annual report výroční zpráva

Transkript

1 annual report výroční zpráva 2008

2 Výroční zpráva Nadace Partnerství za rok 2008 Referenční období: Okamžik sestavení výroční zprávy: The 2008 Czech environmental Partnership Foundation Annual Report Reference period: 1 January December 2008 Date of Annual Report: 25 April 2009 Czech Environmental Partnership Foundation (Nadace Partnerství) Údolní Brno IČ: Founding Date: 22 December 1994 The Partnership Foundation was founded by the German Marshall Fund of the United States. Nadace Partnerství (Czech Environmental Partnership Foundation) Údolní Brno IČ: Datum vzniku: Nadaci Partnerství zřídil The German Marshall Fund of the United States a byla zaregistrována v Brně. Zapsána dne 9. prosince 1998 v Nadačním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl N, vložka 42. Nadace byla zapsána do rejstříku nadací a nadačních fondů v souladu s 35/1 z. č. 227/97 Sb., přechází na ni práva, povinnosti a závazky Nadace Partnerství, zaregistrované , pod č.j. 1994/109/1 u Magistrátu města Brna. It was entered in the Foundation Register of the Regional Court in Brno, section N, entry no. 42 on 9 December The foundation was entered in the Register of Foundations and Foundation Funds in compliance with sect. 35/1 of Act no. 227/97 Coll., and it takes over all rights, duties and obligations of Nadace Partnerství, registered on 22 December 1994 under no. 1994/109/1 at the Municipality of Brno.

3 finanční zpráva 6 financial report czech environmental partnership foundation

4 ballance sheet rozvaha AKTIVA (v tisících Kč) stav k stav k Stálá aktiva Software Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky k software Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku Pozemky Stavby Oprávky se stavbám Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Drobný dlouhodobý hmotný majetek Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Umělecká díla a předměty Majetkový vklad Partnerství, o. p. s Ostatní dlouhodobý finanční majetek a dluhové cenné papíry držené do splatnosti Oběžná aktiva Výrobky a zboží na skladě (mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, trička NP, trička Strom života, publikace Školícího programu atd.) Pokladna a ceniny Bankovní účty Ostatní daně a poplatky 1 0 Odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky Pohledávky za zaměstnance Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Jiné pohledávky 4 0 Daň z příjmů Náklady příštích období Příjmy příštích období Kurzové rozdíly aktivní Dohadné účty aktivní AKTIVA CELKEM PASIVA (v tisících Kč) stav k stav k Vlastní zdroje Nadační jmění vlastní Nadační jmění NIF Ostatní jmění Fondy organizace (výnosy organizace, fondy technického vybavení) Veřejná sbírka Nadace Partnerství Veřejná sbírka Člověk a krajina Oceňovací rozdíly z přecenění majetku Výsledek hospodaření za rok Výsledek hospodaření za rok Nerozdělený zisk / ztáta z minulých let Cizí zdroje Závazky z obchodního styku Ostatní závazky Přijaté zálohy Zaměstnanci Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Daň z příjmů Daň z přidané hodnoty Výnosy příštích období Výdaje příštích období Kurzové rozdíly pasivní Dohadné účty pasivní PASIVA CELKEM

5 profit and loss account výkaz zisků a ztrát NÁKLADY Materiálové náklady Spotřeba materiálu (kancelářské potřeby, ostatní materiálové náklady, propagační materiál, pohonné hmoty) 597 Odborné publikace 9 Nákup drobného dlouhodobého hmotného majetku 140 Spotřeba energie 657 Prodané zboží 72 Služby Servis PC, tvorba www stránek 460 Opravy a udržování 255 Telefony, fax, , poštovné, internet 581 Koordinace programů Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava 296 Služby hodnotitelů, marketing Cyklisté vítáni 329 Vodné, stočné 97 Doprava, přeprava 278 Ostatní služby (nájem, zpracování studií, textů pro publikace, příprava výsadeb, správa nemovitosti, úklid, ostraha, odvoz odpadu, vzdělávání pracovníků ) Cestovní náklady 218 Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích 509 Ubytování 798 Reklama, propagace 257 Odborné konzultace, překlady, audit 259 Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Zdravotní a sociální pojištění Stravenky 121 Daně a poplatky 34 Daň z nemovitosti 6 Ostatní daně a poplatky 28 Poskynuté příspěvky Nadační příspěvky Členské příspěvky 176 Ostatní Kurzové ztráty 601 Bankovní poplatky 57 Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 693 Zůstatková cena prodaného majetku směna pozemků Ostatní náklady (pojištění majetku, zákonné pojištění za zaměstnance ) 99 Převod výtěžku z prodeje hlasovacích archů a dalších předmětů do veřejné sbírky Strom života 227 Daň z příjmů 0 NÁKLADY CELKEM VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ZISK OBRAT VÝNOSY (v tisících Kč) Nadační dary a dotace Nadační dary celkem Dotace Ministerstvo dopravy 356 Dotace ECF (Klimatický program) Dotace Úřad práce 35 Ostatní dotace 194 Výnosy z vlastní činnosti Tržby za zboží a výrobky (hlasovací archy, mapy Moravské vinařské stezky, publikace PVP) 387 Tržby za služby Přefakturace nákladů Vstupné benefiční koncert Strom života 47 Pronájem Výnosy z finančního majetku Úroky z bankovních účtů 376 Výnosy z finančního majektu (dividendy z podílových listů apod.) Tržby z prodeje dlouhodobého majetku směna pozemků Kurzové zisky 462 Ostatní výnosy 19 Ostatní výnosy 19 Převody z fondů a ostatního jmění Převod hospodářského výsledku za rok 2007 na základní grantový program (výnosy NJ NIF za rok 2007) 235 Převod nevyčerpaných darů z roku 2007 na projekty 58 Storno nevyčerpaných nadačních příspěvků 242 Převod z veřejné sbírky 481 Ostatní převody 179 VÝNOSY CELKEM OBRAT

6 Účetní období, za které je sestavena účetní závěrka a rozvahový den Účetním obdobím účetní jednotky je kalendářní rok Rozvahovým dnem dle 19 odst. 1 ZoÚ je Použité účetní metody Účetní jednotka účtuje v soustavě podvojného účetnictví dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a České účetní standardy číslo 4xx. Ocenění majetku Majetek je oceňován v pořizovací ceně. Kursové rozdíly valutová pokladna je v průběhu roku vedena aktuálním denním kurzem ČNB devizové bankovní účty jsou v průběhu roku vedeny aktuálním denním kurzem ČNB závazky a pohledávky v cizích měnách byly ke dni účetního případu přepočítány aktuálním denním kurzem ČNB zůstatky závazků a pohledávek byly k přepočítány aktuálním kurzem ČNB pro danou měnu a případný rozdíl byl zaúčtován na rozvahové účty 386, 387 přepočet zůstatků na devizových účtech a ve valutové pokladně byl uskutečněn taktéž aktuálním kurzem ČNB k a vzniklé rozdíly zaúčtovány na účty 545, 645 použité denní kurzy ČNB k : 1 EUR = 26,930 Kč 1 USD = 19,346 Kč 1 GBP = 28,270 Kč Nehmotný majetek dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než Kč účtujeme na účtech 013, 019 a dále pak odepisujeme dle sazeb zákona o dani z příjmu dlouhodobý drobný majetek, jehož cena je od Kč účtujeme přímo do spotřeby jako zásoby na účty 518, dále evidujeme na účtu 018. Dlouhodobý drobný nehmotný majetek, jehož cena je do Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 518. Hmotný majetek dlouhodobý majetek, jehož cena je vyšší než Kč účtujeme na účtu 022, 021, 031 a dále pak odepisujeme dlouhodobý drobný majetek evidujeme od částky do Kč, účtujeme jej přímo do spotřeby jako zásoby na účet 501, dále je evidujeme na účtu 028 dlouhodobý drobný hmotný majetek, jehož cena je do Kč neevidujeme a účtujeme jej přímo do spotřeby na účty 501 umělecká díla účtujeme na účet 032, dále neodepisujeme (obraz R. Pospíšil Povodeň) Odpisy majetku jsou prováděny jedenkrát ročně. Majetek zařazujeme dle životnosti do pěti kategorií: odpisová skupina doba odpisování 3 roky 5 let 10 let 20 let 30 let 50 let Finanční majetek Podle předpokládané doby držení rozdělujeme finanční majetek na dlouhodobý a krátkodobý. Oceňování je v pořizovacích cenách. Součástí pořizovací ceny finančního majetku jsou vedlejší náklady poplatek obchodníkovi. Dlouhodobý finanční majetek předpokládaná doba držení delší než jeden rok na účtu 061 podíly v ovládaných a řízených osobách je zaúčtován vklad do Partnerství, o. p. s., jejímž jediným zakladatelem je Nadace Partnerství. Vklad ve výši Kč byl převeden do základního jmění Partnerství o. p. s. na účtech 063 Dluhové cenné papíry držené do splatnosti účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku na účtech 069 Ostatní dlouhodobý finanční majetek účtujeme úložky investované z nadačního jmění a z ostatního majetku k bylo provedeno porovnání hodnoty evidované v účetnictví s aktuálním oceněním investic správci CP. Vzniklé rozdíly byly proúčtovány na účtech 921 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků. Snížení hodnoty cenných papírů, ke kterému došlo v roce 2008 vlivem krize na finančních trzích je považováno za dočasné, proto nesnižujeme hodnotu cenných papírů v majetku nadace trvale. Krátkodobý finanční majetek předpokládaná doba držení kratší než jeden rok na účtu 251 Majetkové cenné papíry k obchodování účtujeme úložky především z dočasně volných finančních prostředků nadace za účelem jejich výnosnějšího zhodnocení k Nadace Partnerství neeviduje žádný krátkodobý finanční majetek Zásoby ocenění zboží je provedeno cenou pořízení, u které nemáme vedlejší náklady s pořízením. Účtování zásob způsobem B Pohledávky pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou, při nabytí za úplatu nebo vkladem pořizovací cenou Závazky závazky jsou oceňovány jmenovitou hodnotou Nadační příspěvky nadační příspěvky jsou účtovány na základě oboustranného podpisu smlouvy o poskytnutí nadačního příspěvku v celé výši do nákladů na účet 582 Poskytnuté přípěvky a na vrub účtu 325 Ostatní závazky. Nadační příspěvky poskytnuté ze zakázky ECF Klimatického programu jsme z důvodu pravidel vyúčtování zaúčtovali v roce 2008 na účet 582 pouze ve výši odpovídající v roce 2008 provedeným splátkám nadačních příspěvků, zbývající část jsme zaúčtovali na účet Náklady příštích období Klimatický program. Většina plateb nadačních příspěvků je prováděna následovně: 50 % po podpisu smlouvy, 30 % po obdržení průběžné zprávy o plnění projektu, doplatek 20 % po obdržení závěrečné zprávy s vyúčtováním projektu. Převážná část nadačních příspěvků je poskytnuta na projekty, jejichž trvání je delší než jeden rok. Pokud není nadační příspěvek využitý v plné výši k účelu, na který byl poskytnutý, jeho nevyužitou část stornujeme. Pokud nadační příspěvek stornujeme ve stejném roce, ve kterém byl poskytnutý, storno účtujeme zápornou částkou na účty 582/325. Pokud storno účtujeme v některém z následujících let, nevyužitou část zaúčtujeme 325/649. Takto získané prostředky používáme pro udělení dalších nadačních příspěvků

