NEWS ZÁVOD LAUTERBACH. Nové pracoviště skupiny Pfeifer Chronologie vývoje nového pracoviště.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "NEWS ZÁVOD LAUTERBACH. Nové pracoviště skupiny Pfeifer Chronologie vývoje nového pracoviště."

Transkript

1 NEWS Vydáno /2010 ZÁVOD LAUTERBACH Nové pracoviště skupiny Pfeifer Chronologie vývoje nového pracoviště. NOVÉ TRHY: Vstup na trhy v Austrálii a USA. PELETY: Proč v období krize vykazují stabilitu.

2 OBSAH ROZHOVO Nahlédnutí, ohlédnutí a výhledy - rozhovor se třemi manažery firmy Holz Pfeifer 03 PŘÍRŮSTEK DO RODINY Portrét nového závodu Lauterbach chronologie vývoje pracoviště 08 U PROTINOŽCŮ V roce 2009 se podařil vstup na trh v Austrálii v zemi s velkými šancemi v oblasti stavebnictví 12 V PROUDU ČASU Indický trh se razantně vyvíjí dřevo bude stále více uznáváno jako náhrada oceli 13 KDYŽ SE TŘÁSLA ZEMĚ Po ničivém zemětřesení v italském městě L Aquila se znovu budovalo také s výrobky společnosti Holz Pfeifer MALÉ, ALE FAJN Rozmach pelet: Nejen kvůli nákladům, ale rovněž z hlediska rostoucí uvědomělosti v oblasti ochrany životního prostředí 15 NA CESTÁCH Na mezinárodním poli: Společnost Holz Pfeifer na veletrzích po celém světě co je přitom důležité 16 NOVÁ STRUKTURA Skupina Pfeifer je nově uspořádána změny v detailu 17 V KOSTCE Přehled: Lidé, nové trhy a výrobky novinky z firmy Pfeifer 18 TIRÁŽ Vydavatel: Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG, Brennbichl 103, A-6460 Imst, Nakladatel a majitel média: ECHO Zeitschriften- und Verlags Ges.m.b.H., Eduard-Bodem-Gasse 6, A-6020 Innsbruck, Spolupracovník tohoto vydání: Spole nost Holz Pfeifer: Ingo Meitinger ECHO: Sonja Niederbrunner, Daniela Steixner Úprava/zpracování obrázk: Thomas Binder Fotografie: Andreas Friedle, Spole nost Holz Pfeifer Tisk: Alpina Druck, A-6020 Innsbruck

3 ROZHOVOR TROCHU JINÝ ZPŮSOB MYŠLENÍ > Rozhovor. Manažeři Michael Pfeifer, Clemens Pfeifer a Ewald Franzoi o krizi a jejich účincích, o budoucí politice společnosti a proč je třeba mít na některých trzích dobrý žaludek. Manažeři Clemens Pfeifer, Michael Pfeifer a Ewald Franzoi přikládají velký význam plánování i když to je právě v době krize obtížné. Foto: Friedle Pfeifer News: Jak se vám daří po roce krize? Michael Pfeifer: Celý dřevozpracující průmysl spadl hluboce ze své vysoké úrovně. Krize udeřila na dřevozpracující průmysl již loni na podzim. V této době jsme museli přizpůsobit výrobu v některých oblastech, což konkrétně znamená, že jsme v průřezu vypustili jednu směnu v našich závodech. Ewald Franzoi: V určitých oblastech nebyl vývoj pro nás překvapující. Od jistého času jsme s hlubokou krizí počítali a zavčas zavedli opatření. Clemens Pfeifer: Podle toho jsme byli přirozeně přinuceni přizpůsobit výrobu možnostem odbytu. Zde jsme rychle dospěli k rozhodnutí. Co hodnotím zpětně jako dobré opatření, je skutečnost, že jsme se na přelomu let 2008/2009 rozhodli, ještě vyostřit naše ekonomické myšlení. Byli jsme v zásadě velmi ekonomicky smýšlející společnost, ale ještě jednou jsme tuto oblast prověřili. A tam, kde jsme ještě viděli možnost úspor, došlo na jejich realizaci. V každém případě jsme se v krizi definitivně rozhodli pro odhodlané jednání. Pfeifer News: Překvapil vás pak přece konečný rozsah? Ewald Franzoi: To je obtížná otázka, na kterou by se mohlo odpovědět protiotázkou: Známe již dnes celý rozsah? Bude jistě ještě nějaký čas trvat, než začne následné zotavení. Dnes nikdo nemůže 2009/10 3

4 V současnosti není již jednoroční plánování otázkou chtění, ale dovednosti, poukazuje Michael Pfeifer na těžké časy pro společnost. říct, zda je opravdu již v dohledu změna trendu nebo znovu zažijeme nepříznivý obra. Michael Pfeifer: Co mne již překvapilo: Dodávali jsme naše výrobky pro bednění do 65 zemí. Od prosince 2008 se v průběhu šesti týdnů trhy v téměř všech těchto zemích zhroutily. Největší zhroucení jsme museli vydržet v Rumunsku, Bulharsku, Turecku, Rusku a Dubai. Pfeifer News: O jakém rozsahu tady hovoříme? Michael Pfeifer: V oblasti výrobků na bednění bednicích prken a dřevěných nosníků bednění jsme zaznamenali velmi velké poklesy obratu. Co běží stejně dobře jako dříve, je oblast výrobků pro dřevěné stavby desky z přírodního dřeva a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva. Zde jsme dokázali obrat udržet. V oblasti paliv můžeme dokonce díky peletám a briketám obraty lehce zvýšit. Naše přednost spočívá jasně v tom, že vyrábíme více produktů, čímž jsme pružnější. Celkově budeme mít oproti předchozímu roku obrat nižší přibližně o 25 procent. Jako rodinný podnik jsme dosáhli jednoho: Na některé skutečnosti jsme reagovali rychleji než naše konkurence. Rychlé procesy rozhodování jsou výhodou naší ploché struktury, Jsme také při nákupu a prodeji velmi blízko trhu a to nám v těchto těžkých časech prospívá. Ewald Franzoi: Jasně, že je zlé, když se ztratí téměř 25 procent obratu. Ale existují podniky, jejichž obrat poklesl o 90 procent. Co tu dělají? Naše ztráta obratu sice není potěšitelná, ale byla díky okamžitým zavedeným opatřením zvládnuta. Pfeifer News: Co očekáváte v době po ukončení krize? V jakém rozsahu se bude měnit trh? Michael Pfeifer: Vycházíme z toho, že rok 2010 bude ještě velmi obtížný a že hospodářství se bude postupně zotavovat teprve od roku Nevěříme však, že bychom se opět rychle dostali na vysokou úroveň posledních let. Budeme kmitat uprostřed. V této souvislosti je třeba rovněž vidět, co přivedlo hospodářství na tuto vysokou úroveň. V posledních letech bylo hodně stavěno na leasing a úvěr, a tím byl průmysl roztáčen. To nebude v příštích letech v tomto rozsahu možné. Banky se staly při poskytování úvěrů mnohem opatrnější. Tím pádem bude v budoucnosti poskytováno mnohem méně úvěrů, tudíž bude realizováno méně projektů. V privátní oblasti ztratilo mnoho osob práci nebo se muselo smířit s nižšími výdělky. Tím jednoduše chybí kupní síla. Pfeifer News: Přicházíme tedy opět na půdu reality? Michael Pfeifer: Ano, dostali jsme se opět na půdu reality. Pfeifer News: Zjistili jste ve stavebnictví v určitých zemích již zotavení? Michael Pfeifer: Věřím, že jsme již dosáhli dna. Příštích dvanáct měsíců budeme pracovat na této nízké úrovni. Švýcarsko běží, stejně jako dříve, na velmi dobré úrovni. Od léta také došlo k lehkému zlepšení v Alžírsku a Maroku. Fotos: Friedle (4) /10

5 ROZHOVOR Pfeifer News: Jak to vypadá v Dubai? Michael Pfeifer: Velmi ponuře. Clemens Pfeifer: Tam se příliš staví na písku. Michael Pfeifer: (smějě se) Tak to lze říci. Tento trh spadl z velmi, velmi vysoké úrovně velmi hluboko. Jistě to ještě potrvá déle, než se Dubai opět stabilizuje. A já nevěřím, že vrátí na svou původní úroveň. Pfeifer News: Zmínil jste se, že stabilní zůstala oblast biopaliv. Bude téma energie stále důležitější? Michael Pfeifer: Tak lze na to v každém případě nahlížet. V této oblasti jsme měli v posledních letech enormní nárůst trhu pro naše podniky je to důležitá, stabilní podnikatelská činnost. Dřevo bylo vždy průvodcem člověka jako palivo, jako stavební materiál. Trend směřuje opět silněji k tomuto obnovitelnému zdroji energie, právě jako protiklad k diktátu cen fosilních paliv. Funguje to dobře. Je to vidět také na tom, jak důrazně se vyvíjejí technologie v oblasti spalovacích pecí. Dnes nabízí kamna na pelety uživateli vysoký komfort, sotva lze mluvit o nevýhodách. Pro mne je to důrazný faktor pro to, že toto odvětví může nabízet vysokou stabilitu. A naše surovina každý den roste, na to se nesmí zapomenout. Ewald Franzoi: Dřevozpracující průmysl byl a je jedním z mála odvětví, které dlouhodobě ovlivňuje zásada trvalosti. Při růstu výchozího produktu, stromu, se uvažuje v desetiletích. Konzumenti se při svém zásobení energií také již pomalu zaobírají tématem trvalosti. Tím získávají opět obnovitelné zdroje energie jako jsou pelety a brikety razantní rozmach. Michael Pfeifer: Jistě jsme si tuto krizi nepřáli, ale využíváme čas a sledujeme vnitropodnikové záležitosti, které by v jiných dobách možná byly opomenuty. Člověk dělá své domácí úkoly. Pfeifer News: Opět se nahlíží dovnitř? Michael Pfeifer: Ano, jasně. Prohlíží se vše od A do Z. Promýšlení stávajících struktur podniku neškodí. Průběžně se hledají možnosti optimalizace a snížení nákladů. Také letos jsme mohli v koncernu využít některé synergie, které přispěly ke snížení nákladů. Pfeifer News: S pracovišti ve třech zemích máte dobré možnosti srovnání. Co označuje dobré pracoviště, kde se nachází přání po zlepšení? Clemens Pfeifer: Protože můžeme udělat interní srovnání, získává se zde opravdu čestné vyhodnocení. Rozhodující kritérium pro dobrou lokalizaci pracoviště je jasně blízkost suroviny. Nejlépe je, když pilařský závod stojí uprostřed lesa to bylo také podnětem pro naše nejnovější pracoviště Lauterbach. Zřízením tohoto pracoviště se zaplnilo poslední bílé místo na německé mapě pilařských závodů. Rozhodnutí o tom padlo dlouho před krizí a my jsme se pak rozhodli je realizovat. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok. Toto pracoviště vidíme jako výchozí bod pro další kroky. Musíme však jasně říci, že právě v Tyrolsku se neustále objevuje otázka tranzitu. Z politické strany zde existují omezení také při podnikové dopravě z podniku do podniku. Pociťujeme to samozřejmě jako nevýhodu. Ewald Franzoi: Politická podpora a jiné rámcové podmínky jsou rozhodujícím kritériem to je obrovské téma. Oblast biopaliv vidí Michael Pfeifer (vlevo) jako důležitou podnikatelskou činnost. Ewald Franzoi (uprostřed) zdůrazňuje princip trvalého růstu společnosti, který také potvrzuje Clemens Pfeifer (vpravo) ve srovnání s mnoha krátkodobými vývoji v nejčerstvější historii. 2009/10 5

