[VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011]

Transkript

1 2011 [VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011] Insaan: Česko-arabské centrum kulturního dialogu, o.p.s.

2 Insaan: Česko-arabské centrum kulturního dialogu, o.p.s. Drtinova 10 (HUB Praha) , Praha 5 GSM: info@insaan.cz Obecně prospěšná společnost registrovaná v rejstříku obecně prospěšných společností vedeného Městským soudem v Praze, oddíl O, vložka 833 IČ:

3 Obsah Cíle a vize... 4 Úvodní slovo... 5 Projekty ) Téměř sametové revoluce... 6 Mediální výstupy... 7 Lidé... 8 Finanční zpráva... 9 Zpráva Dozorčí rady Finanční přílohy

4 Cíle a vize Naším cílem je bourání stereotypů a předsudků skrze vytváření sdíleného porozumění mezi českou a středoevropskou společností na straně jedné a arabskou společností na straně druhé. Věříme, že tohoto cíle se dá dosáhnout spíše kulturním dialogem (dialogem skrz kulturu) než dialogem kultur (dialogem mezi stereotypně definovanými monolitickými kulturami). Věříme, že dialog, který zahrnuje široké spektrum profilu účastníků a témat, přispívá k lepšímu pochopení vlastní identity na úrovni jednotlivců i celé společnosti a k vytváření empatičtější, pokornější a soucitnější společnosti. Věříme v jedinečnost lidských bytostí a chceme různorodost jejich myšlenek a činností nabídnout široké veřejnosti namísto zjednodušujících kulturních, etnických nebo náboženských stereotypů. Je to právě odhalení existence lidské bytosti schované za zdí z předsudků, se všemi jejími nedokonalostmi a ušlechtilostí, které je naším záměrem a současně nástrojem v hledání společného porozumění. Naší vizí je stát se přední institucí pro kulturní dialog mezi regionem střední Evropy a arabským světem. 4

5 Úvodní slovo Milí přátelé, je mi potěšením předložit Vám první výroční zprávu obecně prospěšné společnosti Insaan: Českoarabské centrum kulturního dialogu. Insaan byl registrován teprve v srpnu 2011, proto i tato zpráva nebude příliš obsáhlá. Přesto se může Insaan za své necelé čtyři měsíce existence v roce 2011 pochlubit úspěšnou realizací prvního projektu i mediálními výstupy. Za největší dosažený úspěch v roce 2011 ovšem vidím samotné založení a etablování Insaanu v České republice. Proces zakládání Insaanu začal již v lednu 2011 a sestával se z mnoha konzultací, které jsem vedl se zástupci arabské i české komunity v ČR o úmyslu přivést na svět novou neziskovou organizaci, která by se soustředila na kulturní dialog mezi českým a arabským světem a jejíž misí by bylo snižování vzájemných předsudků a stereotypů. Díky těmto konzultacím se mi podařilo sdružit kolem zárodku nové organizace velmi schopné osobnosti a ubezpečit se o tom, že i s omezenými finančními prostředky lze v České republice realizovat profesionální, nápadité a přínosné akce s širokým dosahem, bez politické nebo náboženské agendy. Jinými slovy, že Insaan může vyplnit prázdné místo na české kulturní a společenské scéně. Mým velikým přáním také bylo pomocí Insaanu aktivizovat tu část arabské komunity žijící v ČR, která se z různých důvodů vyhýbala účasti na nebo podpoře projektů zaměřených na arabský svět. To se myslím již částečně děje, především díky institutu Patrona, který jsme v Insaanu zavedli. V listopadu 2011, pouhé tři měsíce po oficiální registraci, pak Insaan realizoval svůj první projekt výstavu Téměř sametové revoluce instalovanou pod širým nebem v centru Prahy. Tento projekt symbolizoval důraz Insaanu na kvalitu oproti kvantitě a nasadil vysokou laťku budoucím akcím. Následující rok se kromě realizace několika vybraných akcí s širokým dopadem na veřejnost zaměříme na přípravu kvalitních projektů, které se budou realizovat v roce 2013 a pomůžou Insaanu rozšířit okruh spolupracovníků a zajistit finanční stabilitu. Rád bych závěrem poděkoval všem, kteří do Insaanu vložili svoji energii a čas, kteří ho finančně či jinak podpořili nebo s ním spojili své jméno. Bez Vás by to nebylo možné. Šádí Shanaáh, ředitel 5

