Úvodní slovo. Ing. Marek Šedivý květen Úvodní slovo

Transkript

1 výroční zpráva 2006

2 obsah 3 Úvodní slovo 4 Poslání, cíle, lidé 5 Historie ICN 6 Poděkování Klub ICN 7 Informační služby 9 Vzdělávací služby 11 Publikační služby 12 Agenturní služby 13 Aktivity v oblasti PR 15 Projekty 18 Spolupráce a členství ICN v terénu 19 Napsali o nás Ohlasy na služby ICN 20 Finanční zpráva 21 Zpráva auditora 2

3 Úvodní slovo Vážené dámy a pánové, rok 2006 byl pro ICN novou výzvou a obrovskou zkušeností. V pomyslné mozaice složené ze služeb a aktivit ICN vévodily v roce 2006 čtyři stavební kameny: 1. Účast v projektech podpořených Evropskou unií, především Evropský sociálním fondem. Na konci roku 2006 vedlo ICN čtyři vlastní projekty a v dalších čtyřech se účastnilo jako partner. Práce na projektech s sebou přinesla významný nárůst administrativy, který se dotknul snad všech zaměstnanců. Problémy, které vypadaly neřešitelně, jsme se naučili řešit. Těší nás především výsledky práce, které z projektů máme. 2. Devátý ročník kampaně 30 dní pro neziskový sektor. Ústředním bodem kampaně se stal daňový kalkulátor, který umožňuje vypočítat si, jaký je ideální finanční dar každého z nás neziskové organizaci tak, aby se dal optimálně snížit daňový základ. O kalkulátor projevili zájem nejen občané a firmy, ale také média a devátý ročník kampaně byl tak jedním z mediálně nejúspěšnějších ročníků. Podařilo se nám také nastartovat spolupráci s firmami, jako je PricewaterhouseCoopers a ČSOB, které přispěly ke zdárnému výsledku celé kampaně. 3. Informační portál ICN Neziskovky.cz. V roce 2006 došlo na změnu starého portálu. Změnila se struktura i grafická podoba. V rámci nového portálu pak ještě více září inovovaná Burza práce, jejíž provoz je dnes srovnatelný s profesionálními personálními portály. Spolupráce s firmou MEDIA FACTORY je velmi živá a tak je otázkou, která další vylepšení nás čekají v budoucnosti. 4. Semináře, kurzy, workshopy. V roce 2006 byla obohacena nabídka otevřených seminářů. Nejen co se týká jejích počtu, ale také jejich zaměření. Stále více oblíbené jsou i semináře na klíč ušité přímo na míru pro jednotlivou organizaci. Aktivní činnost má za sebou i Aliance lektorů a konzultantů ICN. Oceňujeme nasazení a profesionalitu našich lektorů, se kterými se setkáte dále v této výroční zprávě. Jen tak může ICN postupně směřovat k novým trendům ve vzdělávání, které stále rychleji přicházejí. Ve spolupráci se společností PFIZER ČR se nám povedlo otevřít společný vzdělávací projekt ICN PFIZER ACADEMY. Tato společná aktivita v sobě skrývá velký potenciál a příští rok ukáže, zda se jej podaří využít. Na závěr mi dovolte poděkovat všem, kteří ICN podporovali a podporují. Jednou bych chtěl dokázat změřit, jaký dopad mají služby ICN na klienty neziskových organizací, které využívají produkty ICN. Spolu s našimi podporovateli a dárci víme, že to význam má, a obrovský. Všem za celé ICN děkuji. Věřím, že rok 2007 bude přinejmenším stejně úspěšný jako ten loňský a mozaika 2007 bude ještě větší a zajímavější. Ing. Marek Šedivý květen 2007 Úvodní slovo 3

4 Poslání, cíle, lidé Informační centrum neziskových organizací (ICN) je obecně prospěšná společnost, která již od roku 1993 pracuje na rozvoji neziskového sektoru v České repulice. Poslání ICN ICN podporuje rozvoj neziskových organizací a informuje veřejnost o jejich přínosu pro společnost. Hlavní cíle ICN podpora a profesionalizace činnosti neziskových organizací osvěta a informování odborné i laické veřejnosti o neziskových organizacích rozvoj a prohlubování spolupráce mezi veřejnou správou, podnikateli, médii a neziskovými organizacemi rozvoj a prohlubování regionální i zahraniční spolupráce neziskových organizací Klienti a zákazníci ICN neziskové organizace veřejná správa firmy média studenti a dobrovolníci veřejnost Správní rada Charlotte Sommer /konzultantka, lektorka/ předsedkyně Irena Brichta /Brichta & Partners/ členka Kateřina Jurigová /QandA/ členka Kateřina Bouda Kašparová /Paganini Arts/ členka Alexander Papánek /Adastra Apliqua, s.r.o./ člen Zaměstnanci ICN (ke konci roku 2006) Aleš Jungman informační specialista Hana Prchalová fundraiser Heda Paterová projektová manažerka Jiří S. Richter koordinátor Aliance lektorů a konzultantů ICN Josef Šplíchal manažer služeb Květa Řeháková administrativní pracovnice Lada Šenoltová vedoucí vzdělávacích služeb Linda Lopezová vedoucí informačních služeb Marek Šedivý výkonný ředitel / Public Relations Marta Adamová - ekonom Miroslav Konečný koordinátor externí komunikace Pavlína Havránková administrativní pracovnice Radim Výchopeň koordinátor projektu Externí spolupracovníci David Dvořák správce sítě Hana Kejhová redaktorka časopisu GRANTIS 4 Poslání, cíle, lidé

5 Historie ICN 1993 Vznikla Nadace Informační centrum nadací a jiných neziskových organizací na základě dohody učiněné na Stupavské konferenci nadací a jiných neziskových organizací Nadace ICN se stává jediným zástupcem ČR v Orpheus Civil Society Network mezinárodní síti neziskových organizací Vzniklo první regionální centrum Nadace ICN při Okresní knihovně v Olomouci. Došlo k osamostatnění projektu občanských poraden, který započal a rozvinul se pod hlavičkou Nadace ICN a následně vzniklo Sdružení pro vybudování sítě občanských poraden V Hradci Králové, Strakonicích a Českém Krumlově vznikají další regionální centra Nadace ICN. Nadace ICN se stala prostředníkem pro rozdělování grantů z německé Nadace Roberta Bosche. Nadace ICN spolupracovala na iniciaci pilotního programu Sociální občanská iniciativa v Evropě setkání a spolupráce občanských skupin podporovaného Nadací Roberta Bosche. Byl realizován první ročník celonárodní kampaně 30 dní pro neziskový sektor. U příležitosti oslav pátého výročí vzniku byla uspořádána aukce výtvarných děl Vzniklo regionální pracoviště ICN při Knihovně Kroměřížska v Kroměříži Regionální centrum ICN v Českém Krumlově bylo transformováno na občanské sdružení ICOS. Regionální centrum ICN v Hradci Králové bylo transformováno na Občanské poradenské středisko, o.p.s. Měsíčník pro neziskový sektor Bulletin byl přejmenován na časopis GRANTIS Dlouholetý regionální projekt ICN byl završen vznikem nové organizace APIS (Asociace poradenských informačních středisek), jehož se stalo ICN členem ICN pořádá benefiční akci v Lobkovickém paláci ICN pořádá benefiční slavnost v Palácových zahradách Pražského hradu Z Nadace ICN vznikají dvě samostatné organizace Informační centrum neziskových organizací, o. p. s. a Nadace ICN. Historie ICN 5

6 Poděkování Klub ICN ICN děkuje následujícím osobám a institucím, kterým není lhostejný rozvoj neziskových organizací v České republice. PARTNEŘI ICN Amos Software, CentroNet, ČSOB, MEDIA FACTO- RY Czech Republic, McCann-Erickson Prague, Newton IT, Paganini Arts, PFIZER, PricewaterhouseCoopers, QandA, Telefónica O2. DARY FIREM Bohemia Ticket, NJK Unicos DARY JEDNOTLIVCŮ Jitka Andrášková, Zuzana Helceletová, Michal Kuzmiak, Olga Medlíková (trvalý dárce), Pavel Němeček, Dana Stočesová, Marek Šedivý, Jana Zahradníčková. GRANTY VEŘEJNÉ SPRÁVY Magistrát hl. m. Prahy, Evropské společenství, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. DARY NADACÍ Nadace Auxilia, Nadace barokního divadla zámku Český Krumlov, Nadace Roberta Bosche. SPOLUPRACUJÍCÍ ORGANIZACE ASPI Publishing, Česká televize, Český rozhlas, Market Vision, PART agency, Spiralis, Tiskárna Tobola. ZVLÁŠTNÍ PODĚKOVÁNÍ patří všem, kteří se podíleli na přípravě a realizaci galavečera spojeného s módní show 1. listopadu 2006 ve Velkém sále Paláce Lucerna v Praze, který uzavřel 9. ročník kampaně 30 dní pro neziskový sektor. Jmenovitě děkujeme Štěpánce Duchkové, Heleně Fejkové, Petře Janů, Janu Kodetovi, Haně Křížkové, Petru Lesákovi, Evě Pilarové a členům baletu Národního divadla v Praze. 6 Poděkování. Partneři a dárci jsou uváděni v abecedním pořadí. Klub ICN je zvýhodněný balíček služeb určený především pro pracovníky neziskových organizací a veřejné správy, médií a další zájemce, který přináší svým členům řadu výhod. Členem Klubu ICN jsou především neziskové organizace a instituce veřejné správy. V roce 2006 Klub ICN svým členům nabízel: měsíční informační servis (tištěný nebo elektronický) aktuální burza práce v neziskovém sektoru aktuální kalendář akcí neziskových organizací v ČR časopis GRANTIS měsíčník neziskového sektoru Grantový kalendář ICN elektronický newsletter Svět neziskovek 10% sleva na konzultace z oblasti práva, účetnictví a daní 10% sleva na otevřené semináře ICN 20% sleva na inzerci prostřednictvím ICN (GRANTIS, Neziskovky.cz, Svět neziskovek apod.) 20% sleva na rešerše (finanční zdroje, informační zdroje apod.) 20% sleva na zapůjčení techniky (zpětný projektor, video, TV, flipchart apod.) 20% sleva na publikace vydané ICN 15% sleva na vybrané publikace z nakladatelství Portál bezplatné využívání knihovny ICN monitoring médií o předplatitelské organizaci, na vyžádání jednou ročně zdarma možnost bezplatné distribuce informací prostřednictvím Informačního servisu Klubu ICN. K bylo členem Klubu ICN 289 organizací.

