1. ÚVODNÍ INFORMACE ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI...

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "1. ÚVODNÍ INFORMACE... 2 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI..."

Transkript

1 OBSAH 1. ÚVODNÍ INFORMACE ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI BLIŽŠÍ INFORMACE K REALIZACI AKCE OBSLUŽNÝ OBJEKT HOMOLE VYMEZENÍ STRUKTURY BENEFICIENTŮ POPIS INVESTIČNÍ A NULOVÉ VARIANTY POPIS INVESTIČNÍ VARIANTY POPIS NULOVÉ VARIANTY VYMEZENÍ A KVANTIFIKACE RELEVANTNÍCH COSTS & BENEFITS PROJEKTU PŘEDINVESTIČNÍ FÁZE PROJEKTU: INVESTIČNÍ FÁZE PROJEKTU: PROVOZNÍ FÁZE PROJEKTU: VYMEZENÍ RELEVANTNÍCH NEOCENITELNÝCH COSTS & BENEFITS PROJEKTU PŘEVOD OCENITELNÝCH COSTS & BENEFITS PROJEKTU NA HOTOVOSTNÍ TOKY VÝPOČET KRITERIÁLNÍCH UKAZATELŮ SOUČASNÁ HODNOTA ČISTÁ SOUČASNÁ HODNOTA VNITŘNÍ VÝNOSOVÉ PROCENTO DOBA NÁVRATNOSTI INDEX RENTABILITY PODÍL ČISTÉHO VÝNOSU K INVESTIČNÍM NÁKLADŮM CITLIVOSTNÍ ANALÝZA ROZHODNUTÍ O PŘIJATELNOSTI INVESTICE... 19

2 1. Úvodní informace Účelem zpracování Analýzy nákladů a přínosů (CBA) je zhodnocení veřejně prospěšné investiční akce Rozvoj sportovního areálu HOMOLE v Poniklé z hlediska její smysluplnosti, neboť jejím cílem není maximalizace zisku, ale zvýšení užitků pro danou oblast a relevantní subjekty. Projekt je realizován na území hospodářsky slabé oblasti (HSO) Centrální Semilsko, která je charakteristická mj. nízkou mírou nezaměstnanosti, intenzitou podnikatelských aktivit, daňovou výtěžností a nízkým podílem ekonomicky aktivních obyvatel ve službách. Smyslem projektu je zejména podpořit a povzbudit sociálněekonomický rozvoj oblasti, postupně eliminovat zmíněné negativní aspekty a podílet se na rozvoji incomingového cestovního ruchu v zimním i letním období. Analýza nákladů a výnosů v podstatě odpovídá na otázku Co komu realizace investičního projektu přináší a co komu bere?. Vymezené dopady jsou převedeny na hotovostní toky a zahrnuty do výpočtů rozhodujících ukazatelů (viz dále), ze kterých lze následně určit, zda je projekt pro společnost přínosem či nikoliv. Pro zpracování CBA byla využita metodická příručka Analýza nákladů a přínosů, která byla připravena Ministerstvem pro místní rozvoj pro Společní regionální operační program. CBA je zpracována k datu 31. srpna Informace o zpracovateli, zadavateli a investorovi: Zpracovatel: ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Statutární zástupce: Mgr. Tomáš Kafka Odpovědná osoba: Ing. Martina Prokopová Třída 1.máje 97/ Liberec III IČ: Zadavatel: Liberecký kraj Investor: Obec Poniklá Použité materiály: Stručný popis projektu (mapová situace, hrubý rozpočet, průvodní a souhrnná technická zpráva, průvodní dopis, fotografie) od obce Poniklá 2

3 2. Základní údaje o investici Investiční projekt Rozvoj sportovního areálu HOMOLE v Poniklé představuje komplexní záměr skládající se z několika dílčích etap. Cílem projektu je dále rozšiřovat stávající sportovní areál vybavený lyžařským vlekem BLV2 a zrekonstruovanou požární nádrží. První krok vedoucí k rozvoji sportovního areálu byl učiněn v roce 2005, kdy byly sjezdové tratě vleku BLV2 vybaveny umělým zařízením na výrobu technického sněhu a umělým osvětlením pro večerní lyžování (1. etapa). Záměrem obce je postupně i nadále rozšiřovat sportovní areál, přičemž mezi prioritní etapy rozvoje náleží vybudování obslužného objektu HOMOLE (2. etapa) určeného pro provoz v letním i zimním období, dále realizace úpravy vody v koupališti HOMOLE a solárního ohřevu vody v koupališti HOMOLE (3. etapa). V dalším období se předpokládá rozšíření sportovního areálu o skatepark, parkovací plochy, přibližovací vlek, lyžařskou školu, volejbalové hřiště, případně další sportovní infrastrukturu. Předmětem posouzení projektu prostřednictvím této CBA je pouze dílčí etapa komplexního projektu, která zahrnuje výstavbu obslužného objektu HOMOLE. 2.1 Bližší informace k realizaci akce Obslužný objekt HOMOLE V současné době není stávající sportovní areál vybaven občerstvením a hygienickým zařízením pro hosty a personál, což snižuje jeho využitelnost a rovněž návštěvnost střediska (nachází se zde pouze mobilní WC). Předmět investice tvoří přístavba ke stávajícímu objektu, kde bude umístěno sociální zařízení pro ženy a muže, personální WC s předsíňkou, úklidovou komorou a dále šatny. Ostatní prostory stavby budou využity jako rychlé občerstvení a půjčovna lyžařského vybavení v zimním období (v létě půjčovna kol). Provoz objektu bude obec zabezpečovat prostřednictvím svých stávajících tří zaměstnanců zaměstnaných na trvalý pracovní poměr a třech osob zaměstnaných sezoně (po dobu provozu objektu) prostřednictvím úřadu práce (tzv. veřejně prospěšné práce). Objekt bude v provozu v letním období po dobu dvou měsíců (červenec, srpen) a v zimě po dobu čtyř měsíců (prosinec až březen). 3

4 3. Vymezení struktury beneficientů Účelem této kapitoly je vymezit všechny zainteresované subjekty, abychom dostali odpověď na otázku, komu investiční projekt přináší užitek. Výsledkem zjišťování je následující strukturovaný seznam beneficientů: Obec Poniklá Cca obyvatel využívajících vlek (v období od prosince do března) Cca obyvatel (v období červenec - září), kteří navštíví koupaliště či využijí půjčovnu kol (místní rekreanti, místní obyvatelé, obyvatelé z okolních obcí, turisté z ČR a zahraničí) Cca 10 místních podnikatelů (zejména rekreační objekt HOMOLE) ČR 4

5 4. Popis investiční a nulové varianty Smyslem této kapitoly je vymezit přínosy a újmy pro definované beneficienty v případě, že se investice realizovat bude. Počítá se ovšem pouze s těmi přínosy a újmy, které by v případě nerealizace akce nebyly dosaženy. 4.1 Popis investiční varianty Obec Poniklá Realizací projektu bude zvýšena kvalita života místních obyvatel a bude podpořen sociální a ekonomický rozvoj obce (obec získá dodatečné příjmy z provozu objektu a z rozvoje podnikání v obci). Dalším pozitivem je snížení lokální nezaměstnanosti (v zimním i letním období lze přijmout lidi na veřejně prospěšné práce). K celkovému socio-ekonomickému rozvoji obce přispěje zejména zvýšení návštěvnosti sportovního areálu (odhaduje se cca 10% nárůst návštěvníků). Realizace výstavby objektu je rovněž prvním a zároveň nezbytným krokem k dalšímu rozvoji sportovního areálu. Cca obyvatel využívajících vlek (v období od prosince do března) Projekt svým charakterem přispěje ke zvýšení kvality nabízených služeb, respektive zázemí lyžařského areálu. Objekt rozšíří nabídku služeb pro návštěvníky (občerstvení, sociální zázemí, šatny) a zvýší takto i jejich pohodlí. Dostupnost sociálního zázemí a občerstvení u lyžařských vleků patří dnes ke kritériím rozhodování se o potenciální návštěvě lyžařského vleku. Zejména pro rodiny s dětmi nabývá kvalitní zázemí na významu. Realizace investice (nabídka občerstvení, sociálního zázemí) dále přispěje k prodloužení délky návštěvy lyžařů, což se projeví na zvýšení tržeb provozovatele lyžařského vleku. Cca obyvatel (v období červenec - září), kteří navštíví koupaliště či využijí půjčovnu kol (místní rekreanti, místní obyvatelé, obyvatelé z okolních obcí, turisté z ČR a zahraničí) Obdobné přínosy pro návštěvníky lze definovat i v letním období, kdy budou zkvalitněny a rozšířeny služby nedaleko koupaliště. Cca 10% místních podnikatelů (zejména rekreační objekt HOMOLE) Zvýšená návštěvnost v letním i zimním období kladně ovlivňuje růst příjmů některých podnikatelů, zejména z oblasti ubytovacích a stravovacích zařízení (největší vliv bude mít realizace projektu na zvýšení návštěvnosti v rekreačním areálu HOMOLE, který se nachází v bezprostřední blízkosti sportovního areálu). Projekt má tedy multiplikační účinky spočívající v rozvoji podnikání v obci. 5

6 ČR Mezi hlavní pozitivní dopady projektu na Českou republiku náleží zvýšení zaměstnanosti, s čímž úzce souvisí snížení nákladů ČR na nezaměstnané osoby. 4.2 Popis nulové varianty Nerealizace projektu by s největší pravděpodobností vedla k poklesu návštěvnosti sportovního areálu v letním i zimním období, neboť nabídka kvalitních služeb je v současné době jednou ze základních podmínek. Návštěvníci by v případě nerealizace projektu využívali více konkurenčních služeb (jiných lyžařských areálů, koupaliště). Rovněž nerealizace projektu působí negativně na životní prostředí, které trpí nedostatkem sociálního zázemí pro hosty (zejména WC). Realizace výstavby objektu je dále jednou z etap rozvoje sportovního areálu, je tedy postupným a nepostradatelným mezičlánkem celkového rozvoje areálu. Na projekt budou tedy navazovat další investice rozšiřující a zkvalitňující služby pro potenciální návštěvníky areálu. 6

7 5. Vymezení a kvantifikace relevantních Costs & Benefits projektu Kapitola pět člení projekt do tří základních fází (předinvestiční, investiční a provozní) a zároveň u každé fáze kalkuluje příjmy a náklady v případě realizace i nerealizace projektu. Veškeré náklady související se všemi fázemi projektu hradí obec pouze ze svého rozpočtu (ze své hospodářské činnosti). 5.1 Předinvestiční fáze projektu: Předpokládané příjmy obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: 0 Kč Předpokládané příjmy obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: 0 Kč Předpokládané náklady obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: 0 Kč Předpokládané náklady obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: Kč včetně 19 % DPH (přípravné a projektové práce) Hotovostní tok plynoucí z investice: Kč 5.2 Investiční fáze projektu: Předpokládané příjmy obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: 0 Kč Předpokládané příjmy obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: 0 Kč Předpokládané náklady obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: 0 Kč Předpokládané náklady obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: Kč včetně 19 % DPH Hotovostní tok plynoucí z investice: Kč Pozn.: Detailnější struktura nákladů v investiční fázi projektu: Inženýring Zemní práce Svislé a vodorovné konstrukce Úpravy povrchů Podlahy Lešení Elektromontáž Izolace Voda, kanalizace Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 7

8 Tesařské a truhlářské konstrukce Klempířské konstrukce Obklady Nátěry, malby Přirážky Nábytek Vybavení kuchyně Doplňky Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 5.3 Provozní fáze projektu: Předpokládané příjmy obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: 0 Kč Předpokládané roční příjmy obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: Příjmy z prodeje občerstvení: Kč. Dále se uvažuje o provozu půjčovny a servisu lyží (v zimním období) a půjčovny kol (v letním období). V současné době ovšem není vyjasněno, jakým způsobem bude půjčovna v provozu (pronájem, vlastní provoz apod.). Předpokládané náklady obce Poniklá v případě, že není projekt realizován: Kč (mzdové náklady na tři stávající zaměstnance obce) Předpokládané roční náklady obce Poniklá v případě, že je projekt realizován: Přímé náklady (energie, voda, údržba apod.): Kč, nepřímé náklady: Kč (mzdové náklady: pozn.: jedná se o tři stávající zaměstnance obce a tři zaměstnance z ÚP přijaté na veřejně prospěšné práce), ostatní nepřímé náklady: Kč (náklady související s provozem občerstvení). Náklady související s provozem půjčovny kol a lyží nejsou v současné době známy z důvodu nevyjasněného způsobu provozu. Hotovostní tok plynoucí z investice: Kč 8

9 6. Vymezení relevantních neocenitelných Costs & Benefits projektu Rozhodnutí o ekonomické smysluplnosti projektu nelze učinit pouze na základě prosté kvantifikace nákladů a příjmů (viz předchozí kapitola), neboť smyslem projektu není dosahovat zisku, ale přispět k socio-ekonomickému rozvoji oblasti. Z tohoto důvodu je zapotřebí brát v úvahu rovněž neocenitelné a ocenitelné náklady a přínosy (viz další kapitola). V případě, že některé Costs & Benefits projektu jsou obtížně vyčíslitelné, je účelné vyjádřit je slovním popisem. Realizace projektu Rozvoj sportovního areálu HOMOLE v Poniklé, resp. výstavba obslužného objektu HOMOLE, přispěje k celkovému hospodářskému a sociálnímu rozvoji obce. Výstavbou objektu se zvýší kvalita sportovního areálu, což zvýší zájem o jeho návštěvnost ze strany místních obyvatel i turistů. S tímto úzce souvisí rozvoj cestovního ruchu v obci, který pozitivně ovlivní hospodářský růst obce zařazené nyní pod hospodářsky slabé oblasti Libereckého kraje. Výstavba objektu je dále prvním a nebytným krokem k dalšímu rozvoji sportovního areálu. Krátký souhrn dalších celospolečenských přínosů obtížně finančně vyjádřitelných: Zvýšení návštěvnosti sportovního areálu Zvýšení kvalitativní a kvantitativní úrovně poskytovaných služeb (zázemí lyžařského areálu a koupaliště) Zvýšení finančních příjmů místních podnikatelů (zejména z oblasti CR) 9

