Krajské volby Volební magazín. Mgr. Petr Šindelář, LL.M. Kandidát ODS na hejtmana Karlovarského kraje KŘÍŽOVKA O CENY

Transkript

1 KŘÍŽOVKA O CENY Mgr. Petr Šindelář, LL.M. Kandidát ODS na hejtmana Karlovarského kraje o zajímavé ceny na poslední stran Znění tajenky zasílejte do poštou na adresu: ODS, Jaltská 7, , nebo em na adresu: region.karlovarsky@ods.cz. Z osob, které včas zašlou správné znění tajenky, budou vylosováni čtyři výherci, kteří obdrží jednu z těchto cen: 1. ipad 2 16 GB, 2. kompaktní fotoaparát Canon IXUS 115 HS stříbrný, 3. mobilní telefon Sony Ericsson Walkman Mix WT13, 4. speciální cena pozvání na večeři od kandidáta na hejtmana Petra Šindeláře Losování proběhne na posledním setkání ODS s voliči u tržnice, Zeyerova ulice, (terminál MHD) v Karlových Varech v 15 hodin.

2 Mgr. Petr Šindelář, LL.M. Kandidát ODS na hejtmana Karlovarského kraje Dovolte mi, abych se Vám krátce představil a abych Vás oslovil z pozice kandidáta Občanské demokratické strany na hejtmana Karlovarského kraje. Narodil jsem se v květnu 1973 v Karlových Varech. V tomto městě jsem od mala vyrůstal, navštěvoval jsem místní gymnázium, po jehož absolvování jsem se rozhodl pro studium práv na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Studia jsem úspěšně dokončil v roce 1998, už během praxe jsem si pak vzdělání rozšířil (2007) o doplňující magisterský program na Nottingham Trent University, BIBS. Právní praxi jsem získával v jedné z největších českých advokátních kanceláří Kocián Šolc Balaštík a následně u advokáta JUDr. Martina Tocika v Karlových Varech. Zde jsem setrval i po úspěšném složení advokátních zkoušek. Od roku 2001 jsem advokátem a partnerem advokátní kanceláře TOCIK ŠINDELÁŘ & PARTNEŘI, která úspěšně působí v Karlových Varech a v Praze. Jsem ženatý, mám dvě dcery (10 a 5 let), v současnosti bydlím v Ostrově. Dá se říci, že rodina je mým největším koníčkem. Kromě toho ale také rád sportuji: hraju golf a basketbal, lyžuji. Mám rád přírodu, miluji hudbu, aktivně se snažím fotografovat, nejlépe si odpočinu u knížky anebo u zajímavého receptu - prostě rád vařím. Vážené spoluobčanky, vážení spoluobčané, krajské volby v říjnu 2012 budou především střetem odpovědné politiky s populismem. Chtěl bych přitom zdůraznit, že na celostátní politiku nemají žádný vliv. Jsou především vystavením účtu krajským vládám. Právě proto je účast v těchto volbách důležitá, protože jak se ukazuje, sociální demokracie se v řadě krajů chovala velmi nezodpovědně. Kraje se zadlužovaly rychleji než ústřední vládní orgány. Zvyšovaly výdaje na vlastní spotřebu, na rozdíl od státní správy i na platy svých úředníků, zatímco na investiční rozvoj neziskového sektoru, školství nebo sociálních služeb je snižovaly. Česká republika si nezaslouží opakování oranžové tsunami. Zároveň si uvědomujeme, že občanští demokraté nesou odpovědnost ve složité ekonomické situaci v celé Evropě. Víme, že provádíme často nepopulární kroky, někdy kompromisní. Přesto je naším cílem brzdit nebezpečné zadlužování státu a usilovat o zvýšení konkurenceschopnosti naší země. Opačná cesta je ustoupit z reforem, zrychlovat zadlužování, dramaticky zvyšovat daně a zadělávat tak na obrovské problémy už v blízké budoucnosti. To je cesta české levice. Považujeme za alarmující, že ČSSD v řadě krajů spolupracuje s nereformovatelnými komunisty. Naším cílem bude tyto oranžovorudé kartely rozbít a v krajích nepřipustit. Pokud dostaneme důvěru voličů, budeme hledat takové koaliční partnery, kteří budou ctít rozpočtovou disciplínu, což je zvláště dnes mimořádně důležité. Občanská demokratická strana postavila kvalitní kandidáty na hejtmanky a hejtmany. Je mezi nimi řada nových tváří, a to nejen na postech lídrů, ale i v rámci celých krajských kandidátek. Mají moji plnou podporu. Hlas pro kandidáty ODS je hlasem pro odpovědnou politiku. Politická kariéra V roce 2006 jsem vstoupil do Občanské demokratické strany. Rozhodl jsem se tak, protože mi je dlouhodobě blízký liberální program ODS. Jsem si vědom toho, že by člověk měl nést odpovědnost za svůj život. Podle mého názoru k tomu patří i zájem o politiku. Od roku 2006 jsem působil v Místním sdružení ODS v Ostrově, pracoval jsem mimo jiné i jako člen Oblastního smírčího výboru. V září 2011 jsem se stal místopředsedou Místního sdružení strany, od října 2011 jsem předsedou Oblastního sdružení ODS. Zastávám liberálně konzervativní názory. Patřím ke generaci, která dětství a mládí prožila v posledních desetiletích normalizace. Mám tak to štěstí (nebo tu smůlu jak se to vezme), že jsem osobně zažil a uvědomoval si vše, co reálný socialismus pro občany naší země znamenal. Vzhledem k této zkušenosti mohu říci, že odsuzuji jakékoli totalitní režimy, komunismus nevyjímaje. Jsem přesvědčen a mé právnické vzdělání mne v tomto přesvědčení utvrzuje že základem naší společnosti je osobní svoboda jednotlivce, která s sebou nese osobní odpovědnost, práva a povinnosti. Kandidatura v krajských volbách Rozhodl jsem se kandidovat jako lídr ODS v nastávajících krajských volbách. Tím základním důvodem je, že chci, aby Karlovarský kraj byl