ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE"

Transkript

1 ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE Cílem tohoto dokumentu je zjištění problematických oblastí s dopadem na zaměstnanost v Karlovarském kraji, najít jejich příčiny, způsoby řešení a navrhnout opatření, která budou mít vazbu na rozvoj zaměstnanosti. Při tvorbě dokumentu byly použity poznatky z podkladů, který zpracovával nebo si nechal zpracovat Karlovarský kraj (studie, analýzy, strategické materiály a záměry). Dokument obsahuje úvodní (obecnou) část, část zaměřující se na hlavní problémy související se zaměstnaností a grafickou část. 1

2 1. Úvod ekonomická situace a situace na trhu práce Ekonomická krize, která zasáhla celosvětový vývoj, citelně dopadla také na trh práce. Ve všech členských zemích EU došlo k nárůstu počtu nezaměstnaných. Podobný vývoj postihl rovněž Karlovarský kraj, který zasáhla ekonomická krize v podobě výrazného ekonomického útlumu tradičních odvětví (keramický průmysl, cestovní ruch), čímž došlo ke zvýšení nezaměstnanosti způsobené těmito strukturálními problémy. V meziregionálním srovnání HDP na jednoho obyvatele v rámci České republiky připadá Karlovarskému kraji poslední místo. Meziregionální srovnání HDP na 1 obyvatele v % 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Hlavní město Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Zdroj: ČSÚ Míra registrované nezaměstnanosti v Karlovarském kraji za sledované období kopírovala vývoj míry nezaměstnanosti v České republice. Blíže to ukazuje následující graf. Zdroj: ČSÚ Karlovarský kraj se až do roku 2003 pohyboval mírně pod průměrnou úrovní míry nezaměstnanosti v ČR. Po roce 2004 se však situace kraje zcela změnila. Silný hospodářský růst se mu do značné míry vyhnul, velmi silný pokles míry nezaměstnanosti prakticky ve všech krajích ČR se zde nedostavil a Karlovarský kraj je tak jediným krajem v ČR, kde se míra nezaměstnanosti mezi lety zvýšila. Naopak míra 2

3 nezaměstnanosti dále rostla s mírným poklesem až od roku 2007, ten však byl zastaven hned následující rok v důsledku celosvětové ekonomické krize a jejích dopadů na českou ekonomiku. Celkově se nezaměstnanost v Karlovarském kraji pohybuje dlouhodobě nad republikovým průměrem. Pro snížení nezaměstnanosti pod republikovou úrověň je potřeba zvýšení počtu volných pracovních míst, a to zejména prostřednictvím přílivu nových investorů z tuzemska i zahraničí. Základním předpokladem je však nabídka dostupné, kvalitní a kvalifikované pracovní síly. V tomto směru hraje významnou roli vzdělávací nabídka, která by měla odrážet poptávku na trhu práce. 2. Faktory ovlivňující zaměstnanost Zaměstnanost souvisí s dalšími ekonomickými ukazateli. I tento průzkum je zpracován v souvislostech širšího okruhu problémů, které ovlivňují zaměstnanost. Jako základní problémy, které se objevují ve většině podkladů použitých pro tento materiál, jsou uváděny: málo výkonná ekonomika - zaměření na produkci s malou přidanou hodnotou, dominantní role průmyslu z hlediska zaměstnanosti a přidané hodnoty, malá přidaná hodnota tradičních oborů jako je ubytování a stravování, potřeba kvalifikovaných technických pracovníků v růstových oborech (strojírenství, elektrotechnika) nezájem žáků o tyto obory, nedostatečná komunikace mezi školami a zaměstnavateli nedostatečně připravená pracovní síla (neaktuální struktura přípravy pracovníků ve školství a v rámci rekvalifikací), nedostatek VaV a inovačních aktivit malé možnosti rozvoje ekonomiky, malý podíl osob s VŠ vzděláním a malé příležitosti pro tyto osoby. Výše uvedené faktory se navzájem doplňují a velmi omezují další rozvoj ekonomiky kraje. Málo výkonná ekonomika Nízké mzdy Malý podíl inovací Nedostatek kvalifikovaných osob 3. Grafická část 3