10 7. Převod ocenitelných Costs & Benefits projektu na hotovostní toky Předchozí kapitoly stanovily cost & benefits projektu jednak v peněžních jednotkách, což vyplývá z jejich podstaty, a jednak slovně v případě obtížně ocenitelných nákladů a přínosů. Jelikož je projekt nekomerční povahy je zřejmé, že existuje řada dalších cost & benefits, které ovšem nemají přímo podobu finančních toků. V tomto případě lze využít mimo jiné tzv. principu stínových cen, prostřednictvím nichž lze ocenit daný statek (službu) neprocházející trhem. Za výnosy uvažovaného projektu považujeme tedy i další celospolečenské přínosy, které lze převést do podoby finančních toků. Benefity státu: Ročně stojí jeden průměrný nezaměstnaný veřejné finance cca 118,3 tis. Kč (viz studie: Náklady státu na jednoho nezaměstnaného: Realizací projektu bude zvýšena zaměstnanosti o tři osoby, 7 měsíců v roce (veřejně prospěšné práce) Roční propočet: Kč / 12 = 9.858,33 Kč * 7 = ,31 Kč Kč (příspěvek na mzdy od ÚP) = ,31 * 3 = ,93 Kč Nárůst plateb sociálního a zdravotního pojištění za nové zaměstnance Roční propočet: Kč * 0,35 = Kč * 3 * 7= Kč Odvody daně z příjmů státu Roční propočet: Kč Kč = Kč * 0,12 = Kč * 3 * 7 = Kč Benefit vyšší zaměstnanosti: Nárůst čistých mezd z nových pracovních míst vytvořených projektem Roční propočet: Kč Kč Kč = Kč * 3 * 7 = Kč Benefit rekreačního objektu HOMOLE Nárůst čistého zisku rekreačního objektu HOMOLE z důvodu zvýšení návštěvnosti sportovního areálu cca o 10 %. Kapacita lůžek objektu 30 osob, průměrná cena za lůžko 175 Kč, průměrné čisté využití lůžek v Libereckém kraji v roce 2005: 27,3 %. 10

11 Roční propočet: 30 * 365 * 175 Kč * 0,273 = ,25 * 0,10 = ,625 (navýšení tržeb) * 0,10 (odhad průměrného zisku) = 5.231,36 Kč Benefit žadatele projektu Úspora nákladů, které by obec musela na výstavbu obslužného objektu HOMOLE vynaložit v budoucnu, pokud by k ní nedošlo v rámci tohoto projektu. Průměrný roční růst nákladů na stavbu činí 2,7 % (počítáno pro 30leté období). Roční propočet: Kč * 0,027 = Kč Celkové roční benefity: ,29 Kč 11

12 8. Výpočet kriteriálních ukazatelů Výpočet rozhodujících ukazatelů vychází z předchozích kapitol, kde byly kvantifikovány všechny cost & benefits projektu. Sumarizace výsledků hotovostních toků z kapitol číslo 5 a 7 je následující: Hotovostní tok plynoucí z investice v předinvestičním období: Kč Hotovostní tok plynoucí z investice v investičním období: Kč Hotovostní tok plynoucí z investice v provozním období (provoz investice/rok): ,29 = ,29 Kč 8.1 Současná hodnota Současná hodnota (PV) představuje součet všech budoucích toků (cash flow) plynoucích z investice převedených na jejich současnou hodnotu. Vzorec pro výpočet PV je následující: n PV t = Σ t=1 CF t (1+r) t Vysvětlivky: PV t je současná hodnota všech hotovostních toků vyplývajících z projektu od období jedna do období n CF t je hotovostní tok v roce t r je diskontní sazba t je symbol konkrétního období n je poslední hodnocené období Výpočet ukazatele pro třicetileté provozní období (odhadovaná doba životnosti investice): PV t = ,05 Vypovídají hodnota ukazatele: Výsledný ukazatel je vyšší než-li investiční výdaje, resp. hotovostní toky v nultém období, což znamená, že projekt je přijatelný. Výsledná hodnota udává maximální přijatelnou cenu projektu, kterou by měl být investor ochoten za projekt zaplatit v současných korunách. Jelikož je ukazatel tvořen z velké části nepřímými výnosy, je projekt přijatelný zejména z pohledu celospolečenského přínosu. 12

13 8.2 Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota (NPV) představuje součet hodnoty budoucích hotovostních toků plynoucích z investice a hotovostního toku v nultém období (respektive investičních výdajů). Vzorec pro výpočet NPV je následující: n NPV = Σ t=0 Neboli: NPV = PV - I CF t (1+r) t Vysvětlivky: NPV je čistá současná hodnota investice PV je současná hodnota investice I je velikost investičních výdajů v nultém období CF t je hotovostní tok plynoucí z investice v roce t r je diskontní sazba t je symbol konkrétního období (od období 0 do období n) n je poslední hodnocené období Výpočet ukazatele pro třicetileté provozní období (odhadovaná doba životnosti investice): NPV = ,05 Vypovídají hodnota ukazatele: Výsledná hodnota je vyšší než-li nula, což znamená, že projekt je přijatelný. Ukazatel do jisté míry informuje o velikosti čistého výnosu plynoucího z projektu, který je vyjádřen v současných peněžních jednotkách. V úvahu je rovněž zapotřebí brát, že výpočet ukazatele z velké části ovlivňují celospolečenské přínosy, které jsou převedeny na peněžní toky. 8.3 Vnitřní výnosové procento Vnitřní výnosové procento (IRR) představuje výši diskontní sazby při níž bude čistá současná hodnota toků plynoucích z investice rovna nule. 13

14 Vzorec pro výpočet IRR je následující: n 0 = Σ t=0 CF t (1+IRR) t Vysvětlivky: IRR je vnitřní výnosové procento CF t je hotovostní tok v roce t t je symbol konkrétního období n je poslední hodnocené období Výpočet ukazatele pro třicetileté provozní období (odhadovaná doba životnosti investice): IRR = 1,13 % Vypovídají hodnota ukazatele: Vnitřní výnosové procento je nižší než-li diskontní sazba (5 %), což pro projekty v podnikové sféře je nepřijatelné. V tomto případě je hlavním cílem sociálněekonomický rozvoj obce. 8.4 Doba návratnosti Doba návratnosti udává počet let, které jsou zapotřebí k tomu, aby se kumulované prognózované hotovostní toky vyrovnaly počáteční investici. Vzorec pro výpočet doby návratnosti je následující: Doba návratnosti = Neboli: Doba návratnosti = CF 0 CF t I CF t Vysvětlivky: CF t je hotovostní tok konstantní pro všechna t od jedné do n. I je velikost investičních výdajů v nultém období CF 0 je hotovostní tok v nultém období Výpočet ukazatele pro třicetileté provozní období (odhadovaná doba životnosti investice): Doba návratnosti = 13,5 let 14

15 Vypovídají hodnota ukazatele: Vypočítaná doba návratnosti je nižší než-li doba životnosti projektu, což znamená, že projekt považujeme za přijatelný. Opět je zapotřebí připomenout, že ukazatel v sobě zahrnuje rovněž celospolečenské přínosy převedené na hotovostní toky, což výrazně ovlivňuje dobu návratnosti. 8.5 Index rentability Index rentability (NPV/I) představuje podíl čisté současné hodnoty projektu a hotovostního toku v nultém roce (investičních výdajů). Vzorec pro výpočet NPV/I je následující: NPV/I = (PV+CF 0 ) (-CF 0 ) Kde: I = -CF 0 Vysvětlivky: NPV/I je index rentability PV je současná hodnota všech hotovostních toků vyplývajících z projektu CF 0 je hotovostní tok v nultém období I je velikost investičních výdajů v nultém období Výpočet ukazatele pro třicetileté provozní období (odhadovaná doba životnosti investice): NPV/I = 0,14 Vypovídají hodnota ukazatele: Kladná hodnota ukazatele rentability vypovídá o přijatelnosti projektu. Ukazatel vyjadřuje zhodnocení investice o 14 %. Zhodnocení investice má ovšem podobu zejména celospolečenských přínosů, což vyplývá z konstrukce ukazatele, který obsahuje velkou část nepřímých přínosů projektu. 8.6 Podíl čistého výnosu k investičním nákladům Podíl čistého výnosu k investičním nákladům představuje vyjádření finanční rentability investice na základě poměru průměrného čistého provozního cash flow k celkovým investičním nákladům. Průměr se kalkuluje za prvních pět let provozu. 15

16 Vzorec pro výpočet čistého výnosu k investičním nákladům je následující: Koeficient = 5 Σ t=1 5 / I CF t Vysvětlivky: Koeficient je čistý výnos k investičním nákladům CF t je hotovostní tok plynoucí z investice v období t I je velikost investičních výdajů v nultém období Výpočet ukazatele pro pětileté provozní období: Čistý výnos k investičním nákladům = 0,07 Vypovídají hodnota ukazatele: Ukazatel vypovídá o průměrné finanční návratnosti investice z provozních hotovostních toků v prvních pěti letech provozu projektu. 16

17 9. Citlivostní analýza Citlivostní analýza zkoumá proměnlivé a nejisté předpoklady investičního projektu a jejich vliv na výsledné ukazatele NPV a NPV/I. Smyslem analýzy je identifikovat ty předpoklady projektu, které jsou nejvíce citlivé na výsledky ukazatelů a tudíž je zapotřebí jim v rámci investiční či provozní fáze projektu věnovat největší pozornost. V rámci investiční či provozní fáze projektu může dojít zejména ke změnám následujících faktorů: A) pohyb investičních nákladů B) snížení či zvýšení návštěvnosti sportovního areálů (snížení či zvýšení příjmů z prodeje občerstvení) C) pohyb mezd D) pohyb přímých nákladů na provoz (energie, voda atd.) Nyní je zapotřebí vypočítat ukazatele NPV a NPV/I znovu, ovšem se změnou (navýšením) zmíněných předpokladů o 1 %. Ad A) NPV = ,05 (%)NPV = - 7,2 % NPV/I = 0,13 (%)NPV/I = - 7,14 % Interpretace výsledků: Dojde-li k navýšení investičních nákladů o 1 % sníží se hodnota NPV o 7,2 % a NPV/I o 7,14 %. Ad B) NPV = ,29 (%)NPV = 12,8 % NPV/I = 0,16 (%)NPV/I = 14,29 % Interpretace výsledků: Dojde-li v rámci provozní fáze projektu ke zvýšení návštěvnosti sportovního areálu o 1 %, změní se ukazatel NPV o 12,8 % a index rentability o 14,29 %. Ad C) NPV = ,69 (%)NPV = - 2,7 % NPV/I = 0,14 (%)NPV/I = 0 % Interpretace výsledků: Zvýší-li se mzdové náklady projektu o 1 %, sníží se čistá současná hodnota o 2,7 % a index rentability bude beze změny. Ad D) NPV = ,96 (%)NPV = - 1,5 % NPV/I = 0,14 (%)NPV/I = 0 % Interpretace výsledků: Dojde-li ke zvýšení přímých nákladů na provoz objektu o 1 %, sníží se hodnota NPV o 1,5 % a hodnota NPV/I zůstane nezměněna. 17

18 Z výsledků citlivostní analýzy vyplývá, že mezi nejvíce proměnlivé předpoklady náleží výše poptávky (resp. návštěvnost sportovního areálu) a pohyb investičních nákladů. Těmto faktorům je zapotřebí v projektu věnovat největší pozornost. 18

19 10. Rozhodnutí o přijatelnosti investice Na základě předchozích kapitol lze nyní rozhodnout o přijatelnosti investice a zhodnotit její udržitelnost. Vezmeme-li v úvahu vypočtené ukazatele a jejich interpretaci v kapitole 8 dojdeme k závěru, že projekt je smysluplný, jelikož sledovaným subjektům více přináší, než bere. Zároveň je nutné ovšem podotknout, že konstrukce ukazatelů obsahuje z velké části nepřímé výnosy, což znamená, že projekt přináší subjektům zejména celospolečenský přínos, který neobsahuje přímo finanční toky. Z tohoto důvodu je zapotřebí rovněž přihlédnout k finanční zátěži investora, kterou pro něj bude projekt v budoucnu představovat. V tomto případě lze ovšem konstatovat, že obec je schopna realizovat projekt z vlastních zdrojů, aniž by byl ohrožen její stávající chod. Z citlivostní analýzy vyplývá, že určité riziko projektu představuje míra návštěvnosti sportovního střediska a pohyb nákladů na investici. Riziko je minimalizováno především tím, že před realizací projektu byl proveden kvalifikovaný odhad poptávky a rovněž byl sestaven rozpočet investice i s kvantifikací vícenákladů. Vývoj poptávky bude rovněž pozitivně ovlivněn zvýšením kvality nabídky služeb v zimním období pro lyžaře a v letním období pro návštěvníky koupaliště. Předpokládá se tedy rostoucí zájem o sportovní areál. Zpracovatel, na základě výsledků CBA, doporučuje projekt k realizaci. 19

1. ÚVODNÍ INFORMACE... 2 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI... 3 3. VYMEZENÍ STRUKTURY BENEFICIENTŮ... 4 4. POPIS INVESTIČNÍ A NULOVÉ VARIANTY...

