a spnzrům za jejich splupráci a dary v uplynulém rce. Napsali nás: Opavský a Hlučínský deník Dmv důchdců nechceme listpad Odbrný časpis Sciální služby - Rubrika - Střípky z dmva TV zprávy z reginů krátká zpráva prjektu reknstrukce bjektu dmva na Rseveltvé 3, financvanéh ze Švýcarských fndů. ~ 8 ~