Strategie SCM a operační modely v automobilovém průmyslu
|
|
- Josef Liška
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Strategie SCM a operační modely v automobilovém průmyslu Michal Šebesta 15. sympozium EDI (FACT a eb) 17. dubna 2009
2 Obsah I. Strategie SCM II. Operační modely III. Informační a datová kvalita IV. Volba vhodného modelu V. Význam pro podnikatele Strana 2
3 Strategie SCM PUSH PULL Hybridní Náklady skladování (Cost of inventory). Náklady na flexibilitu (Cost of flexibility). Náklady vyprodání zásob. (Stock-out cost). Obrázek 1: Supply responsiveness - total cost of inventory vs. total cost of flexibility, Zdroj: Miemczik and Howard (2008) Strana 3
4 Operační modely Make-to-stock (MTS) Make-to-order (MTO) Engineering-to-order (ETO) Assembly-to-order (ATO) Configure-to-order (CTO) Vize Build-to-order (BTO) Strana 4
5 Make-to-stock (MTS) Typický pro PUSH supply chain strategii. Vhodné prostředí pro nasazení: Velké množství objednávek. Predikovatelná poptávka. Poskytující dostatečnou míru spolehlivosti předpovědí. Celkové náklady skladování nižší než Celkové náklady na flexibilitu. Vysoké náklady vyprodání zásob. Trh poptává standardizované výrobky s nízkou mírou customizace. Trh orientován na: Cenu, Čas. Větší firmy. Omezené portfolio produktů / variant produktu. Možný příklad použití: Tata Motors (Tata Nano). Obrázek 2: Tata Nano, zdroj: Tata Motors Strana 5
6 Make-to-order (MTO) Typický pro PULL supply chain strategii. Vhodné prostředí pro nasazení: Malé množství objednávek. Nepredikovatelná či obtížně predikovatelná poptávka. Výrazná fluktuace poptávky. Celkové náklady skladování vyšší než Celkové náklady na flexibilitu Relativně nízké náklady vyprodání zásob. Trh poptává různorodé produkty s vysokou mírou customizace. Trh orientován na: Funkcionalitu, Kvalitu. Menší firmy. Široké portfolio produktů / vysoká míra customizace. Delší doba čekání na vyhotovení finálního produktu. Vyšší customizace. Možný příklad použití: Automobily Gordon. Obrázek 3: Gordon, zdroj: Gordon Cars. Strana 6
7 Engineering-to-order (ETO) Extrémní alternativa MTO modelu. PULL supply chain strategie. Vhodné prostředí pro nasazení: Malé množství objednávek. Nepredikovatelná či obtížně predikovatelná poptávka. Výrazná fluktuace poptávky. Celkové náklady skladování vyšší než Celkové náklady na flexibilitu Velmi nízké, až zanedbatelné náklady vyprodání zásob. Trh poptává drahé, originální produkty nejvyšší kvality s nejvyšší mírou customizace. Trh orientován na: Funkcionalitu, Kvalitu. Možné příklady použití: Unikátní vozy na objednávku. Strana 7
8 Assembly-to-order (ATO) Mezi PUSH a PULL supply chain strategií. Vhodné prostředí pro nasazení: Malé / střední / velké množství objednávek. Existence výchozího produktu / součástky pro většinu produktů v portfoliu společnosti. Predikovatelná poptávka s obtížným odhadem variací produktu. Celkové náklady skladování přiměřené. Nutnost částečné flexibility. Relativně vysoké či přiměřené náklady vyprodání zásob. Trh poptává různorodé produkty se střední mírou customizace. Trh orientován na: Funkcionalitu, Čas. Doporučení před implementací: Úprava strategie, změna produktového designu, alokování dostatečného skladu. Strana 8
9 Configure-to-order (CTO) Mezi PUSH a PULL supply chain strategií. Velice podobný ATO modelu. Rozdíl: Využití outsourcingu v rámci výrobního procesu. Častý model v automobilovém průmyslu. Outsourcing výroby součástí finálního produktu. Nutnost sofistikovaného skladového systému. Vhodné prostředí pro nasazení: Velké množství objednávek. Využívání subdodavatelů. Predikovatelná poptávka s obtížným odhadem variací produktu. Celkové náklady skladování vysoké. Nutnost částečné flexibility. Přiměřené náklady vyprodání zásob. Trh poptává různorodé produkty se střední mírou customizace. Trh orientován na: Funkcionalitu, Čas. Obrázek 4: Konfigurace, zdroj: Škoda Auto. Strana 9
10 Build-to-order (BTO) Vize. Využití výhod push i pull strategií. Příklad: ILIPT Intelligent Logistics for Innovative Product Technologies. BMV, DaimlerChrysler, Siemens, University of Bath, University of Cambridge, Molina (2007) virtuální organizace (brokeři / klastry / ) pro lepší řízení supply chainu. Poměrně perspektivní řešení. Avšak potenciálně nebezpečné (nutné pečlivě zvážit strategii, a vybrat partnery pro spoupráci). Fisher (1997) pull strategie a inovativní produkty. Godsell a kol. (2006), Reichhart and Holweg (2007) zmiňují problémy supply chainů. Yan Yel et at. (2006) důležitost knowledge managementu a ontologií. Velká důležitost CRM, PRM (Partner Relationship Management) a BI. Strana 10
11 Informační a datová kvalita Pro volbu správné SCM strategie a operačních modelů. Potřeba kvalitních informací o společnosti. Závislost na čistých datech. Správná funkčnost systémů CRM / PRM / BI. Správnéřízení. Podmíněno čistými daty. Master Data Management. Obrázek 5: Ilustrační fotografie, zdroj: neznámý. Strana 11
12 Volba vhodného modelu Každý model může být výhodný za určitých podmínek. Vztah operačních modelů a SCM strategií. Snaha dostat se do segmentu II. Obrázek 6: Pozice operačních modelů z hlediska SCM strategií, zdroj: autor příspěvku. Strana 12
13 Význam pro podnikatele Příležitost pro malé a střední podniky. Analýza. Využití SCM v různých odvětvích. Volba odpovídající SCM strategie. Použití adekvátního operačního modelu. Specializovaný SCM software. Zvážení využití virtuálních organizací. Využití CRM, PRM, BI. Kvalita dat a informací!!! Konkurenční výhody, minimalizace nákladů Strana 13
14 Závěr Push / Pull / Hybridní strategie SCM. Operační modely. MTS, MTO, ETO, ATO, CTO, Vize BTO. Potřeba CRM / PRM / BI systémů. Informační a datová kvalita MDM. Volba vhodného modelu. Každý model může být výhodný. Vztah operačních modelů a SCM strategií. Význam pro podnikatele. Příležitost pro malé a střední podniky! Budoucnost: Potřeba dalšího výzkumu. Průzkum mezi společnostmi interview, dotazníky. Strana 14
15 Zdroje Cars Made to Measure. The Engineer [Online]. Available from: < [Accessed 26 March 2009] Fisher, M. (1997), What is the right supply chain for your product?, Harvard Business Review, Vol. 75 No. 2, pp Godsell, Janet, Harrison, Alan, Emberson, Caroline and Storey, John (2006) Customer responsive supply chain strategy: An unnatural act?, International Journal of Logistics Research and Applications, 9:1, Gordon. (Homepage). [Online]. Available from: < [Accessed 23 March 2009] Grant, David B., Lambert, Douglas M., Stock, James R., Ellram, Lisa M Fundamentals of Logistics Management (European edition). McGraw-Hill UK. ILIPT : Intelligent Logistics for Innovative Product Technologies. (Homepage). [Online]. Available from: < [Accessed 27 March 2009] Miemczyk, J., and Howard, M. (2008), Supply strategies for build-to-order: managing global auto operations, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 13 No. 1, pp Molina, A., Velandia, M. and Galeano, N. (2007) Virtual enterprise brokerage: a structure-driven strategy to achieve build to order supply chains, International Journal of Production Research, 45:17, Reichhart, Andreas and Holweg, Matthias (2007) Lean distribution: concepts, contributions, conflicts, International Journal of Production Research, 45:16, SAP. (Homepage). [Online]. Available from: < [Accessed 28 March 2009] Škoda Auto. (Homepage). [Online]. Available from: < [Accessed 22 March 2009] Yan Ye1, Dong Yang, Zhibin Jiang, and Lixin Tong (2006) A Knowledge and Workflow-Based System for Supporting Order Fulfillment Process in the Build-to-Order Supply Chains, Springer-Verlag Berlin Heidelberg, LNCS 4185, pp Tata Motors. (Homepage). [Online]. Available from: < [Accessed 19 March 2009] Strana 15
16 Michal Šebesta Děkuji za pozornost. Strana 16
SCM, APS. Kalkulace nákladů a přínosů z pohledu potenciálního klienta. Karel Kohout (karel.kohout@centrum.cz) 25. února 2011 SCM, APS.