7 Informační služby Internetový informační portál obsahující informace z oblasti rozvoje neziskových organizacích, společenské odpovědnosti firem, vzdělávání, legislativy apod. Uživatelům jsou k dispozici online poradna, vzory dokumentů, databáze finančních zdrojů i neziskových organizací. Patří k nejucelenějším zdrojům informací o neziskovém sektoru v České republice. V roce 2006 získaly stránky novou grafickou podobu a strukturu. Denní průměr zobrazených stránek byl Součástí portálu je: Bazar nabídka a poptávka zboží, materiálu, techniky a služeb od firem, jednotlivců a neziskových organizací. V roce 2006 bylo zveřejněno 95 inzerátů. Zpravodajství pravidelně aktualizované zpravodajství nejen o neziskovém sektoru. V roce 2006 bylo publikováno 172 zpráv. Kalendář akcí akce pořádané neziskovými organizacemi v celé ČR výstavy, přednášky, koncerty, divadelní představení, dny otevřených dveří, konference apod. V roce 2006 byly uveřejněny informace o 916 akcích. Daňový kalkulátor program sloužící k vypočítání optimalizace daňové povinnosti prostřednictvím darů. Burza práce jedna z hlavních částí portálu. Obsahuje nabídku a poptávku pracovních příležitostí a dobrovolnické práce v neziskových organizacích. V roce 2006 získala Burza práce novou podobu a funkčnost. Rozvoj Burzy práce byl podpořen Velvyslanectvím Nizozemského království v Praze, Evropským sociálním fondem, rozpočtem České republiky a Hlavního města Praha. V roce 2006 bylo zveřejněno inzerátů. Databáze neziskových organizací v ČR (DBNO) databázi provozuje ICN od roku DBNO je největší a nejpoužívanější databází neziskových organizací v ČR a zahrnuje všechny obory, ve kterých neziskové organizace aktivně působí ve všech krajích ČR. DBNO využívají firemní dárci a sponzoři, individuální dárci, veřejnost, organizace hledající partnery k realizaci projektů, novináři, pracovníci neziskových organizací, pracovníci státní správy a samosprávy a studenti. Ke konci roku 2006 obsahovala DBNO záznamy o neziskových organizacích. Databáze finančních zdrojů veřejně přístupný, pravidelně aktualizovaný přehled grantových a dotačních programů včetně jejich popisu, kontaktních osob a uzávěrek. V DBFZ naleznete programy českých a zahraničních nadací, nadačních fondů, ministerstev, krajských úřadů a magistrátů, fondů Evropské unie a zahraničních zastupitelstev v České republice. Databáze slouží všem, kteří hledají finanční zdroje na veřejně prospěšné projekty. V roce 2006 bylo v DBFZ uveřejněno celkem 431 vyhlášení grantových programů. Informační služby 7

8 GRANTOVÝ KALENDÁŘ Grantový kalendář je nadstavbou Databáze finančních zdrojů, ze které vychází. Grantový kalendář přináší svým předplatitelům týdně aktualizovaný výčet grantových uzávěrek rozesílaný v elektronické podobě. Přehledný výčet aktuálních uzávěrek tak významně usnadňuje práci fundraiserů neziskových organizací. Ke konci roku 2006 byl rozesílán na 673 ových adres. Celkem bylo zveřejněno prostřednictvím Grantového kalendáře 487 grantových uzávěrek. KNIHOVNA Knihovna ICN je unikátní zdroj informací o neziskovém sektoru v ČR i ve světě. Je také nejobsáhlejší odbornou knihovnou v ČR pokrývající všechny obory činnosti neziskových organizací. Katalog fondu knihovny je online přístupný na V knihovně je čtenářům umožněn přístup na internet. Fond knihovny obsahuje: odborné publikace, časopisy diplomové práce studentů materiály z konferencí výroční zprávy neziskových organizací archiv propagačních materiálů neziskových organizací databázi článků publikovaných v českých médiích. Ke konci roku 2006 bylo evidováno svazků knih. Knihovnu v průběhu roku navštívilo 296 čtenářů a bylo evidováno 499 výpůjček. ODBORNÉ REŠERŠE Odborné rešerše jsou založeny na vyhledávání relevantních informací a dokumentů souvisejících s tématem řešeného dotazu. ICN nabízí rešerše v oblastech finanční zdroje výběr finančních uzávěrek podle cílové skupiny, oblasti podpory, kraje působnosti nebo data uzávěrky informační zdroje seznam publikací, periodik, článků a elektronických zdrojů k zadanému tématu neziskové organizace soupis a přehled neziskových organizací podle předem stanovených kritérií. V roce 2006 ICN vytvořilo 5 rešerší. PORADENSTVÍ Poradenství bylo v roce 2006 poskytováno na dvou úrovních. Základní dotazy týkající se zakládání a řízení neziskových organizací, získávání finančních prostředků a public relations byly zodpovídány zaměstnanci ICN. Odborné dotazy potom konzultovali experti na danou problematiku. V rámci základního poradenství odpověděli pracovníci ICN za rok 2006 na ových, 910 telefonických a 161 osobních dotazů týkajících se neziskového sektoru. V roce 2006 ICN nabízelo odborné konzultace v těchto oblastech: právní poradenství vznik, změny a zánik neziskových organizací, právní aspekty veřejného působení neziskových organizací, smluvní vztahy, výdělečná činnost neziskových organizací, právní aspekty fundraisingu účetnictví a daně poradenství v oblasti vedení účetnictví, informace o novelizaci účetních a daňových zákonů, daňová problematika. Externí odborní konzultanti spolupracující s ICN: JUDr. Lenka Deverová, Mgr. Martin Elger, Františka Kulhánková, Ondřej Novák. V roce 2006 ICN zajistilo celkem 48 odborných konzultací. 8 Informační služby