6 Ewald Franzoi (nahoře) očekává změněné rámcové podmínky ve věcech politiky pracovišť. Michael (uprostřed) a Clemens (dole) Pfeifer kritizují, že rychlá rozhodnutí často nemohou být uskutečněna. Michael Pfeifer: A člověk musí říci: Rámcové podmínky byly v Německu efektivnější a lepší než v Tyrolsku. Pfeifer News: Bude se něco měnit ve věci politiky lokalizace pracovišť? Ewald Franzoi: Věřím, že to nyní požaduje každý. Když to ale politika dříve nezvládla, dovoluji si pochybovat, zda je to možné v období krize. V záležitostech rámcových podmínek musí dojít ke změnám. Jak řekl Michael Pfeifer: V lokalitě Lauterbach jsme získali zkušenost, že např. úřední schvalovací postupy jsou zpracovávány a prováděny v jednom centrálním místě to nesmírně urychluje rozhodovací procesy. Existují také zcela pozitivní příklady - také v zemích, kde by se to neočekávalo. Politika nesmí podnikatelům ztěžovat život více, než už je. Pfeifer News: Věříte, že určité rámcové podmínky jsou uměle nafouknuty? Michael Pfeifer: Částečně ano. Příliš mnoho nositelů rozhodnutí a instancí je ve hře, žádný není kompetentní člověk je posílán dokola. Ewald Franzoi: V období krize by mělo být možno požadovat od státních institucí, aby dělaly své domácí úkoly - jako každý podni. Pfeifer News: Přednostně se však člověk cvičí v potlačení symptomů... Michael Pfeifer: Ano. Začínat takové věci, není nikdy příjemné. Není to ovšem otázka chtění, ale nutnosti. Pfeifer News: Právě v období krize zní heslo inovace ze všech úst. Jsou možné inovace ve dřevozpracujícím průmyslu? Ewald Franzoi: Možnosti existují vždy, jen se člověk nesmí zastavit. Aby přišly revoluční nové produkty, však bude jistě obtížné. Téma dřevozpracujícího průmyslu je trvalost, to je jiný přístup. Odvětví se zakládá na trochu jiném způsobu myšlen. Clemens Pfeifer: Dalo by se snad označit jako inovace procesů. Navenek to není tak rozeznatelné. Právě v oblasti optimalizace jsme stále u toho. Michael Pfeifer: Také v oblasti výzkumu a vývoje se musí ještě mnoho udělat spolupracujeme se školami a univerzitami. To budeme v budoucnosti ještě posilovat. Pfeifer News: Ještě jednou k lokalizaci pracovišť: Cítíte se nyní být dobře rozmístěni? Michael Pfeifer: Ano. S našimi pracovišti v Rakousku, Německu a Česku jsme dobře rozmístěni, také z hlediska zásobení surovinam. Pfeifer News: Letos bylo otevřeno nejnovější pracoviště Lauterbach. Budou následovat další stádia výstavb? Clemens Pfeifer: To je stádium výstavby I. Stádium II máme rozpracované. Kdy bude realizováno, to jsme ještě nerozhodli. Plán však leží v zásuvce. Ve stádiu výstavby I, s pilařským závodem, velkou elektrárnou a výrobou špalků, byly také udělány některé kroky pro stádium výstavby II, které mimo jiné bude zahrnovat i výrobu pelet. Pfeifer News: Pohráváte si s myšlenkou na další lokality? Ewald Franzoi: (směje se) Co se toho týká máme jasnou strategii. Samozřejmě, že v dobách hospodářského poklesu probíhají takové záležitosti pomaleji. Budeme však na tento bod zaměřeni. Do té míry: Jasné ano. Fotos: Friedle (4) /10

7 ROZHOVOR Krize v podstatě nebyla pro společnost Pfeifer překvapivá. Michael Pfeifer je však překvapen razancí a rychlostí, kterou postihla odbytové trhy. Pfeifer News: Kde se tedy vyskytuje něco výhodného a zajímavého? Ewald Franzoi: Zajímavých je mnoho míst. Ve dřevozpracujícím průmyslu se nyní samozřejmě odděluje zrno od plev. Budeme vývoj důkladně pozorovat a vyhledávat, co je pro nás zajímavé. Clemens Pfeifer: Je třeba také říci, že množství nabídek na převzetí, které nám byly směřovány, v poslední době výrazně vzrostlo. Všechny je také prověřujeme a diskutujeme o možnostech. Pokud tam je něco, co naší společnosti pomůže dál, pustíme se jistě do toho. Téma nových investicí přináší opět otázku surovin. Do úvahy přicházejí pouze oblasti bohaté na suroviny, tady je třeba jmenovat především Rusko. Je to však svázáno s velkými nesnázemi Rusko není jednoduché teritorium. Již dlouho dobu tady sbíráme informace a sondujeme. Pfeifer News: Jistě sondování intenzivně s vodkou. Clemens Pfeifer: (směje se) Je třeba mít dobrá játra. Michael Pfeifer: A někoho přímo na místě, kdo ovládá řeč a umí se přizpůsobit jistým skutečnostem trhu a mentalitám. To je základ pro vstup na trh. Velmi důležitá je lidská rovina. Zde věříme, že máme oproti konkurenci přednosti, protože jsme schopni, a stále dále na tom pracujeme, obsloužit trh bezchybně. V Rusku jsme byli na dobré cestě, dokud se v listopadu 2008 trh kompletně nezhroutil. Rusko však samozřejmě zůstává pro budoucnost zajímavým trhem, o který velmi usilujeme. Pfeifer News: Společnost Holz Pfeifer získala nové partnery po celém světě jak? Michael Pfeifer: Účastníme se mnoha veletrhů mimo Evropu, jednak kvůli péči o stávající zákazníky, jednak pro získání nových partnerů. Speciální firmy v oblasti bednění, které vyrábí systémy bednění z oceli a přikupují dřevo, jsou pro nás ideálním partnerem. Letos jsme do Austrálie dodali první kontejner je to jistě budoucí trh. Důležité pro nás je budovat nové trhy a v těch stávajících získávat větší podíl na trhu tedy důrazně se zaměřit na naši schopnost konkurovat. Pfeifer News: Je to těžiště politiky společnosti v následujících letech? Ewald Franzoi: Ano. Další těžiště, které já pokládám za velmi důležité, je zajištění našich výrobních pracovišť. Dřevozpracující průmysl stojí před rozhodujícími změnami. Mnoho konkurentů má potíže umístit se v tomto změněném prostředí. To bude naší hlavní úlohou. Pfeifer News: Jsou přesné plány do budoucna otázkou možnosti nebo chtění? Clemens Pfeifer: V současnosti je již jednoroční plánování otázkou možností. Částečně se ukazují ne zcela logické a nepochopitelné změny na trhu. Plánování je však pro nás ústřední záležitostí a společnost naší velikosti se ho nesmí nikdy vzdát. Čím dříve a lépe se plánuje, tím dříve se objeví odchylky od cíle a je možné korigovat směr. 2009/10 7

8 BŘEZEN 08 DUBEN 08 LAUTERBACH JE TO HOTOVO > Závod Lauterbach. V rekordním čase bylo vybudováno nejmladší pracoviště skupiny Pfeifer: Nový závod v Lauterbachu zahájil provoz na jaře roku Vbřeznu 2008 byl proveden výkop v areálu o rozloze 50 hektarů, nazývaném Červené pole, který jak naznačuje název opravdu nebyl více než pole. O rok později prošel přes pilu první kmen: Zrodil se nový závod a to za rekordní dobu výstavby. V Lauterbachu jsme přesně dodrželi každý zadaný termín, některé jsme dokonce zkrátili, potvrzují manažeři společnosti Holz Pfeifer. Vedoucí projektu Roger Fränkel vysvětluje tento úspěšný výkon takto: Rozhodující základ pro dodržení termínů byl položen už při plánování a ve fázi zadávání. Na základě dobrého a realistického časového plánu jsme jasně stanovili jednotlivé dodavatele a zadali vytčené cíle s vysokými smluvními pokutami. Během realizace byly pokroky v práci velmi přesně sledovány a již při malé odchylce bylo ihned zakročeno. Přísná pravidla, která se vyplatila: Nové pracoviště Lauterbach skupiny Holz Pfeifer, ležící uprostřed německé spolkové země Hesensko, která se z 42 procent skládá z lesů, bylo pro firmu Pfeifer posledním bílým místem na mapě pilařských závodů Německa. Podnik, jehož zrození bylo zastíněno celosvětovou hospodářskou krizí: Rozhodnutí pro Lauterbach padlo dlouho před krizí a my jsme se rozhodli závod postavit. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok. Toto pracoviště vidíme jako výchozí bod pro další kroky, tolik manažer Clemens Pfeifer. Optimální je přirozeně centrální poloha Lauterbachu v Evropě hlavní trhy, které mohou být z Lauterbachu zásobovány, jsou západní a střední Evropa s nejdůležitějším odbytištěm v Německu a také přepravní blízkost přístavu Hamburg a Brémy. Nové pracoviště však také přirozeně doplňuje strategické zaměření skupiny: Fotos: Holz Pfeifer /10