7 Nadační dary dary na provoz jsou účtovány na účet 682 přijaté příspěvky dary do nadačního jmění jsou účtovány na účet 901 nadační jmění dary na pořízení majetku apod. jsou účtovány na účet 911 fondy Nespotřebované zůstatky darů na činnost nadace jsou k přeúčtovány na účet 384 výnosy příštích období. Z tohoto účtu jsou v následujícím roce zůstatky darů přeúčtovány prostřednictvím výnosových účtů dle jednotlivých projektů, na které byly dary získány. V souladu s vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání a Českými účetními standardy účetní jednotka netvoří opravné položky a rezervy. Způsob zpracování účetních záznamů Účetnictví je zpracováváno v účetním software POHODA od firmy Stormware, s. r. o., Za Prachárnou 45, Jihlava. Účetnictví zpracovávají zaměstnanci nadace. Účetní závěrka a výroční zpráva je každoročně ověřována auditorem. Informace o zaměstnancích Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem správní rady 0 Počet zaměstnanců, kteří jsou zároveň členem dozorčí rady 0 Počet zaměstnanců na hlavní pracovní poměr k z toho na rodičovské dovolené 6 Počet zaměstnanců na dohodu o pracovní činnosti k Počet zaměstnanců na dohodu o provedení práce za rok 2008 celkem 64 Osobní náklady celkem hrubé mzdy sociální a zdravotní pojištění stravenky Daňové úlevy na dani z příjmů Rok 2008 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku ,66 Kč. Takto vzniklá daňová úspora činí Kč. V běžném účetním období byly prostředky získané úsporou daňové povinnosti v celkové výši Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti. Použití prostředků získaných daňovou úsporou v běžném účetním období: Program Energetické alternativy 1 620,85 Kč Rozvoj nadace ,15 Kč Rok 2007 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství využila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením 20 odst. 7 ZDP. Daňový základ byl snížen o částku ,38 Kč. V běžném účetním období byly prostředky získané úsporou daňové povinnosti v celkové výši Kč použity na financování hlavní ztrátové činnosti. Použití prostředků získaných daňovou úsporou v běžném účetním období: Základní grantový program Kč Rok 2006 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením 20 odst. 7 ZDP. Rok 2005 Základ daně účetní jednotky byl zjištěn transformací výsledku hospodaření dle platných ustanovení ZDP. Nadace Partnerství nevyužila možnosti snížit svůj daňový základ v souladu s ustanovením 20 odst. 7 ZDP. Způsob a místo úschovy účetních záznamů Účetní záznamy jsou uschovávány v souladu s 31 a 32 ZoÚ v sídle Nadace Partnerství, Údolní 33, Brno. Výsledek hospodaření v členění na zdaňovanou a nezdaňovanou činnost (v tisících Kč) Položka Nezdaňovaná činnost Zdaňovaná činnost Celkem Náklady celkem Výnosy celkem Hospodářský výsledek

8 Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy a) cenné papíry v nadačním jmění Cenný papír Počet kusů Aktuální cena k Dluhopis ČEZ (výnos 0,0 %, splatnost 01/09) (063) 2, ,00 Dluhopis Government Bond 4,1 NJ vlastní (výnos 3,55 %, splatnost 04/11/11) (063) 200, ,22 Dluhopis Government Bond 4,1 NJ NIF (výnos 4,1 %, splatnost 04/11/11) (063) 400, ,44 Dluhopis Government Bond 3,55 NJ NIF (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12) (063) 500, ,00 Dluhopis Government Bond 3,55 NJ vlastní (výnos 3,55 %, splatnost 10/18/12) (063) 120, ,00 Dluhopis ČS FRN (ČS VAR/15, výnos 2,89 %, splatnost 05/15) (063) 4, ,00 ING Czech Equity (CAP) (069) 250, ,50 ESPA Stock Europe Emerging (069) 225, ,25 ESPA Stock Global (V) (069) 650, ,50 ESPA Český fond st. dluhopisů (A) (069) , ,00 ESPA Stock Europe Property (069) 208, ,00 ČSOB a. s., ČSOB nadační (069) , ,13 ING český fond peněžního trhu (069) 887, ,87 ING český fond obligací (069) 1 597, ,02 ING český akciový fond (069) 482, ,85 ESPA FIDUCIA (A) NJ vlastní (069) , ,00 ESPA FIDUCIA (A) NJ NIF (069) , ,00 ESPA Bond DANUBIA-V (069) 300, ,00 Nemovitostní fond REICO (069) , ,82 b) cenné papíry z ostatního majetku nadace Cenný papír Počet kusů Aktuální cena k Diskontní certifikát DC DB ZENTIVA (069) 2 200, ,94 Diskontní certifikát DC DB Erste Bank (069) 2 500, ,01 SIS Sporoinvest (069) , ,73 Komentář k významným položkám resp. skupinám položek rozvahy a výkazu zisku a ztráty (v korunách) Rozvaha / aktiva software Kč www stránky ( Kč pořízené z projektu CBC Phare grantová databáze ISGrant Kč (CE TRUST Posílení regionálních nadací) drobný dlouhodobý nehmotný majetek ,90 Kč databáze grantů, tarifikační program, účetní program POHODA, databáze kontaktů, reklamní spoty na propagaci činnosti nadace majetek je již plně odepsaný ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Kč reklamní spot na propagaci činnosti nadace pozemky Kč pozemky parc. č. 727/1, 730/1 a 731/2 zahrada, pozemky parc. č. 728/1, 728/2, 728/3 a 728/4 zastavěná plocha a nádvoří na adrese Údolní 33, zakoupené do nadačního jmění budovy ,91 Kč budova č. p. 567 objekt bydlení, budova bez č. p. občanská vybavenost, budova bez č. p. garáž, zakoupené do nadačního jmění. Hodnota pozemků a budov zapsaná do nadačního rejstříku dle znaleckého posudku činí Kč. stroje, přístroje, zařízení, drobný majetek ,46 Kč automobil, klimatizační zařízení, výpočetní technika, telefonní ústředna, nábytek a další. Drobný dlouhodobý hmotný majetek je již plně odepsaný. podíly v ovládaných a řízených osobách Kč vklad do Partnerství o. p. s. ostatní dlouhodobý finanční majetek ,28 Kč investice nadačního jmění a ostatního majetku, viz bod 16 zboží na skladě a v prodejnách ,66 Kč tričko Strom života, tričko Nadace Partnerství a další výrobky ,54 Kč mapy Moravské vinařské stezky, CD Strom života, publikace Dopravního a Školícího programu a další odběratelé ,78 Kč z toho pohledávky s dobou po splatnosti dnů činí ,02 Kč z toho pohledávky s dobou po splatnosti 181 a více dnů činí ,76 Kč ostatní pohledávky ,61 Kč pohledávky z přislíbených nadačních darů na projekty nadace, z toho ,34 Kč pohledávky za OAK Foundation (Klimatický program), Kč pohledávka DOEN na činnost programu Greenways, ,90 Kč pohledávky za Maďarskou EPCE (dar na Základní grantový program), Kč pohledávka za organizací CEE TRUST (dar na rozvoj). náklady příštích období ,98 Kč, z toho: nadační příspěvky udělené v rámci Klimatického programu jsou zaúčtované na účet nákladů příštích období ve výši splátek, které proběhnou v následujících účetních obdobích Kč služby hodnotitelů a koordinátorů projektu Cyklisté vítáni ,24 Kč pořízení drobného majetku vybavení nemovitosti ,21 Kč

