Zpráva o činnosti Domova důchodců Malá Čermná za rok 2014

Transkript

1 Domov důchodců Malá Čermná IČ: Tel.: Malá Čermná 42, HRONOV DIČ: CZ Zpráva o činnosti Domova důchodců Malá Čermná za rok Domov důchodců Malá Čermná poskytuje sociální službu jako domov pro seniory dle 49 zákona 108/2006 Sb., v platném znění. Hlavním účelem a předmětem činnosti je poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č.108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, a vyhlášky MPSV č. 505/2006 Sb., kterou se provádí některá ustanovení zákona o sociálních službách. Posláním domova je dobře poskytovat sociální službu svým klientům. Cílovou skupinou, které poskytujeme sociální službu, jsou klienti, kteří mají sníženou soběstačnost, oslabení nebo ztrátu schopnosti zejména z důvodu věku a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc, kterou nemůže poskytnout rodina nebo terénní služba. Cílem sociální služby pro uživatele-seniory je odborně a bezpečně poskytovat pomoc a podporu lidem v nepříznivé sociální situaci spojenou s ubytováním v zařízení; takovou podporu, která umožňuje zachovat si v maximální míře svůj dosavadní způsob života, setkávat se svými blízkými a místní komunitou i mimo zařízení a využívat instituce poskytující služby veřejnosti. Principy, kterými se řídíme při poskytování služby a pomoci klientům, jsou: soulad se zákony a dobrými mravy; zachování lidské důstojnosti klientů; důsledné zajištění dodržování lidských práv a základních svobod osob; aktivní pomoc, podpora, motivace a rozvoj samostatnosti; služba v zájmu osob, služba co nejvíce zaměřená individuálně, co nejvíce založená na dohodě, v prostředí co nejvíce soukromém a neuniformovaném ve standardní kvalitě a s kvalifikovanými a profesionálními pracovníky. Domov poskytuje dle 35 odst. 4 zákona jako fakultativní další činnosti, dle 36 zajišťuje uživatelům služby zdravotní péči formou zvláštní ambulantní péče a postupuje v souladu s ustanovením 88 a 89 zákona. Domov důchodců Malá Čermná celoročně v nepřetržitém 24 hodinovém provozu zajišťuje poskytování sociální služby pobytovou formou, tj. poskytnutí ubytování v 1 a 2 lůžkových pokojích, poskytnutí stravy včetně diabetické, úklid, praní prádla, pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, sociální poradenství, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. V domově je 1x týdně (nebo dle potřeby) ordinace praktického lékaře, dále je zajištěna fyzioterapie a rehabilitace. V domově je téměř bezbariérové prostředí. Přímo v domově jsou také poskytovány komunální služby - do zařízení dochází kadeřnice, holička a pedikérka. Klienti mají možnost využívat volně přístupný internet, další volnočasové a zájmové aktivity dle zájmu a přání, arteterapii, ergoterapii apod. Konkrétněji poskytujeme službu cílové skupině seniorů ve věku od 55 let. Průměrný věk klientů v r. byl 80,7 let. Zařízení může vzhledem ke své kapacitě a rozvrstvení pokojů poskytovat službu širokému spektru klientů. Službu zajišťuje celkem 30 zaměstnanců. V přímém kontaktu s klientem, tj. pracovníky vykonávající v sociálních službách odbornou činnost (sestry, fyzioterapeut, pracovníci v sociálních službách, sociální pracovník), službu zajišťuje 17 zaměstnanců. Služba je zajišťována zaměstnanci ve stálém pracovním poměru; jednorázové, nebo některé specializované práce jsou realizovány na základě dohod o provedení práce a dohod o pracovní činnosti, další služby a práce jsou zajišťovány subdodavatelsky. Sociální služby poskytuje naše organizace kontinuálně od vzniku původního ústavu v roce 1972 v různých formách a pod různými zřizovateli. Od jsme samostatná příspěvková organizace Královéhradeckého kraje. Vzhledem k charakteru služby a cílové skupině uživatelů předpokládáme pokračování služby i v dalších letech. Služba vykazuje dlouhodobě naplněnost celkové kapacity kolem 98% (v r. 99,14 %). Vzhledem k demografickému vývoji, 1