Kalkulace nákladů a přínosů z pohledu potenciálního klienta (karel.kohout@centrum.cz) 25. února 2011 1 2 3 4 5 Otázky Jak měřit, co vše měřit? Jak srovnat situaci před a po zavedení SCM? V jakém období
VícePODNIKOVÁ INFORMATIKA
GÁLA Libor POUR Jan TOMAN Prokop PODNIKOVÁ INFORMATIKA Obsah O autorech... 11 Na úvod jak chápat tuto knihu... 13 Část I: Principy podnikové informatiky... 17 1. Informatika, aplikovaná informatika, podniková
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci ERP Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na
VícePodnikové informacní systémy. Resource Planning)
Podnikové informacní systémy ERP (Enterprise Resource Planning) Prof. Ing. Josef Basl, CSc. katedra prumyslového inženýrství a managementu strojní fakulta ZCU basljo@kpv.zcu.cz Obsah LS 2 Hlavní funkcní
VíceINFORMAČNÍ SYSTÉMY. 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz
INFORMAČNÍ SYSTÉMY 03. 01. 2006, Ing. Jiří Mráz PŘEDNÁŠEJÍCÍ Jiří Mráz Production Coordinator UNICORN jiri.mraz@unicorn.cz AGENDA Informační a komunikační technologie (ICT) podniku Informační systémy Zakázkový
VíceIng. Petr Kalčev, Ph.D.
Ing. Petr Kalčev, Ph.D. 17.10.2017 24.10.2017 31.10.2017 7.11.2017 14.11.2017 21.11.2017 28.11.2017 5.12.2017 12.12.2017 19.12.2017 Úvod do manažerský informačních systémů Typy informačních systémů Příklady
VíceŘízení podniku a elektronické obchodování
Řízení podniku a elektronické obchodování Elektronické podnikání Všechny podnikové procesy ovlivněné internetem Elektronický obchod Řízení dodavatelských sítí Řízení zdrojů podniku Řízení vztahů se zákazníky
VíceManagement IS1. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz
Management IS1 Doc.Ing.Miloš Koch,CSc. koch@fbm.vutbr.cz 23 1 Proč a jaký IS/IT? Informační systém je pro podnik totéž, co šaty pro člověka. Může mít vlastní, může mít vypůjčené (outsourcing), ale musí
Více10 tipů na vytvoření účinné strategie nákupu. Jaroslav Cirkovský
10 tipů na vytvoření účinné strategie nákupu Jaroslav Cirkovský Rozdílný přístup k dodavatelům 2 Výběr strategie nákupu 3 Výběr strategie nákupu 4 Výběr strategie nákupu 5 SMART cíle Specifické Akceptovatelné
VíceAplikace IS, outsourcing, systémová integrace. Jaroslav Žáček
Aplikace IS, outsourcing, systémová integrace Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Kontext Dodavatelé Strategická Zákazníci Taktická Operativní Kategorie ERP - zaměřeno na řízení
VíceLOGISTIKA PRO MANAŽERY
Antonín Stehlík Josef Kapoun. LOGISTIKA PRO MANAŽERY ~EKOPRESS í II Obsah.,.,! \ Pfedmluva.......................................................... 9 CAST A...........................................................
VíceTeorie systémů TES 6. Systémy procesní
Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 6. Systémy procesní ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta dopravní ČVUT
VíceIn orma I a. O nl Dva. Počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi Technologie informačních systému R1zení a rozvoj podnikové informatiky
I Libor Gála Jan Pour Prokop Toman., O nl Dva.. In orma I a Počítačové aplikace v podnikové a mezipodnikové praxi Technologie informačních systému R1zení a rozvoj podnikové informatiky Českó společnost
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
VíceArchitektury Informačních systémů. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/
Architektury Informačních systémů Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz http://www1.osu.cz/~zacek/ Nutné pojmy Co je to informační systém? Jaké oblasti zahrnuje? Jaká je vazba IS na podnikovou strategii?
