NÁVRH STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE PRO ČSRU

Transkript

1 NÁVRH STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE PRO ČSRU Metodické rozdělení Strategického plánu rozvoje" 1. Cíle 2. Prostředky pro splnění cílů personální požadavky 3. Způsoby vyhodnocování plněni cílů rozbory a monitorováni 4. Sportovní kalendář - plán akcí 5. Finanční zajištění- rozpočet ad 1 Cíle: a - Reprezentační mužstvo mužů se kvalifikuje do závěrečného kola o postup na RWC 2011 na Novém Zélandu (podmínkou úspěchu je účast reprezentace v ME Divize I.v sezónách a ). b -Reprezentace do 20" let postoupí do roku 2009 mezi 10 nejlepších mužstev v Evropě. c- Reprezentace juniorů (18) postoupí do roku 2008 mezi 10 nejlepších družstev v Evropě. d Reprezentační mužstvo 7" se kvalifikuje do roku 2008 mezi 12 nejlepších mužstev v Evropě. e - Reprezentační družstvo žen 7" se kvalifikuje v roce 2008 a 2010 mezi 16 nejlepších družstev v Evropě. ad 2- Prostředky pro splněni cílů : Reprezentace mužů - Na základě odborného vyhodnocení současné úrovně hry naši reprezentace a jejich výsledků,vypracovat dlouhodobý plán akcí, které budou zárukou kvalitní přípravy ke splnění výše uvedených cílů, odpovídající našim možnostem. Je nutno provést širší nominaci potencionálních reprezentantů po konzultaci s klubovými trenéry nejméně 35), kteří budou odpovídat požadavkům trenérů reprezentace až do roku (Věk, cca do 28 let,fyzická zdatnost, možnost pravidelná účast na všech akcích, morfologickě i morální předpoklady). Připravit způsob pravidelného testováni a sledováni trénovanosti hráčů. Společně s TMK a klubovými trenéry vyhodnocovat úroveň domácí soutěže. po př. hledat řešení, která by vedly k její vyšší úrovni. Metodická komise bude provádět podrobné rozbory jednotlivých mezistátních utkáni a připraví závěry pro reprezentační trenéry. Základním požadavkem úspěchu je schválení a uvedeni do praxe ve všech klubech a na všech úrovních Jednotného tréninkového

2 systému".podle disposic trenérů reprezentace. Pro zkvalitnění spolupráce mezi trenéry reprezentace a klubovými trenéry pořádat 2 x ročně semináře,zaměřené na zhodnocení uplynulého období a přijeti závěrů a vytýčeni cílů pro další období. Personální požadavky Reprezentační trenér, asistent trenéra (po př. druhý který bude mít na starosti specifycké úkoly, kupř. obranu atd.), lékař (po př. kinesiterapeut),kustod,kameraman (video), odborník na fyzickou přípravu. metodická komise (min.2-3 odborníci),pro vyhodnocování zápasů,ale i tréninkového procesu, manager, rozhodčí - odborník.úzká spolupráce s klubovými trenéry: Reprezentace do 20" let musí respektovat stejné principy přípravy,testováni, vyhodnocováni.uživání JTS i spolupráce s klubovými trenéry jako reprezentační mužstvo A ". Trenéři musí úzce spolupracovat s trenéry A mužstva a popř. se zúčastňovat vybranných akcí, které pomohou k sjednocení systému přípravy i sportovního kalendáře. Personální požadavky - Reprezentační trenér, asistent trenéra, lékař (kinesiterapeut), kustod,kameraman (video).manager a metodická komise. Reprezentace do 19" let bude ustanovena jen v případě. že FIRA-AER,připraví pro tuto kategorii odpovídající soutež. Jinak by trenéři také úzce spolupracovali jak s trenéry A mužstva, tak s trenéry juniorů. Personální požadavky využít stejný realizační tým pro hráče do 20" tet. Reprezentace do 18 let -junioři - Na základě odborného vyhodnocení současné úrovně hry a výsledků naši juniorské reprezentace,vypracovat dlouhodobý plán formování hráče pro potřeby reprezentace. Základem musí být jednotný systém pro výchovu našich mládežnických trenérů, který bude zárukou odborně vedeného tréninkového procesu ve všech mládežnických kategoriích. KM společně s TMK připraví plán školeni a doškolení pro trenéry mládeže a RTM a DO budou odpovědní za uvedení JTS do praxe v klubech. Podmínkou úspěchu je zkvalitnění soutěží,do roku 2008 by měly mít všechny kluby Extraligy juniorské družstvo (i s případnými postihy) Sportovním vrcholem pro tuto kategorii je Mistrovství Evropy a tomu je třeba podřídit veškeré úsilí, jednak proto,abychom připravovali kvalitní hráče pro reprezentaci do 20 let a A mužstvo, ale také proto,že FIRA-AER a IRB hodnotí jednotlivé unie podle výsledků,které dosahují reprezentační mužstva všech kategorií. Po každé soutěži a soustředění je nutno provést zhodnocení a se závěry seznámit klubové trenéry jedině tak se zlepši spolupráce mezi trenéry reprezentace a jejich klubovými kolegy.