2 prodlužující se délce lidského života a počtu čekatelů na službu je i do budoucna reálný předpoklad využití a naplnění naší služby. Naplněnost naší služby zajišťujeme také zapojením do komunitního plánování. Služba poskytovaná Domovem důchodců Malá Čermná je stabilizovaná jak v oblasti kapacity domova, tak v oblasti personálního zabezpečení služby. Rozvojový plán služby počítá s udržením zmíněných parametrů. S vývojem a se zvyšováním parametrů počítá v oblasti zkvalitňování a modernizování prostorových, přístrojových kapacit domova a jeho celkové vybavenosti. Oproti údajům plánovaným v rámci žádosti o dotaci nedošlo k podstatným změnám a odchylkám, dotace byla čerpána v souladu se žádostí bez přesunů mezi položkami nákladů. Dalšími zdroji financování byl příspěvek od zřizovatele, příjmy od zdravotních pojišťoven a vlastní zdroje (úhrady za pobyt a stravu, úhrady za péči). I. Plnění úkolů v oblasti činnosti organizace Organizace Domov důchodců Malá Čermná plní úkoly v oblasti hlavní činnosti organizace definované v její zřizovací listině v plném rozsahu, v souladu s touto listinou, jakož i se směrnicí č. 7 Rady Královéhradeckého kraje, jakož i v souladu s platnými úpravami v oblasti sociální. II. Plnění úkolů v personální oblasti 1. Struktura a počty zaměstnanců ke dni Specifický ukazatel průměrný přepočtený limit zaměstnanců 30 přepočtené fyzické THP 5,0 5 všeobecné sestry, fyzioterapeut 7,1 7 pracovníci v sociálních službách 7,6 11 sociální pracovníci 1,0 1 dělnické profese 8,4 8 celkem: *29,1 32 *Z důvodu náhrad dočasně neschopných zaměstnanců zaměstnanci mimo pracovní poměr (DPP, DPČ) došlo k nenaplnění tohoto specifického ukazatele. 2. Přírůstky zaměstnanců k činí 6. Úbytky ke stejnému datu činí 2. 2

3 3. Průměrné platové třídy, průměrné platy za 1-12/ v tis. Kč Skutečnost Techn. jednotka Sledované období Minulé období Rozdíl 3-4 % Fyzický stav zaměstnanců k FO ,34% Přepočtený stav zaměstnanců FO 29,1 27,6 1,5 5,43% Platová třída 6,5 6,6-0,1-1,52% Platový stupeň 10,8 10,4 0,4 3,85% Tarifní plat Kč ,86% Příplatky ostatní Kč ,65% Odměny Kč ,28% Osobní příplatek Kč ,43% Hrubá mzda Kč ,35% nemocnosti % 5,1 1,5 3,6 249,66% Přesčasové práce hod. 457,75 446, ,63% zdy bez dohod celkem tis. Kč ,02% Dohody tis. Kč ,39% Mzdové náklady celkem tis. Kč ,73% III. Plnění úkolů v oblasti hospodaření Účet 1. výnosy a náklady v tis. Kč plán plnění skutečnost 2013 %plnění plánu rozdíl skut.-plán rozdíl skut. - skut rozdíl k 13 v % obědy zaměstnanci 157,0 160,3 141,3 102,1% 3,3 19,0 13,4% úhrady klientů - strava 2350,0 2403,8 2383,5 102,3% 53,8 20,3 0,9% úhrady klientů - pobyt 2550,0 2606,0 2579,9 102,2% 56,0 26,1 1,0% příspěvek na péči 4010,0 4145,7 4013,7 103,4% 135,7 132,0 3,3% zdrav.výkony od VZP 660,0 658,7 647,5 99,8% -1,3 11,2 1,7% obědy cizí 70,0 72,4 58,9 103,4% 2,4 13,5 22,9% 602 Tržby z prodeje služeb 9797, ,9 9824,8 102,6% 249,9 222,1 2,3% nájemné Vila 40,0 40,9 62,6 102,3% 0,9-21,7-34,7% čerpání sponz.darů 10,0 10,8 10,5 108,0% 0,8 0,3 2,9% ostatní 0,0 0,0 2,1 nerozp. 0,0-2,1-100,0% bonusy 0,0 0,0 22,5 nerozp. 0,0-22,5-100,0% úroky BÚ 0,0 0,0 0,2 nerozp. 0,0-0,2-100,0% ostatní výnosy 50,0 51,7 97,9 103,4% 1,7-46,2-47,2% příspěvek ÚSC 3109,0 3109,0 2933,0 100,0% 0,0 176,0 6,0% dotace MPSV 2238,0 2238,0 2055,0 100,0% 0,0 183,0 8,9% příspěvky a dotace 5347,0 5347,0 4988,0 100,0% 0,0 359,0 7,2% CELKEM 15194, , ,7 101,7% 251,6 534,9 3,6% 3