1. ÚVODNÍ INFORMACE... 2 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI... 3 3. VYMEZENÍ STRUKTURY BENEFICIENTŮ... 4 4. POPIS INVESTIČNÍ A NULOVÉ VARIANTY... OBSAH 1. ÚVODNÍ INFORMACE... 2 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O INVESTICI... 3 3. VYMEZENÍ STRUKTURY BENEFICIENTŮ... 4 4. POPIS INVESTIČNÍ A NULOVÉ VARIANTY... 5 4.1 POPIS INVESTIČNÍ VARIANTY... 5 4.2 POPIS NULOVÉ

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE. COST BENEFIT ANALÝZA Část II.

FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE. COST BENEFIT ANALÝZA Část II. FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE COST BENEFIT ANALÝZA Část II. Diskontní sazba Diskontní sazba se musí objevit při výpočtu ukazatelů ve stejné podobě jako hotovostní toky. Diskontní sazba = výnosová

Více

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů Datum: Místo: Prezentuje: 21. 8. 2008 ÚRR Ing. Kateřina Hlostová Osnova Základní SP 1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Strukturované vyhodnocení projektu 4.

Více

CBA - HOTOVOSTNÍ TOKY - Varianta A

CBA - HOTOVOSTNÍ TOKY - Varianta A VSTUPNÍ PŘEDPOKLADY ROZPOČET PROJEKTU Harmonogram realizace Náklady v tis. Kč Neopráv. 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2014 Celkem Zahájení projektu 2007 Ukončení projektu 2009 Celkové stavební náklady

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 4.00 Tento metodický pokyn je zpracován v návaznosti na přílohu

Více

Rekonstrukce autobusového nádraží Chrastava

Rekonstrukce autobusového nádraží Chrastava Rekonstrukce autobusového nádraží Chrastava Cost Benefit Analýza Obsah: 1. Úvodní informace... 2 1.1. Předkladatel projektu... 3 1.2. Partneři projektu... 4 1.3. Zadavatel... 4 1.4. Investor... 4 1.5.

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 4.03 Evidence změn Verze Platnost od Předmět změny Strany č. 4.01

Více

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 2.00 Evidence změn 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 5.9.2007 2.00 2 9

Více

Nápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů

Nápověda k webové aplikaci Analýza nákladů a přínosů REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA Nápověda k webové aplikaci P A R T N E R P R O V Á Š R O Z V O J Obsah: 1. Obecné... 3 2. Investice... 4 3. Provozní výdaje... 5 4. Provozní příjmy...

Více

E8 Finanční a ekonomické hodnocení projektu

E8 Finanční a ekonomické hodnocení projektu Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E8 Finanční a ekonomické hodnocení projektu Anotace: Cílem této části vzdělávacího modulu je seznámit účastníky

Více

Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o.

Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o. Seminář ENVI A Energetický audit Doc.Ing.Roman Povýšil,CSc. Tebodin Czech Republic s.r.o. CÍL: vysvětlit principy systémového přístupu při zpracování energetického auditu Východiska (legislativní) Zákon

Více

FINANČNÍ A EKONOMICKÁ ANALÝZA, HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTIC

FINANČNÍ A EKONOMICKÁ ANALÝZA, HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTIC PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ STAVEB FINANČNÍ A EKONOMICKÁ ANALÝZA, HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTIC Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České

Více

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ

ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ ZÁVAZNÉ OSNOVY EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ AKCÍ V RÁMCI GRANTOVÝCH SCHÉMAT MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE ZÁVAZNÉ OSNOVY JSOU ZALOŽENY NA METODICE VYDANÉ MMR PRO FINANČNÍ A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ AKCE V RÁMCI 2. KOLA

Více

This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF. Action 6.3.3. FREE - From Research to Enterprise

This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF. Action 6.3.3. FREE - From Research to Enterprise Action 6.3.3 FREE - From Research to Enterprise No. 1CE028P1 STUDIE PROVEDITELNOSTI č. 8 1 Název: Zaměření: Cílové skupiny: Analýza přínosů a ztrát projektu Posouzení proveditelnosti (realizovatelnosti)

Více

Ekonomické metody typu input output

Ekonomické metody typu input output Ekonomické metody typu input output metoda předpoklady pro použití základní princip obory použití CMA shodnost výstupů nebo výsledků poměřování celkových nákladů záměru výběrová řízení s přesně definovaným

Více

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields

oblasti podpory 2.3 podpora využívání Brownfields Příloha č. 3b Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy Podpora prosperity regionu, oblasti podpory.3 podpora využívání Brownfields pro projekty s celkovými náklady

Více

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových

Více

Problematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Luděk Benada

Problematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Luděk Benada Problematika časové hodnoty peněz Dagmar Linnertová Dagmar.Linnertova@mail.muni.cz Luděk Benada 75970@mail.muni.cz Definujte zápatí - název prezentace / pracoviště 1 Hodnotící kritéria Úvod do problematiky

Více

EKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI

EKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI KONFERENCE OCHRANA OVZDUŠÍ VE STÁTNÍ SPRÁVĚ TEORIE A PRAXE X. POSOUZENÍ EKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI VYUŽITÍ TEPLA ZE SOUSTAV ZÁSOBOVÁNÍ TEPELNOU ENERGIÍ Z HLEDISKA ZÁKONA O OCHRANĚ Jan Kužel odbor ochrany

Více

FINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ

FINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ Jindřišská 17, 11 Praha 1, tel.: 224922989, fax: 22492272, e-mail: doprava@cityplan.cz FINANČNÍ UDRŽITELNOST ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ Obsah Obsah... 1 Seznam tabulek... 1 Seznam obrázků... 2 1. Úvod...

Více

Investiční činnost v podniku

Investiční činnost v podniku Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Investiční činnost v podniku Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka

Více

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP Investice je charakterizována jako odložená spotřeba. Podnikové investice jsou ty statky, které nejsou

Více

V Pardubicích dne 11. července 2012 č. j.: MmP /2012. Vážený pane xxxxxxx,

V Pardubicích dne 11. července 2012 č. j.: MmP /2012. Vážený pane xxxxxxx, V Pardubicích dne 11. července 2012 č. j.: MmP 40 829/2012 Vážený pane xxxxxxx, dovoluji si reagovat na Vaši žádost ze dne 29. 6. 2012, ve které opakovaně žádáte o informaci podanou v souladu se zákonem

Více

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing.

