Diplomovaný controller

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Diplomovaný controller"

Transkript

1 Vsaďte na nejvyšší kvalitu controllingového vzdělávání NAŠI PARTNEŘI: Vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Koncepce, funkce a nástroje controllingu Moderní manažerské účetnictví Investiční a finanční controlling Operativní controlling Reporting, IFRS a efektivní komunikace Strategický controlling Začátek: duben

2 Projektový manažer Ing. Michaela Volfová Tel.: +420/ Curriculum cyklu Modul I Koncepce, funkce a nástroje controllingu Přípravný seminář 1 Finanční řízení pro neekonomy Přípravný seminář 2 MS Excel pro ekonomy Modul IIa Moderní manažerské účetnictví Modul IIb Investiční a finanční controlling Modul III Operativní controlling Modul IV Reporting, IFRS a efektivní komunikace Modul V Strategický controlling Jednotlivé moduly lze absolvovat i samostatně Controller Diplom Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi představit Vám náš tradiční controllingový vzdělávací cyklus. je prestižní vzdělávání controllerů, které nabízí vzdělání odpovídající praxi v controllingu. Poskytuje obsáhlé znalosti o aktuálním vývoji controllingu a zprostředkovává fundované instrumentárium, které controller využívá při své každodenní práci. Celkem 20 denní vzdělávání je rozvrženo do 6 tematických seminářů. Cyklus je doplněn případovými studiemi a praktickými příklady, které si účastníci sami zpracovávají v počítačové učebně za pomoci programu MS Excel. Po absolvování všech modulů cyklu a úspěšném složení závěrečné zkoušky absolventi získají Controller Diplom od Controller-Institutu a mezinárodně uznávaný certifikát od International Education Society. Cíle cyklu Účastníci se blíže seznámí s manažerským pojetím účetnictví, s nástroji investičního či finančního controllingu, s principy a způsoby plánování, rozpočtování či s řízením strategie podniku. Nebude chybět ani představení mezinárodních účetních standardů (IAS/IFRS). Ukážeme Vám, jak správně a efektivně reportovat a v neposlední řadě se budeme také věnovat komunikačním schopnostem, kterými by měl být každý správný controller vybaven. Cílová skupina Program je určen zejména pro: controllery odborníky v oblasti financí a účetnictví liniové manažery s controllingovými úkoly pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controllingu jednatele a majitele firem, kteří uvažují o zavádění controllingových nástrojů 2

3 Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum. Lukáš Holeček lukas.holecek@controlling.cz Tel.: +420/ Interní školení Máte specifi cké požadavky a k proškolení více než 5 osob? Rádi Vám připravíme interní školení šité na míru. Více informací Vám poskytne: Ing. Jitka Uhlířová Key Account Manager jitka.uhlirova@controlling.cz GSM: +420/ Tel.: +420/ Přípravné semináře je specifické odborné vzdělání, které staví na předchozích znalostech z více oblastí: základní znalosti v oblastech financí a účetnictví v rozsahu přípravného semináře Finanční řízení pro neekonomy ( ) základní znalosti MS Excelu k efektivnímu řešení případových studií na počítači, optimálně v rozsahu přípravného semináře MS Excel pro ekonomy ( ) Absolvování přípravných seminářů není podmínkou pro skládání zkoušky a získání certifikátů. Případové studie aneb vyzkoušejte si podnikové simulace v Excelu Integrované případové studie a simulace podniku v programu MS Excel podpoří transparentnost v controllingu. Jednotlivé stupně jsou spojeny integrovanou případovou studií podporovanou IT. Vybrané úkoly v rámci podnikové simulace podpořené IT vypracování systému controllingově zaměřeného reportingu provedení detailního plánování nákladů výběr projektů metodou investičního propočtu vypracování integrovaného rozpočtu, který se skládá z rozpočtu výkonů, Cash flow, plánové bilance a ROI-stromu provedení analýz citlivosti ohodnocení strategie pomocí analýzy Shareholder-Value (DCF) Praxe nade vše Simulace plně odpovídají systémům používaným v praxi a již byly využity účastníky jako vzor při zavádění controllingu. Podpoříme Vás! Každou případovou studii obdržíte na CD, a to včetně správného řešení. Nejde tedy pouze o simulaci, ale o jasné řešení konkrétních controllingových úkolů. Sbírka příkladů z controllingu Typové příklady z případových studií obdržíte také jako bonus v podobě Sbírky příkladů z controllingu. Sbírka obsahuje CD s výpočty a s řešením. Váš užitek z případových studií bezprostřední použití a upevnění znalostí získaných na semináři spojení controllingového know-how a uživatelských počítačových znalostí relevantních pro praxi integrovaný způsob controllingového pohledu použitím operativních a strategických nástrojů simulace různých scénářů na PC intenzivnější přenos know-how prostřednictvím samostatné práce či prací v malých skupinách srozumitelnost a možnost použití dokumentace ve vlastním podniku Ukázka případové studie 3

4 Mgr. Olga Cechlová certifikat.indd :22:11 Management Využití IT Accounting Finance Controlling Certifikace Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifi kační autoritou International Education Society (IES), od které absolventi celého cyklu získávají certifi kát. CERTIFIKÁT Ing. Jan Novák výborn Controller Diplom Controller Diplom od Controller-Institutu je v praxi jedním z nejuznávanějších certifikátů odborné kvalifikace v oblasti controllingu. Dlouhodobá zkušenost potvrzuje, že je žádaným kritériem kvality controllera ze strany vedoucích pracovníků a HR zaměstnanců v podniku. Na jednu stranu Controller Diplom nabízí controllerovi dobré šance pro kariérní postup, na druhou stranu podniku přinese zlepšenou kvalitu controllingu. Diplom potvrzuje nejen znalosti o controllingových procesech a nástrojích, ale také samotné zvyšování kvalifikace, což je předpokladem pro rozvoj kariéry. Pro podnik představuje toto controllingové vzdělání rozhodující potenciál úspěchu. Předpoklady pro získání certifikátů Předpokladem pro získání certifikátu je absolvování všech modulů cyklu (Modul I Modul V) a úspěšné složení závěrečné zkoušky. Přípravná konzultace zdarma! Controller-Institut Vás samozřejmě podpoří při přípravě na zkoušku osobní konzultací, kde si pod odborným dohledem procvičíte vzorovou verzi závěrečné zkoušky. Závěrečná zkouška zdarma! Ani skládání samotné zkoušky, v případě absolvování všech modulů cyklu, nepředstavuje žádné další poplatky. Stačí jednou kliknout: Pod touto adresou nabízí Controller-Institut bezplatnou platformu znalostí k jednotlivým controllingovým odborným oblastem. Cílem controllingového portálu je nabídnout controllerům, zájemcům o controlling a manažerům vyrovnaný mix teoretických a praktických controllingových znalostí. Nabídka je rozšířena o přehled vzdělávacích aktivit či novinek z controllingové komunity. Bonusy pro absolventy: Sleva 10 % Absolvujete-li vzdělávací cyklus (Modul I V) v jednom roce, získáváte slevu ve výši 10 % z celkové částky. Sbírka cvičných příkladů Po absolvování celého cyklu od nás obdržíte sbírku vzorových příkladů včetně správného řešení, která Vám pomůže při přípravě na závěrečnou zkoušku. E-learningové kurzy Jedinečné know-how Vám předáváme formou živých e-kurzů, které respektují Vaše individuální potřeby a časové možnosti pro Vaše další vzdělávání. Co je controlling Kalkulace nákladů a výkonů Podnikové plánování Kalkulace nákladů a sestavení výsledovky Controlling nákladových středisek Krycí příspěvky a controlling prodeje Analýzy výsledku hospodaření Investiční kalkulace Budgeting/rozpočtování Strategické plánování Řízení s pomocí ukazatelů Activity Based Costing Target Costing a životní cykly produktů EVA a Value Based Management Controlling v oboru AUTOMOTIVE Controlling v oboru AUTOMOTIVE SUPPLIER Controlling v oboru BANKY Controlling v oboru DISTRIBUCE Controlling v oboru FMCG Controlling v oboru POJIŠŤOVNY Controlling v oboru SLUŽBY Více informací Vám poskytne: Ing. Irena Valenčíková irena.valencikova@controlling.cz Tel.: +420/