4 Účet plán skutečnost skutečnost 2013 %čerp.rozpočtu rozd.skut.- plán rozdíl skut. - skut. 13 Rozdíl - 13 v % všeob. materiál - Vila 4,3 4,3 7,4 100,0% 0,0-3,1-41,9% pohonné hmoty 36,0 36,8 33,5 102,2% 0,8 3,3 9,9% DDHM do 3 tis. Kč 42,0 44,0 175,3 104,8% 2,0-131,3-74,9% prádlo, oděv, obuv 0,0 0,0 27,3 nerozp. 0,0-27,3 0,0% OP 47,0 47,7 38,7 101,5% 0,7 9,0 23,3% spotřeba potravin 1655,0 1654,3 1601,6 100,0% -0,7 52,7 3,3% spotř. potravin čerp.sd 10,0 10,8 10,5 108,0% 0,8 0,3 2,9% cenový rozdíl 0,0 0,0 0,0 nerozp. 0,0 0,0 0,0% kancelářské potřeby 12,0 12,4 16,8 103,3% 0,4-4,4-26,2% čistící prostředky 130,0 135,1 144,4 103,9% 5,1-9,3-6,4% všeobecný materiál 170,0 177,9 213,9 104,6% 7,9-36,0-16,8% náhradní díly na opravy 40,0 39,4 79,1 98,5% -0,6-39,7-50,2% zdravotnický materiál 80,0 79,7 105,9 99,6% -0,3-26,2-24,7% 501 Spotřeba materiálu 2226,3 2242,4 2454,4 100,7% 16,1-212,0-8,6% el. energie - Vila 10,5 10,8 13,8 102,9% 0,3-3,0-21,7% vodné - Vila 8,7 8,9 9,6 102,3% 0,2-0,7-7,3% elektr.energie 883,0 924,0 1033,5 104,6% 41,0-109,5-10,6% vodné 85,0 85,8 81,9 100,9% 0,8 3,9 4,8% 502 Spotřeba energie 987,2 1029,5 1138,8 104,3% 42,3-109,3-9,6% opravy budov - Vila 11,0 11,4 23,6 103,6% 0,4-12,2-51,7% opravy budov 702,0 772,3 592,1 110,0% 70,3 180,2 30,4% opravy strojů 120,0 121,2 95,0 101,0% 1,2 26,2 27,6% opr.dopr.prostředků 22,0 22,7 14,8 103,2% 0,7 7,9 53,4% 511 Opravy 855,0 927,6 725,5 108,5% 72,6 202,1 27,9% cestovné 5,5 5,5 1,6 100,0% 0,0 3,9 243,8% reprezentace 5,0 0,0 0,0 0,0% -5,0 0,0 0,0% odpad 200,0 204,8 169,8 102,4% 4,8 35,0 20,6% software 120,0 122,4 100,5 102,0% 2,4 21,9 21,8% poplatky RP, TV 15,0 15,1 15,1 100,7% 0,1 0,0 0,0% poštovné 3,2 3,3 4,3 103,1% 0,1-1,0-23,3% telef.poplatky 32,0 32,1 35,3 100,3% 0,1-3,2-9,1% služby BOZP a PO 20,0 20,4 18,0 102,0% 0,4 2,4 13,3% služby ostatní 80,0 81,5 50,7 101,9% 1,5 30,8 60,7% služby pro klienty 15,0 14,9 5,1 99,3% -0,1 9,8 192,2% bank. poplatky 18,0 17,9 17,5 99,4% -0,1 0,4 2,3% 512,513,518 Ostatní služby 513,7 517,9 417,9 100,8% 4,2 100,0 23,9% pracovníci v soc. službách 870,0 892,1 804,4 102,5% 22,1 87,7 10,9% THP 1090,0 1098,2 1108,5 100,8% 8,2-10,3-0,9% manuální pracovníci 470,0 471,2 558,9 100,3% 1,2-87,7-15,7% OON 97,0 96,9 111,9 99,9% -0,1-15,0-13,4% služby zdravotnické 1538,0 1508,6 1420,0 98,1% -29,4 88,6 6,2% služby zdravotnické od VZP 660,0 658,7 647,5 99,8% -1,3 11,2 1,7% náhrady platu za nemoc 20,0 19,3 25,4 96,5% -0,7-6,1-24,0% náklady z dotace MPSV 2238,0 2238,0 2055,0 100,0% 0,0 183,0 8,9% 521 Mzdové náklady 6983,0 6983,0 6731,6 100,0% 0,0 251,4 3,7% SP organizace - celkem 1710,0 1720,2 1650,6 100,6% 10,2 69,6 4,2% ZP organizace - celkem 615,0 619,3 594,2 100,7% 4,3 25,1 4,2% 524 Zákonné soc.pojištění 2325,0 2339,5 2244,8 100,6% 14,5 94,7 4,2% zák. pojištění Kooperativa 29,0 28,1 27,6 96,9% -0,9 0,5 1,8% 4

