16. června června 2010 doprovodné workshopy Hotel Akademie Chocerady. CFO, manažeři a majitelé firem

Transkript

1 13. CONTROLLINGOVÉ FÓRUM CASH IS K NG! Tlak na firemní výkonnost v období stagnace 16. června června 2010 doprovodné workshopy Hotel Akademie Chocerady CFO, manažeři a majitelé firem Controlleři a finanční specialisté SPECIÁLNĚ Ekonomické výhledy napříč významnými sektory Přežít a zvítězit: živé zkušenosti z firem čelících krizi Souhra (či napětí) managementu a vlastníků s finančními útvary Interní programy pro odkrytí rezerv a zvýšení výkonnosti: od řezání nákladů k povzbuzení příjmů Problematika cenotvorby při nevytížených kapacitách GENERÁLNÍ PARTNER Změny ve firemním plánování za nejistoty a rizika Pozornost managementu a nové požadavky na reporting a rozbory Řízení využití pracovního kapitálu a nových úzkých míst (dostupnost kapitálu, snížené stavy pracovníků, ) PARTNEŘI

2 Tlak na firemní výkonnost v období stagnace ÚVODNÍ SLOVO Vážené dámy a pánové, přijměte pozvání k diskusnímu fóru Tlak na firemní výkonnost v období stagnace, které jsme pro Vás připravili spolu s pečlivě vybranými experty z praxe. Věřím, že nejen dvě desítky přednášejících, ale i Vy sami přispějete svými čerstvými postřehy ke kvalitní a tolik potřebné výměně zkušeností. Kromě aktuálních témat v rámci tradičně bohatého programu fóra jsme pro Vás připravili i tři návazné jednodenní workshopy. Letošní fórum je navíc výjimečné také tím, že bude při něm oficiálně zahájena činnost CAFIN (České asociace pro finanční řízení). Těšíme se na Vaši účast! Za celý organizační tým Ing. Ladislav Profota jednatel Controller Institut / POINT Consulting Organizační tým: Bc. Eva Kybicová eva.kybicova@controlling.cz Tel.: +420/ POSLÁNÍ CONTROLLINGOVÉHO FÓRA Controllingové fórum je každoročním prestižním setkáním finančních a ekonomických ředitelů, vedoucích controllingu a top manažerů českých a slovenských podniků. Ústředním cílem fóra je výměna zkušeností, názorů a otevřená odborná diskuse o aktuálních tématech a budoucích trendech moderního řízení podniků. Přednášející a pořadatelé fóra věnují každoročně část výtěžku na charitativní účely. Ing. Irena Valenčíková irena.valencikova@controlling.cz Tel.: +420/ Ing. Michaela Volfová michaela.volfova@controlling.cz Tel.: +420/ Z MINULÝCH ROČNÍKŮ... Již druhým rokem jsem svědkem skvěle zorganizovaného fóra, jehož poznatky a získané zkušenosti lze použít v praxi. Zaujetí řečníků pro svou práci je povzbuzující pro každodenní práci. Barbora Mendonca, OP papírna, s. r. o. Vysoká úroveň a odborná fundovanost přednášejících; oceňuji i fakt, že přednášející byli vybíráni z různých odvětví (dřevo, strojírenství, služby). Vysoká úroveň organizace. Radovan Kuděla, finanční ředitel, Primus CE, s. r. o.

