VÝROČNÍ ZPRÁVA Místní akční skupiny Český les, o. s. za rok 2008

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA Místní akční skupiny Český les, o. s. za rok 2008 MAS Český les, o. s. Náměstí Republiky Bor IČ:

2 OBSAH 1 Úvod Priority a cíle Obce vymezující území MAS Český les Finanční prostředky z Programu rozvoje venkova v roce Osa IV. Leader ČLENOVÉ A ORGÁNY SDRUŢENÍ Členové sdruţení Valná hromada Statutární zástupci Orgány sdruţení Výkonná rada Dozorčí rada Manaţer Sekretariát Programový výbor Výběrová komise Komise pro rovné příleţitosti ţen a mladých lidí do 30 let Komise pro problematiku zemědělství ČINNOST MAS ČESKÝ LES, O. S. V ROCE Valné hromady Podané ţádosti o finanční podporu projektů Další aktivity Zpravodaj MAS Český les Přihláška ochranné známky pro logo MAS Český les, o. s Podepsání Smlouvy o spolupráci s MAS Sokolovsko, Rybník Jednání o spolupráci s dalšími obcemi Semináře pro veřejnost Vzdělávání členů MAS Práce zemědělské komise Práce komise pro rovné příleţitosti ţen a mladých REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER V ROCE Indikátory pro monitoring naplňování cílů strategie MAS Český les Zpráva o hospodaření Komentář k rozvaze Komentář k výkazu zisku a ztrát Zpráva dozorčí rady o hospodaření Místní akční skupiny Český les, o. s. za rok Účetní výkazy

3 1 Úvod Území Místní akční skupiny Český les se rozkládá v části okresu Domaţlice a části okresu Tachov. Rozloha celku je km 2, počet obyvatel při hustotě 40 obyvatel/ km Priority a cíle Pro celkový rozvoj je nutností oţivení venkovského prostředí na území MAS v oblasti občanské vybavenosti, kultury, nabídky cestovního ruchu a drobného podnikání. Vzhledem k charakteru území MAS se jako nejvhodnější k oţivení ekonomiky jeví moţnost dalšího rozvoje cestovního ruchu. Zdejší krajina skýtá mnoho příleţitostí v tomto odvětví, nejsou zde však potřebné sluţby a kvalitní turistický servis. Chybí koordinovaná propagace regionu a místních specifik. Vedle podpory rozvoje cestovního ruchu je k zajištění lepší ekonomické prosperity regionu rovněţ nutná podpora malých a středních podnikatelů v oblasti nezemědělské produkce. Tak je moţné zvýšit zájem schopného obyvatelstva o setrvání v regionu a dále rozvíjet sluţby a občanskou vybavenost. MAS Český les si stanovila následující rozvojové priority: 1. tvorba pracovních míst rozvojem a diverzifikací aktivit na venkově a podporou venkovské turistiky, 2. růst kvality ţivota na venkově, 3. vzdělávání. Cíle jednotlivých priorit jsou: Ad 1) Vytvořit pracovní místa a zajistit vyšší příjmovou úroveň obyvatel venkova rozvojem a diverzifikací aktivit na venkově a podporou venkovské turistiky. Ad 2) Zlepšit vybavení a vzhled vesnic a veřejných prostranství a posílit sounáleţitost obyvatel s místním prostředím a dědictvím venkova. 3