3 Personální požadavky - Reprezentační trenér, asistent trenéra, lékař (kinesiterapeut), kustod, manager, rozhodčí pro semináře a soustředěni. Úzká spolupráce s trenérem 17". Reprezentace do 17 let - kadeti. V této kategorii vychováváme nejlepší hráče této kategorie pro juniorskou reprezentaci. Toto období je nejvhodnější pro určování nejvhodnějších postů pro jednotlivé hráče. Také pro tuto kategorii je nutno zkvalitnit soutěž, stejně jako u juniorů, proto by měly mít kuby Extraligy za povinnost mít v soutěži kadety do roku Vrcholem pro tuto kategorii jsou stáže FIRAAER, které ve čtyřletém cyklu formují každý rok 25 kadetů, ale také 5 trenérů a 5 rozhodčích, určeným tématem, které odpovídá nejnovějším poznatkům o moderním rugby. Úroveň stáže a nové poznatky zpracuje realizační tým spolu s KM a seznámí s nimi všechny kluby. RTM a DO budou odpověděni za uvedení těchto metod do praxe v klubech. Personální požadavky - Reprezentační trenér, asistent trenéra, lékař (kinesiterapeut), kustod, organizační pracovník, rozhodčí pro soustředění a srazy. Úzká spolupráce s trenéry reprezentace do 18 let V ostatních mládežnických kategorií se reprezentační družstva nezřizují. Veškeré úsilí a odborné znalosti všech trenérů těchto kategorií. musí být zaměřené na vyhledávání talentů jejich formování, sledováni výkonností i dalších aspektů důležitých pro výchovu vrcholového sportovce. Pro tyto účely doporučuji zřídit zatím 3 střediska mládeže - Severní Morava, Jižní Morava a Čechy (později možná ještě Čechy venkov), která budou mít za úkol plnit výše uvedené požadavky. Střediska budou vybírat největší talenty ve svém regionu v těchto kategoriích : do 13 let (ml. žáci) do 15 let (st. žáci) do 17 let (kadeti). Každá kategorie bude mít ve svém středisku 2 trenéry a jednoho organizačního pracovníka. Tím zapojíme co největší počet trenérů pro formováni našich hráčů. Systém vyhledávání talentů je následující. Na podzim výběrový turnaj družstev daného regionu v každé kategorii. Určení trenérů zúčastněných klubů pro výběr regionu, kde společně s klubovými trenéry vyberou hráče pro výběr regionu v každé kategorii. Ještě na podzim uspořádá každý region pro všechny kategorie víkendové soustředění, na kterém se provede jednak testování hráčů, ale také seznámeni s tréninkovými metodami a na závěr sehraji výběrově utkání. Po vyhodnoceni,připravit pro hráče,ale také jejich klubové trenéry návrh na zimní přípravu. Pro zimní období naplánovat jednodenní sraz s hráči i trenéry pro přípravu jarní sezóny. Na jaře uspořádat jednodenní sraz a provést výběr hráčů pro turnaj středisek tří regionů v každé kategorií. Po turnaji provést vyhodnocenní a přijmout závěry pro další obdobi,ve spolupráci s KM a RTM a DO. Je důležité,aby každý byt odborně sledován po celou dobu jeho sportovní kariéry. (výkonnost,zdravotní