skvělým místem pro život nejen nás, ale i našich dětí. Uvědomuji si přitom, že náš kraj v současnosti trápí řada problémů. Jak těch, které jsou zřetelné na první pohled (problémy v oblasti zdravotnictví, dopravní obsluhy), tak i těch, které přicházejí pozvolna, ale jejichž důsledek je pro život nás všech ještě zásadnější. Musíme vyřešit problémy vysoké nezaměstnanosti či nízké výkonnosti kraje. Stejně tak před námi stojí například úkol najít nové návštěvníky našeho kraje tak, abychom oživili cestovní ruch. Jsem přesvědčen o tom, že se Karlovarský kraj musí stát místem, kam se budou lidé vracet. A nemluvím teď jen o turistech, ale hlavně a především o mladých lidech, kteří musí vědět, že je v našem kraji čeká budoucnost, k níž patří jak perspektiva práce, tak podmínky pro šťastný a spokojený osobní život. Problémů, které před námi stojí, je dost a dost. Ale jsem přesvědčen, že většina z nich řešení má. Nejsou to jednoduché recepty a vyžadují hodně práce. Ale jsem rozhodnut je realizovat a pevně věřím, že velmi brzy všichni poznáme, že fungují. Chtěl bych požádat každého z občanů Karlovarského kraje, aby přišel k volbám a volil. To, jak v říjnu zvolíme, ovlivní život každého člověka v našem kraji na dlouhá léta dopředu. Děkuji Vám Petr Nečas předseda vlády a ODS Mgr. Petr ŠINDELÁŘ, LL.M. Kandidát na hejtmana Karlovarského kraje 2 3

3 JAKÝ JE A HLAVNĚ JAKÝ BUDE NÁŠ KRAJ? Potenciál Karlovarského kraje byl a je vysoký. Je to kraj s dlouhou historickou a kulturní tradicí, kraj s krásnou přírodou, nádhernými a živými městy. Ale především je Karlovarský kraj regionem, kde žijí a pracují vzdělaní a šikovní lidé. Lidé, kteří už v historii dokázali být špičkou nejen v České republice, ale také na evropské a světové úrovni si vydobyli renomé a uznání. Řešení se nesmí odkládat, musí nastat okamžitě! Všichni chceme, aby se Karlovarský kraj vzchopil a stal se opět příjemným místem k životu, kde šikovní lidé nemají problém získat práci, kde mohou vychovávat děti, kde pro každého existuje zajímavá perspektiva. Před novým vedením Karlovarského kraje tak stojí řada úkolů. Cílem programu, s nímž přichází Občanská demokratická strana, je vytyčit směr a priority, nastínit řešení problémů, jimž se bude nutné v následujícím volebním období věnovat. Karlovarský kraj je ve špatném stavu, je to závažné! Po čtyřech letech vlády koalice ČSSD a KSČM se však Karlovarský kraj ocitl v nezáviděníhodné situaci. Nezaměstnanost se vyhoupla na 10 %, přičemž v některých okresech je nezaměstnaných více než 12 %. Karlovarský kraj patří dlouhodobě k nejhorším, co se týče podílu na tvorbě HDP celé České republiky. Znamená to, že fi rmy, které u nás podnikají, nejsou dostatečně konkurenceschopné a efektivní, nízká je produktivita práce. Problémy má kraj v oblasti dopravy, zdravotnictví nebo školství. I odvětví, která dlouhodobě patřívala k chloubám kraje, zažívají ústup ze slávy. Smutnou skutečností přitom je, že současné vedení kraje místo aktivní politiky jen pasivně přihlíží, což celému regionu příliš neprospívá. Samostatnou kapitolou činnosti současné krajské vlády jsou různé fi nanční skandály, které se objevily v poslední době zejména v souvislosti s čerpáním peněz z evropských fondů. ODS ví, jak stávající problémy řešit. Bude třeba zásadně zvýšit efektivitu fi rem, přivést do kraje investory ochotné zaměstnat místní obyvatele. Bude třeba vytvořit takové prostředí, které místním ům nebude klást do cesty překážky, ale naopak jej budou vnímat jako transparentní a motivující k rozvoji podnikání a vytváření nových pracovních míst. Bude třeba vzdělaným mladým lidem ukázat, že Karlovarský kraj je místem, kde se mohou profesně realizovat tak, aby neodcházeli za prací do jiných regionů. Bude ale také třeba dále se věnovat lidem, kteří práci z různých důvodů nemají a kteří se z tohoto důvodu ocitli v obtížné životní situaci. Zároveň bude nutné pracovat na představení kraje potenciálním návštěvníkům jak z České republiky, tak ze zahraničí. Zdroj: Hospodářský vývoj Karlovarského kraje, BermanGroup Zdroj: Hospodářský vývoj Karlovarského kraje, BermanGroup Současný stav bohužel stále ještě nemusí být oním pověstným dnem, od něhož bychom se měli odrazit. Stav, ve kterém se kraj a s ním my všichni nachází, je podobný dlouhodobě neléčené chronické nemoci: její příznaky vnímáme denně a každým dnem se téměř neznatelně zhoršují. Přitom stačí si stav uvědomit, věnovat se léčbě a výsledky budou brzy pozorovatelné. Pokud Karlovarský kraj podnikne potřebné kroky, rozhodně před sebou má perspektivu růstu a návratu na špičku mezi regiony v České republice. Program Občanské demokratické strany pro krajské volby 2012 umožňuje tento růst nastartovat. Použité fotografi e pocházejí z webu - databanky fotografi í Karlovarského kraje 4 5