5 příděl FKSP 66,8 68,9 66,2 103,1% 2,1 2,7 4,1% vzdělávání, semináře 40,0 41,6 25,3 104,0% 1,6 16,3 64,4% lek. prohlídky zaměstnanců 9,0 9,0 10,9 100,0% 0,0-1,9-17,4% silniční daň 0,0 6,5 0,0 nerozp. 6,5 6,5 0,0% správní poplatky 0,0 0,4 0,4 nerozp. 0,4 0,0 0,0% poplatek za neplnění OZP 0,0 67,4 54,2 nerozp. 67,4 13,2 24,4% ostatní 26,0 26,6 21,2 102,3% 0,6 5,4 25,5% DDHM 3-40 tis. Kč 650,0 654,0 455,6 100,6% 4,0 198,4 43,5% Ost.náklady 820,8 902,5 661,4 110,0% 81,7 241,1 36,5% odpisy - Vila 5,5 5,3 8,0 96,4% -0,2-2,7-33,8% odpisy nemovitého majetku 278,5 278,7 278,7 100,1% 0,2 0,0 0,0% odpisy movitého majetku 199,0 199,1 209,2 100,1% 0,1-10,1-4,8% 551 Odpisy 483,0 483,1 495,9 100,0% 0,1-12,8-2,6% Celkem 15194, , ,3 101,5% 231,5 555,2 3,7% Komentář k výrazným odchylkám proti rozpočtu (rozdíl > 5 %) ve výnosech a nákladech: přečerpání rozpočtu vyšší úhrada nákladů na potraviny ze sponzorských darů akce pro klienty SD přečerpání rozpočtu vyšší náklady na potraviny ze sponzorských darů akce pro klienty přečerpání rozpočtu vyšší náklady na opravy budov nutná výměna zábradlí Účet 2. Náklady energie a voda v tis. Kč. plán skutečnost skutečnost 2013 %čerp.rozpočtu rozd.skut.- plán rozdíl skut. - skut Rozdíl - 13 v % el. energie - Vila 10,5 10,8 13,8 102,9% 0,3-3,0-21,7% vodné - Vila 8,7 8,9 9,6 102,3% 0,2-0,7-7,3% elektr.energie 883,0 924,0 1033,5 104,6% 41,0-109,5-10,6% vodné 85,0 85,8 81,9 100,9% 0,8 3,9 4,8% 502 Spotřeba energie 987,2 1029,5 1138,8 104,3% 42,3-109,3-9,6% 3. Komentář výsledku hospodaření k Organizace vytvořila k zlepšený výsledek hospodaření ve výši ,25 Kč v hlavní činnosti, 178 Kč ve vedlejší činnosti. Z opatrnosti před nejistým vývojem financování v následujících letech, organizace vytvořila tento zlepšený výsledek hospodaření, který bude následně rozdělen do finančních fondů organizace (rezervní fond, fond odměn). V budoucnosti ho tedy bude možné využít k dokrytí financování potřebných nákladů. 5