4 ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 1 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Strategie rozvoje lidských zdrojů v KK Málo výkonná ekonomika Nízká konkurenceschopnost, málo inovací. Nízká průměrná mzda Zaměření na produkci s malou přidanou hodnotou/ malá přidaná hodnota tradičních oborů Chybějící infrastruktura pro vědu a výzkum Nízká ochota/zájem firem inovovat. Rozvoj firem je extenzívní spíše než inovační. Posílení VaV v kraji, vyšší přidaná hodnota - zvýšení HDP kraje, průměrné mzdy PŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST - VYTVÁŘENÍ NOVÝCH KVALITNÍCH PRACOVNÍCH MÍST Zvýšení počtu osob s VŠ vzděláním - posílení LZ pro VaV a inovace. Přilákání a zapojení vhodného partnera (mimokrajská VŠ) do VaV a inovačních aktivit. Posílení spolupráce ve VaV - zapojení mimo-krajských VŠ do spolupráce s firmami, školami a dalšími institucemi. Rozvoj infrastruktury pro VaV vytvoření podmínek a podpora vzniku subjektů pro veřejný i soukromý vývoj a inovace. Rozvoj služeb pro VaV, poradenská podpora - nástroje inovačního poradenství pro podporu a motivaci firem ke spolupráci v oblasti VaV a inovací - systém pro informovanost podnikatelů a dalších subjektů pro využívání programů z evr. i národních zdrojů. Základem je infrastruktura pro VaV proj. záměr Vybudování výzkumné kapacity v KK Zapojení mimo-krajských VŠ do spoluprací především na projektové bázi: - se středními školami - s místními firmami - spolupráce prostřednictvím společné infrastruktury pro VaV v perspektivních oborech - individuální projekty spolupráce firem a škol Dva druhy kapacit: - výzkum ze strany VŠ a VaV institucí proj. záměr Vybudování výzkumné kapacity v KK - aplikovaný VaV přímo v komerční sféře proj. záměr Vědeckotechnické centrum KK Indiv.jednání s firmami, prezentace výhod spolupráce s VŠ nebo samost. aplik.o vývoje. Proj. záměr Vědecko-technické centrum KK nebo Posílení přeshraniční spolupráce v oblasti posílení inovačního prostředí v kraji Nedostatek kvalifikovaných pracovníků Kvalifikované pracovní síly odcházejí za prací mimo KK. Absolventi VŠ se do kraje nevracejí (Praha, Plzeň). Malý zájem o technické obory mezi uchazeči o studium středních škol /učilišť. Naopak mnoho absolventů ekon. oborů na SŠ. Posílení růstových oborů z hlediska zaměstnanosti a přidané hodnoty významných NEPŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Vytvoření tematicky zaměřených špičkových vzdělávacích středisek - příprava dostatečného počtu kvalifikovaných pracovníků. Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců Rozvoj dalšího vzdělávání pedagogů a zpřístupnění dalšího vzdělávání pedagogů Užší spolupráce škol a zaměstnavatelů při výuce Propagace technických profesí a řemesel, motivace žáků ke studiu NEPŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Střediska pro přípravu studentů v souladu s potřebami trhu práce, pro další vzdělávání (rekvalifikace i vzdělávání pracovníků firem). Střediska jsou základ pro spolupráci firem a škol - spolupráce firem a studentů již v průběhu studia CTV Ostrov, ISŠTE Sokolov, První české gymnázium Podpora aktivit dalšího profesního vzdělávání - zvyšování kvalifikační úrovně zaměstnanců a jejich adaptability - zvýšení konkurenceschopnosti podniků. Proj. záměr Další profesní vzdělávání zaměstnanců - záruka konkurenceschopnosti Zabezpečení vysoké kvalifikační úrovně pedagogů prohloubení znalostí v souvisl. s praxí, jazyk. znalosti, odb. praxe a zahr. stáže. Proj. záměr Podpora dalšího vzdělávání pedagogů s důrazem na rozvoj kompetencí v oblasti znalosti cizích jazyků Nastavení komunikace a návrhy způsobů spolupráce školám a zaměstnavatelům. Proj. záměr Aktivizace spolupráce a systém komunikace mezi vzdělávacími organizacemi a zaměstnavateli Propagace zaměřená na žáky ZŠ a na jejich rodiče prezentace oborů poptávaných trhem práce, vývoj mezd, další profesní růst = rozvoj kariérního poradenství navázaného na přímou spolupráci se zaměstnavateli proj. záměr Propagace technických řemesel Vysoká nezaměstnanost Portfolio absolventů neodpovídá poptávce ze strany firem na trhu práce Málo účinné rekvalifikace (mezi osobami procházejícími rekvalifikací není zájem o rekvalifikace v oborech jako svářeč, zedník, zámečník, přestože tyto profese chybí na trhu práce) Převážná část dlouhodobě nezaměstnaných pochází ze sociálně nepřizpůsobivých skupin obyvatelstva - obtížná integrace do většinové společnosti. Zajištění požadované pracovní síly dle potřeb zaměstnavatelů - snížení nezaměstnanosti Provázání profesní přípravy žáků škol s reálnými požadavky trhu práce. Příprava absolventů podle předpokladů na trhu práce. Motivování zaměstnavatelů pro zapojování odborníků z praxe do výuky na SŠ. Podpora rozvoje nových typů rekvalifikačních kurzů na míru zaměstnavatelům PŘÍMÁ VAZBA NA ZAMĚSTNANOST Efektivní využití stávajících dlouhodobě nezaměstnaných osob -Zajištění uplatnitelnosti absolventů(reakce na potřeby zaměstnavatelů) -komplexní bilanční diagnostika uchazečů (zjištění předpokladů) -nástroje motivující uchazeče k nastoupení do zaměstnání Proj. záměr: Rozvoj nových typů rekvalifikačních kurzů na míru zaměstnavatelům Aktivity zaměřující se na práci s dlouhodobě nezaměstnanými - zvýšení orientace na trhu práce, obnovení pracovních návyků. Proj. záměr: Aktivizace dlouhodobě nezaměstnaných a jejich zapojení do pracovního procesu

