Výroční zpráva Annual Report Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Regional Development Agency of South Moravia

Transkript

1 Výroční zpráva Annual Report 2009 Regionální rozvojová agentura jižní Moravy Regional Development Agency of South Moravia 09

2

3

4 2 Výroční zpráva 2009 Annual Report 2009 JUDr. Vladimír Gašpar ředitel RRA JM / Director, RDA SM + + Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi, abych Vás seznámil s činností a aktivitami Regionální rozvojové agentury jižní Moravy za rok 2009, který řadím mezi úspěšné a plodné jak pro naši agenturu, tak pro celý Jihomoravský kraj. RRA JM nadále drží vysoko nastavenou laťku ve svých aktivitách na poli podpory investic, regenerace brownfieldů, jakož i v oblasti inovací. V rámci Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje, na jejíž realizaci se agentura aktivně podílí, bylo započato s rozpracováním významného projektu centra popularizace vědy Moravského science centra Brno. Fond malých projektů, jehož je RRA JM administrátorem a který plynule navázal na Dispoziční fond na česko-rakouské hranici, nabral na obrátkách. Od startu FMP do konce roku 2009 proběhla čtyři kola sběru projektových žádostí a s úspěšnými žadateli bylo podepsáno na sedmdesát smluv o financování jejich projektů. V rámci přeshraniční spolupráce s Rakouskem byla agentura aktivní rovnou ve třech projektech, jejichž realizace pokračuje i v následujícím roce. Důležitost spolupráce na poli zdravotnické péče je zohledněna ve významném projektu Zdraví-Gesundheit. Projekt EUROREGIO city.net pak směřuje k podpoře vytváření vazeb mezi příhraničními městy. Vedoucím partnerem je RRA JM v tzv. Projektové seznamce, jež chce povzbudit projektové partnery k aktivnějšímu zapojování do společných aktivit v rámci Fondu malých projektů. RRA JM nabízí v rámci expertní podpory příjemcům dotace z ROP v Jihomoravském kraji svou pomocnou ruku při administraci jejich projektů. Od roku 2008, kdy se služba rozjela, jsme příjemcům pomohli při kompletaci podkladů pro etapové zprávy a žádosti o platbu u téměř stovky projektů. I v tomto roce RRA JM opět potvrdila svou pozitivní image u svých českých i zahraničních partnerů. Prostřednictvím zástupce RRA JM, který je v pozici předsedy představenstva České asociace regionálních agentur, bylo možné usměrňovat diskuzi o aktivitách agentur ve vztahu k institucím jako Centrum pro regionální rozvoj ČR, Asociace inovačního podnikání ČR a dalším. Závěrem mi dovolte poděkovat všem spolupracovníkům za profesionálně odvedenou práci, všem členům orgánů RRA JM za jejich pomoc při realizaci stanovených cílů a všem ostatním, kteří se na našich úspěších podíleli. Vstup do roku 2010 považujeme za výzvu k dalšímu úsilí o rozvoj naší práce, a chci zde vyjádřit přání, aby naše činnost byla i v následujících letech alespoň tak úspěšná jako v letech předchozích. + + Ladies and gentlemen, Let me tell you about the activities of the Regional Development Agency South Moravia (RDA SM) in the year 2009, which I think was a very successful and productive year, both for our agency and the entire South Moravian Region. RDA SM has managed to keep standards high when it comes to investment support, brownfield regeneration and innovation. The Moravian Science Centre Brno is a project of key importance that was launched within the scope of the Regional Innovation Strategy of the South Moravian Region, the implementation of which is one of the agency s missions. The Small Projects Fund (of which RDA SM is the administrator and which is a follow-up project to the Disposition Fund on the Czech- Austrian border) has built up a head of steam. Between the launch of SPF and the end of the year 2009 there were four rounds of project application processes, which resulted in approximately 70 contracts on project financing being entered into with successful applicants. In terms of cross-border cooperation with Austria, the agency was involved in three projects. These projects will continue next year. The importance of cooperation in the healthcare sector is reflected in an important project under the name Zdraví-Gesundheit. The EUROREGIO city.net project aims to establish relations between cities along the border. RDA SM is the lead partner in the so-called Project Partner Search, the goal of which is to encourage project partners to be more active in joint activities within the Small Projects Fund. RDA SM offers professional assistance, inter alia, to beneficiaries within the Regional Operational Programme in the South Moravian Region who need help with project administration. Since the service was launched in 2008 we have helped beneficiaries in collecting data for interim reports and payment applications in almost 100 projects. Last year RDA SM managed to strengthen its image among Czech and foreign partners. Through the representative of RDA SM, who holds the office of Chairman of the Board of Directors of the Czech Association of Development Agencies, we were able to steer the discussion on the activities of agencies with respect to institutions like the Centre for Regional Development of the Czech Republic, the Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic, etc. In conclusion, allow me to say thank you to all my colleagues for their professional efforts; to all members of the bodies of RDA SM for their help with achieving goals; to everyone else who has somehow contributed to the success of the agency. The year 2010 is an impetus to more efforts with respect to developing our activities. Here is to hope that our activities in the years to come are at least just as successful as they have been so far.

5 3 Úvodní slovo Introductory Word by the Director 1

6 4 Výroční zpráva 2009 Annual Report Správní struktura RRA JM v roce 2009 Regionální rozvojová agentura jižní Moravy (RRA JM) je sdružením tří právnických osob Jihomoravského kraje (JMK), Sdružení obcí a měst jižní Moravy (SOM JM) a Krajské hospodářské komory jižní Moravy (KHK JM) RDA SM administrative structure in 2009 The Regional Development Agency of South Moravia (RDA SM) is an association of three legal entities the South Moravian Region (JMK), the Association of South Moravian Cities and Municipalities (SOM JM) and the Regional Chamber of Commerce of South Moravia (KHK JM). OBR. Správní struktura RRA JM FIG. Administrative structure of RDA SM JMK SOM JM KHK JM Valné shromáždění General Assembly Správní výbor Steering Committee Kontrolní komise Monitoring Committee + + Správní výbor / Steering Committee Jihomoravský kraj The South Moravian Region Sdružení obcí a měst jižní Moravy The Association of South Moravian Cities and Municipalities Krajská hospodářská komora jižní Moravy The Regional Chamber of Commerce of South Moravia Ing. Lubomír Šmíd, předseda SV / Chairman Mgr. Václav Božek, CSc. Ing. Jiří Kadrnka Jan Koráb Ing. Milan Venclík Ing. Oliver Pospíšil, místopředseda SV / Deputy Chairman Ing. Jan Vitula Ing. Luboš Kuchynka Pavel Prokop MUDr. Luboš Šimeček Ing. Karel Minařík Ing. Josef Bendl Ing. Theodor Dvořák Ing. Stanislav Holemý Ing. Michal Štefl + + Kontrolní komise / Monitoring Committee Jihomoravský kraj The South Moravia Region Sdružení obcí a měst jižní Moravy The Association of South Moravian Cities and Municipalities Krajská hospodářská komora jižní Moravy The Regional Chamber of Commerce of South Moravia František Houšť Ing. arch. Anna Procházková PhDr. Jaroslava Králová, předsedkyně KK / Chairwoman Mgr. Petr Kostík Ing. Milan Šouba Josef Vrba

7 5 Správní a organizační struktura RRA JM RDA SM administrative and organisational structure 2

8 6 Výroční zpráva 2009 Annual Report Organizační struktura RRA JM Regionální rozvojová agentura jižní Moravy, která v roce 2009 zaměstnávala 17 pracovníků, byla organizačně rozdělena na tři oddělení, a to na oddělení projektů, oddělení přeshraniční spolupráce a na oddělení podpory investic a inovací RDA SM organisational structure The Regional Development Agency of South Moravia employed 17 people in It was divided into three branches: the Project Branch, the Cross-border Cooperation Branch and the Investment Support and Innovation Branch. OBR. Organizační struktura RRA JM FIG. Organisational structure of RDA SM ředitel Director Sekretariát Secretariat Oddělení projektů Project Branch Oddělení přeshraniční spolupráce Cross-border Cooperation Branch Oddělení podpory investic a inovací Investment Support and Innovation Branch

9 Členství v ČARA Membership in ČARA Členství v ČARA Regionální rozvojová agentura jižní Moravy je členem České asociace rozvojových agentur (ČARA). Posláním této asociace, která sdružuje rozvojové agentury s krajskou působností, je podpora systematického hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje krajů České republiky Membership in ČARA The Regional Development Agency of South Moravia is a member of the Czech Association of Development Agencies (ČARA). The mission of this association of regional development agencies is to support the systematic economic, social and cultural development of individual regions of the Czech Republic. ČARA jako nevládní organizace působí jako jeden z nástrojů regionální politiky. Hlavními partnery na území ČR jsou státní správa na centrální i regionální úrovni, samospráva krajů a obcí a jiných veřejných subjektů, instituce zastupující hospodářský sektor i nevládní, neziskové organizace, zaměřené na hospodářský a sociální rozvoj. V zahraničí pak veřejné i soukromé instituce zaměřené na regionální rozvoj a sdružení s podobnými aktivitami jako ČARA. Cílem sdružení je koordinace a posilování činnosti svých členů a jednání jejich jménem navenek v rozsahu, který je dán mandátem od členské základny. Smluvními partnery asociace jsou: Národní asociace pro rozvoj podnikání NARP Asociace inovačního podnikání ČR AIP ČR ČARA is a non-governmental organisation and it is one of the instruments of regional policy. Its main partners in the Czech Republic include the central and regional state administration, regional governments and municipal administrations as well as other public institutions: authorities representing the economic sector as well as nongovernmental non-profit organisations specialising in economic and social development. Foreign partners include both public and private institutions specialising in regional development and associations whose mission is similar to that of ČARA. The objective of the association is to coordinate and promote the activities of its members and to represent them within the scope defined by the mandate of its members. Contractual partners of the association include: The National Association for the Development of Enterprise The Association for Innovative Entrepreneurship in the Czech Republic Spolupracujícími subjekty asociace jsou: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Centrum pro regionální rozvoj ČR Co-operation partners of the association include: The Ministry for Regional Development of the Czech Republic The Centre for Regional Development of the Czech Republic V souvislosti s plněním funkce předsedy představenstva ČARA se ředitel RRA JM zúčastnil řady jednání se zástupci MMR a dalších centrálních institucí ČR. Taky byl delegován z titulu funkce v ČARA do předsednictví Asociace inovačního podnikání ČR a aktivně se podílel na její činnosti. With respect to his position as Chairman of the Board of ČARA, the director of RDA SM took part in numerous meetings with representatives of the Ministry of Regional Development and other central institutions of the Czech Republic. Likewise, his official role at ČARA meant he was also delegated as a member onto the committee of the Association of Innovative Entrepreneurship of the Czech Republic and was active in its activities.

10 8 Výroční zpráva 2009 Annual Report Podpora investic 3.1. Investment support Zahraniční investice RRA JM poskytuje kompletní servis zahraničním investorům již od roku 2000 a od této doby se podílí na řadě úspěšných realizací mnoha investičních projektů. Od roku 2003 byla RRA JM v kontaktu s 255 zahraničními investory, z nichž 49 dospělo do fáze úspěšné realizace. V roce 2005 RRA JM přispěla k uskutečnění investičního záměru rekordních 23 zahraničních společností v řádu miliard korun. Od roku 2007 ale příliv investic ubral na intenzitě a o většinu z nově příchozích zájemců se navíc postarala regionální kancelář CzechInvestu. Rok 2009 byl z pohledu přílivu investic a aktivit investorů ovlivněn hospodářskou krizí, kdy se firmy zabývaly převážně zajištěním chodu firmy a překonáním krize než hledání vhodných lokalit k expanzi. I přesto se na nás v tomto roce s žádostí o poskytnutí informací k nalezení vhodné lokality obracely zejména realitní a developerské společnosti After-care RRA JM se v současné době na poli zahraničních investic věnuje zejména intenzivní komunikaci se zahraničními společnostmi, které se v regionu usídlili v minulých letech. Jde o program následné péče o zahraniční investory, tzv. After-care, v jehož rámci poskytuje agentura asistenční pomoc při řešení aktuálních problémů především zahraničním společnostem. Od minulého roku jsme program zaměřili rovněž na české podniky. Při návštěvách společností byly nejdiskutovanější problémy spojeny s oblastí dopravy. Zejména jde o chybějící rychlostní silnici R 52 spojující Brno a Vídeň, oddalující se výstavbu rychlostní komunikace R 43 směrem na Svitavy nebo stav brněnské hromadné dopravy. Další významnou kapitolou jsou připomínky k byrokracii a problematika dodržování lhůt (na úřadech i na soudech), což jsou nejčastější nedostatky, které investoři velmi citlivě vnímají. V rámci After-care služeb proběhlo několik významných akcí: Na poradě ředitelů brněnských středních škol hledala RRA JM zájemce o dlouhodobou spolupráci s místními firmami. V rámci veletrhu URBIS Invest se konal druhý ročník Pracovní snídaně s investory. Cílem bylo seznámit investory s postupem zlepšování podmínek podnikatelského prostředí Foreign investments RDA SM has been providing complete services to foreign investors since 2000 and it has since participated in the implementation of numerous successful investment projects. Since 2003 RDA SM has contacted a total of 255 foreign investors, 49 of which have completed their projects successfully. In 2005 RDA SM helped the record number of 23 foreign companies fulfil their investment plans amounting to billions of crowns. However, as of 2007 the influx of investments has started to decrease and also most newcomer applicants are handled by the regional branch of CzechInvest. In terms of investments and activities of investors in the region, the year 2009 was affected by the global financial crisis. Companies focused on their own survival, rather than on expansion opportunities. Nevertheless, RDA SM was contacted and asked for information on suitable locations, especially by real estate and development companies After-care For the time being, activities of RDA SM in the area of foreign investments are focused on close communication with foreign companies that set up their businesses in the region in the past years. In particular, this is the case of the so-called after-care services (i.e. services provided to already-established investors). Part of these services to foreign companies is assistance in solving current issues. However, as of last year the same programme has been offered to Czech companies, too. When representatives of RDA SM visited their corporate clients, the most frequently discussed issue was transportation. In particular, the missing R 52 freeway between Brno and Vienna, delays with the construction of freeway R 43 to Svitavy, or the condition of Brno public transportation. Moreover, clients frequently complain about bureaucracy and the lack of observance of deadlines (on the side of public authorities or courts), which are the most frequent shortcomings that investors are sensitive about. Several important events took place within the After-care programme: Representatives of RDA SM held meetings with directors of Brno secondary schools where they discussed long-term cooperation with local companies. As a par of the URBIS Invest fair the second annual Working breakfast with investors was held. The purpose of the meeting was to make investors familiar with the continuous improvements in the area of business environment.

11 Hlavní aktivity RRA JM v roce 2009 Main Activities of RDA SM in Hlavní aktivity RRA JM v roce 2009 Main activities of RDA SM in

12 10 Výroční zpráva 2009 Annual Report 2009 Ve spolupráci s Ministerstvem vnitra a Cizineckou policií uspořádala RRA JM seminář Dobrovolné návraty. Cílem bylo přítomné seznámit s programem dobrovolných návratů nezaměstnaných cizinců zpátky do své vlasti. V roce 2009 jsme mezi investory Jihomoravského kraje provedli analýzu zájmu o zřízení mezinárodní střední školy (viz. bod B) RRA JM byla v kontaktu s Obchodní komorou Florencie (Confidustria Firenze), kde se na společných jednáních diskutovala vzájemná výpomoc na poli After-care. Ta by ze začátku měla formu vzájemné informovanosti jednotlivých stran o potřebách investorů v místě a ve sdílení informací požadovaných přehledů společností na základě poptávky investora při hledání nových dodavatelů nebo odběratelů. RRA JM uspořádala ve spolupráci s Úřadem práce Brno-město seminář na téma: Finanční podpora z Ministerstva práce a sociálních věcí a Úřadu práce. Cílem semináře bylo seznámit účastníky s dotačními programy Vzdělávejte se a Vzdělání je šance, které byly určeny na realizaci vzdělávacích kurzů pro zaměstnance firem. Zároveň zde byla diskutována problematika možnosti částečného vzdělávání. Během celého roku se scházela pracovní skupina After-care, jejímž účelem byly pravidelné diskuse a hledání řešení problémů, které RRA JM během terénních šetření u jednotlivých investorů zjistila. V prosinci bylo uzavřeno celoroční školení zaměstnanců Úřadů práce připravené a zrealizované Regionální rozvojovou agenturou jižní Moravy. Školení zaměřené na příliv zahraničních investic do Jihomoravského kraje sestávalo ze čtyř navzájem se doplňujících seminářů a bylo obohaceno o návštěvu společnosti, která již v Jihomoravském kraji úspěšně působí Program One-Stop-Shop RRA JM připravuje již šestým rokem vlastníkům a provozovatelům průmyslových nemovitostí informační a servisní službu pro výměnu informací o průmyslových zónách v Jihomoravském kraji, tzv. program One-Stop-Shop (OSS). Hlavními cíly programu jsou zajišťování prezentace profesionálního přístupu jednotlivých institucí při podpoře procesu umisťování investic v regionu a posílení vzájemné spolupráce. Mimo průběžné aktualizace informací o jednotlivých lokalitách připravila RRA JM pro aktivní členy již osmé pravidelné pracovní setkání. Jeho obsahem bylo představení disponibilních dotačních titulů vhodných k regeneraci zchátralých objektů brownfieldů a sdílení zkušeností s vybranými průmyslovými zónami. V současnosti eviduje RRA JM v rámci programu OSS 17 mimobrněnských průmyslových zón v 16 obcích. Jednotlivé zóny jsou v různém stádiu připravenosti a zaplněnosti. RDA SM cooperated with the Ministry of the Interior and the Foreign Police in organizing a seminar entitled Voluntary returns. The purpose of the seminar was to inform participants about the programme through which unemployed foreigners return to their home countries voluntarily. In 2009 we conducted a poll among investors doing business in the South Moravian Region, asking them whether they would be interested in an international secondary school (for more information refer to Article B/ RDA SM was in contact with the Florence Chamber of Commerce (Confindustria Firenze). Joint meetings were held in order to discuss mutual cooperation in the area of After-care. In the first stage, it should consist in mutual exchange of information on the needs of investors in the region, as well as of information on companies in line with inquiries of investors who look for new contractors or customers. RDA SM and the Labour Office for the Brno-City county held a seminar entitled Financial support from the Ministry of Labour and Social Affairs and from the Labour Office. The purpose of the seminar was to make participants familiar with programmes entitled Educate yourselves and Education is a chance that were intended for the realisation of education courses for company employees. Moreover, the issue of partial education and its opportunities was discussed. The working group for the After-care programme met in session several times during the year, discussing the current issues and finding solutions to them, following field research among investors, as conducted by RDA SM. Year-long training of the Labour Office employees was completed in December. The training was prepared and led by the Regional Development Agency South Moravia. Its main topic was influx of foreign investments to the South Moravian Region and it consisted in four mutually related seminars and a visit to a successfully established company One-Stop-Shop Programme For the sixth year running, RDA SM has been preparing the so-called One-Stop-Shop programme for owners and operators of industrial real estate property. The programme consists in providing information and services with respect to industrial zones in the South Moravian Region. The main goal of the programme is to intermediate professional presentation of individual authorities in the support of allocating investments in the region and to intensify mutual cooperation. Aside from the regular updates of information on individual potential investment opportunity locations, RDA SM offered active members the eighth regular working meeting. Its agenda included the introduction of available grant headings for the renovation of brownfields, as well as mutual sharing of previous experience with selected industrial zones. For the time being, RDA SM has seventeen industrial zones in sixteen municipalities outside Brno included in the OSS programme, each of them at a certain level of preparedness and occupancy.

13 Hlavní aktivity RRA JM v roce 2009 Main Activities of RDA SM in Survival Kit 2009 RRA JM se dlouhodobě a intenzivně zabývá tvorbou a aktualizací prakticky zaměřené příručky pro investory, tzv. Survival Kitu. V roce 2009 vyšla již po osmé a stejně jako v minulých letech je tradičně distribuována mezi zahraniční společnosti zajímající se o investici na jižní Moravě a těmi, kteří zde již v minulosti zakotvili. Tištěné vydání doplňuje elektronické zpracování příručky, které je součástí internetových stránek RRA JM ( Publikace je zde k dispozici v anglické, německé a české verzi Survival Kit 2009 RDA SM makes a long-term and significant effort to produce and regularly update a practically oriented brochure for investors, the so-called Survival Kit. Its 8th revision was issued in It was once again distributed to foreign companies that are interested in investing in South Moravia, as well as to companies that have set up their businesses in the region already. Aside from the printed version, there exists an electronic version that is available for download on the website of RDA SM ( The brochure is available in English, German and Czech as well Podpora inovací Sledování VaV a inovačních trendů v EU a následné poskytování námětů pro JMK RRA JM společně s Jihomoravským inovačním centrem a Jihomoravským centrem pro mezinárodní mobilitu spolupracovala na realizaci Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje na léta RRA JM fungovala jako spolu-koordinátor implementace strategie, ředitel RRA JM zastával funkci předsedy koordinační skupiny RIS 3 JMK. V roce 2009 se RRA JM v rámci naplňování akčního plánu RIS 3 JMK soustředila na dvě klíčové oblasti: A/ Projekt MORAVSKÉ SCIENCE CENTRUM BRNO Hlavním cílem projektu Moravian Science Centre Brno (dále jen MSCB) je vytvořit v Brně Science Learning Centrum jedinečné a vysoce atraktivní centrum popularizace, propagace a medializace 3.2. Innovation support Monitoring of trends in R&D and innovations in the EU and the subsequent proposals applicable in the South Moravian Region RDA SM participated with the South Moravian Innovation Centre and the South Moravian Centre for International Mobility in the implementation of the Regional Innovation Strategy for the South Moravian Region RDA SM served as a coordinator of the process of implementation of the strategy, and its director held the office of the Chairman of the Coordination Group RIS 3 JMK. Over the course of implementation of the RIS 3 JMK action plan in 2009, RDA SM focused on two areas of key importance: A/ The MORAVIAN SCIENCE CENTRE BRNO project The main goal of the project entitled Moravian Science Centre Brno (MSCB) is to create the Science Learning Centre one-of-a-kind and highly attractive centre for popularisation, promotion and media coverage of science and technology that would have significant regional and supraregional impact. The project deals with the necessity to present research and development paradigm to as many people as possible, especially to children and youth, therefore creating conditions for the growth in the number of students of natural and technical sciences at Czech secondary schools, higher professional schools and colleges and universities. The project is consistent with the strategic documents adopted by the South Moravian Region as an applicant, namely with the Regional Development Strategy (long-term strategic document), Regional Development Programme (short-term strategic document) and Regional Innovation Strategy 3 (hereinafter referred to as RIS 3). The project has strong synergic ties with key projects in the region i.e. ICRC, CEITEC, CETOCOEN, CASC and Talenti JMK (South Moravian Talents). Prezentace Regionální inovační strategie JMK pro princeznu Marii-Piu Kolbacher, velvyslankyni Lichtenštejnska v Rakousku The project will be submitted to the Operational Programme Research and Development, Priority Axis 3.2 Promotion and awareness with respect to results of research and development, and Call 1.3 Popularisation, promotion and media coverage of science and technology. Project realisation is planned for the period of The position of RDA