4 ROZVOJ KARLOVARSKÉHO KRAJE Ekonomická situace Karlovarského kraje je reálně špatná, a co je nejhorší - dlouhodobě neřešená. V kraji je vysoká míra nezaměstnanosti, podíl Karlovarského kraje na celkovém HDP České republiky je jen 2 % a stále klesá. Produktivita práce poklesla až na dnešních 70 % celorepublikového průměru. K obrovskému poklesu došlo v oblasti turistického ruchu mimo lázeňství. Jaké jsou příčiny tohoto stavu 1. Nízká produktivita práce napříč téměř všemi sektory Karlovarského kraje 2. Nízká vzdělanost, kvalita a nevhodné oborové zaměření osob na trhu práce 3. Orientace na zakázkovou výrobu s malou přidanou hodnotou 4. Slabý a málo výkonný domácí ský sektor 5. Nízká úroveň přímých zahraničních investic 6. Stagnace vývozní výkonnosti kraje 7. Extrémně nízká úroveň inovačních vstupů a výstupů 8. Extrémní pokles přínosu ostatního cestovního ruchu mimo lázeňství. (Podíl cestovního ruchu na HDP kraje 10,7 % oproti celorepublikovému průměru 2,8 %. Toto odvětví má velký vliv na celkovou ekonomiku kraje.) 1. Konkurenceschopný kraj v oblasti výroby je základ! Chceme v kraji zvýšit počet (i podíl) inovujících fi rem, které se cíleně zabývají výzkumem a vývojem a tvoří nová kvalifi kovaná pracovní místa. Takové fi rmy budeme podporovat a motivovat. Zřídíme inovační inkubátor pro nové fi rmy. Budeme iniciovat a podporovat rozvoj vazeb mezi fi rmami a školami (včetně vysokých škol působících mimo kraj) a mezi fi rmami a studenty s cílem zajistit do budoucna dostatek kvalifi kovaných pracovníků pro rozvoj podniků v Karlovarském kraji. Podpoříme kvalitní ské prostředí. Zrealizujeme systém regionální osvěty, poradenství a asistence pro začínající fi rmy. Přivedeme do kraje zahraniční fi rmy s inovativní výrobou. Iniciujeme vznik strategické průmyslové zóny nadregionálního významu. 2. Karlovarský kraj se stane výkladní skříní českého turistického ruchu! Zavedeme destinační management cestovního ruchu na úrovni celého kraje, systém řízení a organizace cestovního ruchu zejména v oblasti reklamy a marketingu. Zastřešíme krajský lázeňský cestovní ruch, budeme ho koordinovat a podnikat marketingové aktivity kraje na stávajících, nových a atraktivních zahraničních trzích. Stejně tak budeme podporovat marketingové aktivity pro rozvoj lázeňského cestovního ruchu na českém trhu a budeme se jich aktivně účastnit. Podpoříme rozvoj cestovního ruchu mimo lázeňství, budeme iniciovat zakládání turistických regionů, budeme se podílet na jejich reklamní a marketingové podpoře. ROZPOČET KRAJE, FINANCE 1. Hlavní prioritou v oblasti financí je stabilita krajských financí a tvorba vyrovnaných rozpočtů. Budeme hledat rozumné úspory, které nebudou omezovat rozsah služeb obyvatelům kraje. Najdeme je ve vnitřních rezervách fungování krajského úřadu, ale i v obchodních společnostech kraje. 2. O závažných otázkách v oblasti úspor povedeme diskuzi s ekonomickými odborníky. Stejně tak v otázkách evropských dotací a projektů. Rozhodovat o těchto otázkách nebudou jen politici, ale i odborníci. 3. Po rozpočtových škrtech musí přijít ekonomický růst nastartovaný prorůstovými opatřeními. Jen tak tyto kroky v konečném důsledku povedou k rozvoji kraje, ke vzniku pracovních míst a větší spokojenosti nás všech. 1. Dlouhodobě vyrovnaný rozpočet, přes to nejede vlak! Odpovědným a hospodárným přístupem zajistíme rozumný rozpočtový výhled, protože hlavní roli budou mít a musí mít zdravé krajské fi nance. Jedině zdravá ekonomika je předpokladem plnohodnotného rozvoje celého regionu a zdravého ekonomického vývoje i pro budoucí generace. Nechceme zadlužování kraje a nás všech, a proto se nebojíme odpovědnosti za tyto kroky. 2. Růst kraje je nutný, do něj budeme investovat! I přesto, že se nacházíme v době škrtů a šetření, budeme podporovat rozvoj podnikání v kraji a s ním související zaměstnanost. Po rozpočtových škrtech musí přijít balíček prorůstových opatření, která nastartují ekonomický růst regionu. U veřejných zakázek zadávaných krajem a jeho organizacemi či společnostmi prosadíme, aby dodavatelé zakázek dostali zaplaceno do 30 dnů. U veřejných zakázek zadávaných krajem, jeho organizacemi či společnostmi nastavíme podmínky výběrových řízení tak, aby byli místní é coby subdodavatelé zakázek ochráněni před druhotnou platební neschopností. Za svou práci musí místní é dostat zaplaceno! Podpoříme spolupráci fi rem a škol při výuce i v praxi, podporovat budeme také inovativní průmysl. 3. Peníze EU jen do efektivních projektů V nadcházejícím dotačním období EU v letech budeme velkou pozornost věnovat nejen kvalitě připravených projektů, ale zejména jejich smysluplnosti. Důležitá je totiž nejen samotná realizace projektu, ale i jeho následný provoz, který v mnoha případech velice zatěžuje veřejný rozpočet. ZPRŮHLEDNĚNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY 1. Maximálně snižovat náklady vynakládané na veřejné zakázky, tedy snižovat veškeré výdaje zvýšením tlaku na cenu při zachování dostatečné kvality. 2. Pečlivě kontrolovat kvalitu krajem vypsaných zakázek a důsledně uplatňovat nároky z vadného plnění. 3. Zavedení výrazné veřejné kontroly veškerých procesů účastí odborné i laické veřejnosti a informování všemi moderními informačními kanály. 1. Průhledný úřad a dotace bez korupce! Výběrové komise budeme obsazovat též externími odborníky, zástupci obcí, měst, neziskových organizací a dalších subjektů. Budeme zveřejňovat informace o každé veřejné zakázce včetně znění uzavřené smlouvy. Budeme užívat elektronické aukce. 