Obsah: 2 >> Úvodní slovo. 4 >> O naší nadaci. 8 >> