Podnikatelský plán na založení sociálního podniku
|
|
- Gabriela Procházková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Bankovní institut vysoká škola Praha Podnikání a oceňování Podnikatelský plán na založení sociálního podniku Prášková lakovna Bakalářská práce Autor: Erik Strniště Ekonomika a management malého a středního podnikání Vedoucí práce: Ing. Petr Vaškovic Praha Červen Praha ak. rok 2014/2015
2 Prohlášení: Prohlašuji, že jsem bakalářkou práci zpracoval samostatně a v seznamu uvedl veškerou použitou literaturu. Svým podpisem stvrzuji, že odevzdaná elektronická podoba práce je identická s její tištěnou verzí, a jsem seznámen se skutečností, že se práce bude archivovat v knihovně BIVŠ a dále bude zpřístupněna třetím osobám prostřednictvím interní databáze elektronických vysokoškolských prací. Podpis autora: V Hostivici dne Erik Strniště 2 Praha ak. rok 2014/2015
3 Poděkování Na prvním místě bych chtěl poděkovat vedoucímu této práce a to Ing. Petru Vaškovicovi za pomoc a profesionální přístup, jakožto vedoucímu práce. Dále také Bankovnímu institutu vysoká škola Praha. Především za absolvované studium a mnoho nových užitečných odborných informací, kterými jsem byl obohacován při návštěvách seminářů a přednášek po celou dobu mého studia. Také nesmím opomenout Martina Strniště a tímto mu poděkovat za rozšíření obzorů, dosažení znalosti a nezbytnou praxi, kterou bych neměl možnost bez něj získat. Díky těmto vlivům. jsem se zaměřil na práškového lakování. 3 Praha ak. rok 2014/2015
4 Anotace V bakalářské práci se zabývám podnikatelským plánem a možnostmi sociálního podnikání. Popisuji detailně založení práškové lakovny a výhody předčasného zpracování podnikatelského plánu. Snažím se využit mezer na trhu, uspokojit stéle narůstající poptávku a docílit dlouhodobě ziskové společnosti. Klíčová slova: elektrokineticky, sociální podnikání. Podnikatelský plán, nanášení práškových barev elektrostaticky a Annotation I describe in bachelor the business plan and the posibilities of social entrepreneurship. I describe details of establishment new powdery (painting) factory and i show benefits of premature business plan. I'm trying to take advantage of gaps in the market, satisfy growing demand and achieve long-term profitable company. Key words: Business plan, apply of powder colour by electrostatics and electrokinetics technique, social enterprise 4 Praha ak. rok 2014/2015
5 Obsah Obsah Úvodní představení struktury práce Pracovní hypotéza Vedlejší cíl práce Teoretická část podnikatelského plánu Definice základních pojmů v rámci tématiky Původ pojmu podnikání Definice podnikání v obchodním zákoníku a v živnostenském zákoně Podnikatel je svým vlastním pánem Kdo je úspěšný v zaměstnání, bude úspěšný i v podnikání Vždycky si mohu založit svou vlastní firmu Definice pojmu malý, střední a velký podnik Členění podniků podle doporučení Evropské komise Členění podniku podle statistického úřadu Evropské unie Členění podniků podle České správy sociálního zabezpečení Zakladatelský rozpočet Volba právní formy podnikání Akciová společnost Akcie Subjekty poskytující služby podnikatelům Podstata marketingu pro podnikatele Principy a definice sociálního podnikání v ČR Historie sociálního podnikání v ČR Jak lze získat finanční prostředky pro sociální podnikání? Sociální ekonomika Subjekt sociální ekonomiky Praha ak. rok 2014/2015
6 2.7.5 Sociální podnikání Sociální podnik Integrační sociální podnik Principy sociálního podniku Vlastní tělo práce Popis elektrostatického a elektrokinetického procesu nanášení práškových barev Historie a fakta práškového lakování Technologické vybavení nezbytné pro chod práškové lakovny Manuální stříkací systém ZEUS 2010 Digital Dopravníkový běžící pás Horkovzdušná pec na elektřinu Odsávací samočistící kabina Odmašťovací zařízení Box Zeus na speciální parametry Kabina na elektrokinetiku Další součástky a nezbytné vybavení provozu Celková investice za vybavení lakovny: Analýza konkurence v sektoru Struktura podnikatelského plánu Výrobní plán Odhadovaná spotřeba práškové barvy Technologický postup Lokalizace parcely: Marketingový obchodní plán Marketingový mix 4P Place, Price, Product, Promotion Finanční plán Rozpočet počáteční nezbytné investice Praha ak. rok 2014/2015
7 Zakoupení potřebného vybavení pro chod práškové lakovny Struktura vedení, personálu společnosti a jeho finanční ohodnocení Zvolené metody zpracování Return on investment - ROI Informace o společnosti Základní údaje Členění procesů výroby: Předmět podnikání Akcionářská struktura a vedení společnosti Činnost kterými se společnost bude zabývat Finanční stránka Rozvaha Potencionální náklady a výnosy za 1 rok - Varianta A, B a C Strategická analýza Metoda TEMPLES Metoda 12M SWOT analýza Praha ak. rok 2014/2015
8 1. Úvodní představení struktury práce V mé práci jsem detailně zpracoval podnikatelský plán na realizaci nové prášková lakovny. Zároveň jsem zdůraznil možnost výhod sociálního podnikání. V němž jsem zdůraznil výhody členství v Evropské unii a také pomoct těm z nás, kteří to zajisté potřebují. Nejen v době kdy na pracovním trhu pro sociálně slabší není dostatek ideálních pracovních míst, které by zajistili důstojné jednání a solidní mzdu, která se jistě hodí každému z nás. Ve své práci se v úvodní části budu zaobírat podnikatelským plánem jako takovým. Seznámím čtenáře s teoretickou částí podnikatelského plánu a jeho klíčovými pojmy ve formě citací slavných osobností, světově uznávaných podnikatelů i autorů. Dále se seznámíme s pojmem práškové lakování elektrostatické i elektrokinetické, konkrétně si jej vysvětlíme na příkladech a zdůrazníme jeho výhodnost a nízkou nákladovost. Ve vlastním těle práce detailně popisuji konkrétní podnikatelský plán na založení nové práškové lakovny v Praze - západ. Funkčnost svého podnikatelského záměru se pokusím změřit také moderními metodami jako je hodnocení efektivnosti podnikatelských plánů, SWOT matice, použijí ukazatel rentability ROI, metodou TEMPLES a 12M. Při podnikatelském plánu jsem čerpal výhod odborných znalostí Martina Strniště, který se v tomto prostředí pohybuje již 25 let a vede po celou dobu jednu z prvních založených práškových lakoven v České republice a to s každoročním nárůstem zisku. Aktuálně vedoucí a akcionář Prex a.s. Prášková lakovna Hostivice. Nemohu však opomenout ani moji vlastní zkušenost, které jsem dosáhl za dobu 8 let kdy pracuji v té samé práškové lakovně. 8 Praha ak. rok 2014/2015
9 1.1 Pracovní hypotéza Mým záměrem bylo zpracovat funkční podnikatelský plán na práškovou lakovnu, který zároveň využije prvek sociálního podnikání. Práce bude mít dvě části a to teoretickou a případovou studii. Cílem bude teoretické poznatky správně aplikovat do funkčního podnikatelského plánu. V případové studii ověřím funkčnost konceptu, který bude výstupem v podobě zpracovaného konkrétního plánu. Uvedu konkrétní plány a důležitost úrovně technologie zařízení dostupného nejen pro český trh. Konkrétně zde rozpracuji podnikatelský plán ve všech jeho bodech se zaměřením na práškové lakování a v poslední radě také nastíním potencionální sociální přesah podnikání, který sice není typickým pro ČR. Avšak jeho realizace je v dnešních dobách, právě díky dotacím z Evropské unie více realistickou, než tomu bylo kdy dříve. 1.2 Vedlejší cíl práce Jako sekundární cíl práce bych chtěl zvolit realizaci sociálního prvku podnikání. Jeho aplikací na tento ojedinělý segment práškového lakování, rozhodně nebudu následovat masu předchůdců spíš se vynasnažím po vzoru český malých podniků vytvořit novou pracovní pozici, která se jistě neřadí mezi běžně typické sociální podniky v ČR. Podnik bude průmyslově výrobní, a tak naší snahou bude zajistit optimální počet sociálně orientovaných pozic, které nejen pomohou akumulovat společnosti vyšší zisk, ale také umožní lidem, kteří mají sociální problémy získat trvalý plat, místo na kterém budou respektování a uznávání a tím zároveň i lepší možnosti v dnešní hektickém moderním světě, kde se jen málokdo zastaví a podá pomocnou ruku těm, kteří to často nezbytně potřebují. 9 Praha ak. rok 2014/2015
10 2. Teoretická část podnikatelského plánu 2.1 Definice základních pojmů v rámci tématiky Podnikatelský plán na založení nového podniku napomáhá při životaschopnosti podniku na cílovém trhu, poskytuje nám potřebné vodítko a zároveň plán cesty, který nás při jeho realizace bude nezbytně inspirovat v dosažení kýžených cílů. Podnikatelský plán se může stát důležitým nástrojem při získání finančních prostředků nezbytných pro úspěšnou realizaci. Podnikatelský plán by měl mít psychologický rozměr, v kterém zaznamenané myšlenky dovedeme k rychlé a úspěšné realizaci. Pokud možno za nejoptimálnějších podmínek v daném regionu i při aktuálním výskytu recese v nespočtu sektorů nejen na území ČR. [1] Původ pojmu podnikání Přestože podnikání je základem rozvoje lidské kultury a civilizace, nebylo dlouhou dobu předmětem společenského zájmu, hodnocení a studia. Je například známo, že Michelangelo ( ) mohl vytvořit své impozantní dílo právě díky své podnikavosti, která jej zjevně odlišovala od jiných talentovaných umělců. V učebnicích dějepisu se dočteme o vynikajících umělcích, ale zmínka o podnikatelích chybí. Až v 18. století Richard Cantillon ( ) vypozoroval nově se formulující pracovní roli (profesi), kterou nazval jako "entrepreneur" (podnikatel). Toto původní francouzské slovo znamená v doslovném překladu: "někdo, kdo jde mezi", resp. "prostředník". Ve skutečnosti hlavní obsahem role bylo převzetí odpovědnosti a rizika za realizaci většího komerčního projektu. [2] Definice podnikání v obchodním zákoníku a v živnostenském zákoně 10 Praha ak. rok 2014/2015
11 Podnikání je v obchodním zákoníku ( 2) definováno jako "... soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku. " V živnostenském zákoně ( 2) nalezneme tuto definici: " živností je soustavná činnost provozována samostatně, vlastním jménem, na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku a za podmínek stanovených tímto zákonem. " Pro správně pochopení je třeba doplnit vysvětlení dílčích pojmů použitých v definicích: soustavnost - znamená, že činnost musí být vykonávána opakovaně a pravidelně, ne příležitostně; samostatnost - je-li podnikatelem fyzická osoba, jedná osobně; právnická osoba jedná prostřednictví svého statutárního orgánu; vlastní jméno - právní úkony činní podnikatel fyzická osoba svým jménem a příjmením, právnická osoba pod svým názvem (obchodní firmou); vlastní odpovědnost - podnikatel (fyzická i právnická osoba) nese veškeré riziko za výsledek své činnosti; dosažení zisku - činnost musí být vykonávána s úmyslem docílit zisku (nemusí být však dosažen). [3] Podnikatel je svým vlastním pánem Představa, že podnikatel je svým vlastním pánem. je také milná. Přestože vlastníme firmu a na vizitce máme napsáno generální ředitel, můžeme dostat "padáka". Nedá nám ho nikdo jiný než náš zákazník. Ten je totiž naším pánem. Chceme-li v podnikání uspět, musíme především uspokojit potřeby našich zákazníků, a ty se rozhodně neřídí podle našeho kalendáře. [4] Kdo je úspěšný v zaměstnání, bude úspěšný i v podnikání 11 Praha ak. rok 2014/2015
12 Schopnost být úspěšný v zaměstnání ještě nezaručuje úspěch v podnikání. Svět zaměstnance a podnikatele se velmi liší v potřebných znalostech a dovednostech a v především ve vůli a ochotě obětovat volný čas, rodinu, ideály nebo koníčky pro daný cíl. [5] Vždycky si mohu založit svou vlastní firmu Propuštění nebo neschopnost najít si práci bývá obvykle jedním z nejhorších důvodů, proč začít podnikat. Je-li člověk propuštěn nebo nemůže-li nalézt zaměstnání, ve značném počtu případů buď není ochoten, nebo schopen přizpůsobit se novým požadavkům práce a trhu. Jak potom chce vyhovět měnícím se potřebám svých zákazníků? [6] 2.2 Definice pojmu malý, střední a velký podnik Pro studium dalšího textu je důležité vymezení pojmu malý, střední a velký podnik. Uvedeme si tři různá pojetí: podle doporučení Evropské komise; podle statistického úřadu Evropské unie; podle České správy sociálního zabezpečení. Každé toto pojetí má svůj význam a zařazení podniku do kategorie malý, střední nebo velký má pro podnik praktické důsledky spojené s větším nebo menším rozsahem administrativních povinností, příp. příležitostí (např. čerpání podpor v podnikání). [7] 12 Praha ak. rok 2014/2015
13 2.2.1 Členění podniků podle doporučení Evropské komise Podle doporučení Evropské komise 2003/361/EC z se podniky člení na: mikropodniky - do 10 zaměstnanců, roční obrat do 2 mil. EUR, aktiva do 2 mil. EUR, malé podniky - do 50 zaměstnanců, roční obrat do 10 mil. EUR, aktiva do 10 mil. EUR, střední podniky - do 250 zaměstnanců, roční obrat do 50 mil. EUR, aktiva do 43 mil. EUR. Podniky, která mají více než 250 zaměstnanců, roční obrat vyšší než 50 mil. EUR, případně aktiva vyšší než 43 mil. EUR, jsou řazeny do kategorie velké podniky. Toto členění je důležité z hlediska poskytování podpory malým a středním podnikům. Zákon č. 47/2002 Sb. o podpoře malého a středního podnikání v aktuálním znění vychází z doporučení Evropské komise. Malé a střední podniky, které se ucházejí o podporu podnikání, musí splňovat čtyři kritéria: počet zaměstnanců; roční obrat; výše aktiv; nezávislost. Nezávislost znamená, že podnik nemůže být považován za malý nebo střední, jestliže je 25% nebo více procent kapitálu nebo hlasovacích práv přímo nebo nepřímo ovládáno subjektem, který nesplňuje definici malého či středního podniku. [8] 13 Praha ak. rok 2014/2015
14 2.2.2 Členění podniku podle statistického úřadu Evropské unie Od roku 1997 se česká statistika harmonizovala s kvantitativní typologií podnikání Eurostatu (statistický úřad Evropské unie) a podniky dělí do tří skupin podle počtu zaměstnanců: malé - do 25 zaměstnanců; střední - do 100 zaměstnanců; velké a více zaměstnanců. Podniky a podnikatelé s méně než 20 zaměstnanci nemají všeobecnou statistickou povinnost a šetření v této skupině podnikatelských subjektů se realizuje výběrovým způsobem. [9] Členění podniků podle České správy sociálního zabezpečení Česká správa sociálního zabezpečení rozděluje podniky do dvou skupin: malé organizace - do 25 zaměstnanců; organizace - s 25 a více zaměstnanci. Toto členění ryze pragmatické, protože malé organizace mají minimální administrativní zatížení v oblasti sociálního zabezpečení ve srovnání s organizacemi, které mají více než 25 zaměstnanců. [10] 2.3 Zakladatelský rozpočet Jakkoli může být naše podnikatelská idea geniální, jakkoli se nám může jevit snadno realizovatelná a jednoznačně výnosná, neměli bychom nikdy podlehnout pokušení a začít podnikat bez předchozí analýzy trhu a zhodnocení našich možností. Před zahájením podnikání si musíme sestavit zakladatelský rozpočet a všechny naše plány vyjádřit pomocí čísel. 14 Praha ak. rok 2014/2015
15 Je třeba si udělat přehled všech výdajů, které nám nutně vzniknou při samostatném založení firmy, dále při zahájení a rozjezdu podnikání a nakonec při zajištění běžného chodu firmy. Přehled těchto výdajů rozložený do jednotlivých fází vývoje naší firmy s podrobnějším členěním na měsíce, popř. dny nám umožní vytvořit si představu, kolik finančních prostředků budeme potřebovat v jednotlivých časových obdobích počátku života naší firmy. [11] 2.4 Volba právní formy podnikání Než zahájíme podnikatelské aktivity, je nutné, abychom zvolili vhodný typ právní formy. Právní forma podnikání představuje významné rozhodnutí. Tato volba samozřejmě není nezvratná. V pozdější době lze zvolený typ transformovat na jiný. Přináší to ale další komplikace a náklady. Obchodní zákoník připouští podnikání fyzický a právnických osob.[12] Akciová společnost Vznik akciových společností podnítil nástup novověku a zvlášť rozvoj zámořského obchodování v důsledku velkých zeměpisných objevů. Akciová společnost se zpravidla zakládá za účelem podnikání. Obchodní zákoník však připouští založení akciové společnosti i za jiným účelem než podnikání. Akciová společnost musí mít název, pod kterým činí právní úkony při své podnikatelské činnosti. Obchodní firmou akciové společnosti je název, pod kterým je zapsána v obchodním rejstříku. Obchodní firma musí obsahovat označení "akciová společnost" nebo zkratku "akc. spol." a nebo zkratku "a. s." Akciová společnost vytváří rezervní fond, který může vytvořit již při svém založení, a nebo až v průběhu svého trvání. Zákonem výslovně upravenými orgány akciové společnosti jsou valná hromada, představenstvo a dozorčí rada. Kromě těchto orgánů, může akciová společnost zřizovat i další orgány. [13] 15 Praha ak. rok 2014/2015
16 Akcie Akcie je ústředním pojmem akciového práva. Akcie je cenný papír s nímž jsou spojena práva akcionáře přiznaná mu zákonem a stanovami vůči akciové společnosti a vyplývající z jeho postavení jejího společníka. Je třeba rozlišovat formu akcie (zda je papírem na jméno nebo na majitele), po dobu akcie (zda je vydána jako papír listinný nebo zaknihovaný) a druh akcie (akcie kmenové, prioritní, popř. akcie se zvláštními právy). [14] 2.5 Subjekty poskytující služby podnikatelům Při zahájení podnikání, ale i v jeho průběhu, potřebujeme získávat aktuální informace o vývoji podnikatelského prostředí. Na tvorbě podnikatelského prostředí se podílejí především zákonodárné orgány, ministerstva a další orgány státní správy, dále státem zřízené instituce a agentury. Podnikatelské prostředí rovněž ovlivňují subjekty soukromého sektoru, především z oblasti peněžnictví či podnikatelská samospráva (komory, asociace, svazy a další), dále také tržní subjekty, tedy reální a potencionální konkurenti či obchodní partneři. Aby se podnikatelé, zejména malí a střední, v tomto složitém a často nepřehledném podnikatelském prostředí lépe orientovali, byli v České republice zřízeny různé subjekty poskytující služby podnikatelům. Tyto subjekty můžeme rozdělit do čtyř skupin: vládní organizace; finanční instituce pro podporu podnikání; nevládní organizace; komerční subjekty. [15] 16 Praha ak. rok 2014/2015
17 2.6 Podstata marketingu pro podnikatele "Slovo marketing pochází z anglického slova market - trh, přičemž přípona -ing znamená vyjádření určitého děje, určité činnosti, která se na trhu neustále uskutečňuje." Marketing je pojem, který u nás postupně zdomácněl a dnes ho běžně používáme. I přes to se ne vždy správně chápe a vysvětluje. Nejčastěji je možné se setkat se zúžením tohoto pojmu jenom na úroveň prodeje (fyzické distribuce), případně se spojuje jen s reklamními nebo propagačními aktivitami firmy. Marketing je však mnohem širší pojem. Co je tedy podstatou marketingu a jak může pomoci firmě k úspěchu na trhu? V odborné literatuře existuje celá řada definic a charakteristik pojmu marketing: Mezi nejobecnější vymezení patří například charakteristika: "Marketing je společenský a manažerský proces, s jehož pomocí uspokojují jednotlivci a skupiny své potřeby a přání v procesu výroby a výměny výrobků a jiných hodnot." K podrobnějším definicím patří například: "Marketing je činnost organizace a soubor procesů pro vytváření, komunikaci a poskytování hodnoty zákazníkům a pro řízení vztahů se zákazníky takovým způsobem, že z toho mají užitek nejenom organizace, ale také její klíčové zájmové skupiny." Ještě konkrétnější vymezení chápe marketing "... jako podnikatelskou funkci, která rozpoznává potřeby a touhy, určuje a měří jejich rozsah a potenciální ziskovost, rozhoduje o tom, kterým cílovým trhům by podnik dokázal sloužit nejlépe, vybírá pro tyto trhy vhodné výrobky, služby a programy a vyžaduje od každého pracovníka organizace, aby měl neustále na paměti zákazníka a sloužil jemu." [16] 2.7 Principy a definice sociálního podnikání v ČR Historie sociálního podnikání v ČR Sociální podnikání je na vzestupu všude na světě a každá země si ho přizpůsobuje svým historickým kořenům, své tradici, mentalitě a kultuře. 17 Praha ak. rok 2014/2015
18 V ČR má dlouhou tradici hlavně na venkově. Už na území Habsburské říše byla česká kulturní a hospodářská identita založena na dobrovolnických aktivitách občanské společnosti. Byla vytvářena aktivní činností malých a středně velkých podniků, výrobních a spotřebních družstev, spolků, vzájemných či obecných záložen a družstevních kampeliček. V době velké hospodářské krize v průběhu 20. a 30. let 20. století úloha těchto družstev a společností ještě posílila. Tradice sociální ekonomiky byla přerušena totalitním vývojem v průběhu války a po roce Po roce 1989 byla snaha obnovit u nás autonomní družstevní sektor, ale až po roce 2000 lze zaznamenat nástup tématu sociální ekonomiky tak, jak ho u nás vnímáme v současné době.[17] Jak lze získat finanční prostředky pro sociální podnikání? V zásadě existuje pět zdrojů financování: vlastní prostředky, granty, půjčky a úvěry, příspěvky ze zákona o nezaměstnanosti a jiné zdroje, které lze někdy i kombinovat. [18] 1. VLASTNÍ PROSTŘEDKY Z hlediska podnikatele je to nejbezpečnější zdroj financování. Doporučujeme vám vytvořit si ještě předtím, než se pustíte do podnikání, finanční rezervu z vlastních zdrojů. 2. GRANTY Podmínkou pro získání grantu je dobře zpracovaný podnikatelský plán, včetně přesvědčivého finančního plánu. V Česku již existují zkušenosti s granty ze strukturálních fondů. 3. PŮJČKY A ÚVĚRY Pro půjčky a úvěry platí ještě více než pro granty, že podmínkou pro jejich získání je dobře zpracovaný podnikatelský plán s detailně propracovaným a realistickým finančním plánem. Úvěry dávají finanční instituce, kterým jde hlavně o vlastní zisky, vaše sociální cíle je v 18 Praha ak. rok 2014/2015
19 podstatě nezajímají a jsou jim naopak podezřelé. Při dojednávání úvěru nebo půjčky se nesnažte riskovat a vždy pamatujte na stabilitu podniku, nemůžete se zadlužit víc, než kolik jste schopni (s rezervou) splatit. 4. PŘÍSPĚVKY ZE ZÁKONA O ZAMĚSTNANOSTI Na příspěvky ze zákona o zaměstnanosti mají nárok pouze ty sociální podniky, které zaměstnávají osoby se zdravotním postižením. Jedná se v podstatě o dorovnávací příspěvek pro zaměstnavatele, protože osoby se zdravotním postižením jsou omezené ve své výkonnosti. I když se těmto příspěvkům formálně říká dotace, jedná se o platbu za službu, kterou pro stát vykonávají zaměstnavatelé zdravotně postižených. Ti, kdo zaměstnávají sociálně znevýhodněné osoby, nemají na žádné dorovnávací příspěvky nárok. Důsledkem toho je to, že většina sociálních podniků zaměstnává zdravotně znevýhodněné osoby. 5. JINÉ ZDROJE Při zakládání vašeho podniku se také můžete obrátit s prosbou o podporu na sponzory a dárce. Ti můžou přispět finančně, nemusí se vždy jednat jen o peníze. Je pro ně většinou jednodušší přispět formou daru. [19] Sociální ekonomika Jedná se o souhrn aktivit uskutečňovaných subjekty sociální ekonomiky, jejichž cílem je zvýšit zaměstnanost v místních podmínkách anebo uspokojit další potřeby a cíle komunity v oblasti ekonomického, sociálního, kulturního a environmentálního rozvoje. [20] Subjekt sociální ekonomiky Subjekty sociální ekonomiky jsou sociální podniky, podpůrné finanční, poradenské a vzdělávací instituce pro sociální podnikání a nestátní neziskové organizace, které vykonávají ekonomické aktivity za účelem pracovního uplatnění svých klientů nebo pro dofinancování svého poslání. Subjekty sociální ekonomiky sdílí společné rysy, kterými jsou naplňování veřejně prospěšného cíle, demokratické rozhodování, podpora iniciativy občanů, nezávislost na 19 Praha ak. rok 2014/2015
20 veřejných či soukromých institucích, jiný způsob zacházení se ziskem, zohledňování environmentálních aspektů, uspokojování přednostně místních potřeb a využívání přednostně místních zdrojů. [21] Sociální podnikání Sociální podnikání jsou podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. Hraje důležitou roli v místním rozvoji a často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, sociálním nebo kulturním znevýhodněním. Zisk je z větší části použit pro další rozvoj sociálního podniku. Pro sociální podnik je stejně důležité dosahování zisku i zvýšení veřejného prospěchu. [22] Sociální podnik Sociálním podnikem se rozumí subjekt sociálního podnikání, tj. právnická osoba založená dle soukromého práva nebo její součást nebo fyzická osoba, které splňují principy sociálního podniku. Sociální podnik naplňuje veřejně prospěšný cíl, který je formulován v zakládacích dokumentech. Vzniká a rozvíjí se na konceptu tzv. trojího prospěchu ekonomického, sociálního a environmentálního. [23] Integrační sociální podnik Integračním sociálním podnikem se rozumí subjekt sociálního podnikání, tj. právnická osoba založená dle soukromého práva nebo fyzická osoba, které splňují principy integračního sociálního podniku. Integrační sociální podnik naplňuje veřejně prospěšný cíl, kterým je zaměstnávání a sociální začleňování osob znevýhodněných na trhu práce, a tento cíl je formulován v zakládacích dokumentech. Vzniká a rozvíjí se na konceptu tzv. trojího prospěchu ekonomického, sociálního a environmentálního. [24] Principy sociálního podniku 1. Sociální prospěch - Provozování aktivity prospívající společnosti či specifické skupině (znevýhodněných lidí), také však účast zaměstnanců a členů na směřování podniku. 2. Ekonomický prospěch - Případný zisk se rozděluje přednostně pro rozvoj sociálního podniku a nebo pro naplněný veřejně prospěšných cílů.autonomie v manažerském rozhodování, schopnost zvládat ekonomická rizika, vykonávání soustavné ekonomické aktivity, 20 Praha ak. rok 2014/2015
21 3. Environmentální a místí prospěch -uspokojování místní komunity a poptávky, využívání přednostně místních zdrojů, zohledňování environmentálních aspektů výroby i spotřeby, spolupráce sociálního podniku s místními aktéry. [25] Cílem teoretické části práce bylo poukázat, na nejpodstatnější kapitoly podnikatelského plánu slovy znalců. úspěšných a významných podnikatelů. Jejich teoretické poznatky a znalosti mi dopomohli k tvorbě vlastního těla práce. 21 Praha ak. rok 2014/2015
22 3. Vlastní tělo práce 3.1 Popis elektrostatického a elektrokinetického procesu nanášení práškových barev Hlavní činností bude elektrostatické nanášení práškových barev na kovové materiály, které vydrží teplotu vypalování v peci při zahřátém vzduchu mezi 180 C 240 C dle specifických parametrů konkrétního materiálu a barvy. Pokusím se vysvětlit nanášení barev v elektrostatickém poli, které je velice účinnou aplikační metodou práškového nástřiku barev. Dosahuje přenosových účinností až 95 % = v nejideálnějším případě je 95% spotřebované barvy naneseno na povrch materiálu a pouhých 5% se stává odpadem, který musí být řádně zlikvidován jakožto nebezpečný odpad. Při aplikaci je nástřiková hmota práškové barvy nabíjena záporným nábojem a přitahována uzemněným stříkaným objektem viz níže přiložený obrázek Obrázek č. 1 - Nabíjecí systém [26] zdroj: 22 Praha ak. rok 2014/2015
23 Takto ulpí na povrchu výrobku až 80% postřiku, který by byl za normálních okolností pohlcen filtry odsávacích přístrojů či se usadil v prostorech lakovny. Touto metodou lze snížit náklady na provoz a to konkrétně při dobře vyškoleném personálu (lakýrník) v řádech tisících i desetitisících korun v úsporách za snížení nákladovosti spotřeby barev. Tento systém je již zaveden a používán v nespočtu lakoven. Je to modernizace zařízení, které je oblíbené především pro přínos obrovských úspor ve spotřebě barvy. Zároveň přináší rapidní snížení prašnosti tím dochází nejen k lepšímu prostředí na práci, ale mimo jiné má vliv i na úsporu času, který je nezbytné vynaložit na úklid prachu, který se usadí v okolním prostoru stříkacích stanovišť a velkých automatických elektrokinetických kabin. Nesmíme opomenout ani jeho přínos ve výrazném zvýšení produktivity a v neposledním případě i velmi rychlou návratnost investice do jeho pořízení. Lakovnu je nutné vybavit zařízením vyhovujícím požadavkům potencionálního nepřetržitého každodenního provozu, který za nejoptimálnějších podmínek může nastat. Pro vybavení lze použít moderní stroje typu Zeus (ZEUS ELECTROSTATIC SYSTEM S.r.L., Argenta, Italia) jak je uvedeno níže v kapitole: Technologické vybavení nezbytné pro chod práškové lakovny. Stříkací zařízení a samotné vybavení pro lakovnu jsou instalovány individuálně na přání zákazníka a to přímo na místě v konkrétní lakovně, a v případě vážného zájmu lze i zapůjčit na vyzkoušení v provozu. Nesmíme opomenout náhradní díly na všechny stroje, které jsou dodávány v intervalech do 24 hodin po ohlášení problému a jeho identifikaci. Výhodou této společnosti pro náš projekt je i její úzká spolupráce právě se společností MATRIX, která se mimo jiné zabývá i prodejem práškových barev a všeho zařízení nezbytného do práškových lakoven. Zajímavé by bylo využít i eventuální možnosti koupě za hotové, na fakturu, na fakturu dle splátkového kalendáře nebo také na leasing. V našem projektu budeme uvažovat o zařízení, která by splňovala nezbytnou technologii pro chod a zároveň pokryla aktuální poptávku trhu. 23 Praha ak. rok 2014/2015
24 3.1.1 Historie a fakta práškového lakování Segment práškového lakování elektrostatickými a elektrokinetickými pistolemi za pomocí stlačeného vzduchu uzemněné elektřiny a práškové barvy nanášené na kovové hliníkové zinkové a jiné materiály které vydrží teplotu vypalování mezi 160 C 220 C po dobu od minut dle druhu technologického postupu, materiálu a barvy. Toto odvětví je poměrně moderní směr podnikání a to především v ČR jeho počátky se zde datují někde na konec 80. let 20. století. Odvětví konkurují mokré barvy, dle názoru lidí v odvětví je práškové nanášení a následné vypalování kvalitnější a modernější metodou, která zajistí barvě setrvat na povrchu kovů delší dobu a to od 5 do 20 let dle druhu barvy. Práškových barev je tisíce odstínů, my se budeme orientovat podle vzorkovníku RAL. Ten má barvy označované např. RAL 9005 MAT Fasádní Polyester Tato barva je černá matná a zároveň se dá použít do exteriérů. Práškové barvy RAL datujeme od RAL 0001 RAL Zároveň máme i speciální odstíny jako transparent, chromo, zinek, měď atd Pří výběru barev musíme rozlišovat jestli kov, na který barvu necháme aplikovat bude v budoucnu vystaven slunečnímu záření a povětrnostním podmínkám čili jeho využití bude externí a jeho složení je tím kvalitnější. Při interních barvách je cena nižší a výrobky není doporučováno vystavovat dlouhodobě extrémním výkyvům podnebí. Avšak mám zkušenost i s takovými zákazníky, kterým vydržel práškový nástřik přes 25 let venkovní podmínky ČR. Zároveň za velkou výhodu tohoto segmentu považuji nízké požadavky na náklady. Nemohu opomenout, že stála potřeba vytvářet nové kovové výrobky a zároveň následná potřeba jejich oprav přináší velký počet nových zákazníků právě do práškových lakoven. To přináší stálý nárůst zakázek i tržeb a to i za posledních 10 let, kdy se světem stále zmítá krize a nespočet podniků krachuje. 24 Praha ak. rok 2014/2015
25 3.2 Technologické vybavení nezbytné pro chod práškové lakovny Zde uvedu příklad variant strojů, které jsou nezbytně nutné pro zahájení chodu práškové elektrostatické a elektrokinetické lakovny. Stroje jsou moderním řešením a na českém trhu by patřila ke špičce v oboru, čili na boj s konkurencí bychom při zakoupení všech částí byli zajisté dokonale připraveni Manuální stříkací systém ZEUS 2010 Digital Cena Kč Tento systém je nezbytný pro ruční nástřik lakýrníkem, který budeme poskytovat na výrobky, u kterých zákazník bude klást důraz na jakost. Obrázek č. 2 - Manuální stříkací zařízení ZEUS 2010 DIGITAL [27] zdroj: 25 Praha ak. rok 2014/2015
26 3.2.2 Dopravníkový běžící pás Cena cca tisíc Cena se bude odvíjet od celkové délky pásu, který bude instalován až namístě přímo podle individuálních parametrů budovy a požadavků vrcholového vedení společnosti. V případě větších investic lze zajistit pás, který unese těžší výrobky a tak se zajistí otevření segmentu výrobků, které by méně kvalitnější pásy nezvládly pojmout Horkovzdušná pec na elektřinu cena od Kč Je nezbytnou součástí naší práškové lakovny, v ní jeden z finálních procesů technologického postupu a to právě vypalování za optimální teploty dle parametrů konkrétní barvy za technologickým postupem určeného času. Rozpětí ceny jsem zvolil proto, že pec je opět individuálně montována a to přímo na místě a její velikost kvalitu a nespočet moderních zařízení a programů, které obsahuje lze zvolit až přímo na místě dle požadavků vrcholového vedení společnosti se záměrem na zaměření se na určitý segment zákazníků. Je důležité však dbát na to že, čím větší je pec tím větší počet výrobku lze vypalovat zároveň a tím rychlejší technologický postup lze na pracovišti aplikovat, zároveň však nesmíme zapomínat na to, že čím větší zařízení si pořídíme tím větší nám vzniknou náklady na jeho nastávající provoz Odsávací samočistící kabina Cena od Kč Kvalita této kabiny zajistí optimální nasávání odpadu práškových barev, který je nedílnou součástí technologického postupu práškového lakování, který se chystáme v tomto projektu aplikovat. Zároveň nám na pracovišti usnadní kvalitní prostředí pro všechen personál, který se bude vyskytovat v prostředí práškových stanovišť nástřiku barev Odmašťovací zařízení cena Kč Velký počet výrobků, na kterých se chystáme nanášet práškové barvy je dovážen přímo od výrobců těchto kovových materiálů a tak je nezbytnou součástí technologického postupu a chodu práškové lakovny odmašťovací zařízení, které 26 Praha ak. rok 2014/2015
27 výrobky zbaví před jejich nástřikem mastnoty a nanášení se tak stává optimálnějším a zároveň se prodlužuje životnost samotného výrobku. V opačném případě může dojít k odloupnutí barvy po nějakém čase, právě díky mastnotě, který pracuje mezi povrchem materiálu a barvou Box Zeus na speciální parametry cena Tento box bude sloužit především pro větší nadměrné výrobky, díky tomuto se otevře segment zákazníků, který bude zahrnout větší nadměrné a hmotnostně vysoké výrobky Kabina na elektrokinetiku Cena Kč Toto modernímu zařízení, které je automaticky řízeno počítačem a vyškoleným personálem a dokáže stříkat až z desítek stříkacích pistolí zároveň urychlí dodržení technologického procesu pří větším počtu výrobků stříkaných identickým odstínem. I při těchto moderních strojích je však nezbytné stále kontrolovat jejich nástřik na výrobky, protože žádný stroj zatím nedokáže konkurovat kvalitě lakýrníkova oka a práce. Cena nelze být specifikována konkrétně pouze její rozmezí jako u většiny předchozích zařízení je instalována v konkrétní lakovně dle konkrétních parametrů a požadavků. 27 Praha ak. rok 2014/2015
28 Obrázek č. 3 - Kabina ZEUS OCTAGONAL[28] zdroj: Další součástky a nezbytné vybavení provozu Obrázek č. 4 - Pistole na práškové lakování [29] zdroj: 28 Praha ak. rok 2014/2015
29 Stříkací pistole, které je dodávána s manuálním stříkacím systémem ZEUS 2010 Digital je součástí balení a jeho ceny. Právě s tímto zařízením je nanášená prášková barva lakýrníkem manuálně. Obrázek č. 5 - Kontrolní jednotka pro ZEUS DIGITAL [30] zdroj: Tato jednotka umožňuje individuální nastavení lakýrníka podle specifikace nastřikované hmoty. Lze nastavit procento vzduchu, které je 1 z 3 nezbytných prvků, které musí být přiváděny zároveň do stříkací pistole. Nastavení lze libovolně i při nástřiku nastavovat mezi 1% - 100%. Druhým prvkem je elektřina, která lze být také upravena. Posledním prvkem je samotná prášková barva, kterou je zajisté právě tou nejdůležitější nastavitelnou možností této 29 Praha ak. rok 2014/2015
30 moderní jednotky. Právě zde dochází k primární činnosti práškového lakování a je nezbytnou součástí svědomitého vedení zajistit co nejoptimálnější spotřebu barev, která vede jak už jsem zmínil a ještě častokrát zmíním, právě k rapidní redukci nákladů spjatých s práškovou barvou. Obrázek č. 6 - součásti zařízení ZEUS 2010 DIGITAL[31] zdroj: Na tomto obrázku lze vidět součásti zařízení ZEUS 2010 Digital a to konkrétně spojovací části přívodu vzduchu do stříkací pistole a součásti hlavice pistole, její trubice na úpravu proudu práškové barvy, plastové hadice na přívod práškové barvy a také utěsňovací kovové matice nezbytné z důvodů utěsnění a snížení ztrát práškové barvy. 30 Praha ak. rok 2014/2015
31 Zařízení je dodáváno se systémem ZEUS 2010 Digital a to i s 2 identickými kopiemi od každého zmíněného kusu jako rezerva při výměně, ke které dochází při časté výměně odstínů barev nebo zanesení některých součástí zbytky práškových barev. Výhodou investice do tohoto typu zařízení je i možnost objednání všech typů jednotlivých součástek samostatně v případě provozu stroje po desítky let Celková investice za vybavení lakovny: A Kč - Varianta kvalitních moderních technologický zařízení B Kč - Varianta přídavných technologických zatížení - jako např. přídavné elektrokinetické pistole C Kč - Varianta vybavení zahrnující vše nezbytné až místy nadstandardní pro uspokojené trhu práškového lakování v ČR 3.3 Analýza konkurence v sektoru Hlavní konkurenti v okolí budou Prex a. s., Lakovna Kateřiny Boháčové v Červeném újezdu a Lakovna Mořina. Naším záměrem bude využít převyšující poptávku na jakost finálních výrobků na trhu práškového lakování, která není aktuálně uspokojována a to především díky zastaralosti těchto lakoven a jejich neochotě k modernizaci zařízení či kroku kupředu s moderními trendy a požadavky zákazníka 21.stoleti. Výhodou tohoto podnikatelského záměru bude využití a navázaní na spolupráci s dodavateli a odběrateli od těchto lakoven. Tržby našich 3 konkurentů činí ročně přibližně 20 miliónů, avšak ani tak neuspokojé 100% poptávku větších firem, které výrobky expandují do zahraničí. Převážně díky pomalé výrobě, 31 Praha ak. rok 2014/2015
32 která je ve většině případů zapříčiněna právě zastaralostí strojů a neochotě k jejich modernizaci. Tento projekt byl inspirován moderními inovačními prvky, které budou naší největší výhodou v konkurenčním boji. Každým rokem bude naše a. s. vydávat výroční zprávu po konání Valné hromady = tím splníme zveřejňující povinnosti. 3.4 Struktura podnikatelského plánu 3.5 Výrobní plán Tento plán se vynasnažíme detailně popsat v technologickém postupu, jímž se budeme zaobírat ve vlastním těle práce. Například inventuru ve skladu a zároveň i meziskladu barev se budeme snažit provádět vždy poslední den v každém měsíci Odhadovaná spotřeba práškové barvy A 300 kg za 1 měsíc = kg = za 1 rok B 400 kg za 1 měsíc = kg = za 1 rok C 500 kg za 1 měsíc = kg = za 1 rok Ve třech variantách A, B a C se snažím nastínit potencionální měsíční a zároveň i roční spotřebu barvy v kg, která může nastat. 32 Praha ak. rok 2014/2015
33 Nesmíme však opomenout že samotná hmotnost barvy ještě neurčuje její cenu. Barvy se dají nejčastěji pořídit v balení 20 kg nebo 25 kg a to za cenu pohybující se za 1kg od stovek až do tisíců Kč. Při výběru barvy záleží nejen na jejím odstínu, který můžeme vidět na obrázku níže. Ale zároveň i na povrchu, který barva po vypálení v peci na kovech vytvoří. Nazýváme je například jemná struktura, hrubá struktura, matový povrch, lesklý povrch atd. Poslední nedílnou součástí rozlišení barvy je také její využití. Dělíme jej na Interní a Externí využití. Jejich odlišnost spočívá v kvalitě laku = externí musí úspěšně odolávat větším povětrnostním podmínkám nebo intenzivnímu slunečnímu záření. 33 Praha ak. rok 2014/2015
34 Obrázek č. 7 - Vzorkovník RAL [32] zdroj: zdroj Praha ak. rok 2014/2015
35 V práškové lakovně budeme využívat tisíce možných odstínů, které budeme objednávat na vyžádání zákazníku u větších zakázek, kde bude spotřebováno aspoň 10 kg barvy. Menší zákazníci s drobným počtem výrobků se budou muset přizpůsobit barvám, které budou aktuálně dostupné ve skladu barev. Na výjimečné požádání si zákazník bude moci připlatit sumu peněz, která se bude odlišovat od barvy, počtu, odstínu, a výrobek mu poté bude zhotoven v jeho nezbytném odstínu. Ve výjimečných případech u větších zakázek se budeme eventuálně přizpůsobovat konkrétním zákazníkům a v případě vyžádání provedeme nástřik jejich vlastní barvou. Z ceny se poté bude odečítat spotřebovaná barva. Barvu lze nakupovat od českých dodavatelů, zároveň však i od zahraničních. U těch českých je výhodou kratší doba dodání. Po letité praxi lze doporučit společnost MATRIX Plzeň tato firma dováží barvy z Itálie kde je jejich kvalita na výborné úrovni a to po dohodě i během několika hodin do blízkosti Prahy. A to například jmenovitě od - ECOPOLIFIX S.r.L., Tezze sul Brenta, Italia - RIPOL S.p.A., Santo Stefano Ticino, Italia - CROMOSPHERE S.r.L., Dueville, Italia - VIRES POLVERI S.r.L., S. Mauro T.se, Italia - ADAPTA COLOR ITALIA S.r.L., Castelfranco Veneto, Italia 35 Praha ak. rok 2014/2015
36 3.5.2 Technologický postup 1. Převzetí zakázkového listu/faktury/objednávky 2. Kontrola počtu kusů a povrchu dílů pro nalakování 3. Odstranění mechanických nečistot pro zlepšení jakosti výrobků 4. Vložení výrobků do odmašťovacího zařízení, kde dochází k očištění od všech druhů 5. mastnost a zároveň k nafosfátování povrchu, který slouží k lepšímu nanášení barev a následně prodlužuje živost barvy. 5. Dle typu programu čekáme 5-20 minut, ponecháváme v koši až do oschnutí výrobků. 6. Zavěšení výrobků na dopravník, v případě nutnosti vyvážení těžiště vyvrtání potřebného otvoru ruční vrtačkou 7. Nanesení práškové barvy Elektrostatika = ruční nástřik lakýrníkem, při větších kusech lehce nanášených výrobků lze využít elektrokinetickou kabinu. 8. Vypalování výrobků ve vypalovací peci minut dle typu barvy pod 180 C 250 C 9. Výrobky se musí ponechat poté na teplotu cca 45 C, poté je s nimi dále manipulováno. 10. Důležitá kontrola pod světlem na jakost povrchu výrobku. 11. Možnost zabalení dle specifických požadavků zákazníka. 12. Přesunutí výrobku do skladu výrobků. 36 Praha ak. rok 2014/2015