Více1. Publikační činnost přehled publikací v následující skladbě
OBSAH BILANCE TVŮRČÍ ČINNOSTI AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ FLKŘ za období posledních 2 let, tj. Ing. Martin Hart, Ph.D. ---------------------------------------------------------------------------------------------------
VíceVyužití technologie k dosažení nových obchodních příležitostí
Využití technologie k dosažení nových obchodních příležitostí Tomáš Kadlec Agenda 1. Zákaznicky orientované IT Komplikace s tradičním IT Centric Pricing and Billing Příklady použití nástroje a benefity
VíceCONTROL REVERSE LOGISTICS
CONTROL REVERSE LOGISTICS Lukáš Zákora, Josef Samson 1 ABSTRACT Article deals about management of reverse logistic, about its activities and aplication of reverse logistic in distribution and logistic
VíceOkruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu
a literatura z odborného předmětu 1 a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu Aktualizace: 9. 10. 2007 Podniková ekonomika 1. Pojetí podniku a jeho právní
VíceInteligentní zpracování prostorových dat
ORACLE PRODUCT LOGO 9.11.2011 Praha Inteligentní zpracování prostorových dat Petr Podbraný Business Intelligence Sales Consultant Přibližně 80% veškerých dat uložených v podnikových databázích obsahuje
VícePŘILOHY Příloha 1. Vzor dotazníku
PŘILOHY Příloha 1. Vzor dotazníku V rámci mojí disertační práce s názvem Využití datové základny ERP pro APS/SCM v plánování produkčních systémů na fakultě Podnikatelské na VUT v Brně Pro zpracování výzkumu
VíceSeminář Snadná správa obsahu (dokumentů) www.lepsi-reseni.cz
Seminář Snadná správa obsahu (dokumentů) 22. 5. 2014, 10.00 12.00 Palác Žofín Janne Romppanen, Marek Dědič, Tomáš Kessler, David Páter, Jan Sedláček M-Files / Asociace za lepší ICT řešení / Glatzová &
VíceObsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT
Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný 13 Krok 0: Než začneme 13 Krok 1: Vybrat si dobře placenou oblast 14 Krok 2: Vytvořit si plán osobního rozvoje 15 Krok 3: Naplnit osobní rozvoj 16 Krok 4: Osvojit si důležité
VíceInformační systémy a plánování výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO
VíceKomputerizace problémových domén
Milan Mišovič (ČVUT FIT) Pokročilé informační systémy MI-PIS, 2011, Přednáška 03 1/19 Komputerizace problémových domén Prof. RNDr. Milan Mišovič, CSc. Katedra softwarového inženýrství Fakulta informačních
VíceIFS APPLICATIONS PRO PROJEKTOVĚ ŘÍZENOU VÝROBU
IFS APPLICATIONS PRO PROJEKTOVĚ ŘÍZENOU VÝROBU 2 PROJEKTOVĚ ŘÍZENÁ VÝROBA PRO AGILNÍ PODNIK ZAKÁZKOVÁ VÝROBA OPAKUJÍCÍ SE VÝROBA NA SKLAD ZAKÁZKOVÝ VÝVOJ KONFIGURACE NA OBJEDNÁVKU PROJEKTOVĚ ŘÍZENÁ VÝROBA
VíceITICA. SAP Školení přehled 2012. Seznam kurzů
ITICA SAP Školení přehled 2012 Seznam kurzů SAP Školení v roce 2012 Způsob realizace školení Naše školení jsou zaměřena především na cíl předvést obrovský a rozsáhlý systém SAP jako použitelný a srozumitelný
VíceSME instrument v praxi 2014
PNO is market leader in innovation PNO is market financing, leader with in a innovation special focus financing, on grants. with Our a special service focus model on aims grants. at supporting Our service
VíceRestartuje Supply chain SKRYTÝ POTENCIÁL
Restartuje Supply chain SKRYTÝ POTENCIÁL 22.6.2010 Obsah LOGIO a jeho výzkum SCM (logistika) po ekonomické krizi Lean or agile (štíhle nebo agilně)? Metody, aplikace a technologie Restartujte váš supply
VíceŽIVOTOPIS MILAN EDL 2014
ŽIVOTOPIS MILAN EDL 2014 ŽIVOTOPIS OSOBNÍ ÚDAJE Jméno a příjmení: Milan EDL Datum narození: 29. října 1973 Adresa zaměstnavatele: Západočeská univerzita v Plzni, Univerzitní 8, Plzeň Telefon: +420 377
VíceVyužití ICT v podnicích (ve znění platném od 1.1. 2007)
Změna: (datum změny) Využití ICT v podnicích (ve znění platném od 1.1. 2007) Tento program realizuje Prioritu 1 Podnikání a inovace, Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. 1. Cíl programu Cílem
VíceVnořený Ensemble nové integrované aplikace. Martin Zubek, Account manager
Vnořený Ensemble nové integrované aplikace Martin Zubek, Account manager Nové užití známých technologií Vnořená integrace? Vnořená integrace a její typy Příklady Jak na to obchodně? Kdy použít? Spolupráce
VíceInformační systémy a plánování výroby 1.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 1.čast Technická univerzita v Liberci INVESTICE
VíceERP systémy ve výrobních podnicích
ERP systémy ve výrobních podnicích David Čech, konzultant Klasifikace ERP systémů Klasifikace ERP systémů Best of Breed oborová řešení Připraveno výrobcem a jeho vývojovými partnery podle požadavků daného
VíceVyužití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti. Michal Kroutil 22.11.2005
Využití IT nástrojů pro měření a řízení výkonnosti Michal Kroutil 22.11.2005 1 Obsah 1 2 3 4 5 Představení Ciber Novasoft Klíčové ukazatele výkonnosti Zdroje dat SAP SEM Implementační projekt 2 Představení
VíceTeorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy
Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta
VíceINTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ
INTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ INTEGRACE LOGISTICKÝCH ŘETĚZCŮ Postupný přechod firem od realizace souboru funkcí k řízení souboru procesů v 90. letech minulého století při úsilí o zvyšování konkurenceschopnosti
VíceZpůsob řízení architektury ve Skupině ČEZ
Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ Seminář ČSSI 3.12.2010, VŠE Praha Pavel Sládek, ČEZ ICT Services, Skupina ČEZ O Skupině ČEZ Skupina ČEZ v číslech (výroční zpráva 2009) Celkem 185 společností
VíceJak ji budovat a měnit?