9 Vzdělávací služby V rámci vzdělávacích aktivit ICN jsme se v roce 2006 zaměřili na rozvoj neziskových organizací v následujících oblastech: dlouhodobá udržitelnost a finanční stabilita efektivita práce zaměstnanců organizace větší spokojenost klientů se službami organizace informovanost o finančních zdrojích v ČR a EU a schopnost je využít profesní a osobnostní růst zaměstnanců spokojenost zaměstnanců, příjemné pracovní prostředí zlepšení image organizace na veřejnosti. Okruhy témat, na která jsme se v roce 2006 zaměřili: facilitace finanční řízení fundraising finanční zdroje a strukturální fondy EU komunikační a prezentační dovednosti lektorské dovednosti manažerské znalosti a dovednosti marketing osobnostní růst personalistika a řízení lidských zdrojů psaní projektů a řízení projektového cyklu Public Relations sociální práce s pachatelem trestné činnosti standardy kvality sociálních služeb strategické plánování supervize Odborní lektoři spolupracující s ICN: PhDr. Jarmila Čierná, JUDr. Lenka Deverová, Mgr. Iva Dušková (člen ALK), Mgr. Jana Horký (člen ALK), Mgr. Milena Jabůrková, Mgr. Marta Jeklová, PhDr. Vladimír Jelen, Mgr. Kateřina Jurigová, Mgr. Olga Konečná, Ing. Miroslav Konečný (člen ALK), Mgr. Petr Konečný, Paed- Dr. Olga Medlíková (člen ALK), Ing. Pavel Němeček (člen ALK), Mgr. Lukáš Novák, Pavel Novák, Ing. Markéta Novotná, Blažena Petrlíková, Lada Pourová (člen ALK), Bc. Hana Prchalová (člen ALK), Jiří S. Richter, Helena Stöhrová, Mgr. Pavel Sumec, Mgr. Martina Straková (člen ALK), JUDr. Ing. Helena Svatošová, MgA. Irena Swiecicki (člen ALK), Ing. Marek Šedivý (člen ALK), Alena Špačková, Mgr. Josef Šplíchal (člen ALK), Mgr. Jolana Šopovová (člen ALK), Bc. Kateřina Švábenická, Ing. Lucie Tlamichová, Ing. Jolana Turnerová, Bc. Vilém Urban, Ing. Roman Vostrý, Mgr. Petr Vrzáček (člen ALK), Mgr. Aneta Zemanová (člen ALK), Karel Ženíšek (člen ALK). OTEVŘENÉ SEMINÁŘE Otevřené semináře byly nabízeny v průběhu celého roku se zaměřením především na psaní projektů, fundraising, personalistiku, standardy kvality sociálních služeb apod. Semináře byly vedeny kvalitními lektory s praktickou zkušeností v daném tématu i s jeho aplikací v neziskovém sektoru. V roce 2006 se konalo 65 otevřených seminářů. Celkem bylo na těchto seminářích vyškoleno 685 pracovníků neziskových organizací. SEMINÁŘE NA KLÍČ Semináře na klíč se v roce 2006 zaměřily na podporu stability jednotlivých neziskových organizací a jejich dlouhodobý rozvoj. Semináře byly orientovány na řešení situace v konkrétní neziskové organizaci a pro dosažení vytyčeného cíle byly používány interaktivní metody. V průběhu roku 2006 bylo uspořádáno 43 seminářů na klíč, na nichž bylo vyškoleno 631 pracovníků neziskových organizací. Vzdělávací služby 9