37 3.5.3 Lokalizace parcely: Zároveň se pokusím nastínit možnost zakoupení pozemku na němž může být lakovna postavena. Při lokalizaci podniku se budu snažit vzít v potaz blízkost k Praze, k dálničním výjezdům, přepravním společnostem, místům kde se aktivně pohybují lidé Zvolil jsme dvě potencionální parcely, které jsou na prodej. 1. Chýně průmyslová zóna, velikost 2350 m 2 Cena Kč Výhody v blízkosti potencionální logistická firma na přepravu větších zakázek. O.K. Trans = náklady na přepravu materiálu a samotných výrobků se sníží. Nevýhody odlehlá oblast nepříliš volně se pohybující potencionální zákazníci. 2. Hostivice průmyslová zóna Palouky potencionální plocha až 8220 m 2 Cena za m Kč pří koupi 2350 m Kč. Výhody je možnost zakoupit větší pozemek a postavit lakovnu o větší rozloze. Další výhodou je těsná blízkost velkého dálničního sjezdu Nová výstavba a kvalitu místa podporuje např. otevření pobočky Ikea v nedávných měsících. Je tu zároveň i možnost využití železniční dopravy. Nižší cena za m 2. Blízkost letiště Václava Havla 5 minut autem. 37 Praha ak. rok 2014/2015
38 3.5.4 Marketingový obchodní plán Marketingový mix 4P Place, Price, Product, Promotion Price = cena = cena za 1m 2 stříkané plochy se bude pohybovat od 200 Kč Kč dle konkrétních parametrů práškové barvy, dle rychlosti zhotovení, obtížnosti... Place = místo = Lokalizace podniku = do Středočeského kraje Praha-západ okolí Hostivice nebo Chýně. Product = produkt = Naší hlavní činnosti bude nanášení práškových barev pomocí elektrostatických nebo elektrokinetický pistolí na kovy a sloučeniny, které vydrží teplotu vypalování do 250 C Promotion = propagace = Ta proběhne formou navázání na předchozí obchodní cesty, ke kterým máme kontakt, pokud by zakázky začali stagnovat pokusíme se alternativně využít média = internet či noviny na vytvoření reklamy a nalákání nových koncových zákazníků Finanční plán Počáteční náklady a investice, které budou nezbytnou součástí realizace podnikatelského plánu se sociálním přesahem. Musíme uvažovat o nezbytné potřebě zajistit práškovou barvu, která bude na pracovišti od prvního dne provozu. A to základními odstíny barev jako je např. 9005, 9010, , 7040 atd. Jako možnost by se dala využít spolupráce se společností Prex a. s., která vlastní v práškové lakovně několik tun práškových barev, z kterých by zajisté za příznivých obchodních podmínek část odprodala za výhodnou cenu. Alternativou je jejich zajištění docílit spolupráci s firmou Matrix, která zajistí jejich dodání v krátké době a koncový zákazník si tak bude moct vybrat z široké palety odstínů přičemž čas, 38 Praha ak. rok 2014/2015
39 který bude muset strávit čekáním bude výrazně redukován oproti firmám, které by barvu dováželi z jiných zemí EU. Cena barev se pohybuje za balení, které je na trhu nejčastěji dostupné v 20 kg nebo 25 kg v rozmezí od stovek korun do tisíců záleží na konkrétních vlastnostech barvy, odstínu a jeho využití. Průměrná cena činí při 25 kg práškové barvy za cenu 300 Kč za 1 kg 7 500Kč. Na odmašťovací tekutinu, která je nezbytná pro provoz odmašťovacího zařízení je potřeba počítat s cenou za balení okolo Kč za 30 litrů = odhadovaná spotřeba by byla 8 balení za rok = Kč za rok provozu. Vybavení kanceláří Kč ve formě stolu, židlí, křesel, počítače Zakoupení paleťáků a to 2 kusů = elektrické se pohybují v ceně Kč 1 kus = investice do zařízení nezbytného pro manipulaci s paletami, materiálem a výrobky. Regály do skladu a meziskladu barev z železných konstrukcí cena cca Kč Kč dle rozsahu a velikosti instalace v konkrétním prostoru Rozpočet počáteční nezbytné investice Zakoupení potřebného vybavení pro chod práškové lakovny 1. Technologické moderní stroje a zařízení Varianta A cena Kč Nezbytně nutné vybavení, základní funkce u větších systémových strojů Varianta B cena Kč Rozšíření některých funkcí u strojů, či zvětšení výrobního pásu do skladu hotových výrobků Varianta C Cena Kč Všechny doplňkové funkce zahrnuty možnost zvětšení prostoru skladu výrobků či meziskladu barev dle specifických požadavků vedení společnosti. 39 Praha ak. rok 2014/2015
40 2. Jako nejideálnější formu projektu, by bylo zároveň zakoupit pozemek na, na kterém lakovna bude vystavěna. Varianta A pozemek v průmyslové zóně Hostivice Kč Varianta B pozemek v průmyslové zóně Chýně Kč 3. Pokud se zakoupit pozemek je potřeba vystavět i budovu V případě nedostatku finančních prostředků, lze tuto investici opomenout a například v průmyslové zóně Hostivice využít již vystavěných objektů. Cena výstavby budovy se podle ceny na aktuálním trhu pohybuje mezi Kč Kč - bylo mi řečeno, že cena se často mění a to díky ceně materiálu, který se musí zakoupit na výstavbu a nebo také díky komplikacím, které při výstavbě mohou nastat. 4. Investice do nákupu materiálu nezbytného pro chod společnosti Nákup práškové barvy Kč Nákup odmašťovací kapaliny 1 rok cca Kč Potencionální tržby, které lze využít díky aktuální mezeře na trhu v segmentu práškového lakování moderními stroji právě v středočeském kraji. Varianta A Tržby Kč za měsíc = 12 miliónů Kč za 1 rok Varianta B Tržby Kč za měsíc = 18 miliónů Kč za 1 rok Varianta C Tržby Kč za měsíc = 24 milionů Kč za 1 rok Tržby jsou výsledkem analýzy třech jmenovaných společností pohybujících se v středočeském kraji v segmentu práškového lakování. 40 Praha ak. rok 2014/2015
41 Společnosti májí zastaralé stroje a nenavazují příliš spolupráci se zahraničními firmami. Vytvořením moderní práškové lakovny je chytrým řešením pro uspokojení poptávky větších společností, které obchodují i se zahraničními firmami a zajištují velký počet kusově početných zakázek a využívají pro své potřeby větší počet práškových lakoven, které však nestíhají jejich potřeby a nebo nevyhovují jejich požadavkům na jakost finálního výrobku, či rychlosti výroby. Výhodou našeho segmentu je zajisté nulová nákladovost ve formě výrobků, na které nanášíme nástřik práškovými barvami. V 100% případů není potřeba investovat do samotného kovového materiálu, ten si zákazník vždy sám přiveze a požaduje jeho úpravu práškovou barvou. V případě potřeby zákazníka výrobek na požádání za menší poplatek i zabalíme a to buď do fólie jako samostatný kus a nebo při větším počtu kusů na standardní paletu rozměrů euro Struktura vedení, personálu společnosti a jeho finanční ohodnocení Vedení společnosti bude náležet řediteli a akcionářům vlastnícím 5% a více z celkových akcií společnosti. 1x Ředitel plat Kč za měsíc 2x Lakýrník plat Kč za měsíc 2x Odborný personál plat Kč za měsíc 1x Asistentka ředitele plat Kč za měsíc 2x Sociálně slabší odborný personál plat Kč za měsíc 41 Praha ak. rok 2014/2015
42 Platy jsou nastaveny na Variantu Tržeb A - v případě nárůstu zakázek a tržeb se platy zaměstnancům úměrně nárůstů a tabulkovým propočtům zvýší Budeme brát v úvahu 8 hodinovou směnu 5 dní v týdnu. Při větší poptávce budou zavedeny individuálně 1-5 hodinové přesčasy. Eventuálně 6 pracovního dne. Ty budou vypláceny individuálně podle rozdílu tržeb a nákladů na konci měsíce ve formě Bonusu pro ty, kteří se na nárůstu podíleli. Konkrétnější výše bude později vyčíslena každý měsíc vedením společnosti. Zbylé potřebné zaměstnance jako např. účetní, vrátný, uklízečka, opravář a jiné budou najati pouze na konkrétní práci jako externisté a placeni po dohodě. 3.6 Zvolené metody zpracování Metody, které jsem si zvolil pro zpracování tohoto podnikatelského plánu jsou: metoda TEMPLES, metoda 12M, ROI a SWOT matice tak abych vyřešil problémy v daném tématu. Tyto přístupy jsem si vybral právě z důvodů jejich využití na podnikatelský plán a také z důvodů obeznámením se s nimi v přednáškách a seminář na Bankovním institutu. Zajisté jsem si vědom, že by šlo využít i dalších moderních metod, ale tyto se mi zdají být nejvíce spjaté právě s podnikatelským plánem v segmentu práškového lakování Return on investment - ROI = návratnost investic - vyjadřuje se většinou 1 ročně a v procentech - řadí se mezi ukazatele rentability - čistý zisk/investovaný kapitál 42 Praha ak. rok 2014/2015
Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:
Příloha č. 1 k výzvě Sociální podnikání na území MAS Sokolovsko Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační
VícePodnikatelský plán na založení sociálního podniku
Bankovní institut vysoká škola Praha Podnikání a oceňování Podnikatelský plán na založení sociálního podniku Prášková lakovna Bakalářská práce Autor: Erik Strniště Ekonomika a management malého a středního
VíceSpolečensky prospěšný cíl. Sociální prospěch. Ekonomický prospěch. Environmentální prospěch. Místní prospěch. Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační sociální podnik a environmentální sociální
VícePODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou
VíceIntegrační sociální podnik Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:
Příloha č. 2 Věcné zaměření Popis podporovaných aktivit ve výzvě Řídícího orgánu OPZ pro Místní akční skupiny na podporu strategií komunitně vedeného místního rozvoje Vznik nových a rozvoj existujících
VíceBudou podporovány všechny typy níže uvedených činností, dílčí části činností nebo
Příloha č. 7 Popis podporovaných aktivit k výzvě Sociální podnikání na území MAS Krušné hory, o.p.s. Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Více1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Výzva Místní akční skupiny (dále jen MAS ) se vyhlašuje v rámci Investiční priority 2.3 OPZ Strategie komunitně vedeného místního rozvoje. Komunitně vedený místní
VíceMinisterstvo průmyslu a obchodu
Výzva č. I programu podpory Inovační vouchery DOTAČNÍ INFO K 2.6. 2016 Ministerstvo průmyslu a obchodu PO 1: Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace IP 1b, dle čl. 5, odst. 1b) nařízení Evropského parlamentu
VíceSpolečensky prospěšný cíl. Sociální prospěch. Ekonomický prospěch. Environmentální prospěch. Místní prospěch. Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační sociální podnik a environmentální sociální
VícePříloha č. 1: Podrobný popis podporovaných aktivit
Příloha č. 1: Podrobný popis podporovaných aktivit PODPOROVANÉ AKTIVITY A. Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj
Více3. výzva OPZ MAS Podchlumí- -Sociální podnikání
Seminář pro žadatele 3. výzva OPZ MAS Podchlumí- -Sociální podnikání 30.8.2018 9:00 Program semináře Seznámení s výzvou Podporované aktivity Podání žádosti o dotaci Hodnocení a výběr projektů Diskuze a
VícePODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí 24. října 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Navazuje
VícePOPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT
Příloha č. 2 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT Místní akční skupina Svitava z. s. IČ: 27023621 (dále také jen MAS ) Stránka 1 z 7 V rámci výzvy bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských
VíceTematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance
skupina: FINANCE TESSEA Tematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance Sociální ekonomika v ČR- financování sociálních podniků Bořetice, 23.6.2011 Ing. Marek Jetmar, Ph.D.
VícePřípadová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE
AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE Případová studie Komplexní program na podporu zahájení podnikání Studie je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního
VícePOPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT
1 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT Příloha č. 4 k výzvě MAS SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ Místní akční skupina: MAS Podchlumí, z. s. IČ: 270 15 947 Verze k 1.7.2018 2 OBSAH 1 Popis podporovaných aktivit... 3 2 Vznik a
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských
VíceEkonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Ekonomika podniku Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze Ing. Kučerková Blanka, 2011 Zakladatelský
Více2. Stavební firma. Předmět podnikání stavebních firem
2. Stavební firma Klíčová slova: Stavební firma, právní formy podnikání, hlavní a podpůrné činnosti stavební firmy, funkce stavební firmy, strategie stavební firmy. Anotace textu: Obsahem textu je seznámení
VícePříloha č. 5 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 5 Popis podporovaných aktivit Výzva na Sociální podnikání z území Místní akční skupiny Kyjovské Slovácko v pohybu, z.s. je realizována v rámci komunitně vedeného místního rozvoje (dále jen CLLD)
VíceSpolečensky prospěšný cíl
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Boleslavsko, z.ú. Podpora sociálního podnikání I. Popis podporovaných aktivit Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.
Příloha č. 8 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.
Příloha č. 4 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VícePříloha č. 5. Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.
Příloha č. 5 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceSADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049
Příloha č. 7 SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049 Místní akční skupina Svitava z. s. IČ: 27023621 (dále také jen MAS ) Stránka 1 z 6 Rozpoznávací
VíceTEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE
strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 530/03_16_047/CLLD_15_01_065.
Příloha č. 3 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 530/03_16_047/CLLD_15_01_065. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné
VíceRozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány v průběhu realizace.
Příloha č. 6 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceSpolečensky prospěšný cíl
Příloha č. 3 - Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceSpolečensky prospěšný cíl
Příloha č. 3 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VícePříloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit Obsah:
Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit Obsah: 1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání... 2 1.1 Integrační sociální podnik... 2 1.2 Environmentální
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL
Příloha č. 11 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceSociální podnikání a jeho podpora v rámci období Ing. Linda Maršíková, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
Sociální podnikání a jeho podpora v rámci období 2014-2020 Ing. Linda Maršíková, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR 27. 4. 2016 O čem budeme hovořit? Definice sociálního podnikání Statistické údaje
VíceSENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov.
SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov www.senzapv.cz senzapv@senzapv.cz cekalova@oslipka.cz Olomouc 17.12.2012 Vznik SENZA družstva subjektivní situace Důvody založení družstva zkušenosti z poskytování
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/PEM Podniková ekonomie a management Vyučující: Ing. J.
Více- klady a zápory FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM. ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM - klady a zápory Samostatná práce pro předmět Management podniku Gabriela
Více1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Aktivity v oblasti sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či
VíceModel podniku. Ú č e t n i c t v í. Stát. Podnik (kombinace VF) Prodej. Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ
Podniková ekonomika Model podniku Ú č e t n i c t v í Stát Dodavatel Podnik (kombinace VF) Odběratel Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ Prodej 2 3 Vývoj situace podniků na
VícePříloha č. 3 Popis podporovaných aktivit výzvač.6 Obsah
Příloha č. 3 Popis podporovaných aktivit výzvač.6 Obsah 1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání... 2 1.1 Integrační sociální podnik... 2 1.2 Environmentální
VíceVýznam marketingu Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení podniku s orientací na trh
MARKETING 1 Význam marketingu Podílí se na vývoji a zdokonalování výrobků a služeb Ovlivňuje distribuční a cenovou politiku Je těsně spjat s propagací Moderně pojatý marketing je důležitým prvkem řízení
VícePříloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.
Příloha č. 5 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceZALOŽENÍ PODNIKU. Nejdůležitější právní formy podnikání
Nejdůležitější právní formy podnikání ZALOŽENÍ PODNIKU 1. Samostatný podnikatel (fyzická osoba, živnostník) 2. Obchodní společnosti (kapitálové společnosti a osobní společnosti) 3. Družstva 4. Státní podniky
VícePodpora hospodářské činnosti v komunitách. Pokročilá komunitní práce KSP FF UK PhDr. Jaroslava Šťastná, Ph.D.
Podpora hospodářské činnosti v komunitách Pokročilá komunitní práce KSP FF UK PhDr. Jaroslava Šťastná, Ph.D. Podpora komunitních aktivit Podporované zaměstnávání Veřejně prospěšné práce Sociální ekonomika
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.
Příloha č. 6 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceSada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 934/03_16_047/CLLD_16_01_128.