5 Názory účastníků Co se týká vzdělávacího cyklu diplomovaný controller, byl pro mě velice inspirativní. Lektoři působící v prosperujících moderních společnostech velmi dobře spojili teoretické základy s praktickými zkušenostmi z každodenní praxe. Nebránili se diskusi a ve svých tématech si byli jisti. Celý cyklus probíhal v příjemném prostředí a byl dobře technicky zajištěn. Ing. Tomáš Olša IMPRESS, a.s. Oddělení controllingu Finanční řízení pro neekonomy Finanční výkazy a vazby mezi nimi rozvaha podniku výkaz zisků a ztrát (výsledovka) výkaz cash flow Způsoby financování společnosti dlouhodobé a krátkodobé financování bilanční pravidla a jejich využití optimalizace kapitálové struktury Pracovní kapitál, význam, využití hrubý a čistý pracovní kapitál a jeho analýza Cena peněz, cenné papíry výpočet a využití čisté současné hodnoty cena akcie, obligace Investice hodnocení efektivnosti statické metody hodnocení investic dynamické metody hodnocení investic Finanční analýza horizontální a vertikální analýza účetních výkazů a poměrové ukazatele využití soustav ukazatelů bankrotní modely Ing. Hana Vávrová, PhD. VŠE v Praze Přípravný seminář Úspěšné vedení podniku vyžaduje seznámení se se základními pravidly podnikového hospodářství. Zvláště pak pro controllery jde o důležitý předpoklad pro úspěšnou práci a jednání. Vyžaduje se od nich, aby uměli strukturovat a interpretovat data a čísla, která mají k dispozici. Seminář v tomto smyslu poskytuje fundovaný přehled o základních souvislostech účetnictví a podnikové ekonomiky. Seminář doporučujeme jako vhodnou přípravu na controllingové vzdělávání Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH MS Excel pro ekonomy Přípravný seminář Cílem semináře je naučit se efektivně využívat MS Excel pro controllingové úkoly prostřednictvím případových studií z praxe. Seminář ulehčuje účastníkům nejen cílené zacházení s případovou studií, která je součástí controllingového vzdělávání, ale poskytuje i četné tipy a triky pro denní práci controllera. Identifikace buněk a oblastí; vlastní nastavení panelu nástrojů a nabídek Automatické vytváření posloupností a seznamů Podmíněné formátování, ověřování vstupních dat Vytváření a formátování tabulek nastavení možností tisku Vytváření a úprava grafů trendy; chybové úsečky Základní funkce MS Excelu často používané funkce rozdíl mezi zobrazením a zaokrouhlením vybrané datumové funkce funkce pro předpovědi budoucího stavu finanční funkce Řešitel (zjištění nákladů pro udržení produktivity) Hledání optimálního řešení (optimalizace plánu výroby) Prezentace dat: vyhotovení controllingových hodnocení a zpráv Tipy a triky k využití Excelu pro systémy plánování, informací a kontroly Případové studie vliv struktury výroby na zisk firmy Ing. Miroslav Zanáška Kilcullen Discovery s.r.o PC učebna Hewlett-Packard, Praha Kč + 20% DPH Ostatní: Kč + 20% DPH 5

6 Názory účastníků Perfektní, toto slovo mne napadá, když si vzpomenu na průběh celého cyklu. Cyklus prostupuje všechny oblasti práce moderního controllera a co bylo pro mne nejdůležitější, orientuje se na praxi. Některé oblasti mne samozřejmě oslovily více, jako třeba strategický controlling, který byl po všech stránkách (lektor, téma) přímo fantastický. Velkým přínosem je i možnost diskuse s ostatními účastníky cyklu a získání kvalitních námětů pro další zlepšení. Pokud jde o organizační zajištění, tak rovněž nemůžu šetřit chválou, velmi dobré prostory, špičkový a ochotný personál Controller-Institutu a velmi dobré jídlo. Prostě po všech stránkách skvělé školení, které rozhodně stojí za to absolvovat. Martin Rabík Cleverlance Enterprise Solutions a.s. Financial Controller Koncepce, funkce a nástroje controllingu Přidaná hodnota controllingu Systém integrovaného controllingu Strategický a operativní controlling úkoly nástroje Operativní controlling úkoly nástroje Hodnotový controlling Vývoj controllingového konceptu ve světě v ČR Současné pojetí a význam controllingu základní přístupy Hlavní úkoly controllingu koordinování plánování / rozpočtování kontrola informační zabezpečení Vytvoření organizace controllingu Ing. Tomáš Slovák, PhD., MBA DHL International Modul I Controlling je koncept pro úspěšné řízení podniku a trvalé zajištění jeho existence. Seminář ukazuje, jak controlling podporuje strategické a operativní řízení prostřednictvím informací, koordinace a vytváření odpovídajících nástrojů Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH Moderní manažerské účetnictví Modul IIa Účetnictví plní důležitou interní servisní funkci pro řízení podniku. Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen a představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Manažerské účetnictví: cíl, obsah a struktura vztah manažerského účetnictví k finančnímu a daňovému vztah výkonového, odpovědnostního a procesního účetnictví Odpovědnostní účetnictví řízení nákladů na bázi controllingu kalkulace nákladů jako nástroj řízení podniku systémové prvky plánované a skutečné kalkulace nákladů srovnání skutečného a žádoucího stavu a analýza odchylek kalkulace mezních nákladů Vnitropodnikové zúčtování výkonů z hlediska řízení možnosti stanovení vnitropodnikových (předacích) cen a důsledky této volby Krátkodobá optimalizace výsledku na základě informací o nákladech, ceně a objemu prodeje kalkulace fixních nákladů a kalkulace výsledku prodejního segmentu plánování prodeje a výroby rozhodování o dočasném vyřazení z provozu, o objemu a sortimentu prodávaných výkonů a o dolním limitu jejich ceny Koncepty a nástroje nákladového managementu řízení režijních nákladů a řízení variabilních a fixních nákladů Případová studie prof. Ing. Bohumil Král, CSc. a kolektiv Katedry manažerského účetnictví VŠE v Praze Ing. Daniel Báča Controller-Institut PC učebna Hewlett-Packard, Praha Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH 6

7 Názory účastníků Velice rád jsem se zúčastnil prestižního controllingového vzdělání Diplomovaný controller. Důvodem pro moji účast na tomto certifikovaném kurzu byly především výborné reference a moje výborné zkušenosti s Controller-Institutem. Oceňuji opět velmi dobře zvládnutý certifikační cyklus jak z organizační stránky, tak především z důvodu skvělého školitelského obsazení. Rád bych vyzdvihl ochotu školitelů kdykoli s účastníky školení diskutovat o požadovaných tématech a maximální snahu Controller-Institutu tento cyklus účastníkům školení zpříjemnit. Certifikační cyklus mohu všem zájemcům jen doporučit. Současně chci ale upozornit, že certifikační zkouška je náročná a že je nutné věnovat náležitý prostor přípravě. Ing. Petr Antal DRÄGER MEDICAL s.r.o. Chief accountant Investiční a finanční controlling Investiční controlling se stará o systematické plánování, kontrolu a řízení investic a jejich rentability. Úkolem investičního controllingu je zajištění likvidity a určení krátkodobé a dlouhodobé potřeby kapitálu. Podstatnou součástí finančního controllingu je také zajištění efektivnosti prostředků, které jsou k tomuto účelu k dispozici. Investiční controlling investice význam a postavení investiční činnosti v podniku průběh investičního procesu formy financování riziko účetní informace majetek, zdroje; náklady, výnosy, zisk; příjmy, výdaje, cash flow metody hodnocení návratnosti investic NPV, doba návratnosti, IRR, PI, anuitní metoda příklady plánování, kontrola a řízení investic a jejich rentability případové studie Finanční controlling začlenění operativního finančního managementu do konceptu controllingu zavedení finanční terminologie zjištění potřeby kapitálu finanční plánování druhy financování finanční analýza Případová studie provedení investiční analýzy sestavení investičního a finančního plánu doc. RNDr. Ing. Hana Scholleová, Ph.D. VŠE v Praze Mgr. Ing. Lubomír Kučera ČEZ, a.s PC učebna Hewlett-Packard, Praha Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH Modul IIb Operativní controlling Modul III Integrované operativní podnikové plánování, průběžné zásobování managementu relevantními informacemi pro řízení a projektový controlling patří ke klíčovým úkolům controllera. Moderní koncepty a jejich praktické převedení do denní práce controllera jsou těžištěm tohoto semináře. Klíčové faktory hospodářského výsledku podniku Plánování a kalkulace Operativní plánování a rozpočtování Krátkodobé plánování podniku rozpočet výkonů finanční plán plánová rozvaha Rozpočet výkonů metoda celkových nákladů metoda nákladů realizovaných výkonů analýza produktivity Finanční plánování jak se dostaneme od hospodářského výsledku k přebytku platebních prostředků jak vypadá finanční plán jak se dá zvýšit Cash Flow Working Capital Plánová bilance jak vypadá rozvaha odkud prostředky pochází a kam směřují Zjištění skutečného stavu a propočet očekávání Případová studie Ing. Vlastislav Pánek Ammann Czech Republic a.s. Ing. Jitka Pánková Eurofi n Management, s.r.o. Ing. Daniel Báča Controller-Institut PC učebna Hewlett-Packard, Praha Kč + 20% DPH Ostatní: Kč + 20% DPH 7

8 Názory účastníků Vzdělávací cyklus mi dal ucelený přehled o problematice controllingu, v mnoha oblastech jsem si rozšířil a prohloubil své znalosti. Teoretické poznatky jsou doplněny praktickými příklady a studiemi, které účastníci samostatně řeší. Kladně hodnotím i dvoudenní exkurs do psychologie pro controllery, který vhodně doplnil odborné ekonomicky zaměřené přednášky. Prostředí, ve kterém probíhají přednášky i praktická výuka na počítačích jsou příjemné. Přednášející jsou na vysoké úrovni a jsou připraveni diskutovat konkrétní problémy účastníků. Závěrečná zkouška motivuje ke studiu. Díky! RNDr. Tomáš Janovský Oddělení controllingu VA TECH EZ a.s. Reporting, IFRS a efektivní komunikace Cílem semináře je seznámit účastníky s controllingovými nástroji reportingu, jejich návazností na informační management a také s úvodem do problematiky Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS). Druhá část semináře se věnuje rozvoji osobnostních stránek controllera. Controllingový reporting úvod do manažerského reportingu manažerský reporting jako součást controllingového procesu manažerský reporting Best Practices manažerský reporting a IS/IT zavádění technologie pro Manažerský Reporting (MIS) IAS/IFRS, US GAAP možné cesty regulace a harmonizace účetního výkaznictví koncepční rámec IFRS a US GAAP struktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS možné způsoby implementace IFRS v podmínkách českého podniku první použití IFRS Efektivní komunikace pro controllery dobře provedená vizualizace jako faktor úspěšnosti sdělení aktivní naslouchání a efektivní přenos informace komunikace zaměřená na partnera/klienta strategie v komunikaci: sdělení oprávněného požadavku projednávání námitek workshop: techniky řešení situací v rozhovorech a konfliktech Ing. Tomáš Rybička XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. VŠE v Praze Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH Modul IV Strategický controlling Modul V Seminář účastníky naučí základní principy strategického myšlení a metody strategického plánování, prosazování a kontroly strategie. Osvětluje vazby mezi strategickým a operativním controllingem a definuje roli controllera v procesu strategického řízení. Základy strategického managementu a controllingu stanovení cílů a řídící veličiny strategického controllingu proces strategického rozvoje analýza konkurence v rámci okolí a odvětví nástroje strategické analýzy podniku analýza strategické pozice; analýza silných a slabých stránek; analýza potenciálů a hodnotových řad strategické zákonitosti a koncepty - koncept křivky zkušeností; životní cyklus produktu; portfolia plánování koncepce a rozvoj strategie ocenění strategie pomocí Shareholder Value analýzy Koncepční východiska BSC časová zpoždění ve strategické mapě od strategické mapy přes BSC k akci rozpad BSC na nižší úrovně řízení Desková manažerská hra: Distribuce piva distribuční řetězec, výsledky hry dosud stejné na celém světě. budeme se chovat jinak? Kdo chvíli stratégoval (už stratéguje opodál) strategie, které se staly svým tvůrcům nepřítelem Strategie v akci (procházka projektem) jak zavést strategii bez zbytečných nákladů a chyb Tvorba dynamického scorecardu skutečná firma je složitá, jak ověřit strategii a měřit úspěch jejího naplňování Ing. Daniel Báča Controller-Institut Marek Šusta PhD., MBA Proverbs, a.s. Martin Jaroš Schell ČR PC učebna Hewlett-Packard, Praha Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH 8

9 CAFIN Česká asociace pro finanční řízení Staňte se členy a rozvíjejte se s námi! Členství v CAFIN V případě Vašich dotazů či zájmu o členství v CAFIN nás neváhejte kontaktovat. Ing. Eva Kalinová Tel.: +420/ eva.kalinova@controlling.cz Poslání asociace CAFIN sdružuje odborníky se zájmem o finanční řízení podniků, kteří se chtějí odborně rozvíjet, vzdělávat a sdílet své zkušenosti CAFIN reprezentuje zájmy svých členů a přispívá k růstu prestiže finančních pozic CAFIN je nezisková organizace, jejímiž zakládajícími členy jsou společnosti Controller-Institut a POINT Consulting CAFIN přebírá a dále rozvíjí členské aktivity Klubu přátel controllingu společnosti POINT Consulting a Controller-Institutu při Contrast Consulting Praha Hlavní aktivity asociace podpora výzkumu, výuky a vzdělávání na poli finančního řízení a vydávání příslušných publikací výměna zkušeností a spolupráce mezi zástupci vědy a praxe a mezi členy asociace navzájem vypracování procesních a metodických, tématických a oborových standardů v oblasti finančního řízení a řízení výkonnosti vypracování systému rozvoje finančních pozic a standardů dalšího vzdělávání pro finanční pozice včetně podpory jejich prosazení do praxe firem spolupráce s profesními organizacemi, finančními institucemi a dalšími zájmovými subjekty na poli finančního řízení Podmínky členství Formu členství (firemní, VIP) si volí budoucí člen dle nabídky. Registrace členství platí vždy na jeden rok ode dne registrace ke členství. Podmínkou pro čerpání členských výhod je úhrada členského příspěvku. Forma členství Základní členství (890 Kč+ DPH / rok) Osobní členství (2.900 Kč + DPH /rok) Firemní členství (8.000 Kč + DPH /rok) VIP členství ( Kč + DPH / rok) Možnosti členství Základní Osobní Firemní VIP Základní: Roční členství: 890 Kč + DPH předplatné odborného magazínu možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury Osobní: Roční členství: Kč + DPH předplatné odborného magazínu možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu pro jednu osobu volný vstup na členské akce pro jednu osobu Firemní: Roční členství: Kč + DPH 3x předplatné odborného magazínu; elektronická verze magazínu možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu volný vstup na členské akce pro 3 osoby VIP: Roční členství: Kč + DPH 5x předplatné odborného magazínu; elektronická verze magazínu možnost zapojení do odborných pracovních skupin možnost zapojení se do odborných benchmarků zvýhodněná nabídka odborné literatury sleva 13% na vzdělávání Controller-Institutu neomezený volný vstup na členské akce 9