9 příjmy příštích období ,20 Kč do konce roku 2008 nepřipsané výnosy dluhopisů za rok 2008 činí ,74 Kč, dále předfakturace tel. poplatků vzduchotechnika ,25 Kč v prostorách restaurace v budově Údolní Rozvaha / pasiva vlastní jmění ,43 Kč nadační jmění a ostatní jmění nadace Fondy ,83 Kč fond zůstatku veřejné sbírky Nadace Partnerství (nadační příspěvky pro třetí osoby a náklady na koordinaci sbírky) ,24 Kč dále fondy programů ze zisku, fondy opotřebení majetku oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků ,87 Kč změna hodnoty investic k stanovená podle informací od správců portfolií výsledek hospodaření ,08 Kč zisk z hlavní zdaňované a nezdaňované činnosti nadace dodavatelé ,14 Kč z toho závazky s dobou po splatnosti dnů ,64 Kč z toho závazky s dobou po splatnosti 181 a více dnů ,50 Kč výdaje příštích období ,16 Kč náklady související s účetním obdobím roku 2008 vyfakturované až v roce 2009 dohadné účty aktivní Kč dotace Ministerstva dopravy na projekt Šetrná mobilita 2, 3 ve výši Kč, dále odhad přefakturace dotace od Centra dopravního výzkumu Kč, dotace Úřadu práce Kč nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Kč ostatní závazky ,71 Kč z toho nevyplacené nadační příspěvky poskytované nadací 2. a 3. platby nadačních příspěvků k vyplacení po obdržení zpráv ,22 Kč dohadné účty pasivní ,04 Kč odhad spotřebované energie nevyúčtované k výnosy příštích období ,47 Kč z toho přijatý nadační dar na příští období: Rozvoj nadace ,08 Kč Program Klima ,91 Kč Strom života ,07 Kč Škola pro udržitelný život ,35 Kč Dopravní program ,58 Kč 5P pro Prahu ,42 Kč Prostory ,53 Kč Greenways ,55 Kč Energetický program ,16 Kč Základní grantový program ,33 Kč fakturace poplatků na rok 2009 v projektu Cyklisté vítáni ,49 Kč Výkaz zisku a ztráty / náklady Spotřeba materiálu ,73 Kč kancelářské a ostatní materiálové potřeby, pořízení drobného majetku, pohonné hmoty Spotřeba energie ,36 Kč spotřebovaná energie připadající na Nadaci Partnerství ,29 Kč spotřebovaná energie nájemníky ,07 Kč Služby celkem ,70 Kč, z toho: opravy a udržování majetku nadace ,23 Kč cestovné zaměstnanců ,99 Kč náklady na reprezentaci ,05 Kč občerstvení na seminářích a ostatních akcí pořádaných nadací ostatní služby ,43 Kč (poštovné, telefony, fotopráce a kopírování, servisní činnost PC, vzdělávání pracovníků, tisk a grafické práce, odborné konzultace, překlady, audit, daňové poradenství, nájem, pořádání seminářů, výstav, stáží a správní rady, tvorba www stránek, koordinace projektů Kč, služby hodnotitelů ,26 Kč, ubytování ,05 Kč především ubytování účastníků konferencí, doprava, reklama, vodné a stočné, úklid, odvoz odpadu a další služby) Osobní náklady Kč mzdové náklady zaměstnanců včetně sociálního a zdravotního pojištění a nákladů na stravenky Kursové ztráty ,41 Kč ztráty vzniklé při úhradě pohledávek a závazků v cizí měně, ztráty z konverze z cizí měny na Kč u plateb z darů přijatých v cizích měnách (účtování aktuálním kurzem ČNB, výměna kurzem České spořitelny, a. s., který je vždy nižší) ztráty z přepočtu zůstatku na devizových účtech a valutových pokladnách k Jiné ostatní náklady ,63 Kč převod výtěžku z prodeje zboží (CD Strom života, Hromadné hlasovací archy) do veřejné sbírky Kč dále bankovní poplatky, pojištění majetku apod. Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku ,19 Kč opotřebení majetku nadace Zůstatková cena prodaného dlouhodobého hmotného majetku ,62 Kč výměna pozemků zahrady za pozemky města Brna Poskytnuté příspěvky ,82 Kč nadační příspěvky ,82 Kč členské příspěvky Kč (Fórum dárců Kč, Partnerství pro udržitelný rozvoj ,21 Kč)

10 Výkaz zisku a ztráty / výnosy Tržby za vlastní výrobky ,57 Kč prodej Hlasovacích archů do ankety programu Strom života, publikací z programu Prostory, Dopravního programu a Školícího programu, prodej výrobků a publikací programu Strom života Tržby za prodané zboží ,16 Kč prodej zboží programu Strom života, publikací a zboží programu Greenways Tržby z prodeje služeb ,07 Kč ,22 Kč tržby z pronájmu nebytových prostor, bytů a parkovacích míst ,37 Kč služby v rámci projektu Cyklisté vítáni ,28 Kč především předfakturace služeb spojených s nájmem, dále refundace nákladů spojených organizačním zabezpečením projektů Kč za reklamu a propagaci v rámci smluv o spolupráci se společnostmi Seznam, Factum Invenio dále pořádání seminářů, vstupné na benefiční koncert, uspořádání dopravní soutěže, soutěže Strom roku Úroky z účtů ,28 Kč úroky z peněžních prostředků uložených v nadačním jmění vlastním portfolio ČS (76 010,42 Kč), v nadačním jmění NIF portfolio ČS ( ,58 Kč), ostatním jmění portfolio ČS ( ,17 Kč) a z ostatních volných prostředků (18 142,11 Kč) Kursové zisky ,74 Kč z úhrady závazků a pohledávek v cizí měně, z přecenění zůstatků bankovních účtu a pokladen v cizích měnách k Zúčtování fondů ,07 Kč Převod fin. prostředků nevyčerpaných v roce 2007 do roku 2008, převod hospodářského výsledku za rok 2007 na projekty do roku 2008, převod z fondu na krytí nákladů veřejných sbírek Storno nevyúčtovaných nadačních příspěvků ,83 Kč storno nevyčerpaných nebo nevyúčtovaných nadačních příspěvků Tržby z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku ,62 Kč výměna pozemků zahrady za pozemky města Brna Výnosy z dlouhodobého finančního majetku ,04 Kč výnosy z nadačního jmění: Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ vlastní) ,94 Kč Výnosy z portfolia CP Česká spořitelna, a. s. (NJ NIF) ,84 Kč Výnosy z investice v CP portfolio ČSOB ,90 Kč Výnosy z investice v podílových fondech ING ,36 Kč Přijaté příspěvky (dary) ,52 Kč přijaté dary na činnost nadace v souladu se statutem organizace Dotace ,96 Kč přijaté dotace na činnost v souladu se statutem organizace (na činnost programu Greenways, Dopravního programu, programu Klima, dotace Úřadu práce). Jedná se pouze o provozní dotace. V roce 2008 nebyly přijaty žádné investiční dotace. Veřejná sbírka STROM ŽIVOTA 3 Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 15. července 2005, čj. JMK 28274/2005 OPO Účel veřejné sbírky: Ochrana životního prostředí shromáždění finančních prostředků na podporu projektů organizací, které zajistí vypěstování sazenic a následnou péči o stromy v horách, v krajině a ve městech, a to do doby, kdy stromy budou soběstačné. *(z toho Kč převod od Fóra Darců DMS) **Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku Vyúčtování za rok 2008 Položka Způsob konání sbírky: shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet pokladničkami prodejem předmětů pronájmem telefonní linky č (dárcovská sms) Veřejná sbírka Strom života 3 byla ukončena ke dni částka (v Kč) Hrubý výtěžek sbírky celkem ,53 z toho peněžní příspěvky na bankovní účet* ,00 z toho příspěvky z prodeje CD Z. Lapčíková: Strom života (25 ks, 40 Kč / ks) 1 000,00 z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet 188,53 Převod na krytí ztráty veřejné sbírky 337,68 Náklady spojené s konáním sbírky** ,57 z toho bankovní poplatky 623,33 Čistý výtěžek sbírky ,96 Použití čistého výtěžku sbírky (převod fin. prostředků třetím osobám) ,00 Rekapitulace Položka částka (v Kč) Počáteční stav na účtu veřejné sbírky k ,36 Příjmy sbírky za rok ,21 Výdaje sbírky za rok 2008 příspěvky ,00 Výdaje sbírky za rok 2008 náklady na vedení sbírky ,57 Stav sbírky k ,

11 Veřejná sbírka Nadace Partnerství Povolena Krajským úřadem Jihomoravského kraje ze dne 14. března 2008 čj. JMK 22374/2004 OPO. Zahájení veřejné sbírky ukončení do Účel veřejné sbírky: veřejně prospěšná činnost v souladu se statutem Nadace Partnerství, zejména na pomoc nevládním organizacím, obcím a dalším partnerům v péči o životní prostředí (např. výsadbou stromů, péčí o krajinu, zlepšením kvality veřejných prostranství, podporou a rozvojem šetrné dopravy a turistiky, péčí o přírodní bohatství), stimulace trvale udržitelného rozvoje a výchova v této oblasti, podpora mezisektorové spolupráce, účast občanů na věcech veřejných. Způsob konání sbírky: shromažďováním příspěvků na zvláštní bankovní účet pokladničkami prodej předmětů pronájmem telefonní linky č Způsob vypořádání výsledku hospodaření z předcházejících účetních období Výsledek hospodaření účetního období roku 2007 ve výši ,98 Kč byl po schválení účetní závěrky správní radou rozdělen následovně: Převod do fondu Základního grantového programu v částce Kč na nadační příspěvky (jedná se o výnosy z nadačního jmění část NIF), v částce ,81 Kč ke krytí nákladů programu Strom života, v částce ,98 Kč ke krytí nákladů programu UNDP a v částce ,98 Kč ke krytí ztráty z hlavní činnosti nadace z předchozích let. Náklady související se správou nadace V souladu s ustanovením 22 odst. 1 písmene c) zákona 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech má nadace stanoveno pravidlo omezení nákladů souvisejících se správou nadace, a to do maximální výše 30 % nadačního jmění k běžného roku. Náklady související se správou nadace činily v roce 2008 včetně nákladů na činnost programů ,38 Kč, tj. 19 % z aktuální hodnoty nadačního jmění stanovené dle reálné hodnoty majetku v nadačním jmění k , která je ,10 Kč. Aktuální hodnota nadačního jmění (k ) ,10 Vyúčtování za rok 2008 Položka částka (v Kč) Hrubý výtěžek sbírky celkem ,00 z toho peněžní příspěvky na bankovní účet* ,00 z toho úroky z vkladů příspěvků na bankovní účet 36,00 z tohoto výtěžek z prodeje Hromadných hlas. archů (3698 ks / 60 Kč) ,00 z toho výtěžek z prodeje CD Strom života (96 ks / 40 Kč) 3 840,00 Náklady spojené s konáním sbírky** ,76 z toho režijní náklady ,26 z toho bankovní poplatky 367,50 Použití čistého výtěžku sbírky (převod fin. prostředků třetím osobám) ,00 *(z toho Kč převod od Fóra Darců DMS) **Náklady spojené s konáním sbírky jsou do výše 5 % z hrubého výtěžku Náklady na správu nadace v tisících Kč Nadační příspěvky Správa nadace náklady na činnost programů administrace Základního grantového programu 483 režijní náklady náklady na správu majetku náklady spojené s prodejem majetku, kurzové ztráty Náklady celkem Rekapitulace Položka částka (v Kč) Počáteční stav na účtu veřejné sbírky k ,00 Příjmy sbírky za rok ,00 Výdaje sbírky za rok 2008 příspěvky ,00 Výdaje sbírky za rok 2008 náklady na vedení sbírky ,76 Stav sbírky k ,24 56 % nadační příspěvky 27 % činnost programů 17 % správa nadace

