economix MAGAZÍN PRO STUDENTY VŠE LISTOPAD 2010 ČÍSLO 5 ZDARMA

Transkript

1 economix MAGAZÍN PRO STUDENTY VŠE LISTOPAD 2010 ČÍSLO 5 ZDARMA Ekofórum a rozhovor s Martinem Pecinou / 14 Ekofórum s Miroslavem Singerem / 12 IDE má nového ředitele / 22 Ing. Petr Žaluda Způsob financování Českých drah Ekofórum , hodin Likešova aula VŠE / 3 a 33 Rozhovor s děkanem Petrem Dvořákem / 17 VŠE obdržela ocenění Eduniversal / 5 Zahraniční studentka Verena Breitbachová / 36 Mladý a úspěšný Jan Bureš / 34 Problémová fotovoltaika / Honza Weber mistr světa ve footbagu / 40 Dana Bérová na VŠE / 11 Konec chodbovic na Blanici / 3

2 2 obsah economix 4 / 2010 Editorial Nejen vyučovat ekonomii není žádná sranda, jak psal v minulém čísle Ing. Adam Kovář. I studium ekonomických věd dokáže člověku pěkně zatopit. Ekonomii totiž všichni rozumějí. Stejně jako politice, pivu a fotbalu. Infl ace, růst hrubého domácího produktu nebo nezaměstnanost či daně a rozpočty. Dnes a denně nám média a politici vysvětlují, oč vlastně kráčí (čas od času i opravdový ekonom). Na co tedy marnit pět (i šest, nebo sedm...) let studiem příslušného oboru. Stačí přece absolvovat rychlokurz sledováním čtvrthodinového bloku večerních zpráv mezi reportáží o dopravní zácpě a roztomilými štěňaty na závěr. Nebo si přečíst ekonomickou rubriku v oblíbených novinách (spíše na něčem s koncovkou.cz), prodiskutovat názory večer v hospodě a hned máme všichni jasno. Instantní ekonom je na světě. Některé věci samozřejmě lze pochopit i intuitivně. Ekonomie prostupuje do všech koutů lidského jednání. Studiem ovšem pochopíme hlubší souvislosti. Pochopíme, co je a není vidět, jak napsal Frédéric Bastiat. Možná se studenti ekonomie nepotkávají s hysterickými ovacemi, když zodpovědí otázku, co studují, jako třeba mladí archeologové, umělci nebo medici. Možná dokonce přijde nadšená reakce: hmm... A možná vám není zcela neznámý předsudek o suchopárných individuích všude se vláčících s kalkulačkou, tabulkami a grafy a nazírajících na věci kolem sebe přes výnosy a náklady. Ano, to má být o nás. Samozřejmě, studium jakéhokoli oboru formuje i osobnost. A přiznejme si, že i deformuje. O to ale nejde. Studium ekonomie nám odhalí, v čem tkví jádro pudla. Už nás nepřekvapí, že zelená je vlastně oranžová (nebo i červená), že i slunce něco stojí. Třeba Českou republiku 560 miliard korun, jak odhaduje studie pracovníků z Národohospodářské fakulty. Slunce zcela bez rozpaků vystaví na konci účetního období fakturu na dodávku energie a tiše se tetelí (planety, plaťte), protože dobře ví, že hlavně v zimě je k nezaplacení. Konec konců, není náhodou zima pouhým strategickým krokem (rozuměj vydíráním) jeho byznys plánu? O solárních elektrárnách (pokud vás neuspokojil můj navýsost vědecký závěr) z ekonomického i technického hlediska se dočtete v rozhovorech s ředitelem Laboratoře experimentální ekonomie Miroslavem Zajíčkem a s fyzikem Františkem Janouchem. Možná kdekoho zaskočí, že Ondřej Havelka a jeho Melody Makers nastaví cenu lístků tak nízko, že vestibul Staré budovy zaplaví bezpočet zájemců s daleko vyšší rezervační cenou a vstupenky tak do hodiny zmizí z prodejního pultu. Bližším pohledem však zjistíme, že motivace jejich pravidelných vystoupení na VŠE zřejmě nespočívá ve vytlučení kapitálu, ale ve snaze přinést i studentům ekonomie trochu swingového rozptýlení v období, kdy se semestr defi nitivně začal řítit do záhuby. O atmosféře již sedmého koncertu se dočtete na dalších stránkách aktuálního vydání. Martin Pecina vyprávěl na posledním Ekofóru o roli a fungování Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Prý ochraňuje trh před sebedestrukčními tendencemi. Jenomže kriticky rozmýšlející student zaloví v paměti a zavzpomíná na teorii veřejné volby a může tak zakontrovat, že kdyby daný úřad beze zbytku dosáhl deklarovaného cíle, tak zanikne, což asi nechce. A tu vyvstává otázka, kdo ochrání byrokracii před sebezničením? Nechybí náhodou společnosti Úřad pro ochranu veřejného sektoru (ÚOVS)? A tak ekonomové přicházejí o iluze. Hezké čtení. Zuzana Žiačiková, šéfredaktorka Konec chodbovic na Blanici / 3 Aktuality / 4 Eduniversal: první místo pro VŠE mezi byznys školami východní Evropy / 5 Prorektorka pro zahraniční vztahy VŠE Hana Machková provažuje ocenění za známku dobrého jména VŠE za hranicemi / 5 ŠANCE neboli veletrh pracovních příležitostí na VŠE / 6 Den s VŠE / 6 International Week na VŠE / 7 Open Access Week na VŠE / 7 Trojnásobný úspěch studentů VŠE v esejistické soutěži společnosti Penta Vize 2025 / 8 BCG Strategy Cupu kralovali studenti VŠE / 8 Web Klubu investorů zabodoval v soutěži WebTop100 / 9 Z potenciální záchranářky auditorkou / 9 Přestaňte snít a rozjed te vlastní byznys / 10 O úspěchu rozhoduje motivace investorka Dana Bérová na VŠE / 11 Miroslav Singer: ČNB nesouhlasí s reformou dozoru nad finančními trhy od EU. / 12 Exministr Martin Pecina hostem Ekofóra: Student Agency nasazuje predátorské ceny / 14 Martin Pecina: Vybudoval jsem ÚOHS. / 14 Z bakalářského automaticky na magisterský stupeň? Už ne. / 16 Dlouhodobý záměr MŠMT nemá podle děkana Dvořáka jasnou koncepci / 17 Jaké můžete na VŠE získat certifikáty? / 18 Studium v zahraničí: Freemover / 19 Nová uzávěrka přihlášek na magisterský program CLAS v angličtině s možností získání dvou titulů / 19 Zkouška zkoušené zkoušky aneb Od státních maturit ke státnicím... / 20 Institut rozvoje podnikání (IDE) má nového ředitele / 22 Martin Pánek Fair Trade: Altruism, or Egoism? / 24 Mládí vpřed: studenti VŠE na kandidátkách pro komunální volby / 25 Profesorka mezinárodního obchodu nezvládla překlad z mezinárodního jazyka a profesor statistiky se chlubí statistickým nesmyslem / 26 Solární investice čas sundat si růžové brýle / 28 Ekonomické dopady výstavby fotovoltaických elektráren / 28 Miroslav Zajíček: Problém státních podpor fotovoltaických elektráren je prakticky neřešitelný / 29 František Janouch: Nepředpokládám, že by se fotovoltaika stala energetikou velkých výkonů / 30 Sloupek Tomáše Vorla jr. / 30 Diskusní fórum Liberálního institutu: bytová politika i marihuana / 31 Pavel Švagr z Českých drah: Práce v ČD je dobrá záruka kariérního růstu, stability a příjmu / 32 Soutěž o stáž v Českých drahách / 33 Mladý a úspěšný Jan Bureš / 34 Zahraniční studentka Verena Breitbachová / 36 Laboratoř Carolina / 37 escribe od ČVUT pro komunikaci neslyšících / 37 Fórum neslyšících 2010 / 37 Projekt Duhový most / 37 Noví studentští senátoři v Jindřichově Hradci / 38 Na kurzu veřejného vystupování se mluví, mluví a zase mluví / 38 Global Management Challenge / 39 Na VŠE chodí mistr světa Honza Weber / 40 Kdo vládne VŠEm peřejím? / 41 Aktuality ze sportu / 41 Cestopis: Svátek světel i odlehlé kouty v nepálském království / 42 Písně krásné až k nesnešení Ondřej Havelka & Melody Makers na VŠE / 44 Nadace What Took You So Long promítala na VŠE dokument o rozvojové pomoci v Africe / 44 Promítání filmů Vesmírná odysea II a Ropáci od režiséra Jana Svěráka na VŠE / 45 Sportovci a sport ačky plesali na party / 46 Free Culture/Svobodná kultura / 46 Recenze filmu Muzika / 47 Recenze knihy Zmizet / 47 Šéfredaktorka: Zuzana Žiačiková, Zástupce šéfredaktorky: Štěpán Mejzlík economix Redaktoři: Lucie Cepáková, Stanislava Černovská, Kateřina Dvořáková, Stanislav Janeček, Michaela Kalátová, Martin Konečný, Helena Kováčová, Lucie Kubečková, Hana Kubovcová, Betka Kuchařová, Tomáš Listík, Alena Medková, Hana Prchlíková, Tereza Syrová, Vladimír Štípek, Lucie Váchová, Tereza Voborníková, Veronika Zelená a další. Fotografie: Pavel Cízner, Peter Čulák, Andrea Chovanová, Janusz Konieczny, Jakub Novák, Tereza Syrová Editor: Jan Jaroš; Design a sazba: Pavel Vodička; Tisk: Tiskárna Gemmapress, spol. s r.o. Economixu: redakce@economix.cz; Vydal: Ekonom - sdružení studentů ekonomie; Evidenční číslo: MK ČR E

3 zpravodajství 3 Konec chodbovic na Blanici Na koleji Blanice vydala kolejní rada (KR) zákaz pořádání chodbových večírků. Rozhodla se tak po sérii nadprůměrně bouřlivých akcí, jejichž důsledky nemohli členové KR a spořádanější spolubydlící dále tolerovat. Škody na majetku napáchané podnapilými vysokoškoláky se odhadují na 150 tisíc korun. Při nejrozjetější party musela Policie ČR zasahovat třikrát za večer. Ve středu 6. října 2010 ve večerních a nočních hodinách proběhla na Blanici další z chodbovic neboli společných pitek studentů. I po předešlých akcích zůstával na chodbách vždy nepořádek vysypané odpadkové koše a rozbité lahve. Nyní ovšem studenti pořádající chodbové akce našli zábavu v ničení zařízení koleje dveří, výtahů, osvětlení, skla u portálových dveří apod. Ani hasicí přístroje neunikly jejich pozornosti. Během předmětné noci Blanici navštívila Policie ČR až třikrát, aby legitimovala osoby rušící noční klid. Zatím nebyl nikdo z ničeho obviněn, protože se nepodařilo nikoho přistihnout při činu (ničení majetku). Po množících se stížnostech od ostatních studentů z důvodu ignorace nočního klidu začala kolejní rada jednat za účelem stabilizace situace. Společně s vedoucí koleje Blanice Radmilou Kopáčkovou se po nepřestávajících nepokojích rozhodli vydat zákaz pořádání chodbových večírků. Dne 8. října 2010 informaci uveřejnili na webové stránce blanice.vse.cz a po celé koleji distribuovali letáčky s oznámením o zákazu. Nerespektováním nového opatření se studenti vystavují riziku pokuty až ve výši 5000 Kč a zahájení řízení o jejich vystěhování a ukončení ubytování. Upozorňujeme na přísný zákaz pořádání studentských akcí na chodbách Při přistižení studentů po 22:00 na chodbě (chodbové párty) budeme v souladu s kolejním řádem vymáhat pokutu až do výše 5000 Kč a zahájíme všechny kroky nutné k tomu, aby dotyčným lidem bylo ukončeno ubytování na koleji. Vedení koleje Blanice, více informací na blanice.vse.cz Jelikož se situace na Blanici vyhrotila až k přijetí razantního opatření, zeptali jsme se na podrobnosti vedoucího kolejní rady Davida Šimka. Proč se kolejní rada Blanice rozhodla k vydání zákazu chodbových party? Nejprve jsme upozorňovali problémové pokoje na jejich nevhodné chování. Poté jsme napsali článek, který poukazoval na nepořádek na chodbách, to ovšem nepomohlo. Po jedné z chodbových party jsme nechali spravit výtahy, protože byly vylámané dveře a podobně. Přijela firma, která všechny poškozené výtahy opravila. Škody na výtazích a jiném vybavení odhadujeme na 150 tisíc Kč. Trvalo jedinou noc, kdy opět proběhla chodbová párty a po ní pět ze šesti výtahů mělo opět zničené dveře. Opravdu bychom tyhle peníze nemohli vynakládat na něco, co potřebujeme? To byla poslední kapka, která znamenala zákaz pořádání těchto akcí. Za jedinou noc se zlikviduje funkčnost pěti výtahů a poté si studenti stěžují, že musí vystoupat například do desátého patra pěšky. To jsme nemohli jako kolejní rada dále ignorovat. Přepokládám, že zákaz konání chodbovic byl vydán se souhlasem kolejní rady a vedoucí koleje Blanice. Je to tak? Ano, o zákazu jsme jednali. Došlo k jednomyslné shodě, že tuto situaci musíme řešit tímto způsobem. Byla již někomu udělena pokuta 5000 Kč? Ano, byla. Týká se čtyř lidí, kteří byli přistiženi při rušení nočního klidu. Nedávno ( ) byli pokutováni další dva. Jeden z Blanice, druhý z Vltavy. V případě studenta z Vltavy budeme jednat s KR příslušné koleje o podmínečném vyloučení. Myslíš si, že je to dostatečné opatření, které studenty od pořádání dalších akcí odradí? Já si osobně myslím, že ano. Pro studenta to nejsou malé peníze a určitě si to bude příště pamatovat. I když z nedávného incidentu je vidět, že ještě je třeba asi pár pokut rozdat, než dosáhneme kýženého efektu. Autor: Stanislava Černovská