10 Přednášející Ing. Daniel Báča Controller-Institut Vystudoval obor fi nance a komerční právo na Vysoké škole ekonomické, v rámci studia absolvoval stáž na Universität zu Köln. Od roku 2000 pracuje v Controller-Institutu jako projektový manažer. Je vedoucím autorského kolektivu českého překladu Slovníku controllingu (Management Press, 2003). Specializuje se na strategický controlling, zejména potom na metodu Balanced Scorecard, a také na manažerské účetnictví a operativní controlling. prof. Ing. Bohumil Král, CSc. VŠE v Praze Prof. Král je vedoucím Katedry manažerského účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze. Dále působí jako vyučující a obsahový garant kurzů účetnictví na Pražské mezinárodní manažerské škole, působící při VŠE v Praze. Rovněž je předsedou dozorčí rady společnosti JUTA, a.s. Dvůr Králové nad Labem a členem redakční rady časopisu Účetnictví. Významné jsou jeho aktivity při zpracování projektů manažerského řízení v řadě podnikatelských subjektů. Prof. Král se také významně angažuje v oblasti profesního účetního vzdělávání. Dlouhodobě působí jako člen Rady Komory auditorů a předseda výboru pro auditorské zkoušky a jako předseda Komitétu pro certifi kaci a vzdělávání Svazu účetních. Z titulu těchto dvou funkcí pracoval také v letech jako reprezentant České republiky ve Vzdělávacím výboru Mezinárodní federace účetních (International Federation of Accountants IFAC). V současné době je prezidentem Evropské účetní asociace (European Accounting Association EAA). Mgr. Ing. Lubomír Kučera ČEZ, a.s. absolvent ČVUT FEL a FF Univerzity Karlovy, držitel Controller Diplomu. Od roku 1991 pracuje v Pražské teplárenské a.s., kde se podílel na zavedení nového ekonomického informačního systému a zavedení nové organizace společnosti. Od roku 1994 do roku 2001 byl vedoucí odboru fi nancování. V letech vedl odboru controllingu a podílel se na zavádění IS SAP. Poté pracoval na pozici specialisty pro strategii. Od prosince 2007 pracuje ve společnosti ČEZ, a.s. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D. VŠE v Praze je vedoucím katedry fi nančního účetnictví Fakulty fi nancí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Úzce spolupracuje s praxí, v roce 1993 složil auditorské zkoušky, pracuje jako aktivní auditor a společník auditorské společnosti, je odborným garantem dílčí zkoušky Komory auditorů ČR z informačních a komunikačních technologií a členem zkouškových komisí pro zkoušky auditorů. Od roku 2004 je členem Výboru KAČR pro kontinuální profesní vzdělávání. Od roku 1995 je členem European Accounting Association (EAA) v roce 2004 byl generálním tajemníkem 27. kongresu EAA, který se konal v Praze a v roce 2005 byl zvolen národním koordinátorem EAA v ČR. Od roku 2004 pracuje jako koordinátor EU pro zavádění XBRL (Extensible Business Reporting Language) v ČR. Od roku 2004 je jedním ze tří zástupců VŠE v Praze v Národní účetní radě. Byl koordinátorem prvního ofi ciálního překladu Mezinárodních účetních standardů do češtiny a současně i překladatelem jejich významné části, je členem Review Committee, který provádí revize překladů IFRS pro EU. Ing. Miroslav Zanáška V roce 1995 absolvoval VUT Brno fakultu podnikatelskou a již od počátku své profesionální dráhy se orientoval na distribuci ekonomických informací TOP managementu zahraničních fi rem (Itálie, Rakousko, Německo, USA). Od roku 2003 pak působil ve společnosti T-Mobile na úsecích Corporate Controlling a Marketing Controlling, kde byl zodpovědný za distribuci fi nančních i nefi nančních informací managementu fi rmy. Distribuce zahrnovala získávání dat pomocí Oracle data mining tools, jejich zpracování pomocí Excel-aplikací a jejich distribuci prostřednictvím Manažerského Informačního Systému. V současné době působí jako Financial Director ve společnosti Kilcullen Discovery s.r.o., jež se orientuje na developerskou činnost. Ing. Vlastislav Pánek Ammann Czech Republic a.s. Absolvent Technické univerzity Ostrava, ekonomické fakulty, obor národohospodářství a zároveň studium na Ostravské univerzitě, pedagogické fakultě, obor učitelství odborných ekonomických předmětů. Nejprve pracoval v akciové společnosti ČKD Hradec Králové, kde od roku 1993 byl vedoucím odboru vnitřní ekonomiky ( oblast rozpočtů, kalkulací, cenotvorby, statistiky a účetnictví). V roce 1996 byl zaměstnancem v holdingovém sídle společnosti Strojobal-Pechiney a.s. ve funkci vedoucího odboru fi nancování. Od roku 1997 až do současné doby je fi nančním ředitelem a členem představenstva ve společnosti Ammann Czech Republic a.s. (dříve Stavostroj a.s) Nové Město nad Metují. Ing. Jitka Pánková GIST, s.r.o. Působí jako produktový manažer a poradce pro controlling ve společnosti GIST, s.r.o., od r je v této společnosti zodpovědná za rozvoj controllingové metodiky. Je absolventkou VŠE v Praze, obor Účetnictví a fi nanční řízení podniku. Během své poradenské kariéry vedla projekty mmj. pro následující klienty: Pivovar Pardubice, a.s. (1998), Továrna na piana, a.s. Hradec Králové (1998), Unipetrol holding Praha (1998), Austin Detonator, s.r.o. Vsetín (1999), KORADO, a.s. Česká Třebová ( ), Jihočeské pivovary, a.s. ( ), Mountfi eld, a.s. (2000), Hella Autotechnik, s.r.o. ( ), Poděbradka, s.r.o. ( ), Akuma a.s. Mladá Boleslav (2001), OSTROJ Opava,a.s., (2002), IZOMAT, a.s. (2002), Coca-Cola Beverages Česká republika, ( ), Tauris Cassovia (2003), Lybar (2004), Labeta (2004), OP papírny (2004), HOBRA (2004), C.I.E.B. Kahovec (2005), FERONA ( ). Ing. Tomáš Rybička XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. Absolvent VŠE v Praze, katedra informatiky a systémových analýz. Od roku 1994 byl zaměstnán ve Warner Home Video jako fi nanční analytik a účetní. V letech působil jako sales representative v Siemens Nixdorf. V pracoval u Philip Morris ČR nejprve jako fi nanční analytik v rozpočtovém a reportingovém oddělení, později pro oddělení treasury. Od roku 2001 pracoval pro T-Mobile Czech Republic a.s., nejprve jako specialista reportingu, posléze jako Head of reporting. Od dubna 2005 působil ve společnosti Pfi zer CR, nejprve jako Interní konzultant Business Finance, kde měl na starosti zlepšení controllingových struktur a procesů, posleze jako Post Migration Support Team Leader v Paříži, kde měl na starosti Zákaznický Servis pro Pfi zer France s ohledem na nedávnou migraci některých fi nančních procesů do Financial Shared Service centra. Od prosince 2006 zastává ve společnosti XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o. funkci Internal Control Manager. doc. RNDr. Ing. Hana Scholleová, Ph.D. VŠE v Praze Po absolvování Matematicko-fyzikální fakulty Univerzity Karlovy v roce 1988 vystudovala na Fakultě podnikohospodářské, Vysoké škole ekonomické v Praze obor Podniková ekonomika a management bakalářské, magisterské i doktorské studium. Od roku 1996 působí jako odborná asistentka na katedře podnikové ekonomiky, vyučovala a vyučuje předměty související zejména s podnikovými fi nancemi (Podniková ekonomika, Controlling, Oceňování podniku, Reálné opce, Finance podniku, Strategické kapitálové investice). Zároveň spolupracuje s dalšími společnostmi v oblasti poradenské a školicí činnosti. Je autorkou a spoluautorkou řady článků s problematikou investic do reálných aktiv, projektů rychlého rozvoje a stanovování jejich hodnoty, autorsky se podílela i na knihách Manažerské fi nance, Chování podniku v procesu globalizace, Ekonomický slovník a vydala monografi i Hodnota fl exibility reálné opce. Ing. Tomáš Slovák, PhD., MBA DHL International Inženýrské studium na VŠE Praha, VŠB -TU Ostrava a Aarhus Business School v Dánsku, postgraduální doktorské studium na VŠB -TU Ostrava, postgraduální studium Master of Business Administration na Prague International Business School při VŠE Praha. Od roku 1993 pracoval postupně jako účetní referent, controller, vedoucí útvaru controllingu a zástupce fi nančního ředitele v logistických společnostech ZAS Ostrava a DANZAS. Do konce roku 2004 pak působil v rámci skupiny Deutsche Post World Net zejména jako krizový manažer v oblasti fi nancí a controllingu (ČR, Polsko, Benelux), manažer integračních projektů v ČR (Nedlloyd, Cargoline, DHL) a člen národního vedení společnosti DHL ČR. V současnosti odpovídá za globální konsolidaci IS nákladů společnosti DHL. Ing. Hana Vávrová, PhD. VŠE v Praze Působí jako odborná asistentka na Katedře podnikové ekonomiky Vysoké školy ekonomické v Praze. Profesně se orientuje především na podnikovou ekonomiku, ekonomickou analýzu podniků, rozbory výkonnosti podniků a ekonomiku a fi nancování neziskových organizací. Trvale je zapojena do výzkumu fakulty. Je autorkou celé řady odborných článků publikovaných v ČR a v zahraničí a spoluautorkou řady skript a publikací (Manažerské fi nance, Podniková ekonomika cvičebnice, Ekonomika a řízení neziskových organizací, Chování podniku v globalizujícím se prostředí atd ). Významná je rovněž přednášková a poradenská činnost pro celou řadu podniků v ČR. Marek Šusta PhD., MBA Generální ředitel a předseda představenstva společnosti Proverbs Int., a.s. Vystudoval mmj. Business Administration, Human Behavior, systémovou dynamiku a systémové myšlení. Je autorem českého překladu knihy The Balanced Scorecard od Prof. Kaplana a Dr. Nortona a podílí se na vývoji koncepce dynamického scorecardu. Dlouhodobě se zabývá problematikou vývoje a využití manažerských simulátorů BSC v řízení ziskových a neziskových organizací, managementem znalostí a konceptem učící se organizace. Ve spolupráci s High Performance Systems Inc. se podílel na vytváření sady simulátorů pro univerzity v USA. Má rozsáhlé zkušenosti s vedením projektů BSC a modelování, mmj. ve společnostech Energo, s.r.o., Hartmann-Rico, a.s., Precheza, a.s., Mora Moravia, a.s., Dynybyl s.r.o., Staropramen, a.s. Chemopetrol, a.s., Český Telecom, a.s. a SAP s.r.o. 10

11 Odborné semináře Rozšiřte si s námi znalosti i v dalších oblastech Controlling Accouting Projektový controlling a prosazení změn Metody plánování a úspěšného řízení projektů , Praha Controlling ve stavebnictví Zvyšte profitabilitu Vašich stavebních projektů! , Praha Nákladový controlling... jinak než v učebnicích, osvědčeno v praxi Výrobní controlling Efektivní výrobní controlling je cestou ke zvýšení produktivity firmy Podzim 2010 Personální controlling I Klíč k efektivnímu personálnímu řízení , Praha SAP Controlling Využijte Váš SAP na maximum , Praha IFRS & US GAAP To nejdůležitější v kompaktní formě! , Praha Překlopení účetní závěrky Sestavení zahajovací rozvahy , Praha Účtování finančních derivátů Kompletní přehled účetních předpisů a základních postupů , Praha Analýza účetních výkazů...aneb využijte výkazy blíž realitě , Praha Konsolidovaná závěrka pro controllery Klíčová data pro management , Praha Požadavky EU na finanční vykazování... směrnice a doporučení vydaná Evropskou komisí Finance Využití IT Zpracování analýzy návratnosti neboli ( business case ) projekt od A do Z , Praha Náklady: co dál po úsporách a trvalé zlepšování Úspory v krátkém či dlouhém horizontu a na správném místě! , Praha Transferové ceny Jak si poradit se žádostí o závazné posouzení cen , Praha Finanční řízení pro neekonomy... aneb podnikové finance v kostce , Praha Aktivní přístup k pohledávkám před a po splatnosti nenechte růst pohledávky po splatnosti! Protikrizová opatření v dani z příjmů, DPH a sociálním pojištění Jak společnostem daňově a finančně ulehčit , Praha MS Excel I: pro analytiky a controllery... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy , Praha MS Excel II: datový sklad a řízení výstupů... aneb postavte si vlastní manažerský informační systém , Praha MS Excel III aneb podpora procesu plánování a finanční analýzy , Praha Efektivní reporting s Microsoft Excel aneb získejte rychle požadované informace , Praha Reporting v MS Access a SQL aneb jak efektivně spravovat databáze , Praha OLAP v reportingu... aneb získejte rychle požadované informace , Praha Management Vyjednávání v profesním životě aneb co nás ve škole nenaučili Podzim 2010, Praha Rétorika v profesních vztazích s Janem Přeučilem Učte se od profesionála! , Praha , Praha Diplomaticky k cíli Interaktivní workshop s PhDr. Michalem Čakrtem , Praha Smluvní obchodní právo pro manažery neprávníky Pacta sunt servanda zbožné přání nebo základní princip obchodu? Podzim 2010, Praha Finanční řízení na vlastní kůži Cvičení dělá mistra , Praha Risk Management v praxi...aneb neodmyslitelná součást v řízení , Praha Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum. Lukáš Holeček lukas.holecek@controlling.cz Tel.: +420/

12 Přihláška Kontakt Controller-Institut, Contrast Consulting Praha spol. s r. o. Vladimírova 12 Praha Tel.: +420/ info@controlling.cz BW Premier Hotel Majestic Plaza Štěpánská Praha 1 PC učebna Hewlett-Packard Vyskočilova 1/ Praha 4 Tel.: +420/ Čas konání je zpravidla od 9:00 do 17:00 hodin. Na připadnou změnu Vás upozorníme. P P Obchodní podmínky: Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Přihláška a informace Přípravný seminář: Finanční řízení pro neekonomy Přípravný seminář: MS Excel pro ekonomy Modul I: Koncepce, funkce a nástroje controllingu Modul IIa: Moderní manažerské účetnictví Modul IIb: Investiční a finanční controlling Modul III: Operativní controlling Modul IV: Reporting, IFRS a efektivní komunikace Modul V: Strategický controlling se slevou 10 % Celý cyklus (Modul I V) Modul Cena Cena pro členy pro nečleny Modul I Kč Kč Modul IIa Kč Kč Modul IIb Kč Kč Modul III Kč Kč Modul IV Kč Kč Modul V Kč Kč Sleva na celý cyklus 10% Kč Kč Cena za celý cyklus (po slevě) Kč Kč Ceny v tabulce jsou bez 20% DPH. Fakturační údaje Firma Kontaktní osoba Ulice Město Vaše údaje Firma Jméno, příjmení Pozice Ulice Město Telefon E Mail DIČ Datum, podpis PSČ PSČ Fax 12