12 Nadační investiční fond a splnění smluvní povinností s FNM ČR (resp. s MF ČR) v roce 2008 V letech 1999 až 2008 získala Nadace Partnerství prostřednictvím výběrového řízení v I. a II. etapě rozdělování příspěvků z Nadačního investičního fondu celkem Kč. V souladu se smlouvami o převodu prostředků získaných prodejem akcií, určených pro Nadační investiční fond s FNM ČR, je vložila do svého nadačního jmění. V roce 2008 postupovala nadace podle Dodatku č. 2 ke Smlouvě o převodu finančních prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR k rozdělení finančních prostředků získaných prodejem akcií pro NIF v I. etapě a Dodatku č. 6 ke Smlouvě Seznam programů a fondů Nadace Partnerství v roce 2008 Program Výnosy (v Kč) Náklady (v Kč) Výsledek hospodaření (v Kč) Základní grantový program , ,25 0,00 Energetické alternativy , , ,86 Greenways , , ,00 Prostory , ,17 0,00 5P pro Prahu , ,40 0,00 Dopravní program , ,15 0,00 Škola pro udržitelný život , ,49 0,00 Strom života , , ,78 Partnerství pro Kolínsko , ,13 0,00 Vzdělávací program , ,58 0,00 Mongolsko , ,00 0,00 Program klima , , ,45 Cyklisté vítáni , , ,56 Cena Josefa Vavrouška , ,00 0,00 UNDP , ,95 0,00 Rozvoj nadace , ,42 0,00 Správa majetku , , ,15 Správa nadace , ,23 0,00 CELKEM , , ,08 Kontrola účetnictvím , ,20 rozdíl 0,00 0,00 o převodu zbývajících prostředků určených usnesením č. 413 PS Parlamentu ČR pro účely podpory nadací ve II. etapě, které zakotvily v čl. V, odst. 3,4, že příjemce příspěvku z NIF má povinnost rozdělit ze svého majetku nadační příspěvky nejméně ve výši 0,5 úrokové sazby PRIBID pro příslušný kalendářní rok. Pozn.: Výše nadačního jmění z prostředků NIF zapsaná k v nadačním rejstříku činí Kč. Výše nadačního jmění z prostředků NIF evidovaná k v účetnictví činí Kč. Rozdíl mezi těmito částkami vznikl v souvislosti s nákupem nemovitosti do nadačního jmění, který proběhl v roce 2006, z důvodu rozdílu mezi kupní cenou nemovitosti a její hodnotou dle znaleckého posudku, na základě kterého probíhá zápis do rejstříku. Přehled nadačních příspěvků rozdělených v roce 2008 dle podmínek smluv s Nadačním investičním fondem / Ministerstvem financí Příjemce Účel Schválená výše nadačního příspěvku (v Kč) Z toho v roce 2008 převedeno na účet příjemce (v Kč) Ekologický právní servis Zapojování veřejnosti do případu řešených EPS Ekologický právní servis Efektivní účast veřejnosti v územním plánování Arnika Toxické látky a odpady IRZ,IRZ, pověz mi, kolik rtuti a azbestu? Vzduch Nebe nad Ostravou Hnutí DUHA Přátelé Země ČR Prosazení limitů těžby hnědého uhlí, coby hlavního tématu voleb v Ústeckém kraji Hnutí DUHA Přátelé Země ČR Kampaň k velkochovům k podpoře zájmu o biopotraviny a ekologické zemědělství FSC ČR, o. s. Férové a bio Vánoce pod stromečkem FSC Calla Sdružení pro záchranu prostředí Kampaň proti záměru lyžařského střediska Špičák ve Vojenském újezdu Boletice Naše Podještědí Za čisté Podještědí bez uranových dolů Děti Země Plzeň Velkochovy hospodářských zvířat od jednotlivých kauz k veřejné diskuzi ZO ČSOP Křižánky R35 přes Český ráj ANO nebo NE? Hnutí DUHA Přátelé Země ČR Práce s turisty v NP Šumava Za zelenou Skuteč Záchrana zelené plochy na sídlišti Spektrum Berlin Paris Praha Wien, o. s. Parkové školky film pro environmentální výchovu Ekologický právní servis Právní programy EPS účinnější právní ochrana ŽP Děti Země Brno Ropák roku 2007 aneb životní prostředí pod veřejnou kontrolou Arnika Centrum pro podporu občanů Péče o krajinu a udržitelný rozvoj regionu Ratajska a Podverecka v Posázáví Zelený kruh Informační a legislativní servis pro ekologické NNO Nesehnutí Brno Výstavba nákupních center v současnosti nové výzvy pro ochranu ŽP Arnika Toxické látky a odpady IRZ, IRZ, pověz mi, kdo se tady polepšíl? Hnutí DUHA Přátelé Země ČR Pokračování kampaně za zachování územních limitů těžby Oživení Auto*mat Město na kole Zelený kruh Legislativní a informační servis pro ekologické NNO Dopravní federace NNO, o. s. Kampaň na úpravu podmínek mýtného pro kamiony Na Pomezí, o. s. Naučná stezka Kras Rychlebských hor Manner, o. s. Arboretrum zelené sítě Česká společnost pro ochranu netopýrů Ochrana netopýrů v lidských stavbách O. s. Tora Ovocné stromy na Odersku celkem

13 Rules for providing grants from the Foundation Investment Fund revenues The Czech Environmental Partnership Foundation received a contribution from the Foundation Investment Fund. Its revenues are distributed through the Open Grant Programme. Objectives The main objective of the Open Grant Programme is to support participation of citizens and their associations in public matters, through local as well as global environmental projects. The Open Grant Programme aims especially at topics, which are not paid sufficient attention from the state, regional or municipal authorities, other non-governmental resources, or other programmes of the Czech Environmental Partnership Foundation. Project selection criteria A significant criterion for selection of projects is their originality and innovation aspect. The programme supports new solutions that can serve as model examples for other subjects (including resources for other financing). This criterion is also applied regionally: projects, which are new in the region, are preferred. In classifying projects, the measure of public, environmental and other NGOs and official authorities involvement is also significant. Projects, which use civil society activation for solving environmental problems or look for new ways towards environmental improvements, are supported in preference. Call for proposals, publication of results The Open Grant Programme call for proposals takes place twice a year, with a deadline for submitting proposals usually in March and October. It is being published on the Czech Environmental Partnership Foundation web pages and on webs serving for information exchange in the non-governmental sector, for example The proposals are assessed by a grant committee, set up from 7 experts in the field of environmental protection and sustainable development. The final decisions about given grants are executed by the Board of Directors of the Czech Environmental Partnership Foundation. The information about supported and unsupported projects is published on the Czech Environmental Partnership Foundation web pages, at the latest 6 weeks after the deadline for submitting proposals. All applicants are also informed about the result by post. Grant giving process The successful projects usually receive three payments of the grant throughout the period of project realization. The payments represent approximately a half, a third and a sixth of the given financial amount. The first payment follows signing the agreement. The second payment is paid in the middle of the project or after finishing its certain compact part and it is conditioned on delivering and approving an interim report. The third payment is released after the project is finished and after the Czech Environmental Partnership Foundation approves the final and. Pravidla pro poskytování nadačních příspěvků z výnosů Nadačního investičního fondu (NIF) Nadace Partnerství je příjemcem příspěvku z Nadačního investičního fondu (NIF). Výnosy příspěvku z NIF jsou rozdělovány v Základním grantovém programu. Cíle Hlavním cílem Základního grantového programu je podporovat účast občanů a jejich sdružení na věcech veřejných. Děje se tak podporou aktivit směřujících k řešení lokálních i celostátních environmentálních problémů. Základní grantový program se zaměřuje zejména na oblasti, kterým nevěnuje dostatek pozornosti stát, samospráva ani jiné nestátní zdroje nebo jiné programy Nadace Partnerství. Kritéria pro výběr projektů Významným kritériem pro výběr projektů je jeho původnost a inovativnost. Program podporuje projekty přinášející nová řešení problémů, která mohou sloužit jako modelové příklady pro další subjekty (včetně zdrojů pro další financování). Toto kritérium je uplatňováno i regionálně jsou preferovány projekty, které jsou v daném regionu nové. Pro posouzení projektu je významná také míra, s jakou je do řešení problému zapojena veřejnost, občanská sdružení (nejen ekologická), orgány samosprávy nebo státní správy. Přednostně jsou podporovány projekty, které prostřednictvím aktivizace občanské společnosti řeší problémy životního prostředí do té doby neřešené nebo řešené neefektivně, nebo hledají nové cesty, jak zlepšovat životní prostředí. Vyhlášení veřejného výběrového řízení, výběr projektů, zveřejnění výsledků Uzávěrka pro žádosti o nadační příspěvek ze Základního grantového programu je vyhlašována dvakrát ročně, zpravidla v říjnu a březnu. Veřejné výběrové řízení je zveřejňováno na webové stránce Nadace Partnerství, dále na internetových serverech sloužících pro výměnu informací v neziskovém sektoru, jako je například Grantová komise, která doporučuje projekty k podpoře, se schází vždy po uzávěrce přijímání žádostí. V komisi zasedá 7 odborníků z oblasti ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje. Konečné rozhodnutí o poskytnutí nadačních příspěvků vykonává správní rada Nadace Partnerství. Informace o podpořených a nepodpořených projektech je zveřejňována na webových stránkách nadace nejpozději do 6 týdnů od termínu uzávěrky. Všichni žadatelé jsou rovněž písemně vyrozuměni o úspěšnosti jejich žádosti. Proces poskytování nadačních příspěvků Finanční prostředky podpořeným projektům jsou uvolňovány ve třech splátkách rozložených do celé doby realizace projektu. Splátky jsou rozděleny v poměru cca 1 / 2, 1 / 3 a 1 / 6 schválené částky. První splátka následuje ihned po podepsání smlouvy, druhá v polovině realizace nebo po ukončení jeho ucelené části po odevzdání průběžné zprávy. Třetí splátka je uvolněna až po uzavření projektu, odevzdání závěrečné a finanční zprávy a jejich odsouhlasení kanceláří nadace

14 commentary komentář Analysis of the Foundation s economy in The structure or volume of assets and liabilities of the Foundation has remained basically unchanged since last year. At the end of the year the Foundation exchanged a part of the plots in its ownership, acquired from the endowment contained in the Foundation s Investment Fund, for plots owned by the City of Brno. The property which the Foundation acquired through this exchange has a value which is CZK 262,500 higher than the plots previously owned by the Foundation. The difference was paid from the endowment contained in the Foundation s Investment Fund in Česká spořitelna, a. s. The change in the endowment will be entered in the records in Compared to 2007, in 2008 the Foundation managed to receive more foundation donations, some CZK 6 Million more in total. This increase is linked with the start of the new Climate programme and also acquisition of an institutional grant from the Central and Eastern Europe Trust (CEE Trust). The Foundation has also been more successful in acquiring commissions; the income for services increased by CZK 5 million in Finally, despite the unfavourable development on financial markets and an overall decrease of the endowment value there was an increase in endowment revenues by ca. CZK 0.5 Million. Balance sheet (in thousands of CZK) assets As of As of Fixed Assets Current Assets TOTAL ASSETS liabilities As of As of Equity Other sources TOTAL LIABILITIES The total value of endowment donations exceeded CZK 20,000,000 and was the second largest in the Foundation s history (the highest volume of donations came in 2005 thanks to a public collection for the Tatra mountains which were seriously damaged by a nature disaster). Operational costs of the Foundation increase slightly every year. The ratio between operational costs and programme costs in 2008 was influenced by a new record-keeping procedure for operational costs. The financial statement of the Environmental Partnership Foundation in 2008 ended with a positive result of CZK 3 Million. Due to the fact that this involves revenues from the endowment (rental of property and revenue from financial assets) which are exempt from income tax, the Foundation will thus not pay any tax for One half of the financial statement will be used for foundation contributions and the other will be used to cover unpaid losses from previous years and to increase the Foundation s other assets. Profit and loss report (in thousands of CZK) Costs Material Services Personal Costs Foundation grants Other Costs Revenues Gifts and Donations Sales Financial assets revenues Other Revenues 481 Transfers from internal funds Rozbor hospodaření nadace v letech Struktura ani výše majetku a závazků nadace se oproti předchozímu roku v podstatě vůbec nezměnila. Ke konci roku došlo ke směně pozemků pořízených z nadačního jmění z prostředků Nadačního investičního fondu na adrese Údolní 33 za pozemky ve vlastnictví Statutárního města Brna. Nové pozemky mají hodnotu o Kč vyšší než pozemky, které nadace původně vlastnila. Rozdíl byl uhrazen z portfolia nadačního jmění NIF u České spořitelny, a. s. Zápis změny složení nadačního jmění do rejstříku bude proveden v roce Oproti roku 2007 se nadaci v roce 2008 podařilo získat větší objem nadačních darů, celkově přibližně o 6 mil. Kč. Tento nárůst souvisí jak s rozjezdem nového programu Klima, tak se získáním institucionálního grantu od Trustu pro střední a východní Evropu (CEE Trust). Nadace také byla v uplynulém roce úspěšnější v získávání zakázek, tržby za prodej služeb vzrostly o 65 % a jejich objem činil v roce 2008 více než 5 mil. Kč. Konečně, i přes nepříznivý vývoj na finančních trzích a celkový pokles tržní hodnoty finančního majetku nadace došlo ke zvýšení výnosů z tohoto druhu majetku o cca 0,5 mil. Kč. Number of allocated grants / Average grant value (in thousands of CZK) Množství přidělených grantů / Průměrná výše grantu (v tisících Kč) Number of allocated grants Avarage grant value Výše nadačních příspěvků přesáhla 20 mil. Kč a byla druhá nejvyšší v historii nadace (nejvyšší objem udělených nadačních příspěvků byl v roce 2005 díky veřejné sbírce na pomoc Tatrám poničeným přírodní katastrofou). Každý rokem mírně stoupá i režie nadace, poměr mezi režií a programovými náklady je v roce 2008 ovlivněn novým způsobem evidence režijních nákladů. Hospodaření Nadace Partnerství skončilo v roce 2008 kladným výsledkem ve výši 3 mil. Kč. Vzhledem k tomu, že se jedná o výnosy z nadačního jmění (pronájem nemovitosti a výnosy z finančního majetku), které jsou osvobozeny od daně z příjmů, nebude nadace za rok 2008 platit žádnou daň. Jedna polovina hospodářského výsledku bude v roce 2009 použita na nadační příspěvky, z druhé poloviny bude pokryta neuhrazená ztráta z minulých let a zvýšeno ostatní jmění nadace. Úplná příloha k účetní uzávěrce je obsažena v elektronické verzi na Množství přidělených grantů Průměrná výše grantu