4 4 aktuality PROF. RENÉ WOKOUN ZVOLEN REKTOREM UJEP Vedoucí katedry regionálních studií na Národohospodářské fakultě VŠE prof. René Wokoun byl 16. listopadu 2010 zvolen rektorem Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro volební období Na mimořádném volebním zasedání Akademického senátu UJEP byl zvolen ve čtvrtém kole 22 z 33 senátorů. Funkci by měl zastávat od 1. března Rozhovor s prof. Wokounem vám přineseme v dalším vydání Economixu. EKOFÓRUM S GENERÁLNÍM ŘEDITELEM ČD PETREM ŽALUDOU A SOUTĚŽ O STÁŽ V PROJEKČNÍM ODDĚLENÍ ČD Na v pořadí třetím Ekofóru aktuálního semestru vystoupí předseda představenstva a generální ředitel Českých drah Petr Žaluda. Přednáška na téma Způsob financování Českých drah se uskuteční v úterý 30. listopadu, tentokrát ovšem na netradičním místě a v netradičním čase v Likešově aule VŠE od 16:30. Akci pořádá studentské sdružení Ekonom a bude na ní vyhlášena soutěž o placenou jednoměsíční stáž v projekčním oddělení ČD (více na str. 13). DEN VĚDY NA PRAŽSKÝCH VYSOKÝCH ŠKOLÁCH V pátek 26. listopadu se v prostorách VŠE uskutečnil Den vědy na pražských vysokých školách pořádaný společně VŠE, ČVUT, VŠCHT, ČZÚ a UK. Na akci proběhly přednášky na různá témata (projekt Galileo, genetická informace člověka, předvolební analýzy a mnoho dalších). V atriu Rajské budovy byly umístěny výstavní stánky vysokých škol, Národního institutu dětí a mládeže, Národního technického muzea a Národní technické knihovny. Více informací najdete na NERV NA VŠE Ekonomický klub mladé občanské platformy (EK MLOP) uspořádal v úterý 23. listopadu od 19:45 ve Vencovského aule VŠE diskusi studentů s členy NERV Vladimírem Dlouhým (ekonomickým poradcem Goldman Sachs), Jiřím Schwarzem (bývalým děkanem NF VŠE), Petrem Zahradníkem (projektovým manažerem a konzultantem EU Office České spořitelny) a Davidem Havlíčkem (tajemníkem NERV) na téma Národní ekonomická rada vlády její úloha, cíle a úkoly. PREZIDENT MICROSOFTU PRO SVE VYSTOUPÍ NA VŠE Jan Mühlfeit, prezident společnosti Microsoft pro střední a východní Evropu, vystoupí na VŠE 6. prosince v aule RB101 od se svou přednáškou na téma Leadership: Zodpovědnost managementu v dnešní době. Akci organizuje studentská organizace AIESEC Praha. DNY PARTNERSKÝCH UNIVERZIT Studentská organizace ESN VŠE Praha Buddy System společně s Oddělením zahraničních styků (OZS) i letošní rok uspořádaly pro studenty se zájmem o absolvování výměnného pobytu na zahraniční univerzitě Dny partnerských univerzit. Informační schůzky se konaly ve dnech 8. a 9. listopadu v místnosti RB111. Partnerské univerzity představili formou prezentací čeští i zahraniční studenti. VYHLÁŠENÍ VÝSLEDKŮ SOUTĚŽE PAPER 10 Na VŠE proběhl čtvrtý ročník soutěže o nejlepší odborný článek mladého českého ekonoma napsaný v anglickém jazyce Paper 10. Letošní téma bylo Current Economic Crisis: What Have We Learnt?. Slavnostní vyhlášení nejlepších prací se uskutečnilo 11. listopadu 2010 v v předsálí Vencovského auly. První místo, odměněno částkou korun, nakonec neobsadil nikdo. Na druhém místě skončil David Procházka z katedry finančního účetnictví a auditingu za stať The Role of Fair Value Measurement in the Recent Financial Crunch a přilepšil si tak o Kč. Třetí místo a odměnu Kč získal doktorand z FMV Lukáš Mohelský. I jeho článek s názvem Impact of the Car Scrapping Scheme on Consumer Behavior and Aggregate Consumption se tak díky soutěži dostane do vědeckého časopisu Prague Economic Papers. Soutěž je určena doktorandům a zaměstnancům VŠE. 7. SPOLEČENSKÝ VEČER NF VŠE Ve čtvrtek v Národním domě na Vinohradech se uskutečnil již 7. společenský večer Národohospodářské fakulty VŠE. K tanci hrála skupina Hamleti a v přestávkách vystoupil soubor irských tanců Rinceoirí a taneční skupina VŠE Jazzinky. Od byla zahájena diskotéka DJ Linky a o půlnoci předvedl své umění mistr světa ve footbag freestylu Jan Weber (viz str. 40). REPREZENTAČNÍ PLES VŠE Reprezentační ples VŠE se koná ve středu 1. prosince v Národním domě na Vinohradech (Náměstí míru) od do Vstupenky v ceně 150 Kč byly již vyprodány. MISS VŠE 2010 Agentura Diskokoule.cz uspořádala soutěž Miss VŠE. Semifinálové kastingy proběhly 26. října a 3. listopadu v Pizza menze na Žižkově. Do finále se kvalifikovalo devět soutěžících děvčat. Volba královny krásy se uskutečnila v pražském P. M. Clubu 24. listopadu (po uzávěrce magazínu). Reportáž o volbě Miss VŠE přineseme v dalším čísle. Patronem projektu byl děkan FPH prof. Jaromír Veber. MISS ACADEMIA 2011 Dne 11. listopadu odstartoval jubilejní patnáctý ročník soutěže krásy Miss Academia ČR. Studentky andělsky krásné a po čertech chytré (jak zní motto) se mohou hlásit do soutěže prostřednictvím on-line formuláře na stránkách Semifinálové kastingy se uskuteční 7. ledna v Praze a 14. ledna v Brně. Finálový večer se bude konat 29. března v Kongresovém centru Zlín. Soutěž pořádá Fakulta multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. O titul se mohou ucházet studentky všech vysokých a vyšších odborných škol prezenční či kombinované formy studia do věku 26 let. NAPŘÍČ GRÓNSKEM PO SVÝCH S PETREM HORKÝM Sdružení Euthanasia připravilo další z řady cestovatelských besed. O potulkách nehostinným Grónskem bude vyprávět český cestovatel a dobrodruh Petr Horký. Beseda se uskuteční v úterý 7. prosince od 19:45 v posluchárně C. Autorky: Helena Kováčová, Zuzana Žiačiková

5 zpravodajství 5 Ve dnech října 2010 se na VŠE uskutečnil třetí ročník Eduniversal World Convention, pořádaný francouzským konzultantským centrem SMBG. Na této mezinárodní konferenci se každoročně vyhlašují první tři byznys školy z devíti světových regionů. Vyhlášení výsledků proběhlo ve čtvrtek 28. října v rámci slavnostního galavečera na Žofíně za účasti dvou set zástupců škol z celého světa. VŠE vyhrála letošní ročník v regionu východní Evropy s dostatečným náskokem na ostatní byznys školy a obhájila tak prvenství z obou předchozích ročníků. I tentokrát VŠE získala v rankingu Eduniversal pětipalmové ohodnocení. Do projektu je zařazeno tisíc škol z celého světa, které jsou soutěžně rozděleny do devíti regionů. V každém regionu se Eduniversal: první místo pro VŠE mezi byznys školami východní Evropy vyhlašují první tři byznys školy (Top 3 Best Business Schools). Každá ze škol může získat hodnocení v rozsahu jedné až pěti palem (Palm Awards), závisí to na počtu získaných hlasů od děkanů nebo rektorů vybraných vysokých škol a dle kritérií hodnotících kroky v oblasti internacionalizace studia. Pět palem může získat pouze elitní stovka světových byznys škol bez ohledu na region, čímž se zařadí do nejvyšší kategorie Universal Business School. Informace o Eduniversal World Convention můžete získat také přímo z oficiálních webových stránek Martial Guiette, generální ředitel a zakladatel společnosti Eduniversal, na tiskové konferenci, která se konala 29. října na VŠE na Žižkově, uvedl, že z tisíce škol s hlasovacím právem ho využilo 432 škol. VŠE získala hlas od 326 vzdělávacích institucí. Eduniversal se snaží odlišit od jiných hodnocení kva- lity vysokých škol tím, že porov- nává, podle svých tvrzení, srov- natelné školy, z čehož vyplývá zařazení do jednotlivých regi- onů (Afrika, střední Asie, vý- chodní Evropa, Střední východ, Dálný východ, Latinská Ameri- ka, Severní Amerika, Oceánie a západní Evropa). Rovněž se snaží o zohlednění sociokultur- ních rozdílů, například Mexiko bylo posuzováno v rámci regionu Latinské Ameriky, ne z geografického hlediska. Výběr tisícovky škol, které jsou zařazeny do hodnocení, provádí Mezinárodní vědecký výbor složený z nezávislých expertů. Hodnocení Eduniversal funguje jako matice. Na vertikální úrovni jsou školy z jedné země a na horizontální v rámci palem. V regionu východní Evropy spolu s VŠE získala pět palem i polská Warsaw School of Management. Autoři: Lucie Cepáková, Tomáš Listík Prorektorka pro zahraniční vztahy VŠE Hana Machková považuje ocenění za známku dobrého jména VŠE za hranicemi. Na slavnostním galavečeru spojeném s vyhlašováním výsledků reprezentovala VŠE prorektorka pro zahraniční vztahy a PR prof. Hana Machková, která po vítězství pro Economix okomentovala výsledky letošního udělování cen. Jak byste okomentovala vítězství VŠE v regionu východní Evropy? VŠE se podařilo získat prvenství již potřetí. Byla zvolena zástupci prestižních business schools z celého světa jako nejlepší ze 70 vybraných vysokých škol z 20 zemí střední a východní Evropy. Toto ocenění je důkazem toho, jak dobré jméno VŠE v zahraničí má a že se jí daří plnit cíle, které si v oblasti internacionalizace stanovila. Ocenění je výsledkem společného úsilí všech fakult VŠE, které se na realizaci mezinárodního rozvoje školy podílejí. V současné době má škola desítky učitelů schopných učit v angličtině, je zapojena do prestižních mezinárodních sítí, kde je rovnocenným partnerem zahraničních škol, k renomé školy přispívá program hostujících profesorů a v neposlední řadě naši studenti, kteří školu výborně reprezentují na výměnných pobytech v zahraničí. Jakou váhu a prestiž tomuto ocenění přisuzujete? Pro mne osobně má toto ocenění velkou váhu. Každé mezinárodní ocenění přispívá k posílení prestiže VŠE a podporuje zájem zahraničních studentů o studium v Praze, zejména v navazujících magisterských programech v angličtině. O úspěchu VŠE informovala i česká média, například MF Dnes na první straně, a to je v období rozhodování středoškoláků o výběru vysoké školy také velmi důležité. Setkala jsem se s tím, že při jednání o spolupráci se nás zahraniční škola ptala na počet palem v rankingu Eduniversal. I díky pěti palmám jsme důvěryhodným partnerem pro zahraničí a řadíme se do skupiny elitních škol. Autor: Tomáš Listík K ocenění VŠE v soutěži Eduniversal si na straně 26 můžete také přečíst článek Ing. Petra Bartoně s názvem Profesorka mezinárodního obchodu nezvládla překlad z mezinárodního jazyka a profesor statistiky se chlubí statistickým nesmyslem.

