OBSAH: OBSAH:...2 POSLÁNÍ A CÍLE...4

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

2 OBSAH: OBSAH:...2 ÚVODNÍ SLOVO...3 POSLÁNÍ A CÍLE...4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA...5 OHLÉDNUTÍ ZA ROKEM TÉMATA PODPORY A VZDĚLÁVÁNÍ...8 NÁŠ TÝM...10 FINANČNÍ ZPRÁVA...13 PODĚKOVÁNÍ...15 KONTAKT

3 ÚVODNÍ SLOVO Vážení přátelé, setkáváme se spolu u výroční zprávy společnosti OCCASIO o. p. s. za rok Naším cílem je podpora osob ohrožených sociálním vyloučením, především v oblasti vstupu na pracovní trh, a podpora sociálního sektoru prostřednictvím aplikování finančního nástroje k naplnění sociálního impaktu, a propojení sociální sféry se světem financí. V loňském roce se uskutečnila řada setkání zakladatelů, správní rady, dozorčí rady, ředitele a vedení organizace. Proběhlo strategické plánování se členy týmu organizace. Jeho výstupy se staly podkladem pro zpracování Strategického plánu Díky naší přípravě s odborníky věnujícími se problematice sociálních služeb a sociálního podnikání jsme zahájili činnosti vedoucí k efektivní podpoře sociálních podniků v ČR a dále tak naplňovali cíle, které stály za založením společnosti OCCASIO o. p. s. Rozšířili jsme svou působnost z Prahy a Středočeského kraje na téměř celé území ČR. Uplynulý rok byl rychlý a bylo toho hodně! Děkuji především všem svým kolegům a spolupracovníkům za jeho úspěšné zvládnutí. Děkuji všem poskytovatelům finančních prostředků, bez nichž bychom potřebné programy a služby nemohli realizovat. Děkuji všem našim partnerům, příznivcům a sympatizantům za jejich práci a podporu. V Praze dne Ing. Petr Vaškovic předseda správní rady 3

4 POSLÁNÍ A CÍLE Organizace i nadále pokračuje v realizaci vytýčených cílů. Našim posláním je: Podpora zaměstnanosti a důstojného života osob ohrožených sociální exkluzí či osob s handicapem Zvyšovat kvalitu činnosti a odbornost neziskových organizací, sociálních podniků, mikropodniků v ČR a poskytovat metodickou pomoc při nastavování standardů efektivního fungování. Zprostředkovávat propojení NNO a sociálních podniků s filantropickým a korporátním sektorem. Organizovat osvětové akce, konference a workshopy sloužící k vzájemné výměně znalostí a zkušeností za účelem podpory profesionalizace sociálních podniků a NNO a pro rozvoj tématu mikrofinancování v ČR. 4

