Výroční zpráva 2014 / Obsah OBSAH

Transkript

1

2 Výroční zpráva 2014 / Obsah OBSAH 1. Úvodní slovo 2. Vedení společnosti 3. Rok Společenská odpovědnost 5. Vývoj vybraných ukazatelů 6. Zpráva auditora 7. Zpráva o vztazích 8. Účetní závěrka

3 Výroční zpráva 2014 / Úvodní slovo Výroční zpráva 2014 / Úvodní slovo ÚVODNÍ SLOVO Touto výroční zprávou tradičně hodnotíme uplynulý rok, tedy to, jak se naší společnosti, a hlavně lidem v ní, vedlo. Jsem velmi rád, že jsme se v roce 2014 opět posunuli dál, a to v různých směrech. Výrobně, ekonomicky, investičně i personálně. Nabízí se otázka, co za tím vězí, když situace dřevařského průmyslu v ČR není již několik let úplně příznivá. Startující evropská ekonomika? Dobrá strategická rozhodnutí minulých let? Důraz na optimalizaci výroby? Štěstí na obchodní partnery? Výhodnější financování? Od každého jistě trochu. Ale co se dá říct s velkou jistotou, je, že naši společnost buduje hlavně vytrvalá skvělá práce vytrvalých skvělých lidí. KLAUS Timber už dávno není podnikem jednoho vedoucího a party nadšenců. Jsem velmi hrdý na více než dvousetčlenný tým zaměstnanců, ale hlavně na skupinu spolehlivých vedoucích pracovníků. Jejich každodenní nasazení a perfektní práce v oblastech plánování, organizování, rozhodování, řízení a kontroly, táhne celou společnost vzhůru. Mohu říct, že právě toto považuji v současné době za náš klíč k úspěchu. Rád bych tedy touto cestou poděkoval managementu a všem pracovníkům společnosti za skvěle odvedenou práci, a to nejen v roce Zároveň děkuji též všem obchodním a spolupracujícím partnerům. Výborná práce, ať se daří i nadále! Marcel Klaus předseda představenstva 02 03

4 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti VEDENÍ SPOLEČNOSTI 04

5 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Založil jsem ji. Jak jste začínal? Nakupoval jsem kulatinu, manipuloval, řezal, krátil, nakládal a poté fakturoval. Co je Vaší prací dnes? Snažím se neustále hledat a udržovat správný kurz. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Výsledky, které jsou za námi vidět. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Že jsme přežili rok Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Deset schopných vedoucích pode mnou. Co Vám nejvíce komplikuje život? Lidská hloupost, neochota a pesimismus. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Dnes již volný. Jaké je Vaše životní krédo? Život je moc krátký na to, abychom dělali kompromisy. Jaké máte koníčky a záliby? Práci, golf a gastronomii. Jaké máte pracovní cíle? Patřit mezi největší evropské výrobce palet. Jaké máte nesplněné sny? Vybudovat golfové hřiště s výhledem na Zelenou Horu. Marcel Klaus Ředitel společnosti, předseda představenstva Střední odborná škola poštovní v Plzni Podniká od roku Jednatel společnosti UNIBRICK s.r.o

6 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostala do? Vlivem osudu. Jak jste začínala? Jako opravdový technickohospodářský pracovník. Práce všeho druhu sekretářka, pokladník, účetní, řidič Co je Vaší prací dnes? Vedu naše ekonomického oddělení, zabývám se vnitřním auditem a jednám jménem společnosti. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Člověk se musí stále učit a poznávat něco nového. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Spolehlivě a samostatně fungující tým kolegyň v ekonomickém úseku. Co Vám nejvíce komplikuje život? Byrokracie a často zbytečně složitá a nelogická legislativa. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Demokratický s pevnou rukou. Jaké je Vaše životní krédo? Ještě se nestalo, že by něco nějak nedopadlo. Jaké máte koníčky a záliby? Hudbu, golf, rodinu. Jaké máte pracovní cíle? Udržet dobrou ekonomickou kondici firmy za všech okolností. Jaké máte nesplněné sny? Dva roky prázdnin..ale nevím, jak dlouho bych to vydržela. Single handicap. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Profesně i lidsky skvělí lidé okolo mě. Ing. Lenka Klausová Vedoucí ekonomického úseku, člen představenstva Vysoká škola ekonomická v Praze - Fakulta podnikohospodářská Ve společnosti pracuje od roku Jednatelka společnosti UNIBRICK s.r.o

7 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Začalo to brigádou při studiu na vysoké škole. Jak jste začínal? Začínal jsem ráno v 5 hodin a končil v 17 hodin. Tempo udávali mašiny a hlavně staří mazáci, kteří chtěli každého nováčka řádně otestovat. Co je Vaší prací dnes? Se svým týmem zajišťuji obchody naší společnosti nákup materiálu a prodej našich výrobků. Jo, a sem tam se míchám i do jiných věcí. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Setkávání se s novými lidmi. Rád zjišťuji, jak to funguje u jiných firem. Dobrými věcmi se inspirujeme, špatných se snažíme vyvarovat. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Dostatek materiálu pro výrobu i v těžkých letech. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Co Vám nejvíce komplikuje život? Ti, kteří za ten provaz netáhnou. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Jsem rád, když je dostatek prostoru a trpělivosti vše dobře vysvětlit. Zároveň v některých chvílích považuji za vhodné upřednostnit direktivu. Tedy kombinace těchto způsobů. Jaké je Vaše životní krédo? Čas je největší spravedlnost na světě, měří každému bez rozdílu. Jaké máte koníčky a záliby? Fotografování, cestování a golf. Jaké máte pracovní cíle? Nabízet našim zákazníkům vhodnější konstrukční řešení palet. Jaké máte nesplněné sny? Naučit se vrhcáby a přečíst celou knihovnu. Všichni kolegové, kteří táhnou za jeden provaz. Bc. Zdeněk Bouše Obchodní ředitel, člen představenstva Vysoká škola elektrotechnická v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

8 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Přestupem z firmy Holz Schiller. Jak jste začínal? Jako dělník ve výrobě. Co je Vaší prací dnes? Vedoucí výroby. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Práce ve stresu. Řízení výroby s možností okamžité improvizace. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Loňský rok, který se vydařil. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Zkušenosti z německé výrobní firmy. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Demokratický s osobním přístupem. Každý má nárok na svůj názor, já mám konečné slovo. Jaké je Vaše životní krédo? Vždy může být ještě hůř. Jaké máte koníčky a záliby? Sport, práci, sekání trávy a rodinu. Jaké máte pracovní cíle? Být spravedlivým vedoucím. Učit lidi správnému přístupu k práci, kdy musí jít dost často osobní ambice stranou. Jaké máte nesplněné sny? Mít zabezpečenou celou rodinu a být rentiérem na Floridě. Co Vám nejvíce komplikuje život? Moje důvěřivost k lidem. Neochota a osobní prospěchářství druhých. Radek Černý Vedoucí výroby v Kladrubcích Střední průmyslová škola dopravní v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

9 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Končil jsem s prací v zahraničí a přemýšlel jsem, co dál. Firmu jsem znal a věřil jsem v ní. Jak jste začínal? Jako dělník na odebírání prken. A nebylo to špatné. Co je Vaší prací dnes? Vedoucí pilařské výroby. A ani teď to není špatné. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Práce s lidmi. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Co Vám nejvíce komplikuje život? Nevím o ničem. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Cukr a bič. Snažím se být spravedlivý. Jaké je Vaše životní krédo? Dějiny si pamatují jen ty nejlepší. Jaké máte koníčky a záliby? Sport, dobré jídlo a rodinu. Jaké máte pracovní cíle? Být dobrý v tom, co dělám. Jaké máte nesplněné sny? Dovolená v Karibiku. Výsledky naší společné práce. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Že vím, že je smysluplná. Jan Klůs Vedoucí výroby v Drahkově SOU v Plzni, obor Mechanik pro číslicově řízené stroje U společnosti pracuje od roku

10 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostala do? Úplnou náhodou. V den nástupu do domluvené praxe v plzeňské firmě jsem se dozvěděla, že se neuskuteční. Šla jsem se zeptat sem a už jsem zde zůstala. Jak jste začínala? Na pozici recepční, asistentky ředitele a později jsem i účtovala. Co je Vaší prací dnes? Personalistka a PR. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Její pestrost. Každý den je jiný. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Co Vám nejvíce komplikuje život? Neupřímnost a neochota lidí. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Na přátelské notě. Jaké je Vaše životní krédo? Život je boj, ale stojí za to. Jaké máte koníčky a záliby? Rodinu, vaření a hudbu. Jaké máte pracovní cíle? Mít správné lidi na správných místech. Jaké máte nesplněné sny? Procestovat celý svět. To, že jsem dokázala skloubit práci, která mě baví, s rodinným životem. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Spolupráce s ochotnými kolegy. Pocit, že to co dělám, dává smysl. Jana Jiřincová Personalistka, PR Plzeňská obchodní akademie v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

11 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Brigádou při stavbě administrativní budovy. Jak jste začínal? Ve výrobě a jako řidič kamionu. Co je Vaší prací dnes? Udržuji firmu v dobré technické kondici a v plném výkonu. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Její pestrost a rozmanitost. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Že se zatím každou poruchu a komplikaci podařilo uspokojivě vyřešit. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Co Vám nejvíce komplikuje život? Nezodpovědnost některých lidí ke svěřeným strojům a předmětům. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Tvrdý, ale to neumím, takže používám přátelský. Jaké je Vaše životní krédo? Žádné publikovatelné nemám. Jaké máte koníčky a záliby? Rodinu, cyklistiku a auta. Jaké máte pracovní cíle? Nebýt jen hasičem. Jaké máte nesplněné sny? Stát se neurochirurgem. Lidská ochota. Miroslav Šulc, DiS. Vedoucí centrální údržby Vysoká škola zdravotnická v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