6 6 zpravodajství ŠANCE neboli veletrh pracovních příležitostí na VŠE Ve dnech 9. a 10. listopadu 2010 proběhla v atriu Rajské budovy podzimní ŠANCE, na které mohli studenti a absolventi získat přehled o příležitostech na trhu práce. K poslední Šanci se pojí několik novinek, například prezentace firem či panelové diskuse. Zájemci ucházející se o pracovní zkušenosti se mohli od 18. října na stránkách Rozvojového a poradenského centra (RPC) zaregistrovat a vyplnit formulář. Takto získané informace po skončení veletrhu organizátoři předali vystavujícím společnostem, které tak mohou studenty oslovit s konkrétní, na míru šitou, pracovní nabídkou. První novinkou pracovního veletrhu byla přímá prezentace firem a panelové diskuse se zaměřením na uplatnění absolventů VŠE. Na prezentaci měly společnosti prostor o rozsahu jedné vyučovací hodiny a studentům díky tomu mohly podat informace o firmě, říci podmínky týkající se výběrového řízení, případně sdělit jakékoli další podrobnosti, které studenty zajímaly. Zúčastnila jsem se dvou firemních prezentací a musím říci, že prezentace představují pohodlnější a poutavější alternativu k obíhání stánků v atriu s dotazy. Mezi další novinky patřila vylepšená forma propagace vystavujících firem a nové rozmístění stánků. Na podzimní Šanci se poprvé představily firmy Adastra (informační technologie), NE- T4GAS (energetika), Plzeňský Prazdroj a Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech. Společnost profesia.cz pracovní portál rozdávala studentům brožury s informacemi a radami, jak sestavit životopis, napsat motivační dopis, připravit se na osobní pohovor a jak najít práci prostřednictvím uveřejnění životopisu na webových pracovních portálech. Součástí veletrhu byla již tradiční konzultace životopisu a motivačního dopisu ve spolupráci s Honors Academia. Konzultace probíhaly druhý den veletrhu. Prvotní zájemci se mohli registrovat přes internet (rpc. vse.cz) a měli sjednanou schůzku v určitou hodinu. Služba se těšila velkému zájmu, a tak bylo potřeba počítat i s frontami a možností, že ne na všechny se dostane. Během obou dnů veletrhu RPC rozdávalo dotazníky s otázkami, co na veletrhu ŠAN- CE chybí a kde existuje prostor k zlepšování. Veletrh během jednoho dne navštívilo průměrně 1500 studentů. Nesporná výhoda veletrhu spočívá v možnosti dotazovat se přímo zástupců firem na konkrétní věci. Vy, kdo jste podzimní Šanci nestihli, nezoufejte, příští bude již na jaře. Autor: Stanislava Černovská Den s VŠE V sobotu 20. listopadu se konal již počtvrté v řadě Den s VŠE setkání absolventů a zaměstnanců školy, v jehož programu nechyběly panelové diskuse na jednotlivých fakultách, bohatý raut a kulturní program. Akci pořádalo Rozvojové a poradenské centrum VŠE. Program neoficiálně začal již ve prohlídkou třebešínského sportovního areálu. Poté se hosté přesunuli do školy na Žižkov na formální zahájení ve Vencovského aule. Úvodní řeč přednesl rektor Richard Hindls. Na otevření zahrál i Orchestr VŠE. Po krátké přestávce na občerstvení přišel čas na odborné programy jednotlivých fakult. Fakulta financí a účetnictví (FFÚ) přichystala pro své absolventy panelovou diskusi České banky a pojišťovny dnes a zítra. Fakulta mezinárodních vztahů (FMV) také zůstala věrná svému zaměření a debatovalo se na téma Nové trendy diplomacie v Evropě. Na přednášce pro podnikohospodáře se posluchači dozvěděli více o podnikání a inovacích v diskusi Podnikání a inovace: výzvy a šance pro českou ekonomiku. Fakulta informatiky a statistiky (FIS) uspořádala seminář s názvem Význam ICT pro konkurenceschopnost České republiky. Na Národohospodářské fakultě (NF) se diskutovalo o problémech hospodářské politiky Palčivé problémy hospodářské politiky ČR: Fotovoltaika, veřejné finance a deregulace nájmu. Odborný program jindřichohradecké Fakulty managementu (FM) se věnoval problematice Hodnocení a financování výzkumu a vývoje. S postupem času vystřídal přednášky kulturní program. Na řadu se dostal Ivan Mládek a jeho Banjo Band. Hosté Dne s VŠE dostali mimo jiné jedinečnou příležitost zhlédnout světovou premiéru divadelní hry Pohádkový večírek, kterou nazkoušel (a také napsal) ochotnický spolek S bojkou v zádech. Paralelně probíhala po místnostech v Rajské budově neformální setkání absolventů některých fakult (FFÚ a FM tento bod vypustily) a v Likešově aule se promítaly krátké dokumentární i studentské snímky s pojícím podtitulem VŠE očima kamery. Na závěr vystoupila v atriu Rajské budovy skupina Chinaski. Den s VŠE úderem 22. hodiny skončil. Autor: Zuzana Žiačiková

7 zpravodajství 7 International Week na VŠE V týdnu od 1. do 5. listopadu 2010 probíhal v Atriu Rajské budovy VŠE na Žižkově takzvaný International Week, který pro studenty VŠE, především tedy pro ty se zájmem o studium v zahraničí, pořádalo Oddělení zahraničních styků VŠE (OZS). Studenti zde měli příležitost navštívit stánek OZS a dozvědět se řadu informací o možnostech studia v zahraničí, které VŠE nabízí. Největší zájem bude nepochybně i v tomto akademickém roce o semestrální výměnné pobyty. Studenti se mohou ucházet o téměř 400 míst na přibližně 150 partnerských univerzitách v 49 zemích světa. Semestrální výměnné pobyty se uskutečňují s finanční podporou programů Erasmus a CEEPUS (Evropa) a Stipendijního fondu VŠE (Rusko, zámoří). Během International Week v Atriu RB prezentovaly svou činnost i studentské organizace AIESEC, která zprostředkovává studentům odborné stáže v zahraničí, a ESN VŠE Praha Buddy System, jež se zaměřuje na péči o zahraniční studenty, kteří přijíždějí studovat na VŠE. Součástí akce byly také dvě výstavy fotografií ze zahraničních pobytů studentů a stážistů. Menší výstavu tvořily snímky pořízené v průběhu pracovních stáží. Na druhé, o něco rozsáhlejší výstavě se mohli návštěvnici podívat na vybrané práce z fotosoutěže Z Prahy až na kraj světa aneb Studenti na výměnu, kterou uspořádalo OZS a jejíž vyhlášení se konalo rovněž v rámci mezinárodního týdne ve středu odpoledne. První místo v hodnocení odborné poroty obsadila Kateřina Kelblová (FMV) se svými Kamínky na pláži. Vítězkou diváckého hlasování se pak stala Barbora Cejpková (FFÚ) s fotografií nazvanou Cesta z města. Autor: Michaela Kalátová Open Access Week na VŠE Během týdne října 2010 se VŠE prostřednictvím Centra informačních a knihovnických služeb (CIKS) připojila k mezinárodní iniciativě Open Access Week. Open Access neboli Otevřený přístup je nový způsob vědecké komunikace a alternativa k tradičnímu šíření vědeckých poznatků prostřednictvím vědeckých časopisů. Open Access se ve vyspělých zemích začal prosazovat od začátku 90. let jako ekonomicky, technicky a z právního hlediska únosná alternativa ke klasickému způsobu publikování informací. Princip Otevřeného přístupu spočívá v zajištění volného přístupu k vědeckým informacím, plným textům na internetu, dovoluje uživatelům číst, stáhnout, kopírovat, distribuovat, vyhledávat a propojovat plné texty článků nebo jejich užití pro jakýkoli další zákonný záměr. Díky Otevřenému přístupu získává celá vědecká komunita okamžitý on-line přístup k takto zveřejněným článkům bez finančních, právních nebo technických bariér ve formě nutného placení za časopis či čekání na vydání a zpřístupnění samotným nakladatelstvím. Sám autor získává rychlejší a vyšší odezvu na publikované výsledky s potenciálem získat vyšší citační ohlas na svoji práci. Otevřený přístup otevírá nové možnosti nejen pro vědce, ale také pro jejich domovské instituce, potažmo pro celý vědecký pokrok. Více informací o iniciativě najdete v přednášce Jak využít Open Access ve vaší publikační činnosti zpřístupněné na ciks.vse.cz/oa. Autor: Helena Kováčová

8 8 zpravodajství Trojnásobný úspěch studentů VŠE v esejistické soutěži společnosti Penta Vize 2025 Středoevropská investiční skupina Penta vyhlásila v letošním roce již 7. ročník pisatelské soutěže s názvem Vize Ta je určena pro studenty prezenčního studia i interním doktorandům všech českých, slovenských a polských vysokých škol a její náplň spočívá v psaní eseje na jedno z předem stanovených témat. Cílem tohoto projektu je vytvořit prostor pro originální nápady a vyjádření názorů studentů na ekonomické problémy. V letošním ročníku si soutěžící vybírali z následujících témat: Reforma volebního systému 2025 (aneb Reprezentují nás opravdu ti nejlepší?), Veřejné zdravotnictví 2025 (aneb Spoluúčast ve zdravotnictví?) a Současný development a jeho limity pro 2025 (aneb Developeři: co dělají špatně?). Z 87 přihlášených esejí bylo vybráno pět nejzajímavějších, jejichž autoři si mezi sebe rozdělili odměnu v celkové výši eur. Podle vyjádření organizátorů hodnotila odborná porota především kreativitu, originalitu a schopnost vyhledat a kvalitně zpracovat dostupné informace. Vítěznou se nakonec stala práce s názvem Jaké bude zdravotnictví v roce 2025, jejíž autor, student oboru Ekonomická analýza na Národohospodářské fakultě VŠE Dominik Stroukal, vypracoval na toto téma odvážnou ekonomickou analýzu. Hned v úvodu zmiňuje citát amerického satirika P. J. O Rourkea PENTA INVESTMENTS ve znění Pokud si myslíte, že zdravotnictví je drahé, počkejte, co uvidíte, až bude zadarmo, který celou práci dokonale vystihuje. Dominik, který kromě VŠE studuje FSV UK (obor Mediální studia), svou práci staví na skutečnosti, že zdravotnictví není veřejným statkem, a za pomoci ekonomických zákonitostí a popisu aktuální situace ve zdravotnictví vyvozuje jeho možný vývoj do budoucna. Za své kvalitně zpracované dílo obdržel od vyhlašovatele soutěže honorář 5000 eur. O druhé místo se podělili dva studenti, jedním z nich byl i Miroslav Tabernaus, student magisterského programu FPH International Management. Ve své eseji One Systematic Panacea Instead of Mouthful of Placebo se zabýval novým modelem účasti pacienta ve veřejném zdravotnictví. Za práci si přilepšil třítisícovou odměnou. Na druhém místě skončil i student Gabriel Tóth z Filozofické fakulty UK v Bratislavě. Třetí místo obsadil doktorand z katedry institucionální ekonomie Národohospodářské fakulty Petr Houdek s esejí Současný development a jeho limity pro rok 2025 a odnesl si díky tomu výhru v hodnotě 1000 eur. Jako jediný Polák se v první trojce, tedy také na třetím místě, umístil Marcin Miszkiewicz z Vysoké školy ekonomické Varšava. Všechny vítězné eseje si můžete přečíst na webových stránkách soutěže Autor: Michaela Kalátová BCG Strategy Cupu kralovali studenti VŠE BCG Strategy Cup, pořádaný poradenskou společností Boston Consulting Group (BCG), nabízí studentům možnost na týden si vyzkoušet, co obnáší práce konzultanta, a ještě při tom soutěžit o lákavých Kč. V pátek obdržely všechny přihlášené týmy obsáhlé zadání, ve středu v již musely odevzdat špičkovou prezentaci s navrhovaným řešením. Osm z nich se probojovalo do finále, kde prezentovaly své řešení vedení pražské kanceláře BCG. Jen jeden ale mohl být nejlepší. Vyhráli studenti programu CEMS na VŠE. Organizátoři nešetří slovy chvály. Byl to jednoznačně nejlepší Strategy Cup, co se počtu a kvality odevzdaných prezentací týče, řekl David Chmelař z BCG. Rozhodnout o vítězi je těžké každý rok. Letos to však bylo umocněno vyšší úrovní všech týmů. Rozdíly ve finále byly minimální, pokračoval Chmelař. Celé stupně vítězů nakonec obsadily týmy z VŠE. Příčka nejvyšší a hlavní cena, šek v hodnotě korun, nakonec připadl týmu The Usual Suspects ve složení Jan Vyhlídka, Martin Vodák a Alexander Kosovský, všichni studenti programu CEMS. Už to, že další CEMS tým byl na druhém místě, mě velmi potěšilo a říkal jsem si, že jsme se jako skupina dostali vážně daleko. A když jsem pak slyšel, jak vyhlásili jméno našeho týmu, proběhlo mi hlavou, že všechna ta práce a energie, kterou jsme do toho vložili, se nám vrátila, popsal pocity těsně po vítězství člen vítězného týmu Martin Vodák. Letošní vítězové předvedli skvělý výkon, který byl mimořádně vyvážený po všech třech hodnocených stránkách analytická přesnost, daty podpořené strategické doporučení doplněné skvělou prezentací a zvládnutí otázek poroty, jmenuje Chmelař, co dovedlo tým k vítězství. Případová studie se letos točila kolem whisky. Skotský producent chtěl zjistit, jaké investice musí v budoucnu provést, aby uspokojil stoupající poptávku po svých produktech. Rovněž hledal možnosti, jak rozšířit své portfolio. Účastníci museli zapojit kreativitu, navrhnout řešení a prezentovat finanční dopady, které by s sebou každá strategie nesla. Celkem se do letošního ročníku Strategy Cup přihlásilo 48 tříčlenných a čtyřčlenných týmů. Tradiční účastníky z VŠE letos doplnili i studenti z Univerzity Karlovy, CER- GE-EI, ČVUT či Masarykovy univerzity v Brně. BCG Strategy Cup proběhne i příští rok. Organizátoři slibují, že je opět na co se těšit. Martin Vodák z vítězného týmu dodává: Doporučuji každému, aby si to vyzkoušel. Je to skvělá příležitost poznat nejen BCG, ale i sám sebe a svůj způsob práce pod tlakem. Autor: Štěpán Mejzlík

