Koncepce rozvoje kultury statutárního města Ostravy AKČNÍ PLÁN

Transkript

1 Koncepce rozvoje kultury statutárního města Ostravy AKČNÍ PLÁN Ostrava, prosinec 2008 až březen 2009

2 Obsah 1. Akční plán. Popisy projektů Klíčová oblast 1. Komunikace Klíčová oblast 2. Infrastruktura Klíčová oblast 3. Lidské zdroje Klíčová oblast 4. Program Databáze projektů

3 1. Akční plán. Popisy projektů 1.1. Klíčová oblast 1. Komunikace číslo projektu: globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť dílčí cíl: 1.1.1: Vytvořit síť aktivních databázových informačních uzlů garant (osoba, organizace): Mgr. Jiří Hruška, Educa24 agency, s.r.o. název projektu: Světelné informační panely (vitríny) cíle projektu: Vytvořit soubor kultivovaných a esteticky přitažlivých světelných panelů (vitrín), které budou v centru města a v centrech dalších městských obvodů informovat o kulturních událostech jednotným vizuálním stylem. věcná podstata projektu: Projekt usiluje o instalaci světelných panelů (vitrín), ve kterých budou v jednotném vizuálním stylu prezentovány kulturní akce. U každého panelu (vitríny) bude možné využít plochu 2 x 2x1,5 m. výstupy projektu: 60 informačních panelů (vitrín) vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostrava trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) x CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje...kč zdroje EU... Kč

4 číslo projektu: , globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť 1.2: Vytvořit přístupnou platformu pro veřejnou debatu dílčí cíl: 1.1.1: Vytvořit síť aktivních databázových informačních uzlů 1.2.1: Poskytovat, přijímat a reflektovat témata k diskusi garant (osoba, organizace): Bc. Ilona Rozehnalová, o.s. Fiducia název projektu: Kulturní web města Ostravy cíle projektu: Kvalitní propagace kulturních akcí v Ostravě na internetu. Ostrava žije kulturou. Ostrava jako otevřená komunikační síť. věcná podstata projektu: Kulturní web, který je propojený s ostatními weby organizací, Městským informačním centrem a podobně, snaží se vytipovávat nejzajímavější kulturní akce, je prostorem pro diskusi s veřejností, seznamuje veřejnost s významnými osobnostmi města, prezentuje mimořádné počiny na poli kultury, články, studie- provázání s univerzitní obcí. Web vytváří nezávislá instituce s přímou podporou z rozpočtu města a s poradním orgánem, složeným ze zástupců samosprávy a odborné veřejnosti. výstupy projektu: Kvalitní informace, snadno dostupné, aktuálnost, propojení s ostatními weby a institucemi vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) x odhad nákladů na realizaci projektu a zdroje finančních prostředků na jejich úhradu1: CELKEM Kč vlastní prostředky Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje Kč zdroje EU...Kč 1 Roční náklady 2 Z rozpočtu statutárního města Ostravy 3 Z rozpočtu o.s. Fiducia

5 číslo projektu: globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť dílčí cíl: 1.1.1: Vytvořit síť aktivních databázových informačních uzlů garant (osoba, organizace): Mgr. Jiří Hruška, Educa24 agency, s.r.o. název projektu: Webová stránka ostravské kultury cíle projektu: Vytvořit webovou stránku o ostravské kultuře na bázi tzv. Web 2.0, čili jako interaktivní stránku, která se informacemi plní sama (zčásti robot RSS systém, z větší části uživatelé). výstupy projektu: Webová stránka o ostravské kultuře věcná podstata projektu: Projekt vytvoří web stránku nové generace, která se na internetu bude chovat jako informační zdroj a zároveň jako databázový uzel vytvářený roboticky a uživatelsky. Podstata takového multifunkčnosti je zajištěna instalací systému RSS vyhledávání, který je v současné chvíli již vytvořen. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) x CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje minimálně...kč zdroje EU...Kč