10 PROCESNÍ ANALÝZA NNO Procesní analýza neziskové organizace (Model PAN) je optimálním modelem fungování každé neziskové organizace. Model PAN je nový produkt ICN, který mapuje, popisuje a analyzuje jednotlivé procesy v neziskové organizaci a navrhuje jejich optimální řešení. Realizace Modelu PAN zvýší šance organizace získat finanční prostředky od firem a veřejných zdrojů včetně EU přispívá k důvěryhodnosti a transparentnosti organizace, zlepšuje image organizace. poskytuje konkurenční výhodu vůči ostatním organizacím pomůže se zavedením standardů kvality sociálních služeb v organizaci. V roce 2006 byl Model PAN aplikován ve 2 organizacích. ANALÝZA VZDĚLÁVACÍCH POTŘEB Analýza vzdělávacích potřeb (AVP) je nový produkt ICN zaměřený na odhalení a definici současných problémů týkajících se lidských zdrojů v organizaci. AVP stanovuje plán vzdělávání potřebného pro efektivní fungování organizace a navrhuje systematické vzdělávání zaměstnanců, včetně výběru témat, vzdělávacích metod a aktivit, jejichž realizace vede k dosažení cílů a poslání organizace co nejefektivněji. ICN PFIZER ACADEMY je společným vzdělávacím projektem Informačního centra neziskových organizací, o.p.s. a farmaceutické společnosti PFIZER ČR. Akademie je určena pro vzdělávání pracovníků neziskových organizací, které poskytují služby pro: seniorské pacienty, duševně a mentálně nemocné, pacienty s onkologickými chorobami, kardiaky, pacienty s roztroušenou sklerózou, postižené nemocí AIDS, umírající v hospicové péči, neslyšící a nevidomé, nemocné a opuštěné děti, tělesně postižené občany. 1. ročník ICN PFIZER ACADEMY s názvem Manažer na cestě změny byl zaměřen především na tyto oblasti: Dobré jméno organizace Značka jako ukazatel změny. Komunikace s firmami Vztahy jako srdce změny. Vícezdrojové financování peníze jako motor změny. Prvního ročníku ICN PFIZER ACADEMY se zúčastnilo celkem 34 pracovníků z 23 organizací. Celkový dosah jejich vyškolení je potom následující: 23 organizací 34 manažerů pracovníků pacientů 10 Vzdělávací služby

11 Publikační služby GRANTIS měsíčník neziskového sektoru Celostátní periodikum věnující se neziskovým organizacím ve všech oblastech jejich zájmu. Hlavní rubriky: články zaměřené na rozvoj neziskových organizací informace o grantech a dotacích příklady z praxe právní, účetní a daňové informace možnosti vzdělávání zprávy ze světa a regionů ČR Na stránkách časopisu GRANTIS dále najdete rozhovory, ankety, reportáže, komentáře, zkušenosti ze zahraničí, pravidelné tematické přílohy. V roce 2005 odebíralo GRANTIS 538 stálých předplatitelů a byl vydáván v nákladu 800 ks. Předplatitelé GRANTISu v roce právní formy Publikační služby 11

12 Agenturní služby GRANTOVÝ PROGRAM NADACE ROBERTA BOSCHE Grantový program Partnerství měst a občanů byl realizován v České republice, Polsku a Německu od roku Financovala ho Nadace Roberta Bosche v rámci své programové politiky na podporu porozumění mezi národy. Na realizaci programu se spolupodílely neziskové organizace ze všech zastoupených zemí Nadace Roberta Bosche (Stuttgart), Nadace Stefana Batoryho (Varšava) a ICN (Praha). Z důvodu změny zaměření aktivit Nadace Roberta Bosche byl program v létě roku 2006 ukončen. Struktura podpořených organizací: Nejvíce projektů podpořených v programu Partnerství měst a občanů bylo realizováno v Ústeckém kraji (11), Libereckém kraji (10) a v Praze (8). V roce 2006 byly vyhlášeny 4 grantové uzávěrky a podpořeno 44 žádostí v celkové výši FOND DROBNÉHO DÁRCOVSTVÍ ČESKÉHO TELECOMU Fond drobného dárcovství ČESKÉHO TELECOMU určený na podporu neziskových organizací a fyzických osob ukončil k 1. srpnu 2006 svou činnost. Na realizaci fondu se do té doby podílela společnost ČESKÝ TELE- COM společně s ICN. Program podporoval neziskové organizace a fyzické osoby formou drobných darů ve všech regionech České republiky. Podporovány byly projekty zaměřené na sociálně-zdravotní oblast životní prostředí kulturu a ochranu památek vzdělávání volnočasové aktivity. Program v rámci 2 grantových uzávěrek přijal 300 žádostí o podporu. Podpořeno bylo 25 žádostí neziskových organizací a 22 žádostí jednotlivců. Projektům neziskových organizací bylo poskytnuto Kč a projektům fyzických osob Kč. 12 Agenturní služby