4 stav, morální vlastnosti, klady a nedostatky). Baterie testů musí být stejná jak pro regionální výběry,tak pro mateřské kluby,aby je bylo možno porovnávat. Personální požadavky: 2 trenéři pro každou kategorii v každém regionu, t.j.,18 trenérů.9 organizačních pracovníků, 6 rozhodčích (dva pro každý region).úzká spolupráce s KM,RTM,DO a Metodickou komisí TMK Reprezentace rugby 7" - Nutno zpracovat systém výběrů hráčů pro jednotlivé posty v rugby o 7 hráčích, dále systém hry, který bude odpovídat našim podmínkám a možnostem. Uspořádat seminář pro trenéry rugby o 7 hráčích,který je seznámí s moderními metodami pro přípravu mužstva, ale zejména hráčů pro tuto specielní disciplinu. TMK se musí ve spolupráci s kluby rozhodnout, za jakých podmínek budeme tento sport u nás provozovat. Současný stav je plýtváním prostředků a nelichotivé postaveni naši reprezentace v evropském rugby poškozuje jméno naši unie. Závěr nutno zpracovat do zahájení Evropského okruhu. Na základě tohoto rozhodnutí určit priority a také personální složeni realizačního týmu. Reprezentace žen rugby 7". Je nutno konstatovat,že o rugby žen je v současné době mezi naši populací slušný zájem. Již v sedmi klubech máme ženská družstva, zájemje také na školách jak při náborech,tak při SBP. Nárust nových členů je v této kategorii jasně největší. Proto by bylo záhodné, abychom rozhodli jakou cestu chceme nastoupit při rozvoji ženského rugby. Doporučuji vytvořeni samostatné ženské komise, která bude samozřejmě členem naší unie, ale bude mít sama možnost rozhodovat o tom jaký model formováni hráček zvolí, jaké soutěže uspořádá a kterých soutěží se v Evropě zúčastní. Základem je kvalitní soutěž, tedy seriál 7" turnajů. minimálně 2x na podzim a 2x na jaře. Pro reprezentaci účast na minimálně jednom mezinárodním turnaji a start buď v kvalifikaci na ME, nebo účast ve finálovém turnaji MEŽ. Je nutno uspořádat seminář trenérů (trenérek) rugby žen o 7" hráčkách a připravit systém výběru hráček pro jednotlivé posty ale také systém hry naši reprezentace,který bude odpovídat našim podmínkám i mentalitě. Personální požadavky : Trenér reprezentace jeden asistent na Moravě a jeden v Čechách, pro sledováni výkonnosti jednotlivých hráček, kinesiterapeut-ka. organizační pracovník. Úzká spolupráce s klubovými trenéry. ad 3- Způsoby vyhodnocováni plnění cílů - rozbory a monitorování. Pro každou sezónu je nutno vytýčit krátkodobé cíle,které budou základem a zárukou pro splnění našich dlouhodobých cílů. Tyto cíle vypracuje TMK ve spolupráci s KM,trenéry jednotlivých reprezentačních družstev a DO, na