3 Program 1. DEN Středa, 16. června 2010 SPOLEČNÝ DOPOLEDNÍ PROGRAM 08:15 08:50 Registrace a přivítání účastníků 09:00 10:30 AKTUÁLNÍ AGENDA CFO: Řízení firemních financí při zvýšené nejistotě Aktuální zkušenosti předních finančních ředitelů s řízením likvidity, nervozitou poskytovatelů kapitálu a tlakem odběratelů Zadržování peněz a jeho dopady na podnikovou sféru Hledání vnitřních rezerv, uvolňování a tvorba kapitálu Horizonty finančního plánování a práce se zvýšeným rizikem a nejistotou Spolupráce s finančními institucemi v nových podmínkách Řízení likvidity v mezních či krizových situacích Finanční disciplína uvnitř podniku, tlak na NEfinanční útvary Ing. Jan Žižka, Planning and Analysis Director, TESCO Stores ČR a. s. Ing. Petr Kaláb, MBA, finanční ředitel, Ammann Czech Republic a. s. Ing. Martin Kovalčuk, ředitel, Owner Service Corporation CZ a. s. Ing. Mgr. Ondřej Benda, MBA, finanční ředitel, ARMATURY Group, a. s. 10:30 11:00 Přestávka na kávu, Knihovna světového managementu 11:00 11:20 PŘEDSTAVENÍ AKTIVIT CAFIN Program činnosti asociace pro rok 2010 Ing. Ladislav Profota, předseda řídícího výboru, CAFIN; jednatel, Contrast Consulting Praha, Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků doc. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, děkanka, ředitelka Ústavu financí a účetnictví, Univerzita T. Bati ve Zlíně 11:20 11:45 SPECIÁL: EKONOMICKÉ VÝHLEDY PŘICHÁZÍ OŽIVENÍ? Ekonomika v nové realitě čerstvé informace od předního analytika Co už je za námi a co nás teprve čeká? Jaký je vývoj v jednotlivých oborech? Ceny komodit? Jaké scénáře vývoje očekáváme v ČR? Potvrzený řečník: Aleš Michl, ekonomický analytik, Raiffeisenbank a. s. Ing. Ladislav Profota, jednatel, Contrast Consulting Praha, 11:45 12:45 FIREMNÍ DĚNÍ OČIMA MANAŽERŮ Živé zkušenosti z firemního dění pohledem top manažerů Rychlost přizpůsobení firmy na změněné tržní podmínky jako podmínka přežití Tlak na finanční útvary: porozumět businessu, rozkrýt a aktivně iniciovat Změna v chování vlastníků a mateřských společností Iniciace úsporných opatření, programů a projektů Ing. Michal Košacký, vrcholový manažer, Lumen International a. s. Ing. Jiří Daněk, generální ředitel, Druchema, družstvo pro chemickou výrobu a služby Ing. Jaroslav Starosta, generální ředitel, PREFA Brno a. s. Ing. Ladislav Profota, jednatel, Contrast Consulting Praha, 12:45 13:30 Společný oběd

4 Program SEKCE A: Pro finanční manažery, nefinanční manažery a majitele firem SEKCE B: Pro finanční manažery a specialisty 13:30 14:45 PRODAT, ALE PŘITOM VYDĚLAT! Udržení ziskovosti za cenového soupeření a při nevyužitých kapacitách Manažerská selhání vycházející v tradičních kalkulacích Cenotvorba a nastavení obchodních podmínek při snížené kupní poptávce Kde hledat úzké místo a jak od něj odvíjet ceny Postup zprůhlednění a čistění zákaznického portfolia a sortimentu produktů Měření efektivity a hospodárnosti dosahovaných příjmů Marie Doušová, ředitelka prodeje, Nestlé Česko s. r. o. Ing. Daniel Rušin, ředitel klientských služeb, ProCare, a. s. RNDr. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, 14:45 15:15 Přestávka na kávu a diskusi 15:15 16:30 NUTNOST ZMĚN A MOTIVACE K VÝKONNOSTI Představení konkrétních opatření firem Jasné vytyčení cílů pro krizové období Úsporná opatření a jejich projevy ve fungování společností Snižování zaměstnanců, tlak na zvýšení produktivity, flexibilní pracovní úvazky Úspory v nákupu: cíle a výsledky Soustředěnost na prodej a generování příjmů Vytváření předpokladů pro budoucí růst Eva Hejlová, HR ředitelka, ANECT a. s. Pavel Mík, MBA, manažer nákupu, ABB s. r. o. Ing. Vlastislav