4 Ad 3) Přispět k vyšší úrovni vzdělanosti a uplatnění na trhu práce venkovských obyvatel rozvojem poradenství a vzdělávání a zvýšit pouţívání informačních a komunikačních technologií. 1.2 Obce vymezující území MAS Český les Babylon, Bělá nad Radbuzou, Blíţejov, Bor, Brod nad Tichou, Broumov, Ctiboř, Čermná, Česká Kubice, Díly, Domaţlice, Drahotín, Draţenov, Halţe, Hlohovčice, Holýšov, Hora Svatého Václava, Horšovský Týn, Hostouň, Hošťka, Hvoţďany, Chodov, Chodský Újezd, Chrastavice, Kanice, Klenčí pod Čechovem, Kočov, Křenovy, Luţeničky, Meclov, Mezholezy (dříve okres Horšovský Týn), Milavče, Mířkov, Mnichov, Močerady, Mutěnín, Nemanice, Nevolice, Nový Kramolín, Obora, Osvračín, Otov, Pařezov, Pasečnice, Pec, Pelechy, Poběţovice, Poděvousy, Postřekov, Prostiboř, Přimda, Puclice, Rozvadov, Rybník, Semněvice, Srbice, Srby, Staňkov, Staré Sedliště, Staré Sedlo, Stráţ (DO), Stráţ (TC), Studánka, Tisová, Tlumačov, Trhanov, Třemešné, Újezd, Velký Malahov, Vidice, Vlkanov, Zadní Chodov, Ţďánov Graf 1 Struktura počtu obyvatel z hlediska mikroregionů a dobrovolných svazků obcí Podíl dobrovolných svazků obcí na celkovém počtu obyvatel 37253; 62% 5647; 9% 9393; 16% 3941; 7% 2343; 4% 1008; 2% Svazek obcí Borsko Svazek obcí Dobrohost Svazek obcí Domažlicko Svazek obcí Chodská liga Svazek obcí Lučina Svazek obcí Sedmihoří 4

5 1.3 Finanční prostředky z Programu rozvoje venkova v roce 2008 Osa IV. Leader V roce 2008 rozdělila Místní akční skupina Český les, o. s. v rámci opatření IV mezi úspěšné ţadatele o dotaci ,- Kč. Finanční prostředky pocházejí z Programu rozvoje venkova ČR, z Osy IV. - Leader. O peníze se ucházelo celkem 23 subjektů, mezi nimiţ byly obce, podnikatelé i neziskové organizace. Uspělo třináct ţadatelů s tím, ţe další tři byli určeni jako náhradní. Podpořeny zatím nebyly účelové nákupy společenských stanů. Podpoře ţivnostníků s originálními produkty z Českého lesa má napomoci připravovaná databáze místních produktů a jejich společná propagace. V roce 2008 začala MAS Český les připravovat vytvoření vlastní sítě a značky regionálních produktů a sluţeb. MAS Český les tak chce reagovat na potřeby těch, kteří k rozvoji území přispívají nejvíce. Obnovují tradice, vytvářejí pracovní místa, stmelují venkov a celkově pracují na jeho přitaţlivosti. 5

6 2.1 Členové sdružení 2 ČLENOVÉ A ORGÁNY SDRUŽENÍ Členové sdruţení popřípadě jejich zástupci tvoří valnou hromadu , vystoupila členka výkonné rady, fyzická osoba, Jana Bělohlávková. V ten samý den vstoupila jako fyzická osoba Irena Zapletalová, která se stala členkou výkonné rady vstoupila jako nezisková organizace Komunita Noe. K eviduje MAS Český les, o. s. 22 členů. Členové MAS Český les: Čurka František - fyzická osoba Ing. Horáček Jindřich, Ph.D. - fyzická osoba Mgr. Podlipská Boţena - fyzická osoba Vojtíková Marta - fyzická osoba Zapletalová Irena - fyzická osoba Agročas s. r. o. - Ing. Miroslav Bečvář Agroklas Staré Sedliště, a. s. - Pavel Hodek BK II, s. r. o. - Ing. Václav Vracovský Český svaz včelařů ZO Hostouň - Ing. Miroslav Rauch Dobrovolný svazek Borsko - Ing. Stanislava Fojtíčková Dobrovolný svazek obcí Sedmihoří - Jiří Novotný Druhá poběţovická, a. s. - Ing. Josef Halavič Komunita NOE - Robert Frouz Mikroregion Chodská Lhota - Karel Smutný Mikroregion Lučina - Vladimír Marosz Občanské sdruţení Koráb - Sylva Heidlerová OS Abrahám - Anna Váňová Římskokatolická farnost Bor - vikář Vladimír Born Střední škola Bor - Mgr. Zdeňka Valečková Předseda Svazku měst a obcí v česko-bavorském pohraničním prostoru Domaţlicko - Ing. Libor Picka 6

7 Svazek obcí Dobrohost - Mgr. Hynek Říha Zlatý čas, o. p. s. - Zdeněk Hruška Graf 2 Struktura členů MAS 2.2 Valná hromada Je nejvyšším orgánem společnosti a tvoří ji všichni členové MAS. 2.3 Statutární zástupci Předseda MAS: František Čurka - fyzická osoba Místopředseda: Ing. Libor Picka předseda Svazku měst a obcí v česko-bavorském pohraničním prostoru Domaţlicko Anna Váňová předsedkyně OS Abrahám 2.4 Orgány sdružení Výkonná rada Čurka František Picka Libor Bečvář Miroslav Halavič Josef 7

8 Rauch Miroslav Váňová Anna Zapletalová Irena Dozorčí rada Kusý Jaroslav Říha Hynek Svobodová Jana Manažer Heidlerová Sylva Manaţer pro realizaci SPL je v pracovně právním vztahu k MAS (poloviční úvazek), plní úkoly uloţené valnou hromadou, výkonnou radou, programovým výborem Sekretariát Homolková Marie administrativní pracovník, pracovně právní vztah Podlipská Boţena - dodavatelská konzultační činnost Programový výbor Bečvář Miroslav Born Vladimír Fojtíčková Stanislava - předsedkyně Programového výboru Hodek Pavel Valachovičová Hana Výběrová komise V roce 2008 pracovala ve sloţení: Hruška Zdeněk Novotný Jiří Podlipská Boţena - předsedkyně Výběrové komise 8

9 Rauch Miroslav Valečková Zdeňka Po vyhodnocení průběhu 1. výzvy byla na valné hromadě dne rozšířena o další dva členy: Marie Machová starostka OÚ Puclice František Friš za občanské sdruţení Asociace víceúčelových základních organizací střediska technických sportů a činností ČR, ZO Postřekov Komise pro rovné příležitosti žen a mladých lidí do 30 let Podlipská Boţena - předsedkyně Komise pro problematiku zemědělství Bečvář Miroslav - předseda 9

10 3 ČINNOST MAS ČESKÝ LES, O. S. V ROCE 2008 V první polovině roku 2008 se MAS Český les, o. s. soustředila na přípravu podmínek pro realizaci schváleného SPL včetně vyhlášení první výzvy dle schváleného Strategického Plánu LEADER, zpracovaného v prosinci 2007, který je základním dokumentem její práce a základní podmínkou získání finančních prostředků pro intenzivní činnost. Funkci manaţerky formou dohody o provedení práce do , jako zaměstnanec od vykonávala Sylva Heidlerová, funkci sekretariátu po celý rok firma AgAkcent, s. r. o, od zaměstnala MAS Český les administrativní pracovnici Ing. Marii Homolkovou. 3.1 Valné hromady V souladu se stanovami se konala v roce 2008 čtyři zasedání valné hromady: dne VH schválila podmínečné vyhlášení 1. výzvy, kontokorentní úvěr ve výši ,- Kč a školení výběrové komise a programového výboru, které mají nezastupitelnou úlohu při realizaci výzev k předkládání ţádostí o dotaci z Programu rozvoje venkova, osa IV LEADER. Vzala na vědomí odstoupení členky Jany Bělohlávkové. Souhlasila se vstupem členky Ireny Zapletalové. dne byla VH schválena 1. výzva. VH vzala na vědomí informaci předsedy MAS, ţe členem MAS Český les je mikroregion Lučina, vyjma obcí Lesná, Lom u Tachova, Částkov, Dlouhý Újezd, Milíře, Tachov, které z MAS Český les vystoupily, a tak nejsou zařazeny do územní působnosti MAS Český les. Dále oznámil rozšíření Svazku obcí Domaţlicko o obec Tlumačov. dne VH souhlasila s postupem výběru projektů a vybranými projekty. Dále souhlasila s přijetím nového člena Komunita Noe. dne VH schválila rozšíření výběrové komise o dva členy: Marii Machovou a Františka Friše. Vzala na vědomí rozšíření Svazku obcí Domaţlicko o tři nové členy a rozšíření členských obcí MAS ČL o obce: Pelechy, Pasečnici a Semněvice. Dále VH podmínečně schválila 2. výzvu a předběţné termíny 2. výzvy. 10

11 3.2 Podané žádosti o finanční podporu projektů Do Programu přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a svobodným státem Bavorsko Cíl 3: Turistická destinace Český les Oberpfälzer Wald Celková výše projektu: Podíl MAS InitiAKTIVKreis Tirschenreuth: eur eur Výstupem budou plastické mapy a marketingová studie společného přeshraničního území. Partnerem projektu je MAS InitiAKTIVKreis Tirschenreuth. Do Programu Dispoziční fond euroregionů přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a svobodným státem Bavorsko Cíl 3: Přeshraniční certifikace lokálních produktů. Partnerem projektu je LAG InitiAKTIVKreis Tirschenreuth. Celková výše projektu: eur = ,- Kč Do Programu rozvoje venkova, opatření IV.2.1 Realizace projektů spolupráce: Pilotní projekt obnovy vzhledu vybraných obcí partnerských MAS projekt realizovaný v obci Újezd. Celková výše projektu: ,- Kč MAS ČL: ,- Kč Koordinační MAS je MAS Sokolovsko (3 obce), MAS Český les (1 obec) je partnerem tohoto projektu. 3.3 Další aktivity Zpravodaj MAS Český les MAS Český les vydal v souladu se SPL dvakrát vlastní zpravodaj, kaţdé vydání nákladem ks, po skončení II. etapy a III. etapy. MAS ČL se v něm představuje, prezentuje svoji činnost, upozorňuje na výzvy a úspěšné projekty. Zpravodaj byl rozdělen po celém území, na kterém MAS působí. 11

12 Informace, kontakty a zajímavosti v něm obsaţené pomáhají informovat veřejnost o činnosti MAS a dávají kontakty na získávání dalších informací u pracovníků MAS, na webových stránkách, v informačních centrech obcí atd. Je jedním ze způsobů naplňování dalšího strategického cíle vzdělávání a rozšiřování znalostí místních obyvatel Přihláška ochranné známky pro logo MAS Český les, o. s. Na Úřad průmyslového vlastnictví byla zaslána ţádost o kombinovanou ochrannou známku na základě rozhodnutí valné hromady , přihláška byla zaregistrována Podepsání Smlouvy o spolupráci s MAS Sokolovsko, Rybník Smlouva o partnerství byla podepsána při příleţitosti školení programového výboru, výběrové komise a členů MAS v rekreačním středisku Rybník. Partnerské MAS chtějí svoji spolupráci zahájit pří ţádosti do programu PRV Jednání o spolupráci s dalšími obcemi Souhlas s územní působností MAS Český les, o. s., SPL a stanovami MAS vyslovily v průběhu roku tyto obce: Hlohovčice Pařezov Kanice Kočov Tlumačov Vlkanov Pasečnice Hora Sv. Václava Zadní Chodov Pelechy Semněvice Do územní působnosti MAS Český les, o. s. je zařazeno 73 obcí Semináře pro veřejnost Pro ţadatele do 1. výzvy bylo uspořádáno šest informačních seminářů: 12

13 v Halţi a Boru v Klenčí a Domaţlicích v Holýšově a Starém Sedle MAS analyzovala průběh 1. výzvy a připravila pro členy i veřejnost moţnost podílet se na aktualizaci SPL na seminářích: ve Starém Sedlišti (23 účastníků, převáţně zemědělců) v Horšovském Týně (21 účastníků) Vzdělávání členů MAS Pracovníci sekretariátu se v souladu se SPL účastnili těchto seminářů: 1. Seminář k výměně zkušeností mezi MAS, OS a drobnými podnikateli Řemeslo pokaždé jinak aneb Když dva dělají totéž... Termín: října 2008, místo konání: Chanovice, Zdislava, Statek Bernard - Sokolovsko 2. Administrativní postupy MAS při realizaci SPL Seminář byl určen pro členy a zaměstnance MAS při realizaci SPL Termín: 13 listopad 2008, hod., místo konání: Agrofarma Kochánov Účastníci setkání: MAS Český les MAS Pošumaví MAS Přiďte pobejt Jilemnicko MAS sv. Jana z Nepomuku MAS Aktivios 3. Povinných Školení k 1. a 2. výzvě SZIF Praha v sídle SZIF (2x) 4. Setkání MAS Plzeňského kraje v Kostelci 5. Nástavbové školení ÚZEI pro manažery a facilitátory Benešov, Třebívlice 13

