Představení programu SME Instrument SME Instrument a projekty z oblasti eko-inovací Tipy pro sepsání žádosti

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Představení programu SME Instrument SME Instrument a projekty z oblasti eko-inovací Tipy pro sepsání žádosti"

Oldřich Sedlák
před 8 lety
Počet zobrazení:

2 Představení programu SME Instrument SME Instrument a projekty z oblasti eko-inovací Tipy pro sepsání žádosti

3 Podpora inovativních malých a středních podniků s velkým potenciálem pro další růst a internacionalizaci při ověřování nových technologií, produktů a služeb a při uvádění těchto nových řešení na trh

4 Žádat může JEDEN i více MSP společně (ostatní typy organizací, např. univerzity, mohou být zapojeny jen jako subdodavatelé) Žadatel musí mít sídlo v členské zemi EU a nebo v některé z asociovaných zemí Tzv. bottom-up přístup (volná volba témat) Třífázová podpora 4 cut off ročně Výše kofinancování 70 %

sídlo v členské zemi EU a nebo v některé z asociovaných zemí Tzv.

5 Inovativní myšlenka průlomové řešení ve fázi demonstration (funkční technologie) Jasné ambice firmy růst minimálně na evropském trhu Znalost daného trhu a konkurence Přesvědčivý plán komercializace

firmy růst minimálně na evropském trhu Znalost

8 Příprava podnikatelského plánu a studie proveditelnosti Posouzení: Technické proveditelnosti Obchodní potenciálu a ekonomická životaschopnosti zásadně nového podnikatelského nápadu IPR Výstupem musí být kvalitní a detailní podnikatelský plán

ekonomická životaschopnosti zásadně nového podnikatelského

9 Žádost 10 stránek Maximální délka realizace projektu 6 měsíců Time to grant 3 6 měsíců Financování paušální částka ve výši EUR (70% z celkových nákladů projektu) Nízká úspěšnost

Financování paušální částka ve výši 50 000

10 Projekty musí řešit specifické výzvy a demonstrovat vysoký potenciál pro rozvoj konkurenceschopnosti a růst Mezi podporované aktivity patří: Demonostrační činnosti, Testování, Finalizace prototypu Klinické studie, Scalling-up, Miniaturizace, Design atp. Výsledkem musí být propracovaný podnikatelský plán včetně detailní strategie komercializace a také produkt/technologie připravená pro uvedení na trh

Klinické studie, Scalling-up, Miniaturizace, Design atp.

11 Délka trvání 1 2 roky Time to grant - cca 6 měsíců Výše financování - 0,5-2,5 mil. EUR (70 % z celkových nákladů) Možnost zapojení VaV institucí jako subdodavatelů (není omezená výše subdodávky)

12 Fáze komercializace Cíl pomoci úspěšné komercializaci nových inovačních řešení Přístup k soukromému kapitálu (SME Instrument značka kvalitních projektů) Není přímá finanční podpora ale zprostředkování přístupu k finančním nástrojům a dalším formám podpory

značka kvalitních projektů) Není přímá finanční podpora ale

13 Nad rámec grantu služby externího kouče: Fáze 1 3 dny Fáze 2 12 dní Role kouče: Zlepšení fungování organizace/překonání bariér/úspěšná implementace projektu Kdo může být kouč: Dostatečné zkušenosti z oblasti podnikání Registrace v databázi spravované EK/EASME Výběr kouče: EEN analýza potřeb firmy předvýběr kouče finální rozhodnutí MSP

může být kouč: Dostatečné zkušenosti z oblasti podnikání Registrace v databázi

14 4 hodnotitelé Tzv. remote evaluation Žádný konsensus meeting Velmi krátký ESR Žádné negociace 3 kritéria: o Dopad o Excelence o Implementace

15 Práh úspěšnosti je pro každé kritérium 4 z 5 Celkový práh úspěšnosti projektu je 13 resp. 12 Nejdůležitější kritérium DOPAD (má váhu 1,5) Rozhodující kritérium při rovnosti bodů

16 Musíte přesvědčit hodnotitele, že: Je zde trh/zákazníci ochotni zaplatit Znáte podmínky na trhu konkurenční řešení, podíl trhu Důvěryhodný plán komercializace Váš produkt má evropské/globální ambice Máte přehled o IPR

konkurenční řešení, podíl trhu Důvěryhodný plán

17 Musíte přesvědčit hodnotitele o excelentnosti Vaší inovace: životaschopné a průlomové řešení, novost řešení, výrazné výhody/vylepšení oproti existujícím řešením, komerční uplatnění pro Vámi navrhované řešení.