9 zpravodajství 9 Web Klubu investorů zabodoval v soutěži WebTop 100 V každoročně pořádané soutěži firemních internetových stránek Web- Top100 se v kategorii Finance umístil na třetí pozici web Klubu investorů ( který působí na VŠE. Uspěl v konkurenci 27 portálů významných finančních institucí, mezi kterými nechyběli velikáni jako GE Money Bank, Generali Pojišťovna, Československá obchodní banka nebo Raiffeisenbank. Soutěž organizuje konzultační centrum pro tvorbu webových stránek Dobrý web. Z téměř třiceti přihlášených webů v kategorii Finance předstihly Klub investorů pouze dva hypotecnibanka.cz (Hypoteční banka) a csas.cz (Česká spořitelna). Na webu technicky pracují lidé, kteří své práci rozumějí. Navíc se nám daří zpracovávat obsah tak, aby byl dobře pochopitelný a použitelný pro uživatele, jmenuje hlavní faktory úspěchu David Štýbr, viceprezident Klubu investorů. Právě použitelnost a přínos pro uživatele patřily mezi hlavní kritéria pro posuzování kvality webů. Kromě toho se hodnotily grafický design, technické řešení a marketing. Kvalitní a funkční web považuje David Štýbr za hlavní předpoklad dobrého fungování celého Klubu investorů (KI). Z toho důvodu mu věnují patřičnou pozornost. Web se dlouhodobě snaží působit jako vzdělávací portál pro studenty. Není výdělečný, jeho fungování je financováno ze zdrojů KI. Většina přihlášených do kategorie Finance dělá své weby s rozpočty v řádu milionů korun, nám se podařilo dosáhnout třetího místa s rozpočtem v řádu desetitisíců, konstatuje Štýbr. V soutěži WebTop100 hodnotí přihlášené firemní weby osmičlenná odborná porota, které letos předsedal Ivan Pilný, současný prezident sdružení TUESDAY Business Network a bývalý ředitel společnosti Microsoft v ČR. Více informací o soutěži Web- Top100, stejně jako kompletní žebříček s výsledky ze všech kategorií, najdete na Autor: Štěpán Mejzlík Z potenciální záchranářky auditorkou Ve čtvrtek 4. listopadu 2010 se uskutečnilo třetí formální setkání Klubu mladých manažerů v tomto semestru. Pozvání studentské organizace působící na VŠE přijala partnerka oddělení auditingu společnosti PricewaterhouseCoopers Věra Výtvarová. Setkání probíhalo formou volnější diskuse. Absolventka VŠE z roku 1994 se svěřila, že zpočátku považovala předměty týkající se auditu za nezáživné, ovšem setkání s lidmi z oboru na ni natolik zapůsobilo, že se rozhodla překonat prvotní předsudky. A to i navzdory jejímu psychologickému profilu vypracovanému RPC (Rozvojové a poradenské centrum), podle kterého by se svými profesními předpoklady hodila díky vysoké výkonnosti pod tlakem (což zřejmě sedne i na pozici auditora) na pozici záchranářky. Věra Výtvarová se před studenty rozmluvila i o své motivaci: Chci dělat jen a pouze to, co mě baví a těší. V uvolněné atmosféře přišla řeč i na téma českého podnikatelského prostředí okem auditora. Za pozitivní označila pružnost při uskutečňování myšlenek a primární orientaci na zákazníka. Na druhou stranu ovšem pokárala domácí podniky za často chybějící formální strukturu a vnitropodnikové principy: České podniky často disponují geniálními myšlenkami, ale nejsou je schopny dovést do fáze realizace. Diskuse se dotkla i témat vyhledávání mladých talentů, nacházení rovnováhy mezi soukromým a profesním životem či postavení žen ve vysokých pozicích. Akce se po půl osmé přesunula do prostor Akademického klubu, kde diskuse pokračovala. Setkání Klubu mladých manažerů se konají vždy ve čtvrtek od v místnosti NB20. Aktuální informace o aktivitách klubu najdete na stránkách Autor: Šimon Kolář

10 10 zpravodajství Přestaňte snít a rozjed te vlastní byznys Ve středu 3. listopadu 2010 se na VŠE v aule B od konala přednáška na téma Jak začít vlastní byznys. Na přednášce postupně vystoupili tři hosté: majitel a ředitel 2N Telekomunikace Miroslav Hofman, zakladatel a ředitel ET NETERA Martin Černohorský a zakladatel e-shopu kasa.cz Martin Kasa. Podnikatelé se setkali se studenty za účelem předání svých zkušeností. Přednáška zaujala mnoho studentů, neobsazená místa byste hledali jen těžko. V úvodu vystoupil Pavel Komárek z pořadatelské společnosti Erudia, která poskytuje poradenství začínajícím podnikatelům a pořádá pro ně různé kurzy a semináře, a ve zkratce ji představil. V prezentaci Komárek uvedl užitečné sedmero pro začínajícího podnikatele: 1. Hledejte svoji jedinečnou cestu; 2. Nasávejte inspiraci každou vteřinu; 3. Riskujte, nemáte co ztratit; 4. Vlastní zkušenost je nejcennější výuka; 5. Lékem na konkurenci je maximální nasazení; 6. Hledejte férové partnery; 7. Nebojte se snít svůj vlastní sen. nabídku pod podmínkou, že do čtyř měsíců učiní svým slovům zadost a přinese výkonnější počítač. Hofman neváhal, oslovil lidi z VŠCHT a společně se pustili do práce a projekt zvládli. Přednášející zdůraznil, že je důležité vážit si toho, jak je každý člověk jiný. Dále se publiku svěřil, že si psal deník, jakýsi to do list, pro další den. A když něco nevyšlo, analyzoval, proč tomu tak bylo. Do deníku rovněž zaznamenal desatero rad pro začínající byznysmeny, o které se podělil se studenty. Své vystoupení uzavřel jednoduchým doporučením: Nelžu, nekradu a poslouchám svoje spolupracovníky. Jako druhý vystoupil podnikatel Martin Černohorský. Bývalý zaměstnanec 2N Telekomunikace po odchodu ze společnosti založil vlastní firmu ET NETERA, která vytváří na zakázku webové stránky pro velké podniky. Vyprávění Černohorského doprovázelo mnoho vtipných rad pro studenty. Mimo jiné vyzdvihl potřebu pěstovat originální image podnikatele, úsilí být kladným příkladem a mít nadhled. Upozornil i na stinné stránky podnikání člověk se cítí osamocený, protože lidé (obzvláště Češi) často závidí. Černohorský poradil posluchačům, že nejlepší věk pro rozběhnutí vlastního byznysu je do třiceti let, pokud člověk ještě nemá závazky rodinu či hypotéku. S publikem se rozloučil se slovy: Pokud neplánujete být v něčem nejlepší na trhu na světě, tak se do podnikání ani nepouštějte. Posledním a nejmladším přednášejícím byl Martin Kasa, který začal podnikat v roce Během školních let ho bavilo programovat, a tak se pustil do tvorby e-shopu. Po založení webu kasa.cz věnoval podle svých slov veškerou svou energii tomuto projektu. Jeho úsilí se promítlo i do expanze společnosti za hranice. Působí na slovenském, německém a polském trhu. V roce 2008 se firmě začalo dařit a Martin Kasa se rozhodl najít strategického investora, kterému o rok později podnik prodal. Momentálně se věnuje investicím do Start-up a Early Stage projektů v oblasti informačních technologií. Kasa původně studoval ČVUT, ale školu nedokončil, protože začal podnikat. Studentům sdělil, že existují dvě cesty životem: klidná s hypotékou a neklidná s rizikem. Záleží jen na nás, kterou si chceme vybrat. V závěru přišla řada na dotazy studentů. Jedna ze zajímavých otázek se týkala kritérií pro výběr dobrého společníka. Hosté se v odpovědi více méně shodli: Jde o chemii naladění společníků, vyjasnění podmínek spolupráce hned na začátku podnikání. A počítat se skutečností, že se společníkem strávíte více času než s manželkou. Autor: Stanislava Černovská Poté Komárek předal slovo prvnímu hostovi Miroslavu Hofmanovi z 2N Telekomunikace. Firma působí ve 110 zemích světa a poskytuje technologie v oblasti telekomunikací. Na začátku podnikání jsem chtěl udělat něco užitečného pro lidi, nechtěl jsem být bohatý, uvedl Hofman. Jeho podnikatelský nápad se začal vyvíjet už v 80. letech. Opravoval pračky, rádia, zesilovače po vesnicích a přesvědčoval firmy, aby ho pověřily sestavením výkonnějšího počítače. Jeden podnik se rozhodl využít jeho

11 zpravodajství Business IT Club pozval na VŠE bývalou ministryni informatiky a aktuálně i známou tvář z pořadu České televize Den D Danu Bérovou. Pro studenty si připravila přednášku na téma Jak vytvořit úspěšný projekt a prodat ho investorovi. Absolventka VŠE, oboru Automatizované systémy řízení, předstoupila před studenty ve středu 3. listopadu 2010 večer. Zájemců, kteří si přišli poslechnout rady a životní zkušenosti Dany Bérové, podle jejích slov, investorky tak trochu proti své vůli, nebylo rozhodně málo. Aula RB101 praskala ve švech. Dana Bérová se posluchačům svěřila, že její život nejvíce obohatily rady babičky a dědečka. Rovněž dodala, že člověk se učí nabýváním nových zkušeností a jenom tak může dosáhnout úspěchu. Co lze považovat za úspěch, je čistě subjektivní kategorie, můžeme se ovšem shodnout, že primárně jde o dosažení vytyčených cílů, pokračovala ředitelka pro rozvoj obchodu poradenské firmy Gartner. Podle jejího názoru neexistují univerzální pravidla ze stovek příruček, jejichž dodržováním zaručeně uspějete. Jediným a klíčovým faktorem je motivace. Za velice důležitou označila otevřenost novým podnětům a budování sociálních sítí (čímž měla na mysli networking, ne facebook) a schopnost v něčem se výborně orientovat. Tím získáte tolik potřebnou konkurenční výhodu. Bérová podotkla, že někdy je potřeba si hned na začátku otevřeně přiznat jednu podstatnou skutečnost: byznys není pro každého. Jedni se cítí lépe jako zaměstnanci, jiní dokonce vynikají jako týmoví hráči. ANALÝZA JAKO ZÁKLAD KVALITNÍHO PROJEKTU Na začátku každého dobrého projektu stojí analýza, pokračovala investorka ve vyprávění: Nejvíce mi škola dala v oblasti datové analýzy. Profesor nám řekl, že nebudeme nic programovat, dokud nebudeme mít pořádnou analýzu. Je O úspěchu rozhoduje motivace - investorka Dana Bérová na VŠE to sice trošku nuda, ale vyplatí se. Abych řekla pravdu, tak dnes ve státní správě má kvalitní analýzu jen tak 15 % případů. Nutně si musíte uvědomit a ujasnit si všechny souvislosti s projektem a zvážit, co se vyplatí. Dobře poznat tržní prostředí, do kterého plánujete vstoupit. Mě překvapuje, že do programu Den D chodí lidé, kteří nevědí o domácí či zahraniční konkurenci v dané oblasti. Není nic nekalého na tom zjistit si, co dělá konkurence. Druhé stadium spočívá v popisu projektu. Musí být jednoduchý, srozumitelný pro kohokoli, pochopitelný selským rozumem. Pokud selhává plnění tohoto kroku, autor pravděpodobně sám ještě naplno nepronikl do věci: Musíte být schopni vysvětlit váš nápad tak, aby ho pochopila i babička, samozřejmě, že bez technických detailů. Další krok s sebou přináší i vymezení slabých stránek a rizik. BÉROVÁ NEVĚŘÍ V KOLEKTIVNÍ ROZHODOVÁNÍ Manažerskou fázi zahajte stanovením cílů a kontrolujte jejich plnění. Pokud se záměrů nedaří dosáhnout, je potřeba přijmout opatření, a to nejlépe hned. Nedílnou součástí projektu je samozřejmě tým. Do pasti se mohou dostat kamarádi či blízcí, pokud si v počátcích podnikání neuzřejmí jasná pravidla, varovala přednášející. Pak může jít ke dnu kamarádství i byznys. Jak Bérová přiznala: Po dvaceti letech zkušeností nevěřím v kolektivní rozhodování. Je nutné mít jednoho vedoucího, a aby se vědělo, kdo má co na starosti a kdo je za co odpovědný. V dnešní době se vytrácí schopnost rozhodnout a nést zodpovědnost, zejména ve velkých firmách a korporacích, ale postupně už i ve středních podnicích. Důležitou vlastností vedoucího je schopnost snést konflikt. Neschopnost se projevuje 11 například přehnanou agresivitou či naopak přílišnou měkkostí. Problémem superšéfů někdy paradoxně bývá, že není nikdo tak dobrý, aby je nahradil. CHYBĚJÍ NÁPADY, NE PENÍZE V další fázi se projekt dodá investorovi. Najít investora v České republice lze hodnotit jako celkem obtížnou věc. Podle slov Bérové to však není způsobeno nedostatkem financí, spíše projekty nejsou tak zajímavé. Začněte vytipováním si tří až čtyř investorů, kteří by mohli mít o váš projekt zájem. Nespoléhejte se pouze na on-line komunikaci, ta nestačí. Vyhledejte příležitost, kde investora potkat, a domluvte si s ním schůzku, potom už jen prodejte svůj propracovaný nápad. Investor nechce jenom vydělávat peníze, chce vidět i snahu žadatele o to prodat, předvést a přiznat, že chce vydělat. Najděte možnosti, jak se s projektem uplatnit v zahraničí, doporučila Dana Bérová. V debatě s investorem se pak vyvarujte přehnaně agresivních rozhodnutí či kývnutí na cokoli. Určete si základní mantinely, kam dokážete ustoupit. Investor vám neporadí, řekne, co chce, a maximálně něco doporučí. Vy však musíte také vědět, co chcete. Ani Dana Bérová to neměla při vyjednáváních jednoduché: Já, když jsem chtěla doma křečka, tak jsem musela v šesti letech mluvit čtyři minuty o tom, co je křeček a proč ho chci, což u tatínka matematika analytika bylo vcelku frustrující. Na konci přišel čas pro nespočet dotazů. Jeden student okamžitě zužitkoval její rady a chytře se zeptal, jestli by mu věnovala třicet minut svého času na konzultaci, a přednášející za potlesku celé auly souhlasila. Také jsme se dozvěděli, co Danu Bérovou motivuje: Zpočátku náhlá svoboda a možnost vydělat peníze. Absolutní volnost v tom, co dělám. V průběhu života se ale motivace mění. Zamyslete se tedy i vy nad svými motivacemi, a pokud máte nějaký nápad, neváhejte na něm začít kvalitně pracovat. Videozáznam z přednášky Dany Bérové najdete na vsenastenka.absolventi.cz v sekci StudentTV.cz. Autor: Lucie Cepáková