9 LAUTERBACH KVĚTEN 08 ČERVEN 08 ČERVENEC 08 INFO Rozhodnutí pro Lauterbach padlo dlouho před krizí. My jsme se pak rozhodli závod postavit. Dnes jsme přesvědčeni o tom, že to byl správný krok. Nepřetržitá zásobovací organizace od pobřeží Severního moře až do Tyrolska umožňuje optimální řízení toku surovin, vysvětluje manažer závodu, Gebhard Dünser. Mimoto budou jak při obalovém zboží, tak při surovinách KVH/BSH díky jasnému rozdělení odbytových regionů sníženy naše náklady na odbytovou logistiku. Zejména v oblasti balení máme v bezprostřední blízkosti Lauterbachu velké zákazníky, které můžeme optimálně zásobovat. Bylo tedy nejen pracoviště, ale také jeho výstavba zdlouhavě pečlivě plánovány a připravovány. Nyní stojí v Lauterbachu mnohem víc než pilařský závod: Lauterbach je pilařský závod s velkou elektrárnou plus výrobnou špalků a má již zabudovanou infrastrukturu pro stádium výstavby II, vysvětluje Clemens Pfeifer. V srpnu 2009 bylo stádium výstavby I ukončeno a závod otevřen. U toho však nemá zůstat. Clemens Pfeifer, manažer Jde to dále Stádium II máme rozpracované. Kdy bude realizováno, to jsme ještě nerozhodli. Plán však leží v zásuvce, tolik manažer. Ohromné rezervy plochy v areálu nabízí v každém případě vysoký potenciál pro rozvoj, jak doplňuje vedoucí projektu Fränkel: Stádium výstavby II si však nelze představovat jako,big Bang, jak tomu bylo ve stádiu I, spíše jako průběžný další rozvoj závodu. Mají se středně i dlouhodobě podnikat kroky, ve kterých se k jádru závodu vybudují vhodná další rozšíření. Jako první bude v následujících letech pravděpodobně vytvořena výrobna pelet. Pro výstavbu, která bude dále následovat existuje již mnoho nápadů, ale je příliš brzy hovořit o tom nyní. S touto střednědobě plánovanou pátou výrobnou pelet skupiny můžeme pak být schopni konkurence v celé střední Evropě. Samozřejmě skutečná reali- ZÁVOD LAUTERBACH FAKTA Od listopadu běží pily závodu v Lauterbachu v třísměnném a výroba špalků v čtyřsměnném provozu. Ročně bude při plném výkonu vyrobeno v pilařském závodě m3 řeziva, ve výrobě špalků m3 paletových špalků a MWh bioelektrického proudu v elektrárně. Polovinu výroby v pilařském závodě bude tvořit obalové řezivo z borovice, druhou polovinu smrkové standardní rozměry. Při plném výkonu se v pilařském závodě zpracuje denně přibližně 4000 fm. V současnosti je zaměstnáno něco přes 150 spolupracovníků, při plném výkonu to bude 175 osob. 2009/10 9

10 SRPEN 08 ZÁŘÍ 08 ŘÍJEN 08 INFO CHRONOLOGIE PRACOVIŠTĚ Březen 2008: Zahájení stavby a otevření Květen 2008: Pozemní stavba a užitková vozovka Leden 2009: Do provozu uvedeno 360 metrů dlouhé třídicí zařízení pro kulatinu. Duben 2009: Do provozu uveden pilařský závod. Květen 2009: Ukončena výstavba skladu hotových výrobků. Stěhování do správní budovy. Červen 2009: Do provozu uvedena výroba špalků a pásová sušárna, také dohotovení sušicích komor. Srpen 2009: Elektrárna jde on air první nahození turbín dne 13. srpna zace stádia II závisí v podstatě na celém hospodářském vývoji. Integrované pracovišt. Pracoviště Lauterbach následuje ve skupině Holz-Pfeifer spojení pilařského závodu, elektrárny a zpracování zbytkového dřeva, což již bylo realizováno v Kundlu a Unterbernbachu. Koncepce integrovaného pracoviště se v Lauterbachu víc než podařila: Základní myšlenkou je, že člověk všem hlavním a sdruženým výrobkům, vznikajícím při zpracování surového dřeva, dodá co nejvyšší zhodnocení a díky těsnému prostorovému uspořádání různých stupňů zpracování dosáhne výhod v nákladech, zvláště v logistice, vysvětluje Fränkel. Lauterbach je tak ve věcech odřezků plně integrován: Kůra odstraňující se při výrobě kulatiny slouží jako palivo v elektrárně. Odpadním teplem z elektrárny se suší piliny a štěpky z pilařského závodu. A z usušených třísek se znova vyrábějí špalky a později také pelety. Touto konstelací vytváříme díky úsporám při odbytové logistice a využívání odpadního tepla vysoké synergie, dodává manažer. To a enormní pružnost závodu umožňují hospodárné zpracování všech druhů jehličnatého dřeva, které se nacházejí v oblasti Hesenska. Navíc je v této lokalitě veliký potenciál při nákupu kulatiny, protože se v okolí nachází různé dodavatelské zdroje. Speciálně jsme hrdí na následující strukturu závodu: Naše tepelná elektrárna na biomasu je svým vysokým stupněm využití odpadního tepla ukázkovým příkladem moderní ekologicky přijatelné výroby energie. Dodatečně s plánovanou výrobou pelet získáme přímo centrum bioenergie, vysvětluje Dünser. Plná integrace závodu s elektrárnou a zpracováním odřezků snižuje LEDEN 09 Bez báječné podpory starosty Lauterbachu by takové plynulé usídlení nebylo pravděpodobně realizovatelné. Roger Fränkel, vedoucí projektu /10

11 LAUTERBACH LISTOPAD 08 Pro výstavbu, která bude následovat existuje již mnoho nápadů - ale je příliš brzy hovořit o tom nyní. Gebhard Dünser, manažer další zbytečný provoz nákladních aut. Jednání a myšlení dbající na životní prostředí zaujímá ve filozofii společnosti Pfeifer zásadní místo v každém případě je zpracování dřeva samo sebou pozitivním příspěvkem k ochraně životního prostředí. Vždyť dřevo je jediný opravdu obnovitelný materiál ve stavebnictví, který je trvale k dispozici, jak je ve společnosti zdůrazňován. Per fektní par tner. Dříve než volba padla na Lauterbach, byly vyhodnocovány další alternativy v Hesensku nakonec ale padlo rozhodnutí ve prospěch Lauterbachu. Také region přitom měl ve velké míře prospěch ze závažné investice ve výši 120 milionů euro: Střední Hesensko je region se slabou strukturou a má hospodářské problémy. Naším novým podnikem vytváříme mnoho nových pracovních příležitostí. Nepřímo jsme důležitým impulzem růstu místního hospodářství, protože neustále spolupracujeme s různými dodavateli a poskytovateli služeb, říká manažer. Jak důležitá jsou nová pracovní místa pro region, se ukázalo také enormně mnoha iniciativními žádostmi o místo, které směřovaly do nového podniku. V regionu jsou rádi a tomu také odpovídá spolupráce, která byla od počátku dobrá: Byli jsme vždy plně podporování jak politickými funkcionáři, tak také příslušnými úřady. Zejména bez báječné podpory starosty Lauterbachu, pana Vollmöllera, by takové plynulé usídlení nebylo pravděpodobně vůbec realizovatelné, potvrzuje vedoucí projektu. Kolem dokola tedy panuje spokojenost a hrdost na nového rodinného příslušníka skupiny. A můžeme být napjati, co ještě budoucnost přinese. JUNI 08 ÚNOR 09 BŘEZEN 09 ČERVENEC /10 11

12 HOLZ PFEIFER U PROTINOŽCŮ > Austrálie. Roky pozorování a sondování se vyplatily: Společnost Holz Pfeifer nyní vstoupila také na australský trh. Trh byl již mnoho let důkladně pozorován. Bylo nám od začátku jasné, že nebude jednoduché umístit naše výrobky na australský trh, avšak vidíme akvizici tohoto trhu jako důležitý krok pro budoucnost, říká Ingo Meitinger, vedoucí marketinku a prodeje společnosti Holz Pfeifer. Již v roce 2008 byly dřevěné nosníky bednění S 20 firmy Pfeifer dodávány do více než 62 zemí. Na základě celosvětové krize se však nyní ještě intenzivněji hledají nové trhy. Austrálie je jasně cílený trh, proto byly v uplynulých letech výrobky z řeziva a dřevěné nosníky bednění S 20 dodávány do Austrálie nepřímo přes indické nebo jihoafrické partnery. Nyní se podařil přímý vstup na trh: Deset kontejnerů dřevěných nosníků bednění S 20 bylo letos zasláno lodí do Melbourne. Přitom se jednání ukázala jako velmi jednoduchá: Australané jsou velmi otevření a vždy přístupní pro něco nového, říká Meitinger. Budoucí trh. Australský trh má v následujících letech co nabídnout: Existuje mnoho projektů v oblastech energie a místní dopravy. Od konce roku 2004 pociťuje Austrálie rostoucí nezbytnost modernizovat a vybudovat různé oblasti své infrastruktury. Spouštěcím faktorem byl boom poptávky asijských zemí po minerálních surovinách Austrálie, které se pomocí stávající infrastruktury námořních přístavů, cest a kolejových tratí nedala již v dostatečném rozsahu uspokojit, vysvětluje Meitinger. Dřevo místo oceli: Společnost Holz Pfeifer vidí velké příležitosti na měnícím se australském trhu Proto musela být přijata rychlá investiční rozhodnutí ohledně výstavby přepravní infrastruktury. Také v oblastech energie a místní dopravy byly stále patrnější nedostatky v infrastruktuře a problémová místa, protože od poloviny devadesátých let minulého století značně poklesly veřejné investice v oblasti infrastruktury. Budovat se nyní budou především nové cesty, mosty, přístavy kolejové trati, elektrárny, jakož i zařízení pro zásobování vodou a likvidaci odpadních vod, vysvětluje Meitinger. Existuje tedy množství potenciálu, protože zakázkové krytí ve výstavbě infrastruktury je velmi dobré, odvětví se dívá optimisticky na následující léta. Pak také z demografických důvodů se bude stavební aktivita zvyšovat: Uvnitř země nastalo velké stěhování z jižních států do Queenslandu a Západní Austrálie. V metropolích Brisbane a Perth, a jejich okolí, chybí obytné domy, kancelářské budovy, školy, nemocnice a cesty. Australský stavební průmysl se nachází převážně v národních rukou. Hospodářské větvení je průhledné a zahraniční podnikatelé mají relativně snadné podmínky pro vstup na trh. Avšak konkurenční boj je také velmi silný, říká vedoucí marketingu. Evropské firmy budou přitom přímo vyzývány, aby se na realizaci projektů podílely. Naše výrobky však nejsou v Austrálii příliš známy, proto vycházíme z toho, že bude nezbytné ještě další přesvědčování Fotos: Holz Pfeifer, Wikipedia

13 INDIE U ŘEKY ZMĚNY > Indie. Slovo Indie znamená řeku hodí s k tomu, co se již několik let v této zemi odehrává: Všechno se mění, stavební průmysl vzkvétá. Spřibližně 8 procenty hrubého domácího produktu zaujímá stavební průmysl přední místo v Indii jako zemi snažící se o vývoj: Je jedním z nejdůležitějších motorů růstu indického hospodářství. Do roku 2012 je naplánováno pro projekty v infrastruktuře celkově 500 miliard USD, vysvětluje vedoucí prodeje a marketinku Ingo Meitinger. Poptávku po podnikatelských nemovitostech ženou dopředu zejména sektor poskytování služeb, zpracovatelský průmysl a maloobchod. Také má být požadována výstavba bytů: Bytový prostor musí být vytvořen především v aglomeračních centrech, zohledněna zde bude také změna chudinských čtvrtí na bytové a obchodní oblasti. V Bombaji má centrálně položená část města Dharavi s odhadovanými obyvateli největší slum v Asii ustoupit bytovým a kancelářským budovám. Rovněž ve věci infrastruktury jsou velké plány: Indie bude do roku 2015 přibližně 1,3 bilionů indických rupií investovat do infrastruktury letišť. Vedle výstavby nových letišť je také plánováno rozšíření a modernizace stávajících terminálů. První fáze rozšíření letiště New Delhi Airport má být ukončena do roku 2010 a má stát 90 miliard rupií. Při novostavbě letiště bylo použito přibližně běžných metrů dřevěných nosníků bednění S 20 od společnosti INFO INDIE Indický trh je velký trh budoucnosti, právě ve stavebnictví. Společnost Holz Pfeifer zásobuje tuto druhou nejlidnatější zemi světa, která má 1,2 miliardy obyvatel, již několik let. Holz Pfeifer. Ocel je jako stavební materiál často nedostatkovým zbožím, a proto se i u velkých projektů využívá dřevo jako cenově výhodnější, ale kvalitativně hodnotná alternativa. Snížení nákladů. Pro prodejní agenty společnosti Holz Pfeifer, kteří jsou činní na místě, je Indie napínavý trh: Již multikulturální zvyklosti činí ze země něco zvláštního a ostré protiklady mezi chudobou a bohatstvím jsou očividné. S respektem se musí reagovat na obchodní rámcové podmínky typické pro tuto zemi: Při jednáních se musí respektovat, že ohledně ceny má vždy poslední slovo indický partner, míní Meitinger. Pracovní síla je v Indii velmi levná, a proto je na staveništi zaměstnáno mnohem více pracovníků než v západních průmyslových zemích, ovšem staví se také z velmi levných materiálů. Právě zde chceme zabodovat s našimi výrobky kvalitou, racionalitou při práci a úsporou nákladů, vysvětluje Meitinger strategii pro indický trh. Platí také, že je třeba dobře studovat zvyklosti a zvláštnosti trhu, jinak se uzavření obchodu posune do daleka. Společnost Holz Pfeifer však sebe i své zákazníky připravila co nejlépe: Navštěvujeme každého partnera před uzavřením smlouvy přímo na místě, abychom získali pochopení pro jeho požadavky. A samozřejmě zveme naše zákazníky do Rakouska, aby si osobně a na místě mohli udělat obrázek naší společnosti a našich výrobků. V současnosti se třívrstevné desky z přírodního dřeva a dřevěné nosníky bednění S 20 od firmy Pfeifer využívají v různých stavebních projektech jako jsou letiště, elektrárny, obytné budovy a mosty trend se zvyšuje. 2009/10 13

14 VYZBROJEN STABILITOU > L Aquila. Obnova města L Aquila po ničivém zemětřesení pokračuje. Při výstavbě jsou používány také výrobky společnosti Holz-Pfeifer. INFO HOLZ PFEIFER V ITÁLI Pro obnovu okolí města L Aquila, kde bylo zemětřesení, dodává společnost Holz Pfeifer třívrstevná bednicí prkna a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva. Na italském trhu je v průběhu zvýšené renovační činnosti zadán také požadavek na lepené vazníky. Jako by se přehnala apokalypsa, informují někteří obyvatele italského města L Aquila. Dne 6. dubna 2009 v 3.32 hodin místního času se zatřásla země v Abruzzen, ohnisko zemětřesení se nacházelo jen pět kilometrů od města. 299 lidí bylo pohřbeno pod troskami, zůstalo bez střechy nad hlavou, více než budov bylo zcela zničeno. Závažné škody způsobilo zemětřesení v historické části města L Aquila, ale nejhůře řádilo ve vesnicích východně od města: Vesnice Onna byla téměř zcela zničena, také vesnice Castelnuovo, Fossa, Paganica, Santo Stefano di Sessanio, Tempera a Villa Sant Angelo byly silně postiženy. Otřesy v Abruzzen byly nejsilnější v regionu od zemětřesení u Assisi v roce Z katastrofy je zřejmé především jedno: Špatná kvalita staveb a chybějící úřední dohled na výstavbou. Mnoho veřejných budov bylo vystavěno z nekvalitních betonových a ocelových materiálů. V Itálii se ke slovu přihlásilo mnoho proslulých architektů a vyslovilo se pro jistější a odolnější stavební materiál dřevo, speciálně v oblastech ohrožených zemětřesením, ale také přirozeně obecně není bezpečná výstavba možností, ale nezbytností. Také několik měsíců po přírodní katastrofě žijí ještě tisíce lidí, kteří ztratili střechu nad hlavou, ve stanových městečkách. Výstavba však pokračuje. A nyní se staví stabilněji. Mimo jiné pomocí dřeva ze společnosti Holz Pfeifer. Přes některé naše zákazníky jsme do L Aquila dodali třívrstevná bednicí prkna a prkna z rovnoměrně vrstveného dřeva, potvrzuje Jürgen Gehrmann, vedoucí prodeje společnosti Holz Pfeifer. Nejpozději v únoru by měli všichni mít nad hlavou pevnou střechu. Více dřeva. Dřevo je v Itálii již několik let stále oblíbenějším stavebním materiálem. V posledních letech zažilo použití dřeva na stavbách největší vzestup od poválečného období. Zvláště na severu Itálie se dřevo stále více používá a splňuje také rostoucí požadavky na budovy, které šetří energii a jsou šetrné k životnímu prostředí. Rakouský dřevozpracující průmysl je jako hlavní dodavatel stavebních produktů ze dřeva do Itálie jasným vítěz tohoto vývoje. Úhrnem přibližně 60 procent rakouského vývozu řeziva putuje do Itálie. Pro společnost Holz Pfeifer je Itálie, po Německu, druhý nejdůležitější trh. Fotos: Flickr, Wikipedia /10

15 PELETY PLNÉ STLAČENÍ > Pelety. Malé dřevěné výlisky s udivujícím účinkem prožívají již roky nezadržitelné oživení: Poptávka po peletách je silnější než, kdykoliv dříve. INFO Fotos: Holz Pfeifer 2009/10 15 Nové nejsou avšak jsou tím oblíbenější. Znovu oblíbené. Současný peletový boom, probíhající již několik let, není první. Pelety se vyráběly ve velkém již po naftové krizi v roce Tehdy se přirozeně mnozí snažili najít alternativu k drahé ropě - spalování dřevěných pelet byla velmi dobrá alternativa, vysvětluje Johann Schipflinger, vedoucí prodeje biopaliv. Ceny ropy však opět klesly tím zmizela nutnost vhodnějších alternativ a poptávka po peletách se snížila. Již několik let však lze pozorovat změnu trendu. Také nyní je to podmíněno cenou ale nejen jí. Na rozdíl od 70. let minulého století nemá současná motivace čistě materiální povahu, ale zakládá se na rostoucím ekologickém uvědomění. Hesla jako změna klimatu, nedostatek zdrojů a globální oteplení získávají viditelně na významu a tím také stoupá poptávka po peletách. Mimoto technologický vývoj v oblasti kamen na pelety výrazně pokročil, pokud se týká pohodlí uživatele nelze dnešní kamna vůbec srovnávat s tehdejšími. Ostatně není to jen vytápění olejem, které v rostoucí míře přechází na dřevěné výrobky: Stále více se ukazuje jasný trend: Zatímco doposud k přechodu na pelety docházelo převážně u vytápění olejem, zaznamenáváme od začátku roku zvýšený zájem o přechod u vytápění plynem. Rozhodujícím proto byly jistě vývoje na trhu s plynem, vysvětluje Schipflinger. Pelety se zase jednou osvědčily jako správná alternativa. Stabilní malý. Při plném provozu vyrábíme na čtyřech pracovištích Holz Pfeifer, které mají celkem 20 lisů, ročně mezi a tun pelet trend roste. Hlavní odbytové trhy jsou Německo, Itálie a Rak- VÝROBA PELET Neupravená surovina, která se skládá z čistých pilin a hoblin z měkkého dřeva bez podílu kůry, se pod velkým tlakem stlačí a peletuje, tedy lisuje do malých válečků. Svou pevnost získávají pelety díky procesu lisování tedy bez přidání chemických, syntetických pojiv. Průběžná kontrola kvality zaručuje čisté palivo s malou zbytkovou vlhkostí a vysokou výhřevností. ousko. A trhy zůstávají stabilní protože na rozdíl od jiných výrobků se ukázalo, že pelety jsou proti krizi odolné. Odvětví energie a biopaliv roste i dobách jako je tato a je tak důležitou, stabilní podnikatelskou činností pro naši společnost, potvrzuje manažer Michal Pfeifer. Právě v zimě se očekává, že cena zůstane stabilní.

