JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST

Transkript

1 JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST ZKUŠENOSTI Z PRAXE Eurovision, a. s. Veveří Brno Czech Republic Tel.: Fax: info@eurovision-eu.com URL:

2 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI Působení na trhu od roku 1999 Orientace na grantové a organizační poradenství Školicí a vzdělávací aktivity v oblasti fondů EU Komplexní poradenské a organizační sluţby pro zpracování projektů financovaných z fondů EU i českých dotačních a grantových zdrojů Drţitel Certifikátu kvality dle ISO 9001:2000 a pojištění odpovědnosti za škodu Více neţ 2,2 mld. Kč vyřízené dotace

3 PROGRAMOVÉ OBDOBÍ Podpořené projekty - podpora podnikání Pavel Králík - Truhlářská výroba (SROP) Nadop Ořechov Rozšíření výroby nábytku (OPPP Rozvoj), Marketingové aktivity vůči zahraničním trhům (OPPP Marketing) SAN-JV, s.r.o - Pořízení CNC obráběcího centra (OPPP - Rozvoj) Bioveta, a.s. Výstavba čistých prostor, Vývoj kultivačních technologií (OPPP - Inovace) TOS Reality, s.r.o. - Příprava projektové dokumentace pro regeneraci zóny (OPPP - Nemovitosti) a další

4 NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Před podáním Uznatelnost nákladů - projekt jiţ běţí není moţné financovat zpětně Chybí historie společnosti Společnost nedisponuje dostatečným finančním kapitálem (i ve formě příslibu úvěru) Nevyřešené vlastnické vztahy k dotčeným nemovitostem Nesprávně zvolený dotační titul (např. program Inovace)

5 NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŢADATELŮ Projekt Nedostatky ve formální správnosti projektu Nedostatečné obsaţení kritérií z hodnotící tabulky Neprokázání zkušeností s obdobnými projekty Nedostatečné prokázání zajištění odbytu a financování Nedostatečná specifikace technických parametrů Podcenění rizik v analýze SWOT Podcenění přípravy povinných i podpůrných dokumentů nedostatečná propracovanost

6 ŢIVOTNÍ CYKLUS PROJEKTU 1. Fáze podání a hodnocení Prostřednictvím on-line účtu eaccount přístup jak při přípravě projektu, tak po jeho odevzdání. 2. Fáze realizace Dle Podmínek dotace mimo jiné: vedení analytického účetnictví výběr dodavatelů zakázek, na kterou bude poskytnuta podpora z OPPI, dle stanovených pravidel zajištění publicity projektů dle stanovených pravidel dělení projektů na jednotlivé etapy dle harmonogramu prací zpracování tzv. průběţných zpráv mapujících realizaci projektu a jeho vývoj

7 ŢIVOTNÍ CYKLUS PROJEKTU 3. Fáze ukončení projektu Podpora vyplacena zpětně po realizaci projektu (nebo po skončení etapy) na základě předloţení veškerých účetních dokladů související s realizací projektu, ţádosti o platbu a závěrečné zprávy formou eaccount Postup: kontrola formální správnosti a kompletnosti ţádosti autorizace plateb ţádost předána na MPO ČR ke schválení a následnému proplacení (cca 3 měsíce) Kontroly na místě - v průběhu nebo i po skončení projektu (dodrţení monitorovacích kritérií)

8 MODELOVÝ PŘÍPAD ZPRACOVÁNÍ NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, s.r.o. - Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku", OPPP Rozvoj II Celkové náklady projektu 9,5 mil. Kč Uznatelné náklady 8 mil. Kč, dotace 30% - 2,4 mil. Kč Realizace 6/2005 4/2006 Začlenění nových technologických zařízení pro výrobu nábytku do jiţ existujícího řetězce stávajících technologií Organizační přeskupení za účelem zvýšení konkurenceschopnosti firmy na evropském trhu nábytkového průmyslu.

9 ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU - NADOP Finanční zdraví firmy - rating Dlouhodobá historie a stabilita společnosti Zřetelný popis stávajícího technologického a nového vybavení s důrazem na porovnání jejich parametrů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Existence marketingové strategie definující potřebnost modernizace technologií Dostatečné zajištění financování projektu-doloţeno bankovní směnkou Předloţen přehled budoucích dodavatelů a odběratelů, kladné reference o spolupráci Smluvní doloţení některých budoucích zakázek

10 MODELOVÝ PŘÍKLAD ZPRACOVÁNÍ EXELSIOR KARVINÁ s.r.o. - Recyklační linka PET lahví" - OP ŢP Prioritní osa 4 Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěţí Celkové náklady projektu 119,3 mil. Kč Uznatelné náklady 100 mil. Kč Dotace 50% - 50 mil. Kč Realizace 1/ /2008 Pořízení technologie na recyklaci PET lahví. Navrţena je technologie nejmodernější koncepce. Vstupní surovinou jsou lisované PET lahve, výstupní surovinou jsou PET granulát. Z něj se poté vyrábějí PET lahve.

11 ZÁKLAD ÚSPĚCHU PROJEKTU EXELSIOR Cíl projektu v souladu s cíly OP ŢP Finanční zdraví firmy Dlouhodobá historie a stabilita společnosti, cílená strategie Návaznost projektu na předchozí projekty, plánování navazujících projektů Precizně zpracovaná SWOT analýza firmy i projektu Dostatečné zajištění financování projektu Profesionální zpracování podnikatelského záměru Zajištění dodavatelů a odběratelů v provozní fázi projektu

12 Děkuji za pozornost! Ing. Renata Dvořáková Eurovision, a.s. Tel: Fax: