Strategický plán rozvoje města Telče

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategický plán rozvoje města Telče"

Transkript

1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (STRATEGIE MĚSTA) Verze - červen 2005

2 Obsah: Obsah: Úvod Strategická vize a problémové okruhy strategie Strategická vize Problémové okruhy strategie Strategický plán rozvoje města, řešení problémových okruhů...5 PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ...6 PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...14 PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH...22 PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA,ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ...30 RRA Vysočina 2

3 1. Úvod Na základě shromážděných informací, profilu, průzkumu mezi obyvateli a podnikateli ve městě a SWOT analýzy města byla vytvořena Telče. V rámci této části Strategického plánu rozvoje města Telče je deklarovaná vize města, která výstižným způsobem charakterizuje žádoucí budoucí stav města v daném období. V našem případě tedy období Na tuto vizi navazují strategické cíle dle navržených problémových okruhů. Problémové okruhy jsou rozpracovány do jednotlivých opatření a aktivit. Aktivity jsou zde zpracovány v obecnější podobě. Konkrétnější znění aktivit je součástí Akčního plánu města Telče. Na zpracovanou Strategii města Telče, který je základním článkem pro další rozvoj, budou navazovat individuální projekty dílčího významu realizované městem, podnikatelskými, neziskovými a jinými subjekty. Je tedy nezbytné, aby na vypracovaný tento dokument bezprostředně navazovala projektová (implementační) fáze. Byly stanoveny kroky k postupné realizaci podle přijatých priorit a časového určení (Akční plán města) a jednotlivé rozvojové aktivity byly naplňovány. Důležitým předpokladem pro realizaci projektů vycházejících ze zpracovaného strategického plánu města je nalezení vhodných zdrojů financování a vymezení vhodné kombinace toku peněz ze zdrojů Evropské unie a z veřejných prostředků České republiky. Navržená opatření úzce korespondují s cíli strukturální politiky EU. Každé opatření je v rámci strategie tedy doplněno o možnosti financování jak ze zdrojů ČR, tak i z Iniciativ EU a strukturálních fondů EU (návaznost na zpracovaný Společný regionální operační program - SROP a jednotlivé Operační programy - OP, které jsou stěžejní pro čerpání strukturálních fondů v naší republice). Telče stanovuje základní směry rozvoje města do roku 2013, což respektuje dvě programovacích období EU (období a období ). V rámci této strategie jsou tedy zakomponovány aktivity, které budou řešeny jak v současném volebním období Zastupitelstva města Telče (do roku 2006), tak i aktivity dlouhodobějšího charakteru prolínající se do dalších volebních období. vyjadřuje pohled současného vedení města na další rozvoj města Telče v nejrůznějších oblastech života. Strategii města Telče je nutné vnímat jako živý dokument, závisející především na směru dalšího vývoje města a jeho okolí. Jeho úspěšnost, měřeno úspěšností realizace navržených aktivit, je úzce spjata právě s tím, zda zůstane živým dokumentem. Je tedy důležité provádět pravidelné aktualizace respektující vývoj města, kraje, ČR a samozřejmě také respektující politiku EU. RRA Vysočina 3

4 2. Strategická vize a problémové okruhy strategie 2.1 Strategická vize Strategická vize rozvoje města Telče je základní strategickou orientací deklarující čeho chce město realizací rozvojové strategie v daném časovém horizontu dospět. Znění vize: MĚSTO TELČ: MÍSTO PŘÍJEMNÉ PRO ŽIVOT A PŘITAŽLIVÉ PRO NÁVŠTĚVNÍKY 2.2 Problémové okruhy strategie Na základě shromážděných informací, dotazníkových průzkumů mezi obyvateli a podniky ve městě, profilu města a SWOT analýzy a v návaznosti na stanovenou vizi města byly navrženy 4 problémové okruhy a tyto jednotlivé strategické cíle: PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Rozvoj ekonomiky města založený na stimulaci vnitřních a vnějších rozvojových zdrojů. PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Strategický cíl: Vytvářením vhodných podmínek pro rozvoj bydlení, služeb, vzdělání a volnočasového vyžití zvýšit kvalitu života ve městě a zlepšit životní podmínky pro obyvatele města Telče. PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH Strategický cíl: Zvýšit podíl cestovního ruchu na rozvoji ekonomiky, služeb a zaměstnanosti města, odpovídající kulturně - přírodním předpokladům a přednostem města a regionu. PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Zkvalitňovat dopravní a technickou infrastrukturu a stav životního prostředí jako významných faktorů ovlivňující životní podmínky ve městě. RRA Vysočina 4

5 3. Strategický plán rozvoje města, řešení problémových okruhů PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Rozvoj ekonomiky města založený na stimulaci vnitřních a vnějších rozvojových zdrojů Priorita A.1 Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání Priorita A.2 Podpora podnikání Priorita A.3 Lidské zdroje Opatření A.1.1 Institucionální zabezpečení Opatření A.2.1 Informační servis - osvěta podnikání Opatření A.3.1 Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce OpatřOpatření A.1.2ní.4 Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury Opatření A.2.2 Cíleně zaměřená podpora Opatření A.3.2 Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy řopatření A.1.3n Propagace města a podnikání Opatření A.2.3 Přímé nástroje na podporu podnikání Opatření A.3.3 Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel do pracovního uplatnění Opatření Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému b významu RRA Vysočina 5

6 PROBLÉMOVÝ OKRUH A: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Priorita A.1: Vytvoření kvalitních podmínek pro podnikání Opatření A.1.1: Institucionální zabezpečení Na městském úřadě a i na ostatních veřejných institucích vytvořit pozitivní atmosféru vůči podnikatelským subjektům a potencionálním zájemcům o podnikání. Nabídnout zájemcům co největší množství informací o dané problematice a soustředění co největšího počtu činností souvisejících se založením a vedením podniku. V optimálním případě vytvořit v rámci města tzv. systém jedněch dveří, tzn. zajištění komplexního servisu pro podnikatelskou sféru, který mu bude poskytnut na jednom místě. - Udržení resp. posílení administrativní funkce města, příliv veřejných institucí - Zlepšení styku podnikatelů a místní administrativy (systém jedněch dveří ) - Zajištění kvalifikovaných expertů na oblast podnikání; resp. vyškolení kompetentních zaměstnanců MěÚ - Marketingová strategie na rozvoj podnikání podrobný aktualizovaný průzkum potřeb místních podnikatelů - Zajištění komplexní informovanosti pro podnikatelské subjekty v návaznosti na možnosti využívání dotačních prostředků ČR a EU MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, ÚP Telč, Živnostenský úřad, Hospodářská komora, RRA Vysočina, KÚ Vysočina, podnikatelé OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; SROP Priorita 1: Regionální podpora podnikání, Opatření Podpora podnikání ve vybraných regionech RRA Vysočina 6

7 Opatření A.1.2: Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury V souvislosti s procesem restrukturalizace hospodářství došlo také v Telči k uvolnění (popř. k omezení výroby) řady hospodářských objektů. Účelem tedy je zpřístupnit nevyužívané objekty pro nové podnikatelské činnosti. Ne ve všech případech odpovídají technické parametry či stav infrastruktury požadavkům nových, ale i stávajících podnikatelů, město tak může nepřímo ovlivnit rozvoj podnikání ve městě. Je tak nutné investovat finanční prostředky do modernizace/zkapacitnění infrastruktury. - Nabídka vhodných pozemků a budov pro podnikání včetně úprav - Budování a oprava přístupových komunikací a technické infrastruktury - Budování obchvatu města dle ÚPD - Vytvoření metropolitní ICT sítě, napojení podnikatelských subjektů na informační dálnici - Podpora budování obchodních zón = Telč město spotřeby - Podnikatelské inkubátory MěÚ Telč, CzechInvest, RRA Vysočina, podnikatelé, Komise pro podporu podnikání CzechInvest, ŘSD, MPO, MMR OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.2: Rozvoj podnikatelské infrastruktury Opatření A.1.3: Propagace města a podnikání Cílem tohoto opatření je vytvořit pozitivní obraz města pro nové investory, zatraktivnění města navenek sebou přinese zvýšení podnikatelské aktivity. Zvýšení povědomí o Telči jako o lokalitě vhodné pro podnikání, a to na základě kvalitních marketingových materiálů a informačních článků v novinách apod. Organizování výstav a seminářů, tyto semináře budou mít dvě nosné linie první bude spojená s předáváním nových informací, druhá bude spjata se setkáváním místních podnikatelů, což může přispět k vytvoření vzájemných vazeb. Vytvoření nových odběratelsko-dodavatelských vztahů bude ještě více stimulováno pořádáním různě oborově zaměřených výstav a veletrhů, v rámci kterých se budou moci také představit místní podnikatelé. - Pomoc místním podnikatelům při navazování obchodní spolupráce - Prezentace území jako oblasti vhodné pro podnikání budování pozitivní image města - Pořádání seminářů (celostátních, odborných apod.) - Výstavy, setkávání podnikatelů RRA Vysočina 7

8 - Internetové stránky podniků podnikatelský server (na stránkách MěÚ, odkazy na místní podnikatele; informace o dotacích, pořádaných seminářích apod.) MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina,, podnikatelé KÚ Vysočina (Fond Vysočiny) OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; Priorita 2: Rozvoj konkurenceschopnosti podniků; Opatření 2.1: Zakládání a rozvoj malých a středních podniků Priorita A.2: Podpora podnikání Opatření A.2.1: Informační servis - osvěta Mezi podnikateli (zájemci o podnikání) a dalšími subjekty, jež přispívají k rozvoji podnikání rozšířit základní všeobecné informace o grantových programech a dalších nástrojích na podporu podnikání. Zajistit předávání informací jak prostřednictvím seminářů pro podnikatelskou sféru, tak i speciálními kurzy pro jednotlivce a instituce zabývající se poradenskou činností v oblasti podnikání. V rámci města Telče vytvořit struktury a mechanismy, jež by zajistily přenos informací. - Seminář pro podnikatele - Podnikatelské informační centrum (konzultační dny předávání informací) - Vytvoření podnikatelského serveru - Obchodní mise - Propagace místních podnikatelů - Výměna zkušenosti mezi podnikateli předávání osvědčených postupů Návaznost na SF: MěÚ Telč, Hospodářská komora, RRA Vysočina, CzechInvest, KÚ Vysočina, podnikatelské subjekty, Pracovní komise na podporu podnikání KÚ Vysočina; OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; RRA Vysočina 8

9 Opatření A.2.2: Cíleně zaměřená podpora V rámci podpory podnikání by se město mělo zaměřit na určité oblasti, které jsou významné pro jeho další hospodářský rozvoj. Jedním z těchto nástrojů je vytvořit příznivé prostředí pro vznik nových podniků. S tím souvisí také pomoc začínajícím podnikatelům, např. poradenství a pomoc v oblasti daní, právních předpisů atd. Realizace aktivit níže uvedených je závislá především na předchozím Opatřením A.2.1: Informační servis - osvěta podnikání, které vytváří základní předpoklady pro naplnění aktivit tohoto opatření. - Podpora začínajícím podnikatelům - Podpora sdružování a spolupráce (síťování) podniků - Podpora zavádění certifikace - Podpora inovačního podnikání - Podpora příchodu a vzniku hi-tech firem - Podpora zavádění informačních technologií do hospodářských činností Návaznost na SF: MěÚ Telč, Hospodářská komora, RRA Vysočina podnikatelské subjekty, CzechInvest, KÚ Vysočina, Asociace inovačního podnikání ČR, ČMZRB, Komise pro podporu podnikání KÚ Vysočina; ČMZRB OP Průmysl a podnikání Priorita 1: Rozvoj podnikatelského prostředí; Opatření 1.4: Rozvoj poradenských a informačních služeb; Opatření A.2.3: Přímé nástroje na podporu podnikání Město může na základě své velikosti a svého postavení aktivním způsobem ovlivnit a usměrnit rozvoj podnikání. Z pohledu regulace podnikání je nejvhodnějším nástrojem přímá finanční podpora, tzn. vyčlenění finančních prostředků z rozpočtu. Tyto finanční prostředky by pak měly sloužit jako stimul pro rozvojové záměry podniků, tzn. prostředky na zpracování projektových dokumentací a žádostí do dotačních programů atd. Město by mělo prokázat zájem o místní podnikatele, a to jak zapojením do dění ve městě, tak i využít potenciálu místních podnikatelů při realizaci městských projektů. Další možností jak propagovat místní firmy je vytvoření (aktualizace) katalogu místních firem, který by byl distribuován obyvatelům a hospodářským subjektům. - Fond na podporu podnikání podpora zaměřena na měkké projekty (tj. projektové dokumentace, marketingové studie, podnikatelské plány, příprava žádostí do grantových programů apod.) - Zapojení místních podnikatelů do realizace městských akcí - Veřejný katalog místních firem MěÚ Telč, Komise pro podporu podnikání, podnikatelské subjekty RRA Vysočina 9

10 Priorita A.3: Lidské zdroje Opatření B.3.1: Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce Školská soustava významným způsobem ovlivňuje podnikatelské prostředí v dané lokalitě a tím i jeho další případný hospodářský rozvoj. Cílem je, aby školy ve městě poskytovaly dostatečný potenciál kvalifikovaných absolventů, kteří svou odborností budou odpovídat požadavkům pracovního trhu. Místní podnikatelské subjekty by se měly, v rámci svého vlastního zájmu, aktivně spolupodílet na odborném vzdělávání žáků, a to i včetně materiálně technického zabezpečení výuky. - Zpracování studie mapující požadavky trhu práce z pohledu vzdělávacích oborů - Modularizace učebních plánů škol (vytvářet profil absolventa ) za účelem rychlejší reakce na situaci v oblasti trhu práce - Zkvalitnění materiálního a technického vybavení odborných škol - Podpora spolupráce středních a vysokých škol s místními podnikatelskými subjekty v oblasti odborného vzdělávání (odborné praxe, výzkum apod.) - Podpora aktivit popularizujících možnosti celoživotního vzdělávání obyvatel MěÚ Telč, školy, podnikatelské subjekty, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, ÚP Telč, Pracovní komise na podporu podnikání KÚ Vysočina SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech OP RLZ: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Opatření 3.1: Zkvalitňování vzdělávání ve školách a školských zařízeních, Opatření 3.2: Podpora terciárního vzdělávání, výzkumu a vývoje Opatření A.3.2: Zvyšování kvalifikace pracujících, zvýšení adaptability zaměstnanců na nové výrobní a pracovní postupy Investice do dalšího vzdělání zaměstnanců se přímo projeví v dalším rozvoji daného podniku, což nepřímo přispěje i k celkovému hospodářskému růstu města. Cílem města by tedy měla být podpora vzdělávacích a školících aktivit podniků, a to např. ve spojení s nabídkou vhodných prostor pro firemní školení atd. Podpora vzniku nových resp. rozšíření nabídky stávajících jazykových, počítačových a jiných kurzů, jež přispějí k lepší uplatnitelnosti obyvatel na trhu práce. RRA Vysočina 10

11 - Podporovat vzdělávací a výcvikové programy na získání, přizpůsobení nebo zvýšení klíčových znalostí a dovedností potřebných ke zvládnutí nových procesů a systémů práce - Podpořit odborné konzultace a poradenství, vedoucí ke zvyšování odborné kvalifikace pracovníků a managementu podniků - Pronajímání vhodných prostor pro firemních školení, popř. zapůjčení potřebných učebních pomůcek - Podpora a pořádání veřejných vzdělávacích kurzů jazykové, počítačové kurzy apod.. - Informační osvěta ve vazbě na možnosti čerpání finančních prostředků z OP RLZ MěÚ Telč, podnikatelské subjekty, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina, ÚP, Pracovní komise na podporu podnikání, vzdělávací organizace KÚ Vysočina; MPSV ČR SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech OP RLZ: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Opatření 3.4: Rozvoj dalšího profesního vzdělávání; Priorita 4: Adaptabilita a podnikání, Opatření 4.1: Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek, podpora konkurenceschopnosti, Opatření 4.2: Rozvoj lidských zdrojů v průmyslu Opatření A.3.3: Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel do pracovního uplatnění Spolupráce MěÚ Telč s místním Úřadem práce při monitoringu situace v oblasti práce. V rámci monitoringu budou moci instituce přijímat včasná řešení (např. hledání strategického partnera/investora atd.), která povedou ke zmírnění krizové situace v oblasti trhu práce. Město by mělo podporovat a pořádat programy zaměřené na rekvalifikaci nezaměstnaných osob. Město ve spolupráci s ÚP by mělo vytvářet vhodné podmínky pro vznik chráněných míst v podnicích, vytvářet nová pracovní místa pro absolventy škol. - Monitoring situace v oblasti trhu práce, sledování vývoje u velkých zaměstnavatelů - Podpora projektů zabývající se rekvalifikací a dalším vzděláváním nezaměstnaných osob RRA Vysočina 11

12 - Vytváření míst pro veřejně prospěšné práce - Stimulace nabídky pracovních příležitostí pro ohrožené skupiny obyvatel (např. občany ZPS, absolventy atd.) - Podpora vzniku chráněných dílen - Zpřístupnění informací o volných pracovních místech MěÚ Telč, ÚP Telč, školící organizace, podnikatelé, Hospodářská komora, KÚ Vysočina, RRA Vysočina, nezaměstnaní, ohrožené skupiny obyvatel KÚ Vysočina, MPSV ČR Návaznost na SF: SROP: Priorita 3: Rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech; Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech OP RLZ: Priorita 1: Aktivní politika zaměstnanosti; Opatření 1.1: Posílení aktivní politiky zaměstnanosti při zaměstnávání uchazečů a zájemců o zaměstnání; Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí; Opatření 2.1: Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí RRA Vysočina 12

13 PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Strategický cíl: Vytvářením vhodných podmínek pro rozvoj bydlení, vzdělání, sociálních a zdravotních služeb a volnočasového vyžití zvýšit kvalitu života pro obyvatele města Telče. Priorita B.1 Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města Priorita B.2 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže Priorita B.3 Partnerství a prezentace města Opatření B.1.1 Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů ve městě Opatření B.2.1 Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města Opatření B.3.1 Zastupování města a rozvoj partnerství OpatřOpatření B.1.2ní.4 Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání Opatření B.2.2 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času, infrastruktury CR Opatření B.3.2 Kvalitní prezentace města atřopatření B.1.3 Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě Opatření B.1.4 Zlepšení podmínek bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu, rozvoj bydlení RRA Vysočina 13

14 PROBLÉMOVÝ OKRUH B: SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ Priorita B.1: Zkvalitnění životních podmínek pro obyvatele města Opatření B.1.1: Vytváření podmínek pro zkvalitnění vzdělávacích programů ve městě Opatření je zaměřeno na neinvestiční aktivity podporující rozmanitost vzdělávacích akcí a programů pro všechny vrstvy obyvatel v Telči. Opatření vychází ze současného potenciálu města a úzce koresponduje s operačním programem Rozvoj lidských zdrojů. Pro realizaci vytýčených aktivit je nutná vzájemná spolupráce všech aktérů v oblasti vzdělání. Tedy města, škol a neziskových a vzdělávacích organizací. - Iniciovat semináře pro školy a neziskové organizace zaměřené na možnosti a pravidla čerpání grantových programů ČR a strukturálních fondů EU na neinvestiční projekty v oblasti vzdělání a práce s mládeží. - V návaznosti na možnosti využití strukturálních fondů EU a grantových programů ČR iniciovat projekty v oblasti rozšíření a zkvalitnění vzdělávacích programů pro děti a mládež ve městě (Leonardo, Sokrates apod.). - Podpora vytváření programů pro další vzdělávání učitelů a odborných pracovníků ve školství. - Sledovat naplňování minimálních preventivních programů na školách a napomáhat v jejich realizaci. - Využití zázemí školských zařízení ve městě pro celoživotní vzdělání obyvatel, využití škol a městské knihovny jako vzdělávacích a společenských center města, iniciovat podporu rozvoje vzdělanosti ve městě. projekty pro - Vytvořit a pravidelně aktualizovat databázi možných finančních zdrojů využitelných subjekty v oblasti vzdělání a výchovné práce ve městě. - Zajišťování poradenské a metodické činnosti v odborných agendách programů a grantů. MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, školy, NNO, odborné firmy se zaměřením na fondy EU v oblasti zkvalitnění lidských zdrojů a práci s mládeží MŠMT, Fond Vysočiny SROP opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech, OP Lidské zdroje: Priorita 3: Rozvoj celoživotního učení, Leonardo, Socrates RRA Vysočina 14