Praktické finance pro manažery neekonomy

Praktické finance pro manažery neekonomy Vzdělávací cyklus Praktické finance pro manažery neekonomy Finanční minimum pro manažery neekonomy Praktické finance pro manažery neekonomy Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Začátek: říjen 2011

Více

Junior finanční specialista

Junior finanční specialista Vzdělávací cyklus Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování

Více

Controllingové vzdělávací cykly

Controllingové vzdělávací cykly Controllingové vzdělávací cykly Projektový manažer Iveta Bajgarová iveta.bajgarova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410 www.controlling.cz Controllingová akademie představuje 7 denní

Více

Pravidla a best practice účinného controllingu

Pravidla a best practice účinného controllingu Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového

Více

Diplomovaný controller

Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového a finančního řízení,

Více

Controllingové vzdělávací cykly

Controllingové vzdělávací cykly Controllingové vzdělávací cykly Projektový manažer Iveta Bajgarová iveta.bajgarova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 302 410 www.controlling.cz Controllingová akademie představuje 7 denní

Více

Cash flow a Treasury Management

Cash flow a Treasury Management Vzdělávací cyklus Cash flow a Treasury Management Řízení a plánování cash flow Úkoly, organizace a nástroje Treasury Managementu Treasury Risk Management a spolupráce s finančními institucemi Přehled nejlepší

Více

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO BANKY A POJIŠŤOVNY

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO BANKY A POJIŠŤOVNY Management Využití IT Accounting Finance Controlling Controllingová akademie Ucelené vzdělání vedené manažery z praxe a ukončené získáním mezinárodního certifikátu Vzdělávací cyklus CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE

Více

Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005

Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005 Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Ze zkušeností řady podniků je zřejmé, že cesta směrem k optimalizaci a řízení procesů má významný podíl na růstu výkonnosti firem. Cílem však nesmí

Více

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO FINANČNÍ INSTITUCE

CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO FINANČNÍ INSTITUCE Ucelené vzdělání vedené manažery z praxe a ukončené získáním mezinárodního certifikátu Vzdělávací cyklus CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO FINANČNÍ INSTITUCE Controlling pro banky a pojišťovny Controlling produktů

Více

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Předmluva 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Charakteristika studijního oboru Účetnictví a daně Studijní obor je nabízen v rámci studijního programu Ekonomika a management v bakalářském studijním programu prezenční

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM EKONOMIKA PRO MANAŽERY Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří pomocí finančních

Více

Obsah Předmluva 11 1 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků

Obsah Předmluva 11 1 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Předmluva 11 1 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

ENS238 Zakládání firmy

ENS238 Zakládání firmy ENS238 Zakládání firmy Ladislav Šiška Ladislav.siska@econ.muni.cz konzultační hodiny dle dohody e-mailem Obsah prezentace Předmět a podmínky ukončení Podnikání Strategie vlastního podnikání koncept strategické

Více

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových

Více

O autorech Úvod Založení podniku... 19

O autorech Úvod Založení podniku... 19 SYNEK Miloslav MANAŽERSKÁ EKONOMIKA Obsah O autorech... 11 Úvod... 13 1. Založení podniku... 19 1.1 Úvod... 19 1.2 Činnosti související se založením podniku... 22 1.3 Volba právní formy podniku.....24

Více

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Charakteristika studijního programu Účetnictví a daně Zájemci o studium mohou podat přihlášku v rámci studijního programu Ekonomika a management v bakalářském studijním

Více

Ing. Simona Pacáková. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková. - členka Metodické rady Svazu účetních pro neziskové

Ing. Simona Pacáková. Ing. Jana Dlabačová. Ing. Miloslava Halusková. - členka Metodické rady Svazu účetních pro neziskové Ing. Simona Pacáková - vedoucí Metodické rady Svazu pro podnikatele a členka Metodické rady Svazu pro neziskové (metodická část -oblast neziskových subjektů) - auditorka, členka KA ČR certifikace Svazu

Více

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU

VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových

Více

Časové schéma vzdělávacího programu :

Časové schéma vzdělávacího programu : Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí a dovedností

Více

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Počty absolventů studijního oboru Účetnictví a daně v posledních 10-ti akademických letech Akademický rok Bakalářské studium Navazující magisterské studium 2015/2016

Více

Workshopy

Workshopy Pokročilé plánování a řízení výroby 1. - 2. 12. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Plánování a řízení výroby je logistická oblast, která je nejvíce závislá na konkrétní situaci a obchodních podmínkách té či oné firmy.

Více

Komplexní modulový seminář integrální logistiky

Komplexní modulový seminář integrální logistiky Komplexní modulový seminář integrální logistiky SEZNAM MODULŮ TERMÍNY 1) ÚVOD DO LOGISTIKY 13. - 14. 10. 2005 2) LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB 20. - 21. 10. 2005 3) LOGISTIKA VÝROBY 3. - 4. 11. 2005

Více

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13 SYNEK Miloslav a kolektiv MANŽERSKÁ EKONOMIKA Obsah O autorech... 11 Úvod... 13 1. Založení podniku... 19 1.1 Úvod... 20 1.2 Činnosti související se založením podniku... 22 1.3 Volba právní formy podniku...

Více

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Pro Centre, spol. s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ ODBORNÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ NA KURZ JE MOŽNÉ POŽÁDAT PODPORU Z DOTAČNÍHO PROGRAMU

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

Vymezení předmětu zakázky

Vymezení předmětu zakázky Příloha č. 2 Výzvy k podání nabídek Vymezení předmětu zakázky k zakázce s názvem Vzdělávání zaměstnanců členů Svazu zpracovatelského průmyslu Název projektu: Rozvojem lidských zdrojů zpracovatelského průmyslu

Více

Certified Acquisition Manager

Certified Acquisition Manager Kompletní know-how pro úspěšnou realizaci akvizičních plánů Vzdělávací cyklus Certified Acquisition Manager Akvizice a oceňování firem v praxi Proces due diligence a příprava poakviziční integrace NOVĚ:

Více

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) 1 nabízíme univerzitní studium bakalářského a navazujícího magisterského studijního oboru obor je nepřetržitě vyučován na JU již od roku 1994 garantem je Katedra

Více

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SYSTÉMU CERTIFIKACE 1.1 Struktura systému certifikace Dvoustupňová koncepce certifikace poskytuje ucelenou kvalifikaci a předpoklady

Více

OBSAH. Kapitola účetní ekonomické a právní kurzy Cestovní máhrady Hmotný a nehmotný majetek Novinky v daních a účetnictví...

OBSAH. Kapitola účetní ekonomické a právní kurzy Cestovní máhrady Hmotný a nehmotný majetek Novinky v daních a účetnictví... OBSAH Kapitola účetní ekonomické a právní kurzy... 3 Cestovní máhrady... 3 Hmotný a nehmotný majetek... 3 Novinky v daních a účetnictví... 3 Pohledávky... 3 Cash flow... 3 Ekonomické minimum - pro začátečníky...