15 Trends in Foundation expenses (in thousands of CZK) Vývoj hladiny nákladů nadace (v tisících Kč) Distributed grants Nadační příspěvky Programme expenses Programové náklady Operational costs* Režie nadace* *Operational costs do not include expenses accrued in selling securities and currency exchange losses the ratio between operational costs and programme costs in 2008 is influenced by a new record-keeping procedure for operational costs *Náklady na správu nadace jsou uváděny bez nákladů spojených s prodejem majetku a kursových ztrát. poměr mezi náklady na správu a programovými náklady je v roce 2008 ovlivněn novým způsobem evidence režijních nákladů. Trends in Foundation assets (Registered assets, in millions of CZK) Vývoj nadačního jmění (Nadační jmění již zapsané, v milionech Kč) * FIF endowment NJ NIF 38,81 38,81 38,81 58,55 65,18 70,18 81,80 87,35 87,35 87,35 Other endowment NJ ostatní 1,00 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 6,92 10,55 11,87 Total CELKEM 1,00 43,01 43,01 43,01 62,75 69,38 74,38 86,00 94,27 97,90 99,22 *In 2008, Foundation assets increased by CZK 179, *V roce 2008 bylo do nadačního jmění získáno ,98 Kč

16

17 88.6

18 After graduating from Higher School of Applied Art in Brno he worked in advertising, in 1969 he decided to become freelance. He designed posters, catalogues, invitations for the Moravian Gallery or the Museum of the City of Brno. He designed Brno Trade Fairs exhibition stands nationally as well as abroad. He authored typographic book designs for various publishing houses (e. g. Atlantis, Doplněk, Academia, Baroque in Moravia) as well as book illustrations (e.g. Silesian Songs by P. Bezruč or Ballads by J. Wolker for Doplněk, Without A Bridle by Baránek for Host). He also designed numerous logotypes and two post stamps. He was awarded in several competitions for poster of the year, in 2005 he received second prize in a post stamp competition. He participated in many joint exhibitions at home and abroad (Biennale Brno, St. Pölten, Prague, Krakow, Bruges etc.) and he had three individual exhibitions (Brno, Blansko, Boskovice). He also devotes his attention to free art. He is represented in collections of the Museum in Auschwitz, National Library in Prague and in private collections. In the 1990 s he became a member of the TTklub in Brno. He teaches part-time at the Faculty of Visual Arts of Brno Technical University, he lives and works in Brno. Ivan Štrouf s style is characteristic by his pursuit of concise and simple shapes and an effort to quickly address the modern man. Ivan Štrouf *November 8 *22. listopadu 1935, Brno illustrations I autor ilustrací Po absolvování Vyšší uměleckoprůmyslové školy v Brně pracoval v propagaci, v roce 1969 se rozhodl pro svobodné povolání. Navrhoval plakáty, katalogy, pozvánky např. pro Moravskou galerii či Muzeum města Brna. Brněnským veletrhům v tuzemsku i v zahraničí navrhl výstavní expozice. Je autorem typografických úprav knih (nakl. Atlantis, Doplněk, Academia, Baroko na Moravě) i knižních ilustrací (pro nakl. Doplněk např. Bezručovy Slezské písně či Wolkerovy Balady, v nakl. Host Baránkovo Bez uzdičky). Navrhl také četné logotypy a dvě poštovní známky. Oceněn byl v několika soutěžích za plakát roku, v roce 2005 obdržel druhou cenu v soutěži poštovních známek. Účastnil se mnoha společných výstav doma i v cizině (Bienale Brno, St. Polten, Praha, Krakov, Bruggy atd.) a uspořádal tři samostatné výstavy (Brno, Blansko, Boskovice). Stranou jeho pozornosti nezůstává ani volná tvorba. Je zastoupen ve sbírkách Muzea v Osvětimi, v Národní knihovně v Praze i v soukromých sbírkách. V devadesátých letech se stal členem TTklubu Brno. Externě vyučuje na Fakultě výtvarných umění při Vysokém učení technickém, žije a pracuje v Brně. Rukopis Ivana Štroufa je charakteristický snahou o lapidárnost a jednoduchost tvarů a úsilím rychle oslovit moderního člověka.