2. Dotace bez korupce Pro nové evropské dotace připravíme jednoduchá pravidla a transparentní kritéria tak, aby byly vybírány potřebné a smysluplné projekty. Nastavíme průhledný a jasný systém přidělování dotací Karlovarského kraje na kulturu, sport a památky tak, aby prostředky směřovaly na potřebné a účelné projekty. 3. Otevřený úřad Zapojíme se do certifi kace kvality služeb a přístupu k občanům Úřad s úsměvem. Cílem je, aby zde úřad byl pro občany, nikoli občané pro úřad. Budeme pokračovat a rozvíjet elektronizaci státní správy. Cílem je, aby občan mohl vyřídit žádost na jednom místě co nejjednodušším způsobem. ZDRAVOTNICTVÍ 1. Ve všech částech našeho kraje musí být garantována dostupnost praktických (obvodních) lékařů. 2. Zachování nemocniční péče ve všech bývalých okresních městech v Karlových Varech, ě a u. 3. Dostupná a efektivní záchranná zdravotnická služba ve všech částech našeho kraje. 4. Už žádná diskriminace ů na trhu zdravotnické péče. Zdraví kraje je na prvním místě! Stanovíme rizikové oblasti, které může postihnout zhoršení dostupnosti péče praktických lékařů. Na tyto oblasti se zaměříme. Ve spolupráci s obcemi a za pomoci vhodných nástrojů (fi nanční příspěvek na zřízení ordinace, motivační program ) budeme tyto problémy řešit. Zajistíme zachování nemocniční péče v okresech, a. Vytvoříme dlouhodobou koncepci zdravotnických lůžkových zařízení v kraji, přičemž základním předpokladem je plná konkurenceschopnost Karlovarské krajské nemocnice, která musí nadále plnit roli vrcholného lékařského pracoviště v segmentu zdravotnických lůžkových zařízení a specializované lékařské péče. Stanovíme jasnou koncepci záchranné zdravotnické služby. V žádném případě nepřipustíme redukci výjezdových stanovišť. Nedopustíme diskriminaci žádného poskytovatele zdravotních služeb ani služeb souvisejících. 6 7

5 DOPRAVA 1. Budeme nadále aktivně prosazovat dostavbu R6 směrem na Prahu a dokončení této komunikace na hranice kraje s Německem (Pomezí) s vizí napojení R6 na německou dálniční síť (A70, A93 a A9). 2. Budeme realizovat nutné opravy krajské silniční sítě a její další rozvoj v rámci předem odsouhlaseného finančního rozsahu. 3. Prosadíme reformu veřejné dopravy, která bude sledovat hlavní cíl: zahrnout veškerou regionální veřejnou dopravu do závazku veřejné služby na zajištění základní dopravní obslužnosti s jednotným přepravním tarifem. 4. Spustíme Centrální portál regionální veřejné dopravy, který bude integrován do portálu cestovního ruchu a lázeňství. 5. Z krajského rozpočtu budeme financovat pouze ty dopravní projekty, které budou mít strategický regionální význam a které budou směřovat k zastavení propadu ekonomické výkonnosti kraje a k nastartování jejího růstu. Doprava umožní rozvoj kraje! Dokončení rychlostní komunikace R6 je zásadní. Budeme jednat se všemi klíčovými státními orgány. Iniciovat budeme v první řadě dokončení úseku Lubenec Bochov a dokončení komunikace k hranici s Německem. Budeme usilovat o rozšíření krajské silniční sítě a zajistíme opravy všech silnic II. a III. třídy v majetku Karlovarského kraje, které vykazují nejvážnější vady. V oblasti veřejné dopravy budeme usilovat o pružné zajišťování potřeb dopravní obslužnosti měst a obcí. Zřídíme centrální dopravní portál. Prosadíme zaměření Letiště i jiným než jen východním směrem. Využijeme evropských zdrojů k rozšíření přistávací plochy letiště a modernizaci naváděcích systémů. Budeme pružně reagovat na potřeby turistického ruchu a lázeňství. Budeme prosazovat vznik speciálních sezónních autobusových linek (shuttle bus) zařazených do dopravní obslužnosti kraje. Budeme prosazovat další podporu cykloturistiky. Budeme podporovat ekologické formy integrované veřejné dopravy. ŠKOLSTVÍ 1. Kvalita základního a středního školství je pro nás velmi důležitá. Na školách musíme mít KVALITNÍ KVALIFIKOVANÉ UČITELE a kvalitní vedení škol! Kvalitní učitele budeme podporovat odpovídající úrovní jejich odměňování. Naší prioritou je takové oborové vzdělání, které absolventům škol zajistí uplatnění na trhu práce. 2. Budeme iniciovat vztahy mezi firmami a školami, budeme podporovat ovlivňování výuky potřebami praxe. 3. Naším hlavním cílem je, aby absolventi VŠ zůstávali pracovat v našem kraji STUDUJ JINDE, PRACUJ V KARLOVARSKÉM KRAJI. Tohoto cíle dosáhneme: (a) podporou všeobecného vzdělávání gymnaziálního typu (b) podporou firem s inovativní výrobou coby zaměstnavatelů vysokoškolsky vzdělaných zaměstnanců (c) aplikací vhodného motivačního a grantového programu pro čerstvé absolventy vysokých škol Studium musí být pro praxi! Formou grantů budeme podporovat vznik vazeb mezi zaměstnavateli a studenty VŠ již v době jejich studia. Zároveň vytvoříme fi nanční a jiné motivační prvky, aby studenti po absolvování zůstávali pracovat v našem kraji. Budeme podporovat další vzdělávání a zvyšování kvalifi kace učitelů. Zavedeme krátkodobé stáže a školení učitelů odborných předmětů ve spolupráci s fi rmami tak, aby výuka odborných předmětů co nejvíce odpovídala požadavkům budoucích zaměstnavatelů. Posílíme pravomoci ředitelů krajem zřízených škol, kteří ale budou mít i vyšší odpovědnost za odpovídající kvalitu pedagogického sboru. Budeme prosazovat, aby v Radách škol byl vždy jeden zástupce zaměstnavatelů. SOCIÁLNÍ POLITIKA A ZAMĚSTNANOST 1. Najdeme způsob, jak snížit vysokou nezaměstnanost v Karlovarském kraji. 