Více

Risk management a Interní audit

Risk management a Interní audit Risk management a Interní audit Zkušenosti z implementace systému řízení rizik v ČD a ve Skupině ČD projekt Corporate Governance (panelová diskuse) Požadavky na řízení rizik - Corporate Governance 9. Společnosti

Více

Diplomovaný controller

Diplomovaný controller Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Koncepce, funkce a nástroje controllingu Nákladový controlling a řízení

Více

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků

Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé

Více

Řízení kvality, kontroling, rizika. Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání. Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko

Řízení kvality, kontroling, rizika. Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání. Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko Sylabus modulu G: Řízení kvality, kontroling, rizika Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko 6. 12. 2010 Cílem dokumentu je seznámit účastníky

Více

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SYSTÉMU CERTIFIKACE 1.1 Struktura systému certifikace Dvoustupňová koncepce certifikace poskytuje ucelenou kvalifikaci a předpoklady

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika MANAŽERSKÁ EKONOMIKA (zkouška č. 4) Cíl předmětu Pochopit principy ekonomického stylu myšlení a seznámit se s příklady jeho aplikace v ekonomických analýzách profesního účetního. Porozumět fungování ekonomiky

Více

FINANCE A EKONOMIKA.

FINANCE A EKONOMIKA. FINANCE A EKONOMIKA PRO NEEKONOMY Účetní výkazy pro manažery neekonomy jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení Finanční řízení pro manažery neekonomy Základy

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606 628 873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ EKONOMIKA V KOSTCE Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří

Více

Bakalářský studijní obor hospodářská informatika

Bakalářský studijní obor hospodářská informatika Bakalářský studijní obor hospodářská informatika Předpoklady Struktura studia Přihlášky Poradenství Bakalářský studijní obor hospodářská informatika nabízí fundované vědecké a praktické vzdělání v oblasti

Více

Obsah. iii. Předmluva. Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace

Obsah. iii. Předmluva. Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace Obsah Předmluva Úvod Jak pracovat s publikací? Elektronická část publikace xi xiii xiii xiv 1 Manažerské účetnictví a manažerské informace 1 1.1 Management a manažerské ekonomické informace 1 1.1.1 Účetnictví

Více

Auditorské služby. Committed to your success

Auditorské služby. Committed to your success Auditorské služby Committed to your success Auditorské služby Expertní znalosti, individuální přístup a dlouhodobá péče jsou klíčem k nezávislému a profesionálnímu ověření vašich ekonomických informací.

Více

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2 Anotace: Cíle předmětu FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2 (Verze 04/05) Předmět navazuje na předmět Podnikové finance a finanční plánování 1, kde se student seznámil se základy podnikového financování

Více

Certifikovaný IFRS specialista

Certifikovaný IFRS specialista Kvalitní vzdělávání pro experty z financí a účetnictví Vzdělávací cyklus Certifikovaný IFRS specialista Aktuální mezinárodní vývoj IFRS Řada praktických příkladů k jednotlivým standardům Interaktivní výuka

Více

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ Bakalářský studijní program Stavební inženýrství obor MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ STRUKTUROVANÉ STUDIUM Délka studia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BAKALÁŘSKÉ STUDIUM bakalářská práce státní závěrečná

Více

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007 Kulatý stůl l expertů Jihlava 20.června 2007 Základní informace Systémový projekt OP RLZ 3.3 Realizátor projektu: MPSV ČR Dodavatel VZ: sdružení NVF, BIVŠ, KPMG Subdodavatelé: SST, AMSP, ČIA Doba realizace:

Více

Certifikovaný IFRS specialista

Certifikovaný IFRS specialista Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný IFRS specialista Aktuální mezinárodní vývoj IFRS Řada praktických příkladů k jednotlivým standardům Interaktivní výuka Zkušený

Více

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně) Anotační list k předmětu Řízení a ekonomika malých firem (REMF) Kód předmětu: Název v jazyce výuky: Název česky: Název anglicky: Způsob ukončení a počet kreditů: Forma výuky/rozvrhovaná výuka: Jazyk výuky:

Více

SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY. Popis vzdělávacích kurzů. Realizace odborného vzdělávání. zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s.

SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY. Popis vzdělávacích kurzů. Realizace odborného vzdělávání. zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s. SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY Popis vzdělávacích kurzů Realizace odborného vzdělávání zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s. Veřejná zakázka společností SUPER PET a.s. Dotovaný zadavatel Název: SUPER

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012 Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika

Více

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR

SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR SYSTÉM CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SYSTÉMU CERTIFIKACE 1.1 Struktura systému certifikace Dvoustupňová koncepce certifikace poskytuje ucelenou kvalifikaci a předpoklady

Více

Specialista finančního controllingu

Specialista finančního controllingu Specialista finančního controllingu Specialista finančního controllingu vytváří a předkládá managementu cílené rozbory a komplení analýzy hospodaření vedoucí k dosažení cílové ziskovosti společnosti. Odborný

Více

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE 1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele stáže. Bílá pole označují

Více

Softwarová podpora v procesním řízení

Softwarová podpora v procesním řízení Softwarová podpora v procesním řízení Zkušenosti z praxe využití software ATTIS Ostrava, 7. října 2010 www.attis.cz ATTN Consulting s.r.o. 1 Obsah Koncepce řízení výkonnosti Koncepce řízení výkonnosti

Více

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro

Více

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková Ing. Michael Ledvina Působení ve Svazu účetních člen Metodické rady Svazu účetních pro podnikatele předseda Metodické rady Svazu účetních pro neziskové auditor, člen KA ČR člen Komory certifikovaných účetních

Více

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY Vyjednávání je základní proces nákupu, který rozhoduje krátkodobě i dlouhodobě

Více

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15 Katedra podnikání a managementu doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Milan Michalko, Ph.D.

Více

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM OLOMOUC TRAINING CENTRE s.r.o., Brněnská 47, 779 00 Olomouc tel: 585 417 828, 723 560 038, fax: 585 417 823 e mail: jana.palkova@otc-olomouc.cz N A B Í Z Í M E V Á M DESETIDENNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MARKETING

Více

Zahraniční partner Liverpool John Moores University (www.ljmu.ac.uk)

Zahraniční partner Liverpool John Moores University (www.ljmu.ac.uk) Instituce založená Krajskou hospodářskou komorou Jižní Moravy za účelem realizace společného záměru 5. moravských univerzit, 5. moravských krajských obchodních komor a 5. moravských krajů v oblasti profesního

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012 Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská

Více

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních:

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních: Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE Metodická sekce Svazu účetních: Odborný tým Svazu účetních: Ing. Jana Pilátová prezidentka Svazu účetních, šéfredaktorka časopisu Metodické aktuality Svazu

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami

Více

Studijní program Bachelor of Business Administration (BBA) zaměření Oceňování podniku

Studijní program Bachelor of Business Administration (BBA) zaměření Oceňování podniku Studijní program Bachelor of Business Administration (BBA) zaměření Oceňování podniku Charakteristika studijního programu Jedná se o vysokoškolský bakalářský studijní program akreditovaný European Council

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef

Více

MS Excel pro finance a controlling

MS Excel pro finance a controlling Vzdělávací cyklus MS Excel pro finance a controlling Získejte více volného prostoru efektivním využitím Excelu Excel I: Pro analytiky a controllery Excel II: Datový sklad a řízení výstupů Excel III: Podpora

Více

Výuka Logistiky na ŠKODA AUTO VYSOKÉ ŠKOLE, o.p.s

Výuka Logistiky na ŠKODA AUTO VYSOKÉ ŠKOLE, o.p.s Výuka Logistiky na ŠKODA AUTO VYSOKÉ ŠKOLE, o.p.s Ing. DAVID HOLMAN, Ph.D. Zástupce vedoucího Katedry logistiky a řízení kvality, ŠAVŠ 2 roky, Katedra Logistiky a řízení kvality, ŠAVŠ 6 let, Plánování