12 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Náhodou. Dostal jsem nabídku na spolupráci, kterou jsem přijal s vidinou seberealizace a životní změny. Jak jste začínal? Různě. Jelikož nás tady bylo pár, postupně jsem prošel všemi pozicemi. Dělal jsem fakturanta i obsluhu VZV. Co je Vaší prací dnes? Zastávám pozici vedoucího logistiky. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Komunikace, pestrá práce a realizace expedic. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Postupné rozšiřování úseku logistiky a dosažení jeho kladných ekonomických výsledků. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Kvalitní vozový park a profesionalita našich řidičů. Co Vám nejvíce komplikuje život? Požadavky zákazníků na dodávky just in time. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Přátelské, automaticky očekávám od podřízených spolehlivost a preciznost. Jaké je Vaše životní krédo? Každý člověk je od přírody pracovitý, jen je třeba ho vhodně a včas namotivovat. Jaké máte koníčky a záliby? Lyžování, rodinu a motosport. Jaké máte pracovní cíle? Vytvoření silné logistické divize, která bude kopírovat výrobní kapacity naší společnosti a zároveň bude plnohodnotným partnerem externím spedicím. Jaké máte nesplněné sny? Rád bych si zalyžoval s českým reprezentantem Ondřejem Bankem, jehož jsem velkým fanouškem. Ing. Josef Štádler Vedoucí oddělení logistiky Vysoká škola elektrotechnická v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

13 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Byl jsem osloven s pracovní nabídkou. Jak jste začínal? Opatrně, žádné zbrklé tempo. Co je Vaší prací dnes? Správa stavebních činností včetně legislativy, energií, kamer a zabezpečovacího systému. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Pestrost. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Vytrvalost., a každou dokončenou akci, protože je vždy novou výzvou. Co Vám nejvíce komplikuje život? Neochota lidí. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Přísný, ale s lidským přístupem. Jaké je Vaše životní krédo? Nemám. Jaké máte koníčky a záliby? Hudbu a cestování. Jaké máte pracovní cíle? Nepracovat ze setrvačnosti. Jaké máte nesplněné sny? Život v cizině. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Dobrý kolektiv a středeční káva. Karel Brunát Vedoucí stavebního úseku Střední průmyslová škola elektrotechnická v Plzni Ve společnosti pracuje od roku

14 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Díky mojí ženě. Jak jste začínal? Jako kontrolor kvality. Co je Vaší prací dnes? Vedoucí oddělení kvality. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Realizace nových projektů. Když vidím, že začnou nové věci fungovat. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Dělám to, co mě baví. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Skvělý kolektiv. Co Vám nejvíce komplikuje život? Lidská hloupost. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Lidský. Ukázat jim směr, kterým mají jít a podporovat je, aby vydrželi až do cíle. Jaké je Vaše životní krédo? Co Tě nezabije, to Tě posílí. Jaké máte koníčky a záliby? Hory, lyže a rodinu. Jaké máte pracovní cíle? Co nejméně reklamací. Jaké máte nesplněné sny? Navštívit Nový Zéland. Roman Eret Vedoucí oddělení kvality Vyšší obchodní a podnikatelská škola v Praze U společnosti pracuje od roku

15 Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Výroční zpráva 2014 / Vedení společnosti Jakým způsobem jste se dostal do? Způsobem obvyklým na konci 90 let. Jak jste začínal? S kladivem jsem i spal. Co je Vaší prací dnes? Optimalizace výroby. Objevuji rezervy a možná rizika v procesu výroby. Co Vás na Vaší práci nejvíce baví? Že je pořád co objevovat. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Používání lisované kostky v naší výrobě. Co Vám ve Vaší práci nejvíce pomáhá? Co Vám nejvíce komplikuje život? Lidský faktor. Jaký způsob vedení svých podřízených preferujete? Otevřený. Jaké je Vaše životní krédo? Být pořád mladý. Jaké máte koníčky a záliby? Šachy, hudbu a astronomii. Jaké máte pracovní cíle? Snížení nákladů o 20%. Jaké máte nesplněné sny? Vidět sochu Svobody. Česká národní banka. Mgr. Igor Parmonik Optimalizátor výroby Státní univerzita Grodno U společnosti pracuje od samého začátku, od roku