14 12 Výroční zpráva 2009 Annual Report 2009 vědy a techniky, které bude mít jak významný regionální, tak i širší nadregionální dopad. Projekt řeší potřebu přiblížit vědu a výzkum co nejširšímu počtu potenciálních zájemců, zejména dětem a mládeži školního věku, a vytvořit tak podmínky pro růst počtu studentů a absolventů přírodovědných a technických oborů na českých středních odborných, vyšších odborných a vysokých školách. Projekt koresponduje se strategickými dokumenty Jihomoravského kraje, žadatele projektu, se Strategií rozvoje kraje (dlouhodobý koncepční dokument), s Programem rozvoje kraje (krátkodobý koncepční dokument) a Regionální inovační strategií 3 (dále jen RIS 3). Projekt má významné synergické vazby na klíčové projekty regionu ICRC, CEITEC, CETOCOEN, CASC a Talenti JMK. Projekt bude předložen do Operačního programu Výzkum a Vývoj pro Inovace, prioritní osy 3.2 Propagace a informovanost o výsledních VaV a výzvy 1.3 Popularizace, propagace a medializace vědy a techniky. Realizace projektu je plánována na období RRA JM zde vystupuje v roli zpracovatele projektové žádosti. Celkové náklady projektu jsou vyčísleny na 600 mil. Kč. V rámci přípravy projektu byla navštívena zahraniční science centra a muzea za účelem získání zkušeností a navázání obchodních kontaktů. Byl také proveden rozsáhlý průzkum materiálů na webových prezentacích světových Science center za účelem získání dostatečných podkladů pro případové studie a zhodnocení situace v oblasti popularizace vědy ve světě. Ve druhé polovině roku 2009 byla sestavena pracovní skupina pro tvorbu koncepce a obsahové náplně a bylo osloveno velké množství akademických pracovníků z VUT, MU a MZLU (MENDELU) a VFU, s nimiž bylo jednáno o jejich zapojení do vytváření koncepce MSCB. V rámci tvorby obsahové náplně bylo jednáno i s dalšími subjekty věnujícími se vědě, výzkumu a jejich popularizaci či pedagogické činnosti (Akademie věd ČR, Centrum dopravního výzkumu a Regionální technické muzeum provozovatel Techmania Science Center). Dne 24. září 2009 schválila Rada JMK projektový záměr projektu MSCB a strukturu projektového řízení složenou z řídící komise a 3 pracovních skupin pracovní skupina pro koncepci a obsahovou náplň (PS KON), pracovní skupina pro finanční řízení a marketing (PS FŘM), pracovní skupina pro stavební úpravy a rekonstrukci (PS SUR). Během října a listopadu 2009 byli do projektu oficiálně přizváni partneři, s nimiž bylo v minulém období intenzivně jednáno a kteří spolupracují na přípravě a budou spolupracovat na realizaci projektu MSCB. Schválenými partnery projektu MSCB jsou: město Brno, Masarykova univerzita, Vysoké učení technické v Brně, Mendlova univerzita v Brně, Veterinární a farmaceutická univerzita v Brně, Akademie věd ČR, Centrum dopravního výzkumu. Tito partneři mají své zástupce v řídící komisi a/nebo v pracovních skupinách. Dne 3. prosince 2009 se uskutečnilo historicky první jednání Řídící komise MSCB, kde byl projekt prezentován a byly odsouhlaseny hlavní aktivity i organizační struktura projektu. V rámci přípravy projektu byl také proveden rozsáhlý průzkum materiálů na webových prezentacích světových science center za účelem získání dostatečných podkladů pro případové studie a zhodnocení situace v oblasti popularizace vědy ve světě. Hlavní manažerka projektu se v říjnu 2009 zúčastnila Mezinárodní SM is that of a processor of the project application. The overall costs of the project are estimated to be CZK 600 million. The project preparation stage included several visit to science centres and museums abroad. The purpose of these visits was to acquire experience and establish business contacts. An extensive research into websites of science centres was conducted as well, so as to collect data for case studies and to evaluate the overall situation with respect to popularisation of science elsewhere in the world. In the second half of the year 2009 a working group was put together for the purpose of creation of the concept and agenda; numerous academicians from Brno University of Technology, Masaryk University, Mendel University and University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences were approached and asked to participate in the process of creation of the concept of MSCB. In terms of its agenda, many other entities were approached, especially those dealing with science, research and popularisation thereof, or teaching activities (Czech Academy of Sciences, Transport Research Centre and the Regional Technical Museum operated by Techmania Science Center). On 24 September 2009 the Council of the South Moravian Region approved the project plan of the MSCB project and the structure of project management, consisting of a steering committee and three working groups working group for concept and agenda, working group for financial management and marketing, working group for construction works and reconstructions. During October and November 2009 several partners were officially invited to join the project; these partners were previously partners in negotiations and they now cooperate in the stage of preparation and they will cooperate on the realisation of the MSCB project. The approved partners of the MSCB project are: the City of Brno, Masaryk University, Brno University of Technology, Mendel University in Brno, University of Veterinary and Pharmaceutical Sciences in Brno, Czech Academy of Sciences and Transport Research Centre. These partners are represented in the steering committee and/or in working groups. On 3 December 2009 the very first meeting of the MSCB steering committee was held: the project was introduced and an agreement was reached with respect to its main activities and the organisational structure of the project. An extensive research into websites of science centres was conducted as well, so as to collect data for case studies and to evaluate the overall situation with respect to popularisation of science elsewhere in the world. In October 2009 the main project manager attended the SCIENCE CENTRE ACADEMY, which is an international conference on the foundation and operation of science centres. It is an annual conference organised by the Technopolis Science Centre in Mechelen. Negotiations with, and field trips to, exhibit creators took place as well. Individual working groups fulfilled their respective tasks within the project management structures, supervised by the Steering committee for the MSCB project. The working group for concept and agenda completed two basic materials (The main exhibit concept and the Ideological plan) in December; these two documents were submitted to the steering committee. The working group for concept and agenda was divided into top resolvers and expert guarantors. The team of top resolvers was concerned with the description of individual topical parts and chapters and their development into specific exhibits, pursuant to their respective contracts for work. The deadline for this stage of the project is 1 March A database