Více

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková. - členka Metodické rady Svazu účetních pro podnikatele a

Ing. Michael Ledvina. RNDr. Petr Beránek. Stanislava Fojtíková. Ing. Eleonora Herlíková. - členka Metodické rady Svazu účetních pro podnikatele a Ing. Michael Ledvina - člen Metodické rady Svazu účetních pro podnikatele - předseda Metodické rady Svazu účetních pro neziskové - auditor, člen KA ČR - člen Komory certifikovaných účetních (v systému

Více

Lektorský tým IVI Institutu pro veřejné investování

Lektorský tým IVI Institutu pro veřejné investování Lektorský tým IVI Institutu pro veřejné investování Rozhodujícím faktorem jakéhokoliv vzdělávacího programu jsou jeho lektoři. V tomto směru bude poskytovatel důsledně dbát na to, aby v týmu lektorů byli

Více

1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY

1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY SLEZSKÁ UNIVERZITA V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÁ FAKULTA V KARVINÉ ÚSTAV DOKTORSKÝCH STUDIÍ 1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY Ekonomická teorie Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY

Více

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1 OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27

Více

Controllingové vzdělávání

Controllingové vzdělávání ROZEHRAJTE TO S NÁMI CONTROLLING FINANCE MANAGEMENT Controllingové vzdělávání Junior controller Controllingová akademie Diplomovaný controller CERTIFIKOVANÉ VZDĚLÁVACÍ CYKLY ODBORNÉ SEMINÁŘE INTERNÍ ŠKOLENÍ

Více

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 Finanční management I Finanční řízení Finanční řízení efektivní financování splnění cílů podniku Manažerské

Více

MS Excel pro finance a controlling

MS Excel pro finance a controlling Vzdělávací cyklus MS Excel pro finance a controlling Získejte více volného prostoru efektivním využitím Excelu Excel I: Pro analytiky a controllery Excel II: Datový sklad a řízení výstupů Excel III: Podpora

Více

FINANCE A EKONOMIKA.

FINANCE A EKONOMIKA. FINANCE A EKONOMIKA PRO NEEKONOMY Účetní výkazy pro manažery neekonomy jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení Finanční řízení pro manažery neekonomy Základy

Více

PŘEDMLUVA 1 PŘEDMĚT A CÍL FINANČNÍ ANALÝZY 3 METODY FINANČNÍ ANALÝZY 7

PŘEDMLUVA 1 PŘEDMĚT A CÍL FINANČNÍ ANALÝZY 3 METODY FINANČNÍ ANALÝZY 7 OBSAH III PŘEDMLUVA 1 PŘEDMĚT A CÍL FINANČNÍ ANALÝZY 3 METODY FINANČNÍ ANALÝZY 7 2.1 Fundamentální analýza podniku 7 2.2 Technická analýza podniku 9 Kritéria srovnatelnosti podniků 10 HORIZONTÁLNÍ ANALÝZA

Více

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017 Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a

Více

CONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING

CONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING Metodický list č. 1 FUNKCE U ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období

Více

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních

Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE Metodická sekce Svazu účetních: Odborný tým Svazu účetních Ing. Jana Pilátová prezidentka Svazu účetních, šéfredaktorka časopisu Metodické aktuality Svazu

Více

Studijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání

Studijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání Studijní obor Bankovnictví Studijní program Hospodářská politika a správa Správná volba pro vzdělání PROČ STUDOVAT BANKOVNICTVÍ V KARVINÉ Kvalitní výuka s přednáškami významných odborníků z praxe. Komplexní

Více

Institucionální plán pro rok 2014

Institucionální plán pro rok 2014 Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014

Více

Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU

Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ Odborní garanti:

Více

Podniková ekonomika a management (PEM)

Podniková ekonomika a management (PEM) Podniková ekonomika a management (PEM) Navazující magisterský studijní program Ekonomika a management doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. 19. 9. 2017 Co potřebujeme pro úspěšnou profesní kariéru? Znalost

Více

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) Nabízíme univerzitní studium bakalářského a navazujícího magisterského studijního oboru. Obor je nepřetržitě vyučován na JU již od roku 1994. Obor je uznán v

Více

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích

Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích Kompetence a kariérní cesty v podnikových financích Vytvořil(i): Pracovní skupina Kariérní standardy Datum: 1.4.2012 Vydání: Distribuce dokumentu: první elektronicky na členy Asociace Vladimírova 233/12,

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

Bankovní institut vysoká škola, a.s. Praha Karlovy Vary Písek Teplice Břeclav

Bankovní institut vysoká škola, a.s. Praha Karlovy Vary Písek Teplice Břeclav Bankovní institut vysoká škola, a.s. Kdo jsme? První soukromá vysoká škola Atraktivní studijní obory Univerzitní informační systém Skvělé zázemí a nejnovější technika Moderní bezbariérová budova Jsme součástí

Více

Podniková ekonomika a management (PEM)

Podniková ekonomika a management (PEM) Navazující magisterský studijní obor Podniková ekonomika a management (PEM) Studijní program Ekonomika a management Prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. Studijní obor PEM Co potřebujeme pro úspěšnou profesní

Více

Vzdělávací seminář pro výkonný management, členy představenstev a dozorčích rad

Vzdělávací seminář pro výkonný management, členy představenstev a dozorčích rad Program vzdělávání správy a řízení společnosti corporate governance Vzdělávací seminář určený pro výkonný management, členy představenstev a dozorčích rad CIoD 2009 Czech Institute of Directors (CIoD)

Více

Identifikační karta modulu v. 4. Forma výuky. Doporučený typ studia. Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů)

Identifikační karta modulu v. 4. Forma výuky. Doporučený typ studia. Personální zabezpečení (vyplňte ve formátu Příjmení Jméno, bez titulů) Identifikační karta modulu v. 4 Kód modulu modulu povinný Jazyk výuky čeština v jazyce výuky Účetnictví I. česky Účetnictví I. anglicky Accounting I. Způsob ukončení * zkouška Počet kreditů 5 Forma výuky

Více

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb

Více

Management malých a středních podniků. Název Small and Medium Enterprises Management Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně

Management malých a středních podniků. Název Small and Medium Enterprises Management Způsob ukončení * přednášek týdně cvičení týdně Identifikační karta modulu v. 4 Kód modulu modulu volitelné Jazyk výuky čeština v jazyce výuky Management malých a středních podniků česky Management malých a středních podniků anglicky Small and Medium

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma

Více

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj Karlovy Vary, 23. - 24.1. 2008 4. Národní konference kvality ve veřejné správě Milan Půček,

Více

Workshop 13. 3. 2008 Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů

Workshop 13. 3. 2008 Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů 13. 3. 2008 Ostrava Řízení a zlepšování procesů ve společnosti, modelování procesů Seznámit účastníky workshopu se základními znalostmi z problematiky Business Process Managementu a možnostmi aplikací

Více

Mezinárodní aspekty účetního výkaznictví International aspects of financial reporting

Mezinárodní aspekty účetního výkaznictví International aspects of financial reporting Ident Česky Anglicky 1FU441 Mezinárodní aspekty účetního výkaznictví International aspects of financial reporting ECTS kredity 3 Forma výuky 2/0 (2 hodiny přednášek) Garant doc. Ing. Marcela Žárová, CSc.

Více

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s.

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s. Již potřetí Česká asociace pro finanční řízení provedla průzkum mezd a poskytovaných benefitů u pracovníků finančních útvarů. Průzkum proběhl v červenci a srpnu 2017, ve spolupráci s partnery: ACCA, Česká

Více