16 HOLZ PFEIFER NA CESTÁCH > Návštěvy veletrhů. Společnost Holz Pfeifer je zastoupena na všech významných veletrzích. Procházka mezinárodním světem veletrhů zabývajících se dřevem. Mezinárodní přítomnost: Skupina Pfeifer byla v roce 2009 mimo jiné na WOOD SHOW v Dubai a na Legno edilizia, mezinárodní odborné výstavě o použití dřeva ve stavebnictví ve Veroně. V roce 2010 bude zastoupena na bauma. Svým rozměrem výstavní plochy, přes půl milionů čtverečních metrů, je s odstupem největší a asi také jeden z nejpůsobivějších veletrhů všeobecně bauma, mezinárodní odborný veletrh stavebních strojů, strojů na stavební materiál, báňských strojů, vozidel pro stavebnictví a stavebních zařízení. Na tomto veletrhu jsou zastoupeni všichni vedoucí trhu a klíčoví hráči - také společnost Holz Pfeifer bude na bauma 2010 představovat od 19. do 25. dubna 2010 paletu svých výrobků. V roce 2007 bylo zastoupeno přes vystavovatelů ze 49 zemí. Pro rok 2010 panuje navzdory krizi optimizmus. Veletrhy jsou ideálním místem a nabízí výbornou atmosféru pro seznámení se a informování zájemců a potenciálních zákazníků Společnost Holz Pfeifer se v mezinárodním měřítku prezentuje na mnoha veletrzích také v krizovém roce 2009 byla na veletrzích Saie v Bologni, Batimat v Paříži, Branchentag Holz v Kolíně, Legno edilizia ve Veroně nebo BIG 5 v Dubai. K samozřejmé image skupiny Pfeifer patří ukázat a také prožívat přítomnost a blízkost zákazníků jako společnost. Účastníme se mnoha veletrhů také mimo Evropu, jednak kvůli péči o stávající zákazníky, jednak pro získání nových partnerů, tolik manažer společnosti Holz Pfeifer. Přitom je pro společnost podstatně a zásadně důležité, vstoupit do kontaktu se zákazníkem připravený, protože ten, kdo se pohybuje na mezinárodním parketu, tomu musí být jasné, že mravy a zvyky jsou pro zemi specifické: Právě globalizovaný svět si žádá uctivý společenský styk mezi rozdílnými kulturami požadavek, který si společnost Holz Pfeifer bere za svůj a samozřejmě jej vždy dále naplňuje. Jen díky optimálním a individuálním službám se zákazníci cítí nejlépe opatrováni a to je konečná záruka úspěchu. Termíny veletrhů 2010 Na jaře roku 2010 bude společnost zastoupena na následujících veletrzích: MADE expo Mezinárodní odborný veletrh pro výstavbu a architekturu: Milán, 3. až 6. února progetto fuoco Mezinárodní odborný veletrh zařízení a spotřebičů na výrobu tepla a energie spalováním dřeva: Verona, 24. až 28. února bauma Mezinárodní odborný veletrh stavebních strojů, strojů na stavební materiál, báňských strojů, vozidel pro stavebnictví a stavebních zařízení: Mnichov, 19. až 25. dubna (hala A2, stánek 414) Fotos: Holz Pfeifer (3) /10

17 VELETRHY & INTERNÍ STRUKTURA NOVÉ USPOŘÁDÁNÍ > Nové uspořádání. Po fázi silného expanzivního růstu bude skupina Pfeifer nově uspořádána. Uplynulé roky se ve skupině Pfeifer vyznačovaly silným růstem. Po ukončené integraci převzatých podniků chceme nyní ve skupině synergickým efektem vybudovat dlouhodobě se rozvíjející podniky. Z tohoto důvodu jsme vedle společenskoprávní integrace jednotlivých podniků provedli také změnu vnitřní struktury skupiny Pfeifer. V popředí stojí spojení veškerých operativních činností pod jedno silné centrálně řízené holdingové uskupení. Proto bude jako vedoucí společnost ustanovena Pfeifer Holding GmbH se sídlem v Imstu, jejíž hlavní role spočívá ve strategickém rozhodování budoucího uspořádání podniků. Úkoly vedení společnosti uvnitř tohoto holdingu budou zajišťovat Michael Pfeifer,Clemens Pfeifer a Ewald Franzoi. Operativní záležitosti budou přeneseny podle oblasti úkolů na již ve skupine činné jednatele Ulrich Feuersinger, marketing + prodej Gebhard Dünser, závody + technika Ingomar Kogler, nákup a dále doplněny úsekem financování a personalistiky koncernu. Touto novou organizační strukturou chceme dlouhodobě uspořádat naše podnikání a rozšiřovat postupně řídící základnu. Vedení podniků v jednotlivých operativních subjektech je od nynějška uspořádáno následovně. Pfeifer Holding GmbH GF MICHAEL PFEIFER GF CLEMENS PFEIFER GF EWALD FRANZOI Jednatelé operativního ízení ULRICH FEUERSINGER / MARKETING + PRODEJ GEBHARD DÜNSER / ZÁVODY + TECHNIKA INGOMAR KOGLER / NÁKUP Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG GF ULRICH FEUERSINGER GF INGOMAR KOGLER Anton Heggenstaller GmbH GF ULRICH FEUERSINGER GF GEBHARD DÜNSER Heggenstaller Lauterbach GmbH GF GEBHARD DÜNSER GF INGOMAR KOGLER Holzindustrie Schlitz GmbH & Co. KG GF ULRICH FEUERSINGER GF INGOMAR KOGLER Konstrukto GmbH & Co. KG GF ULRICH FEUERSINGER GF INGOMAR KOGLER Holzindustrie Trhanov s.r.o. GF MILAN VASICEK GF GEORG WALCHER Anton Heggenstaller Vertriebs-GmbH GF ULRICH FEUERSINGER GF LEONHARD SCHERER Euroblock Verpackungsholz GmbH GF ULRICH FEUERSINGER 2009/10 17

18 NOVÍ OBCHODNÍ ZÁSTUPCI, NOVÍ PARTNEŘI OSOBNÍ SNAHA NOSNÉ PRVKY > Společnost Holz Pfeifer v USA. Noví partneři, nové trhy: Vedle Austrálie, Indie a Rhodu našla společnost Holz Pfeifer nové partnery také v USA. Noví obchodní zástupci a jeden nový partner Společnost Holz Pfeifer se intenzivně a individuálně stará o své partnery a obchodní zástupce manažer Michael Pfeifer je také osobně na místě, aby přivítal nové členy rodiny Pfeifer. ZA STARÝCH ČASŮ Přeprava dřeva dříve: Společnost Holz Pfeifer, založená roku 1948, má samozřejmě dobré možnosti srovnávat mezi současností a minulostí: Malý pohled do firemního fotoarchivu. Dřevěné nosníky bednění S 20 od firmy Pfeifer při použití v USA noví partneři byli zaškoleni spolupracovníky společnosti Holz Pfeifer. Společnost Holz Pfeifer si již vybudovala úspěšné partnerství ve více než 60 zemích. Nyní se to podařilo také ve Spojených státech amerických: Do USA dodáváme naše výrobky již mnoho let, ovšem to byly jen jednotlivé zakázky. Vzhledem k velikosti USA nám bylo jasné, že potřebujeme partnera, který by naše výrobky uvedl na trh v celých USA, vysvětluje vedoucí prodeje Ingo Meitinger. Zvláště proto cestovali spolupracovníci společnosti Holz Pfeifer do USA, aby vyškolili nového partnera. Ten je ve všech částech USA zastoupen prodejními pobočkami, což byla jasná přednost. Naší strategií je, mít v jednotlivých skladech ve všech spolkových státech v zásobě naše výrobky, aby se tyto výrobky mohly dodávat na staveniště v USA just in time. Tím zkrátíme dodací lhůty a snížíme výdaje na logistiku, tolik Meitinger. Tím je zaručena nejvyšší spokojenost zákazníka a to je vyhlášený cíl dřevozpracujícího průmyslu Pfeifer. OSLAVOVANÝ & POCTĚNÝ > Pocta spolupracovníkům Holz Pfeifer. Čtvrt století trvající věrnost dostatečný důvod pro společnost Holz Pfeifer uctít své věrné spolupracovníky. V rámci vánočních oslav roku 2009 budou uctěni spolupracovníci, kteří oslavují 25 let pracovního poměru: Z Imstu jsou to Peter Rittmeier a Andreas Witting, jakož i Ing. Franz Held, který v roce 2009 odešel do důchodu. Z Kundlu budou oslaveni Gerhard Auer a Gregor Berger. Za náš úspěch děkujeme v první řadě nasazení našich spolupracovníků, jsou si vědomi manažeři společnosti Holz Pfeife. Fotos: Holz Pfeifer, Firedle /10

19 KRÁTKÉ ZPRÁVY HOSTEM U HOLZ PFEIFER > Hosté & prohlídky. Návštěvníkům jsou brány pracovišť společnosti Holz Pfeifer otevřeny. Speciální návštěvy firem jsou na denním pořádku. Návštěva firmy Stark... Jako host. Firma pmg z Koreje Náleží k stálému programu dřevozpracujícího průmyslu Pfeifer: Prohlídky závodů poskytují zájemcům pohled do zákulisí společnosti. Mají za cíl ukázat otevřeně a jasně, kdo jsme a co nabízíme. Ať již společnost navštíví a prohlíží vysoce postavené osobnosti, firmy, školy nebo zástupci partnerských firem společnost Holz Pfeifer je ve všech oblastech transparentní. Právě tím můžeme zase objevit synergie, a především mohou být využity, a vytváří se dobrá a dlouholetá partnerství.... a firmy Holzbau Austria... jakož i týmu Hünnebeck Östereich BELLA ITALIA > Zprávy z jihu Evropy. Setkání obchodních zástupců ve Veroně Nový prodejní tým, veletrh v Římě Italské setkání obchodníků v Imst Cesta na Sardinii Již v polovině 50. let 20. století začala firma Pfeifer úspěšně uplatňovat řezivo na trzích v Itálii, Švýcarsku a Německu, přitom průběžně stoupala kapacita řezání. Dnes zásobuje přes 60 zemí na celém světě, ale právě krize něco zviditelnila: Trhy, které přes noc vzniknou, se také 2009/10 19 často přes noc hroutí. Kontinuální trhy jsou po desetiletí ty, které jsou před našim prahem, jmenovitě Německo, Itálie, Rakousko a Švýcarsko, potvrzuje manažer Michael Pfeifer. Speciálně na těchto trzích proto existují také již po mnoho let rozvinutá a intenzivní partnerství. Mimoto disponuje společnost Holz Pfeifer velkou sítí obchodníků a obchodních zástupců, kteří jsou přirozeně často hosty v sídle společnosti v Tyrolsku na výměnu, kvůli školení, ale také na společenských zábavách. A opačně ze společnosti Holz Pfeifer také rádi jezdíme do Itálie rozumí se, že pracovat.

20 Pole adresy Bar freigemacht/postage paid 6460 Imst Österreich/Austria NAŠE PRACOVIŠTĚ ÚSTŘEDÍ Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG Brennbichl 103 A-6460 Imst Telefon: Fax: Internet: Anton Heggenstaller GmbH Bremer Straße 5 D Uelzen Telefon: Fax: info@heggenstaller.de Internet: Anton Heggenstaller GmbH Mühlenstraße 7 D Unterbernbach/Bayern Telefon: Fax: info@heggenstaller.de Internet: Holzindustrie Pfeifer GmbH & Co KG Luna 88 A-6250 Kundl Telefon: Fax: kundl@holz-pfeifer.com Internet: Konstrukto GmbH & Co. KG An der Kohlplatte 9 D Höchstädt Telefon: Fax: info@konstrukto.com Internet: Heggenstaller Lauterbach GmbH Am Hällstein 1 D Lauterbach Telefon: Fax: info@heggenstaller.de Internet: Holzindustrie Schlitz GmbH & Co. KG Bahnhofstraße 63 D Schlitz Telefon: Fax: verkauf@holzindustrie-schlitz.de Internet: Holzindustrie Donau s.r.o. Trhanov 72 CZ Trhanov Telefon: Fax: info@donau-vertrieb.de Internet: Holzindustrie Donau s.r.o. Provoz: Grešlové Mýto CZ Grešlové Mýto Telefon: Fax: info@donau-vertrieb.de Internet:

since 1948 PASSION FOR TIMBER pfeifergroup.com

since 1948 PASSION FOR TIMBER pfeifergroup.com since 1948 PASSION FOR TIMBER pfeifergroup.com PASSION FOR TIMBER 03 Pfeifer a dřevo spojení, které je již více než 60 let synonymem kvality a stability. Obě tyto hodnoty mají svůj původ v kultuře inovací.

Více

Připraveni na budoucí výzvy

Připraveni na budoucí výzvy Růst podpořený efektivitou a stabilitou Připraveni na budoucí výzvy Schwertberg/Rakousko říjen 2012. Po rekordním obratu v hospodářském roce 2011/2012 dokázala společnost ENGEL v prvním pololetí současného

Více

pfeifergroup.com Od roku 2019 Dřevostavby s masivními výhodami CLT panel

pfeifergroup.com Od roku 2019 Dřevostavby s masivními výhodami CLT panel pfeifergroup.com Od roku 2019 Dřevostavby s masivními výhodami CLT panel FAKTA shutterstock.com alexandre zveiger Nová přirozenost architektury CLT panel je masivní prefabrikovaný systém ze dřeva. CLT

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

Pražská energetika a EnBW. Komplexní energetická řešení šitá na míru

Pražská energetika a EnBW. Komplexní energetická řešení šitá na míru Pražská energetika a EnBW Komplexní energetická řešení šitá na míru Kdo jsme? Akcionářská struktura společnosti PRE Pražská energetika Holding, a.s. - 57,87 % Fyzické a právnické osoby - 0,87 % Spolupráce

Více

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek Strana 1 ze 5 OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek Další posílení prodejního potenciálu: Růst finančních poradců, zákazníků a nových smluv Trvale pozitivní vývoj obchodu v segmentu jižní a západní Evropy

Více

PRINZ technika řetězových pil: Výzva pro řezání

PRINZ technika řetězových pil: Výzva pro řezání PRINZ technika řetězových pil: Výzva pro řezání V oblasti techniky řetězových pil vyvíjí a vyrábí přední rakouská společnost PRINZ už od roku 1947 pro profesionální použití pily, příslušenství a náhradní

Více

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007 Č. 04/2010 31. března 2010 Vienna Insurance Group v roce 2009 podle IFRS: Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Více

Vysoce výkonné hydraulické oleje

Vysoce výkonné hydraulické oleje Vysoce výkonné hydraulické oleje Rakouská kvalita pro průmysl www.omv.cz Ve společnosti OMV jsme na budoucnost připraveni Rychleji dál lépe. Ekonomické prostředí se nejen pro rakouské podniky v posledních

Více

Tisková zpráva. BASF: Podstatně vyšší zisky v odvětví chemických látek, segment Oil & Gas je výrazně pod úrovní čtvrtletí předchozího roku

Tisková zpráva. BASF: Podstatně vyšší zisky v odvětví chemických látek, segment Oil & Gas je výrazně pod úrovní čtvrtletí předchozího roku Tisková zpráva BASF: Podstatně vyšší zisky v odvětví chemických látek, segment Oil & Gas je výrazně pod úrovní čtvrtletí předchozího roku 1. srpna 2016 Silvia Tajbliková BASF spol. s.r.o. Tel: +421 2 58

Více

Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013

Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013 Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013 Potenciál rozvoje nákladní železniční dopravy v konkurenčním prostředí Development potential of freight railway transport in a competitive environment Ing. Milan

Více

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek Regionální zastoupení Náš závazek ve 30 zemích Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek po celém světě. Toto vyjádření je podpořeno - ve více než 50 pobočkách

Více

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU 6. - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU Výroba papíru a výrobků z papíru 6.1 Charakteristika odvětví Odvětví CZ-NACE Výroba papíru a výrobků z papíru - celulózopapírenský průmysl patří dlouhodobě k perspektivním

Více

LUKOIL POSKYTUJÍ MOBILITU MILIO- NŮM LIDÍ NA CELÉM SVĚTĚ A DENNĚ SE SPOLEHLIVĚ OSVĚDČUJÍ VE VŠECH OBLASTECH SVÉHO POUŽITÍ.

LUKOIL POSKYTUJÍ MOBILITU MILIO- NŮM LIDÍ NA CELÉM SVĚTĚ A DENNĚ SE SPOLEHLIVĚ OSVĚDČUJÍ VE VŠECH OBLASTECH SVÉHO POUŽITÍ. LUKOIL LUBRICANTS MAZIVA LUKOIL POSKYTUJÍ MOBILITU MILIO- NŮM LIDÍ NA CELÉM SVĚTĚ A DENNĚ SE SPOLEHLIVĚ OSVĚDČUJÍ VE VŠECH OBLASTECH SVÉHO POUŽITÍ. Pravidelné laboratorní kontroly a kompetentní vývojové

Více

Tisková zpráva. BASF: V oblasti obchodu s chemikáliemi rostou zisky i objem z prodeje. 3. čtvrtletí roku 2016: Tržby 14,0 mld.

Tisková zpráva. BASF: V oblasti obchodu s chemikáliemi rostou zisky i objem z prodeje. 3. čtvrtletí roku 2016: Tržby 14,0 mld. Tisková zpráva BASF: V oblasti obchodu s chemikáliemi rostou zisky i objem z prodeje 3. listopadu 2016 Silvia Tajbliková BASF spol. s.r.o. Tel: +421 2 58 266 778 silvia.tajblikova@basf.com 3. čtvrtletí

Více

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Analýza trhu je klíčovým faktorem budoucího úspěchu

Více

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

1BHospodářský telegram 08/2010

1BHospodářský telegram 08/2010 1BHospodářský telegram 08/2010 Konjunkturální vývoj Obchodní klima v Sasku v porovnání Index obchodního klimatu ifo pro živnostenské hospodářství Saska, nových spolkových zemí a Německa, statistické hodnoty,

Více

Složení a výroba pelet. čistá kvalitní pilina bez chemických pojiv průměr 6, 8 mm výhřevnost 18 MJ/kg bez chemických pojiv, max.

Složení a výroba pelet. čistá kvalitní pilina bez chemických pojiv průměr 6, 8 mm výhřevnost 18 MJ/kg bez chemických pojiv, max. Složení a výroba pelet čistá kvalitní pilina bez chemických pojiv průměr 6, 8 mm výhřevnost 18 MJ/kg bez chemických pojiv, max. 2 % škrobu Energie na výrobu pelet 15 % na sušení pilin (využití odpadního

Více

Příspěvek pana Joachima Schäfera, jednatele veletržní společnosti Messe Düsseldorf GmbH, k evropským tiskovým konferencím konaným před zahájením veletrhů wire 2010 a Tube 2010 V termínu 12. až 16. dubna

Více

CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ

CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ Podzim 2008 Copyright 2008 Oxford Economics 1 PROGNÓZY V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ Celkový přehled za šest členských států CECIMO Francie Německo Itálie Španělsko

Více

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA V Praze dne 28. června 2019 Situace v ČR V rámci sledování tržní produkce syrového kravského mléka (dále jen mléko ) v ČR bylo za období od 1. 5. 2019 do 31.

Více

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016 Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016 Prodej, zaměstnanost, mzdový vývoj, produktivita práce, zahraniční obchod 1) Prodej Na základě výsledků za 1. pol. roku 2016 dosáhly

Více

Judenburg, Rakousko Soustava dálkového vytápění na bázi odpadního tepla z papírny Zellstoff Pöls AG

Judenburg, Rakousko Soustava dálkového vytápění na bázi odpadního tepla z papírny Zellstoff Pöls AG Judenburg, Rakousko Soustava dálkového vytápění na bázi odpadního tepla z papírny Zellstoff Pöls AG POPIS AKCE Společnost Zellstoff Pöls AG ročně vyprodukuje přibližně 2 miliony kubických metrů prořezaného

Více

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA V Praze dne 31. července 2019 Situace v ČR V rámci sledování tržní produkce syrového kravského mléka (dále jen mléko ) v ČR bylo za období od 1. 6. 2019 do

Více

Organizační výstavba podniku

Organizační výstavba podniku Organizační výstavba podniku Proč je potřeba organizovat Jak se postupuje při tvorbě organizační struktury Co je výsledkem organizování Ovlivňují organizaci právní předpisy? Proč je potřeba organizovat

Více

I přes zhoršené podmínky v loňském roce si Viessmann Group nadále buduje svou pozici na trhu

I přes zhoršené podmínky v loňském roce si Viessmann Group nadále buduje svou pozici na trhu I přes zhoršené podmínky v loňském roce si Viessmann Group nadále buduje svou pozici na trhu I přes nesnadné tržní podmínky si společnost Viessmann Group v roce 2015 dokázala nadále budovat svou pozici

Více

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Kienbaum International Praha, 05. října 2011 Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Agenda 1. O nás» Představení společnosti Kienbaum 2. Odměňování v České

Více

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA

INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA INFORMACE Z MONITORINGU TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA V Praze dne 30. srpna 2019 Situace v ČR V rámci sledování tržní produkce syrového kravského mléka (dále jen mléko ) v ČR bylo za období od 1. 7. 2019 do 31.