15 Opatření B.1.2: Vytvoření kvalitního prostředí pro vzdělání Jedním z klíčových faktorů pro zkvalitnění vzdělání ve městě je technické a materiální vybavení školských zařízení. Opatření je tedy zaměřeno jak na investice do budov, sportovních areálu apod., tak investiční i neinvestiční aktivity v oblasti materiálního vybavení škol a aktivity vztažené ke zkvalitnění informačních a komunikačních technologií ve školách (návaznost na Státní informační politiku ve vzdělávání). - Modernizace budov a zkvalitnění vybavení městem zřízených školských zařízení - Budování odborných učeben v rámci základních škol - V návaznosti na platné hygienické normy zabezpečit stravovací zařízení zřízená městem a sloužící pro stravování dětí a mládeže - Podpora činnosti stálých pracovišť MU Brno a ČVUT Praha - Realizace projektu Otevřená škola - Modernizace budov a zkvalitnění vybavení vzdělávacích zařízení ve městě v návaznosti na využití prostor pro celoživotní vzdělání obyvatel města Telče a okolí (školy, knihovna apod.) - Podpora rozvoje informačních a komunikačních technologií ve školách - Zkvalitnění sportovišť v areálech škol s důrazem na možnosti využití pro širokou veřejnost MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, KÚ Vysočina, zástupci škol MŠMT, MF Program rozvoje a obnovy materiálně technické základny regionálního školství, Fond Vysočiny SROP opatření 3.1: Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech, Opatření 2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Finanční mechanismus EHP/Norska RRA Vysočina 15

16 Opatření B.1.3: Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě Kvalitní zdravotní a sociální infrastruktura patří mezi základní činitele ovlivňující životní podmínky obyvatel města. Opatření se zaměří na podporu širokého spektra aktivit v oblasti zdravotní a sociální péče. Realizace uvedených aktivit předpokládá úzkou spolupráci všech dotčených subjektů (městský úřad, zdravotní subjekty, popř. neziskové organizace a občanská sdružení v oblasti zdravotní a sociální péče). - Za aktivní spolupráce všech účastníků systému sociálních služeb dokončení 1. etapy procesu zpracování projektu Komunitní plánování sociálních služeb v mikroregionu Telčsko a Novoříšsko a zajištění následné realizace výstupů dle stanovených priorit a harmonogramu - Podporovat a postupně v souladu s územním plánem města realizovat nový areál Domova důchodců a další Dům s pečovatelskou službou - Podpořit rozvoj sociálních a zdravotních služeb - vytvářet podmínky a finančně podporovat trvale udržitelný rozvoj služeb a příslušných zařízení - Podpora vzniku NNO v oblasti poskytování zdravotní a sociální péče ve městě a regionu - Stanovení priorit a následná realizace záměrů v oblasti budování bezbarierových přístupů pro handicapované občany a návštěvníky města na veřejných místech a ve veřejných budovách - Zkvalitňování technického stavu budov a vybavení objektů sociální a zdravotní péče - Iniciace a podpora osvětových akcí v oblasti zdraví a prevence civilizačních chorob MěÚ Telč, NNO, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, KÚ Vysočina MPSV, MZČR NPV, Fond Vysočiny SROP Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech OP Lidské zdroje - Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí Finanční mechanismus EHP/Norska Opatření B.1.4: Zlepšení podmínek bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu, rozvoj bydlení Základní funkcí každého sídla je poskytnout jeho obyvatelům alespoň základní prvky pro trvalé bydlení, tzn. nejen objekty určené pro trvalé (či přechodné) bydlení, ale i s tím související infrastrukturu. Kvalitní stav domovního a bytového fondu a doprovodné infrastruktury je základním předpokladem pro trvale udržitelný život ve městě. Rozvoj bydlení a jeho kvalita zajišťuje mimo jiné stabilizaci místního obyvatelstva a zvyšuje atraktivitu dané lokality pro trvalé bydlení, což se následně odráží v demografickém vývoji území, či v oblasti daňové výtěžnosti města atd. RRA Vysočina 16

17 - Podpora oprav a modernizace stávajícího bytového a domovního fondu - Vytvoření Fondu rozvoje bydlení - Rozvoj telekomunikačních a datových sítí na území města - Využívání dotačních prostředků na budování finančně dostupného bydlení (zejména pro mladé rodiny, byty pro svobodné matky atd.) - Zasíťování stavebních pozemků technickou a dopravní infrastrukturou dle ÚPD, Nabídka pozemků pro individuální bytovou výstavbu - Realizovat střešní nástavby na vytipovaných objektech MěÚ Telč, Vlastníci domovního a bytového fondu, nájemníci; KÚ Vysočina MMR Státní program podpory bydlení, SFRB, Fond Vysočiny (projektová příprava) Podpora bydlení je všeobecně v rámci fondů EU neuznatelným nákladem RRA Vysočina 17

18 Priorita B.2: Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel města s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže Opatření B.2.1: Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města Opatření je zaměřeno na zkvalitnění podmínek pro volnočasové vyžití obyvatel města Telče v oblasti kultury, sportu, zájmové činnosti apod. Zvláštní důraz je kladen především na volnočasové a mimoškolní aktivity pro děti a mládež jako nejefektivnější součásti prevence drogových závislostí, alkoholismu, kriminality a dalších sociálně patologických jevů. - Podpora tradičních i netradičních společenských, kulturních a sportovních akcí pro obyvatelstvo, vytvořit trvalý mechanismus jejich finanční podpory - Podpora volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených zejména na děti a mládež - Podpora činnosti DDM Telč - Prevence sociálně patologických jevů příprava a realizace speciálních programů pro děti a mládež, pedagogy a rodiče se zvláštním důrazem na programy pro rodiny s problémovými dětmi - Podpora aktivit neziskových organizací zaměřených na vytváření podmínek pro zkvalitnění volnočasových aktivit dětí a mládeže - Podpora spolkové činnosti ve městě - Podpora integrace a společných akcí zdravých a handicapovaných dětí - Podpora aktivit v oblasti sociální integrace a rovnost příležitostí - Zajišťování informovanosti v možnostech využití grantových programů v oblasti zkvalitnění volnočasových aktivit obyvatel města MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, Kulturní komise, Sportovní komise, KÚ Vysočina, NNO MŠMT, MK, Fond Vysočiny SROP Opatření 3.2: Podpora sociální integrace v regionech, OP Lidské zdroje - Priorita 2: Sociální integrace a rovnost příležitostí RRA Vysočina 18

19 Opatření B.2.2 Zkvalitnění zázemí pro trávení volného času Důležitou podmínkou pro rozvoj volného času ve městě je kvalita veřejných kulturních, sportovních a jiných společenských zařízení. Opatření je tedy zaměřeno na rozvoj infrastruktury pro volný čas a propagaci těchto zařízení u obyvatel města Telče. - Zkvalitňování technického stavu sportovišť ve městě - Dovybavení a pravidelná údržba dětských hřišť - Podpora zpřístupnění školních sportovních zařízení pro občany města - Vytvoření komplexní nabídky možností využití sportovišť občany města a provedení informační kampaně mezi veřejností - Příprava a realizace projektu rekonstrukce Katolického domu (Orlovna) jako vhodného kulturně společenského centra ve městě - Zkvalitnění sportovního a kulturního zázemí v místní části Studnice - Rekonstrukce technologie a zastřešení zimního stadionu Telč, vytvoření sportovně kulturního centra města Telče - Příprava a realizace aktivit spojených s revitalizací rybníka Roštejn, jako vhodného zázemí pro odpočinek obyvatel, vodní sporty a rekreaci - Příprava a realizace projektu řešící přeměnu Školního statku Telč na kongresové a společensko rekreační centrum v Telči, zpřístupnění zázemí centra obyvatelům města - Vytváření veřejně přístupných internetových míst pro obyvatele a návštěvníky města (PIAP) MěÚ Telč, Komise pro výchovu a vzdělání, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, KÚ Vysočina, NNO MŠMT, MK, MF, MMR Programy podpory CR, Fond Vysočiny SROP - Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch RRA Vysočina 19

20 Priorita B.3: Opatření B.3.1 Partnerství a prezentace města Zastupování města a rozvoj partnerství Město Telč je členem a partnerem řady významných organizací jak z pohledu propagace města, tak i z pohledu účelného a konkrétního řešení nejrůznějších aktivit ve městě. Zároveň je město partnerem řady obcí a měst v zahraničních. Velmi významná pro celkový rozvoj regionu je také existence Mikroregionu Telčsko, jehož je město Telč sídlem. - Aktivně zastupovat zájmy města v rámci organizací jichž je město členem - Dále aktivně rozvíjet partnerské spolupráce s partnerskými organizacemi a městy - Maximální využívání přeshraničních dotačních programů (Intereg, Česko-německý fond budoucnosti ) - Spolupráce s obcemi v rámci Mikroregionu Telčsko, řešení společných problémů - Rozvoj aktivního partnerství s MU Brno a ČVUT Praha Opatření B.3.2 Kvalitní prezentace města Opatření je zaměřeno jednak na prezentaci města navenek, tedy prezentace na významných akcích, popřípadě iniciovat konání významných akcí přímo ve městě (semináře, konference), návštěvy významných osobností apod., ale také na prezentaci dění ve městě a činnosti MěÚ Telč mezi občany města. - Vytvoření a schválení jednotného grafického manuálu města a MěÚ Telč - Předávání aktuálních informací o činnosti a aktivitách města mezi občany města - Pořádání anket mezi občany ke zvoleným tématům - Iniciování a podpora konání významných kulturně společenských a vzdělávacích akcí ve městě (konference, semináře školení apod.) - Prezentace připravovaných a realizovaných aktivit (akcí) města v regionálních i celostátních médiích (tisk apod.) RRA Vysočina 20

21 PROBLÉMOVÝ OKRUH C: ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU Strategický cíl: Zvýšit podíl cestovního ruchu na rozvoji ekonomiky, služeb a zaměstnanosti města, odpovídající kulturně-přírodním předpokladům a přednostem města a regionu. Priorita C.1 Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu Priorita C.2 Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí Opatření C.1.1 Zkvalitnění propagace města Telče jako významného turistického cíle Opatření C.2.1 Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky OpatřOpatření C.1.2ní.4 Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě Opatření C.2.2 Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR atřopatření C.1.3 Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu Opatření C.2.3 Využití kulturního bohatství města Telče pro rozvoj CR atřopatření C.1.4 Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu, zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR Opatření C.2.4 Zkvalitnit informační systém pro návštěvníky města Opatření C.2.5 Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému b významu Opatření C.2.6 Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a vvvv dotačních titulů ČR na rozvoj CR RRA Vysočina 21

22 PROBLÉMOVÝ OKRUH C: CESTOVNÍ RUCH Priorita C.1: Zkvalitnění propagace, služeb a koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu Opatření C.1.1: Zkvalitnění propagace města Telče jako významného turistického cíle Ze zvyšující se náročnosti poptávky po službách jasně vyplývá segmentace zákaznických skupin. Je zřejmá poptávka nejenom po růstu kvality jednotlivých služeb, ale i po nabídce kompletních produktů šitých na míru jednotlivým skupinám zákazníků. Příprava těchto produktů je předpokladem úspěchu v narůstající globální konkurenci v cestovním ruchu. Dále je nutné propagovat a prodávat turistický cíl - město Telč pod jednou značkou. Není vhodné, aby propagační materiály, vydávané za účelem propagace tohoto území, byly příliš různorodé. Naopak je žádoucí, aby potenciální návštěvník (nakupující) snadno rozpoznal společný motiv, který bude propojovat různé edice a typy propagačních materiálů. Důležitým prvkem v oblasti zviditelnění turistické lokality navenek je také kvalitní systém distribuce informačních a propagačních materiálů v rámci kraje, republiky i do zahraničí, snaha o pravidelnou účast na veletrzích cestovního ruchu. Pro realizaci níže uvedených aktivit je důležitá aktivní spolupráce s podnikatelskými subjekty. - Definovat jednotný marketingový styl města - Tvorba chybějících propagačních materiálů, vytvoření komplexního turistického průvodce a komplexních produktů šitých na míru různým skupinám návštěvníků - Dále připravovat a zveřejňovat ucelenou nabídku programů a akcí pro návštěvníky - Podpora nových netradičních akcí a programů pro návštěvníky - Zajistit kvalitní systém distribuce propagačních materiálů v kraji, ČR i zahraničí. - Zkvalitnit informační systém pro návštěvníky (informační tabule.) - Vytvoření komplexního turistického informačního serveru města Telče a okolí, doplnění jazykových mutací a pravidelná aktualizace stránek, umístní odkazu na tyto stránky na významné turistické servery v ČR i zahraničí. - Zkvalitnit provázanost internetových prezentací subjektů v CR ve městě - Vytvářet turistické produkty pro návštěvníky i mimo hlavní turistickou sezónu - Vytvořit komplexní projekt v oblasti rozvoje služeb v CR do SROP (opatření 4.1.2) - Využívání možností programu Intereg IIIA MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy MMR Programy podpory CR, Fond Vysočiny SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Intereg IIIA RRA Vysočina 22

23 Opatření C.1.2: Zkvalitnění spolupráce subjektů v oblasti CR ve městě Jedním z nejdůležitějších kroků pro aktivity v oblasti cestovního ruchu je vytvoření kvalitní spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti služeb. Tato strategie obsahuje řadu aktivit, kde spolupráce s podnikateli je základem správné realizace. - Iniciovat pravidelná setkání (semináře) s podnikatelskými subjekty v oblasti CR v Telči a okolí věnované dotačnímu programu kraje Vysočina, ČR a EU, informacím o připravovaných aktivitách města, mikroregionu a kraje Vysočina a možnostech začlenění - Formou nabídky vhodných společných aktivit v podnikatelské sféře v sektoru cestovního ruchu vytvořit předpoklady pro bližší spolupráci - Vytvoření systému předávání aktuálních informací všem subjektům v oblasti CR (informace o grantových možnostech, připravované a realizované akce ve městě, zajímavé akce v kraji apod.) - Podpora certifikace ubytovacích zařízení a aplikace doporučujících standardů do praxe - Vytvořit motivační systém pro podnikatele v cestovním ruchu (členění - nejlepší ubytovatel, nejlepší restaurace, nejlepší turistický produkt sezóny atd.) MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, OP RVMZ - Opatření Posílení přizpůsobivosti a rozvoje venkovských oblastí RRA Vysočina 23

24 Opatření C.1.3: Vytvořit systém zpětné vazby od turistů a návštěvníků města a jeho okolí a nabídnout jeho využívání subjektům zainteresovaným na cestovním ruchu Zpětná vazba od návštěvníků města je důležitá pro správnou specifikaci dalších aktivit v oblasti zkvalitnění cestovního ruchu ve městě. Opatření je zaměřeno na vytváření pravidelných anket mezi návštěvníky s cílem získání informací v oblasti kvality služeb, nabídky volnočasových aktivit apod.. - Návrh systému sběru dat od turistů a návštěvníků regionu - Navrhnout konkrétní anketu/dotazník a dohodnout s příslušnými subjekty spolupráci při sběru těchto dat (TIC, ubytovatelé, stravovatelé, provozovatelé atraktivit) - Ve spolupráci se studenty škol realizace průzkumů, anket a dotazníkových šetřeních mezi návštěvníky v různých ročních obdobích zajištění zpětné vazby - Vypracování marketingové studie cestovního ruchu MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Opatření C.1.4: Podpora rozvoje lidských zdrojů v cestovním ruchu - zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR Rozvoj cestovního ruchu v ČR vyžaduje vedle budování kvalitní infrastruktury a nabídky produktů, i vytváření podmínek pro přípravu a výchovu kvalifikovaných pracovních sil, které by tomuto odvětví zaručily konkurenceschopnou nabídku služeb. Vhodnými nástroji je organizování speciálních odborných kurzů, vzdělávání, jazykové přípravy a výběrových stáží pracovníků a podnikatelů v CR. Také jde o rozšíření poradenství a vzdělávání pro zájemce o podnikání a začínající podnikatele v CR. - Oslovení subjektů působících v cestovním ruchu a zjištění zájmu účasti na seminářích, na základě zájmu zvolení vhodných tématických kurzů - Pořádání jazykových a vzdělávacích kurzů pro pracovníky v cestovním ruchu - Zlepšení profesní přípravy a vzdělávání pracovníků a podnikatelů v CR - Získání finančních prostředků na vzdělávací semináře s prostředků EU MěÚ Telč, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, Odborné firmy a vzdělávací agentury OP Lidské zdroje - Opatření 4.4 Příprava lidských zdrojů pro cestovní ruch SROP opatření 4.1: Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Intereg IIIA RRA Vysočina 24

25 Priorita C.2: Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky města a okolí Opatření C.2.1: Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky Cykloturistika patří mezi stále významnější a dynamicky se rozvíjející oblast cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na rozvoj a obnovu turistických stezek, cyklostezek, cyklotras, naučných stezek včetně doplňkového zařízení s cílem nabídnout návštěvníkům města výlety do okolí, tak i přivést návštěvníky z jiných míst do města. - Obnova povrchů stezek pro pěší a cyklisty na území města Telče - Budování cyklostezek podél stávajících komunikací zvýšení bezpečnosti cyklistů - Realizace nových cykloturistickych a pěších naučných tras v návaznosti na turistické cíle v okolí - Zkvalitnění zázemí cyklistických a pěších tras o doprovodný mobiliář (informační tabule, kolostavy, odpočinková místa apod.) v návaznosti na další doprovodné služby (obchody, restaurace, sportoviště apod.) - Spolupráce se zástupci Lesů České Republiky, s.p. (LČR) o možnostech využití programu Lesy 2000 pro zkvalitnění zázemí cyklistických a pěších tras v území LČR - Spolupráce se zástupci Českých drah, a. s. (ČD) v souladu s aktivitami ČD projednat možnosti vytvoření půjčovny kol v areálu vlakového nádraží v Telči Finanční zdroje: MěÚ Telč, Lesy České Republiky s.p., České dráhy a. s., Podnikatelé v CR, RRA Vysočina, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny, POVV (oblast B), Program lesy 2000, SFDI, SROP Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, INTEREG IIIA RRA Vysočina 25

26 Opatření C.2.2: Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR Opatření je zaměřeno na investiční aktivity, zaměřené na rozvoj infrastruktury potřebné pro cestovní ruch s cílem dosažení lepší nabídky a využití turistického potenciálu města Telče a okolí. - Realizace přeměny Školního statku Telč na kongresové a společensko rekreační centrum v Telči - Zkvalitnění technického stavu rybníka Roštejn, využití polohy areálu jako vhodného zázemí pro návštěvníky - Podpora budování chybějících kvalitních ubytovacích zařízení ve městě a okolí - Podpora investičních podnikatelských aktivit v oblasti zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu města a okolí - Podpora rozvoje infrastruktury pro venkovskou turistiku - Podpora rozvoje agroturistiky jako alternativy ke zlepšení příjmů zemědělských podniků a rodin na venkově - Vybudovat v souladu s územním plánem města síť hipostezek a podporovat vznik a provoz centra jezdectví v areálu bývalého školního statku a zpřístupnit jej turistické a místní vřejnosti - Podpora sezónního provozu vyhlídkové paroplavby na Staroměstském rybníku - Vytváření veřejně přístupných internetových míst zázemí pro obyvatele a návštěvníky města (PIAP) - Realizace stavby železniční zastávky Telč Staré Město Finanční zdroje: MěÚ Telč, Lesy ČR, Podnikatelé v CR, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny, MMR Programy podpory CR SROP Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, OP RVMZ - Opatření 2.1:Posílení přizpůsobivosti a rozvoje venkovských oblastí, INTEREG IIIA, Leader + Opatření C.2.3: Využití kulturního bohatství města Telče pro rozvoj CR Péče o kulturní památky je jedním ze znaků kulturnosti obyvatel území. Stav památek je výrazným signálem i pro návštěvníky turisty. Je proto nanejvýš důležité, aby byla tomuto problému věnována patřičná pozornost. RRA Vysočina 26

27 - Péče o kulturní památky, jejich oživení a turistické využití - údržba a opravy nemovitých památek, záchrana ohrožených, využití tradic s památkami spojených - Podpora kulturních akcí spojených s bohatou historií města - Vytvoření fundované publikace o historii a kulturní tradici města. - Posílení obrazu města v kruzích odborníků, manažerů cestovního ruchu i veřejnosti jako hodnotného a zajímavého uměleckohistorického a kulturního fenoménu. - Aktivní využívání Programu regenerace MPR a MPZ MěÚ Telč, Komise pro regenerace MPR a MPZ, organizátoři kulturních akcí, provozovatelé kulturních zařízení, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, Kulturní komise Fond Vysočiny, Kraj Vysočina - Poskytování dotací na obnovu kulturních památek v kraji Vysočina, MK - Zachování a obnova kulturních památek, MK - Státní fond kultury ČR, MK - Program regenerace MPR a MPZ SROP Opatření 4.1 Rozvoj služeb pro cestovní ruch, Opatření 4.2 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch, INTEREG IIIA, Finanční mechanismus EHP/Norska, Leader + Opatření C.2.4: Zkvalitnění informačního systému pro návštěvníky města - Doplnění městského informačního systém o turistické cíle - Umístění turistických informačních tabulí na autobusovém a vlakovém nádraží, u obchodních zón a jiných lokalit ze zvýšenou koncentrací lidí Finanční zdroje: MěÚ Telč, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy Fond Vysočiny SROP Opatření 4.1 Rozvoj služeb pro cestovní ruch RRA Vysočina 27

28 Opatření C.2.5: Péče o vzhled města odpovídající jeho turistickému významu Vzhled města, odpočinkové plochy, zeleň apod. je významným faktorem ovlivňující image města pro rozvoj cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na vytvoření příjemného prostředí pro návštěvníky města. - Vytipování a následná postupná realizace aktivit týkající se vzhledu města a okolí ve vztahu k rozvoji cestovního ruchu - Zpracovat paspart zeleně města a následně podrobný generel dalšího rozvoje zeleně zahraniční vztahy MěÚ Telč, Komise životního prostředí, Služby města, Komise pro cestovní ruch a Opatření C.2.6: Využití prostředků ze strukturálních fondů EU a dotačních titulů ČR na rozvoj CR Častým problémem v oblasti možnosti financování je nepřipravenost akcí (po projektové stránce), popř. neinformovanost daných subjektů. Opatření je tedy zaměřeno na monitoring, zajištění informovanosti a následné využití finančních prostředků z grantových programů EU, ČR a kraje Vysočina. Týká se jak města Telče, tak i ostatních subjektů v cestovním ruchu ve městě. - Vytvořit a pravidelně aktualizovat databázi finančních zdrojů pro financování záměrů v oblasti CR - Zpřístupnění databáze subjektům v CR ve městě - Zajištění konzultace připravovaných záměrů města, v návaznosti na možnosti využití grantů ČR a EU, s odbornými firmami v oblasti grantové politiky ČR a EU Podnikatelé v CR MěÚ Telč, Komise pro cestovní ruch a zahraniční vztahy, RRA Vysočina, RRA Vysočina 28

29 PROBLÉMOVÝ OKRUH D: DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Strategický cíl: Vytvářet podmínky pro zkvalitnění dopravní situace ve městě a jeho vnějšího dopravního napojení, dobudovat a postupně rekonstruovat nevyhovující technickou infrastrukturu města, zlepšit a stabilizovat stav životního prostředí jako významného faktoru ovlivňující životní podmínky ve městě. Priorita D.1 Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města Priorita D.2 Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny Opatření D.1.1 Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě Opatření D.2.1 Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady OpatřOpatření D.1.2ní.4 Zkvalitnění technické infrastruktury města Opatření D.2.2 Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření Opatření D.2.3 Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny hhhhhh ěsta OOpatření D.2.4 Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města nnn RRA Vysočina 29

30 PROBLÉMOVÝ OKRUH D: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Priorita D.1: Rozvoj dopravní a technické infrastruktury města Opatření D.1.1: Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě V posledních letech došlo k výraznému nárůstu počtu majitelů automobilů a navýšení dopravní intenzity ve městě, což má za důsledek přetížení místních komunikací a nedostatek parkovacích míst v centrální části města a sídlištní zástavbě. Opatření je tedy zaměřeno na zklidnění a zkapacitnění technicky nevyhovujících a přetížených místních komunikací a křižovatek, vybudování odstavných a parkovacích míst a odpovídající infrastruktury pro pěší a cyklisty. - Iniciace začlenění nevyhovujících úseků silnic I.,II. a III. tříd do seznamu plánovaných investic ŘSD a kraje Vysočina, vytváření podmínek pro zkvalitňování průjezdnosti křižovatek a nevyhovujících úseků komunikací vyšších tříd ve městě - Dokončení projednávání změny č. 2 ÚPD města a návazné řešení nadřazeného komunikačního skeletu města (obchvat) - Obnova nevyhovujících úseků místních komunikací a komunikací pro pěší na území města - Podpora statické dopravy na území města, budování odstavných ploch pro automobily - Podpora cyklistické dopravy na území města: o Vytvoření koncepce cyklistické dopravy ve městě o Zkvalitnění povrchů stávajících cyklistických stezek, budování nových cyklistických stezek o Budování cyklistických pruhů podél komunikací zvýšení bezpečnosti - Vybudování železniční zastávky Telč Staré město (u židovského hřbitova), vytvoření lepších podmínek pro využívání vlakové dopravy obyvateli i návštěvníky města. - Podpora znovuobnovení železničního spojení na trati Kostelec Waidhofen an der Thaya - Zhodnocení možností a následná příprava přemístění autobusového nádraží - V návaznosti na výše uvedené aktivity vytvoření databáze finančních zdrojů a následné účelné využívání prostředků z grantů kraje Vysočina, ČR a EU pro realizaci zakomponovaných aktivit MěÚ Telč, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, SÚS, ŘSD, České dráhy a.s., SFDI, KÚ Vysočina SFDI, Fond Vysočiny, MDS RRA Vysočina 30

31 SROP Opatření 2.1: Rozvoj dopravy v regionech, OP Infrastruktura Opatření 1.2: Výstavba a modernizace silnic I. třídy, silnic v příhraničních oblastech a napojení vybraných průmyslových zón Opatření D.1.2: Zkvalitnění technické infrastruktury města Zajištění kvalitní pitné vody pro obyvatelstvo ze zabezpečených a sledovaných zdrojů a její rozvedení v požadovaném množství při dodržení obvyklých vlastností dodávky, kvalitní systém svedení a čištění odpadních vod, zajištění dostatečné kapacity distribučních sítí apod. jsou základními požadavky vybavenosti sídla pro kvalitní a spokojené bydlení občanů města a místních částí. Naplňování aktivit, realizací jednotlivých dílčích akcí k obnově a dobudování základní technické infrastruktury, je vzhledem k finanční náročnosti pak otázkou výběru postupu a priorit v jednotlivých letech. - Postupně realizovat aktivity zaměřené na zkvalitňování nevyhovující technické infrastruktury v oblasti rozvodů pitné vody, kanalizace (realizace opatření v návaznosti na zpracovávaný Generel kanalizace města a v návaznosti na Plán rozvoje vodovodů a kanalizací kraje Vysočina, splnění podmínek Směrnice 91/271/EHS o čištění komunálních odpadních vod.) - Rekonstrukce nevyhovujících inženýrských sítí ve stávající městské zástavbě. - Výstavba kanalizace a vodovodu pro bytové domy v ul. Batelovská - Rozvoj telekomunikačních sítí s důrazem na rozvoj aktivit v oblasti informatiky, zkvalitnění informační a komunikační technologie (ICT) na území města, podpora aktivit spojených s veřejným přístupem k informačním a komunikačním technologiím. - Spolupráce se společností E.ON na postupné kabelizaci el. vedení a budování nových trafostanic v návaznosti na další rozvoj města - Výstavba inženýrských sítí v rozvojových lokalitách pro bydlení a volnočasové aktivity - V návaznosti na výše uvedené aktivity vytvoření databáze finančních zdrojů a následné účelné využívání prostředků z grantů kraje Vysočina, ČR a EU pro realizaci zakomponovaných aktivit. Vysočina MěÚ Telč, Komise pro územní rozvoj a výstavbu, SVAK Jihlavsko, E.ON, KÚ Kraj Vysočina dotace na drobné vodohospodářské ekologické akce, Fond Vysočiny, Mze Výstavba a technická obnova čistíren odpadních vod a kanalizací, SFŽP RRA Vysočina 31

32 OP Infrastruktura - Opatření 3.2. Zlepšování infrastruktury ve vodním hospodářství Priorita D.2: Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny Opatření D.2.1: Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady Ekologicky odpovědné a ekonomicky efektivní zpracování odpadů představuje významné zlepšení kvality sociálního života obyvatel města. Způsob nakládání s odpady v Telči je v současné době na dobré úrovni. Opatření je zaměřeno především na identifikaci možností a realizaci aktivit v oblasti recyklace odpadů, popř. rozšíření stávající kapacity a služeb sběrného dvora. Důležitým prvkem v oblasti nakládání s odpady je kvalitní osvěta mezi obyvateli. - Příprava studie o omezení produkce a nakládání s odpadem ve městě - Podpora odděleného sběru a materiálové využití u všech skupin odpadů s ohledem na ekologické, technické, ekonomické a sociální podmínky - Rozšíření počtu sběrných míst pro odděleně sbírané složky KO (papír, sklo, plasty,kovy) a tím snížit docházkovou vzdálenost občanů a následné zabezpečení sběrných nádob na veřejných prostranstvích vhodnými boxy (estetické hledisko, ochrana před povětrnostními vlivy, znehodnocení) - Rozšíření služeb Sběrného dvora Telč - Zajistit dostatečnou osvětu k nakládaní s odpady (informační stojany, regionální tisk ) MěÚ Telč, Služby Telč, spol. s.r.o., Komise pro územní rozvoj a výstavbu, Komise životního prostředí SFŽP, Fond Vysočiny OP Infrastruktura - Opatření 3.4 Nakládání s odpady a odstraňování starých zátěží Opatření D.2.2: Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření Opatření řeší obnovení přirozeného vodního režimu v povodích a zvýšení retenčních schopností krajiny, revitalizaci vodních toků, zamezení ztrát látek a živin z půd, ochranu půdy před vodní a větrnou erozí, obnovu a ochranu stanovišť přirozených rostlinných a živočišných společenstev. Níže uvedené aktivity dále řeší oblast ochrany ovzduší snížením negativních důsledků městské dopravy, plynofikací místních částí, popř. využitím obnovitelných a druhotných energetických zdrojů. RRA Vysočina 32

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Strategický plán rozvoje města Pelhřimova

Strategický plán rozvoje města Pelhřimova STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PELHŘIMOV (STRATEGICKÁ ČÁST) Verze 3.0 - říjen 2004 Obsah: Obsah:...2 1. Úvod...3 2. Strategická vize a problémové okruhy strategie...4 2.1 Strategická vize...4 2.2 Problémové

Více

Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10

Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA HUMPOLEC (STRATEGIE MĚSTA) Verze 3.0 září 2006 Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10 Problémový

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek

1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (AKČNÍ PLÁN MĚSTA 2005-2006) Verze - červen 2005 1. Úvod Posláním akčního plánu je převedení Strategie města do běžného každodenního života. Jde o nástroj sloužící

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

Strategický plán rozvoje města Telč

Strategický plán rozvoje města Telč STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (SWOT ANALÝZA MĚSTA) Pracovní verze 1.0 - únor 2005 Obsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Priority MAS Královská stezka

Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategický plán rozvoje města Třeboň MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod... 3. 2. Strategická vize města... 4. 3. Problémové okruhy strategie... 6

Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod... 3. 2. Strategická vize města... 4. 3. Problémové okruhy strategie... 6 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Strategická vize města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 6 3. Opatření a aktivity...11 PROBLÉMOVÝ

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.

Více

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA)

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: OBSAH:... 2 1. Úvod... 3 2. Strategická Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie...5 3. Opatření a aktivity...

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného

Více

Strategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5

Strategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 Obsah: 1. Úvod...3 2. Strategická vize města...4 3. Problémové okruhy strategie...5 4. Přehled priorit a opatření dle zvolených problémových

Více

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start

Více

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP Globální cíl NRP Globální cíl Národního rozvojového plánu ČR pro období 2007-2073 reflektuje východiska politiky soudržnosti Evropské unie a respektuje zásadní strategické dokumenty České republiky. Globální

Více

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz

Více

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ

ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ leden 2008 ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ OBSAH: 1. Úvod 2 2. Strategická vize města 3 3. Problémové okruhy strategie 4 4. Opatření a aktivity 9 4.1 PROBLÉMOVÝ OKRUH

Více

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT

Více

Školství MAS Region HANÁ

Školství MAS Region HANÁ Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.

Více

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu 4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory

Více

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským

Více

Regionální operační program Jihozápad

Regionální operační program Jihozápad Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní

Více

STRATEGICKÁ ČÁST.

STRATEGICKÁ ČÁST. STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení

Více

STRATEGIE MAS VIA RUSTICA Via Rustica sídlo: nám. Svobody 320, 395 01 Pacov kancelář: Obecní úřad Obrataň, Obrataň 204, 394 12 Obrataň tel.: 777 334 124 (Lukáš Vlček, DiS.) 777 274 331 (Mgr. Lucie Brázdová)

Více

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související Seznam priorit a jednotlivých typů záměrů z programu SROP a JPD 2, které nevyžadují předložení dokladu o vlivu projektu na životní prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní

Více

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Praha a fondy EU OP Praha - Konkurenceschopnost Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Reforma politiky soudržnosti období 2000-2006 období 2007-2013 Cíl 1 Cíl 2 Cíl 3 Cíl Konvergence Cíl

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti

Více

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Závěrečná cyklokonference Bzenec Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Seznam referencí Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012 Zadavatel: Město Sokolov, IČ 295586 Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Zpracování potřebných podkladů a dokumentů pro vytvoření

Více

město Planá nad Lužnicí

město Planá nad Lužnicí STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...

Více

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary, Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická

Více

Národní dotační programy

Národní dotační programy Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných

Více

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání pro výzvu č. 02 globálního grantu Olomouckého kraje Zvyšování kvality ve vzdělávání v Olomouckém kraji v rámci oblasti podpory 1.1 Operačního programu Vzdělávání

Více

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje Zpracovala: Miriam Šůstková Datum: 4.4.2017 Vyhlášené programy v roce 2016/2017 Podpora obnovy a rozvoje venkova Moravskoslezského kraje

Více

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s. Přehled fichí Fiche č. 1: Podpora a vznik mikropodniků (minimální výše ZV 100 000, maximální výše ZV 500 000) 1) rekonstrukce a modernizace objektu, případně nová výstavba budov a ploch pro zakládání a

Více

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním

Více

Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi

Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Mgr. Robert Veselý Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 20. listopadu 2014, Ústí nad Labem 2 Aktuální stav přípravy 2014 2020 EU legislativa

Více

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:

Více

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV Strategický rámec Řídící výbor 13. 12. 2016 ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGICKÉM RÁMCI Struktura Postup tvorby a zapojení aktérů Vize Tematická opatření SWOT-3

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost

Více

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ

Více

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205

Více

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých

Více

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Úvod: Město Chrudim si v roce 2003 nechalo zpracovat Strategický plán rozvoje města Chrudimě (dále jen Strategický

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Rozkopalová regionální projektová manažerka Brno, 18. února 2015 Regionální

Více

Páteřní infrastruktura

Páteřní infrastruktura Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní

Více

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020 Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický

Více

v Pištíně dne

v Pištíně dne PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ v Pištíně dne 10.9.2015 CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,

Více

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Olga Nováková Struktura příspěvku 1. Společný regionální operační program

Více

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF

(2008) Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 6. dubna 2006 Jak získat peníze z Evropy Možnosti čerpání finančních prostředků z ESF 1. Období do 31. prosince 2006/31. prosince 2008 2. Obdobní od 2007 do 2013 /2015!!!!!! ""!!!! ## 2004-2006 (2008)

Více