5 ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 2 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Strategie rozvoje konkurenceschopnosti KK Nízký počet vysokoškolsky vzdělaných odborníků v kraji. Nízká nebo neodpovídající kvalifikace pracovní síly. V KK jsou pouze pobočky veřejných vysokých škol a soukromé VŠ Chybějící nebo slabá spolupráce firem a škol Dostupné a kvalitní lidské zdroje NEPŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Rozvoj vzdělávacích kapacit a infrastruktury, které budou produkovat kvalitní pracovníky potřebné pro rozvoj firem Rozvoj kooperačních vazeb mezi firmami a školami / mezi firmami a studenty - Vytvoření sítě vzdělávacích institucí přispívajících k přípravě LZ zvyšujících konkurenceschopnost - Posílení spolupr. se stávajícími VŠ. - Získání další pobočky VŠ do KK. - Vznik univerzitního kampusu - Spolupráce firem se studenty VŠ vazba student / firma (diplomové, seminární práce, odborné praxe) = zaučený a produktivní absolvent - Spolupráce firem a studentů doktorských programů VŠ - spolupráce na firemním VaV. - Spolupráce firem a škol. Vazby: firmy / školy / žáci / rodiče - učení studentů podnikatelským dovednostem - soutěže studentských projektů (za podpory firem. Chybějící podmínky pro rozvoj vzdělávacích aktivit Zvýšení kvality a relevance vzdělávání v KK. Zapojení firem do tvorby obsahu vzdělávání. - Úprava obsahů a metod výuky tak, aby byla zajištěna využitelnost absolventů v praxi. - Rozvoj dovedností pedagogů - porozumění potřebám firem, přenos znalostí a zkušeností z firemního prostředí do výuky. - Podpora klíčových škol - zlepšení vybavení škol, které připravují odborníky pro růstová odvětví. Málo rozvinuté inovace i rozvoj firem (nízká konkurenceschopnost) Absence výzkumných a vývojových aktivit v kraji. Inovace, výzkum a vývoj ve firmách v kraji PŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Rozvoj výzkumných a vývojových kapacit firem (růst produktivity, nová kvalitní pracovní místa ) Zvýšení povědomí o potřebě inovací, VaV. Vytvoření prostředí podporující inovační podnikání. Vybudování inovační infrastruktury podporující rozvoj vznik a rozvoj inovačních firem - Vyhledání firem (n. jednotlivců) s inovačním potenciálem, které svým rozvojem mohou přispět k růstu HDP v kraji. - Zvýšení absorpční kapacity firem pro zavádění inovací, zvyšování produktivity. - Podpora vzniku sítě inovačních firem Karlovarského kraje (návody jak snadno zavádět inovace, jejich přínos, úspěšné příklady). - Karlovarský inovační svět - kampaň pro komunikaci s veřejností - opatření týkající se inovačního podnikání a posilování konkurenceschopnosti v KK - Založení a provozování inovačního inkubátoru pro nové firmy pro rozvoj produktů prostřednictvím VaV - Založení a vybudování vědeckotechnického parku pro rozvoj technologicky vyspělých firem Hospodářské zaostávání KK, nízká podnikatelská aktivita, nízký zájem zahraničních investorů Koncentrace tradičních průmyslových oborů, ve kterých dosud neproběhla restrukturalizace Podpora vzniku nových firem a rozvoj stávajících firem v klíčových hodnotových řetězcích ekonomiky KK - Podnikavost - podpora osvěty, poradenství a asistence začínajícím podnikatelům - zvýšení tvorby firem ve strategických/růstových oborech. - Identifikace klíčových odvětví ekonomiky kraje, podpora vzniku/ rozvoje kooperačních iniciativ (klastrů) = růst konkurenceschopnosti zapojených firem Špatná podnikatelská infrastruktura (nájemní haly, pozemky, průmyslové zóny) Strategická podpora podnikání NEPŘÍMÁ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI Integrace stávajících zahraničních firem, získání zahraničních investic s vyšší přidanou hodnotou diverzifikace odvětví kraje Vybudování strategické podnikatelské infrastruktury podpora rozvoj konkurenceschopných aktivit soukromých firem kraje - Maximalizace ekonomického přínosu usídlených investorů v kraji aftercare. Mapování potřeb těchto investorů a jejich potenciálu spolupráce s firmami a institucemi KK - Strategické přímé zahraniční investice - Vyhledávání a oslovování investorů, kteří doplní odvětvovou skladbu a stávající hodnotové řetězce v KK - růst a tvorba nových kvalitních pracovních míst. - Strategická průmyslová zóna nadregionálního významu (význam nemusí být dán velikostí, ale typem aktivit podpora dalšího rozvoje oborů) - Průmyslová zóna regionálního významu podpora rozvoje městských průmyslových zón - Koordinace regenerace brownfields podpora podnikavosti místních, nabídka kvalitních podnikatelských nemovitostí - Rozvoj infrastruktury pro využití nejmodernějších ICT Analýza variant zvýšení podílu obyvatel s VŠ vzděláním Nízký počet vysokoškolsky vzdělaných odborníků v kraji, v regionálním srovnání negativní trend Nižší sociální dostupnost vysokoškolského vzdělávání (nízká rodinná tradice a vysoká nákladovost vzhledem k příjmům rodin) Učinit vysokoškolské vzdělání dostupnější Zahájení programu krajských stipendií pro adepty vysokoškolského studia ze sociálně hendikepovaných rodin. Stipendia by měla doprovázet i opatření na úrovni středních škol - vyhledávání talentů, propagace VŠ vzdělávání. Nízká absorpční kapacita regionálního trhu práce. Nedostatečný tlak na modernizaci, dominují odvětví se slabým inovačním potenciálem - nízká dynamika poptávky po VŠ odbornících Podpora modernizace ekonomické základny kraje - Podpora atraktivity kraje pro přímé zahraniční investice - Podpora výzkumu a vývoje (Vědecko-technický park) - podpora malého a středního podnikání s inovačním nábojem (Inovační vouchery)

6 ROZVOJ ZAMĚSTNANOSTI KARLOVARSKÉHO KRAJE strana 3 ZDROJ (průzkumy, analýzy, studie) PROBLÉM (identifikovaný nedostatek, překážka) PŘÍČINA ŘEŠENÍ OPATŘENÍ Potenciál výrobních areálů v KK Nedostatek kvalifikované pracovní síly, nedostatečná úroveň vzdělání v regionu Nedostatečně účinné rekvalifikace realizované úřady práce Přehodnocení systému rekvalifikačních kurzů pořádaných úřady práce. Intenzivní spolupráce na rekvalifikacích a realizace rekvalifikací podle potřeb konkrétních zaměstnavatelů. Zaměření škol neodpovídá požadavkům zaměstnavatelů. Nedostatečná naplněnost (špatná naplnitelnost) SŠ a SOU - především technické obory. Spolupráce zaměstnavatelů a škol. - Úzká spolupráce zaměstnavatelů a odborných škol prezentace poptávaných oborů na trhu práce - Spolupráce při tvorbě učebních osnov s důrazem na praktické zkušenosti a přímou vazbou na aktuální poptávku na trhu práce. Absolventi VŠ nezůstávají v kraji, ale odcházejí do větších měst. Nedostatečná nabídka atraktivního uplatnění pro absolventy VŠ Vytvoření lepších a atraktivnějších podmínek pro vysokoškolsky vzdělané pracovníky Rozvoj inovačních aktivit a pracovních příležitostí pro vysokoškoláky Nízká konkurenceschopnost. Nedostatečné investice do nových technologií, nedostatečné kapacity vlastního VaV a inovací. Nárůst nezaměstnanosti. Snížení počtu nabízených volných pracovních míst. Konkurenceschopnost je často založena na nízkých nákladech na pracovní sílu. Uzavírání některých průmyslových podniků zaměřených na tradiční výrobu, prům. a důlní činnost Orientace na podnikání s vysokou přidanou hodnotou. Předpoklady jsou kvalitní pracovní síla, infrastruktura a rozvoj inovativního podnikání - Podpora strategických oblastí s vysokým rozvojovým potenciálem (vysoká přidaná hodnota, vysoká produktivita práce). - Podpora aplikace nových vědeckovýzkumných poznatků, podpora inovačních opatření. Dlouhodobý záměr vzdělávání Nízká vzdělanostní úroveň obyvatel KK, optimální není ani z hlediska struktury Dlouhodobé nenaplnění řady oborů, které jsou požadovány trhem práce, nerovnoměrné rozložení nabídky vzdělávání, malý zájem o technické a přírodovědné obory. Harmonizování vzdělávací nabídky a poptávky. Uzpůsobení podle ekonomického vývoje ve spolupráci se zaměstnavateli a úřady práce. Provázání výstupů vzdělávání s uplatnitelností na trhu práce. Motivování žáků k získání vzdělání v oborech potřebných pro rozvoj kraje prostřednictvím osvěty, propagace a kariérového poradenství (společné projekty, doporučení ředitelům škol). Spolupráce škol a zaměstnavatelů v oblasti odborné přípravy (cílené nabídky pro školy, zaměstnavatele i žáky) Nízká podpora a informovanost o celoživotním a dalším vzdělávání. Podpora celoživotního a dalšího vzdělávání jako forma adaptace na měnící se podmínky. Zřízení zastřešujícího subjektu pro podporu a osvětu dalšího a celoživotního vzdělávání - Krajské centrum pro další vzdělávání. Přínos: spolupráce a vzájemná informovanost úřadů práce, hospodářské komory, zaměstnavatelů, škol i mimoškolských vzdělávacích institucí. Podpora škol při rozšiřování a zkvalitňování nabídky dalšího vzdělávání. Nedostatek vysokoškolsky vzdělaných obyvatel. Po vystudování VŠ se absolventi do kraje často nevracejí. Nedostatek pracovních příležitostí odpovídající získanému vzdělání, špatná odvětvová struktura zaměstnavatelů. Kooperační vazby mezi firmami a vysokými školami a studenty s cílem zajistit dostatek kvalifikovaných LZ pro rozvoj podniků Podpora spolupráce s vysokými školami působícími v kraji i mimo něj. Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje (část trh práce) Vysoká míra nezaměstnanosti (doprovázená nejnižší úrovní mezd) Měnící se struktura uchazečů o zaměstnání Nízká ekonomická výkonnost. Ekonomika kraje není schopna vytvářet dostatek nových pracovních míst. Nové skupiny uchazečů o zaměstnání (kvalifikovaní s praxí i absolventi). Navýšení skupiny dlouhodobě nezaměstnaných nad 12 měsíců (hrozí ztráta kvalifikace). Identifikace potenciálních rozvojových oblastí a nastartování ekonomiky či nových aktivit Podpora těchto skupin nezaměstnaných při hledání dalšího uplatnění Specifikace nových pravděpodobně více individualizovaných a proaktivnějších nástrojů a forem podpory, které napomohou najít nové uplatnění a zabrání propadu mezi dlouhodobě nezaměstnané a ztrátě kvalifikace. Strategie rozvoje vzdělávací soustavy v Karlovarském kraji (zpracovává se) Dokument bude obsahovat: - analýzu počátečního vzdělávání (od MŠ až po VŠ) - analýzu následného vzdělávání (rekvalifikace) - analýzu nabídky a poptávky na trhu práce - jako opatření budou navrženy konkrétní projekty