15 Hlavní aktivity RRA JM v roce 2009 Main Activities of RDA SM in konference o zakládání a provozování Science Centra s názvem SCIENCE CENTRE ACADEMY, kterou každoročně pořádá Science Centrum Technopolis v Mechelenu. Proběhla také jednání a exkurze přímo u tvůrců exponátů. Pracovní skupiny v rámci struktury projektového řízení plnily předem přidělené úkoly pod dohledem Řídící komise projektu MSCB. V měsíci prosinci dokončila pracovní skupina pro koncepci a obsahovou náplň práci na 2 základních materiálech (Koncepce hlavní expozice a Ideový záměr), které předložila řídící komisi. Pracovní skupina pro koncepci a obsahovou náplň se rozdělila na tzv. vrchní řešitele (VŘ) a odborné garanty. Tým VŘ na základě Dohod o provedení práce pracoval na popsání jednotlivých tematických celků a obsahových kapitol a jejich rozpracování do podoby konkrétních exponátů. Termín pro dokončení této fáze byl stanoven na 1. března Za účelem přehledného shromažďování a třídění exponátů dle různých kapitol byla vytvořena databázová aplikace na Projektová žádost bude finálně vyhotovena a odevzdána na MŠMT do 30. června B/ Mezinárodní střední škola V druhé polovině roku 2009 RRA JM dokončila šetření ve věci zřízení mezinárodní střední školy (MSŠ). Během této doby jsme oslovili řadu významných investorů působících nejenom v Brně, ale i v rámci celého Jihomoravského kraje s dotazem, zda z jejich strany existuje zájem o zřízení akreditované mezinárodní střední školy v Brně. Cílem projektu bylo zřídit kvalitní mezinárodní školu s výukou v angličtině, s rodilými mluvčími, anglosaským kurikulem a příslušnou certifikací, protože podobné zařízení v Jihomoravském kraji zatím neexistuje. Tento stav je mezi některými zahraničními investory považován za jednu z největších bariér pro rozvoj jejich pobočky. Na základě šetření a benchmarkingu podobných institucí bylo ale vypočítáno reálné školné ve výši dosahující EUR na žáka za jeden školní rok. Podle všeho byl tento faktor výraznou bariérou pro vyjádření výraznější podpory pro zřízení školy. C/ Projekt ERAWATCH RRA JM působila do května 2009 jako národní korespondent na projektu ERAWATCH řízeným Evropskou komisí (konkrétně ústavem Institute for Prospective Technological Studies /IPTS/, které je součástí Společného výzkumného střediska /DG JRC/). Cílem projektu ERAWATCH je zmapovat jednotlivé národní, popřípadě regionální systémy podpory výzkumu a vývoje v členských zemích Evropské komise. Výsledky projektu ERAWATCH následně umožní dotčeným orgánům (zejména Evropské komisi, národním i regionálním orgánům v členských státech) srovnávat různé systémy podpory V&V a inspirovat se dobrou praxí při vytváření politik. Ve své podstatě se jednalo o jeden z nejvýznamnějších projektů tohoto typu na evropské úrovni. application was created at to ensure well-arranged organisation of exhibits into various categories. The project application will be finalised and submitted to the Ministry of Education by 30 June B/ International secondary school In the second half of the year 2009 RDA SM completed its research into the issue of the possible foundation of an international secondary school. Over the course of the research we contacted numerous significant investors (based both in Brno and elsewhere in the region) and we asked them whether they would be interested in having an accredited international secondary school in Brno. The goal of the project was to open a good-quality international school where courses would be taught in English by native speakers, with Anglo- Saxon curricula and the necessary certification. There is no such institution in the South Moravian Region yet. Some foreign investors say this is one of the most important barriers to expansion of their business. Following an extensive research and benchmarking of institutions of similar nature, it was determined that the annual tuition per student would amount to EUR 15,000. Obviously this factor was a significant barrier for the expression of stronger and more active support of said project. C/ The ERAWATCH project Until May 2009, RDA SM served as a national correspondent within the EC-led ERAWATCH programme. It is a project operated by the Institute for Prospective Technological Studies (IPTS) that is a part of the Joint Research Centre (DG JRC). The purpose of the ERAWATCH project is to collect comprehensive information on individual national (or regional) systems of support of research and development in individual EC member countries. Outcomes of the ERAWATCH project will enable the authorities concerned (namely the European Commission and national and regional bodies in member countries) to compare individual systems of support of research and development and to be inspired by good practice in policy-making processes. In principle, it is one of the most important projects of its kind in Europe. D/ Other activities As for other activities of RDA SM in the area of the support of science, research and innovations, experts from RDA SM took part in the rework of the project of the Centre for Horticultural Research in Lednice (applicant: Mendel University in Brno). The role of RDA SM in the process of project finalisation consisted in the provision of a comprehensive analysis of weaknesses of the project of the Centre of Horticultural Research in Lednice, in fine tuning of the financial framework, in the improvement of the area of contractual research and the subsequent re-working of the text of the application and second submission into the Operational Programme Research and Development for Innovations. The Faculty of Horticulture of Mendel University in Brno wants to make use of its potential and to contribute to horticultural research through the activities of the Centre for Horticultural Research. The key idea of the project is to combine traditional horticultural research and modern methods and approaches.