Pánek, jednatel, Eurofin Management, s. r. o. 13:30 14:45 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO KAPITÁLU Snížení potřeby financování efektivním nakládáním s penězi Controlling pracovního kapitálu: úkoly, nástroje, postupy Práce s pohledávkami: credibilita klientů, úvěrové linky, interní scoringové modely, obchodní podmínky, odkupy pohledávek, predikce inkasa Typické rezervy v zásobách, materiálovém hospodaření a logistice Využití standardních nástrojů profinancování pro uvolnění kapitálu Ing. Mgr. Ondřej Benda, MBA, finanční ředitel, ARMATURY Group, a. s. Ing. Tomáš Zapadlo, finanční ředitel, GRUPO ANTOLIN BOHEMIA, a. s. Ing. Daniel Báča, projektový manažer, Contrast Consulting Praha, 14:45 15:15 Přestávka na kávu a diskusi 15:15 16:30 PLÁNOVÁNÍ NEBO VĚŠTĚNÍ? Flexibilita budgetu jako odpověď na změny Pryč od strnulých plánovacích rituálů k flexibilnímu poměřování aneb víme stále, proč plánujeme? Průběžné porovnávání s konkurencí jako etalon Jak si stanovit motivační, ale reálné cíle a ukazatele Kdy a za jakých podmínek přeplánovávat: potřeby společnosti versus potřeby centrál Jaké technologie jsou nezbytností? MIS & BI Ing. Hana Stříbrná, MBA, výkonná ředitelka pro plánování a controlling, České aerolinie e a. s. Mgr. Jiří Šmíd MBA, finanční ředitel, AVE CZ odpadové hospodářství s. r. o. RNDr. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha,

5 Program VEČERNÍ PROGRAM 17:00 18:00 Povídání s Janem Přeučilem Jan Přeučil se s Vámi podělí o cenné rady, jak vylepšit svůj mluvený projev. Názorně Vám ukáže několik tipů, jak ovládnout vlastní trému, jak neznudit vlastním projevem ostatní k smrti či jak vzbudit dojem profesionality. Jan Přeučil je mistr v oboru rétoriky. 18:00 19:30 Večerní neformální networking Společná večeře formou rautu Zajímavý večerní program Nenáročná sportovní aktivita 2. DEN Čtvrtek, 17. června 2010 SOUBĚŽNÉ WORKSHOPY WORKSHOP A 9:00 14:00 Novinky v IFRS a aktuální problémy implementace IFRS Změny v řízení IASCF, aktuální projekty IASB, projekt konvergence IFRS a US GAAP, jeho výsledky a předpokládaný budoucí vývoj Implementace IFRS v EU a jeho úskalí. Začlenění IFRS do české legislativy, aktuální stav, předpokládané změny české legislativy týkající se IFRS Hlavní odlišnosti mezi IFRS a českými účetními předpisy, možnosti a meze jejich řešení, implementace řešení IFRS do českých účetních předpisů doc. Ing. Ladislav Mejzlík, vedoucí Katedry finančního účetnictví a auditingu, VŠE v Praze WORKSHOP B 9:00 14:00 Úspěšná implementace strategických změn v podniku Správná příprava a nastavení týmu pro implementaci nové strategie Změna firemní kultury k podpoře nové strategie Průběh a kontrola implementace Nejčastější chyby při implementaci změn Martin Jaroš, MBA, Global Business Systems Manager for Management Information, Shell Czech Republic a. s WORKSHOP C 9:00 14:00 Kapacita a ziskovost: controllingový průvodce na cestě z krize Procesní kalkulace nákladů pro každodenní praxi Fixní náklady a controlling kapacit, tentokrát nejen ve výrobě Konec rovnostářství rozlišování mezi zákazníky opět in Předpoklady a podmínky pro udržení a zvýšení produkce RNDr. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha,