2. Budeme podporovat ské aktivity a zvyšování konkurenceschopnosti Karlovarského kraje. 3. Podpoříme zvyšování konkurenceschopnosti pracovníků systémem pružného rekvalifikačního vzdělávání, které bude reagovat na potřeby regionálního trhu práce. 4. Prosadíme nástroje pro stabilizaci mladých lidí v regionu: fond pro studenty, dohody mezi firmami a studenty, výhodné podmínky pro získání nemovitosti. 5. Podpoříme služby pro rodiny s dětmi, včetně předškolní péče. 6. V problémových lokalitách kraje budeme podporovat uplatňování zákonnosti a pořádku. 7. Zkvalitníme síť sociálních služeb, jejich místní dostupnost a skladbu. 8. Vytvoříme účinný a udržitelný systém financování sociálních služeb. 9. Zvýšíme dostupnost kvalitních a moderních sociálních služeb pro seniory. Podpoříme přeměnu ekonomiky kraje na principu inovačního podnikání a znalostní ekonomiky, která jediná může obnovit schopnost trhu vytvářet pracovní místa. Využijeme strukturální fondy Evropské unie k podpoře rekvalifi kačních programů, které budou zvyšovat konkurenceschopnost pracovníků na regionálním trhu práce. Skladba programů bude založena na potřebách klíčových fi rem v regionu. Zavedeme opatření pro stabilizaci vzdělaných mladých lidí v kraji: fond pro podporu studentů, programy spolupráce fi rem a studentů, startovací byty pro perspektivní odborníky. Budeme řešit nedostatek míst v mateřských školách podporou alternativních zařízení pro předškolní děti. Budeme podporovat činnost mateřských center a programy volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi. Budeme podporovat programy sociální prevence ve vyloučených lokalitách zaměřené zejména na práci s mládeží. Vytvoříme program prevence kriminality Bezpečný kraj. Podpoříme systémový přístup k plánování sítě sociálních služeb. Podpoříme vznik chybějících služeb (tísňová péče) a doplnění služeb, které jsou obtížně dostupné v odlehlých lokalitách a malých obcích, jako je pečovatelská služba a terénní ošetřovatelská péče. LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH 1. Sjednotíme všechny aktivity podpory a rozvoje cestovního ruchu (lázeňského i nelázeňského) a nadále budeme vystupovat jako generální koordinátor jeho rozvoje. 2. Oživíme cestovní ruch a lázeňství, které jsou pro ekonomiku Karlovarského kraje zásadní. 3. Reálně založíme a budeme provozovat agenturu destinačního managementu cestovního ruchu pro zajištění rozvoje, marketingu a reklamy lázeňského i nelázeňského cestovního ruchu Karlovarského kraje. 4. Lázeňský cestovní ruch budeme podporovat na nových zahraničních trzích ekonomickými a hlavně efektivními marketingovými metodami ve spolupráci se všemi lázeňskými městy kraje. 5. Budeme podporovat lázeňský cestovní ruch na českém trhu. 6. Budeme podporovat smysluplné marketingové a organizační aktivity turistických regionů Karlovarského kraje, abychom podpořili rozvoj tohoto cestovního ruchu. 1. Lázeňství Karlovarského kraje se zaměří na další trhy Ve spolupráci se zástupci všech lázeňských měst vypracujeme strategii marketingu a podpory lázeňského cestovního ruchu v zahraničí. Budeme aktivně realizovat efektivní a moderní marketing a reklamu pro oslovení těchto trhů. Vypracujeme krátkodobou i dlouhodobou strategii marketingu pro český trh. Budeme pravidelně prezentovat náš kraj na českém trhu. Budeme spolupracovat se zástupci lázeňských měst i významných ských subjektů při koordinaci těchto aktivit. 2. Nelázeňský cestovní ruch potřebuje podporu, dostane ji! Budeme hlavním iniciátorem a organizátorem systematického rozvoje cestovního ruchu. Budeme podporovat a iniciovat vytváření a rozvoj ucelených a smysluplných turistických regionů. Napomůžeme jejich založení, ale i jejich dalšímu provozu včetně marketingu. ROZVOJ VENKOVA, ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A RYBNÍKÁŘSTVÍ 1. Obrátit pozornost k rozvoji venkova a zařadit ho do hlavní priority realizace rozvoje Karlovarského kraje. 2. Vypracovat a realizovat propagaci a informační prostředí, které bude spojeno s životem a praxí a bude sloužit hlavně obyvatelům na venkově. Informace o producentech, výrobcích a nabízených službách. 3. Dopracujeme a zahrneme do programového prohlášení kraje pro roky zajištění: (a) dopravní obslužnosti na venkově nejen z pohledu ekonomiky, ale i funkčnosti. 8 9