16 14 Výroční zpráva 2009 Annual Report 2009 D/ Další aktivity V rámci dalších aktivit RRA JM v oblasti podpory vědy, výzkumu a inovací se experti RRA JM podíleli na přepracování projektu Centrum zahradnického výzkumu v Lednici (žadatel MZLU). RRA JM se k dopracování projektu zapojila intenzivní analýzou slabých míst projektu Centra zahradnického výzkumu v Lednici, doladěním finančního rámce, posílením oblasti smluvního výzkumu a následným přepracováním textu žádosti a jejím opětovným předložením do Operačního programu VaVpI. Zahradnická fakulta Mendlovy univerzity chce využít svůj potenciál a prostřednictvím projektu Centra zahradnického výzkumu výrazně přispět v oblasti zahradnického výzkumu. Nosnou myšlenkou projektu je skloubení tradičního přístupu zahradnického výzkumu s moderními metodami a postupy. Projekt svým záměrem směřoval do jedné z kontinuálních výzev Operačního programu VaVpI, a to do Regionálních VaV center. Projekt byl v prosinci 2009 za vydatné podpory RRA JM podán Brownfields Aktivity v oblasti podpory regenerace brownfieldů jsou rozvíjeny v souladu s rámcovou dotační smlouvou mezi RRAJM a Jihomoravským krajem. Součástí poskytování odborného servisu je asistence žadatelům při vyhledávání vhodných finančních zdrojů a konzultace při řešení konkrétních projektů. Důležitá role je v průběžné komunikaci s klíčovými subjekty zainteresovanými do procesu regenerace brownfieldů (instituce veřejné správy, implementační instituce, podnikatelská sféra). V únoru 2008 získala RRA JM na konferenci Regenerace brownfieldů výzvy nových programů neoficiálně mandát jednotky regenerace brownfieldů (JRB) pro Jihomoravský kraj. Od března 2008 je tak podpora řešení brownfieldů spojena s JRB Příprava třetího vydání publikace Případové studie regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji Publikace navazuje na předchozí materiály z let 2006 a Příprava třetího vydání Případové studie regenerace brownfieldů 2008, která vyšla v únoru 2009, vycházela z potřeb a požadavků zástupců municipalit i podnikatelské sféry po praktických příkladech již realizovaných projektů. Ke spolupráci na přípravě materiálu bylo osloveno celkem 15 přispěvatelů. Hlavní roli při výběru jednotlivých případových studií hrála následující kritéria: způsob realizace projektu, typ projektu, ochota a dostupnost přispěvatele, místo (kraj) realizace projektu, velikost obce realizace projektu, datum realizace projektu. Publikace byla vydána nákladem 500 ks a kromě Jihomoravského kraje se zde prezentují brownfieldy z regionu Vysočina, Jihočeského, Královéhradeckého a Zlínského. V říjnu 2009 bylo pak zahájeno mapování vhodně řešených brownfieldů v ČR pro čtvrté vydání publikace případových Regenerace brownfieldu ROmiLL před rekonstrukcí The project falls within one of the permanent calls under the Operational programme Research and Development for Innovations, namely Regional R&D centres. The project was submitted in December 2009, with extensive support from RDA SM Brownfields Activities in the area of support of brownfield regeneration are developed in line with a framework grant contract between RDA SM and the South Moravian Region. Part of the professional services provided is assistance to applicants in the process of searching for suitable financial resources and consultations over the course of particular project solution. Of particular importance is continuous communication with key entities involved in the process of brownfield regeneration (public administration authorities, implementation institutions, businesses). In February 2008 RDA SM was unofficially granted the mandate of brownfield regeneration unit for the South Moravian Region at a conference entitled Brownfield regeneration new programme calls. Therefore, as of March 2008 the support of brownfield projects is associated with BRU Preparation of the third edition of the monograph Case studies of brownfield regeneration in the South Moravian Region This publication is a follow-up document to the previous editions from 2006 and Preparation of the third edition of the publication Case studies of brownfield regeneration 2008 that was published in February 2009 was based on the needs and requirements of representatives of municipalities and businesses in terms of practical examples of previously completed projects. Fifteen contributors were approached and asked to cooperate in the process of preparation of the material. The following criteria played the main role in the selection of individual case studies: project realisation method, project type, willingness and availability of the contributor, location (region)

17 Hlavní aktivity RRA JM v roce 2009 Main Activities of RDA SM in studiích s důrazem na projekty municipalit. Osloveno bylo celkem 10 vlastníků (správců, architektů, projektových manažerů, partnerských institucí), z nichž 6 přislíbilo se na publikaci podílet. Kromě Jihomoravského kraje se zde objeví případové studie z krajů Olomouckého, Ústeckého, Zlínského a Hlavního města Prahy Příprava a realizace konference Regenerace brownfieldů v Jihomoravském kraji Seminář proběhl 17. února 2009 v Brně v prostorách Krajského úřadu JMK. Cílem semináře bylo poskytnout majitelům brownfieldů aktuální informace o dostupnosti a stavu přípravy podpůrných programů financovaných ze zdrojů EU v období , spolu s návrhy podpory Jihomoravského kraje pro efektivní využití programů veřejné podpory při realizaci jejich revitalizačních projektů. Součástí semináře bylo také sdílení zkušeností z procesu regenerace brownfieldů v Jihomoravském a Moravskoslezském kraji. Základními tematickými bloky byly: aktuální situace v klíčových operačních programech, výsledky prvních výzev a příklady úspěšných projektů, sdílení zkušeností s přípravou projektů zaměřených na regeneraci brownfieldů. Na semináři vystoupili odborníci z oblasti státní správy zástupci ministerstev (Ministerstvo pro místní rozvoj, Ministerstvo zemědělství, Ministerstvo životního prostředí) a implementačních institucí pro jednotlivé operační programy se vztahem k problematice brownfieldů (CzechInvest, Úřad regionální rady NUTS II Jihovýchod), zástupci Jihomoravského kraje, RRA JM, RRA Ostravy a také úspěšní řešitelé brownfieldů. Konference se zúčastnilo více než 50 zástupců municipalit, veřejné správy a podnikatelských subjektů. of the project, size of the municipality where the project is located, project realisation date. The publication was printed in 500 copies, introducing projects from the South Moravian Region, the Vysočina Region, the South Bohemia Region, the Hradec Králové Region and the Zlín Region. The process of collection of data about suitably regenerated brownfields was commenced in October 2009 for the purpose of the fourth issue of the publication; particular attention was paid to projects realised by municipalities. Ten owners (administrators, architects, project managers, partner institutions) were approached, six of which promised cooperation. It should contain case studies from the South Moravian Region, the Olomouc Region, the Ústí Region, the Zlín Region and from the City of Prague Preparation and organisation of a conference entitled Regeneration of brownfields in the South Moravian Region The seminar was held on February 17, 2009 at the South Moravian Regional Authority. The purpose of the seminar was to provide brownfield owners with up-to-date information on the availability and preparedness of support programmes financed with EU resources for the period of , along with proposals for support from the South Moravian Region in the effective utilisation of public aid programmes in realisation of their revitalisation projects. Moreover, part of the seminar was the mutual exchange of experience from the process of the regeneration of brownfields in the South Moravian and Moravian-Silesian Region. The main topical areas were: current situation in key operational programmes, results of the first calls and examples of successful projects, mutual sharing of experience with the preparation of projects that consist in brownfield regeneration. Among the speakers at the seminar were experts representing the state administration (representatives of the Ministry of Regional Development, Ministry of Agriculture, Ministry of the Environment) and implementation institutions for individual operational programmes with respect to brownfields (CzechInvest, Office of the Regional Council of the South-East Cohesion Region), representatives of the South Moravian Region, RDA SM, RDA of the city of Ostrava and successful brownfield project resolvers. More than fifty representatives of municipalities, public administration and businesses attended the conference Consultations on the implementation of brownfield projects from new grant headings of the programming period Twenty-four applicants asked RDA SM for consultations in 2009; mostly owners and operators of brownfields who consider preparation of projects with the use of financial resources from the EU or from national resources. Three projects resulted in the submission of an application for grants and were recommended for approval. Regenerace brownfieldu ROmiLL po rekonstrukci