16 Výroční zpráva 2014 / Rok 2014 ROK 2014 Jak již bylo v úvodu řečeno, loňský rok navázal na úspěšnost let předešlých. Opět došlo k výraznému nárůstu celkového obratu s výborným výsledkem hospodaření. Celkový plán výroby i prodeje byl splněn. A to navzdory neustálým problémům s materiálem - jeho nedostatkem a rostoucími cenami. O to více jsme se museli zabývat efektivitou naší výroby, přičemž jsme začali naplno využívat výrobní informační systém ABRA. V roce 2014 jsme dosáhli obratu 566 mil. Kč, což znamenalo jeho meziroční navýšení o 11,5 %. Tento růst byl způsoben hlavně úspěšnou obchodní činností, výbornými výsledky úseku logistiky a např. úseku výstavby. Poptávka po našich paletách se vyvíjela příznivě, byla stabilní v průběhu celého roku, s mírným útlumem v posledních dvou měsících. Celkově bylo prodáno 70,5 tis. m 3 řeziva v paletách, což představuje asi 3,3 mil. kusů. Již několik let čelíme nedostatku a nestálému růstu cen dřevní hmoty i řeziva. Rozložením nákupu paletového řeziva mezi dodavatele z různých regionů jsme se snažili zmírnit tlak při navyšování cen. Dřevní kulatina byla dostupnější v prvním a druhém čtvrtletí, kdy jsme si stačili vytvořit dostatečnou skladovou zásobu. Z té jsme postupně odčerpávali v druhém pololetí, kdy dodávky slábly. Výrobně jsme objem navýšili jen nepatrně, o to více jsme se soustředili na efektivitu a optimalizaci. Tento trend jsme započali již před pěti lety, kdy nám pomohl dostat se ze špatných hospodářských výsledků. Dnes nám velkou měrou pomáhá výrobní a plánovací informační systém ABRA, který poskytuje množství podkladů úseku optimalizace. Ten ruku v ruce s úsekem kontroly kvality neustále analyzuje výrobní výstupy, stáří skladových zásob a pracuje na zlepšování procesu výroby a logistiky. Daří se nám tak snižovat objem reklamací a lépe dodržovat termíny dodávek, za což jsme pozitivně hodnoceni našimi zákazníky. Výrobní kapacitu pilnice v Drahkově jsme bohužel ani v loňském roce nenaplnili, nicméně jsme díky úspěšnému předzásobení z první poloviny roku dokázali zachovat plynulou výrobu a mohli využívat výhody pružnosti vlastního pořezu. Za účelem zvýšení efektivity pořezu a úspory vstupního materiálu jsme v červenci spustili pořez na nové dvouhřídelové rozmítací pile. Zpracovali jsme 32,9 tis. m 3 kulatiny s výstupem 18,2 tis. m 3 řeziva. V ekonomickém směru můžeme rok 2014 hodnotit velmi dobře. Výrazně jsme překročili plán obratu a dosáhli výborného hospodářského výsledku. Také jsme vylepšili spolupráci s finančními obchodními partnery. Celkové zdraví podniku opět posílilo a všechny důležité hospodářské ukazatele zaznamenaly vývoj správným směrem. Jako tradičně jsme dosáhli záporný finanční výsledek hospodaření vlivem kurzových ztrát, úroků a finančních poplatků. V rámci plnění investičního plánu byla pořízena kapovací stanice HOLTEC v areálu Dvorec, velkokapacitní nakladač VOLVO v Drahkově. Rozšířili jsme naši flotilu nákladních automobilů, na konci roku jezdilo pod našimi barvami 20 souprav. Nad plán byla zakoupena ještě jedna kapovací stanice HOLTEC do Drahkova, abychom zajistili optimální zakracování na všech třech provozech, a nová rozmítací pila STORTI, která výrazným způsobem zvyšuje efektivnost pořezu. V následujícím roce bychom rádi pokračovali v trendu růstu a stabilizace společnosti a dosáhli obratu alespoň 600 mil. Kč se ziskem 20 mil. Kč. Výrobu plánujeme udržet na stávajícím objemu, přičemž budeme dále pokračovat v nastavených optimalizacích. V září nás čeká další ročník obalářského veletrhu FachPack v Norimberku, kde budeme vystavovat. Investičně bude třeba postoupit v realizaci změn v systému shromažďování a dalšího zpracovávání dřevního odpadu, což se nestihlo dokončit v loňském roce. Jde o úpravu, přemístění a zastřešení zakracovacího centra a nákup drtiče odpadu pro lepší zužitkování vedlejších výstupů z výroby v Kladrubcích. Zde nás také čeká výměna dosluhující kotelny, která přinese úsporu paliva pro vytápění a sušení. V úseku dopravy plánujeme další doplnění a obměnu nákladních automobilů, abychom dosáhli alespoň 25 ks vlastních vozidel ve flotile. Celkově budeme nadále pracovat na zlepšování efektivity a stability ve všech ekonomických činnostech, abychom ještě více upevnili naši pozici na paletářském trhu. 29

17 Výroční zpráva 2014 / Společenská odpovědnost Výroční zpráva 2014 / Společenská odpovědnost SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST Jako významný zaměstnavatel a podnikatelský subjekt regionu a dřevozpracujícího průmyslu přijímáme svoji odpovědnost za stav a chod společnosti kolem nás. Snažíme se ovlivnit správný vývoj na trhu a prosazovat naše názory a postoje. Aktivně se účastníme pravidelných setkávání podnikatelů a odborné veřejnosti z našeho odvětví, a to například v rámci SDP. Otevřeně komunikujeme, pravidelně aktualizujeme webové stránky a zveřejňujeme příspěvky v mediích. Vedení společnosti podporuje trvale udržitelné hospodaření v lesích a zavazuje se uplatňovat a udržovat všechny požadavky spotřebitelského řetězce lesních produktů v rámci pravidel PEFC v souladu s dokumentem CFCS 2002:2013. V ekonomické činnosti se chováme transparentně. Správnost vedení účetní agendy a finančních výkazů je prověřována nezávislým auditem. Jeho výsledky, roční závěrky i další důležité dokumenty zveřejňujeme ve sbírce listin. Vedení mzdové agendy a dodržování dalších závazných předpisů, např. BOZP či PO, jsou pravidelně kontrolovány příslušnými státními úřady. Pravidelně investujeme do vzdělávání našich pracovníků, které vede ke zvýšení kvalifikace, rozvíjení osobnosti, manažerských dovedností a zlepšování jazykové vybavenosti. Pomocí příspěvků k penzijnímu připojištění a životnímu pojištění motivujeme naše zaměstnance k vlastnímu finančnímu zabezpečování budoucnosti. Snažíme se zlepšovat kulturní a sportovní život v našem regionu. Podporujeme různé zajímavé projekty, školská zařízení, sportovní kluby, místní domov pro mládež a vybrané dobročinné spolky. Vyjadřujeme tím naše uznání dobrovolné sociální, kulturní a vzdělávací činnosti