6 CASH IS KING! Tlak na firemní výkonnost v období stagnace Ing. Mgr. Ondřej Benda, MBA Absolvent VUT, Fakulty strojního inženýrství, oboru Řízení jakosti, Právnické fakulty Masarykovy Univerzity a postgraduálního studia MBA na VŠB TUO (Liverpool John Moores University). Od r se zabýval obchodem s pohledávkami, posléze jako vedoucí právního oddělení. Ve společnosti ARMATURY Group a.s. se podílel na zavedení systému jakosti dle ISO 9000:2000. Od r zde působil ve funkci vedoucího controllingu. Řídil implementaci manažerského informačního systému a ERP systému. V současné době zastává pozici finančního ředitele a řídí procesy Due diligence a odpovídá za fúze a akvizice. Ing. Jiří Daněk Celou svou profesní kariéru strávil v oblasti chemie a petrochemie řadu let působil na vysokých managerských pozicích ve společnosti Chemapol a následně ALIACHEM. Čtyři roky pracoval jako obchodní ředitel ve firmě Qualichem a od r je generálním ředitelem a předsedou představenstva společnosti Druchema. Má zkušenosti s budováním a rozvojem tuzemské i zahraniční prodejní sítě, zaváděním nových výrobků na trhy a s prací v krizovém managementu. Marie Doušová Vystudovala Matematicko-fyzikální fakultu UK. Po absolvování MBA z RIT začala pracovat ve firmě Nestlé, kde zastávala funkce v oblasti marketingu a prodeje. V letech působila v Rusku a Maďarsku ve funkci marketingové a poté divizní ředitelky pro divizi cukrovinek. V současné době pracuje v Nestlé Česko ve funkci prodejní ředitelky. Eva Hejlová Od roku 1991 pracovala ve společnosti Eurotel Praha ve funkci personální manažerky, dále ve funkci manažer tréninku a rozvoje a od května 2005 zastupovala funkci výkonného ředitele pro lidské zdroje. Po sloučení Českého Telecomu a Eurotelu do nové společnosti Telefonica O2 Czech republic se stala ředitelkou pro HR projekty a procesy. Od března 2008 pracovala ve společnosti Marks and Spencer Czech Republic jako HR ředitelka s odpovědností za ČR, Slovensko, Pobaltské státy a Polsko. Nyní zastává stejnou pozici ve společnosti ANECT. Martin Jaroš, MBA Absolven Bachelor of Business na Monash Inu v Austrálii a MBA na US Business School v Praze. V letech zastával pozici ERP (SUN) Administrator, do roku 2002 pak pozici Senior Internal Auditor ve společnosti Phillip Morris/Kraft Foods. Od roku 2002 pracuje opět pro společnost Shell - nejprve na pozici ERP (SUN) Manager, poté tři roky na pozici finančního ředitele. V současné době zastává pozici Global Downstream IT Manager for MI/MRD. Je také místopředsedou dozorční rady České Rafinérské. Petr Kaláb Absolvoval VŠDS v Žilině, Fakultu elektrotechnickou a studium MBA na Prague International Business School. Poté pracoval v řadě tuzemských i zahraničních společností. 3 roky působil v Bayerische Vereinsbank na různých pozicích. Od roku 1997 ve společnosti Rieter CZ jako finanční ředitel a člen představenstva se zodpovědností za finanční a administrativní činnosti. Od roku 2008 zastává pozici CFO a člena představenstva ve firmě Ammann Czech Republic a. s. Ing. Michal Košacký Od roku 1990 do 2007 byl činný v dceřiných společnostech nadnárodních skupin (Berndorf, Knorr Bremssysteme, VA Technolgie AG), od roku 2007 je místopředsedou představenstva nadnárodní skupiny LUMEN INTERNATIONAL. Specializuje se na řízení a zefektivňování procesů finančních, právních, fůzí a akvizic, projekt managementu, systémů řízení, vyjednávání. V současné době se orientuje především do oblasti energetiky, výstavby energetických zdrojů a high-end technologie úsporného osvětlení. Ing. Martin Kovalčuk Po absolvování Ekonomické fakulty Vysoké školy báňské působil jako poradce pro malé a střední firmy a poté jako senior konzultant pro zavádění controllingu a krizový management velkých firem. Má praktické zkušenosti ze společností Motokov, a. s.; Chemko Strážské, a. s.; Z-Group, a. s.; TMP, a. s a dalších. V letech 2001 až 2002 pracoval jako zástupce finančního ředitele a vedoucí controllingu Vítkovice, a. s. Poté zastával pozici finančního ředitele a člena představenstva Obchodních tiskáren, a. s. Dále působil na pozici finančního