6 číslo projektu: globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť dílčí cíl: 1.1.1: Vytvořit síť aktivních databázových informačních uzlů garant (osoba, organizace): Mgr. Filip Rohan, Centrum kultury a vzdělávání Moravská Ostrava, p.o. název projektu: Síť informačních center cíle projektu: Dostupnost informací. Cílem je větší dostupnost Městského informačního centra (MIC) také v ostatních obvodech města Ostravy, sloužit by měly především místním občanům, kteří budou moci v rámci návštěvy úřadu získat informace o kulturních akcích v Ostravě, zakoupit vstupenku apod. Výhodou projektu je využití již stávajících prostor, jejichž umístění je již ve všeobecném povědomí obyvatel. Je samozřejmé, že funkce zaměstnance, který bude mít práci v těchto menších MIC na starosti, bude spojena také s výkonem jiné práce. Nepředpokládá se takové vytížení, jako je u již zřízených MIC v centru města a na nádraží ve Svinově. věcná podstata projektu: Zřízení menších MIC na všech úřadech městských obvodů výstupy projektu: 22 informačních center (MOb MOaP v rámci MMO) vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) 12/2010 CELKEM: Kč vlastní prostředky:...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

7 číslo projektu: globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť dílčí cíl: 1.1.2: Zajistit technologické zázemí garant (osoba, organizace): Mgr. Jiří Hruška, Educa24 agency, s.r.o. název projektu: LCD panely do škol a institucí cíle projektu: Vytvořit síť LCD panelů instalovaných do škol a veřejných institucí, které by o dění v ostravské kultuře informovali formou video šotů. výstupy projektu: 100 LCD panelů věcná podstata projektu: LCD panely budou instalovány ve školách a organizacích, kde budou fungovat jako atraktivní reklamní plochy (pouze v oblasti kultury), servisní organizace, která bude zajišťovat aktualizaci informací propojí jednotlivé panely el. systémem (přes web) a obsah bude el. formou rozesílat. Odpadnou tak vysoké náklady na osobní obsluhu a celý systém bude rychlý a flexibilní. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) x CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...dle dotačních možností Kč soukromé zdroje... minimálně (reklama soukromých subjektů nebude možná) Kč zdroje EU... dle dotačních možností Kč

8 číslo projektu: globální cíl: 1.1: Vytvořit strukturovanou a interaktivní komunikační síť dílčí cíl: 1.1.2: Zajistit technologické zázemí garant (osoba, organizace): Bc. Ivana Petříková, Národní divadlo moravskoslezské název projektu: Prezentace NDM interaktivní tabule/ LCD obrazovky cíle projektu: Zviditelnění a propagace tvorby a instituce (NDM) samotné v rámci města Ostrava obyvatelům města, návštěvníkům, zájemcům o kulturní dění v Moravskoslezském kraji atd. věcná podstata projektu: Instalace interaktivních tabulí a LCD obrazovek v prostorách budov NDM Divadlo Jiřího Myrona, Divadlo Antonína Dvořáka a přilehlých prostranstvích, popř. dalších vybraných lokací v rámci města Ostravy. Interaktivní tabule je velká interaktivní plocha, ke které je připojen počítač a datový projektor. Projektor promítá obraz z počítače na povrch tabule a přes ni můžeme prstem, speciálními fixy, nebo dalšími nástroji ovládat počítač nebo pracovat přímo s interaktivní tabulí. Tabule je většinou připevněna přímo na stěnu, nebo může být na stojánku. výstupy projektu: Pravidelně aktualizované relace věnované tvorbě, projektům a významným událostem v rámci NDM v česko-anglické mutaci vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok): x vzhledem k počátečnímu stádiu projektu nelze specifikovat blíže náklady na projekt z důvodu značně odlišné cenové relace interaktivních tabulí/lcd obrazovek dle jejich typu, jejichž pořízení je největší položkou rozpočtu (možnost čerpat finanční podporu ze strukturálních fondů EU) CELKEM Kč vlastní prostředky...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