BĚLEČ Zájmové sdružení právnických osob VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA. Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing. VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Podnikatelský plán a jeho zpracování Ing. Vladislav Smolík Úvod Podnikatelský plán (business plan) je základní dokument podnikatele shrnující podstatné aspekty podnikání,

Více

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových

Více

HODNOCENÍ INVESTIC. Postup hodnocení investic (investičních projektů) obvykle zahrnuje následující etapy:

HODNOCENÍ INVESTIC. Postup hodnocení investic (investičních projektů) obvykle zahrnuje následující etapy: HODNOCENÍ INVESTIC Podstatou hodnocení investic je porovnání vynaloženého kapitálu (nákladů na investici) s výnosy, které investice přinese. Jde o rozpočtování jednorázových (investičních) nákladů a ročních

Více

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008 TRAVEL, LEISURE AND TOURISM Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období 2006-2008 červen 2010 prezentace 12.7.2010 ADVISORY Cíle

Více

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky. Hodnocení 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Cyklistické stezky Hodnocení Cíl prezentace 1. Seznámení s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 1.1.2 Bezpečnost

Více

KRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI

KRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI KRITÉRIA EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI INVESTICE - Investiční rozhodování má dlouhodobé účinky - Je nutné se vyrovnat s faktorem času - Investice zvyšují poptávku, výrobu a zaměstnanost a jsou zdrojem dlouhodobého

Více

Výstavbový projekt životní cyklus. Doc.Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. heralova@fsv.cvut.cz

Výstavbový projekt životní cyklus. Doc.Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. heralova@fsv.cvut.cz Výstavbový projekt životní cyklus Doc.Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. heralova@fsv.cvut.cz Výstavbový projekt = komplexní, jedinečný, konečný proces přeměny myšlenky dané v investičním záměru

Více

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c Příloha č. 3c Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 podpora prosperity regionu, 2.2.1 Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury,

Více

Analýza návratnosti investic/akvizic

Analýza návratnosti investic/akvizic Analýza návratnosti investic/akvizic Klady a zápory Hana Rýcová Charakteristika investice: Investice jsou ekonomickou činností, kterou se subjekt (stát, podnik, jednotlivec) vzdává své současné spotřeby

Více

NDCon s.r.o Ostatní příjmy/náklady. Ekonomická analýza. Rezerva

NDCon s.r.o Ostatní příjmy/náklady. Ekonomická analýza. Rezerva Úvod Jazyk Česky Verze 1.3 Tento model slouží jako podklad pro zpracování CBA projektů na vodní infrastruktuře. Model je založen na analýze výnosů a nákladů a je plně v souladu s metodikou současné Evropské

Více

Investiční činnost. Existují různá pojetí investiční činnosti:

Investiční činnost. Existují různá pojetí investiční činnosti: Investiční činnost Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie: Kapitálové statky, které nejsou určeny pro bezprostřední spotřebu, nýbrž pro užití ve výrobě spotřebních nebo

Více

Návrh rozpočtu Ostravské univerzity na rok 2017

Návrh rozpočtu Ostravské univerzity na rok 2017 Návrh rozpočtu Ostravské univerzity na rok 2017 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity jsou rámcově obsaženy v Příloze č. 4 Statutu Ostravské univerzity, Pravidlech hospodaření ve smyslu 20

Více

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery. 2.1 - Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch. projekt není finalizován

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery. 2.1 - Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch. projekt není finalizován Název dokumentu: Název projektu: Žadatel: Operační program: Oblast podpory: Datum finalizace: Jazyk tiskové sestavy: Měna tiskové sestavy: Přepočet finanční mezery Zámek Třebíč - modernizace zámku a zpřístupnění

Více

METODICKÁ PŘÍRUČKA (OBECNÝ NÁVOD)

METODICKÁ PŘÍRUČKA (OBECNÝ NÁVOD) METODICKÁ PŘÍRUČKA (OBECNÝ NÁVOD) PRO ŽADATELE O DOTACI K VYPRACOVÁNÍ ANALÝZY SPOLEČENSKÉ NÁVRATNOSTI INVESTICE (SROI) PRO ŽADATELE O DOTACI Z NÁRODNÍHO PROGRAMU PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU PROGRAM: NÁRODNÍ

Více

část A) Posouzení příjmů projektu

část A) Posouzení příjmů projektu Tato nápověda je členěna do dvou následujících částí: A) Posouzení příjmů projektu B) Výpočet maximální výše dotace u PVP Vstupní údaje použité pro posouzení příjmů projektu i výpočet maximální výše dotace

Více

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek.

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava. Cíl prezentace. Jak bude můj projekt hodnocen? Výstavba cyklistických stezek. 1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava Výstavba cyklistických stezek Hodnocení Cíl prezentace 1. Seznámit s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 3. Socioekonomické

Více

část A) Posouzení příjmů projektu

část A) Posouzení příjmů projektu NÁPOVĚDA K VYPLŇOVÁNÍ SOUBORŮ PRO PROJEKTY VYKAZUJÍCÍ PŘÍJMY DLE ČL. 55 Tato nápověda je členěna do dvou následujících částí: A) Posouzení příjmů projektu B) Výpočet maximální výše dotace u PVP Při zadávání

Více

MANUÁL PRO VÝPOČET CITLIVOSTNÍ ANALÝZY PRO PROJEKTY V REŽIMU VEŘEJNÉ PODPORY

MANUÁL PRO VÝPOČET CITLIVOSTNÍ ANALÝZY PRO PROJEKTY V REŽIMU VEŘEJNÉ PODPORY MANUÁL PRO VÝPOČET CITLIVOSTNÍ ANALÝZY PRO PROJEKTY V REŽIMU VEŘEJNÉ PODPORY Verze I. MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR www.opzp.cz, dotazy@sfzp.cz Zelená linka pro zájemce

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR)

Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR) Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR) (Aktualizovaná verze 04/05) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem jednosemestrálního předmětu Investiční a finanční

Více

část A) Posouzení příjmů projektu dle čl. 55

část A) Posouzení příjmů projektu dle čl. 55 NÁPOVĚDA K VYPLŇOVÁNÍ SOUBORŮ PRO PROJEKTY VYKAZUJÍCÍ PŘÍJMY DLE ČL. 55 Tato nápověda je členěna do dvou následujících částí: A) Posouzení příjmů projektu B) Výpočet maximální výše dotace u PVP Při zadávání

Více

HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU

HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU HODNOCENÍ PLYNOVÝCH TEPELNÝCH ČERPADEL DLE VYHLÁŠKY O ENERGETICKÉM AUDITU OBSAH Úvod vyhláška o EA prakticky Energetické hodnocení Ekonomické hodnocení Environmentální hodnocení Příklady opatření na instalaci

Více

Investiční činnost v podniku. cv. 10

Investiční činnost v podniku. cv. 10 Investiční činnost v podniku cv. 10 Investice Rozhodování o investicích jsou jedněmi z nejdůležitějších a nejobtížnějších rozhodování podnikového managementu. Dobré rozhodnutí vede podnik k rozkvětu, špatné

Více

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace

2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Rezidenční služby, transformace Hodnocení Lucie Kilianyová Cíl prezentace 1. Seznámení s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory

Více

Analýza návratnosti investic/akvizic. Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Analýza návratnosti investic/akvizic. Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví Analýza návratnosti investic/akvizic Lukáš Nový ČVUT v Praze Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví Obsah Definice investice/akvizice, Vliv času a rizika Postup hodnocení investic

Více

Vzor pro zpracování CBA. (20. výzva)