18 Výroční zpráva 2014 / Vývoj vybraných ukazatelů VÝVOJ VYBRANÝCH UKAZATELŮ Vývoj obratu (v tisících)

19 Výroční zpráva 2014 / Vývoj vybraných ukazatelů Výroční zpráva 2014 / Vývoj vybraných ukazatelů Průměrný počet pracovníků Objem prodaného řeziva v paletách (m 3 )

20 Výroční zpráva 2014 / Vývoj vybraných ukazatelů Výroční zpráva 2014 / Vývoj vybraných ukazatelů Objem nařezaného paletového řeziva (v m 3 ) Objem nařezané kulatiny (v m 3 )

21 Výroční zpráva 2014 / Ucelený výrobní proces Výroční zpráva 2014 / Ucelený výrobní proces UCELENÝ PROCES VÝROBY Naší předností je ucelený proces výroby. Díky němu jsme schopni pružně reagovat na požadavky našich odběratelů

22 Výroční zpráva 2014 / Certifikace Výroční zpráva 2014 / Certifikace CERTIFIKACE 40 41

23 Výroční zpráva 2014 / Provozovny Výroční zpráva 2014 / Provozovny Kladrubce. Hlavní činnost: výroba palet. Sídlo společnosti. Rok uvedení do provozu: Výrobní kapacita: 60 tis. m 3 řeziva v paletách ročně. Průměrný počet zaměstnanců: 100. Technologie: paletovací linka CAPE. Rozloha: 8,4 tis. m 2 Tachov E50 Domažlice Plzeň E53 E49 Nepomuk D5 Drahkov. Hlavní činnost: pořez dřevní hmoty. Rok uvedení do provozu: Výrobní kapacita: 45 tis. m 3 dřevní kulatiny ročně. Průměrný počet zaměstnanců: 35. Technologie: rozmítací centrum STORTI. Rozloha: 18,7 tis. m 2 Klatovy Dvorec. Hlavní činnosti: sušení palet, výroba palet. Centrální expediční sklad. Rok uvedení do provozu: Kapacita sušení : 40 tis. m 3 řeziva v paletách ročně. Výrobní kapacita: 30 tis. m 3 řeziva v paletách ročně. Průměrný počet zaměstnanců: 40. Technologie: sušárny Mühlböck, kapovací stroj HOLTEC. Rozloha: 22,6 tis. m

24 Výroční zpráva 2014 / Představenstvo Výroční zpráva 2014 / Představenstvo PŘEDSTAVENSTVO Ing. Lenka Klausová Člen představenstva Marcel Klaus Předseda představenstva Bc. Zdeněk Bouše Člen představenstva 44 45

25 Výroční zpráva 2014 / Dozorčí rada Výroční zpráva 2014 / Dozorčí rada DOZORČÍ RADA Mgr. Ivan Kovář Předseda dozorčí rady Ing. Tomáš Černý Člen dozorčí rady Ing. Jiří Šlemenda Člen dozorčí rady 46 47

26 Výroční zpráva 2014 / Zpráva nezávislého auditora Zpráva nezávislého auditora o ověření účetní závěrky dle českých účetních předpisů, o prověrce zprávy o vztazích, o ověření výroční zprávy Obchodní korporace, u níž bylo provedeno ověření: Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice Identifikační číslo: Zápis proveden u Krajského soudu: v Plzni pod číslem: Oddíl: B, Vložka číslo: 1332 Ověřované období: účetní rok 2014 od do Zpráva auditora je určena pro akcionáře společnosti Datum vydání Ověření provedla auditorka Ing. Hana Patočková Plachtín Nečtiny 49