9 číslo projektu: globální cíl: 1.2: Vytvořit přístupnou platformu pro veřejnou debatu dílčí cíl: 1.2.2: Vytvořit, poskytovat a rozvíjet organizačně technické zázemí pro fungování veřejné diskuse garant (osoba, organizace): Bc. Ivana Petříková, Národní divadlo moravskoslezské název projektu: Divadla výcviková centra komunikace a sebeprezentace cíle projektu: - primárním cílem projektu: prostřednictvím výcviku v komunikačních dovednostech a sebeprezentaci zlepšit šance na zaměstnání a lepší uplatnění u následujících cílových skupin: 1. Mladí lidé let 2. Nezaměstnaní (jako rekvalifikace) 3. Manažeři a vybraní pracovníci podniků, které by o projekt projevily zájem 4. Obecná veřejnost sekundárním cílem: propagace divadel a jejich činnosti. věcná podstata projektu: Založení systému výcviků v interpersonální komunikaci a sebeprezentaci v divadlech, která by se projektu účastnila. Systém by spočíval v jednotných výcvikových osnovách a koordinaci aktivit divadel, které se do projektu zapojí. Lektory kurzů by pak byli vybraní herci a psychologové, kteří by v počáteční fázi projektu prošli sami speciálním výcvikem, zaměřeným na výuku a výcvik v komunikačních dovednostech a sebeprezentaci. Koordinačním centrem projektu by se stalo Národní divadlo moravskoslezské (NDM) Ostrava. Územní pokrytí projektu by zahrnovalo celou ČR se zvláštním zřetelem na severní Čechy, severní Moravu a kraje se zvýšenou nezaměstnaností. výstupy projektu: Počet osob, které projdou kurzem. Výsledkem by bylo zvýšení zaměstnanosti v kraji, dopadem pak zlepšení životní úrovně v kraji či regionu. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok): 01/ CELKEM Kč vlastní prostředky...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje...kč 4 Předpokládaný odhad nákladů na zahájení projektu, v dalších létech pak možnost i využití vlastních zdrojů

10 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Bedecker Ostrava cíle projektu: Poskytnutí komplexních informací z oblasti cestovního ruchu návštěvníkům i obyvatelům Ostravy. věcná podstata projektu: Zhotovení prezentačního materiálu ve formě bedeckeru o statutárním městě Ostrava a jeho nejbližším okolí a jeho následná distribuce v domácí i zahraniční síti. výstupy projektu: 9000 ks průvodce s dvojí obálkou (pro prodej a potřeby statutárního města Ostrava) ks v českém jazyce, ks v anglickém jazyce, ks v německém jazyce, ks v polském jazyce vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 10/2008 konec (měsíc, rok): 2011 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

11 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Aktualizace DVD Ostrava Multimedia cíle projektu: Poskytnutí komplexních a aktuálních informací obyvatelům, návštěvníkům města i zástupcům podnikatelské sféry. věcná podstata projektu: Pravidelná aktualizace údajů a dat na multimediálním prezentačním DVD města Ostravy, které je připravováno v česko-anglické mutaci. výstupy projektu: 1000 ks aktualizovaného DVD vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 2009 konec (měsíc, rok) 2009 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

12 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava - Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Prezentace Ostravy v periodikách s tématikou cestovního ruchu cíle projektu: Představit zájemcům město Ostravu z hlediska cestovního ruchu. věcná podstata projektu: Různé formy inzerce ve vybraných domácích a zahraničních periodikách cestovního ruchu po celý kalendářní rok. výstupy projektu: Dle média plánu pro tento rok již proběhly či plánujeme články v následujících periodikách - Travel in the Czech Republic, TIM, COT, letní a zimní speciál magazínu Koktejl, Czech Travelogue, Czechia, TTG, ABTA Magazine. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2009 konec (měsíc, rok) x 5 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 5 roční rozpočet

13 číslo projektu: globální cíl: 1.3:Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Léto v Ostravě cíle projektu: Poskytnout návštěvníkům a obyvatelům města Ostravy přehlednou nabídku vybraných možností kulturního, sportovního a dalšího vyžití v letním období. věcná podstata projektu: Jedná se o výrobu a distribuci prezentačního plakátu Léto v Ostravě, zahrnujícího vybrané kulturní a sportovní akce, které pořádají organizace založené či zřízené městem a takové, jež finanční částkou podpořilo statutární město Ostrava. Zařazeny jsou i ty, které svým programem mohou být zajímavé pro širokou vrstvu návštěvníků i obyvatel města. Plakát shrnuje nabídku nejlepších tipů na trávení volného času v Ostravě v období léta. Plakáty jsou umístěny z části v dopravních prostředcích MHD a z části v pobočkách OIS a na městských organizacích. Akce probíhá pravidelně již od roku výstupy projektu: ks plakátů s výběrem kulturních, sportovních a jiných akcí ve trojí verzi po 600 ks pro měsíc červen, měsíce červenec a srpen, pro měsíc září. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostrava, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostrava trvání projektu začátek (měsíc/rok): 06/2009 konec (měsíc, rok): 09/2009 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