Příloha č. 11 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 934/03_16_047/CLLD_16_01_128. Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné
VíceSADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049
Příloha č. 7 SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049 Místní akční skupina Svitava z. s. IČ: 27023621 (dále také jen MAS ) Stránka 1 z 6 Rozpoznávací
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 4 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 10_MAS Přiďte pobejt! _Sociální podnikání a sociální začleňování III. Rozpoznávací znaky integračního
VíceVýzvou jsou podporovány pouze aktivity, které mají přímý dopad na cílové skupiny, tj. aktivity zaměřené na přímou práci s cílovými skupinami.
Příloha č. 6 Věcné zaměření - Popis podporovaných aktivit ve výzvě Řídícího orgánu OPZ pro Místní akční skupiny na podporu strategií komunitně vedeného místního rozvoje Obsah: Úvod... 2 1 Vznik nových
VícePODNIKÁNÍ, PODNIKATEL, ZÁVOD - legislativní úprava
PODNIKÁNÍ, PODNIKATEL, ZÁVOD - legislativní úprava Legislativní (právní) úprava: Zákon č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání (živnostenský zákon), ve znění pozdějších předpisů; účinnost od 1. 1. 1992.
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 3 Popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit
VíceSociální podnikání v JMK a KV. Katedra Enviromentálních studií
Sociální podnikání v JMK a KV Katedra Enviromentálních studií 15.4.2014 Hlavní poslání společnosti 3P Koncept trojího prospěchu principy SP P3 přináší a prosazuje nové přístupy v podnikání s pozitivním
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 Podrobný popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
ÚČETNICTVÍ 3 10. KAPITOLA: ÚČETNÍ ZÁVĚRKA- ZVEŘEJŇOVÁNÍ A OVĚŘOVÁNÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 7 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou
VíceSADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049
Příloha č. 8 SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049 Místní akční skupina Svitava z. s. IČ: 27023621 (dále také jen MAS ) Stránka 1 z 8 Rozpoznávací
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 8 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány v průběhu
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 5 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL
Příloha č. 11 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány
VíceTémata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková
Témata k ústní maturitní zkoušce Obor vzdělání: Předmět: Agropodnikání Ekonomika a Podnikání Školní rok: 2014/2015 Třída: AT4 Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková Projednáno předmětovou komisí dne: 13.2.
VícePředmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3
Obsah Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3 1.1 Konceptuální pohled na podnikání 4 1.2 Definice podnikatele 6 1.3 Kdo by si měl založit svůj vlastní podnik? 7 1.4 Jak vypadá průměrný
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 4 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 530/03_16_047/CLLD_15_01_065 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 66-41-M/02 Obchodní akademie Školní
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání - integrační
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 12 Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro enviromentální sociální podnik Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 4 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu MAS Krušné hory, o.p.s. Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VícePŘÍLOHA VÝZVY č. 7. Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047
PŘÍLOHA VÝZVY č. 7 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a
VícePříloha č. 6. Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047
Příloha č. 6 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 6 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012
Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student
VícePříloha č. 4. Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu MAS Krušné hory, o.p.s.
Příloha č. 4 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu MAS Krušné hory, o.p.s. Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu
VíceProjekt peníze SŠ. Střední škola obchodní a právní, s.r.o., Jablonec nad Nisou
Projekt peníze SŠ Střední škola obchodní a právní, s.r.o., Jablonec nad Nisou CZ.1.07/1.5.00/34.0040 Šablona III/2 č.e7_obchodní společnosti Ekonomika P4 Anotace: Materiál lze využít jako prezentaci a
VíceFormy vlastnictví stavebních firem- klady a zápory. Management podniku Alice Černá 2013
Formy vlastnictví stavebních firem- klady a zápory Management podniku Alice Černá 2013 Členění podniků dle právní formy vlastnictví a) podniky jednotlivce (živnosti) - dle živnostenského zákona; - pravidelná
VíceSADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049
Příloha č. 8 SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO ENVIRONMENTÁLNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049 Místní akční skupina Svitava z. s. IČ: 27023621 (dále také jen MAS ) Stránka 1 z 8 Rozpoznávací
VíceZvyšování kvality výuky technických oborů
Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná
VícePRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ
Příloha č. 5 Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 03_16_047 Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou
VíceDefinice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery
Příloha č. 1 výzvy č. 03_15_024 Definice oprávněných žadatelů, požadavky na partnerství a stakeholdery Žadatelé, školy, vysoké školy a veřejné výzkumné instituce, osoby samostatně výdělečně činné, obce,
VíceFakulta elektrotechniky a informatiky Ekonomika podniku. Ekonomika podniku
1. hodina 5.10. 2009 Vliv právní normy na založení podniku Zakončeno písemkou zápočtem vše jen ze cvik Základní právní normy: Obchodní zákoník Živnostenský zákon Obchodní zákoník nabízí různé právní formy
VícePŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE
Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání ŠVP:
VícePlánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový
VíceDOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA
Projekt Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků byl podpořen Grantovou agenturou ČR, reg. č. projektu 402/09/1739 DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY
Více1. Základní ekonomické pojmy Rozdíl mezi mikroekonomií a makroekonomií Základní ekonomické systémy Potřeba, statek, služba, jejich členění Práce,
1. Základní ekonomické pojmy Rozdíl mezi mikroekonomií a makroekonomií Základní ekonomické systémy Potřeba, statek, služba, jejich členění Práce, druhy práce, pojem pracovní síla Výroba, výrobní faktory,
VíceTémata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku
ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku 1. Základní pojmy - potřeba, spotřeba, trh, tržní mechanismus 2. Národní hospodářství, hodnocení úrovně NH 3. Ekonomické systémy, úloha státu
VíceCentrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)
MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko
VíceSeznámení s obsahem projektu Otevřená škola
Žadatel: Název projektu: Registrační číslo: Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Liberec, Šamánkova 500/8, příspěvková organizace Otevřená škola CZ.1.07/3.2.01/03.0007 Seznámení
VíceM A N A G E M E N T P O D N I K U 1
M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Management podniku - VŽ 1 Znalosti vztahující se k podnikání patří k základním právním a ekonomickým znalostem občana České republiky. Téměř každý občan je buď podnikatelem
VíceVznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
Příloha č. 2 Podrobný popis podporovaných aktivit Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Bude podporován vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských
VíceSoučasná teorie finančních služeb cvičení č. 1. 1. Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace
Současná teorie finančních služeb cvičení č. 1 1. Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich
VícePříloha č. 7 Sada rozpoznávacích znaků environmentální podnik Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik
Příloha č. 7 Sada rozpoznávacích znaků environmentální podnik Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné
VíceHodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací
Hodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací METODIKA ČLENĚNÍ NÁKLADŮ 1. Popis problematiky Výše nákladů na propagaci/fundraising a administrativu/řízení organizace je podstatnou informací pro
VíceSada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 309/03_16_047/CLLD_16_02_015, Hustopečsko výzva OPZ - Podp.soc.
Sada rozpoznávacích znaků pro environmentální sociální podnik pro výzvu 309/03_16_047/CLLD_16_02_015, Hustopečsko - 03. výzva OPZ - Podp.soc.podnikání Rozpoznávací znaky environmentálního sociálního podniku
VíceEKONOMIKA KAPITÁL a FINANCOVÁNÍ. Projekt POMOC PRO TEBE CZ.1.07/1.5.00/ Ing. Viera Sucháčová
EKONOMIKA KAPITÁL a FINANCOVÁNÍ Projekt POMOC PRO TEBE CZ.1.07/1.5.00/34.0339 Ing. Viera Sucháčová Označení Název DUM Anotace Autor Jazyk Klíčová slova Cílová skupina Stupeň vzdělávání Studijní obor VY_32_INOVACE_EKO-11
VíceMaturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium
Maturitní témata z EKONOMIKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium 1. Mzdová politika rovnováha na trhu práce plán práce a mezd mzdy a mzdová politika propočty základních
VíceMaturitní témata pro obor Informatika v ekonomice
1. Kalkulace, rozpočetnictví - význam kalkulací, druhy kalkulací - náklady přímé a nepřímé, charakteristika - typový kalkulační vzorec - kalkulační metody - kalkulace neúplných nákladů a srovnání úplných
VícePrávní forma organizace. Právní formy podniku Veřejnoprávní organizace
Právní forma organizace Právní formy podniku Veřejnoprávní organizace Právní forma podniku Podnikáním se rozumí soustavná činnost prováděná podnikatelem samostatně, pod vlastním jménem a na vlastní odpovědnost,
VíceSocial return of investment
Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním
VíceLze podnikat a pomáhat?
Lze podnikat a pomáhat? Sociální podnikání jako udržitelné řešení společenských problémů Jakub Mareš Impact Hub Chřibská 24. 9. 2016 Praha Brno Ostrava Potřeba udržitelných řešení krize důvěry v (sociální)
VíceNárodní tematická síť -NTS
Konference Programu Iniciativy Společenství EQUAL: Národní tematická síť -NTS Skupina C: Posilování sociální ekonomiky, zejména komunitních služeb Robert Sztarovics, předseda NTS-C 22.4.2008 Jak pracuje
Více