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst 28. dubna 2012, České Budějovice Vývoj HDP v KV kraji V polovině 90 let patřil KV kraj k bohatším krajům V dalších letech ale

Více

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného

Více

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA ředitel sdružení Problémy Olomouckého kraje Třetí nejnižší produktivita na obyvatele v ČR Nejnižší

Více

Regionální inovační strategie RIS3

Regionální inovační strategie RIS3 Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.

Více

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje návrh Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý Důvody 1. Snaha čelit problémům - nedostatečná výkonost ekonomiky kraje, nedostatek

Více

A. Transfer technologií

A. Transfer technologií A. Transfer technologií Ověření / zdroj informace Potřeba / cílový stav Absence cílené politiky pro podporu inovací Absence vhodných programů pro podporu inovativního malého a středního podnikání (nedostatečná

Více

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Konference Zaměstnanost 2015 / Karlovy Vary Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně

Více

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK

Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně postiženým krajům ( MSK, ÚK a KVK)

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu

Více

Kdo jsme. -- 13 regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Kdo jsme. -- 13 regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu Královéhradecký kraj: Rozvojové plány a investiční příležitosti Aktivity agentury CzechInvest v rámci lokalizace investic a rozvoje trhu nemovitostí Mgr. Martina Chamasová Ředitelka regionální kanceláře

Více

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020 Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU podnikatelskými subjekty (včetně OP PIK a prioritní osy 1 OP VVV) Listopad 217 (data k 2.11.) Čerpání dotací EU

Více

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Seznam referencí Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012 Zadavatel: Město Sokolov, IČ 295586 Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Zpracování potřebných podkladů a dokumentů pro vytvoření

Více

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic AGENTURA CZECHINVEST 4. června 2012 Bc. Veronika Zumrová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic

Více

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Aktualizace pro rok 2014

Aktualizace pro rok 2014 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD

Více

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, hlavní konzultant pro

Více

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura

Více

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti

Více

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k výzvě č. 03 pro oblast podpory 1.1 - Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný rozpis podporovaných aktivit Podporovaná aktivita: Vytváření podmínek pro implementaci školních vzdělávacích

Více

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje

Podnikatelské fórum Ústeckého kraje Podnikatelské fórum Ústeckého kraje Příprava opatření pro rozvoj Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje POTŘEBNÉ ZMĚNY V SOCIÁLNÍ OBLASTI Ústí nad Labem, 14. 6. 2016 Společné problémy ÚK, KK

Více

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt STRATEGIE INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE V KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI Pavel Šubrt Smart Specialization Strategy S3 Strategický přístup k ekonomickému rozvoji státu/regionu (hospodářská strategie) prostřednictvím

Více

Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln

Determinanty regionáln. lní konkurenceschopnosti a regionáln Determinanty regionáln lní konkurenceschopnosti a regionáln lních disparit v ČR Přednáška Studentského ekonomického klubu Marta Šlehoferová 20.5.2010 Struktura přednášky pojem konkurenceschopnost regionů

Více

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov Zuzana Fialová Drásov, a 10.10.2018 podporujeme www.czechinvest.org Agentura CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář

Více

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE PhDr. Mgr. Ivo Říha S3 manažer pro Středočeský kraj Praha, 17. října 2013 Co je S3 (RIS3)? = strategie systémové podpory inovačního podnikání a konkurenceschopnosti kraje

Více

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest

Více

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku

Více

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje Inovace a technologie v rozvoji regionů 24. dubna 2014 Brno Cíl RIS3 Podpořit vznik a růst nových, konkurenceschopných hospodářských aktivit s lkým

Více

Z Á P I S ze dne

Z Á P I S ze dne Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle

Více

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát

Více

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Co opravdu potřebuje Plzeňský kraj? Globální cíl PK: Zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu Plzeňského kraje efektivním a udržitelným

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních

Více

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání Dne: 16. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní slovo

Více

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center

Více

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3 RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3 Slabá pozice kraje (ve VaV) počet obyvatel HDP (mil. Kč) zaměstnanci ve VaV (FO) celkové výdaje na VaV (mil. Kč) KV kraj 301 726 78 151 200 203,5