14 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Průvodce po technických památkách Ostravy cíle projektu: Poskytnout návštěvníkům a obyvatelům Ostravy komplexní informace o technickém dědictví města. věcná podstata projektu: Zhotovení nového prezentačního materiálu ve formě turistického průvodce o technických památkách v Ostravě a jeho následná distribuce v domácí i zahraniční síti. výstupy projektu:??? ks publikace o technických památkách i v cizojazyčné mutaci. VZ na zpracovatele grafiky, tisku a distribuce bude teprve definována. Texty jsou momentálně zpracovávány ve spolupráci s VŠB-TUO. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 09/2008 konec (měsíc, rok): CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

15 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Přímá prezentace města na domácích veletrzích, workshopech, výstavách a dalších akcích obdobného zaměření v oblasti cestovního ruchu cíle projektu: Představit zájemcům město Ostrava z hlediska cestovního ruchu nabídka turistických atraktivit, volnočasového vyžití, kulturních a sportovních akcí, doprovodných služeb apod. věcná podstata projektu: Pravidelná každoroční prezentace města v rámci stánku Moravskoslezského kraje na veletrzích: - Regiontour v Brně (leden 2009) - Holiday World v Praze (únor 2009) - Dovolená a Region v Ostravě (březen 2009) Prezentační akce v TIC CzechTourismu v Praze (červen 2009) výstupy projektu: Distribuce propagačních materiálů na daných akcích, poskytování informací o městě, realizace doprovodného programu. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 2009 konec (měsíc, rok) x 6 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 6 roční rozpočet

16 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Nepřímá prezentace města na tuzemských a zahraničních veletrzích, workshopech, výstavách a dalších akcích obdobného zaměření v oblasti cestovního ruchu. cíle projektu: Představit zájemcům město Ostrava z hlediska cestovního ruchu nabídka turistických atraktivit, volnočasového vyžití, kulturních a sportovních akcí, doprovodných služeb apod. věcná podstata projektu: Pravidelná každoroční prezentace města návštěvníkům různých domácích a zahraničních veletrhů formou prospektového servisu, který zajišťuje KÚ MSK, Destinační management Moravsko-Slezský apod. V roce 2009 se zatím Ostrava nepřímo prezentovala na veletrzích ve Vídni (leden) a Rize (únor). výstupy projektu: Distribuce propagačních materiálů na daných akcích. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 2009 konec (měsíc, rok) x 7 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 7 roční rozpočet

17 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Ing. Václav Palička, Statutární město Ostrava Odbor ekonomického rozvoje název projektu: Přímá prezentace města na zahraničních veletrzích, workshopech, výstavách a dalších akcích obdobného zaměření v oblasti cestovního ruchu cíle projektu: Představit zájemcům město Ostrava z hlediska cestovního ruchu nabídka turistických atraktivit, volnočasového vyžití, kulturních a sportovních akcí, doprovodných služeb apod. věcná podstata projektu: Pravidelná každoroční prezentace města v rámci stánku České republiky na veletrzích: - Vacantiebeurs v Utrechtu (leden 2009) - Slovakiatour v Bratislavě (leden 2009) - F.RE.E v Mnichově /dříve CBR/ (únor 2009) - World Travel Market v Londýně (listopad 2009) výstupy projektu: Distribuce propagačních materiálů na daných akcích a poskytování informací o městě. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy, Koncepce rozvoje cestovního ruchu statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 2009 konec (měsíc, rok) x 8 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 8 roční rozpočet