INNOVATION FLEXIBILITY SCALE RECRUITMENT ACQUISITIONS CREATIVITY LEADERSHIP BRANDING ALLIANCES CULTURE INSPIRACE FRANKLINCOVEY FIREMNÍ KULTURA RETENTION SUPPLY CHAIN CAPITAL TALENT PROCESS Jak ji budovat
VíceStrategické řízení IS Strategické řízení Základní pojmy
Strategické řízení IS Základní pojmy Informatika Informatika je multidisciplinární obor, jehoţ předmětem je tvorba a uţití informačních systémů v podnicích a společenstvích a to na bázi informačních a
VíceSpráva inventáře v cloudu
You set the course We tune the engine! Správa inventáře v cloudu ekonomické a pružnéřešení TINF 2011, 28.-29.11 2011, Praha Siemens CMT Siemens Communications, Media Copyright and Technology Siemens 2011.
VíceIntelligent Services behind Smart Grid Milníky digitalizace - Smart Life Praha 25.ledna
Intelligent Services behind Smart Grid Milníky digitalizace - Smart Life Praha 25.ledna Ing. David Krejcárek/Nokia Siemens Networks Katalyzátory ovlivňující rozvoj ICT infrastruktury v energetickém segmentu
VíceŠKODA E-Shop Ing. Ota Koldinský 28.5.2013
ŠKODA E-Shop Ing. Ota Koldinský 28.5.2013 ŠKODA Parts Center Originální díly a příslušenství Zákazníci, výkon, zaměstnanci Zákazníci 432 Servisních partnerů značek Škoda/VW/Audi/Seat CZ(z toho 289 ŠA)
VíceCvičení 1,2 Osnova studie strategie ICT
Cvičení 1,2 Osnova studie strategie ICT Department of Computer Systems Faculty of Information Technology Czech Technical University in Prague František Klíma, 2011 Finanční řízení informatiky, MI-FRI,
VíceBAKALÁŘSKÁ PRÁCE 2013 Andrea Orságová
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC BAKALÁŘSKÁ PRÁCE 2013 Andrea Orságová MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Ústav managementu a marketingu Andrea Orságová Řízení dodavatelského řetězce ve stavebním podniku Supply
VíceRole BI v e-business řešeních pohled do budoucnosti
Ing. Ota Novotný, Ph.D. katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze novotnyo@vse.cz katedra informačních technologií VŠE Praha jsme uznávanou autoritou v oblasti aplikované informatiky
VíceVýuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení)
Výuka integrovaných IS firem a institucí na vysokých školách (zkušenosti, nové příležitosti, omezení) Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky Ekonomická fakulta VŠB Technická univerzita Ostrava
VíceNational exchange workshop
National exchange workshop v rámci projektu CNCB Clarion Congress Hotel Prague 17. března 2011 Základní informace Název projektu: Akronym: Číslo projektu: Cluster and Network Cooperation for Business Success
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceVedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky
DOKUMENT WHITE PAPER Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky Prosinec 2012 Shrnutí Středně velké podniky se snaží dosáhnout úspěchu v silně konkurenčním prostředí. Být úspěšný
VíceAccelerating High Performance Operations
Accelerating High Performance Operations 1 Rockwell Automation - celosvětově at A GLANCE 22,500 EMPLOYEES 80+ COUNTRIES $6.3B Fiscal 2015 Sales Leading global provider of industrial power, control and
VíceMichael Eugene Porter *1947
Michael Eugene Porter *1947 Život a přínos M. E. Portera V r. 1947 se narodil ve městě Ann Arbor ve státě Michigan V r. 1969 získal bakalářský titul na univerzitě v Princetonu V r. 1971 promoval na Obchodní
VíceStrategická volba. Obsah přednášky. Strategic Choice (I.) Strategic Choice (II.) Strategická volba. Ansoffova matice
Vybrané statě z managementu LS 2013/2014 Pavel Štrach Strategická volba Strategická volba Ansoffova matice Obsah přednášky de Witovy strategické dichotomie Push/pull přístup Poslední přednáška ke kategorizaci,
VíceAnalýzy konkurence - teorie:
Analýzy konkurence - teorie: Porterův model pěti sil patří k základním a zároveň nejvýznamnějším nástrojům pro analýzu konkurenčního prostředí firmy a jejího strategického řízení. Jejím tvůrcem je profesor
VíceVývoj informačních systémů. Architektura, návrh Vzory: Doménová logika
Vývoj informačních systémů Architektura, návrh Vzory: Doménová logika Zachman Framework Zdroje Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson, John Vlissides. Design Patterns: Elements of Reusable Object-Oriented
Vícezákladní FAkTA CO Je PROFeSSIOnAL COMPUTInG? CíLOVÁ SkUPInA DISTRIBUCe
6 CO Je PROFeSSIOnAL COMPUTInG? základní FAkTA IT časopis pro uživatele ze segmentu enterprise, midrange a SMB. Zabývá se potřebami a nákupními zvyklostmi těchto uživatelů, zveřejňuje redakční články,
VíceOtázky z předmětu Podnikové informační systémy
1 Otázky z předmětu Podnikové informační systémy 1. Jaké jsou hlavní vývojové etapy podnikových informačních systémů a zásady jejich členění? Automatizované systémy řízení (ASŘ) podpora všech stupňů řízení,
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI ICT v podnicích
Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce strukturálních fondů Řídicí orgán OPPI VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI ICT v podnicích Identifikace výzvy Prioritní osa Číslo výzvy ICT v
VíceCopyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 8
Insert Information Protection Policy Classification from Slide 8 9. listopad 2011 Marriott Praha Podnikový systém a ERP Alexandr Pomazal Application Presales Manager CZ&SK Insert Information Protection
VíceHUMAN CAPITAL IN ICT. Petr Doucek, Lea Nedomová Informační technologie pro praxi 1. září 2009, Ostrava
HUMAN CAPITAL IN ICT Petr Doucek, Lea Nedomová Informační technologie pro praxi 1. září 2009, Ostrava Obsah LIDSKÉ ZDROJE V ICT BUDOUCNOST ICT V ČESKÉ REPUBLICE Cíle projektu 3 Budu hovořit o business
VíceINFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005
INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005 AGENDA definice IS, zavedení pojmů možnosti a rozdělení typická struktura technologie nasazení praktická ukázka
VíceSAP PROCUREMENT DAY 2013
PROCUREMENT DAY 2013 Mobilizace procesů v procurementu Martin Zikmund, ČR Mobilní trendy 16.04.2013 3 Mobilní aplikace 16.04.2013 4 Jaké aplikace Vám změnili život? 16.04.2013 5 Cestování? 16.04.2013 6
VíceMES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby.
PODNIKOVÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY MES MES neboli Manufacture Execution System je podnikový informační systém, jehož primárním cílem je řízení výroby. MES poskytují informace umožňující optimalizovat výrobní
VíceSeminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE 26.10.2011
Výsledky průzkumu nabídky a poptávky po IT profesích v ČR Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE 26.10.2011 Výzkum Lidské zdroje v ICT vznikl za finanční podpory MŠMT ČR v rámci projektu Sociální síť v regionech
VíceAktuální přehled IBM Cloud Computingu
16.2.2012 Aktuální přehled IBM Cloud Computingu Petr Leština Client IT Architect Agenda IBM a Cloud Computing Co v současné době nabízíme Novinky v oblasti cloudu od IBM Závěr Katalog služeb Cloud Computing
VíceIntegrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.
Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací ANNA KUBIAK CONBELTS RAFAŁ DADOS EVENEUM Conbelts Eveneum Profit, Cash flow, Risk mitigation, Efficiency Tools Competencies
VíceSémantický web 10 let poté
Sémantický web 10 let poté Vilém Sklenák sklenak@vse.cz Vysoká škola ekonomická, fakulta informatiky a statistiky, katedra informačního a znalostního inženýrství Inforum2011, 26. 5. 2011 Vilém Sklenák
VíceCíle a metodika průzkumu
Cíle a metodika průzkumu Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Ing. Ota Novotný, Ph.D. Seminář ČSSI SPIS CACIO 15.5.2007 Konkurenceschopnost absolventů IT oborů VŠ a VOŠ na trhu práce v ČR Společný projekt ČSSI,
VíceMETAL 2001 Optimalizace a řízení výroby
METAL 2001 Optimalizace a řízení výroby Peter Marák SAP ČR Agenda mysap- SCM řešení pro integraci dodavatelsko-odběratelských řetězců Systémy pokročilého plánování simulace a optimalizace Závěr SAP CR
VíceCloud Slovník pojmů. J. Vrzal, verze 0.9
Cloud Slovník pojmů J. Vrzal, verze 0.9 Typické poskytované služby SaaS (Software as a Service): software jako služba Poskytování softwarové aplikace prostřednictvím internetu tak, že aplikace běží na
VíceUNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA. Řízení zásob v dodavatelsko-odběratelském řetězci. Ing. Lucie Schacherl
UNIVERZITA PARDUBICE DOPRAVNÍ FAKULTA JANA PERNERA Řízení zásob v dodavatelsko-odběratelském řetězci Ing. Lucie Schacherl Dizertační práce 2009 Prohlašuji: Tuto práci jsem vypracovala samostatně. Veškeré
VíceObsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1
Předmluva... IX Seznam obrázků... XIX Seznam tabulek... XXV ČÁST I. Teoretické základy... 1 1. Procesní organizace v zrcadle literatury... 3 1.1 Základní pojmy procesní organizace.... 3 1.2 Pojetí podnikových
VíceJan Váša TGB Sales Representative, Oracle Czech 10. června 2011 MRI Kladno
Jan Váša TGB Sales Representative, Oracle Czech 10. června 2011 MRI Kladno Oracle a veřejná správa Oracle a veřejná správa Oracle není jen databáze Oracle a veřejná správa Oracle
VíceLOGISTIKA A MEZINÁRODNÍ OBCHOD. Ing. Petra Komárková, Ph.D.
LOGISTIKA A MEZINÁRODNÍ OBCHOD Ing. Petra Komárková, Ph.D. 1 Úvod Proč logistika Tržní hospodářství uspěje jen ten podnik, který dovede uspokojit požadavky zákazníků Požadavky zákazníků jsou stále náročnější
Více12 Elektronický obchod B2B: řízení dodavatelského řetězce a spolupráce
12 Elektronický obchod B2B: řízení dodavatelského řetězce a spolupráce Cíle výuky modulu Definovat B2B obchodování a vysvětlit jeho význam a historii. Vysvětlit procesu nákupu, dodavatelského řetězce a
VícePříští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?
Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba? Martin Bunček Místopředseda TA ČR Technologická agentura ČR 24. 3. 2015 ČR je jedna z nejindustrializovanějších zemí Podíl zpracovatelského průmyslu na
VíceD Podniky. Poznámky: Více o informačních technologií v podnicích naleznete na:
Již od roku 2002 sleduje Český statistický úřad (ČSÚ) pravidelně rozvoj a využívání informačních technologií v podnikatelském sektoru prostřednictvím samostatného ročního statistického zjišťování: Šetření
VíceBolesti a přínosy. Ing. J. Skorkovský, CSc. pro ESF MU
Bolesti a přínosy Ing. J. Skorkovský, CSc. pro ESF MU Bolesti ve zpracování informací Téměř všechno, co vidíme v podniku konkurenta, je dnes možné zreprodukovat kdekoliv na světě (poznámka k Číně) Nelze
VíceNová dimenze rozhodovacího procesu
Nová dimenze rozhodovacího procesu Marek Matoušek Pavel Mašek Data, nebo INFORMACE Využití dostupných firemních dat Několik systémů, mnoho různých dat Různé divize, různé potřeby Potřeba integrace dat
VíceRISKS RELATED TO BORDERS SETTING UP WHILE CONSIGNMENT STOCK IMPLEMENTATION
RISKS RELATED TO BORDERS SETTING UP WHILE CONSIGNMENT STOCK IMPLEMENTATION Petra Vrbová, Václav Cempírek 1 ABSTRACT The consignment stock is an innovative approach to manage inventories in which the vendor
VíceVOLBA SAMOSTATNÉHO CENTRÁLNÍHO ÚTVARU LOGISTIKY VE VÝROBNÍM PODNIKU
VOLBA SAMOSTATNÉHO CENTRÁLNÍHO ÚTVARU LOGISTIKY VE VÝROBNÍM PODNIKU THE CHOICE OF AN INDEPENDENT CENTRAL LOGISTICS DEPARTMENT IN A MANUFACTURING COMPANY Stanislav Koutný 1 Anotace: V rámci příprav na širší
VíceVýhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu
Výhody a rizika outsourcingu formou cloud computingu Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz 1 Výchozí model MMDIS pro identifikaci možností outsourcingu
VíceTematické okruhy pro Státní závěrečné zkoušky