27 Výroční zpráva 2014 / Zpráva nezávislého auditora Výroční zpráva 2014 / Zpráva nezávislého auditora Zpráva nezávislého auditora o ověření účetní závěrky společnosti dle českých účetních předpisů Provedla jsem audit přiložené účetní závěrky společnosti, která se skládá z rozvahy k , výkazu zisku a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za rok končící a přílohy této účetní závěrky, která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace. Údaje o společnosti jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Zpráva o zprávě o vztazích mezi propojenými osobami Ověřila jsem věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti za rok končící Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Mým úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích. Ověření jsem provedla v souladu s AS č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abych plánovala a provedla ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsem neprováděla, a proto nevyjadřuji výrok auditora. Na základě mého ověření jsem nezjistila žádné skutečnosti, které by mne vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti za rok končící obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Odpovědnost auditora Mojí odpovědností je vyjádřit na základě mého auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedla v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinna dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abych získala přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsem přesvědčena, že důkazní informace, které jsem získala, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření mého výroku. Zpráva o výroční zprávě Ověřila jsem též soulad výroční zprávy společnosti k s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Mým úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsem provedla v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsem přesvědčena, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle mého názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti k ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti k a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok končící v souladu s českými účetními předpisy. V Plzni dne V Plzni dne Auditor: Ing. Hana Patočková Číslo oprávnění: 1456 Sídlo: Plachtín 50, Nečtiny IČ: Auditor: Ing. Hana Patočková Číslo oprávnění: 1456 Sídlo: Plachtín 50, Nečtiny IČ:

28 Výroční zpráva 2014 / Zpráva o vztazích Výroční zpráva 2014 / Zpráva o vztazích Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2014 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Postavení osob uvedených v této zprávě vůči KLAUS Timber a. s. Ovládající osoba v postavení vůči společnosti KLAUS Timber a. s. Marcel Klaus, r.č většinový akcionář s 99 % podílem na základním kapitálu Další osoby ovládané stejnou ovládající osobou UNIBRICK s.r.o. Marcel Klaus, r.č společník s 40 % obchodním podílem, podíl na základním kapitálu ,- Kč je ,- Kč Osoby ovládané společností Společnost KLAUS Timber a. s. ovládala v roce 2014 (sama či jednáním ve shodě se svým většinovým akcionářem) následující společnosti: UNIBRICK s.r.o. společník s 60 % obchodního podílu, podíl na základním kapitálu ,- Kč je ,- Kč V účetním období došlo v rámci běžného obchodního styku k následujícím vztahům mezi společností a výše uvedenými propojenými osobami: Poskytnuté finanční zdroje (v tis. Kč): Příjemce Stav k Unibrick Ostatní poskytnutá plnění a protiplnění Další poskytnutá plnění a protiplnění vyplývají z běžných obchodně závazkových vztahů a řídí se běžnými obchodními podmínkami. Předseda představenstva prohlašuje, že ve sledovaném období nebyly z pohledu společnosti s propojenými osobami uzavřeny smlouvy ani přijata opatření, která by byla nevýhodná nebo ze kterých by zúčastněným osobám vnikla újma

29 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Účetní závěrka za rok 2014 v plném rozsahu Název společnosti: Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice Právní forma: akciová společnost IČ: Rozvahový den: Sestavení účetní závěrky: Podpis statutárního orgánu: Marcel Klaus předseda představenstva 55

30 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Rozvaha v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Rozvaha v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Aktiva Brutto Korekce Netto Netto B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I.3. Software B.I.7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B.II.9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B.III. Dlouhodobý finanční majetek B.III.2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.3. Výrobky C.I.5. Zboží C.II. Dlouhodobé pohledávky C.II.3. Pohledávky - podstatný vliv C.III. Krátkodobé pohledávky C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III.6. Stát - daňové pohledávky C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách D.I. Časové rozlišení Pasiva A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy A.II.2. Ostatní kapitálové fondy A.II.3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A.III. Fondy ze zisku A.III.1. Rezervní fond 688 A.III.2. Statutární a ostatní fondy A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.V.1. Výsledek hospodaření běžného účetního období B. Cizí zdroje B.II. Dlouhodobé závazky B.II.9. Jiné závazky B.II.10. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodních vztahů B.III.5. Závazky k zaměstnancům B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění B.III.7. Stát - daňové závazky a dotace B.III.10. Dohadné účty pasivní B.III.11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé B.IV.2. Krátkodobé bankovní úvěry Pasiva celkem Podpisový záznam D.I.1. Náklady příštích období Aktiva celkem Marcel Klaus předseda představenstva 56 57

31 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění, v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Přehled o finančních tocích Označení I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob z vlastní činnosti Aktivace 52 B. Výkonová spotřeba B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III 2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F.2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q.1. - splatná odložená * * Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) Označení P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období Penežní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Z. Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování opravné položky k nabytému majetku a odpis goodwillu A.1.2. Změna stavu opravných položek rezerv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků a vyúčtované výnosové úroky A.* Čistý penežní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změny stavu nepenežních složek pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních A.2.3. Změna stavu zásob A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků A.4. Přijaté úroky A.5. Zaplacená daň z příjmu za bežnou činnost a za doměrky daně za minulá období A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti C.1. Dopady změn dlouhodobých závazků, popř. takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti finanční činnosti na peněžní prostředky a ekvivalenty C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty C.2.5. Přímé platby na vrub fondu C*** Čistý penežní tok vztahující se k finanční činnosti F. Čisté zvýšení, resp. snížení penežních prostředků a peněžních ekvivalentů Rozdíl (prokázání souladu s rozvahou) 0 0 R. Stav penežních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období Podpisový záznam Marcel Klaus předseda představenstva Podpisový záznam Marcel Klaus předseda představenstva 59