ředitele a člena představenstva ve společnosti Česká Zbrojovka a.s. Také byl zodpovědný za řízení dceřiných společností a kapitálových účastí společnosti Mittal Steel Ostrava. Nyní působí jako ředitel ve firmě Owner Service Corporation CZ a. s. doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. Vedoucí Katedry finančního účetnictví a auditingu Fakulty financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Úzce spolupracuje s praxí, pracuje jako aktivní auditor a společník auditorské společnosti, je odborným garantem dílčí zkoušky Komory auditorů ČR a členem zkouškových komisí pro zkoušky auditorů. Je členem Výboru KAČR pro kontinuální profesní vzdělávání, členem European Accounting Association (EAA) a pracuje také jako koordinátor EU pro zavádění XBRL v ČR. Je koordinátorem oficiálního překladu Mezinárodních účetních standardů do češtiny a současně i překladatelem jejich významné části a je členem Review Committee, který provádí revize překladů IFRS pro EU. Účastní se řady konferencí a podílí se na řešení vědeckých grantů na téma IFRS a využití ICT v účetnictví. Aleš Michl Vystudoval finance na VŠE v Praze a absolvoval letní univerzitu London School of Economics ve Velké Británii. Během studií psal pět let pro Hospodářské noviny. Od června 2006 působí v týmu Raiffeisenbank jako analytik. Předtím byl v týmech místopředsedů vlád pro ekonomiku Martina Jahna a Jiřího Havla. Založil think tank Není členem žádné politické strany. Pavel Mík Absolvent VUT, Fakulty strojního inženýrství, oboru Konstrukce letadel a studia Executive MBA na Thunderbird, School of Global Management. Od roku 1998 pracuje v ABB na různých lokálních, regionálních i globálních pozicích (controlling, supply management, informační systémy). V současné době dělá manažera nákupu a logistiky v největší jednotce v ABB Česká republika. RNDr. Tomáš Nekvapil Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 působil jako vrchní ředitel pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 byl finančním ředitelem v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působil jako nezávislý konzultant v oblasti controllingu a ABC. Zastával pozici ředitele divize poradenství ve firmě POINT Consulting, s. r. o. a v současné době je na stejné pozici ve firmě Contrast Consulting Praha, Ing. Daniel Rušin Po studiu na Žilinské Univerzitě nastoupil do společnosti Orange Slovakia na pozici interní auditor a projektový manažer. Podílel se na rozvoji podnikového systému řízení kvality. V roce 2001 pracoval ve společnosti GlobalTel Slovakia na pozici Project Manager pro založení a zprovoznění služeb telekomunikačního operátora a od konce roku 2001 ve společnosti Slovak Telecom a.s. jako vedoucí odboru procesního řízení. Řídil celopodnikový projekt zaměřený na procesní redesign s návazností na reorganizaci společnosti. Od roku 2005 působil ve společnosti T-Mobile na pozici Senior Managera zákaznických procesů a tréningů v rámci divize služeb zákazníku. V současné době působí v sektoru zdravotnictví - konkrétně ve slovenské síti poliklinik ProCare, a.s. na pozici ředitele prodeje, marketingu a klientských služeb. Ing. Jaroslav Starosta Vystudoval VUT FAST Brno, obor Výroba stavebních dílců, poté MISI Moskva, obor Výroba stavebních dílců. Po studiích začal pracovat ve firmě Prefa Brno n. p. na různých technických pozicích, poté na pozici vedoucího závodu a v současné době je generálním ředitelem v této firmě. Od roku 2008 je členem představenstva Jihomoravského stavebního společenství, od roku 2009 je členem představenstva Svaru podnikatelů ve stavebnictví a také Asociace pro betonové kanalizace. Ing. Hana