13 Aktivity v oblasti PR Devátý ročník, 2. října října 2006 Firma Happy Day v síti trafik distribuovala ks plakátů. Nadace Vodafone informovala prostřednictvím svého letáku klientů o ožnosti snížit si daňový základ. Plakáty ke kampani byly umístěny po celý říjen ve všech pobočkách ČSOB. Motto kampaně: Už jste je odepsali? Udělejte to! Darujte peníze a odepište si svůj dar z daňového základu. Téma kampaně: Snižte si daňový základ aneb i zaměstnanci mají tuto možnost. V říjnu 2006 se veřejnost prostřednictvím dozvěděla, že je možné snížit si daňový základ a zároveň pomoci dobré věci. Na internetových stránkách byl (a v současné době nadále je) umístěn daňový kalkulátor, prostřednictvím kterého si mohou lidé spočítat výši ideálního ročního finančního daru pro neziskovou organizaci podle výše svých příjmů. Generální partner kampaně: ČSOB Partneři kampaně: PricewaterhouseCoopers, McCann-Erickson Prague, QandA, PART agency, Nadace Auxilia, Nadace Vodafone, Media Factory ČR, CentroNet. Mediální partneři kampaně: Česká televize, Český rozhlas, Happy Day, ihned.cz, GRANTIS měsíčník neziskového sektoru. Vybraná čísla z průběhu kampaně: Webové stránky v době konání kampaně navštívilo unikátních návštěvníků, což představuje v průměru unikátních návštěvníků denně. Během kampaně se uskutečnilo přes 160 akcí neziskových organizací v celé ČR. Výběrový monitoring Newton IT zaznamenal 126 mediálních výstupů. V České televizi byl 46x odvysílán reklamní spot Odepsaní, který byl oceněn prestižní cenou Pecka roku. Český rozhlas odvysílal 90x rozhlasový spot ke kampani. V Praze bylo vyvěšeno 81 plakátů ve světelných vitrínách sítě JCDecaux. V krajských městech bylo vyvěšeno 70 plakátů ve světelných vitrínách sítě euroawk. Nadace Vodafone Česká republika A5_kluk.indd 1 Nadace Vodafone Česká republika :30:54 Aktivity v oblasti PR A5_pani.indd :56:08

14 Galavečer k ukončení kampaně 30 dní Galavečeru, který se uskutečnil 1. listopadu 2006 ve Velkém sále Paláce Lucerna, se zúčastnilo přes 500 účastníků z řad neziskových organizací a jejich dárců. Celý večer byl koncipován jako módní show z dílny přední české módní návrhářky: Helena Fejková FASHION SHOW Na přehlídkovém molu návštěvníci zhlédli nejen modely z nové kolekce TRENDY 2007 jako např. ROMANCE, CUBISM, ale také ojedinělou choreografii. V podání Jana Kodeta a v režii Lenky Vinické se představilo vedle modelek i několik sólistů Baletu Národního divadla Praha. Dalšími hvězdami večera byly stálice populární hudby Petra Janů, Eva Pilarová a Hana Křížková. Celým večerem diváky provázeli Štěpánka Duchková a Petr Lesák. 14 Aktivity v oblasti PR

15 Projekty Corporate Social Responsibility jako nástroj podpory konkurenceschopnosti malých a středních podniků v Praze Období realizace: srpen 2006 červenec 2007 Partner projektu: Nadace Auxilia Hlavním cílem projektu je zlepšit úroveň informovanosti zaměstnavatelů o corporate social responsibility (společenská odpovědnost firem CSR) jako o efektivním nástroji zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních podniků (MSP) v Praze. V rámci projektu byl realizován výzkum, jehož cílem bylo zjistit zejména současný postoj MSP v Praze k CSR a firemní podmínky pro jeho implementaci. S podporou výzkumu bude vytvořena metodika CSR pro malé a střední pražské firmy, která bude ve dvou vybraných pražských firmách pilotně ověřena. Výsledkem pilotáže jsou dvě koncepce corporate social responsibility ušité na míru dvěma vybraným firmám. V rámci projektu mají firmy možnost kontaktovat partnery z nepodnikatelské sféry (neziskové organizace, veřejná správa, školy, církve apod.) s jejichž pomocí nebo jejichž prostřednictvím mohou svoji koncepci CSR realizovat (konference, veletrh podnikatelských a nepodnikatelských subjektů). Manažerský program pro vedoucí pracovníky pražských neziskových organizací, které poskytují služby znevýhodněným skupinám obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí Období realizace: září 2005 srpen 2007 Partner projketu: Fokus Praha, o. s. Cílem projektu je vyškolení skupiny manažerů vybraných NNO s cílem posílít organizační stabilitu vybraných organizací a zvýšit profesionalitu jejich vedoucích pracovníků. Projekt je koncipován jako dlouhodobý program manažerského seberozvoje a vlastní vyškolení manažerů představuje výchozí etapu nastartování procesu seberozvoje vedoucích pracovníků vybraných NNO. Program vychází ze skutečných potřeb vzdělávání a rozvoje manažerů vybraných NNO a jeho obsahová náplň je definována tak, aby pokrývala široké spektrum manažerských kompetencí a současně odrážela specifické potřeby těchto organizací. Součástí projektu je také vydání sborníku dobré manažerské praxe, pro který jsou využity příklady získané z vlastní zkušenosti účastníků absolvujících uvedený program. Síťování podnikatelských a nepodnikatelských subjektů zajišťuje v projektu zřízené poradenské centrum, které malým a středním pražským podnikům poskytuje komplexní služby v oblasti vytváření a realizace jejich CSR. Projekty 15

