FOND MALÝCH PROJEKTŮ

Transkript

1 FOND MALÝCH PROJEKTŮ

2 FMP Součást programů přeshraniční česko / saské nebo česko / polské spolupráce Bez saského nebo polského partnera nelze požádat o dotaci Projekty musejí být přínosné pro dotační území a musejí mít silný přeshraniční dopad, nemusejí se vždy realizovat v dotačním území ERN

3 Dotační období : Finanční prostředky z ERDF přidělené Euroregionu Nisa pro malé projekty: FMP CZ SASKO : FMP CZ POLSKO : 1,21 mil. EUR = Kč 2,17 mil. EUR = Kč Přijímání žádostí bude zahájeno (odhad) : CZ SASKO : od CZ POLSKO: konec čtvrtletí 2016???

4 FMP Vhodní žadatelé : obce, Kraj, profesní komory, zájmová sdružení právnických osob, příspěvkové organizace, školy všech stupňů, neziskové organizace ( spolky, občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti ) nadace, církve, složky záchranného systému aj. Nevhodní žadatelé : fyzické osoby, podnikatelské subjekty (s výjimkou těch, které jsou ve vlastnictví obce nebo Kraje) a politické strany

5 FMP Pravidlo spolufinancování 85 % dotace : 15 % vlastní podíl žadatele Proplacení dotace až po ukončení a kontrole malého projektu, zálohové a etapové platby nejsou možné Lhůta od ukončení projektu po proplacení dotace v řádu několika měsíců

6 KDE se žádá o dotaci Oba Fondy malých projektů spravuje a administruje Euroregion Neisse - Nisa Nysa Žadatelé konzultují projektové záměry, podávají žádosti o dotaci, předkládají vyúčtování, získávají dotaci : Český žadatel kontaktuje ERN v Liberci Polský žadatel Saský žadatel ERN v Jelení Hoře ERN Žitavě

7 Další zásady pro podávání projektů Trvání projektu maximálně 1 kalendářní rok Projekt může zahrnovat více i odlišných aktivit Žadatel může žádat v obou FMP. Projekt lze opakovat, má-li prvky inovativnosti Podávání žádostí průběžně, rozhodování o dotacích asi 4 x ročně, info na webu ERN

8 Typické náklady malého projektu (1) Mzdy lidí, kteří pracují na projektu (koordinátor projektu, účetní,... ),lze paušálem Tlumočník Externí spolupracovníci, např. přednášející na konferenci,... Režie- nelze dotovat běžný provoz organizace, ale na režii projektu lze přispět ( povinně paušál)

9 Typické náklady malého projektu (2) Jízdné Ubytování ( ceny v místě a čase obvyklé ) Stravování ( limit na osobu a hodiny ) Pronájmy prostor a zařízení ( místnosti, konferenční sál, pódium, vozidla, tlumočnické zařízení apod.) Ceny do soutěží - do 50 / ks a Dary -do 20 /ks

10 Typické náklady malého projektu (3) Webové stránky nové nebo úprava původních ( jazykové mutace- min. 2 jazyky) Propagační tiskoviny ( nikoli nákladné publikace ) Analýzy, průzkumy, projektové dokumentace ( pokud vedou k podání velkého projektu)

11 Typické náklady malého projektu (4) Drobné nákupy ( papír, toner, nářadí, potřeby pro výtvarníky, sportovce atd.) U investičních projektů výdaje za materiál pro realizaci prvků doprovodné turistické infrastruktury, informační tabule, velkoplošné mapy, lavičky, stojany na kola, stavebniny,...

12 FMP CZ Polsko - specifika

13 Prioritní osy a tématické cíle DVĚ prioritní osy a DVA tématické cíle : TC 11 neumožňuje investice, podstatou je přeshraniční setkávání a spolupráce lidí TC 8b umožňuje investice, zaměření na kulturní pamětihodnosti a přírodní atraktivity, prokazatelný přeshraniční efekt

14 Prioritní osa 2 Tématický cíl 8 b Projekty na podporu a propagaci přírodních atraktivit a kulturního dědictví Celkové náklady projektu max EUR, EUR s LP Dotace : min = Kč max = Kč ( s LP : = Kč )

15 PO 2 TC 8 b příklady aktivit Rekonstrukce, revitalizace, kulturních pamětihodností a přírodních atraktivit Zpřístupnění atraktivit- cesty, chodníky,... Doplňková turistická infrastuktura Naučné stezky Prezentace www, QR kódy, sociální sítě,... Veletrhy cestovního ruchu

16 Prioritní osa 4 Tématický cíl 11 Projekty přeshraničního setkávání a spolupráce lidí Celkové náklady projektu max EUR, EUR s LP Dotace : min = Kč max = Kč ( s LP : = Kč )

17 PO 4 TC 11 příklady aktivit Pracovní jednání ( samosprávy,školy,komory) Workshopy Sportovní utkání, soustředění sportovců Výměny žáků a studentů Městské slavnosti, propagace tradic a řemesel Společná cvičení záchranných složek Konference

18 FMP CZ Polsko další specifika Nově se zavádí princip lead partnerství na úrovni mikroprojektu U mikroprojektů s lead-partnerem je možná až dvojnásobná dotace Lead-partnerství není povinnost, ale možnost Budou zavedeny paušály pro zjednodušení vyúčtování projektu

19 FMP CZ SASKO - specifika

20 Prioritní osa 4 a tématický cíl 11 JEDNA prioritní osa a JEDEN tématický cíl Pouze projekty přeshraničního setkávání a spolupráce lidí Do projektů lze přizvat polské účastníky, náklady na ně jsou uznatelné Nejsou možné investice

21 FMP CZ SASKO Rozsah projektu : celkové výdaje min a max Dotace : min = Kč ( při kurzu 27 CZK / ) max = Kč

22 FMP CZ Sasko další specifika Ruší se princip lead partnera na úrovni malého projektu Ruší se oboustranné financování Možnost realizace analýz, průzkumů a dokumentací pro potřeby velkých projektů - dosud v jednání

23 Kontakty- konzultace, příjem žádostí FMP CZ DE: Lenka Doláková, DiS FMP CZ PL: Bc. Petra Stejskalová Ing. Lucie Hobrlantová Ing. Tereza Peřinová Mgr. Eva Hájková vedoucí FMP Mgr. Eva Hájková vedoucí FMP

24 Děkuji za pozornost DĚKUJI ZA POZORNOST Mgr. Eva Hájková EUROREGION NEISSE - NISA - NYSA LIBEREC e.hajkova@ern.cz