18 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Vojtěch Bartek, Národní divadlo moravskoslezské název projektu: Národní divadlo moravskoslezské v obrazech cíle projektu: Vizuální komunikací s občany, kteří se o kulturu vůbec zajímají, je informovat a tím také získávat pro pravidelné výužívání nabídky, které Národní divadlo moravskoslezské realizuje. Obrazovou komunikací sdělovat aktuální výsledky práce NDM veřejnosti Moravskoslezského kraje. Realizovat v místech, kde se organizují zájezdy na divadelní program Národního divadla moravskoslezského v Ostravě, výsledky této práce výstavní formou prezentovat hlavní programový proud činnosti. věcná podstata projektu: V zájezdových místech střediscích, realizovat minimálně jednou ročně výstavní program z činnosti a aktivit Národního divadla moravskoslezského. výstupy projektu: Každoročně realizovat deset výstavních projektů v takovém složení, aby mohly být veřejně prezentování v různých místech Moravskoslezského kraje. Výstavy by byly částečně putovní. Každá výstava veřejně prezentována cca 3x. vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 8/2009 konec (měsíc, rok) x 9 CELKEM Kč vlastní prostředky...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 9 Roční rozpočet. Náklady na jednu výstavní prezentací by neměly přesáhnou částku Kč, tj.. 4x výsledky jednotlivých souborů divadla + 1x výsledky dalších kulturních aktivit NDM Ostrava. 5 výstavních projektů Kč /ročně

19 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.1: Vytvořit strukturované formy prezentace informací garant (osoba, organizace): Mgr. Pavla Bittnerová, odbor kancelář primátora, odbor kultury a sportu název projektu: Komunikační strategie města ke zlepšení informovanosti obyvatel Ostravy o užití finančních prostředků v oblasti kultury cíle projektu: V současné době jsou komunikovány možnosti a užití dotací, grantů a příspěvků z rozpočtu města na oblast kultury především prostřednictvím internetu na webových stránkách Způsob vyhledávání informací je zdlouhavý a je omezen na uživatele internetu. V menší míře jsou záležitosti dotací prezentovány v měsíčníku Ostravská radnice, avšak vzhledem k omezenému prostoru se jedná jen o základní fakta. Nedaří se téměř vůbec prezentovat tuto záležitost v mediích a pokud ano tak se jedná především o problematické situace, které spíše mají negativní dopad. Cílem projektu je zlepšit tuto komunikaci a seznámit obyvatele se způsoby přidělování peněz a jejich užití. věcná podstata projektu: 1. Základním nosičem informací nadále zůstává web a to zejména z důvodu množství informací. V navrhované variantě je doporučováno jiné zpracování a sestava informací, tak aby cesta ke získání údajů byla přímá a nikoli jako dosud, kdy je nutné vyhledávání v rozpočtu města, v grantech a dotacích, případně v akcích zaštiťovaných vedením města. Znamená to vypracovat jasnou strukturu, ze které vyplyne, kolik financí je určeno na kulturu (ale i sport, městskou dopravu apod.) 2. Akce, které jsou dotovány městem, jasně specifikovat včetně částky a uvádět k nim další informace opět využít komunikační prostředky SMO web a OR. 3. Příjemce financí bude mít rovněž povinnost informovat o dotaci a jejím užití prostřednictvím svých informačních kanálů. 4. Využít také placenou inzerci k informování veřejnosti 5. Využít netradiční formy informování (např. anketa, prostřednictvím které by hlasující mohli přidělit dotaci) výstupy projektu: Informace, informovanost a také průhlednost přidělování a užití finančních zdrojů vazba projektu na jiné dokumenty: Rozpočet města, zásady grantové politiky, usnesení orgánů rozhodujících o přidělení grantů trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) x 10 CELKEM Kč vlastní prostředky Kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 10 náklady na jednu pracovní síl (včetně odvodů): ,-

20 číslo projektu: globální cíl: 1.3: Zapojit veřejnost do procesu komunikace dílčí cíl: 1.3.2: Nalézt, vytvořit a nabídnout motivační nástroje garant (osoba, organizace): Mgr. Filip Rohan, Centrum kultury a vzdělávání Moravská Ostrava, p.o. název projektu: Městské informační plochy pro výlep cíle projektu: Poskytnout plochy pro prezentaci subjektů zdarma, omezit černý výlep. Cílem projektu je vybudovat cca 100 stylových výlepových ploch, které město Ostrava bude na své náklady udržovat. Tyto plochy budou poskytnuty zdarma k volnému výlepu, čímž se alespoň částečně omezí černý výlep, který hyzdí město a poškozuje jak obecní, tak soukromý majetek. Vždy budou na kulturní scéně existovat subjekty, které (ať už z finančních, či jiných důvodů) nejsou ochotny si zajistit výlep oficiální cestou, navíc rozsah oficiálních ploch pro výlep již zdaleka není dostačující. Motivační nástroj je zde zcela jednoznačný. věcná podstata projektu: Vybudovat a udržovat 100 ploch pro volný výlep výstupy projektu: Dostupnější prezentace také pro nekomerční subjekty, omezení černého výlepu na území města vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 01/2010 konec (měsíc, rok) 12/2010 CELKEM: Kč vlastní prostředky:...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj) Kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč

21 1.2. Klíčová oblast 2. Infrastruktura číslo projektu: , globální cíl: 2.1.: Regenerovat a rozvíjet stávající infrastruktury dílčí cíl: 2.1.1: Zmapovat možnosti stávající infrastruktury Zmapovat potřeby uživatelů a aktérů garant (osoba, organizace): Sylva Kocurová, Kulturní zařízení Ostrava-Jih, příspěvková organizace název projektu: Uspořádejte svou akci v Ostravě cíle projektu: Poskytnutí informací o stávající infrastruktuře potencionálním pořadatelům akcí věcná podstata projektu: Vytvořit centrální registr informací pro pořadatele akcí, jednotná kritéria pro zhodnocení kapacitních a technických možností jednotlivých prostor a zařízení a jejich zveřejnění na webových stránkách. Možnost přidat vlastní zařízení. Propagace stránek přes OIS, MMO a obvody. Lze spojit i s DC zmapovat potřeby uživatelů a aktérů - formou ankety. výstupy projektu: Webové stránky vazba projektu na jiné dokumenty: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): 03/2009 konec (měsíc, rok) x 11 CELKEM Kč vlastní prostředky...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč 11 Odhad nákladů: - výroba stránek 80 tis. Kč - správa stránek - 10 let 400 tis. Kč Částky jsou uvedeny bez DPH a budou upřesněny po specifikaci požadavků.

22 číslo projektu: , , , globální cíl: 2.1: Regenerovat a rozvíjet stávající infrastrukturu 2.2: Vystavět infrastrukturu novou dílčí cíl: 2.1.1: Zmapovat možnosti stávající infrastruktury 2.1.2: Zmapovat potřeby uživatelů i aktérů 2.2.1: Zmapovat potřeby uživatelů a aktérů 2.2.2: Zajistit realizaci nové infrastruktury garant (osoba, organizace): Ing. arch. Ludvík Grym, Česká komora architektů název projektu: Architektonické a architektonicko urbanistické soutěže na projekty infrastruktury v rámci Koncepce kultury města Ostravy cíle projektu: Pořídit na základě architektonických a architektonicko urbanistických soutěží ty nejkvalitnější projekty k řešení revitalizace stávající a výstavby nové infrastruktury, zajistit pluralitu názorů na architektonické řešení oněch projektů. Cílem je zajistit co možná nejkvalitnější projekty a dovést je do stádia realizace. věcná podstata projektu: Na všechny projekty z položky infrastruktura, počítající s urbanistickým a architektonickým začleněním kulturních počinů do struktury města, je povinnost, vyplývající z přijaté koncepce, pořádat architektonické a architektonicko - urbanistické soutěže za spolupráce s Českou komorou architektů a s odbornou veřejností města. Soutěže jsou organizovány na vysoké úrovni tj. je věnována velká pozornost pořízení základní dokumentace, pečlivě se zpracovává požadovaný program rekonstruovaných či nově zřizovaných budov, dále je precizně připravena porota z odborníků celostátního či mezinárodního renomé, jsou voleny realistické termíny naplnění soutěže a ustaveno odpovídající ocenění ve formě finančních odměn a důsledného uplatňování výsledků soutěží. výstupy projektu: Na základě výstupů architektonických soutěží vznikají kvalitní projekty na rekonstrukci či vznik nových dominant kulturního obsahu v Ostravě. Týká se to řady připravovaných projektů zvláště pak projektu na zřízení městské galerie, koncertního sálu či hudebního centra, rekonstrukce Domu kultury města Ostravy, zřízení nového fotbalového stadionu, parky či dětská hřiště, event. rekonstrukce stávajících dalších kulturních a sportovních zařízení z veřejných prostředků!!! vazba projektu na jiné dokumenty: Územní plán města Ostravy trvání projektu začátek (měsíc/rok): průběžně konec (měsíc, rok) 12 CELKEM Kč vlastní prostředky...kč ostatní veřejné zdroje ČR (stát, kraj)...kč soukromé zdroje...kč zdroje EU...Kč x 12 v jednom případě přibližně v průměru Kč