16 Rozvoj a další vzdělávání lektorů, konzultantů pro neziskové organizace v Praze Období realizace: září prosinec 2007 Partneři projektu: Market Vision, s.r.o., Step by Step ČR, Jolana Šopovová (lektor), Irena Swiecicki (lektor), Iva Dušková (lektor), Aneta Zemanová (lektor), Marek Šedivý (lektor) Cílem projektu je vytvořit systém formalizované spolupráce a rozvoje dalšího vzdělávání odborníků (lektorů a konzultantů se specializací na neziskové organizace na území Hlavního města Prahy) Alianci lektorů a konzultantů (ALK). Prostřednictvím této Aliance nabídnout a zajistit kvalitní, systematické vzdělávání neziskových organizací v Praze, reagující na aktuální vzdělávací potřeby a reflektující výsledky výzkumu agentury. Výzkum je zameřen na zmapování současné úrovně systému vzdelání v pražských neziskových organizací, monitoring inovačního potenciálu vzdělavatelů, kvantifikování stávajících i plánovaných potřeb v oblasti vzdělávání včetně pojmenování stávajících bariér. Informační projekt o Evropské strategii sociálního začleňování v ČR Období realizace: leden červen 2006 Partneři projektu: SKOK (sdružující poskytovatele sociálních služeb z řad NNO), Nadace rozvoje občanské společnosti a společnost MEPCO (dceřinná organizace Svazu měst a obcí) Prvním cílem projektu je seznámit českou veřejnost s tím, co to vůbec je Evropská strategie sociálního začleňování a jak se do ní zapojuje a zapojí i Česká republika. Druhý cíl je ambicióznější, protože jeho smyslem je zapojit ty osoby a skupiny našich spoluobčanů, kterých se otázka chudoby bezprostředně dotýká do rozhodovacích procesů, během kterých je vytvářena příslušná sociální politika vůči nim. Vedlejším produktem projektu je navázání užšího partnerství mezi neziskovými organizacemi, státní správou a veřejnou správou na místní a regionální úrovni, k čemuž dobrým předpokladem je již existující partnerství v tomto projektu. 16 Projekty

17 Vědět jak na to. Kompetence pro česko-německou spolupráci. Organizace IDOR e.v., Nadace Brücke/Most, Informační centrum neziskových organizací, o.p.s. a O.s. Fotbal bez hranic společně připravily roční vzdělávací program s názvem Vědět jak na to. Kompetence pro česko-německou spolupráci.. V rámci jednoletého vzdělávacího programu se uskutečnily semináře na téma interkulturní kompetence, projektový management, PR a práce s médii a minikurz češtiny a němčiny. Vzdělávání určené realizátorům česko německých projektů podpořili Nadace Roberta Bosche, Česko-německý fond budoucnosti, Koordinační centrum česko-německých výměn mládeže TANDEM a EU v rámci iniciativy Společenství INTERREG IIIA prostřednictvím EURE- GIA EGRENSIS AG Bayern a EUREGIA EGRENSIS Česká republika. Vzdělávání pracovníků sociální sféry Cílem projektu realizovaného od března 2006 Centrem sociálních služeb Praha je vytvořit a realizovat dosud neexistující komplexní vzdělávací program pro sociální pracovníky, který bude navazovat na vstupní vzdělávání a nabídne sociálním pracovníkům celoživotní průběžné vzdělávání v oboru. ICN se na projektu podílí přípravou a organizací většiny kurzů. Dalším partnerem projektu je Asociace občanských poraden, Česká asociace streetwork, Humanistas-Profes, o.p.s., Jabok - Vyšší sociálně pedagogická a teologická škola a Vzdělávací centrum pro veřejnou zprávu ČR, o.p.s. Projekt byl realizován za podpory Evropského sociálního fondu, státního rozpočtu České republiky a rozpočtu Hl. města Prahy. Rozvoj personálního managementu v neziskových organizacích v Praze Cílem projektu je zvýšit kvalifikaci pražských lektorů, konzultantů a metodiků v oblasti personálního managementu neziskových organizací. Projekt tak reaguje na problém nedostatečné kvality personálního managementu v neziskových organizacích, který je překážkou rozvoje lidských zdrojů, bariérou rozvoje těchto organizací a jejich trvalé udržitelnosti. Projekt realizuje o. s. SPIRALIS a Informační centrum neziskových organizací, o.p.s., Mgr. Petr Konečný, Fakulta humanitních studií Univerzity Karlovy v Praze a Ústav pro ekopolitiku, o.p.s. Projekt podpořil Evropský sociální fond, Evropské společenství, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a Hlavní město Praha. Projekty 17

18 Spolupráce a členství ICN v terénu Zastoupení zaměstnanců ICN v poradních orgánech Rada vlády pro nestátní neziskové organizace Marek Šedivý Česká komise pro UNESCO Marek Šedivý Rada vlády pro udržitelný rozvoj Výbor pro komunikaci Josef Šplíchal Spolupráce s Fakultou humanitních studií UK ICN v rámci této spolupráce: zajišťuje konzultace o neziskovém sektoru pro studenty a pedagogy spravuje archiv seminárních a diplomových prací z oboru Občanský sektor doplňuje knihovní fondy ICN a FHS předávání informací o novinkách. NGO Market duben, Praha Absolvent 2006 květen, Univerzita Karlova v Praze Budoucnost nevládních organizací v ČR červen, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně CIVICUS World Assembly 2006 červen, Glasgow, Skotsko Veletrh Hospimedica říjen, Brněnské výstaviště Studijní cesta do Běloruska prosinec, Minsk, Bělorusko Spolupráce s veřejnými knihovnami ICN dlouhodobě spolupracuje s vybranými veřejnými knihovnami v regionech České republiky na poskytování informačních služeb mimopražským neziskovým organizacím. ICN knihovnám pravidelně zasílá aktuální informace z neziskového sektoru. Knihovny samy mapují neziskové organizace ve svém nejbližším okolí, aktivně s nimi spolupracují na pořádání akcí např. nabídkou prostor pro setkávání či výstavy. 18 Spolupráce a členství