5 základě odborného zhodnocení uplynulé sezony. Se závěry je nutno seznámit všechny trenéry na semináři,který bude svolán vždy před zahájením nové sezóny jeho průběžné plnění konzultováno na semináři trenérů v zimním přípravném období. Realizační tým mužů, musí soustavně komunikovat s trenéry klubů v zahraničí. kde máme své hráče reprezentanty a z výsledky seznamovat TMK (Sportovního ředitele). Každé dva roky uspořádat seminář trenérů, který povede expert FIRA-AER a seznámí nás s nejnovějšími trendy současného rugby a zhodnotí naše výsledky práce. Rozbory zápasů reprezentačního mužstva mužů bude provádět metodická komise TMK (s využitím videa) a spolupráci s realizačním týmem. Tato komise bude provádět rozbory zápasů i ostatních kategorií, pokud budou sehrána na domácí půdě a bude k disposici potřebný materiál (video). Rozbory zápasů v zahraničí, včetně hry soupeřů,budou provádět realizační týmy daných kategorií. Závěry předloží TMK a metodikům. Pro každou kategorii, ale i kluby bude vypracována jednotná baterie testů,která bude odpovídat potřebám TMK,výsledky musí být vyhodnocovány minimálně 3 x v sezoně. Na základě výsledků připraví TMK ve spolupráci s realizačními týmy,tréninkový systém jak pro mužstva tak pro hráče,který napraví zjištěné nedostatky. Výsledky testů budou vždy konzultovány na semináři trenérů. ad4 - Sportovní kalendář plán akcí. Pro sportovní kalendář jsou závazné termíny,které jsou dány soutěžemi organizovanými jak FIRA-AER,tak IRB. Kromě těchto akcí je nutno do kalendáře zařadit přípravná přátelská utkání a turnaje,které schválí na doporučeni buď TMK a nebo KM,Výkonný výbor. Podmínkou je,aby realizační týmy podaly své požadavky před schválením sportovního kalendáře na příští sezonu,tedy do konce Června každého roku (po Kongresu FIRA-AER), včetně rozpočtu. To se týká i plánu akcí Sportovních středisek mládež.\na základě schválených požadavků zpracuje STK Sportovní kalendář" pro danou sezonu. Pro schválení tohoto kalendáře je zásadní podmínkou schváleni rozpočtu unie, který bude zárukou úspěšné realizace všech akcí. ad 5- Finanční zajištění- rozpočet. Jelikož naše unie má každý rok jen omezené, předem schválené prostředky (cca 60%) pak je nutno řešit rozpočet pro jednotlivé sezóny s cílem zajistit zejména výkonnost naší reprezentace a tedy i účast v evropské nejvyšší soutěži, po př. v kvalifikaci na RWC a stejně tak vy naložit potřebné prostředky na rozvoj našeho mládežnického rugby. Samostatným bodem Strategického plánu rozvoje jsou nábory na Školách, ustanovování sportovních

6 kroužků při školách, organizace školních soutěží, školeni tělocvikářů, popř. cvičitelů, akce Sport bez předsudků, sportovní dny mládeže ap. Úspěšnost těchto akcí je dána jen pochopením našich klubů o prospěšnosti jejich pořádani, protože jejich cílem je získáni nových zájemců o rugby pro jejich kluby. Řada klubů již přistoupila na spolupráci s RTM a zajisté se jim to vyplatilo,příchodem nových členů. Mládež pro kluby najdeme jen na školách a proto, by měly kluby ve vlastním zájmu rozvoje své mládežnické základny na tento systém přistoupit. Úkolem pro ČSRU je na nejbližší období, je aby všechny kluby (minimálně Extraligové),měly kompletní strukturu mládežnických družstev a také patronát minimálně nad jednou školou. Jen cílevědomá spolupráce všech klubů společně s trenéry, rozhodčími a funkcionáři nám umožní splnit tento náročný cíl. Součástí tohoto návrhu musí být Jednotný tréninkový systém. V Letech Zpracovali: E. Krützner ml. a E. Krützner