18 16 Výroční zpráva 2009 Annual Report Konzultace k realizaci brownfieldových projektů z nových dotačních titulů programovacího období RRA JM poskytla v průběhu roku 2009 konzultace celkem 24 zájemcům (majitelům, provozovatelům brownfieldů), kteří zvažují přípravu projektu s využitím finančních prostředků EU nebo národních zdrojů. Tři projekty dospěly k podání žádosti o dotaci a byly následně doporučeny k financování Další aktivity a) průběžný průzkum možností financování revitalizace brownfieldů z aktuálních dotačních titulů připravených pro období (rešerše dostupných informací z pověřených institucí a ministerstev). b) Konzultace s Odborem regionálního rozvoje KÚ JMK a divizí Regiony agentury CzechInvest na koordinaci činností k přípravě a sestavování jednotky regenerace brownfields v JMK a možné zapojení RRA JM do připravované struktury regeneračních jednotek. Konzultace procesu vzniku, fungování a činnostní náplně jednotky regenerace brownfieldů s Agenturou pro regionální rozvoj Moravskoslezského kraje. c) Spolupráce na přípravě regionálních koncepčních dokumentů Koncepce územního rozvoje Jihomoravského kraje, Zásady územního rozvoje, KERM Koncepce ekonomického rozvoje města a spoluúčast na přípravě opatření do Programu rozvoje Jihomoravského kraje d) Realizace workshopů pro zástupce veřejné správy partnerských srbských regionů Šumadija i Pomoravlje a zástupce obcí z Centrálního Srbska k problematice brownfieldů v Brně (červenec 2009) a v Leskovaci a Despotovaci (říjen 2009). Spolupráce s rozvojovou agenturou v Kragujevaci (REDASP). e) projekt Jak využít hraniční přechody po Schengenu? RRAJM připravila projekt do Fondu malých projektů, jehož cílem bylo mapování stávajících záměrů využití bývalých hraničních přechodů na česko-rakouské hranici (hraniční přechody na území Jihomoravského kraje: Hevlín, Hnanice, Mikulov, Poštorná, Valtice a Vratěnín). V lednu a únoru 2009 proběhla část terénních prací a workshopy k jednotlivým hraničním přechodům za účasti regionálních partnerů (Jihomoravský kraj, Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových, Ředitelství silnic a dálnic, Saura s.r.o., zástupci dotčených obcí a měst) a zahraničního partnera (Weinviertel Management). V březnu 2009 byl realizován závěrečný workshop a v dubnu 2009 byla sepsána závěrečná zpráva k projektu. f) Reflexe současného dění v oblasti realitního trhu, podpory investic v regionu a podpory regenerace brownfields v regionálních periodicích (Brno Business, MF Dnes, Rovnost, Jihomoravský lobbing) Other activities a) Continuous research into opportunities of financing brownfield revitalisation from the current grant headings prepared for the period of (analysis of available information from respective institutions and ministries). b) Consultations with the Department of Regional Development of the Regional Authority of the South Moravian Region and with the Regions division of the CzechInvest Agency with respect to the coordination of activities for the preparation and creation of a brownfield regeneration unit in the South Moravian Region and the possible involvement of RDA SM in the prepared structure of regeneration units. Consultations in the processes of the creation, functioning and agenda of the brownfield regeneration unit with the Regional Development Agency of the Moravian-Silesian Region. c) Cooperation in the preparation of regional conceptual documents referred to as Spatial development concept for the South Moravian Region, Spatial development principles, Economic development concept for the city of Brno (KERM) and participation in the preparation of the measure for Development programme for the South Moravian Region d) organisation of workshops for representatives of public administration authorities from partner regions in Serbia, Šumadija and Pomoravlje, and for representatives of municipalities from Central Serbia; on the agenda were issues of brownfields in Brno (July 2009) and in Leskovac and Despotovac (October 2009). Cooperation with the development agency from Kragujevac (REDASP). e) the How to make use of border crossings after Schengen? project RDA SM prepared a project to the Small Projects Fund, the purpose of which was to assess and evaluate the current projects for the utilisation of former border crossings on the Czech-Austrian border (border crossings in the South Moravian region: Hevlín, Hnanice, Mikulov, Poštorná, Valtice and Vratěnín). Some field works and workshops on individual border crossings were conducted in January and February 2009; they were attended by regional partners (the South Moravian Region, Office of the Government Representation in Property Affairs, Road and Motorway Directorate of the Czech Republic, Saura s.r.o., representatives of municipalities involved) and one foreign partner (Weinviertel Management). The final workshop was held in March In April 2009 the final report on the project was drawn up. f) Reflections of current affairs with respect to the real estate market, investment support in the region and local media coverage of brownfield regeneration support (in Brno Business, MF Dnes, Rovnost, Jihomoravský lobbing) Cross-border cooperation The Small Project Fund on the Czech-Austrian border The Small Project Fund project follows the tradition of the Joint Small Project Fund that was implemented on the Czech-Austrian border as a part of the Phare CBC programme, and the tradition of the Disposition Fund that was a part of the Interreg IIIA Community Initiative Programme.