Více

Stavebnictví v roce 2007 a 2008

Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Jaké bylo české stavebnictví v roce 2007? Celková čísla vyznívají příznivě růst celkové produkce + 6,7 % stavební práce přesáhly poprvé 500 miliard Kč průměrná mzda vzrostla

Více

Firemní údaje Kiekert AG Přehled o podnikání

Firemní údaje Kiekert AG Přehled o podnikání Firemní údaje Kiekert AG Přehled o podnikání Jméno: Kiekert AG Očekávaný obrat v obchodním roce 2017: 880 milionů Euro Počet zaměstnanců: 6.500 Výrobní závody: 8: Německo, Korea, Česko, USA, Mexiko, Čína,

Více

Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví

Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví 5. 3. 2013 Současná situace: Jak na tom jsme? Současná situace ve stavebnictví Jediné odvětví v ČR již pátým rokem v recesi V

Více

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů Zurück 24.06.2009 Vyšší investice v zemích střední a východní Evropy, které vedly k rozšiřování

Více

Koncernové pojistné stouplo o zhruba 8 procent na 4,6 mld. EUR

Koncernové pojistné stouplo o zhruba 8 procent na 4,6 mld. EUR Č. 16/2010 19. srpna 2010 Vienna Insurance Group v 1. pololetí 2010: Koncernové pojistné stouplo o zhruba 8 procent na 4,6 mld. EUR Zisk (před zdaněním) navzdory rozsáhlým škodám v důsledku živelných pohrom

Více

Co přinese udržitelné stavění?

Co přinese udržitelné stavění? Co přinese udržitelné stavění? Přiměřenost, Přiměřenost, Přiměřenost Ing. Miroslav Linhart zástupce ředitele, Deloitte Advisory s.r.o. Základní pojetí Udržitelné stavění Trendy a očekávání Přístupy Jak

Více

Z e l e n á e n e r g i e

Z e l e n á e n e r g i e Z e l e n á e n e r g i e Předvídat směry vývoje společnosti ve stále více globalizované společnosti vyžaduje nejen znalosti, ale i určitý stupeň vizionářství. Při uplatnění takových předpovědí v reálném

Více

BEYOND ECONOMIC GROWTH.

BEYOND ECONOMIC GROWTH. 1 Světová banka nabízí ke studiu zajímavou publikaci BEYOND ECONOMIC GROWTH. Zde je příklad, jak já využívám tohoto zdroje pro studium a poznání služeb v hodinách zeměpisu. Tabulky, mimochodem značného

Více

Veletrhy a výstavy jsou zrcadlem hospodářství země 19. 8. 2013 - SOVA ČR (Společenstvo organizátorů veletržních a výstavních akcí v ČR)

Veletrhy a výstavy jsou zrcadlem hospodářství země 19. 8. 2013 - SOVA ČR (Společenstvo organizátorů veletržních a výstavních akcí v ČR) Veletrhy a výstavy jsou zrcadlem hospodářství země 19. 8. 2013 - SOVA ČR (Společenstvo organizátorů veletržních a výstavních akcí v ČR) Veletrhy potvrdily svůj význam v mezinárodním obchodu a nadále představují

Více

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu

Efektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu Informační systémy EIS MIS TPS strategické řízení taktické řízení operativní řízení a provozu 1 Otázky: Proč se výdaje na počítač v našem podniku neustále zvyšují, když jejich cena klesá? Víme vůbec kolik

Více

Solidní vývoj hospodářského výsledku - zisk (před zdaněním, konsolidovaný) zhruba 340 mil. EUR

Solidní vývoj hospodářského výsledku - zisk (před zdaněním, konsolidovaný) zhruba 340 mil. EUR Č. 28/2009 10. listopadu 2009 Vienna Insurance Group v 1. až 3. čtvrtletí 2009: Koncernové pojistné převýšilo 6 mld. EUR Solidní vývoj hospodářského výsledku - zisk (před zdaněním, konsolidovaný) zhruba

Více

Prognóza jaro 2013: Ekonomika EU se pomalu zotavuje z dlouhotrvající recese

Prognóza jaro 2013: Ekonomika EU se pomalu zotavuje z dlouhotrvající recese EVROPSKÁ KOMISE TISKOVÁ ZPRÁVA Brusel 3. května 2013 Prognóza jaro 2013: Ekonomika EU se pomalu zotavuje z dlouhotrvající recese Po recesi, kterou se vyznačoval rok 2012, by se měla ekonomika EU v první

Více

B104MFS Marketing finančních služeb

B104MFS Marketing finančních služeb B104MFS Marketing finančních služeb - vyučující předmětu - osnova předmětu/is BIVŠ - ukončení předmětu Václav Kupec Předmět - představení předmětu Holistická koncepce marketingu je dynamická koncepce opírající

Více

je tvořen navzájem provázanými složkami: část prostoru upravená či používaná pro dopravu (pohyb dopravních prostředků)

je tvořen navzájem provázanými složkami: část prostoru upravená či používaná pro dopravu (pohyb dopravních prostředků) Dopravní systém je tvořen navzájem provázanými složkami: 1. Dopravní prostředky soubor pohyblivých zařízení 2. Dopravní cesty část prostoru upravená či používaná pro dopravu (pohyb dopravních prostředků)

Více

Fortuna Entertainment Group NV

Fortuna Entertainment Group NV Fortuna Entertainment Group NV Finanční výsledky v 1. pol. roku 2011 Prezentace pro analytiky a investory 25. srpna 2011 Agenda 1. Úvod 2. Finanční výsledky v H1 2011 3. Výhled a strategie 2011/ 2012 i.

Více

VŠB - TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, EKONOMICKÁ FAKULTA PŘEDMĚT: STRATEGICKÝ MANAGEMENT. SEMINÁRNÍ PRÁCE: ANALÝZA STRATEGIE FIRMY PROSTORP MCHZ a.s.

VŠB - TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, EKONOMICKÁ FAKULTA PŘEDMĚT: STRATEGICKÝ MANAGEMENT. SEMINÁRNÍ PRÁCE: ANALÝZA STRATEGIE FIRMY PROSTORP MCHZ a.s. VŠB - TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA, EKONOMICKÁ FAKULTA PŘEDMĚT: STRATEGICKÝ MANAGEMENT SEMINÁRNÍ PRÁCE: ANALÝZA STRATEGIE FIRMY PROSTORP MCHZ a.s. ÚVOD Vybrali jsme si podnik Perstorp Moravskoslezské chemické

Více

Poradenství pro snižování nákladů. Vaše úspory jsou naše starost!

Poradenství pro snižování nákladů. Vaše úspory jsou naše starost! Poradenství pro snižování nákladů Vaše úspory jsou naše starost! KDO JSME EZ Trade Center pomáhá firmám SNÍŽIT provozní NÁKLADY, čímž jim umožňuje dosáhnout VÝZNAMNÝCH ÚSPOR, které se odráží v NÁRŮSTU

Více

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010 Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři

Více

Systémy protisluneční ochrany heroal

Systémy protisluneční ochrany heroal Složky pro novináře R+T 2015 Tisková zpráva: Rozšíření oblasti obchodní činnosti heroal Systémy protisluneční ochrany heroal heroal představuje sektor protisluneční ochrany na veletrhu R+T 2015 Stuttgart/Verl,

Více

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com DELTA Už tři desetiletí děláme totéž. Nejprve přemýšlíme. Budoucnost není pokračováním přítomnosti, ale realizací představ. Objevovat souvislosti,

Více

Všechno pod kontrolou

Všechno pod kontrolou Všechno pod kontrolou Sociální odpovědnost Stěžejními pilíři sociální udržitelnosti ve společnosti Vetropack jsou: dodržovaný kodex správy a řízení podniku (Corporate Governance), závazný, transparentní

Více

SWOT ANALÝZA 126MSFN

SWOT ANALÝZA 126MSFN SWOT ANALÝZA 126MSFN 8.11.2016 Zbyněk Škoda SWOT analýza -obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečnétipy a příklady z praxe SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE

Více

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna Výhled na 2Q 2015 a dále Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví ČSOB Martin Kupka hlavní ekonom ČSOB Podnikatelé v nejlepší náladě za poslední rok a půl

Více

Plánování ve stavební firmě

Plánování ve stavební firmě Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový

Více

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016 Průzkum českého Procurement Survey 2016 Květen 2017 Představení průzkumu Procurement Survey 2016 Společnost Profitana ve spolupráci s Českou asociací a prodeje (CANAP) uspořádala již třetí ročník průzkumu

Více

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb Ing. Zdeněk Čežík zdenek@cezik.cz Konference IFMA CZ Přidaná hodnota Facility managementu 10. 11. 2015, Praha Výzvy

Více

Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank

Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank TISKOVÁ ZPRÁVA Praha, 22. května 2014: Bilanční tisková konference koncernu Oberbank AG Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank Podrobné výsledky: hospodářský výsledek po zdanění

Více

Dotazování podnikatelů - Slovensko

Dotazování podnikatelů - Slovensko Dotazování podnikatelů - Slovensko dotazovaná osoba druh podniku činnost podniku branže / ekonomická klasifikace vedoucí osobního oddělení osoba s jvyššími pravomocemi v personální problematice (bo zástupce

Více

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1 M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1 Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1 Marketingový management Klíčovým základem procesu marketingového managementu jsou do podstaty problému

Více

Index očekávání firem: výhled na 1Q 2015 a dál

Index očekávání firem: výhled na 1Q 2015 a dál Index očekávání firem: výhled na 1Q 2015 a dál Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví ČSOB Martin Kupka hlavní ekonom ČSOB Index očekávání firem S jakou náladou vstupují firmy do nového

Více

OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU

OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU Velvyslanectví v Senegalu OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU 21. 11. 2016 Mgr. Pavel Zástěra, ekonomický diplomat, ZÚ Dakar Základní informace o Senegalu Makroekonomika 2. největší ekonomika Západoafrické

Více

Dotazování podnikatelů - Burgenlandsko

Dotazování podnikatelů - Burgenlandsko Dotazování podnikatelů - Burgenlandsko dotazovaná osoba druh podniku činnost podniku branže / ekonomická klasifikace vedoucí osobního oddělení osoba s jvyššími pravomocemi v personální problematice (bo

Více

Recyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin

Recyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin Sklo zůstává sklem Recyklace je ekologická a ekonomická Zákazníci dávají dnes přednost výrobkům šetrným k životnímu prostředí. Sklo jednoznačně překonává ostatní obalové materiály, protože se vynikajícím

Více

3. Zaměstnanost cizinců v ČR

3. Zaměstnanost cizinců v ČR Život cizinců v ČR 3. Zaměstnanost cizinců v ČR Cizinci mohou v České republice vykonávat výdělečnou činnost jako zaměstnanci nebo jako podnikatelé (živnostníci). Pro účely této publikace se pod pojmem

Více

Servis rohoží. Etalon vzhledu a čistoty

Servis rohoží. Etalon vzhledu a čistoty Servis rohoží Etalon vzhledu a čistoty Silný a kompetentní profesionální servis textilií Lindström je finská společnost založená v roce 1848. Díky průběžné a dlouhodobé vývojové práci se naše společnost

Více

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku

ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb Odbyt = završení podnikového reprodukčního

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

SVĚTOVÝ VÝHLED ENERGETICKÝCH TECHNOLOGIÍ DO ROKU 2050 (WETO-H2)

SVĚTOVÝ VÝHLED ENERGETICKÝCH TECHNOLOGIÍ DO ROKU 2050 (WETO-H2) SVĚTOVÝ VÝHLED ENERGETICKÝCH TECHNOLOGIÍ DO ROKU 2050 (WETO-H2) KLÍČOVÁ SDĚLENÍ Studie WETO-H2 rozvinula referenční projekci světového energetického systému a dvouvariantní scénáře, případ omezení uhlíku

Více

Mikroprostředí firmy

Mikroprostředí firmy VY_32_INOVACE_MAR_86 Mikroprostředí firmy Ing. Dagmar Novotná Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 Dostupné z www.oalysa.cz. Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR. Období vytvoření: 10/2012

Více

Změnila krize dlouhodobý výhled spotřeby energie?

Změnila krize dlouhodobý výhled spotřeby energie? Očekávaný vývoj odvětví energetiky v ČR a na Slovensku Změnila krize dlouhodobý výhled spotřeby energie? Lubomír Lízal, PhD. Holiday Inn, Brno 14.5.2014 Předpovídání spotřeby Jak předpovídat budoucí energetickou

Více

1BHospodářský telegram 12/2010

1BHospodářský telegram 12/2010 1BHospodářský telegram 12/ Konjunkturální vývoj Obchodní klima v Sasku v porovnání 115 110 105 Sasko nové země Německo S 110,2 nz 107,6 N 107,6 100 95 90 85 80 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Více

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT

Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT Výroční tisková konference ŠKODA AUTO Mladá Boleslav, 21.03.2018 Projev pana Klause-Dietera Schürmanna Člena představenstva za oblast Financí a IT - Platí mluvené slovo - Rukopis projevu Klause-Dietera

Více

Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát

Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát Jak by měl být transformován sektor teplárenství a jakou roli by měl hrát Ing. Josef Novák Veolia Energie ČR, a.s. Pražské evropské energetické fórum 2016 Praha, 21. 4. 2016 Jak může Strategie pro vytápění

Více

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR Č. 09/2010 20. května 2010 Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2010: Nejlepší čtvrtletí v dějinách podniku Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR Koncernové pojistné poprvé převýšilo

Více

Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce. Karel Hruzík, Hruška

Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce. Karel Hruzík, Hruška Obchod a efektivita investic pohled regionálního řetězce Karel Hruzík, Hruška ZMĚNA STRATEGIE OBCHODNÍCH FIREM, VLIVY KRIZE V důsledku vzniklé globální finanční krize v průběhu posledního čtvrt roku pozorujeme,

Více

T 7 Odpadová logistika podniku

T 7 Odpadová logistika podniku T 7 Odpadová logistika podniku 7.1 Výchozí situace Následkem hospodářského růstu v posledních létech, stoupajících konzumních požadavků společnosti i zrychlujících se výrobních cyklů stojí hospodářství

Více

DRINKTEC Výstaviště Mnichov, Německo Obor: nápojová technika

DRINKTEC Výstaviště Mnichov, Německo Obor: nápojová technika 11. 15. 9. 2017 Výstaviště Mnichov, Německo Obor: nápojová technika Mezinárodní odborný veletrh nápojové techniky a technologií pro Liquid Food. Celosvětově největší akce pro prezentaci novinek z oblasti

Více

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace

Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace Příloha INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace MYŠLENKA TRANSFORMACE ČEZ VYCHÁZÍ Z AKTUÁLNÍCH ZMĚN V ENERGETICE A MÁ POTENCIÁL PŘINÉST VÝRAZNÉ BENEFITY Proč uvažovat o transformaci

Více

Vystoupení pana Winfrieda Krause ŠKODA AUTO a.s. Výroční tisková konference března 2013

Vystoupení pana Winfrieda Krause ŠKODA AUTO a.s. Výroční tisková konference března 2013 - Platí mluvené slovo - Vystoupení pana Winfrieda Krause ŠKODA AUTO a.s. Výroční tisková konference 2013 20. března 2013 rovněž bych vás rád přivítal na dnešní bilanční tiskové konferenci. Snímek 1 - Hlavní

Více

Podnikatelské plánování pro inovace

Podnikatelské plánování pro inovace Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1

Více

KONFERENCE DOZOROVÁNÍ BRNO 2019

KONFERENCE DOZOROVÁNÍ BRNO 2019 KONFERENCE DOZOROVÁNÍ BRNO 2019 MARTIN ZUŠTÍK, PREZIDENT CACE 21. ÚNORA 2019 OD 9:00 HODIN OREA HOTEL VORONĚŽ, KŘÍŽKOVSKÉHO 458/47, BRNO CACE byla založena před 28 léty a je jedinečnou profesní asociací

Více

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Tisková zpráva 26. února 2014 Mgr. Andrea Winklerová Marketing & Communication +420 737 263 113 andrea.winklerova@gfk.com Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Nejvýraznějšímu

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH)

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. MARKETING. 2013, I. verze (GH) MARKETING Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (GH) Úvod Výukové materiály Centra služeb pro podnikání s.r.o. Vás budou provázet kurzem Marketing. Slouží pro ucelení informací a jako vodítko

Více

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ Bakalářský studijní program Stavební inženýrství obor MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ STRUKTUROVANÉ STUDIUM Délka studia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BAKALÁŘSKÉ STUDIUM bakalářská práce státní závěrečná

Více

Skupina STOCKMEIER Zakládáme si na silných vazbách

Skupina STOCKMEIER Zakládáme si na silných vazbách Zakládáme si na silných vazbách Přehled Skupina v kostce Rodinný podnik Od založení firmy v roce 190 ze 100 % v rodinném vlastnictví 6 oblastí působení Distribuce a produkce cca 6 000 produktů 44 poboček

Více

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Výroční zpráva Fondu solidarity Evropské unie za rok 2014

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Výroční zpráva Fondu solidarity Evropské unie za rok 2014 EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 16.10.2015 COM(2015) 502 final ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Výroční zpráva Fondu solidarity Evropské unie za rok 2014 CS CS OBSAH 1. Úvod... 3 2. Nové žádosti

Více

MARKETING 3 Analýza prostředí, segmentace 1 část, podmínky vstupu na trhy. Ing.Miloslav Šašek

MARKETING 3 Analýza prostředí, segmentace 1 část, podmínky vstupu na trhy. Ing.Miloslav Šašek MARKETING 3 Analýza prostředí, segmentace 1 část, podmínky vstupu na trhy Ing. Hlavní pojmy Marketingu co je nutné umět aplikovat Metody analýzy PPO PZ/EZ Maslowova pyramida potřeb Produkt a analýza produktu

Více

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera 1. Sleduje profesní a technický vývoj? 2. Připravuje a dodržuje realistický rozpočet? 3. Zaměřuje se na podstatné informace a neztrácí se v nedůležitých detailech?

Více

Vysoce výkonná plastická maziva

Vysoce výkonná plastická maziva Vysoce výkonná plastická maziva Rakouská kvalita pro průmysl Photo by courtesy of SKF www.omv.cz Svět v pohybu. Ve společnosti OMV jsme na budoucnost připraveni Rychleji dál lépe. Ekonomické prostředí

Více

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR.

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR. 1. ÚVOD Česká republika má vzhledem ke své poloze ve středu Evropy důležitou úlohu v mezinárodní dopravě. Rok 2004 pro nás byl zlomový díky našemu vstoupení do EU a v dopravě se to projevilo podle očekávání

Více

Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy

Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy Marina Karpovich 2014 Pro úspěšnou existenci na trhu Stanovit marketingový plán a strategii své firmy Přímá - firmy nabízejí produkty vzájemně si podobné. Zákazníci je vnímají jako přijatelné alternativy.

Více

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU 4. ročník konference s mezinárodní účastí Trendy evropské energetiky Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU Obsah Globální pohled Evropský pohled Národní pohled na vývoj energetiky a potřebu plynu

Více

Strategický management a strategické řízení

Strategický management a strategické řízení Přednáška č. 2 Strategický management a strategické řízení vymezení principů paradigmatu strategického managementu pojetí a obsah strategického managementu, strategie a strategické analýzy vymezení strategického

Více

Životní úroveň, rodinné finance a sociální podmínky z pohledu veřejného mínění

Životní úroveň, rodinné finance a sociální podmínky z pohledu veřejného mínění TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR V Holešovičkách 41, Praha 8 Tel./fax: 286 840 129, 130 E-mail: cervenka@soc.cas.cz Životní úroveň, rodinné finance a sociální

Více

SMĚR MODERNÍHO PODNIKÁNÍ

SMĚR MODERNÍHO PODNIKÁNÍ SMĚR MODERNÍHO PODNIKÁNÍ NADSTANDARDNÍ VÝDĚLKY OBROVSKÉ OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI SEBEREALIZACE PODPORA ZKUŠENOSTI SVOBODA to je výčet několika výhod, které nabízíme při společné spolupráci v projektu NEXT

Více

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování

Více

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů. Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů. Jürgen Tinggren Náš závazek Vážení kolegové, Miguel A.

Více

Náš zákazník Henkel. Centrální uzel pro složité přepravní úkoly

Náš zákazník Henkel. Centrální uzel pro složité přepravní úkoly Náš zákazník Henkel Centrální uzel pro složité přepravní úkoly Shrnutí Přeprava zboží z různých míst v Evropě zákazníkům v Bulharsku, Rumunsku, Srbsku nebo Chorvatsku po nejjednodušší trase, v různých

Více

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky 2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760

Více