Vzor pro zpracování CBA. (20. výzva) (20. výzva) Operační program PRAHA PÓL RŮSTU ČR Verze: 170103 Strana 1 z 22 Upozornění: dokument je připraven za účelem usnadnění přípravy analýzy nákladů a přínosů (CBA) jako součásti žádosti o podporu

Více

N i investiční náklady, U roční úspora ročních provozních nákladů

N i investiční náklady, U roční úspora ročních provozních nákladů Technicko-ekonomická optimalizace cílem je určení nejvýhodnějšího řešení pro zamýšlenou akci Vždy existují nejméně dvě varianty nerealizace projektu nulová varianta realizace projektu Konstrukce variant

Více

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011

NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011 NÁVRH ROZPOČTU ÚSTECKÉHO KRAJE NA ROK 2011 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2011 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu s rozpočtovým výhledem na období 2011 2015, s Rozpočtovými

Více

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018 Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity jsou rámcově obsaženy ve Statutu OU, část jedenáctá, Pravidla hospodaření (platnost od 3/2017), která vycházejí

Více

SEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY

SEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY SEMINÁŘ 4 UPLATNĚNÍ ZÁSADY HODNOTY ZA PENÍZE V INVESTIČNÍM CYKLU PROJEKTŮ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY Část 3: Finanční a ekonomická analýza infrastrukturních projektů projekty fondů EU 2007-2013 Základy teorie

Více

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura Studie proveditelnosti Obsah a struktura Cíle semináře Seznámit se základními principy studie proveditelnosti Seznámit s náplní jednotlivých kapitol Studie proveditelnosti Základní nástroj projektového

Více

Vzor pro zpracování CBA. (37. výzva)

Vzor pro zpracování CBA. (37. výzva) (37. výzva) Operační program PRAHA PÓL RŮSTU ČR Verze: 171025 Strana 1 z 22 Upozornění: dokument je připraven za účelem usnadnění přípravy analýzy nákladů a přínosů (CBA) jako součásti žádosti o podporu

Více

Osnova projektu pro podopatření

Osnova projektu pro podopatření 1. Název projektu. 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu záměru; 1.2. Cíle projektu 1.2.1.

Více

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA STAVEBNÍ ÚSTAV STAVEBNÍ EKONOMIKY A ŘÍZENÍ FACULTY OF CIVIL ENGINEERING INSTITUTE OF STRUCTURAL ECONOMICS AND MANAGEMENT STUDIE PROVEDITELNOSTI

Více

Semestrální práce z předmětu MAB

Semestrální práce z předmětu MAB Západočeská univerzita v Plzni Fakulta aplikovaných věd Semestrální práce z předmětu MAB Modely investičního rozhodování Helena Wohlmuthová A07148 16. 1. 2009 Obsah 1 Úvod... 3 2 Parametry investičních

Více

CBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA

CBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA CBA v ISKP MS14+ Vyplnění CBA analýzy v modulu CBA Metodika strukturálních fondů Praha, 5.10.2016 Obsah semináře Názorné vyplnění CBA analýzy Nejčastější chyby Dotazy Povinnost zpracovávat CBA Pokud má

Více

Energetické posouzení

Energetické posouzení Energetické posouzení BYTOVÝ DŮM ROLAVSKÁ, NEJDEK Místo objektu Rolavská 1223 a 1224, 362 21 Nejdek Katastrální území Nejdek [702625] č. parc. st. 1853, st. 1854 Energetický specialista: Ing. Jiří Španihel

Více

Studie proveditelnosti Bazén Český Krumlov. Rekonstrukce či Výstavba nového sportovně - relaxačního zařízení

Studie proveditelnosti Bazén Český Krumlov. Rekonstrukce či Výstavba nového sportovně - relaxačního zařízení Studie proveditelnosti Bazén Český Krumlov Rekonstrukce či Výstavba nového sportovně - relaxačního zařízení Z Á V Ě R S T U D I E P R O V E D I T E L S N O S T I Cílem Studie proveditelnosti bylo posoudit

Více

Tímto žádáme o zaslání metody a vstupních údajů, na základě kterých Ministerstvo financí vypočetlo navýšení příjmů státního rozpočtu o 18 miliard

Tímto žádáme o zaslání metody a vstupních údajů, na základě kterých Ministerstvo financí vypočetlo navýšení příjmů státního rozpočtu o 18 miliard Tímto žádáme o zaslání metody a vstupních údajů, na základě kterých Ministerstvo financí vypočetlo navýšení příjmů státního rozpočtu o 18 miliard korun v souvislosti se zavedením elektronické evidence

Více

MANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE

MANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE MANUÁL MODEL PLOŠNÉ PLYNOFIKACE verze 16.0 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR wwww.opzp.cz, dotazy@sfzp.cz Zelená linka pro zájemce o dotace: 800 260 500 www.sfzp.cz, www.mzp.cz

Více

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria

Více

CBA příručka žadatele

CBA příručka žadatele CBA příručka žadatele Analýza nákladů a přínosů (též označována jako analýza nákladů a výnosů, případně anglickým termínem cost-benefit analysis, CBA) patří k základním technikám pro hodnocení investičních

Více

Použití CBA při hodnocení projektů

Použití CBA při hodnocení projektů Použití CBA při hodnocení projektů Ing. Petr Halámek, Ph.D. Použití CBA v hodnocení Efektivnost projektu Ověření potřeby financování z veřejných zdrojů Udržitelnost projektu (finanční část) Finanční a

Více

Studie proveditelnosti obsah a struktura

Studie proveditelnosti obsah a struktura Studie proveditelnosti obsah a struktura Datum: Místo: Prezentuje: 21. 8. 2008 ÚRR Ing. Hana Gavlasová Cíle semináře Seznámit se základními principy studie proveditelnosti Seznámit s náplní jednotlivých

Více

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Přepočet finanční mezery. Kraj Vysočina. Přepočet finanční mezery Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch Název dokumentu: Název projektu: Žadatel: Operační program: Oblast podpory: Datum finalizace: Jazyk tiskové sestavy: Měna tiskové sestavy: Přepočet finanční mezery Zámek Třebíč - modernizace zámku a zpřístupnění

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj

Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo pro místní rozvoj Analýza nákladů a přínosů metodická příručka Ing. Patrik Sieber verze 1.4 květen 2004 Tato metodická příručka vznikla ve spolupráci s oponenty Ing. Rostislav Mazal MMR Ing.

Více

Návrh a management projektu

Návrh a management projektu Návrh a management projektu Metody ekonomického posouzení projektu ČVUT FAKULTA BIOMEDICÍNSKÉHO INŽENÝRSTVÍ strana 1 Ing. Vladimír Jurka 2013 Ekonomické posouzení Druhy nákladů a výnosů Jednoduché metody

Více

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch Hodnotící tabulky ROP JV oblast podpory 2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke

Více

Čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento

Čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento Čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento Co je to čistá současná hodnota? Čistá současná hodnota představuje rozdíl mezi diskontovanými peněžními příjmy z určité činnosti a výdaji na tuto činnost.