řešení, výrazné výhody/vylepšení oproti existujícím

18 Musíte přesvědčit hodnotitele, že: - váš pracovní plán je ucelený a důvěryhodný, - máte dostatečné interní zdroje na realizaci projektu, - partneři jsou navzájem komplementární, - máte vyvážený tým s jasně rozdělenými rolemi, - máte realistický časový harmonogram.

projektu, - partneři jsou navzájem komplementární, - máte

23 High risk ICT innovation Nanotech, or other advanced tech for manufacturing and materials Space research and development Diagnostics devices and biomarkers Sustainable food production and processing Blue growth Low carbon energy systems Greener and more integrated transport Eco-innovation and sustainable supply of raw material Urban critical infrastructure Biotechnology-based industrial processes Mobile e-government applications SME business model innovation

This topic is targeted at all types of ecoinnovative[1] SMEs in all areas addressing the climate action, environment, resource efficiency and raw materials challenge, focusing on SMEs showing a

24 This topic is targeted at all types of ecoinnovative[1] SMEs in all areas addressing the climate action, environment, resource efficiency and raw materials challenge, focusing on SMEs showing a strong ambition to develop, grow and internationalise. All kinds of promising ideas, products, processes, services and business models, notably across sectors and disciplines, for commercialisation both in a business-to-business (B2B) and a business-tocustomer (B2C) context, are eligible.

25 Počet podpořených projektů pro 2015 Termíny pro předkládání žádostí v roce 2015 Ecoinnovation and sustainable raw material supply Fáze 1 SC projects 1.9m Fáze 2 SC ~11 projects 17m 18/03/ /06/ /09/ /12/2015

30 Před přípravou návrhu kriticky zhodnotit podnikatelský nápad Seznámit se s technickými podmínkami založení návrhu projektu na participant portal Přečíst dostupné dokumenty Projít self-evaluační formulář POZOR: NENÍ MOŽNÉ UPRAVOVAT JEDNOU ODESLANÝ NÁVRH PROJEKTU

představte si EK/hodnotitele jako potenciální investory, které musíte přesvědčit, že je výhodné do projektu investovat: jasná a logická argumentace, relevantní a konkrétní data, důvěryhodný a

31 představte si EK/hodnotitele jako potenciální investory, které musíte přesvědčit, že je výhodné do projektu investovat: jasná a logická argumentace, relevantní a konkrétní data, důvěryhodný a zajímavý podnikatelský nápad Program je velmi atraktivní pro MSP, je zde velká a kvalitní konkurence: najděte způsob, jak se od ostatních odlišit a zviditelnit Váš záměr Snažte se strukturovat text pro lepši přehlednost a nezabíhejte do technickych detailů návrhu Pamatujte, že na popsání Vašeho návrhu máte pouze 10 stran (fáze 1)

32 Příliš zaměřené na projekt a nikoli na příležitosti Chybějící přesvědčivý popis firmy Nedostatečné informace o konkurenci/substitučních řešeních Nedostatečná inovativnost Příliš nízká TRL Žádost předložená jen na zkoušku Příliš obecné informace bez konkrétních údajů a čísel

33 Zvýšit svou viditelnost na evropské/globální úrovni Získat koučink v oblasti business inovací Rozšířit síť svých kontaktů Snížit riziko při vývoji nových produktů a získat přístup k financím

34 cipants/portal/desktop/en/opport unities/h2020/index.html ce

Podobné dokumenty

SME instrument v praxi 2014

SME instrument v praxi 2014 PNO is market leader in innovation PNO is market financing, leader with in a innovation special focus financing, on grants. with Our a special service focus model on aims grants. at supporting Our service