32 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Výroční zpráva 2014 / Účetní závěrka za rok 2014 Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Název společnosti:, Sídlo: Kladrubce 1, Kasejovice, Identifikační číslo: Datum účetní závěrky: , Sestavena dne: Účetní období: , Minulé účetní období: Přehled vlastního kapitálu v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Přehled majetku v plném rozsahu (v celých tisících Kč) Označení Zvýšení Snížení Pořizovací ceny Zůstatkové ceny A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál zapsaný A.I.1. Základní kapitál B.II. Kapitálové fondy B.II.2. Ostatní kapitálové fondy C.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku C.III.1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond C.III.2. Statutární a ostatní fondy D.IV. Výsledek hospodaření minulých let D.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let E.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období E.IV.1. Zisk běžného účetního období Podpisový záznam Stav k Přírůstky Úbytky Reklasifikace Stav k Stav k Stav k Dlouhodobý nehmotný majetek Software Goodwill Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých vecí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Ocenovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Celkem Oprávky, opravné položky Marcel Klaus předseda představenstva Stav k Odpisy Úbytky Reklasifikace Opravné položky Stav k Dlouhodobý nehmotný majetek Software Goodwill Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých vecí Ocenovací rozdíl k nabytému majetku Dlouhodobý finanční majetek Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Celkem Podpisový záznam Marcel Klaus předseda představenstva 60 61

33 Výroční zpráva 2014 / Příloha k účetní závěrce Výroční zpráva 2014 / Příloha k účetní závěrce Příloha k účetní závěrce Obecné údaje Společnost vznikla zápisem do obchodního rejstříku u obchodního soudu v Plzni oddíl B vložka 1332 dne 31. srpna Základní kapitál ve výši ,- Kč byl ke dni této účetní závěrky plně splacen. Předmětem činnosti je:. provádění staveb, jejich změn a odstraňování,. činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence,. silniční motorová doprava nákladní,. prodej kvasného lihu, konzumního lihu a lihovin,. výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona obor činnosti:. zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků,. velkoobchod a maloobchod,. ubytovací služby,. realitní činnost, správa a údržba nemovitostí. Identifikační číslo: Struktura kmenových akcií:. 116 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě ,- Kč. 38 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě ,- Kč. 8 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě ,- Kč Akcionáři s 20% a vyšším podílem na základním kapitálu: K rozvahovému dni byl pan Marcel Klaus, bytem Lesní 600, Nepomuk, držitelem 99,6% akcií společnosti. Představenstvo: Předsedou představenstva je pan Marcel Klaus. Členy představenstva jsou Ing. Lenka Klausová a Bc. Zdeněk Bouše. Jménem společnosti jedná samostatně kterýkoliv člen představenstva. Osoby, které činí jménem společnosti písemné úkony, je podepisují tak, že k obchodní firmě společnosti připojí svůj podpis. Změny a dodatky v obchodním rejstříku v účetním období Společnost se podřídila zákonu jako celku postupem podle 777 odst. 5 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech. Organizační struktura Organizační struktura firmy. Divize 1 Komunikace a personálu. Divize 2 Rozšiřování. Divize 3 Ekonomiky a majetku. Divize 4 Výroby. Divize 5 Kvality a kvalifikace. Divize 6 Vnějších vztahů. Divize 7 Řízení Účetní metody a obecné účetní zásady Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a prováděcími právními předpisy, zejména vyhláškou č. 500/2002 Sb. pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. Společnost se neodchýlila od účetních metod stanovených prováděcími právními předpisy. Významné události mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nenastaly žádné významné události, jejichž důsledky by významným způsobem mohly změnit pohled na finanční situaci účetní jednotky. Použitá měna, přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní závěrka je sestavena v české měně. Majetek a závazky v cizí měně jsou přepočítávány na českou měnu. Ocenění ke dni uskutečnění účetního případu se provádí pomocí pevných měsíčních kurzů stanovených podle kurzů devizového trhu vyhlašovaných Českou národní bankou platných k prvnímu dni příslušného měsíce. Ocenění ke konci rozvahového dne bylo provedeno kurzem vyhlášeným Českou národní bankou a platným k Změny oceňovacích metod a účetních postupů Došlo ke změně metody ocenění obchodní účasti na ovládané osobě, která se od aktuálního účetního obodbí oceňuje ke dni sestavení účetní závěrky pořizovací cenou. Opravnou položkou je vyjádřeno přechodné snížení hodnoty dlouhodobého finančního majetku. V minulém účetním období byla obchodní účast na ovládané osobě oceněna ke dni sestavení účetní závěrky reálnou hodnotou. Kromě výše uvedeného se zásady oceňování, účetní postupy, uspořádání a označování položek rozvahy a výkazu zisků a ztrát oproti minulému bilancovanému období nezměnily