6 4. oblast krytí závazků a fondů Finanční krytí závazků a fondů k Příspěvková organizace Název účetní položky stav k (v Kč) finanční krytí (v Kč) kryto účtem č. osobní náklady (331, , 342) , ,43 241/0010; 261/0100 dodavatelé ( 321 ) , ,65 241/0010 fond odměn ( 411 ) , ,00 241/0010 fond rezervní ( 413 ) , ,46 241/0010 fond rezervní - dary ( 414 ) 6 018, ,70 241/0414 fond reprodukce majetku ( 416 ) , ,34 241/0016 ostatní závazky ( 378 ) , ,50 245/ ; 261/0100; 261/0200 Celkem , ,08 Poznámky : ostatní závazky ( 378 ) = poplatky, pozůstalosti na depozitním účtu, vratky úhrad a PP za 12/ vyplácené v 2015, hotovostní depozita klientů Komentář ke krytí závazků a fondů: Celkové osobní náklady ve výši Kč zahrnující výplaty zaměstnanců, odvody ZP, SP, důchodového spoření a záloh DPFO za období 12/ jsou finančně kryty pouze ve výši ,43 Kč. Úhrada platů, odvodů ZP, SP, důchodového spoření a záloh DPFO nečiní vlivem pozdější splatnosti problém, protože v den splatnosti jsou platy a odvody již kryty novými tržbami (úhrady od klientů, příspěvky na péči, příjmy od VZP atd.). 5. oblast finančního majetku - stav pokladny a bankovních účtů k : pokladna provozní ,- Kč pokladna depozitní klientů ,- Kč běžný účet ,58,- Kč depozitní účet ,50,- Kč FKSP účet 893,17,- Kč - rozdíl mezi bankovním a účetním stavem FKSP je nulový 412/ fond FKSP ,55,- Kč 243/ účet FKSP - 893,17,- Kč 335/0300 půjčky z FKSP ,- Kč příděl z mezd 12/ ,38,- Kč splátka půjčky z FKSP 12/ ,- Kč poplatky 12/ - 117,- Kč příspěvek na obědy 12/ ,- Kč rozdíl 0,- Kč 6

7 - stav cenin k činí 0,- Kč od jsou ceniny účtovány při nákupu přímo do spotřeby Podrozvaha: stav k vkladní knížky klientů ,90,- Kč 6. přijaté a vrácené dotace a příspěvky na provoz - přijaté a vrácené příspěvky na provoz od zřizovatele: r. leden ,- Kč duben ,- Kč červenec ,- Kč říjen ,- Kč prosinec ,- Kč celkem: ,- Kč -přijaté dotace na provoz z MPSV: r. duben červenec září prosinec celkem: ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč 7. investice - v roce nebyly investice realizovány 7

8 IV. Autoprovoz Fabia Transporter Malotraktor, záložní zdroj, 1H H07451 sekačky, křovinořez počet ujetých km km km spotřeba 423,25 l 308,56 l 300 l průměrná spotřeba 7,77 l 9,35 l Užití: nákupy pro domov i klienty, sociální šetření, kontakt se zřizovatelem, kontakt s peněžními ústavy (Komerční banka a Česká spořitelna), kontakt s úřady (Finanční úřad, zdravotní pojišťovny, OSSZ), různé akce Opravy a údržba vozidel: Fabia, Transporter - servisní a technické prohlídky, opravy provozních závad, přezutí pneu, přívěs Sacher - oprava V. Plnění úkolů v oblasti nakládání s majetkem stav k v Kč stav k v Kč 018/ - DDNM ,50, ,50,- 021/ - Budovy ,20, ,20,- 022/- Stroje,přístroje ,56, ,56,- 028/- DDHM ,70, ,68,- 031/ - Pozemky , ,- Podrozvaha: 902 DDHM do 3 tis. Kč ,11, ,71,- VI. Tvorba a čerpání finančních fondů za rok Tvorba a čerpání fondu odměn fond odměn 411 stav k tvorba - příděl z HV 2013 stav k ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč 8