12 12 Miroslav Singer: ČNB nesouhlasí s reformou dozoru nad finančními trhy od EU. ekofórum nančního sektoru. Znamená to, že si banky nepůjčují v zahraničí a mají dostatek zdrojů pro poskytování úvěrů z primárních vkladů. Současně nemají díky posilování měny motivaci investovat do zahraničích aktiv. Čímž vzniká poměrně dobře uzavřený systém. V praxi to vypadá tak, že žádná jiná země nemá tak přefinancované bankovnictví jako ČR, tedy tak velký přebytek vkladů nad úvěry. Stabilita se udržela i díky nízkému podílu nesplacených úvěrů a ziskovosti komerčních bank, která během krize nejenže neklesla, ale dokonce mírně rostla. Stoupala i kapitálová přiměřenost finančních domů. ČNB banky navíc podrobuje přísným zátěžovým testům. Ten poslední proběhl v srpnu Scénář počítal s méně pravděpodobnými událostmi (hlavní rysy takového krizového stavu mohou být determinovány kombinací slabé ekonomické aktivity v ČR i zahraničí, nepříznivého vývoje na finančních trzích, rychlého oslabování koruny, růstu inflačních tlaků a zvyšování úrokových sazeb). Český finanční Na Vysoké škole ekonomické už podruhé v aktuálním semestru vystoupil guvernér České národní banky Miroslav Singer. Tentokrát na téma Finanční stabilita v ČR, bankovní regulace a zavedení eura. Přednáška se konala v rámci Ekofóra, pravidelněpořádaného studentským sdružením Ekonom, a to v úterý 2. listopadu od ve Vencovského aule VŠE na Žižkově. Úvod přednášky patřil problematice finanční stability v ČR během ekonomické krize. Singer prezentoval faktory, které umožnily relativní stabilitu v České republice během ekonomického poklesu. Finanční stabilitu přirovnal k něčemu takovému, jako je dobrá výchova dítěte; vy principiálně nevíte, co to znamená, ale poznáte produkty, které tuto výchovu postrádaly. Je to něco, co neumíme přesně popsat, ale poznáme, když toho není dosaženo. Za nejpodstatnější označil zejména konzervativní makroekonomické politiky, které formovaly ekonomický vývoj během posledních patnácti až dvaceti let, bez ohledu na to, zda vládl levý nebo pravý střed. Projevovalo se to relativně nízkou mírou inflace, což vedlo k posilování domácí měny. Na apreciaci koruny není nic špatného, pokud ji zvládnou výrobci orientovaní na export. ČNB, která musí držet rezervy v cizích měnách, tak generuje z důvodu posilování koruny ztrátu ve výši 140 až 150 miliard korun (podle vývoje aktuálního kurzu), což je záporný kapitál, který není zásadní hrozbou, jelikož se dá profinancovat vydáním peněz. To však vede k nadbytku likvidity, a proto ČNB reaguje stahováním peněz z oběhu. Přebytek likvidity se v časech hospodářského poklesu hodí, prospívá to stabilizaci při otřesech. Jiným faktorem, který uchránil českou ekonomiku od výraznějších dopadů krize, je relativní izolovanost našeho fi-

13 ekofórum 13 sektor v zátěžových testech dosahuje velice příznivých výsledků, konstatoval guvernér. Samozřejmě existují i banky, které by se mohly dostat do problémů s kapitálovou přiměřeností (ČNB nezveřejňuje jména konkrétních institucí), což by vedlo k potřebě navýšit regulatorní kapitál o necelých 3,5 miliardy korun (to je asi o 0,1 %). To hodnotí Singer z hlediska rozměru sektoru jako nevýznamnou hodnotu. ČNB podrobuje testům kromě bank i penzijní fondy a pojišťovny. Rovněž toto odvětví vypadá, že je ve zdravé finanční kondici. My jsme žádnou krizi nezaznamenali a troufám si tvrdit, že ani nezaznamenáme, řekl Miroslav Singer. Nicméně krize, tak jak ji zažily vyspělé ekonomiky, tlačí na zpřísnění regulace bankovního sektoru. Dřívější systém dohledu Basel II se ukázal jako příliš složitý a nedostatečný, se sklonem zesilovat hospodářský cyklus. Jako další slabiny ve výkonu dohledu Singer uvedl nesprávné priority a nesprávnou alokaci kapacit orgánu dohledu (podcenění důležitosti obezřetnostního dohledu), přehnaná důvěra v robustnost systémů řízení rizik a vnitřní kontroly bank, nesprávné ocenění velikosti podstupovaných rizik v rámci druhého pilíře Basel II (euforie z finančních inovací, složitost Basel II) a neexistence dohledu nad významnou částí obchodních aktivit bank (expozice v úvěrových derivátech v takzvaném stínovém bankovním systému). Například v Německu, Irsku či Belgii měl dohled velký podíl na zavinění krize. Vedle toho musíme brát v úvahu i další selhání chování některých bank. Je třeba říci, že tendence k selhání managementu je stejně stará jako samotný vznik peněz. ČNB se k rychlým diagnózám příčin hospodářské krize staví skepticky. Navíc není vhodné diagnostikovat krizi, když ještě není jisté, že skončila. Bez ohledu na nadnárodní návrhy evropských a světových regulačních orgánů si ČNB klade cíl podporovat rozvoj finančního trhu, což podle slov Singera nemusí chtít všechny vyspělé země. Svou tezi ilustroval na příkladu pádu české banky IPB v roce Stát si mohl dovolit garantovat všechny vklady a nijakým způsobem to neohrozilo chod země. Ovšem pro řadu vyspělých zemí by sanace takových rozměrů (poměrně) vedla k tak dramatickému zadlužení, že by ztratily pozici solventního dlužníka. To se samozřejmé zrcadlí v aktuálních snahách o ořezání ekonomické síly finančního sektoru. Pád české banky je pro našeho ministra financí něco, co by ho určitě rušilo ze spaní, ale není to noční můra, kvůli které by nemohl usnout. Pád největší britské banky je něco, co by pro britské království bylo nepředstavitelnou katastrofou, uvedl Singer jiné přirovnání. ČNB bude nadále pokračovat v plnění cíle minimalizovat regulatorní náklady, podporovat konkurenceschopnost ekonomiky a zavádět jednoduchá pravidla pro plynulé a bezpečné fungování finančního systému. Krize mimo jiné vyústila do zakládání evropských orgánů dohledu. Navzdory dobrému stavu českého finančního trhu a splnění požadavků nadnárodních dohledových orgánů se do jisté míry bude muset i ČNB vzdát části své autonomie při rozhodování ve prospěch panevropských institucí. Centrální banka zásadně nesouhlasí s připravovanými reformami dohledu nad trhem. Jedním z důvodů odmítnutí plánovaných opatření je nesprávná identifikace příčin krize (která vytvořila prostor pro novou regulaci). Proti evropským úřadům hraje i nízká kvalita a ukvapenost dílčích a souhrnných analýz, které ke všemu vznikaly pod obrovským politickým tlakem (krize se stala vítanou a tak potřebnou záminkou pro jejich zřízení). Nově vznikající byrokratické aparáty ztělesňují snahu nahradit administrativními zásahy a administrativním řízením přirozené a logické funkce volného trhu, oddělují pravomoci od (fiskální) zodpovědnosti a jsou nebezpečnou tendencí k vytváření kvazifederálních orgánů. Singer rovněž varoval, že zřízení nadnárodních institucí dohledu navíc představují riziko v tom, že ČNB ztratí kontrolu nad bankovním sektorem v ČR. Na závěr přednášky se guvernér Singer věnoval vstupu ČR do eurozóny. Úvahy o přijetí eura podle něj zatím nejsou a v dohledné době ani nebudou aktuální, k čemuž přispělo i vypuknutí krize. Připravenost ČR na přijetí eura se zhoršila; nedochází k výraznému zlepšení fungování a pružnosti hospodářství, přetrvávají problémy v nastavení institucionálního rámce, zhoršuje se vývoj veřejných financí. V neposlední řadě mezi důvody pro odklad přijetí eura patří podle guvernéra aktuální nedůvěryhodnost Evropské měnové unie. Ačkoli ekonomické faktory přijetí nenahrávají, o konečném verdiktu rozhodnou politické zájmy, ne ty ekonomické. Dle jeho názoru přijetí eura prosadí buď levostředová vláda, nebo velká koalice. Pravicová koalice těžko euro odsouhlasí, protože nebude mít dostatek hlasů, stejně tak levicová, jelikož komunisté jsou proti vstupu do eurozóny. Autor: Hana Kubovcová

14 14 ekofórum Exministr Martin Pecina hostem Ekofóra: STUDENT AGENCY nasazuje predátorské ceny V pondělí 15. listopadu navštívil VŠE v rámci dalšího Ekofóra pořádaného studentským sdružením EKONOM bývalý předseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS), exministr vnitra a současný poslanec PSP ČR Martin Pecina s přednáškou na téma Role a činnost ÚOHS. Martin Pecina vykonával funkci předsedy ÚOHS od roku 2005 až do května 2009, kdy se ujal ministerské funkce ve Fischerově překlenovací vládě. Po létech strávených na ÚOHS měl studentům VŠE k této organizaci co říci, a tak všechny přítomné zasvětil do fungování tohoto ze státního rozpočtu financovaného úřadu. V počátku přednášky Pecina upozornil na to, že podstatou činnosti ÚOHS je chránit konkurenční prostředí a nikoli bojovat s korupcí (například v rámci veřejných zakázek). Veřejnost prý úřadu přisuzuje i tuto činnost, ovšem ta je v gesci Národního kontrolního úřadu (NKÚ) a protikorupční policie. V oblasti veřejných zakázek se ÚOHS ve své agendě zasazuje pouze o dohled nad řádným výběrovým řízením. Pochybení v zadávání a vůbec v samotném výběrovém řízení může ÚOHS začít šetřit buď na návrh stěžovatele, nebo ex offo. Z úřední povinnosti začne být činný také v případě, kdy se o pochybení dozví sám. Jako příklad zde Pecina zmínil takzvanou karlovarskou losovačku, o které se úřad dověděl pouhou náhodou z internetu. Počet správních řízení týkajících se veřejných zakázek se pohybuje v průměru kolem 300 ročně. Například pro rok 2009 byly až dvě třetiny správních řízení vyvolány návrhem stěžovatele stěžovatel musí v takovém případě složit kauci, která činí od 50 tisíc do dvou milionů korun. Za zmíněný rok si ÚOHS na kaucích přišel na téměř 60 milionů Kč. Pokud se návrh stěžovatele ukáže prvostupňovým rozhodnutím úřadu jako neopodstatněný, kauce se stěžovateli nevrací. Potíž tkví ale v tom, že pokud se stěžovatel vůči rozhodnutí odvolá, během této doby může od svého návrhu ustoupit a kauci díky tomu získá zpět. Proto úřadu ze zmíněných téměř 60 milionů zůstalo pouhých 3,888 milionu. Co se týče ochrany hospodářské soutěže, zde podle Peciny ÚOHS nechrání nějakou skupinu (dejme tomu spotřebitele), ale trh jako takový. Dbá tedy na zdravou konkurenční soutěž. Jedním z důvodů pro přijetí soutěžního práva je prý selhávání tržního mechanismu. Pecina dokonce zmínil potřebu chránit trh před sebedestrukčními tendencemi. Dalším problémem v této oblasti jsou i bariéry vstupu na trh. ČR je ale podle Peciny v tomto ohledu jednou z nejliberálnějších zemí. Jako opačný příklad zmínil Irsko: typický obrázek irské hospody, kde všichni při popíjení stojí, je podle Peciny dán tím, že v Irsku je zkrátka málo hospod zřízení hostince zde totiž předchází získání licence, kterou obdržet není nikterak snadné. ÚOHS disponuje zvláštní pravomocí, na jejímž základě může bez rozhodnutí soudu vstupovat do obchodních i neobchodních prostor firmy (pochopitelně bez souhlasu vlastníka), kterou podezřívá z nekalé konkurenční činnosti. Firma ovšem důsledky svého koluzního chování nemusí nechat dojít tak daleko. V oblasti postihu kartelových uskupení totiž existuje nástroj zvaný leniency. Jde o úplné či významné snížení pokuty pro člena kartelu, pokud se přizná k účasti v kartelové struktuře a předloží příslušné důkazy o existenci kartelu. Ostatní členové kartelu jsou ovšem postiženi plně. Firma, která porušení soutěžního práva udá na ostatní členy kartelu, tak může vyjít se zcela čistým štítem. V následné diskusi Martin Pecina vyslovil souhlas s poslankyněmi Věcí veřejných, které prosadily zpětné zrušení zákazu účasti firem s akciemi na doručitele ve výběrových řízeních při veřejných zakázkách. Pokud totiž zákon umožňuje existenci takovýchto firem, pak není důvod, aby se nemohly soutěží účastnit. Problém proto Pecina vidí právě v akciích na doručitele, zatímco v oblasti výběrového řízení Českou republiku váže právo EU a nemůže takovéto firmy předem ze soutěží vyloučit. Odmítavý přístup vyslovil Pecina vůči praktikám Student Agency na poli autobusové přepravy. Jde prý o typické predátorské chování, kdy firma nejprve nasadí dumpingové ceny, aby po zdecimování konkurence ceny navýšila. Z řad posluchačů padl dotaz i na stavbu dálnic v Česku čínskými firmami. Podle Peciny jde o další z marketingových tahů ministra Bárty, protože čínské firmy se do výběrových řízení na stavbu dálnic mohou hlásit už nyní. Takto to prý však vypadá, jako by už dopředu Bárta avizoval, kdo zakázky bude vyhrávat, což rozhodně není v pořádku. Audio i video záznam z Ekofóra najdete na cz. Autor: Stanislav Janeček Martin Pecina: Vybudoval jsem Úřad na ochranu hospodářské soutěže. Martin Pecina začínal politickou kariéru v ODS, nicméně tvrdí, že ho nakonec oslovily myšlenky sociální demokracie. Před funkcí ministra vnitra ve Fischerově vládě zastával post předsedy Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS). V současnosti je poslancem Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR za ČSSD. V rozhovoru před jeho vystoupením na Ekofóru jsme se ho zeptali, jak hodnotí případ Student Agency v. České dráhy, proč přešel z pravého spektra politiky doleva a co si myslí o ceně Ropák roku, kterou získal za prosazování energetické koncepce jako náměstek ministra průmyslu a obchodu. Jaký je váš názor, jako bývalého předsedy ÚOHS, na spor úřadu se společností Student Agency? Majitel firmy Jančura namítá, že v jejich případě nejde o ochranu volné soutěže, ale o úřední zásah do konkurence. Stěžoval si i na aroganci a neochotu ze strany ÚOHS prověřovat předložené důkazy. Rovněž upozorňoval na opomenutí jiných, levnějších nabídek od Českých drah (v té době ČD nabízely cestu z Prahy do Brna za 35 korun). Já již nejsem předsedou úřadu, ale myslím si, že pan Jančura byl velmi spokojený se zásahem

15 rozhovor 15 úřadu ve věci jeho stížnosti na zneužívání dominantního postavení ze strany ČSAD Liberec. Ale když si na něho stěžují jeho konkurenti, tak je s jednáním úřadu velmi nespokojený. Pokud bude výsledek pro jeho společnost nepříznivý, zcela jistě se bude soudit. Ale jinak mi pan Jančura sdělil, že si nebude najímat žádného právníka a že se bude hájit sám. A při vší úctě k panu Jančurovi, když se v minulosti hájil sám před úřadem, tak to asi vážně s tou komunikací nemohlo být nějak zlaté. Já si tedy nemyslím, že by to byl problém úřadu, ale s panem Jančurou byla špatná komunikace, už když jsem předsedal úřadu já, ale to už je poměrně dlouhá doba. Jak ÚOHS určuje, zda firma je či není dominantním hráčem na trhu? Podle našeho zákona se dominantním hráčem na trhu stává podnik, který se při svých obchodních rozhodnutích nemusí ohlížet na rozhodování konkurence. Tak zní obecná definice. Definice ze zákona hovoří o čtyřicetiprocentním podílu na relevantním trhu, přičemž úřad zkoumá všechny soutěžitele s třicetiprocentním až sedmdesátiprocentním podílem. Když mají pod 30 %, tak se a priori očekává, že dominantním soutěžitelem nejsou, pokud pod 70 %, tak se a priori očekává, že jsou. Jak vypadá vyšetřování případů týkajících se stlačování marží, kdy dominantní hráč na trhu nastaví takové ceny vlastního produktu, že ostatní mu nejsou schopni konkurovat? Samozřejmě i dominantní soutěžitel může dělat takové akce. Dovedu si představit, že by mu začala růst konkurence, ten dominantní soutěžitel by měl stále 80 % na trhu, ale musel by adekvátním způsobem reagovat na ceny konkurence. Pokud se dominantní hráč na trhu dopouští deliktu zvaného predátorství, tedy snižováním svých cen usiluje o likvidaci konkurence, úřad to samozřejmě řeší. Dochází k poškozování zákazníka z důvodu opětovného zvýšení cen, které má pokrýt ztrátu predátora z předchozího období. Kdy jde o jednorázovou akci a kdy slouží k likvidaci konkurence, to je samozřejmě na posouzení úřadu. Není to jednoduché, ale většinou se jednání, kdy snižuji ceny, ne proto, abych prodal to, co mám, ale proto, abych eliminoval konkurenci, dá vysledovat. Úřad to zkoumá zpětně, a lze tedy vidět, jaké mělo takové jednání výsledek. Svoji politickou karieru jste začal v ODS. Proč jste nakonec zakotvil v ČSSD? To bylo tak. V studentských letech mě jeden kamarád oslovil s nabídkou vstoupit do frýdecké ODS. Já se chtěl uplatnit a ODS v roce 1994 vypadala úplně jinak než dnes, vedl ji premiér Klaus, což jí dodávalo jakousi gloriolu. Vystudoval jsem strojní inženýrství a o politice a programech jsem moc nevěděl, tak jsem tedy do ODS vstoupil. Působil jsem tam zhuba tři roky, během kterých jsem navštívil snad pět schůzí, jejich politika a lidé mě neoslovili. Tak jsem skončil. Do ČSSD jsem nastoupil ve 32 letech a po pěti letech jsem musel z důvodu výkonu funkce v ÚOHS členství přerušit. Teď jsem se do strany vrátil. Takže u mě nejde o žádný názorový kotrmelec, já jsem v ODS nedělal žádnou kariéru, nebyl jsem v žádné funkci na žádné úrovni, zašel jsem na pár schůzí, a když byla příležitost skončit, tak jsem skončil. Sociální demokracie je něco jiného, její myšlenky mě oslovují. Nedávno byl na VŠE promítán film Jana Svěráka Ropáci, tak mi to nedá se nezeptat, za co jste získal v roce 2004 cenu Ropák roku? Bylo to za něco jiného, než oni nakonec vyhlásili. Cenu mám za prosazování energetické koncepce, která hovoří o prolomení limitů těžby a rozvoji jaderné energetiky. Toho jsem se ve skutečnosti dopustil a jsem na to poměrně hrdý. Cenu mi udělili i za podporování stavby jezů na Labi, což jsem ovšem neudělal, nebylo to v mé kompetenci. Protože kdyby to na mně bylo, tak ty jezy na Labi dávno stojí. Člověku to z dnešního pohledu může připadat i docela vtipné. Mě ohodnotili jako ropáka roku za to, že jsem se stavěl za jadernou energetiku. Tenkrát se považovalo za vzor v této oblasti Německo, které v současné době rozhodlo, že ty jaderné elektrárny zavírat nebude a samozřejmě postaví další. My dneska intenzivně připravujeme dostavbu Temelína, takže to, co jsem napsal v energetické koncepci, se samozřejmě plní. Už tenkrát jsem říkal, že jadernou energetiku není potřeba nějak propagovat, protože ona nemá jinou alternativu. Stejně se to bude muset postavit (Temelín, pozn. red.) a každá vláda, která bude rozhodovat o otázce, zda bude, či nebude elektřina, se nakonec přikloní k vystavbě jaderných elektráren. Takže cenu ropáka jsem dostal za věc, která se s odstupem šesti let ukazuje jako jediná alternativa vývoje, a energetická koncepce je dosud platná. Nepohybuji se mezi lidmi, kteří berou tuto cenu jako negativum. Dle mého názoru o udělení této ceny rozhodují profesionálové placení lobbistickými skupinami a prosazují zrovna to, za co dostanou peníze. Takže pan Bursík bude jeden rok klidně dělat ekologického poradce Mostecké uhelné a radit, jak zrušit limity, vyhnat lidi a uhlí vytěžit, a jeden rok ministra životního prostředí, který bude vykládat o tom, jak se limity nemají rušit a že se nemá těžit. Takže je to spíše taková legrace. Co považujete za svůj největší dosavadní úspěch? Tak zrovna již zmiňovanou energetickou koncepci, která je dodnes platná a přežila levicové i pravicové vlády. Já se snažím celý život říkat pravdu, a proto jsem ji napsal i do té koncepce, i když mi kvůli tomu média dávala různá jména, třeba že jsem neobolševik a podobně. Takže myslím, že zrovna působení na ministerstvu průmyslu a obchodu bylo fajn. Tenkrát jsem byl jedním z dozorčí rady ČEZ, která vybrala v té době nové vedení, a byť to vedení není dnes mediálně populární, tak se ČEZ dostal do zahraniční expanze a k mnohonásobně vyšším ziskům. A potom jsem v podstatě vybudoval Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. Když jsem tam přišel, tak to byla taková podivná organizace sestávající se z několika lidí na chodbě Ústavního soudu. Myslím, že jsem tam vybudoval tým a že rozhodnutí a mezinárodní prestiž úřádu a obecně jeho známost v populaci se změnily velmi dramaticky. Takže si myslím, že to jsou věci, které se mi povedly, ačkoli jsem na to měl poměrně málo času a navzdory vlivům působícím proti tomu, aby se tam dal udělat smysluplný kus práce. Autor: Lucie Cepáková

16 16 vzdělávání Z bakalářského automaticky na magisterský stupeň? Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) vydalo dlouhodobý záměr, který má už záhy změnit fungování vysokoškolského vzdělávání v České republice. Dopady brzy pocítí i studenti VŠE. Dnes v zásadě automatický přechod z bakalářského na magisterský stupeň studia se má stát dosažitelným pouze pro polovinu absolventů bakalářského studia. Nejde o dalekou budoucnost, některé fakulty připravují změny již pro příští semestr. Většina studentů univerzit a vysokých škol, tedy i VŠE, se na studia hlásí s cílem dokončit ji s inženýrským (nebo magisterským) titulem. Svědčí o tom i statistiky příslušného ministerstva, podle kterých pokračuje ve studiu magisterských programů po absolvování bakalářského stupně až 80 procent vysokoškoláků. Ve většině oborů vysokých škol se ujalo rozdělování studia na tříleté bakalářské a dvouleté navazující magisterské. Každá fakulta si pak stanovuje své podmínky pro přechod absolventů bakalářského studia do navazujícího magisterského studia (NMS). Konkrétně na VŠE byly dosud podmínky na všech fakultách více méně stejné. S prominutou přijímací zkouškou přešli na NMS absolventi bakalářského studia, kteří se hlásili na stejný obor na druhém stupni, nepřekročili dobu studia 3+1, tedy čtyř roků a nebyly jim přiděleny dodatečné kredity. Většina studentů tak měla přechod na NMS hladký, stačilo pouze podat elektronickou přihlášku a zaplatit za ni. Tento systém se však s největší pravděpodobností zanedlouho změní. MŠMT ve svém nedávno publikovaném dlouhodobém záměru (Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období ) uvádí svůj cíl snížit podíl na magistra postupujících bakalářů až na konečných 50 % a financovat tak studium pouze polovině absolventů. Podle vyjádření ministerstva je absolvent bakalářského studia plnohodnotným absolventem vysoké školy, který najde uplatnění na trhu práce. Vzhledem ke krátkodobosti tradice titulu Bc. však tento model v českých podmínkách prozatím nefunguje tak, jak by měl. Chystaná reforma bude v praxi pro studenty znamenat zpřísnění podmínek pro přijetí do NMS. Dopad pocítí i studenti VŠE. Plán ministerstva byl už vedení školy i vedením fakult předán a ty postupně začaly projednávat svá přizpůsobení se plánu. Po škole se dnes mezi studenty šuškají více či méně na pravdě založené fámy, co se vlastně bude reálně dít. Zde je přehled ověřených informací, které se prozatím dají získat. F1 FAKULTA FINANCÍ A ÚČETNICTVÍ Tato fakulta je jedna z mála, kde byly budoucí změny již rozeslány em studentům. Studenti bakalářského studia, kteří absolvují a získají titul bakalář v ZS 2010/11, mohou pokračovat v navazujícím magisterském stupni při splnění podmínek do této doby platných. Změny nastávají až pro studenty hlásící se na NMS do akademického roku 2011/12. Kromě podmínky nepřekročení délky studia nad osm semestrů (3+1 rok), řádného podání přihlášky na NMS v posledním semestru bakalářského studia a podmínky, že studentovi nebyly v průběhu studia přiděleny rezervní kredity (prominout se mohou kredity přidané v souvislosti se studiem v zahraničí), je zde navíc kritérium dosažení průměrného prospěchu z předmětů absolvovaných v dosavadním bakalářském studiu. O prominutí přijímací zkoušky následně rozhodne děkan na základě pořadí studentů splňujících tyto podmínky. Podrobněji se problematice na FFÚ věnujeme v rozhovoru s děkanem fakulty na následující straně. F2 FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ Absolventům bakalářských studijních programů FMV, kteří dále pokračují na NMS na stejný program, se promine přijímací zkouška v případě, že podají přihlášku do navazujícího magisterského programu v posledním semestru bakalářského studia FMV VŠE, nebudou mít po dobu bakalářského studia přiděleny další kreditové poukázky a ukončí své bakalářské studium na FMV VŠE nejpozději v 6. semestru. Na první pohled změna vidět není, na ten druhý si můžeme všimnout, že studenti FMV již nebudou moci beztrestně své studium na bakaláři prodlužovat. Změny na fakultě jsou již projednané, schválené Akademickým senátem fakulty a vydané v Opatření děkanky Fakulty mezinárodních vztahů č. 2/2010. F3 FAKULTA PODNIKOHOSPODÁŘSKÁ I Fakulta podnikohospodářská musí reagovat na stanovené počty studentů, které bude MŠMT ochotno financovat. Změny se však nebudou týkat všech oborů. Oboru International Management, který je již nyní částečně financován studenty, se změny výrazně nedotknou. U ostatních oborů bude od akademického roku 2011/12 platit, že studenti, kteří úspěšně absolvovali studijní obor bakalářského studia FPH v délce maximálně šesti semestrů (tradiční tři roky) a nezažádali si o přidělení rezervních kreditů, nemusí skládat přijímací zkoušku na NMS. Změna tedy spočívá, stejně jako u FMV, v tolerované délce studia, která byla dříve 3+1 rok. F4 FAKULTA INFORMATIKY A STATISTIKY Fakulta informatiky a statistiky dlouhou dobu nechtěla zveřejňovat jakékoli informace o chystaných změnách. Mezi studenty této fakulty se proto mluvilo o tom, že přijímací zkoušky budou skládat všichni studenti. Připravovaná opatření nakonec tak radikální nebudou. Studenti bakalářských programů FIS, kteří se budou hlásit do navazujících magisterských programů FIS se začátkem studia v akademickém roce 2011/12, nemusí skládat přijímací zkoušku, pokud úspěšně ukončili bakalářské studium na FIS nejpozději v 7. semestru studia, v průběhu studia jim nebyly přiděleny dodatečné kreditové poukázky, podali přihlášku do NMS a dosáhli průměrného prospěchu z předmětů doposud absolvovaných v bakalářském studiu (tj. bez studijních povinností složených v posledním semestru studia). Změna se tedy týká hlavně průměrného prospěchu za bakalářské studium. F5 NÁRODOHOSPODÁŘSKÁ FAKULTA Národohospodářskou fakultu můžeme v této oblasti označit za průkopníka. Byla první, která ihned zareagovala děkan Miroslav Ševčík zaslal svým studentům , ve kterém je seznámil s budoucími změnami. Jako jediná fakulta zavádí své nové podmínky již pro přijímání studentů pro letní semestr 2010/11. Do NMS bez přijímacích zkoušek budou přijati buď studenti, jejichž délka studia nepřekročila šest semestrů a zároveň počet ztracených kreditů nepřevýšil 36, nebo studenti, jejichž délka studia nepřekročila sedm semestrů a zároveň počet ztracených kreditů nepřevýšil 24. Vedení fakulty je zatím nejhlasitějším kritikem tohoto opatření MŠMT. Ve zprávě studentům označilo zásahy MŠMT do stanovování počtu studentů NMS v současné podobě za nesystémové. Vinu na současné situaci podle fakulty nese i Akreditační komise, která akreditovala vysoký počet nově vznikajících studijních oborů. F6 FAKULTA MANAGEMENTU Fakulta učinila v přijímání na NMS podobnou změnu jako FFÚ. Absolventi bakalářského studia na této fakultě, kteří budou chtít pokračovat dále na její NMS, nebudou muset skládat přijímací zkoušky v případě absolvování určité skladby předmětů s předepsanou kreditovou dotací na škole. Bude-li však žádostí o prominutí přijímací zkoušky více než 60 % přijímaných studentů, bude přijímací zkouška prominuta jen těm nejlepším. Pro stanovení pořadí bude použit vážený průměr z vybraných předmětů. Systém bude tedy motivovat studenty k zodpovědnějšímu studiu,

17 vzdělávání Už ne. při němž se nespokojí s horší známkou. Zmenšení objemu finančních prostředků pro vysoké školy a univerzity, konkrétně pro jejich navazující magisterské programy, se objevilo již v Dlouhodobém záměru MŠMT z roku 2005 a opatření není rozhodně posledním z řady připravovaných. Jednotlivé fakulty VŠE zatím stále provádějí pouze prvotní změny. Podle odhadů lze předpokládat, že na VŠE bude počet nově zapsaných studentů do NMS, přijatých během roku 2011, oproti počtu nově zapsaných studentů do prvního ročníku NMS, přijatých během roku 2010, o cca 15 % nižší. Ministerstvo prozatím nevydalo konkrétní čísla, podle kterých by se mohly školy, potažmo fakulty zařídit. Předpokládá se, že přibližně v březnu příštího roku bude v této otázce jasněji. Vzhledem k tomu, že jde o dlouhodobý záměr do roku 2015, lze očekávat, že nová opatření budou stále přibývat. Autor: Alena Medková Dlouhodobý záměr MŠMT nemá podle děkana Dvořáka jasnou koncepci Kolem opatření souvisejících se zaváděním nového dlouhodobého záměru Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) existuje spousta nejasností. Přesné podmínky, za jakých budou v budoucnu studenti přecházet z bakalářského na navazující magisterské studium, neznají nejen studenti, ale jasno v tom nemá ani vedení fakult. O celé situaci jsme si povídali s děkanem Fakulty financí a účetnictví doc. Petrem Dvořákem. Jak vnímáte dlouhodobý záměr MŠMT, jehož součásti je i omezení počtu přijímaných studentů do navazujícího magisterského studia? Základní problém vidím v tom, že je koncepčně nevyjasněný. Vzpomínám si, že před třemi nebo čtyřmi lety se říkalo, že je třeba razantně zvýšit počet vysokoškoláků. Dnes slyšíme přesně opačné stanovisko. Navíc si nejsem jistý, že si dnes ministerstvo opravdu myslí, že tento postup je správný. Jestli se náhodou jen neukázalo, že nejsou peníze, a proto je třeba snížit počet magisterských vysokoškoláků. Tahle neujasněnost pak logicky na školy negativně dopadá. Můžete nám říct, jaký požadavek přesně přišel na vaši fakultu? Máte zadané nějaké konkrétní cíle? Oficiálně dosud nepřišlo z MŠMT na fakultu nic. O celé věci vím jen na základě informací od rektora, škola má také zástupce v poradních orgánech na ministerstvu. Máte tedy konkrétní zadání od rektora? Zadání bylo, že se tohle opatření ministerstva připravuje a je třeba se připravit, že budeme možná muset omezit počet studentů, kteří budou přijati na magisterské studium. Ale že bych dnes věděl, jaká budou pravidla příští rok, to nevím. Domníváte se, že tato zásadní změna v počtu studentů bude dotažena do konce? Nebo nás čeká maraton odkládání, jako jsme viděli u státních maturit? S dlouhodobými záměry je to těžké. Vše se mění strašně rychle. Vezměte si, kolik času minulý rok všichni po celé republice strávili diskusemi nad Bílou knihou. A kde je Bílá kniha dnes, co se z ní realizovalo? Je to v zásadě mrtvý dokument. Navíc, ono se říká, že cílem je omezit počet magisterských studentů. Ale já vidím spíše snahu omezit počet magisterských studentů, které bude ministerstvo platit. Neumím si představit, jak se bude omezovat počet studentů na soukromých vysokých školách. Co se tedy stane, až bude opatření zavedeno a budete smět na magistra přijímat pouze 50 procent absolventů bakalářského studia? Já nevěřím, že to bude takhle razantní. Rozhodně ne pro příští rok. To by se toho muselo změnit víc. Jsem toho názoru, že spíše bychom potom nemohli přijímat tolik 17 uchazečů na bakalářské studium. Náš bakalářský program není postaven tak, že by měl jeho absolvent končit. Říkám otevřeně, že když byl tvořen, šlo o aplikaci boloňské dohody, která podle mě není v našich podmínkách nejlepší řešení. Má to své výhody, ale pokud chce být člověk v našem oboru vzdělán, tak to vyžaduje absolvovat skladbu předmětů, která je dnes v pěti letech. Navíc doba, kterou na vysoké škole student stráví, také hraje svou roli. Ministerstvo argumentuje, že absolventi bakalářských oborů jsou plnohodnotnými vysokoškoláky připravenými do praxe. Připravuje se změna obsahu bakalářského studia tak, aby byli absolventi lépe připraveni na praxi? Momentálně se nic takového nepřipravuje. Ani v rámci fakulty, a pokud vím, ani v rámci školy není záměr vytvářet profesní bakalářský program příliš podporován. Samozřejmě není nic definitivní, možná nás okolnosti donutí, ale teď o tom neuvažujeme. Nevěřím tomu, že jsme schopni za stávajících, hlavně finančních podmínek vystavět paralelně vedle sebe dva programy, kdy jeden je pro ty, kteří pokračují dál, a druhý je jakýsi praktický bakalář. To je těžké udělat tak, aby byla zachována kvalita. Takže co se teď bude dít? V tuto chvíli můžeme leda tak věštit z křišťálové koule. Můžeme mít vize, ale nakonec budou stejně zase rozhodující peníze. Primární pro mě je a vždy zůstane, aby program byl kvalitní, ale konkrétní realita je vždy závislá na penězích. Takže na co budeme dostávat peníze, tomu se budeme muset přizpůsobit. Budu-li předpokládat, že skutečně budeme donuceni realizovat to, co dnes navrhuje ministerstvo, že 50 procent bakalářů nemá ve studiu pokračovat, říkám, že budeme muset brát buď míň bakalářů, nebo postavit některé bakalářské programy jinak. Chystáte se žádat MŠMT o korekci dlouhodobého záměru? Z pohledu naší fakulty ne, to by vyžadovalo spoustu úsilí s dost nejistým výsledkem. Není to něco, do čeho bych se chtěl pouštět. Možná něco takového proběhne na úrovni rektora, ale nepřikládal bych tomu nějak velký význam. Nemyslím si, že by to mohlo situaci nějak zásadně ovlivnit. Domníváte se, stejně jako vedení Národohospodářské fakulty, že za současnými problémy stojí i chybná rozhodnutí Akreditační komise? Položme si spíše otázku, byla-li možnost, aby se Akreditační komise chovala jinak. Když máte nastaveny podmínky, na základě čeho se akreditace uděluje, a tyto podmínky jsou splněny, akreditace udělena být více méně musí. AK nemůže říci, že škole neudělí akreditaci, protože už jich udělila hodně. Domnívám se, že celkově se role Akreditační komise v ČR příliš přeceňuje. Autor: Štěpán Mejzlík Foto: Peter Čulák

18 18 vzdělávání Jaké můžete na VŠE získat certifikáty? Na Vysoké škole ekonomické v Praze máte možnost získat během studia zdarma nebo za výhodných podmínek některý z certifikátů, které většinou stojí nesrovnatelně více nebo jsou podmínky pro získání poněkud komplikovanější. Přinášíme vám přehled některých z nich. EVROPSKÁ STUDIA Tento certifikát mohou studenti získat bezplatně v rámci studia vedlejší specializace Evropská ekonomická integrace (2EE), kterou zastřešuje katedra světové ekonomiky Fakulty mezinárodních vztahů (FMV), a to za vynikající výsledky dosažené v rámci tohoto studia. Certifikát úspěšným studentům udělí Centrum evropských studií VŠE a FMV společně s Odborem informování o evropských záležitostech Úřadu vlády České republiky a EU office České spořitelny. Studenti obdrží certifikaci při příležitosti závěrečné promoce. Kritériem pro potvrzení znalostí v oboru evropských studií je vypracování diplomové práce v rámci této specializace a její obhajoba s výsledkem výborně a zároveň složení státní závěrečné zkoušky se stejným ohodnocením. Zájemci rovněž nesmějí zapomenout na podání žádosti o udělení certifikátu nejpozději do tří dnů od splnění výše uvedených podmínek. Projektem katedra sleduje zvýšení zájmu a prohloubení vědomostí týkajících se problematiky Evropské unie a evropské ekonomické integrace. Studenti mohou papír využít při hledání pracovního uplatnění v institucích EU a v dalších orgánech zabývajících se danou problematikou. AKADEMIE PR Asociace Public Relations Agentur (APRA) ve spolupráci s Fakultou mezinárodních vztahů (FMV) pořádá ve dnech 31. ledna až 4. února bezplatný kurz, na kterém všichni účastníci získají certifikát Akademie PR. Přihlášky do akademie musí obsahovat strukturovaný životopis, motivační dopis a esej vypracovanou na téma Posouzení komunikačních aktivit neziskové organizace. Přihlášky zasílejte do 12. ledna 2011 na adresu info@apra.cz. MICROSOFT OFFICE SPECIALIST (MOS) Katedra managementu Fakulty podnikohospodářské (FPH), člen výukového programu Microsoft IT Academy, připravila pro zájemce možnost získání certifikátu za znalosti v oblasti MS Office. Projekt je financován ze zdrojů Operačního programu Praha Adaptabilita (OPPA) a jeho cílem je prohloubení znalostí studentů a vyučujících v oblasti IT. Cena pro akademickou obec činí 950 Kč za jeden modul. Vybraní absolventi informatických předmětů katedry managementu dostanou za výborné výsledky možnost složit zkoušku zdarma. Ovšem nabídka platí pro všechny studenty VŠE, nejen studenty těchto kurzů. Prověřování vědomostí pro zájemce o certifikaci organizuje katedra dvakrát v týdnu v předem stanovených termínech a test probíhá v anglickém jazyce. Pracoviště FPH rovněž nabízí možnost zapojit se v rámci příprav na složení zkoušky do workshopu Příprava na certifikaci MOS, knihu The Microsoft Certified Application Specialist Study Guide a také zprostředkuje testovací verzi Microsoft Office Pokud úspěšně absolvujete všechny zkoušky IT znalostí spadající do rodiny certifikátu MOS (MSO Word 2007, MSO Powerpoint 2007, MSO Excel 2007, MSO Access 2007, MSO Outlook a Windows Vista for the Business Worker), obdržíte certifikát Microsoft Office 2007 Master. Certifikování aplikací MS Office verze 2010 bude zahájeno koncem letošního roku. ADOBE Katedra managementu Fakulty podnikohospodářské (FPH) nabízí získání certifikátů na produkty společnosti Adobe, konkrétně jde o aplikace Photoshop (zkouška Visual Communication za použití Adobe Photoshop), Flash (zkouška Rich Media Communication za použití Adobe Flash) a Dreamweaver (zkouška Web Communication za použití Adobe Dreamweaver). Certifikáty lze skládat na každý produkt zvlášť. Zkoušky probíhají v anglickém jazyce dvakrát týdně v předem stanovené termíny. Cena každého certifikátu je 950 Kč. Více informací najdete na stránkách km.fph.cz. ODHADCE PRO OCEŇOVÁNÍ PODNIKŮ Certifikační ústav VŠE umožňuje případným zájemcům získat certifikát odhadce pro oceňování podniků. Žadatel o certifikaci musí doložit své schopnosti v několika oblastech. Podmínkou je vysokoškolské vzdělání ekonomického zaměření a nejméně tři roky praxe v daném oboru. Rovněž musí odstudovat minimálně 150 hodin specializovaného studia oceňování podniku, případně odborné kurzy obdobného zaměření se stejnou hodinovou dotací. Další podrobnosti o kritériích se dozvíte na cu.vse.cz/ocenovani-podniku/pozadavky-na-zadatele-podnik. Nedílnou součástí udělení certifikátu je předložení dvou ocenění podniků, v nichž musí být užita některá z výnosových metod. Zkoušku tvoří tři části: písemná, ústní a odborný rozhovor. Cena certifikátu je Kč. Certifikace platí po dobu tří let, poté může zájemce složit recertifikační zkoušku s platností pět let. ODHADCE PRO OCEŇOVÁNÍ NEMOVITOSTÍ Pro získání certifikátu v oblasti oceňování nemovitostí musí žadatel splnit kritéria týkající se kvalifikace, praxe, osobních vlastností a referencí. Více o podmínkách najdete na stránkách Certifikačního ústavu VŠE (cu. vse.cz/certifikovany-odhadce-pro-ocenovani-nemovitosti/pozadavky-na-zadatele-nemovitosti/). Žadatel o certifikaci ve specializaci oceňování nemovitostí předkládá tři ocenění, z nichž nejméně jedno je ocenění komerčního (nebytového) objektu za využití některé z metod tržního oceňování, a nejméně jedno ocenění bytového objektu. Za certifikát zaplatíte Kč, v případě neúspěchu lze zkoušku opakovat poprvé zdarma, další pokusy jsou zpoplatněny částkou 1800 korun. Certifikát má platnost tři roky, po jejich uplynutí lze získat recertifikaci na pět let. REALITNÍ MAKLÉŘ O tuto certifikaci se mohou ucházet i absolventi středoškolského studia. Zkouška se skládá z písemné a ústní části. Certifikační ústav VŠE si účtuje za vystavení dokladu o znalosti v oboru realit 4800 Kč, přičemž po neúspěšném prvním pokusu za opravný pokus zaplatíte poloviční cenu 2400 Kč. Opět platí, že po uplynutí tří let se zájemci mohou ucházet o recertifikaci s dobou platnosti pěti let. Více na cu.vse.cz/certifikovany-realitnimakler/pozadavky-na-zadatele-makle/. O jazykových certifikátech, které můžete získat na VŠE, se dočtete v Economixu č. 3/2010 na straně 10 a v Economixu č. 3/2008 na straně 14 obě si můžete v PDF stáhnout na Autor: Alena Medková