34 Výroční zpráva 2014 / Příloha k účetní závěrce Výroční zpráva 2014 / Příloha k účetní závěrce Způsoby ocenění, odepisování a tvorby opravných položek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Oceňování dlouhodobého nehmotného majetku Pod položkou dlouhodobého nehmotného majetku je evidován software s dobou použitelnosti delší než jeden rok a v hodnotě ocenění od 60 tis. Kč. Položkou nehmotného majetku je dále goodwill, který vznikl na základě rozdílu mezi znaleckým oceněním jednotlivých složek majetku a hodnotou podniku při vkladu podniku do základního kapitálu společnosti. Dlouhodobý nehmotný majetek pořízený nákupem je oceňován pořizovací cenou zahrnující i vedlejší náklady. Oceňování dlouhodobého hmotného majetku Dlouhodobým hmotným majetkem se stávají samostatné movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok a v hodnotovém ocenění od 40 tis. Kč. Bez ohledu na hodnotovou hranici se dále dlouhodobým hmotným majetkem stávají pozemky a stavby.. Dlouhodobý hmotný majetek pořízený nákupem je oceňován pořizovací cenou zahrnující i vedlejší náklady.. Dlouhodobý hmotný majetek vlastní výroby je oceňován vlastními náklady.. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý vkladem podniku je oceněn ve znalecké hodnotě.. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý fúzí je oceněn v historických pořizovacích cenách. Odpisový plán dlouhodobého majetku Odpis dlouhodobého majetku se provádí podle odpisového plánu, v němž jsou účetní odpisy stanoveny rovnoměrně, s dobou odepisování stanovenou pro jednotlivé druhy dlouhodobého majetku podle doby použitelnosti, jak je stanoví vnitropodniková směrnice. Účetní odepisování se zahajuje měsícem, ve kterém je majetek uveden do používání. Nejvýznamnější doby odepisování (v letech): Druh majetku Software Budovy Stroje Kancelářské stroje a zařízení Doba odpisování 3 roky let 5 20 let 2 4 roky Tvorba opravných položek k dlouhodobému nehmotnému a hmotnému majetku Společnost netvoří opravné položky položek k dlouhodobému nehmotnému a hmotnému majetku. Dlouhodobý finanční majetek Oceňování dlouhodobého finančního majetku Obchodní účast na ovládané osobě se oceňuje ke dni sestavení účetní závěrky pořizovací cenou. Opravnou položkou je vyjádřeno přechodné snížení hodnoty dlouhodobého finančního majetku, jehož výše je ke dni sestavení účetní závěrky určena odborným odhadem na základě vyhodnocení budoucích obchodních aktivit ovládané osoby. V minulém účetním období byla obchodní účast na ovládané osobě oceněna ke dni sestavení účetní závěrky reálnou hodnotou. Vzhledem k tomu, že nebylo objektivně možné stanovit reálnou hodnotu, považovalo se za tuto hodnotu ocenění ekvivalencí (protihodnotou). Zásoby Oceňování zásob Zásoby materiálu a zboží jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu, za kterou byly zásoby pořízeny a náklady, které s pořízením souvisejí. Zásoby vlastní výroby (nedokončená výroba i hotové výrobky) jsou oceněny vlastními náklady včetně výrobní režie. Vlastní náklady jsou stanoveny na podkladě kalkulace, která je pro každé účetní období aktualizována. Pro ocenění zásob na skladě a úbytků zásob je použita metoda FIFO, tj. první do skladu první ze skladu. Způsob účtování zásob materiálu Při pořízení jsou uskutečněné dodávky materiálu v ceně pořízení i vedlejší pořizovací náklady účtovány ve skutečných cenách na nákladové účty spotřeby materiálu. Počáteční stav rozvahových účtů, na kterých jsou zásoby materiálu účtovány, se v průběhu účetního období nemění. Ke dni účetní závěrky je počáteční stav rozvahových účtů přeúčtován do nákladů a stav zásob podle inventury je z nákladů přeúčtován na rozvahové účty zásob. Stav materiálu na skladě byl ke dni účetní závěrky upraven o rozdíly zjištěné při inventarizaci. Způsob účtování nedokončené výroby a polotovarů vlastní výroby Nedokončená výroba se průběžně nesleduje. Ke dni účetní závěrky byla provedena fyzická inventura a stav zásob byl vykázán na rozvahových účtech zásob vlastní výroby. Způsob účtování výrobků Dokončená výroba není během roku sledována. Ke dni účetní závěrky byla provedena fyzická inventura a stav zásob byl vykázán na rozvahových účtech zásob vlastní výroby. Způsob účtování zásob zboží Při pořízení jsou uskutečněné dodávky zboží v ceně pořízení i vedlejší pořizovací náklady účtovány ve skutečných cenách na nákladové účty spotřeby zboží. Počáteční stav rozvahových účtů, na kterých jsou zásoby zboží účtovány, se v průběhu účetního období nemění. Ke dni účetní závěrky je počáteční stav rozvahových účtů přeúčtován do nákladů a stav zásob podle skladové evidence a inventury je z nákladů přeúčtován na rozvahové účty zásob. Stav zboží na skladě byl ke dni účetní závěrky upraven o rozdíly zjištěné při inventarizaci. Tvorba opravných položek k zásobám Při inventarizaci zásob se zjišťuje užitná hodnota zásob, která se porovnává s oceněním zásob v účetnictví. Vzhledem k tomu, že nebyly zjištěny významné odchylky ke dni účetní závěrky, společnost nevytvořila opravné položky k zásobám