Setkání kompetenčních center a zástupců VŠ v Praze

Transkript

1 Setkání kompetenčních center a zástupců VŠ v Praze Co si zástupci od této schůzky slibují: Honza Louda (IBM) vytvoření kompetenčních center (dále jen kc) zpětná vazba networking Josef Horálek (UHK) založit kc na Tivoli management virtualizace Martin Šebesta (UTB) založit kc pro BI kontakty na soukromý sektor business modelování bezkontaktní lokalizace (prostorová, jazyková) poznat ostatní lidi okolo kc + jak si můžeme pomoci David Zeman (IBM) poznat lidi najít business partnery zjistit co je reálné Pavel Náplava (ČVUT) IT Management Microsoft BPM poznat lidi, předat zkušenosti Alena Buchalcevová (VŠE) testování metodiky nástroje team Concert Ota Novotný dělá na BI Zuzana Kleprlíková zástupce Camer developerworks oblast management, Soft Skills Jan Valdman (ZČU) DNS distributor

2 polovina českých BP IBM pomáhat IBM v rozvoji produktů učí na VŠ, snaží se propojovat business sektor a školu Lukáš Holý (ZČU) Jan Pavlovič (MU) nastartovat KC sběr požadavků RTC, WebSphere portál centrum pro transfer technologií Agenda Pravidla kc 1) Nadefinovat si záměr v čem je škola dobrá a) poslání, cíl kam se chce dostat b) uvědomění si jaké zdroje mají k dispozici (technické, lidi) 2) Pomocí kc získat možnost spolupráce s průmyslem a business sférou každá škola je jiná, každá řeší jiné problémy, v kc se školy shodnou, ale potřebují zastřešit kc IBM, vytvořilo by to jakousi známku kvality seznam kompetencí, získávání bobříků za publikace reálně spojit business do článků v RIV spolupráce s CESNETem (možnost využívat jejich zdroje) otázka financování kc Jak nastartovat běh kc 1) po té co je jasná vize kc udělat prezentaci 2) vydefinovat projekty pro spolupráci 3) 1 pilotní projekt na základě tohoto projektu vznikne vazba s IBM, po té vyhodnocení a spuštění navazujících projektů Podpora kc politická podpora (posílání poděkování představitelům univerzit a fakult) peníze konference, které pomohou vědeckému prezentování (jedna pro PhD sdílení zkušeností + napojení se na IBM LABy, pokusit se sestavit tým pro TOP výzkum) Strategie: David Zeman dostat firmy na Mio_Maricet presales aktivity jsou problém u malé firmy jsou schopni něco udělat mít case study Problémy:

3 investiční a rozvojové kompetence cíl je, že za 2-3 roky to bude fungovat referenční top research (na konci musí být výzkum, pro specializované zákazníky) IBM výzkum dostat se do IBM (buď unikátní znalosti, nebo zajímavé financování (EU)) aby se kc dostali do top research, musí ukázat co za ČR udělali idea je mít na jedno téma i více center, ale spojit síly každé centrum si může předávat informace mohou si pomáhat Financování: Šablona: krátkodobé (boomshoping, spolupráce fix-time, fix-price projekty, granty GAČR, IBM, interní zdroje uni) dlouhodobé rozvojové (vytvořit pouto, část peněz na PhD, doplňkové dotace z IBM) vize, mise kontakty včetně stážistů kompetence unikátní znalosti projekty, reference napojení na výuku certifikace zdroje k dispozici (finance, HR, HW...) co nabízíte co potřebujete Úkoly: 1) Honza Louda doplnit šablonu do prototyp 2) Zuzka Kleprlíková, materiály a návod na školení 3) poznámky a kontaky do ) Udělat evidenci kontaktů za IBM 5) Prezentace kompetenčních center 6) Dát do pár odstavců obecný business model 7) Posílat reporting a děkovací dopis 8) Vydefinovat PR strategii 9) Setkávat se pravidelně každé 2 měsíce 10) MU bude sponzorovat

4 11) Template vyplnit do ) 1.11 v 11h prezentace kc v IBM na Chodově 13) Nasdílet portfolia předmětu na DW do Zájmy jednotlivých kompetenčních center MU procesy kvalita IT Governance dohledová centra mobilní aplikace VŠE ZČU UTB ČVUT Camer (developerworks, business) FIT kvalita BI/Performance management ECM RTC Metodiky vývoje požadavky na správu sociální sítě (portal, connection) life cykle (Netezza) data warehouse voice recognition BI BPM Inteligentní řízení vývoje sítě a bezpečnost elektromagnetické záření BI performance management info management procesní řízení grafika

5 UHK bezpečnost network management virtualizace