14 6. Školení výběrové komise a programového výboru MAS, kterého se zúčastnila také výkonná rada, Rybník 17. a Práce zemědělské komise Odborný seminář pro veřejnost Vyuţití alternativních zdrojů energie v praxi, Poběţovice, 35 účastníků Práce komise pro rovné příležitosti žen a mladých regionální večer MAS Český les, o. s., který značně pomohl zviditelnění MAS a prokázal i schopnost v praxi realizovat další z cílů SPL zkvalitnění ţivota na venkově. Akce plné příkladů aktivit na venkově se zúčastnili také zástupci ÚZEI Praha, MAS Pošumaví, MAS Strakonicko, ZA Ministerstva zemědělství ČR a LAG Tirschenreuth. 14

15 4 REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER V ROCE 2008 Dne bylo doručeno CP SZIF v Praze oznámení o schválení výzvy pro příjem Ţádostí o dotaci konečných ţadatelů v rámci opatření IV.1.2. Realizaci místní rozvojové strategie. Fiche opatření, v rámci kterých se v této výzvě podávali projekty, jsou v následující tabulce. Tabulka 1 Fiche opatření Číslo Fiche Název Fiche 1 Vytvoření podmínek pro rozvoj cestovního ruchu 2 Podpora podnikání v cestovním ruchu 3 Diverzifikace činnosti nezemědělské povahy 4 Podpora rozvoje drobného podnikání 5 Zkvalitnění ţivota na venkově 6 Vzdělávání a rozšiřování znalostí místních obyvatel Celková alokace finančních prostředků pro 1. výzvu činila Kč. Tentýţ den byla vyhlášena 1. výzva. Příjem ţádostí probíhal od do na dvou kontaktních místech v Halţi a Tlumačově, dle dohody s ţadateli i v Boru. Pro zájemce bylo připraveno a zrealizováno šest informačních seminářů: v Halţi a Boru v Klenčí a Domaţlicích v Holýšově a Starém Sedle Všechny k podání ţádosti potřebné formuláře a pokyny k jejich vyplnění byly zveřejněny na webových stránkách MAS ke staţení. Manaţerka a pracovníci MAS byli k dispozici pro konzultace. 17. a se uskutečnilo školení výběrové komise a programového výboru MAS, kterého se zúčastnila také většina členů výkonné rady. Pro přípravu hodnotitelů byly kromě pravidel, znění SPL a dalších teoretických podkladů hodnotné také praktické zkušenosti jiných místních akčních skupin, které jiţ první výzvy zrealizovaly. Konkrétně MAS Sokolovsko a MAS Krajina srdce, jejíţ členové se zúčastnili jako lektoři. 15

16 bylo ukončeno přijímání ţádosti pro 1.výzvu. Pověření pracovníci přijali celkem 23 ţádostí ve čtyřech fichích. Nebyly podány ţádné ţádosti do Fichí 3 a 4. Od do provedli pracovníci MAS administrativní kontrolu a kontrolu přijatelnosti podaných ţádostí. Zjištěné administrativní nedostatky odstranili ţadatelé do Výběrové komisi bylo předáno k hodnocení všech 23 ţádostí předloţila výběrová komise výsledky hodnocení programovému výboru, který je schválil a stanovil pořadí hodnocených ţádostí. Toto bylo následně schváleno valnou hromadou MAS Český les, o. s. Jako úspěšné byly RO SZIF v Českých Budějovicích předáno 13 schválených projektů: Tabulka 2 Úspěšné projekty MAS Český les v 1. výzvě Název žadatele Název projektu Popis projektu Římskokatolická farnost Bor u Tachova Borská Loreta - oprava střechy Svaté Chýše Projekt řeší stavební úpravy střechy Sv. Chýše, která je součástí areálu Lorety v Boru u Tachova. Do objektu zatéká, tudíţ bude vyměněna stávající plochá střecha za střechu valbovou o sklonu 20 o. Miroslav Cingroš Michaela Kozová Podpora turistiky na kole v regionu Českého lesa Zajištění zázemí pro sport. akce a výsadba zeleně v areálu rodinné farmy chovu koní Svrţno Vytvoření půjčovny jízdních kol. Realizace příjezdové cesty, dvou parkovacích stání a výsadba doprovodné zeleně v areálu půjčovny. Nákup stanu pro zajištění zázemí sportovních akcí, nákup trampolíny, nábytku pro zázemí sedících diváků a nákup doprovodné zeleně v areálu farmy. Město Bor Rekonstrukce sokolovny - podlahy tělocvičen Projekt řeší rekonstrukci podlah tělocvičen v sokolovně. Realizací projektu dojde k lepšímu, efektivnějšímu a bezpečnostnímu vyuţití sokolovny. To povede k výraznému zkvalitnění stávajícího zařízení. Dobrovolný svazek obcí Sedmihoří Obec Prostiboř Zlepšení kulturního a společenského ţivota lidí na území DSO Sedmihoří Rozvoj volnočasových aktivit v obci Prostiboř - zařízení dětského koutku Projektem je řešeno vytvoření zázemí potřebného pro pěstování kulturního ţivota v obci, tedy pro pravidelné pořádání tradičních slavností a dalších společenských akcí. Projekt řeší výstavbu kvalitního a kapacitně dostačujícího zázemí pro volnočasové aktivity v obci Prostiboř. 16

17 Obec Studánka Obec Staré Sedlo Město Bělá nad Radbuzou Svaz ţen "Medulky" TJ Staré Sedliště Obec Staré Sedliště Svazek Domaţlicko Rekonstrukce víceúčelového zařízení v obci Studánka Zajištění občanské vybavenosti pro veřejnou správu, kulturní a zájmovou činnost v obci Staré Sedlo Pořízení materiálnětechnického zázemí vč. stavebních úprav soc. zařízení ve městě Bělá nad Radbuzou Rekonstrukce dětského hřiště v MŠ Studánka Rekonstrukce kabin TJ Staré Sedliště Rekonstrukce zastřešení ZŠ Staré Sedliště - stravovací pavilon Venkov není izolovaný ostrov Projekt řeší nevyhovující stav víceúčelového zařízení, kde jeho rekonstrukcí bude objekt uveden do stavu, který bude odpovídat jeho funkci kulturního, společenského a sportovního centra obce. Realizace projektu řeší stavební obnovu a zajištění multifunkčního vyuţití stávající budovy OÚ jako zázemí pro veř. správu, záz. pro kultur. infrastr. (knihovna), záz. pro sdruţení občanů (klubovna). Projekt řeší obnovu soc. zařízení v souvislosti s pořízením zázemí pro víceúčelové vyuţití, potřebného pro pěstování kultur. ţivota ve městě, tedy pro pravidelné pořádání tradičních slavností. Projekt řeší bezpečnostně nevyhovující stav dětských herních prvků, které budou odstraněny a nahrazeny novými herními prvky, které odpovídají ČSN 1176 a ČSN Modernizace tří šaten a jedné koupelny. Projekt řeší rekonstrukci zastřešení stravovacího pavilonu ZŠ Staré Sedliště. Bude realizována nová střešní konstrukce - dřevěné vazníky, parotěsné zábrany, tepelná izolace a plechová krytina. Projekt představuje vzdělávací kurz, který podá zemědělcům a potenciálním podnikatelům na venkově základní informace pro rozvoj podnikatelských aktivit v oblasti ubytování a souvisejících sluţeb. Regionální odbor SZIF v Českých Budějovicích neshledal v předloţených ţádostech ţádné závaţné nedostatky a všechny ţádosti byly schváleny CP SZIF. 17

18 5 Indikátory pro monitoring naplňování cílů strategie MAS Český les Tabulka 3 Indikátory pro monitoring naplňování cílů kritérium jednotka Plán splněno v roce 2008 Zlepšení organizačních schopností počet projektů zadministrovaných MAS Zlepšení vybavení obcí počet nových zařízení OV 3 3 Zaloţení nových podnikatelských subjektů počet 1 0 Podpora projektů začínajících podnikatelských subjektů počet 1 0 Vytvoření nových přepočtených pracovních míst počet 5 0 z toho pro ţeny počet 3 0 Diverzifikace zemědělských subjektů počet 1 0 Zvýšení návštěvnosti počet nových lůţek/míst u stolu 10/20 0 Zlepšení vybavení sportovně-rekreační infrastruktury počet nových zařízení 2 2 Zhodnocení kulturního dědictví počet památek otevřených pro veřejnost 1 1 Zázemí pro spolkovou činnost počet 2 2 Tradiční kulturně-společenské, sportovní, církevní a jiné akce počet 2 4 Projekty vzdělávání a informace počet akcí/účastníků 1/