Více

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Luboš Srdínko Podnikatel IČO 40201830 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele

Více

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019 Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity (dále jen OU ) jsou rámcově obsaženy ve Statutu OU, část jedenáctá, Pravidla hospodaření (účinnost od 1/2019),

Více

Horská střediska v ČR

Horská střediska v ČR Horská střediska v ČR identifikace přínosů pro regionální rozvoj a veřejné rozpočty Zdeněk Tůma 28. 5. 2014 Definice horského střediska Horské středisko Ski areál Horským střediskem se rozumí geografický

Více

II. Vlastní hlavní město Praha

II. Vlastní hlavní město Praha II. Vlastní hlavní město Praha 1. Úvod Rozpočet vlastního hl. m. Prahy na rok 2017 byl schválen s příjmy v objemu 48 2 752,90 tis. Kč a výdaji v objemu 65 193 281,00 tis. Kč. Během roku 2017 byly na základě

Více

METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů

METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI STŘEDNÍ MORAVA METODICKÝ POKYN Osnova studie proveditelnosti a analýzy nákladů a přínosů Tento Metodický pokyn byl vydán pro výzvu č. a může být upraven na základě zkušeností

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Model environmentálního vzdělávání Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání

Model environmentálního vzdělávání Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání Model environmentálního vzdělávání Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání PŘÍLOHA 2 ENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VÝSTAVBA ÍHO CENTRA ZA ÚČELEM VZDĚLÁVÁNÍ ý příklad Model environmentálního vzdělávání

Více

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ

Více

Osnova projektu pro podopatření

Osnova projektu pro podopatření Osnova projektu pro podopatření 1.3.3. 1. Název projektu 1.1. Stručný a výstižný název projektu - uveďte, stručný a výstižný název projektu, návaznost projektu k prioritě, opatření, podopatření a investičnímu

Více

Model pro zpracování finanční analýzy projektů pro prioritní osu 1 Operačního programu Životní prostředí ( ) Identifikace Žadatele a projektu

Model pro zpracování finanční analýzy projektů pro prioritní osu 1 Operačního programu Životní prostředí ( ) Identifikace Žadatele a projektu Model pro zpracování finanční analýzy projektů pro prioritní osu 1 Operačního programu Životní prostředí (2007 2013) Identifikace Žadatele a projektu Žadatel: Město Mníšek pod Brdy Název projektu: Mníšek

Více

FINANČNÍ ANALÝZA PROJEKTU

FINANČNÍ ANALÝZA PROJEKTU Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR ZDĚLÁVÁNÍ KURZ: : FINANČ ČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZ FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ FINANČNÍ ANALÝZA

Více

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SPECIFICKÝ CÍL 3.2 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 4 PŘÍLOHA Č. 2 OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI PLATNOST OD 17. 9. 2015 Strana 1 z

Více

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od: Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu

Více

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání - Přírůstkový Rekonstrukce environmentálního centra

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání - Přírůstkový Rekonstrukce environmentálního centra Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání - Přírůstkový Rekonstrukce environmentálního centra PŘÍLOHA 2 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR www.opzp.cz, dotazy@sfzp.cz

Více

Investičníčinnost. Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie. Podnikové pojetí investic

Investičníčinnost. Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie. Podnikové pojetí investic Investičníčinnost Existují různá pojetí investiční činnosti: Z pohledu ekonomické teorie Podnikové pojetí investic Klasifikace investic v podniku 1) Hmotné (věcné, fyzické, kapitálové) investice 2) Nehmotné

Více

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola, Vyšší

Více

Ekonomické a ekologické hodnocení

Ekonomické a ekologické hodnocení Ekonomické a ekologické hodnocení Energetický audit budov doc. Ing. Michal Kabrhel, Ph.D. 1 Ekonomické hodnocení Smyslem energeticky úsporných opatření je snížit ekonomickou náročnost provozu (kromě jiného

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Příloha č. 8 Energetický posudek

Příloha č. 8 Energetický posudek Příloha č. 8 Energetický posudek ÚVOD Povinnou přílohou plné žádosti podle znění 1. výzvy je energetický posudek, který podle platné legislativy účinné od 1. 7. 2015 bude požadován pro posouzení proveditelnosti

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání Zelená louka Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání

Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání Zelená louka Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání Vzorový příklad Model environmentálního vzdělávání Zelená louka Výstavba environmentálního centra za účelem vzdělávání PŘÍLOHA 2 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ČR www.opzp.cz,

Více

(Verze 04/05) Metodický list č. 1

(Verze 04/05) Metodický list č. 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (Verze 04/05) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem jednosemestrálního předmětu Investiční a finanční rozhodování (IFR)

Více

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu 4.1 Rozvoj venkova Hodnocení projektu Cíl prezentace 1. Seznámit s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 4.1 Rozvoj venkova Jak bude můj projekt hodnocen? 3 stupně hodnocení:

Více

Běžné výdaje. Saldo (příjmy - výdaje) ~ ! -- --,

Běžné výdaje. Saldo (příjmy - výdaje) ~ ! -- --, , v AVRH ROZPOCT TECKÉHO KRAJE A ROK 2010 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2010 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se schváleným rozpočtovým výhledem Ústeckého kraje na období

Více

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Pracovní skupina Cestovní ruch 18. 12. 2012 ISRR Krkonoše Cíl: analyzovat aktuální situace regionu Krkonoše identifikovat rozvojové problémy Krkonoš navrhnout

Více

1 Analýza nákladů a přínosů

1 Analýza nákladů a přínosů 1 Analýza nákladů a přínosů Analýza nákladů a přínosů (angl. Cost-benefit Analysis) jinak také analýza nákladů a výnosů, Costbenefit analýza (CBA) či analýza nákladů a užitků představuje postup, který

Více

B - 2 vrtné soupravy, nižší cena vrtu (tržba) Investice

B - 2 vrtné soupravy, nižší cena vrtu (tržba) Investice Příloha č. 3 Varianta A: 2 vrtné soupravy, vyšší cena vrtu (tržba) Scénář: A - - (A 2minus) SCÉNÁŘE VÝVOJE let odepisování 5 položka A - 2 vrtné soupravy, vyšší cena vrtu (tržba) B - 2 vrtné soupravy,

Více

Investiční rozhodování statická metoda část 1

Investiční rozhodování statická metoda část 1 Investiční rozhodování statická metoda část 1 Investiční rozhodování je dlouhodobé a kapitálově náročné a proto každý podnik musí investice pečlivě plánovat a zvažovat, jakou cestou dospěje k nejlepšímu

Více

HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI

HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI OPERAČNÍ PROGRAM DOPRAVA 2.3 - ZLEPŠENÍ ŘÍZENÍ DOPRAVNÍHO PROVOZU A ZVYŠOVÁNÍ BEZPEČNOSTI DOPRAVNÍHO PROVOZU ČÍSLO VÝZVY: 27 PŘÍLOHA Č. 10 HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI Projekt Parkovací systém Strana

Více