19 vzdělávání 19 Studium v zahraničí: Freemover Vysoká škola ekonomická nabízí od roku 2009 zájemcům o zahraniční studijní pobyt možnost vycestovat na vlastní pěst prostřednictvím programu freemover. Vše se odvíjí od samostatné iniciativy studenta, tomu napovídá i dodatek k názvu projektu individuální mobilita. Student oslovuje univerzitu sám a také si pobyt po dohodě s domácí a zahraniční školou zajistí. Finanční podpora udělená freemoverům se pohybuje na stejné úrovni jako u Erasmu (podrobné informace o výši příspěvku v jednotlivých zemích najdete na ozs.vse.cz/wp-content/uploads/2010/04/stipendia_studenti_erasmus_studijni_pobyty_ pdf). Pokud univerzita nespadá pod zmiňovaný program, student obdrží částku Kč na každý měsíc a jednorázový příspěvek korun na náklady spojené s vyřízením víza a na dopravu. Podporu může student čerpat během jednoho semestru. Za dobu studia v zahraničí by měl student získat zhruba kreditů (tedy obdobně jako na VŠE). Kromě výše uvedených podmínek musí zájemce splnit ještě několik dalších kritérií. Předně se musí ucházet o místo na univerzitě, která nespadá do kategorie partnerských škol VŠE. Finanční prostředky mohou čerpat posluchači bakalářského a magisterského studia v prezenční formě, a to nejdříve ve druhém ročníku. Přičemž platí, že celkový průměr žadatele nesmí přesáhnout 2,20 za celou dobu studia. Během výjezdu nedochází k přerušení studia na mateřské škole. Další podmínka je získat souhlas fakulty a akceptační dopis hostitelské univerzity. Pro velký zájem o studium v zahraničí a nedostatečné kapacity může každý uchazeč vycestovat jen jednou (v rámci všech mezinárodních programů pro výměnné pobyty). V roce 2011 škola podpoří 60 freemoverů. Po splnění veškerých náležitostí je potřeba prokonzultovat takzvaný Study Abroad Course Plan s proděkanem pro zahraniční vztahy (případně s proděkanem pro studium) příslušné fakulty a před výjezdem tento studijní plán podepsat, uzavřít smlouvu, na jejímž základě lze uznat v zahraničí vystudované předměty a pokračovat tak ve studiu bez ztráty jednoho semestru. O podrobnějších povinnostech freemovera se dočtete na stránkách Oddělení pro zahraniční styky (ozs.vse.cz) nebo přímo v kanceláři OZS (RB 551). Žádost o finanční podporu je potřeba vyplnit ve formuláři v ISIS (Portál studenta Přihláška na výměnný pobyt), poté tuto žádost vytisknout, ručně dopsat některé náležitosti a nechat podepsat proděkanem pro studium/zahraniční vztahy. Dále je nutné mít připravený životopis v českém a cizím jazyce, motivační dopis v českém a cizím jazyce, potvrzení o znalosti cizího jazyka, akceptační dopis zahraniční školy a již zmíněný Study Abroad Course Plan. O přidělení příspěvku rozhoduje kolegium proděkanů pro zahraniční vztahy. Hlavními kritérii jsou prospěch, motivace a jazykové znalosti. Při podání žádosti o finanční podporu se řiďte předem stanovenými termíny (vzhledem k odlišným termínům začátku a konce semestru na jednotlivých školách je deadlinů několik), nejbližší uzávěrka je 2. prosince Freemover studijní pobyt lze uskutečnit i bez finanční podpory VŠE, nepřerušit přitom studium a dosáhnout i uznání zahraničního studijního pobytu jako součásti studia na VŠE. V tomto případě je záměr nutné konzultovat s proděkanem pro studium nebo zahraniční vztahy své fakulty a požádat o schválení studijního plánu na zahraniční škole. Autor: Alena Medková Nová uzávěrka přihlášek na magisterský program CLAS v angličtině s možností získání dvou titulů Na 18. ledna 2011 je stanovena nová uzávěrka přihlášek do navazujícího magisterského studijního programu v angličtině Economic and Regional Studies in Latin America. Tento program nabízí unikátní příležitost získat bohaté mezinárodní zkušenosti a možnost obdržet dva tituly za jediné navazující magisterské studium (tzv. double degree) první titul na VŠE a druhý na jedné z prestižních partnerských univerzit v Latinské Americe. Program realizuje Národohospodářská fakulta VŠE a Centrum latinskoamerických studií (CLAS). Studenti si mohou zvolit studium v zahraničí buď v angličtině, nebo ve španělštině, v závislosti na výběru partnerské univerzity. V současnosti lze double degree získat v Argentině, Bolívii a Chile. V jednání je spolupráce s dalšími významnými univerzitami z Brazílie, Mexika, Peru, Uruguaye a Venezuely. Partnerské programy v zahraničí jsou plně kompatibilní se školským systémem v ČR. Cílem tohoto nového studijního oboru je poskytnout absolventům poznatky, které jim umožní orientaci v problematice ekonomických a společenských systémů Latinské Ameriky a Evropy. Umožní jim vytvořit odborné zázemí pro působení ve vysoce odborných a řídících funkcích v institucích koordinujících hospodářskou spolupráci mezi Evropskou unií, respektive Českou republikou a zeměmi Latinské Ameriky či přímo ve výrobních podnicích, v bankovnictví, investičních společnostech i ve finančních poradenských firmách. Hlavním záměrem studijního oboru je vychovat dostatek odborníků schopných analyzovat hospodářské, sociální i regionální problémy Latinské Ameriky. Absolvent oboru bude disponovat dovednostmi, které mu umožní zpracovávat analýzy v oblasti hospodářských a společenských procesů, regionálního rozvoje s ohledem na kulturní specifika a navrhovat strategie využitelné i pro potřeby veřejné správy. Absolvent dále získá informace o zkušenostech ČR v oblasti hospodářské transformace, restrukturalizace ekonomiky, řešení regionálních disparit a problémů rozvoje lidských zdrojů, které je možné využít v podmínkách Latinské Ameriky. Soubor předmětů, které student absolvuje, mu umožní nabýt teoretické poznatky a zároveň praktické dovednosti potřebné v celé oblasti ekonomických a regionálních studií Latinské Ameriky a s tím souvisícího výzkumu a obchodu. Součástí studia je rovněž seznámení s problematikou latinskoameriské ekonomiky, geografie, sociálních a kulturních souvislostí, environmentální problematiky i integračních procesech v Evropě a Latinské Americe. Pro více informací o programu a dalších aktivitách CLAS navštivte clas.vse.cz. Autor: Lourdes Gabriela Daza Aramayo, ředitelka CLAS

20 20 názor Zkouška zkoušené zkoušky aneb Od státních maturit ke státnicím... Kdybychom vysvětlovali český systém maturit nějakému ufounovi, kroutil by minimálně polovinou svých hlav: OK, takže vaše mláďata (nikdy nezapomenu, jaks mi popisoval ten váš bizarní způsob jejich tvoření), která chtějí splnit pětiletý Bruselův plán na zvýšení počtu vysokých školáků, stráví půlku oběhu kolem vaší hvězdy tím, že se učí na jednu zkoušku, pak po dni plného stresu se z radosti, že ji udělali, jdou opít (jaktože u vás alkohol nesvítí?) a pak za čtrnáct dní jdou dělat spoustu dalších zkoušek, často stejných, které teprve rozhodnou? A na ty další zkoušky jezdí různě po té vaší planetě? PROČ? (K ufounovi jsme se zachovali velice humánně (?), prasknutí třetiny jeho hlav jsme zabránili tím, že jsme mu milosrdně zatajili, že studenti proti zrušení zbytečné namáhavé extra zkoušky protestují. Maturitní otázka z matematiky: kolik minimálně musí mít ufoun hlav?) Státní maturita je v českých médiích určitě nejdiskutovanější zkouškou posledních let (když nepočítáme případy, kdy si ten či onen poslanec či senátor něco na zkoušku pošle k Ústavnímu soudu...) a po strastiplné cestě má v těchto dnech za sebou svou zatěžkávací zkoušku. Obecně je těžké porozumět jakémukoli argumentu, který je proti zvyšování porovnatelnosti nějaké zkoušky, která má něco vypovědět o schopnostech (či alespoň znalostech?) toho, kdo ji podstoupí. Státní maturita by určitě v tomto směru udělala v Česku obrovský krok, ať už její konkrétní forma bude lepší nebo horší. I špatně udělané jednotné měřítko má lepší vypovídací schopnost než současný systém, kdy si každá škola stanovuje vlastní měřítka. Jistě, ministerstvo stanoví standardy, ale nestanovuje konkrétní otázky a správné odpovědi to by přesně dělala státní maturita. Dnes pak ten, kdo se dívá na maturitní výsledek studenta, není schopen rozlišit, zda jde o dobrého studenta nebo o studenta z benevolentní školy. Jistou záplatou by bylo uvádět percentil umístění v rámci školy, který by ukázal, jestli maturita za pět je na dané škole super výsledek nebo standard; na to však nejsou dostatečně podrobná data, maturitu za pět bude mít na nějaké škole třetina lidí, a jak určit, zda je student v horní či dolní části třetiny? Státní maturita by tak zajistila srovnatelnost výsledku nejen v rámci školy, ale i v rámci celé země. Školy by tak přestaly soutěžit o to, kdo dá svým lepším studentům více jedniček, aby je dobře vybavily do konkurenčního boje s ostatními postmaturanty, ale mohly by opravdu začít soutěžit o to, která škola je na ze začátku třeba i nevytůněnou jednotnou maturitu připraví lépe. (Doufám, že jsem toto moderní studentské slovo použil správně, jako příslušníkovi starší generace ve mně tůně vzbuzují jiné představy.) Pak si také rodiče budou moci vybírat podle schopnosti školy učit a ne dle schopnosti dávat jedničky. (A třeba si jednou studenti přestanou vybírat fakulty podle toho, která jim dá více jedniček, kvůli výjezdu do zahraničí.) A vysoké školy budou moci přestat vymýšlet každý rok vlastní zkoušky (tzv. přijímací) toho, co chtějí, aby studenti věděli; samotná existence přijímacích zkoušek na VŠ je otevřeným důkazem, že individuální školní maturity jsou k ničemu. Fajn, máš lejstro, ale teď u přijímaček ukaž, co skutečně umíš. Jakkoli je princip jednotného srovnání správný, veďme klidně debatu o obsahu či formě takové zkoušky. Dělat na státní úrovni stávající dvacetiminutové pohovory za každý maturitní předmět je samozřejmě nesmysl. Než nám neurovědci vylepší počítačovou tomografii a budeme schopni schopnosti naměřit jako EKG, zbývá písemná forma jako jediná realizovatelná. V rámci písemného transferu informací jsou pak dvě možnosti: rozepisovací a zaškrtávací. Ta druhá svou standardizací vede k tomu, že jsme schopni dopředu a univerzálně určit správnou odpověď, tu můžeme pošeptat stroji, a stroj nám vše opraví nesrovnatelně rychleji. U rozepisovacích odpovědí musíme správnost posuzovat individuálně, což trvá. Vadí to? To záleží na tom, k čemu maturity budou. Pokud jimi chceme honem do prázdnin uzavřít středoškolské vzdělání, pak se to samozřejmě nestihne, nechcemeli mít maturity v únoru. (Zbořil by se svět, kdyby v únoru byly?) Pokud by v budoucnu využívaly vysoké školy maturity místo svých zkoušek a chtěly-li by mít jasno již před prázdninami, koho za tři měsíce v září přijmou, pak by také mohl být problém v případě rozepisovacích otázek v květnu. Ale potřebujeme tu tříměsíční rezervu? Když se podíváme po světě (něco, co systémotvorní Češi moc nedělají), zjistíme, že spousta systémů (například britský) funguje dobře i tehdy, kdy se výsledky rozepisovacích maturit (a tím i přijetí na školu) student dozví, až se vše opraví, tedy v srpnu. Jsou rozepisovací otázky natolik lepší než zaškrtávání abcd, aby se vyplatilo počkat si na jejich opravení?