19 6 Zpráva o hospodaření MAS Český les, o. s. vede účetnictví. Vedením účetnictví je na základě uzavřené smlouvy pověřena společnost ELVA Servis, s. r. o. Zprávu o hospodaření za rok 2008 vypracoval sekretariát MAS Český les, o. s. Stav peněţních prostředků k : Pokladna 6.000,- Kč Běţný účet ,- Kč Společnost podala daňové přiznání za rok 2008, ale nebude platit daň z příjmů právnických osob, protoţe hospodářský výsledek činí ,- Kč. 6.1 Komentář k rozvaze MAS Český les v roce 2008 nakoupila potřebný kancelářský nábytek a technické zařízení. Konkrétně 4 ţidle, jednací stolek, kulatý stolek, stolek pod tiskárnu, archivační regál, otočný karusel, 2 notebooky, dvě tiskárny, skartovačky, diaprojektor, projekční plátno, dva externí disky, dva mobily, tři flash disky a program In design. Celková hodnota drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku tedy činí ,- Kč stav peněţních prostředků v pokladně byl Kč, na bankovním účtu České spořitelny Kč. Jedná se o kontokorentní úvěr čerpaný od května roku 2008 v maximální hodnotě ,- Kč. Zároveň poskytl Plzeňský kraj nenávratnou půjčku ,- Kč. Nutnost pouţití kontokorentu a nenávratné půjčky Plzeňského kraje vyplývalo z oznámení SZIF o spojení proplacení I. a II. etapy realizace SPL, která končila 31. srpna Ministerstvo zemědělství ČR odloţilo proplácení financí PRV do ledna roku Krátkodobé závazky k činily ,- Kč. Šlo o půjčku ,- Kč s úrokem 1% p. a. od OS Koráb a ,- Kč s úrokem 1% p. a. od společnosti AgAkcent, s. r. o. Finance byly pouţity na předfinancování III. etapy. Dle Hlášení o změnách činí způsobilé výdaje III. etapy ,- Kč. Tato částka bude proplacena SZIF v roce Proplacení ţádostí o platbu I, II. a III. etapy ( = 19

20 Kč) vytvoří celkový příjem ,- v roce 2009 a na konci roku při konečném vyúčtování bude pouţit na krytí ztráty předcházejících roků. Celková částka dle smlouvy se SZIF na rok 2008 na základě Dohody o režijních výdajích v rámci opatření IV , podepsané v červenci 2008, která činila ,- Kč. 6.2 Komentář k výkazu zisku a ztrát Největší poloţkou v nákladech jsou náklady na ostatní sluţby ,- Kč. Tvoří je především: Propagace MAS a SPL Poradenské a odborné sluţby Vzdělávací akce pořádané MAS Vzdělávání členů MAS Zpracování SPL Příprava aktualizace SPL ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč ,- Kč Úroky ,- Kč vyplývají pouze z výše uvedeného kontokorentního úvěru. Výnosy 2.100, - Kč tvoří poplatky za odborný seminář pro veřejnost aktivita zemědělské komise. Náklad na seminář činil 2.000,- Kč. V roce 2008 vybrala MAS Český les, o. s. na členských příspěvcích a sponzorských darech celkem ,- Kč. Příspěvky členů pouţíváme k nákladům na vlastní činnost občanského sdruţení, ne na výdaje spojené s realizací SPL. Poloţka provozní dotace se skládá z ,- Kč od Plzeňského kraje. Částka ,- Kč je předfinancování projektu z roku 2007, jehoţ nositelem byla MAS Český les a realizátorem ZAK, která projekt touto částkou předfinancovala. Při změně účetní firmy v roce 2008 bylo konstatováno chybné účtování dotace v roce 2007, kdy byla zaúčtována pouze jako záloha, proto vznikla ztráta Napraveno to bylo v letošních finančních výkazech. Hospodářský výsledek za rok 2008 činí ,- Kč. Tato vysoká ztráta je způsobena zpoţděným proplacením rozpočtu plnění SPL. 20