6 Projekty 1) Téměř sametové revoluce První akcí nově založeného Insaanu byla výstava fotografií pod širým nebem nazvaná Téměř sametové revoluce. Výstava se uskutečnila v centru Prahy na Náměstí republiky v termínu listopadu. Skládala se ze 43 fotografií, které kombinovaly snímky z československých revolučních událostí především roku 1989 a snímky z arabských revolucí a protestů v roce Cílem projektu bylo vizuální srovnání obou událostí a hledání paralel i rozdílů mezi nimi. Výstava byla zorganizována velmi rychle v rozmezí několika týdnů, ovšem nikoli na úkor kvality. Vystavené snímky pocházeli od světově renomovaných fotografů pracujících pro mezinárodní tiskové agentury a od předních českých fotografů, kteří unikátním způsobem zachytili dění v Československu. V krátkém časovém úseku se podařilo pro výstavu získat mediální partnerství jednoho z největších českých internetových zpravodajských portálů i záštitu českého ministra zahraničních věcí a dvou arabských diplomatických misí v ČR. Výstava svým způsobem také reagovala na zkreslený mediální obraz tzv. Arabského jara, který negativně ovlivňoval českou veřejnost a vykresloval arabské občanské protesty spíše jako hrozbu než jako obrození svobody a práv Arabů a Arabek. Ohlasy na akci jak od návštěvníků, tak od médií byly velmi kladné. Díky tomu, že výstava byla bezplatná a nacházela se v centru Prahy, mělo možnost podle odhadů fotografie spatřit více než deset tisíc lidí. Kromě pozitivních ohlasů ale vzbudila výstava negativní reakci v radikálních proti-islámských a protiarabských kruzích (byť neměla vazbu na náboženství), což se projevilo zničením jednoho výstavního panelu a pospáním druhého. Zničený panel byl nahrazen na náklady organizátora. Po skončení akce byl vytvořen elektronický katalog výstavy, který byl zveřejněn na webových stránkách Insaanu. Výstavu finančně podpořily: Zastoupení Evropské komise v ČR, Velvyslanectví USA v ČR, Ministerstvo zahraničních věcí ČR a Městská část Praha 1 (spolupořadatel). 6

7 Mediální výstupy V roce 2011 (resp. po čtyři měsíce své existence od srpna do prosince toho roku) zaznamenal Insaan pět mediálních výstupů, všechny v souvislosti s výstavou Téměř sametové revoluce. Český rozhlas 6 (rozhovor) TV Prima (večerní zpravodajství) Aktuálně.cz (článek) Aktuálně.cz (virtuální galerie výstavy) Český rozhlas 6 (rozhovor) Web Od jejich spuštění 30. srpna 2011 do 31. prosince 2011 navštívilo webové stránky Insaanu 1040 unikátních uživatelů. 7

8 Lidé Správní rada Tanweer Ali (předseda) vysokoškolský učitel Nataša Kubíková Asociace pro mezinárodní otázky Hassan Ezzedine novinář a překladatel Dozorčí rada Naveed Gill (předseda) Prague Polo Club Béatrice Maalouf vysokoškolská učitelka Jan Šnaidauf Evropská služba pro vnější činnost Patroni Ondřej Liška (bývalý ministr školství ČR) Omar Koleilat (zakladatel a ředitel Crestyl Group) Toufik Dallal (mediální obchodní ředitel Reuters pro střední a východní Evropu) Tým Šádí Shanaáh ředitel Anastasia Skomorokhova projektová manažerka Poděkování Zvláštní poděkování patří Naděždě Frelichové, Janu Sasínkovi a Michalu Volfovi, kteří ve svém volném čase pomáhali Insaanu a bez nichž by bylo velmi těžké udržet kvalitu aktivit na tak vysoké úrovni. 8

9 Finanční zpráva Finanční zpráva 2011 Struktura výnosů Státní dotace a granty ,99% Nestátní dotace a granty ,05% Dary ,95% Ostatní finanční výnosy ( úroky) 9 0,01% Celkem ,00% Struktura nákladů Materiál - běžná spotřeba 419 0,48% Licenční poplatky ,54% Reprezentace ,17% Honoráře (grafické služby) ,51% Tisk a kopírování 218 0,25% Poštovné, přepravné a dopravné 52 0,06% Telefonní a internetové poplatky a služby 594 0,68% ostatní služby (ozvučení, osvětlení) ,40% Poplatky bankovní, správní 740 0,85% Ostatní finanční náklady (bankovní poplatky) 62 0,07% Celkem ,00% Výsledek hospodaření Výnosy celkem Náklady celkem Výnosy - náklady -663 Stav bankovních účtů a pokladen k Pokladna CZK Banka Stav finančních prostředků v Kč celkem k ,00 Kč 1 166,65 Kč 1 166,65 Kč 9

10 Zpráva Dozorčí rady 10

11 Finanční přílohy 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17