6 (b) finanční, propagační a věcné podpory zřizování pracovních míst na venkově. (c) vrácení příspěvku na hospodaření v lesích na původní částku 20 mil. Kč. (d) zřízení nového portálu,,venkov Rozvoj venkova nebude jen fráze, o venkov se budeme starat Připravíme koncepci rozvoje venkova ve všech oblastech života obyvatel včetně podpory podnikání v těchto oblastech. Budeme usilovat o zařazení a vytvoření nových programů, grantů a investičních pobídek do rozvoje venkova pro období Budeme podporovat lesnické, ale i ostatní fi rmy, které zaměstnají místní obyvatele. Budeme je motivovat systémem fi nančních podpor a bonifi kací ve výběrových řízeních v případě zaměstnávání místních fi rem a obyvatel. Vrátíme důstojnost povoláním, jako je traktorista, lesní dělník, těžař, pracovník v zemědělství. Zajištění služeb pro venkov nebudeme posuzovat pouze ekonomickými hledisky, ale také z pohledu potřeb obyvatel venkova. Proto budeme podporovat místní občanská sdružení, spolky dobrovolných hasičů a sportovní kluby. Vytvoříme celokrajský bezplatný systém podpory prodeje a propagaci nabídky zemědělské malovýroby a systém nabídky agroturistiky (prodej ze dvora). Vypracujeme,,mapu rybníkářství a vodních ploch s veškerými informacemi, které budou popisovat vodní plochy, jejich kvantitativní a kvalitativní parametry a druh a objem produkce sladkovodních ryb. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 1. Budeme aktivně řešit problematiku invazních druhů rostlin v Karlovarském kraji, zejména pak bolševníku velkolepého a křídlatky s cílem zabránit jejich dalšímu šíření v regionu. 2. Podpoříme ochranu a údržbu vodních ploch a ekosystémů se zvláštním zřetelem na oblasti s rizikovými faktory znečištění. 3. Chceme odpadové hospodářství Karlovarského kraje využívající moderních trendů a technologií. Vytvoříme odpovídající inovovaný plán odpadového hospodářství Karlovarského kraje pro oblast energetického využití. 4. Budeme podporovat a rozvíjet zateplování a snižování energetické náročnosti budov ve vlastnictví Karlovarského kraje. 5. Budeme aktivně řešit environmentální vzdělávání v mateřských, základních a středních školách ve spolupráci s veřejnou správou a ským sektorem. 1. Bolševníku dáme na frak Vytvoříme fi nanční grant na podporu subjektů, jejichž oblasti jsou dotčeny výskytem invazních druhů rostlin, zejména pak bolševníku velkolepého a křídlatky, s cílem systémové likvidace těchto druhů podle přesné metodiky stanovené Karlovarským krajem. Finančně podpoříme vlastníky pozemků s výskytem invazních druhů rostlin - ročně 5 mil. Kč rozdělíme mezi jednotlivé žadatele o podporu. 2. Ekologicky se musíme chovat všichni Zpracujeme audit ekologického chování krajského úřadu. Zjistíme, kde nám zbytečně uniká energie a kde zbytečně plýtváme. Budeme prioritně řešit energetické ztráty a efektivnost vytápění u budov ve vlastnictví kraje. Vytvoříme fi nanční grant na podporu subjektů, které se rozhodnou inovovat (optimalizovat) vlastní problematiku nakládání s komunálními a průmyslovými odpady. Chceme zabránit vzniku černých skládek a iniciovat efektivnější využívání různých typů odpadu, ať materiálově, nebo energeticky. Každý, kdo nějakou formou prokazatelně přispěje ke zlepšení stávajícího stavu odpadového hospodářství, bude mít možnost požádat Karlovarský kraj o tzv. motivační fi nanční podporu. Finančně podpoříme rozvoj Ekoškol v Karlovarském kraji s cílem zlepšit komunikaci mezi skými subjekty a vzdělávacími institucemi (teorie x praxe). Finančně podpoříme vzdělávací instituce a ské subjekty v jejich konání v oblasti EVVO (environmentální vzdělávání, výchova a osvěta). BEZPEČNOST 1. Nízká kriminalita a vysoká objasněnost spáchaných trestných činů 2. Bezpečnost v dopravě 3. Prevence před požáry a živelními pohromami Všichni se chceme cítit bezpečně! Vytvoříme efektivní systém předávání informací mezi zainteresovanými subjekty, který pomůže předávat informace, řešit problémy a cíleně plánovat projekty prevence kriminality. Ve spolupráci s Ministerstvem dopravy ČR, Ministerstvem vnitra ČR, Ředitelstvím silnic a dálnic České republiky a Policií ČR prosadíme vhodná preventivní opatření ke zvýšení bezpečnosti v dopravě. Budeme podporovat aktivity Hasičského záchranného sboru, pokud se jedná o pořízení techniky umožňující efektivní zásah i v hůře dostupných místech. Budeme podporovat i sbory dobrovolných hasičů, které mohou plnit významnou roli při zásazích v okrajových oblastech našeho kraje. KULTURA 1. Budeme podporovat amatérské kulturní aktivity. Aktivní kulturní vyžití občanů je naší prioritou. 2. Naši podporu získají zejména významné kulturní akce, které budou přispívat k propagaci Karlovarského kraje. 3. Divadelní soubory v u a Karlových Varech budeme i nadále podporovat. Nicméně podrobíme důkladné analýze a veřejné diskuzi další směry jejich rozvoje. 4. Kulturní památky kraje jsou významné pro rozvoj turistického ruchu a propagaci kraje. Budeme je komplexně prezentovat a propagovat. 5. Budeme podporovat tradiční kulturní akce v rámci lázeňských měst. Naše role podpory je důležitá pro udržení kulturních akcí významných pro lázeňství. 