21 6.3 Zpráva dozorčí rady o hospodaření Místní akční skupiny Český les, o. s. za rok 2008 Dozorčí rada pracovala ve sloţení: Říha Hynek, Marosz Vladimír, Jana Svobodová. Běţné jednání rady mělo za úkol průběţnou kontrolu hospodaření MAS Česká les za 1. a 2. pololetí Z kontroly nevyplývá porušení pravidel hospodaření MAS Český les. Výsledné kontroly hospodaření se zúčastnili členové dozorčí rady. Předmětem jednání byla účetní uzávěrka MAS Český les za rok Dozorčí rada hodnotila především: 1. Čerpání rozpočtu Rozpočet za rok 2008 byl čerpán následovně: Rozpočtované výnosy byly ve výši 562 tis.kč. Rozpočtované náklady byly ve výši tis.kč. 2. Inventarizace aktiv a pasiv Inventarizace aktiv a pasiv nevykazuje nesrovnalosti a byla provedena v souladu se zákonem o účetnictví. Veškeré zůstatky uvedené v účetnictví byly řádně zdokladovány a neobsahují neprůkazné poloţky. 3. Stav bankovních účtů Konečný stav účtu 221 souhlasí s bankovními výpisy k Zjištěné zůstatky byly následující: běţný účet: ,22,- Kč 4. Závazky a pohledávky Stav závazků a pohledávek obsahuje závazek vůči firmě AgAkcent a OS Koráb ve výši 810 tis. Kč, pohledávky nevykazuje ţádné. Veškeré zůstatky odpovídají inventarizačním rozpisům. Při sestavování daňového přiznání se vycházelo z hrubého zisku ve výši ,- Kč. Po připočtení nedaňových nákladů, odečtení nedaňových výnosů je vykázán daňový základ 2 100,- Kč. Závěr: Všechna jednání dozorčí rady proběhla za účasti MAS Český les. Dozorčí rada konstatuje, ţe účetnictví je vedeno řádně a prokazatelně a věrně zobrazuje výsledky hospodaření MAS Český les za rok 2008, a proto dozorčí rada doporučuje schválení účetní závěrky za rok 2008 bez výhrad. V Prostiboři dne , zapsala: Jana Svobodová 21

22 7 Účetní výkazy Tabulka 4 Rozvaha MAS Český les, o. s pro rok 2008 ROZVAHA AKTIVA Stav k Stav k A. Dlouhodobý majetek celkem 0 0 I. Dlouhodobý nehmotný majetek Drobný dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem Drobný dlouhodobý hmotný majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky k drobnému dlouh. nehm. Majetku Oprávky k drobnému dlouh. hmot.majetku B. Krátkodobý majetek celkem II. Pohledávky celkem Odběratelé III. Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Účty v bankách AKTIVA CELKEM PASIVA Stav k Stav k A. Vlastní zdroje celkem II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje III. Krátkodobé závazky celkem Přijaté zálohy Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územ. samospr. celků Závazky k účastníkům sdružení PASIVA CELKEM

23 Tabulka 5 Výkaz zisků a ztrát MAS Český les, o. s. za rok 2008 VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT NÁKLADY Hlav. činnost Hosp.činnost I.Spotřebované nákupy celkem Spotřeba materiálu II. Služby celkem Cestovné Ostatní služby III. Osobní náklady celkem Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění V. Ostatní náklady celkem Úroky Jiné ostatní náklady Náklady celkem VÝNOSY Hlav. činnost Hosp.činnost I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Tržby z prodeje služeb VI. Přijatá příspěvky celkem Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem Provozní dotace Výnosy celkem C. Výsledek hospodaření před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění

24 Graf 3 Procentuální podíly jednotlivých druhů nákladů na celkových nákladech Přehled nákladů v členění podle zdrojů 1% 22% 15% 62% Spotřebované nákupy Služby Osobní náklady Ostatní náklady Graf 4 Procentuální podíly jednotlivých druhů výnosů na celkových výnosech Přehled výnosů v členění podle zdrojů 0% 15% 85% Tržby za vlastní výkony a za zboží Přijatá příspěvky Provozní dotace 24