Více

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Strategie Evropské unie Evropská unie připravuje strategii podpory regionů v novém programovacím

Více

Setkání špiček výrobního průmyslu

Setkání špiček výrobního průmyslu Setkání špiček výrobního průmyslu Spolupráce podnikatelské sféry a škol Ing. Pavel Kafka Siemens AG. All rights reserved. Strategické priority SP ČR na období 2005-2007 změna struktury hospodářství - zvýšení

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 01 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ DOTACE EU 2014+ PRO VZDĚLÁVÁNÍ 14. LISTOPADU 2013 OBSAH PREZENTACE CO VÁM MŮŽEME SDĚLIT? :-) PŘEHLED OPERAČNÍCH PROGRAMŮ CÍLE, PODPOROVANÉ OBLASTI, AKTIVITY (DLE PRACOVNÍCH VERZÍ) VÝHLED PŘÍPRAV A SPUŠTĚNÍ

Více

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov METODY UČENÍ V PROFESNĚ ZAMĚŘENÉM VZDĚLÁVÁNÍ JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov INOVACE VÝSTUPŮ, OBSAHU A METOD BAKALÁŘSKÝCH PROGRAMŮ VYSOKÝCH ŠKOL NEUNIVERZITNÍHO TYPU,

Více

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

DOTAČNÍ PODPORA Z EU DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské

Více

Pardubický kraj. Situace na trhu práce

Pardubický kraj. Situace na trhu práce Pardubický kraj Situace na trhu práce Mapa Pardubického kraje údaje o nezaměstnanosti k 30.9.2015 Počet obyvatel: Pardubický kraj 516 049 Chrudim 104 021 Pardubice 169 356 Svitavy 104 342 Ústí nad Orlicí

Více

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 05 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. www.truckjobs.cz 2012 Výsledky průzkumu za rok 2012 1 S t r á n k a INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. první specializovaná

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic

Více

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ REGION 4.0 Příležitosti a hrozby čtvrté průmyslové revoluce Práce 4.0 PhDr. Martin Klika, MBA, DBA náměstek hejtmana Ústeckého kraje Obsah prezentace A. Výchozí situace

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Jak na úřad a partnery města?

Jak na úřad a partnery města? PODZIMNÍ ŠKOLA NSZM ČR 5. 7. listopadu 2008, Hodonín ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST INSPIRACE PRO VÁS finance, osvědčená praxe, novinky 5. 11. 2008 diskusní workshop Jak na úřad a partnery města? Podnikatelé ukázky

Více

Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest Opava - město byznysu Filip Chlebiš Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest 25. červen 2008, Opava Naše služby generování a podpora nových projektů (zahraniční

Více

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center

Více

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální

Více

Karlovarský kraj problémová analýza

Karlovarský kraj problémová analýza Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika

Více

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný

Více

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Jak zvýšit konkurenceschopnost ČR a EU? Podnikatelské fórum: 10 let ČR v EU 30. dubna 2014, Praha Inovace mezinárodní srovnání ČESKÁ REPUBLIKA Zdroj: OECD Inovace

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 04 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...

Více

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena

Více

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového

Více

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a

Více

Regionální profil trhu práce v Plzeňském kraji - shrnutí poznatků

Regionální profil trhu práce v Plzeňském kraji - shrnutí poznatků Projekt KOMPAS Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje, o.p.s. Regionální profil trhu práce v Plzeňském kraji - shrnutí poznatků Řídící výbor Teritoriálního paktu zaměstnanosti Plzeňského kraje

Více

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.

Více

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Řešení. Východiska řešení. Rizika Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.) MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Květen 217 (data k 2.5.) K 2.5.217 bylo v České republice vyhlášeno 974 výzev, z toho 53 bylo již ukončeno. Největší převisy alokací v ukončených

Více

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst Nová příležitost Ing. Pavel Široký, Republikové centrum vzdělávání, s.r.o. POSKYTOVATEL DOTACE Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky REALIZÁTOR

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním

Více

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační

Více

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů

Více

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově

Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově Zemědělské školství v návaznosti na rozvoj venkova a podpora podnikání na venkově Odbor: výzkumu vzdělávání a poradenství Ing. Ludmila Gočálová Místo konání: 10. dubna 2014 Olomouc Obsah Rozvoj odborného