6. Důsledně budeme kontrolovat plnění povinností souvisejících s ochranou kulturního dědictví našeho kraje. Budeme pečovat o kulturní tradice Karlovarského kraje Budeme podporovat amatérské skupiny, jednotlivce, ale i soukromé aktivity agentur. Jde nám o aktivní účast obyvatel na kulturním dění. Převážná část významných kulturních akcí je pořádána městy a obcemi našeho kraje, proto se zaměříme na spolupráci s městy a obcemi. Budeme fi nančně i marketingově podporovat tradiční akce v jednotlivých městech (Karlovarský fi lmový festival, hudební festival FIJO, Valdštejnské hry, tradiční akce v ě, Chodově, Ostrově apod.). Zaměříme se na akce, které budou pozitivně prezentovat Karlovarský kraj. Budeme podporovat stálou divadelní scénu v u a nově vznikající soubor v Karlových Varech. Budeme pečovat o kulturní památky spolu s městy a obcemi. Naším hlavním přínosem bude pomoc při řešení fi nancování údržby. Budeme komplexně prezentovat kulturní památky kraje tak, aby napomáhaly rozvoji turistického ruchu a zvýšení návštěvnosti kraje. Jsme významným lázeňským centrem, a tedy cílem zahraničních hostů. Součástí pobytů je i kulturní vyžití návštěvníků. Budeme podporovat aktivity lázeňských měst tak, aby se udržela tradice lázeňských orchestrů, podpoříme hudební festivaly (Chopinův festival, jazz jam aj.). SPORT 1. Podporu sportu v Karlovarském kraji budeme orientovat hlavně na masový sport dětí a mládeže. Situace sportovních aktivit dětí a mládeže je v ČR celkově špatná. Naším cílem je tuto situaci v rámci Karlovarského kraje měnit. Budeme finančně přispívat na rozvoj této oblasti sportovních aktivit. 2. Z vrcholových sportů budeme podporovat selektivně jen významné sportovní podniky a akce, které budou mít širokou mediální podporu a pomohou i propagaci Karlovarského kraje. 3. Budeme iniciovat, finančně podporovat a spoluorganizovat celokrajské sportovní aktivity v duchu hesla Sportuje celý kraj, jež bude mít formu soutěží měst, obcí či škol ve více sportovních disciplínách v roce. Sport jako výchova k fair play Podle přísných kritérií budeme vybírat oddíly a spolky, které se věnují masovému sportování dětí a mládeže, a ty budeme podporovat. Využití krajských prostředků budeme kontrolovat a sledovat výsledky rozvoje těchto oddílů sportu dětí a mládeže. Podpoříme rozvoj masového sportu širokého věkového spektra populace Karlovarského kraje pořádáním Krajské sportovní ligy. Tyto akce budou organizovány s hlavním cílem, a to popularizovat sportovní aktivity celé rodiny, přivést lidi na sportoviště a postupně se snažit působit na změnu životního stylu obyvatel

7 PŘEDSTAVENÍ KANDIDÁTŮ ODS PODPORUJÍ KANDIDATURU PETRA ŠINDELÁŘE 1 Jaké jsou moje silné stránky: Ing. JAN BUREŠ Mgr. Petr Šindelář, LL.M. 39 let advokát Ostrov kandidát ODS na hejtmana Karlovarského kraje Jaké jsou moje silné stránky: Jako advokát jsem často šel se svými klienty na první pohled do předem prohraných soudních sporů. Přesto jsem dokázal uspět a mí klienti se mnou od soudu odcházeli jako vítězové. Právo je především o dodržování pravidel: psaných nebo nepsaných. Jsem zvyklý držet slovo tak, aby se na mne mohli lidé spolehnout. Jak je využiji při práci pro Karlovarský kraj: Jsem energický člověk a navzdory mnohdy nepříznivým vlivům okolí jdu odhodlaně za svým cílem. Abych jej dosáhnul, vybírám si za své spolupracovníky lidi, na které se mohu spolehnout. Jsem zvyklý hájit svůj názor a neuhýbat. Lidé kolem mne má stanoviska znají a vědí, co ode mne mohou očekávat. Je na mne spolehnutí, jednám čestně a loajálně. Odsuzuji intriky a vždy hraji s poctivými kartami. Kompromisy se snažím nalézt prostřednictvím dialogu a osobního přístupu. Politici by měli sloužit lidem, nikdy by tomu nemělo být naopak. Pro své klienty jsem vždy odváděl stoprocentní výkon. Stejný přístup si zachovám i jako hejtman. Na plný úvazek budu hájit zájmy Karlovarského kraje a ke svým spoluobčanům budu přistupovat stejně, jako jsem přistupoval ke svým klientům. Vždyť o ně, o nás, o občany našeho kraje, jde především. Chci se zasadit o to, aby jednou stanovené podmínky platily, a nedopustit obcházení zákonů ve prospěch kohokoliv let, bývalý starosta Ostrova Petra Šindeláře znám dlouho a jsem rád, že mi kdysi kývl na nabídku vstoupit do ODS. Cítil jsem již v té době, že potřebujeme lidi, kteří jsou mravní, pracovití a drží slovo. I proto jsem jej tehdy oslovil a jsem rád, že mou nabídku tehdy přijal. Právě v dnešní době potřebujeme lidi, jako je Petr Šindelář. Tedy lidi vzdělané i jazykově vybavené, na které se dá spolehnout, kteří nekradou, nepodvádí a jsou patrioti svého regionu i opravdoví vlastenci. Naučil jsem se, že člověka nejrychleji, a snad i nejlépe poznám podle toho, jak se chová ke své rodině. Petra jsem poznal i po téhle stránce a vím, že se o něj může jeho rodina opřít. Vy tu šanci máte také! LUKÁŠ MENSATOR 28 let, hokejista S Petrem Šindelářem se čas od času potkáváme při golfu. Petra Šindeláře tak díky tomu znám jako člověka, u něhož oceňuji jeho fair play přístup ke hře. Protože jsem původně ze a a můj život (a nejen ten hokejový) je s Karlovarským krajem velmi úzce spjat, jsem rád, že jsem v Petrovi poznal místního patriota, kterému problémy kraje nejsou lhostejné a má chuť a konkrétní představu, jak je řešit. Protože vyznávám tradiční hodnoty, jako je rodina a spolehlivě fungující zázemí, oceňuji lidi, jako je Petr Šindelář, který myslí na budoucnost a na to, jak budeme v našem kraji žít za několik let, což i já jako otec velmi vítám. Jak je využiji při práci pro Karlovarský kraj: Jsem člověk