9 Tvorba a čerpání fondu FKSP fond FKSP 412 stav k tvorba - zákonný příděl z mezd čerpání - příspěvek na obědy čerpání - odměny, jubilea čerpání - vitamínové balíčky stav k ,42 Kč ,13 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,55 Kč kontrola rozvahového okruhu FKSP: 243 účet FKSP 893,17 Kč 335/0300 půjčky z FKSP 6 000,00 Kč splátka půjčky z FKSP 12/ 2 000,00 Kč příděl z mezd za 12/ 7 671,38 Kč poplatky k ,00 Kč příspěvek na obědy 12/ ,00 Kč celkem: ,55 Kč Tvorba a čerpání rezervního fondu fond rezervní stav k tvorba - příděl z HV 2013 tvorba - sponzorské dary čerpání - sponzorské dary stav k ,08 Kč ,08 Kč 4 000,00 Kč ,00 Kč ,16 Kč Tvorba a čerpání investičního fondu fond investiční 416 stav k tvorba - odpisy čerpání - odvod odpisů zřizovateli stav k ,92 Kč ,42 Kč ,00 Kč ,34 Kč VII. Finanční kontrolu v naší organizaci provádíme na základě naší interní směrnice č. 5 o vnitřním kontrolním systému a finanční kontrole. Aplikací této směrnice naše organizace realizuje příslušná ustanovení zákona č. 320/2001 Sb. o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších předpisů, a vyhlášky MF o finanční kontrole č. 416/2004 Sb. Na základě naší vnitřní řídící kontroly (předběžná, průběžná a následná kontrola příkazcem operace, správcem rozpočtu a hlavní účetní) nebyly v roce zjištěny žádné nedostatky nebo porušení platných právních předpisů. Na základě usnesení Rady Královéhradeckého kraje č. 9/660/2003 a s ohledem na personální obsazení naší organizace nezřizuje organizace samostatný útvar interního auditu, v návaznosti na 29 odst. 5 zákona o finanční kontrole je nyní funkce interního auditu organizace nahrazena výkonem veřejnosprávní kontroly ze strany zřizovatele. 9

10 Je-li Domov důchodců Malá Čermná příjemcem dotace ze státního rozpočtu v částce 3 mil. Kč a výše, probíhá v měsíci únoru v organizaci audit. Výroky auditora jsou poté pravidelně zveřejňovány na internetových stránkách organizace V roce nedosahovala dotace výše povinné k auditu. Organizace se snaží o co nejvyšší transparentnost při čerpání veřejných prostředků, jasné rozdělení kompetencí osob objednávajících zboží služby a materiál. Veškerý pohyb financí je řádně evidován a kontrolován příslušnými určenými pracovníky. VIII. Dle nařízení ředitele byla provedena inventarizace majetku a závazků v souladu s usnesením 29 a 30 zákona č. 563/91 Sb. o účetnictví. Inventarizace byla provedena ke dni inventurní komisí. Inventarizace byla zahájena dne a ukončena Způsob provedení inventury - fyzická a dokladová. Inventurní seznamy majetku a závazků byly podepsány členy inventarizační komise, odpovědnými pracovníky na jednotlivých úsecích a hmotně odpovědnými pracovníky. Skutečný stav podle inventury je shodný se stavem podle účetnictví. Nebyl zjištěn žádný rozdíl, proto nebyla uložena žádná opatření k odstranění nedostatků. IX. Dodatek k roční uzávěrce 1. Tvorba a čerpání jmění za rok jmění účetní jednotky 401 stav k čerpání - odpisy stav k Kontrola stálých aktiv proti jmění: ,32 Kč ,42 Kč ,90 Kč Brutto Korekce Netto Drobný dlouhodobý nehmotný majetek ,50 Kč ,50 Kč 0,00 Kč 031 Pozemky ,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč 021 Stavby ,20 Kč ,38 Kč ,82 Kč Samostatné movité věci a soubory movitých věcí ,56 Kč ,48 Kč ,08 Kč Drobný dlouhodobý hmotný majetek ,68 Kč ,68 Kč 0,00 Kč CELKEM: ,94 Kč ,04 Kč ,90 Kč 2. Mezi účty 243 a 412 není rozdíl. Mezi účty 0xx a 401 není rozdíl. 3. Obsazení lůžek za r. činí 99,14 %. Hronov, Malá Čermná dne Mgr. Ondřej Pumr, ředitel domova důchodců 10