Stříbrná, MBA Vystudovala VŠE, Bankovní institut, ČVUT Sheffield Hallam University. Ve své profesní dráze se specializuje na oblast finančního řízení a controllingu. V letech působila v ČSOB, a. s. na manažerských pozicích v oblasti řízení nákladů a investic. Po fúzi s IPB pracovala na pozici ředitelky controllingu a podílela se na restrukturalizaci IPB Pojišťovny, a. s. (dnes ČSOB Pojišťovny, a. s.), jedné z významných dceřiných společností ČSOB. Poté působila opět v ČSOB na manažerské pozici s odpovědností za konsolidaci agend probíhající transakce. Od r pracuje v ČSA, a.s. jako výkonná ředitelka pro controlling a plánování. Mgr. Jiří Šmíd, MBA Vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy. Nejdříve pracoval na různých ekonomických pozicích v bankovním i nebankovním sektoru. Poté působil jako vedoucí oddělení controllingu v Modré pyramidě stavební spořitelny, a. s. a později jako ředitel odboru strategie a controllingu. V současné době pracuje na pozici finančního ředitele a prokuristy společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s. r. o. Ing. Tomáš Zapadlo Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. Od roku 2001 pracuje v automobilovém průmyslu a to ve společnosti Grupo Antolin Bohemia a. s., kam nastoupil na pozici vedoucího controllingu. Od roku 2006 vykonává v této společnosti pozici finančního a ekonomického ředitele. Ing. Jan Žižka Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Od roku 1986 pracoval postupně jako daňový odborník v Praze, vedoucí informační soustavy Balírny obchodu Praha, finanční ní a generální eráln ředitel BASK, a. s., finanční ředitel AssiDomän Sepap Sack a. s. (dceřiná společnost Mondi Packaging Paper Štětí a. s.); zastával pozici finančního ředitele v Mondi Packaging agi Paper Štětí a. s., tu samou pozici ve společnosti RPG, OKD Group. Od října 2006 do června 2008 působil jako finanční n ředitel e Myllykoski Sales GmbH. Od srpna 2008 vykonává pozici ředitele finančního plánování a analýz v Tesco Stores ČR a. s.

7 CASH IS KING! Tlak na firemní výkonnost v období stagnace Zaregistrujte si své členství v CAFIN! CAFIN = Česká asociace pro finanční řízení Je nová nezisková organizace, která přebírá, sdružuje a dále rozvíjí členské aktivity: Klubu přátel controllingu společnosti POINT Consulting a Controller-Institutu působícího při Contrast Consulting Praha (česká větev Österreichisches Controller-Institutu) Integrace dvou doposud samostatných platforem obdobného zaměření přináší kromě spojení know-how také synergie v provozní oblasti a tím uvolnění dalších zdrojů pro rozvoj a rozšíření aktivit směřujících k naplnění účelu sdružení. Asociace rozšíří svůj záběr na celou oblast finančního řízení podniků včetně projektů spolupráce s univerzitami, finančními institucemi a dalšími zájmovými subjekty. CAFIN je platforma pro všechny, kteří se zajímají o finanční řízení podniků, kteří se chtějí odborně rozvíjet, vzdělávat a sdílet své zkušenosti! Členové asociace mohou využívat širokou nabídku služeb, stejně jako řadu členských výhod a slev. Svůj hlavní cíl spatřuje v rozvoji a certifikaci finančních pozic. CAFIN nabízí svým členům intenzivní přístup k informacím, a to jak v elektronické podobě, formou portálu tak v podobě pravidelného a pro členy bezplatného odběru odborného časopisu Finanční management a controlling v praxi, titulu zaštítěného vydavatelstvím Wolters Kluwer ČR, a. s., kde CAFIN působí jako odborný garant. Nově se rozšiřují rovněž typy a možnosti členství (základní, osobní, firemní, VIP), jež bude platné vždy na rok od data registrace. Podrobnější informace a novinky o aktuálním dění naleznete vždy na a E-learningové kurzy Jedinečné know-how Vám předáváme formou živých e-kurzů, které respektují Vaše individuální potřeby a časové možnosti pro Vaše další vzdělávání. Kategorie A: Vyplouváme A 1 Co je controlling Autor: Ladislav Profota, Contrast Consulting Praha, A 2 Kalkulace nákladů a výkonů Autor: Ladislav Profota, Contrast Consulting Praha, A 3 Podnikové plánování Autor: Ladislav Profota, Contrast Consulting Praha, Kategorie B: Plachtíme B 1 Kalkulace nákladů a sestavení výsledovky B 2 Controlling nákladových středisek B 3 Krycí příspěvky a controlling prodeje Autor: Ladislav Šimek, AERO Vodochody a. s. B 4 Analýzy výsledku hospodaření Autor: Ivan Šorm, Ingersoll-Rand Equipment Manufacturing Czech Republic s. r. o. B 5 Investiční kalkulace B 6 Budgeting/rozpočtování B 7 Strategické plánování B 8 Řízení s pomocí ukazatelů Autor: Jan Bolek, vedoucí controllingu, DEK a. s. B10 Activity Based Costing Autor: Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, Kategorie C: Navigujeme C 1 Controlling v oboru AUTOMOTIVE Autor: Jan Vyčítal, ŠKODA AUTO a. s. C 2 Controlling v oboru AUTOMOTIVE SUPPLIER Autor: Ladislav Profota, Contrast Consulting Praha, C 3 Controlling v oboru BANKY Autor: Hana Stříbrná, České aerolinie a. s. C 4 Controlling v oboru DISTRIBUCE Autor: Tomáš Slovák, DHL Information Services s. r. o. C 5 Controlling v oboru FMCG Autor: Pavel Strnad, Měď Povrly, a. s. C 6 Controlling v oboru pojišťovny Autor: Martin Kobrle, Česká pojišťovna, a. s. C 7 Controlling v oboru SLUŽBY Autor: Marcel Kresta, Komterm, a. s. Více informací Vám poskytne: Ing. Irena Valenčíková irena.valencikova@controlling.cz Tel.: +420/

8 Tlak na firemní výkonnost v období stagnace Hotel Akademie NAHÁČ Hotel akademie Naháč Chocerady 277, Chocerady u Prahy Tel.: m.skvor@hotelakademie.cz, Cena za ubytování: Při rezervaci pokoje do jsou dohodnuty s hotelem tyto akční ceny: dvoulůžkový pokoj (pro 1 osobu) Kč/včetně DPH dvoulůžkový pokoj (pro 2 osoby) Kč/včetně DPH Při rezervaci pokoje po termínu jsou ceny shodné s pultovými: dvoulůžkový pokoj (pro 1 osobu) 1.990,- Kč/včetně DPH dvoulůžkový pokoj (pro 2 osoby) 2.290,- Kč/včetně DPH Rezervace ubytování Prosíme, abyste si rezervaci pokoje vyřídili individuálně přímo v hotelu. Rezervaci je možné provést na tel (nebo na u: nahac@hotelakademie.cz). Do objednávky uveďte, že jste účastníkem akce, kterou pořádá spol. Controller-Institut. Přihlásíte-li se na fórum do je v ceně fóra zahrnuto i ubytování pro jednu osobu na jednu noc v hotelu Akademie NAHÁČ. Jak se k nám dostat: Dálnice D1 exit 29 km Chocerady (autem výborná dostupnost, hotel je vidět z dálnice) Závazná přihláška na 13. Controllingové fórum: FIRMA ADRESA JMÉNO A PŘÍJMENÍ FUNKCE Přihlašuji se na JMÉNO A PŘÍJMENÍ FUNKCE Fórum ( ) TELEFON DATUM A PODPIS TELEFON DATUM A PODPIS DIČ Základní cena: Kč Bonusová cena: Kč Fórum ( ) Základní cena: Kč + Workshop A, B, C ( ) Bonusová cena: Kč Workshop A, B, C ( ) Základní cena: Kč Bonusová cena: Kč Kontakt Přihlásit se můžete na em nebo vyplněním této přihlášky a zasláním na naší adresu: Controller Institut, Contrast Consulting Praha, Vladimírova Praha 4 Tel.: +420/ info@controlling.cz Obchodní podmínky Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Přihlašuji se na Fórum ( ) Základní cena: Kč Bonusová cena: Kč Fórum ( ) Základní cena: Kč + Workshop A, B, C ( ) Bonusová cena: Kč Workshop A, B, C ( ) Základní cena: Kč Bonusová cena: Kč Bonusová cena je určena pro členy CAFIN a pro dva a více účastníků z téže firmy. Při přihlášení do je v ceně zahrnuto ubytování pro jednu osobu na jednu noc v hotelu Akademie NAHÁČ. Ceny jsou bez DPH 20 %.