energický, impulzivní. Do projektů proto vstupuji s nadšením a s vědomím, že cílem je jejich úspěšné dokončení. Mám dlouholeté zkušenosti jak s vedením fi rem, tak s komunální i krajskou politikou. Na těchto zkušenostech dlouhodobě stavím. Jsem přitom schopen poučit se z minulosti a dlouhodobě svou práci zlepšovat. Rád řeším netradiční problémy. Působení v Karlovarském kraji je pro mne výzvou: bude třeba hodně odpovědné práce, aby se situace v našem kraji zlepšila. Ing. Jiří Červenka 48 let jednatel lesnické společnosti Aš Aš kandidát ODS číslo 2 Také chci, aby Karlovarský kraj byl pro mé dva syny dobré místo k životu. Jako hokejista mám rád týmovou hru, jasná pravidla a to, když se mohu na své spoluhráče spolehnout. Myslím, že by bylo dobře, kdyby se podobné principy staly také samozřejmou součástí každodenní politiky. Petr Šindelář pro mě představuje naději, že do ní tyto kvality přinese. 3 PhDr. Pavel Čáslava 67 let senátor kandidát ODS číslo 3 Chci se zasadit o to, aby jednou stanovené podmínky platily a nedopustit obcházení zákonů ve prospěch kohokoliv. Jaké jsou moje silné stránky: Po vysoké škole jsem pracoval jako psycholog. Poté jsem více než 16 let působil jako ředitel velké organizace sociálních služeb v kraji. Sociální oblastí jsem se zabýval i po dobu svého působení v Senátu. Moje celoživotní zkušenost z práce v pomáhajících profesích mě naučila naslouchat lidem, respektovat jejich potřeby a přemýšlet o tom, jak je naplnit. Jak je využiji při práci pro Karlovarský kraj: V řešení konkrétních sociálních problémů Karlovarského kraje. Například: v pomoci uchazečům o zaměstnání ke zvýšení jejich šancí na trhu práce. V přípravě vhodných pobídek, které povedou k zastavení odlivu mladých vzdělaných lidí z regionu. V podpoře mladých rodin s dětmi a při vytváření fi nančně udržitelného systému, dostupných a kvalitních sociálních služeb. MICHAL ZAPLETAL 39 let, rodák z Karlových Varů, designér bytových a nebytových prostor Petra Šindeláře znám osobně. Je to člověk, který mi jako advokát v minulosti pomohl takovým způsobem, že se to nedá slovy snad ani popsat. V poměrně složitém období mého života se postavil na mou stranu a jen jemu mohu děkovat za to, že jsem nepřišel o to nejcennější, co mám, o své dvě děti. Ten spor trval více než rok a na jeho vítězném konci si neřekl ani o svůj honorář. Takových lidí jako Petr Šindelář po světě moc nechodí, věřte mi. Člověk, který je slušný, pracovitý, vzdělaný, takových v politice moc není. O jeho zvolení či nezvolení musí rozhodnout voliči. Kandiduje za Občanskou demokratickou stranu, která neměla v posledních letech na Karlovarsku nejlepší pověst. Nicméně registruji to, že v této straně došlo k určitým očistným procesům, a kandidatura Petra Šindeláře je pro mě signálem, že to ODS myslí s tou očistou vážně. S mým hlasem může proto na 100 % počítat. A věřím, že takových lidí, jako jsem já, bude jistě víc

8 1 8 Božena Dvořáková 16 Ing. Pavlína Voláková, Ph.D. 24 Roman Bílský 32 Jana Milivojevičová 39 Ingeborg Štiková 61 let registrovaná zdravotní sestra Jenišov 42 let ředitelka Žlutické teplárenské Žlutice 32 let manažer akciové společnosti 29 let referentka 56 let místostarostka města Jáchymov Jáchymov Mgr. Petr Šindelář, LL.M. 39 let advokát Ostrov 9 Vlastimil Balcar 60 let 17 Tomáš Linda 32 let místostarosta města 25 RNDr. Ing. Jaroslav Kočvara 57 let ředitel Gymnázia 33 Pavel Vlček 39 let úředník Chodov 40 Antonín Březina 60 let Abertamy 2 Ing. Jiří Červenka 10 Ing. Karel Jakobec 18 Ing. Petr Bursík 26 Ing. Michal Kliment 34 Mgr. Viktor Linhart 41 Ing. Josef Bauer 48 let jednatel lesnické společnosti Aš Aš 48 let místostarosta města 36 let náměstek primátora Karlových Varů 31 let úředník, projektový manažer 35 let právník 62 let důchodce 3 PhDr. Pavel Čáslava 67 let senátor 11 Bc. Alexandr Harant 25 let vedoucí ekonomického oddělení SME UNION CR Mariánské Lázně 19 René Bolvari 47 let Kynšperk nad Ohří 27 Miloš Kubíček 67 let důchodce Aš 35 Marcela Švecová 31 let administrativní pracovnice Hranice 42 Ing. Kateřina Bařtipánová 47 let vodohospodářka 4 Ing. Jan Řezáč 34 let ředitel Lázeňské léčebny Mánes 12 JUDr. Veronika Vlková 38 let advokátka 20 Mgr. René Roubík 50 let obchodní ředitel 28 Martin Schmid 44 let zaměstnanec bezpečnostní agentury 36 MUDr. Tomáš Pospíšil 45 let lékař 43 Ing. Jan Bureš 38 let bývalý starosta města Ostrov Ostrov 5 Jaroslav Moravec 13 Ing. Jiří Strádal 21 Mgr. Jaromíra Rusiniková 29 MUDr. Vratislava Boldišová 37 PhDr. Květoslava Nová 44 František Belbl 33 let vedoucí pracovník Hranice 35 let ekonom 46 let učitelka Hranice 43 let lékařka Lomnice 64 let psycholog 26 let Bochov 6 Mgr. Jana Vildumetzová 14 Jaroslav Hlavsa 22 Jan Keprta 30 MUDr. Petr Šantora 38 Ing. Lenka Šimonová 45 Ing. Miroslav Kapoun 39 let starostka města Horní Slavkov Horní Slavkov 54 let OSVČ Loket 36 let technik 57 let lékař 35 let zaměstnankyně kasína 31 let Chodov 7 MUDr. Jan Svoboda 55 let ředitel Západočeského divadla v u 15 MUDr. Jiří Brdlík 55 let lékař 23 Mgr. Tomáš Provazník 32 let šéftrenér mládeže FK Baník 31 PhDr. Ján Pobežal 64 let klinický psycholog