5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA Orgány společnosti 5

6 OHLÉDNUTÍ ZA ROKEM 2014 I v loňském roce jsme se aktivně podíleli, jakožto spolupracující organizace společnosti THS CZ s.r.o., na realizaci integračního projektu Chci pracovat. Projekt je zaměřen na pomoc mladým dospělým opouštějícím zařízení ústavní výchovy při vstupu do samostatného života a především na pracovní trh. Společným úsilím a díky efektivní spolupráci s řadou organizací v regionech se povedlo nalézt stabilní pracovní uplatnění pro o téměř 15% více účastníků projektu, než bylo plánováno. Značné úsilí jsme také zaměřili na přípravu projektu zavedení finančního modelu mikrofinancování sociálního a neziskového sektoru na český trh nabankovního financování. Zpřístupněním možnosti rozvojového financování pro organizace, které nemají možnost získat standardní úvěr na rozvoj své činnosti v bankovním sektoru, se snažíme podpořit vytváření pracovních příležitostí především pro osoby znevýhodněné na trhu práce, či ohrožené sociálním vyloučením. Sestavili jsme tým, jehož členové, v čele s exministrem financí Doc. Pavlem Mertlíkem, mají s problematikou financí, neziskovým sektorem a sociálním podnikáním dlouholeté zkušenosti. To vše tak, abychom kvalitně a spolehlivě dokázali podat pomocnou ruku sociálním podnikům a živnostníkům při jejich každodenní nelehké činnosti. A to včetně pomoci, například formou mentoringu, především v oblastech finančního řízení, strategie, marketingu, obchodu, ale i manažerskému řízení organizace. Naší hlavní náplní se tak stala, vedle pomoci při integraci mladých vyrůstajících bez rodin do běžné společnosti, příprava aktivní pomoci s řízením sociálních podniků a NNO organizací (a dalších drobných zaměstnavatelů, kteří dávají příležitost osobám znevýhodněným na trhu práce) včetně jeho financování, také snaha o rozvoj a poskytování obecně prospěšných služeb osobám ohroženým sociálním vyloučením a to především těm, kteří se potýkají se zdravotním postižením a také těm, kteří opouštějí zařízení ústavní výchovy a hledají si ve společnosti své nové místo. Prohloubili jsme spolupráci se sdružením Fokus a jeho regionálními organizacemi, především v Liberci a Českých Budějovicích, s Bankovním institutem vysokou školou a. s. a řadou dětských domovů, Domů na půl cesty a poskytovatelů sociální péče. Díky této přípravě jsme schopni našim klientům poskytnout ucelené poradenství, mentoring a pomoci zajistit finanční prostředky, které povedou k jejich rozvoji a podpoře případné podnikatelské činnosti. 6

7 V rámci dotační výzvy MPSV D7, zaměřené na podporu sociálních inovací, jsme získali možnost financování našeho projektu Šance pro rozvoj, zaměřeného na mikrofinancování sociálního sektoru. Realizace projektu byla zahájena v prosinci Partnerem projektu je Bankovní institut vysoká škola a odborným garantem Doc. Pavel Mertlík. 7

8 TÉMATA PODPORY A VZDĚLÁVÁNÍ Hlavní témata, na které jsme se v uplynulém roce v rámci poskytování podpory a vzdělávání živnostníků a sociálních podniků zaměřili, lze zjednodušeně rozdělit do těchto oblastí: Mentoring, poradenství a audit Zaměstnanost Mikrofinancování rozvoje Poradenství a audit V rámci poradenství a auditu se snažíme sociální podniky, podnikatele a jejich pracovníky vzdělávat v řízení organizace tak, aby se organizace stala konkurenceschopnou a jejich samotná podnikatelská činnost stala ziskovou. Jednotlivé oblasti, jejichž znalost je nutná pro provoz každé organizace, a na které je zaměřena naše podpora, jsou především: Strategie a manažerské řízení Finanční řízení a fundraising Osobnostní a profesní rozvoj zaměstnanců Marketing a PR Vlastní produkt či služba a obchodní model organizace Zaměstnanost Naší snahou je hledat a nalézt řešení, která vedou k posílení pracovní integrace osob ohrožených sociálním vyloučením. Jedná se především o osoby se zdravotním postižením nebo osoby vyrůstající v zařízeních náhradní rodinné péče. Těmto osobám, znevýhodněným na trhu práce, se snažíme podat pomocnou ruku tak, aby došlo k naplnění jejich základních potřeb a nedostali se do začarovaného kruhu negativních emocí z důvodu nemožnosti nalézt vhodné zaměstnání. 8

9 Mikrofinance Podnikatelé, jejichž činnost splňuje kritéria sociálního podniku, mnohdy nejsou pro bankovní instituce zajímavým partnerem a s žádostí o bankovní úvěr neuspějí. Nedostatek finančních prostředků zaměřených na podporu a rozvoj jejich podnikání se snažíme řešit prostřednictvím našeho projektu Šance pro rozvoj (reg. č. CZ.1.04/3.1.02/D ), který je financován z prostředků ESF. Hlavní snahou projektu Šance pro rozvoj je podpořit pomocí financování tvorbu nových a udržení stávajících pracovních příležitostí u osob ohrožených na trhu práce. V tomto modelu financování se jedná o propojení potenciálního podnikatele žádajícího o úvěr se zdroji filantropického návratného kapitálu za vzájemně předem odsouhlasených podmínek. 9