19 Napsali o nás Ohlasy na služby ICN Českobudějovický deník ČRo 1 - Radiožurnál ČT 1 Dotační věstník Euro Haló noviny Hospodářské noviny Hranický deník Chebský deník Karlovarský deník Liberecký deník Listy Strakonicka Literární noviny Marianne Marketing & Media Marketing magazine Medical Tribune Metro Mladá fronta DNES Nové Přerovsko Ona DNES Plzeňský deník Právo Přerovský deník Rovnost - Deník Blanenska Rovnost - Deník Břeclavska Rovnost - Deník Slovácka Rovnost - Deník Vyškovska Sokolovský deník Strategie UNES Ústecký deník Veřejná správa Vlasta Vyškovské noviny Zpravodajství ČTK V průběhu roku 2006 bylo o ICN publikováno ve výše uvedených médiích celkem 69 mediálních výstupů....přeposílám Vám zprávu o reakci na rozhlasový spot ke kampani 30 dní pro řadu lidí s handicapem je to opravdu těžce stravitelné, ale fakt je, že pokud se jim má pomoci, chce to veřejnost vyburcovat. Děkuji za seminář v Brně na BVV a přeji Vám a Vašemu kolektivu hodně úspěchů v tak potřebné práci - službám, které děláte velmi dobře......we came back to Japan after all meetings in four countries, namely France, Czech Republic, Hungary, and United Kingdom. As we expected, we found that the interview with you was very helpful and fruitful, and that the discussion session enabled us to bring back something new to Japan. We have gained a lot of insights and information through the conversation and the materials you provided......děkujeme za Vaše služby, díky Vaší inzerci jsme již 2x našli naše budoucí zaměstnance......tuto středu jsem navštívila Vaši knihovnu, která se mi velmi líbila svou všestranností, mezinárodním výhledem a přehledností. Je velmi užitečná a určitě se brzo vrátím......právě jsem z nostalgie zabrouzdal na neziskovky.cz a chtěl jsem říct, že nové stránky jsou vynikající. Elegantní design, jsou přehledné a plné informací, funkční, perfektně strukturované......od roku 2002 ICN spolupracuje s Nadací Roberta Bosche na programu Partnerství měst a občanů. V průběhu této kooperace jsme mohli ICN poznat a ocenit jako spolehlivého a kompetentního partnera. Největší význam má pro nás velmi dobré postavení ICN mezi českými neziskovými organizacemi. Z tohoto důvodu budeme také v budoucnu rádi plánovat společné projekty s ICN. Napsali o nás 19

20 Finanční zpráva Rozvaha (v tisících Kč) k k AKTIVA Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek 0 0 Oprávky k dlouhodobému majetku Krátkodobý majetek Zásoby Pohledávky Krátkodobý finanční majetek Jiná aktiva Aktiva celkem PASIVA Vlastní zdroje Jmění Fondy 0 0 Účet výsledku hospodaření Nerozdělený zisk neuhrazená ztráta minulých let Cizí zdroje Rezervy 0 0 Dlouhodobé závazky 0 0 Krátkodobé závazky Jiná pasiva Pasiva celkem Výkaz zisků a ztrát (v tisících Kč) VÝNOSY Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Změna stavu zásob výrobků 0 26 Úroky 1 3 Kursové zisky Zúčtování fondů 0 30 Jiné ostatní výnosy Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 0 0 Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 0 0 Přijaté příspěvky (dary) Provozní dotace Výnosy celkem NÁKLADY Spotřeba materiálu Spotřeba energie Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění Ostatní daně a poplatky 0 13 Ostatní pokuty a penále 0 3 Úroky 0 0 Kurzové ztráty Manka a škody 0 0 Jiné ostatní náklady Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Poskytnuté členské příspěvky Daň z příjmu 99 0 Náklady celkem Výsledek hospodaření po zdanění Finanční zpráva

21 Zpráva auditora Přehled výnosů za rok 2006 podle typu jednotlivých zdrojů 50,7 % EU fondy + veřejná správa 30,2 % Příjmy z vlastní činnosti 13,5 % Firemní dárci 4,2 % Individuální dárci 0,6 % Veřejná sbírka 0,5 % Ostatní výnosy 0,3 % Nadace Zpráva auditora 21

22 Informační centrum neziskových organizací, o. p. s., 2007, ISBN Malé nám. 12, Praha 1, , bankovní spojení: / grafická úprava: Miroslav Konečný, Tisk: Tiskárna Label

23 Děkujeme

24