Více

Predikce trhu práce v České republice. projekt: Predikce trhu práce (Kompas) CZ /0.0/0.0/15_122/

Predikce trhu práce v České republice. projekt: Predikce trhu práce (Kompas) CZ /0.0/0.0/15_122/ Predikce trhu práce v České republice projekt: Predikce trhu práce (Kompas) CZ.03.1.54/0.0/0.0/15_122/0006097 březen 2017 1 Trh práce v roce 2017 40 % zaměstnavatelů má potíže najít pracovníky s potřebnými

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Včetně přehledu čerpání dotací EU na krajské projekty Říjen 217 (data k 2.1.) Čerpání dotací EU v České republice Největší převisy alokací v ukončených

Více

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých

Více

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných

Více

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa. Obsah Představení JAIP RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa Inovační vouchery Portál Gate2Biotech OP Výzkum, vývoj a vzdělávání Inovační

Více

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Ing. Daniela Váchová Technologické centrum AV ČR, Praha BRIS - info v Bohemian Regional Innovation Strategy v Hlavní cíl -

Více

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora Strategická podpora a potřeby KKP Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Světlo či tma?...budiž světlo! Praha, 26. 6. 2013 Eva Žáková Institut umění Divadelní ústav Účet kultury Trojsektorová

Více

Strategický plán města Plzně Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí

Strategický plán města Plzně Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí Strategický plán města Plzně Hospodářský rozvoj a podnikatelské prostředí 30. 3. 2016 Strategický plán Základní informace o strategickém plánu Tematické analýzy Organizační struktura Harmonogram zpracování

Více

Podpora technického vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů JHK a JSRLZ, o.p.s.

Podpora technického vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů JHK a JSRLZ, o.p.s. Podpora technického vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů JHK a JSRLZ, o.p.s. 2. 10. 2015 Dana Feferlová, Jihočeská hospodářská komora JHK a JSRLZ, o.p.s. Jihočeská hospodářská komora Sdružení podnikatelů

Více

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje školy Střední škola technická a ekonomická Brno, Olomoucká, příspěvková organizace Příručka kvality - příloha č. 7.51 ON_35/01092016 Verze: 1.0 Počet stran: 4 Počet příloh: 0 Koncepce rozvoje školy Dokument

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Březen 2018 (data k 1.3.) MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Březen 218 (data k 1.3.) Miliardy Kč Čerpání dotací EU v České republice Graf 1 Celkový počet podaných a schválených žádostí o podporu v jednotlivých

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Listopad 2018 (data k 1.11.) MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Listopad 218 (data k 1.11.) Miliardy Kč Čerpání dotací EU v České republice Graf 1 Celkový počet podaných a schválených žádostí o podporu v jednotlivých

Více

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit Příloha č. 1 k Výzvě č. 02 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018 Identifikační číslo zprávy: 1 Sledované období od: 1. 1. 2018 Sledované období do: 31. 12. 2018 Verze draft 02 1 1 rok 2018 Identifikace

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Srpen 2019 (data k 1.8.) MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Srpen 219 (data k 1.8.) Miliardy Kč Čerpání dotací EU v České republice Graf 1 Celkový počet podaných a schválených žádostí o podporu v jednotlivých

Více

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.)

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Prosinec 2018 (data k 2.12.) MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 214 22 Prosinec 218 (data k 2.12.) Miliardy Kč Čerpání dotací EU v České republice Graf 1 Celkový počet podaných a schválených žádostí o podporu v jednotlivých

Více

Evropské fondy na MPSV ČR

Evropské fondy na MPSV ČR Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:

Více

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část

Krátkodobý realizační plán SRLZ návrhová část Krátkodobý realizační plán SRLZ 2014-2015 návrhová část Prioritní osy 1 Adaptabilita a rozvoj lidského kapitálu 2 Využití a rozvoj inovačního potenciálu 3 Rozvoj a podpora politiky zaměstnanosti Opatření

Více

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU Níže uvedený text se týká podporovaných aktivit jednotlivých Oblastí podpory tak, jak vyplývá z obecného

Více

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Olga Ondráčková MAS Hlinecko Olga Ondráčková MAS Hlinecko PO 01 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 02 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků PO 03 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury

Více