Tematické okruhy pro Obor: Název SZZ: Ekonomika podniku Logistika a management Vypracoval: Ing. Josef Maroušek, Ph.D., Ing. Ladislav Šolc, Ph.D., Ing. Julie Tužová, doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D. Podpis:
VícePLATOVÝ. Hays Czech Republic, February 2012 PRŮZKUM 2012
PLATOVÝ Hays Czech Republic, February 2012 PRŮZKUM 2012 Hays Czech Republic, March 2012 ACCOUNTANCY & FINANCE PLATOVÝ PRŮZKUM Základní měsíční mzdy v českých korunách na plnoúvazkové pozice v oboru ACCOUNTANCY
VícePodnikové informační systémy Jan Smolík
Podnikové informační systémy Jan Smolík Zobecněné schéma aplikační architektury Vlastníci, management Aplikační architektura podnikové informatiky Business Intelligence, manažerské aplikace Obchodní partneři
VíceSoftware as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací
Software as a Service -příležitosti, kritické faktory a srovnání s klasickým modelem dodávky aplikací Jiří Voř VŠE - KIT vorisek@vse.cz Vývoj řešení podnikových IS 2005 -? Aplikační služby (SaaS) 1985-2000
VíceCloud. Nebo zatím jen mlha? Workshop Day 2011 WG06 Jaromír Šlesinger, CA Technologies Bratislava, 13. október 2011
Cloud. Nebo zatím jen mlha? Workshop Day 2011 WG06 Jaromír Šlesinger, CA Technologies Bratislava, 13. október 2011 Představení CA Technologies #1 na trhu IT Management Software 4.5 miliard USD ročního
VíceUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní Ústav podnikové ekonomiky a managementu
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Ústav podnikové ekonomiky a managementu Podniková logistika, její uplatňování, význam a možnosti vylepšení u vybrané firmy Bc. Daniela Pourová Diplomová
VíceKIS A JEJICH BEZPEČNOST-I
KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I INFORMAČNÍ SYSTÉMY POUŽÍVANÉ V MANAŽERSKÉ PRAXI pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky E-mail.:
VíceVENDOR MANAGED INVENTORY - AN OPPORTUNITY FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
VENDOR MANAGED INVENTORY - AN OPPORTUNITY FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Xenie Lukoszová 1 ABSTRACT The content of this article is to briefly introduce the importance of perspective and way of implementation
VíceStrategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ivana Hrbková 30. listopadu 2016
Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy Ivana Hrbková 30. listopadu 2016 Klíčové body Výhody aditivní výroby Zkušenosti a očekávání 2 1 3 Trendy a výzvy Strana 2 1 Zkušenosti
VíceIBM Cloud computing. Petr Leština Client IT Architect. Michal Votava IBM GTS Cloud Sales. Přehled IBM služeb v cloudu. 2011 IBM Corporation
IBM Cloud computing Přehled IBM služeb v cloudu Petr Leština Client IT Architect Michal Votava IBM GTS Cloud Sales Agenda IBM a Cloud Computing Co IBM nabízí v oblasti Cloud Computingu Proč IBM? Závěr
VíceKonference Klastry 2006 Financování projektů
Konference Klastry 2006 Financování projektů Margareta Křížová Central European Advisory Group CEAG 5.května 2006, Brno Témata I. Finanční zdroje v různých fázích vývoje firmy II. Financování prostřednictvím
VíceDigitalizace Možnosti a výhledy digitální společnosti
Digitalizace Možnosti a výhledy digitální společnosti Ing. Filip Nechvátal 10. května 2016 Obsah 1 Průmysl 4.0 a veřejné mínění 2 Siemens pozice v rámci Průmyslu 4.0 a digitalizace 3 Základ digitalizace
VíceVývoj informačních systémů. Architektura, návrh Vzory: Doménová logika
Vývoj informačních systémů Architektura, návrh Vzory: Doménová logika Zachman Framework Zdroje Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson, John Vlissides. Design Patterns: Elements of Reusable Object-Oriented
VíceInovační vouchery s Univerzitou Hradec Králové. doc. Ing. Mgr. Petra Marešová, Ph.D. Ing. Richard Cimler
Inovační vouchery s Univerzitou Hradec Králové doc. Ing. Mgr. Petra Marešová, Ph.D. Ing. Richard Cimler Úvod Hlavní směry výzkumu: = Informační technologie = Bioinformatika = Ekonomika a management = Vzdělávání
VíceSystémy plánování a řízení výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby Technická univerzita v Liberci Technické univerzity
VíceŘízení ICT služeb na bázi katalogu služeb
Řízení ICT služeb na bázi katalogu služeb Jiří Voř katedra IT, IT, VŠE vorisek@vse.cz nb.vse.cz/~vorisek 1 Služby fenomén současné etapy rozvoje společnosti 2 Vlastnosti služeb služby se od produktů liší
VíceOkruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP
Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce VS 4IP Uvedený seznam otázek je platný od roku 2006. Fáze vývoje, údržby a provozu IS podniku. Význam a obsah jednotlivých fází. Participace managementu podniku,
Více