10 NÁŠ TÝM Doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc. Hlavní odborný garant projektu Šance pro rozvoj Ekonom, exministr financí, bankéř, vysokoškolský pedagog, rektor Škoda Auto Vysoká škola a.s. Tanweer Ali, MA Garant pro sociální oblast projektu Šance pro rozvoj Zaměření: Strategie a řízení Finanční řízení a fundraising Absolvent matematiky na University of Oxford, finanční analytik, specialista v oblasti sociální ekonomiky, vysokoškolský pedagog. Ing. Miloš Altner Manažer projektu Šance pro rozvoj Ekonomika a Správa Zaměření: Finanční řízení a fundraising HR, osobnostní a profesní rozvoj zaměstnanců Manažerské řízení Kvalita a efektivita produktů a služeb Ekonom, ředitel poradenské a personální agentury THS CZ s.r.o. Projektový manažer řady projektů ESF, zakladatel a člen správní rady OCCCASIO o.p.s. Petra Benešová Marketing Zaměření: Oblast marketingu a PR Absolventka sociálně právní školy, marketingová konzultantka především v oblasti zdravotnictví a sociálních služeb. 10

11 Mgr. Luděk Bílý Garant pro sociální oblast projektu Šance pro rozvoj Zaměření: Kvalita a efektivita produktů a služeb Pedagog a sociální pracovník, ředitel Základní školy Červená Voda, člen správní rady OCCASIO o.p.s. Ing. Luboš Kyselo Poradenství a audit Zaměření: Strategie a řízení Finanční řízení a fundraising Procesní řízení Manažer a ekonom se specializací zavádění integrovaných systémů řízení, či procesního a projektového řízení, předseda dozorčí rady OCCASIO o.p.s. Ing. Jan Přikryl, CSc. Poradenství a audit Zaměření: Strategie a řízení Ekonom a prognostik, participace na tvorbě krajských koncepcí strategického rozvoje a programech ekonomického a sociálního rozvoje municipalit, člen Potůčkovy důchodové komise, vysokoškolský pedagog. Ing. Milan Šimáček Marketing Zaměření: Oblast marketingu a PR Ekonom a publicista, mediální poradce politických, charitativních a církevních organizací, vysokoškolský pedagog. 11

12 Ing. Petr Vaškovic Rozvoj programů Zaměření: Finanční řízení a fundraising Osobnostní a profesní rozvoj zaměstnanců Kvalita a efektivita produktů a služeb Ekonom a finanční manažer, aktuálně působí v oblasti řízení projektů a personálního poradenství se specializací sociálního začleňování znevýhodněných osob, vysokoškolský pedagog, zakladatel a předseda správní rady OCCASIO o.p.s. 12

13 FINANČNÍ ZPRÁVA Výkaz zisků a ztrát za rok 2014 Náklady Spotřeba materiálu 36 Spotřeba energie 1 Spotřebované nákupy celkem 37 Cestovné 1 Ostatní služby 12 Služby celkem 13 Mzdové náklady 103 Zákonné sociální pojištění 17 Osobní náklady celkem 120 Daně a poplatky 4 Ostatní náklady celkem 1 Náklady celkem 175 Výnosy Provozní dotace celkem 692 Výnosy celkem 692 Hospodářský výsledek

14 Rozvaha za rok 2014 Aktiva Pokladna 13 Bankovní účty 624 Náklady příštích období 3 Jiné pohledávky 4 Aktiva celkem 644 Pasiva Hospodářský výsledek 516 Zaměstnanci 80 Zúčtování a PSSZ 40 Ostatní závazky 6 Dohadné účty 2 Pasiva celkem

15 PODĚKOVÁNÍ Závěrem této výroční zprávy bychom chtěli poděkovat všem našim spolupracovníkům a partnerům, kteří nás v roce 2014 podpořili. 15

16 KONTAKT OCCASIO o.p.s. Adresa: Václavské náměstí 66/808, Praha 1 IČ: DIČ: CZ Společnost zapsána u Městského soudu v Praze, odd. O, vložka info@occasioops.cz Tel.+ Fax: GSM: , Provozní doba: pondělí - pátek 9:00-17:30 16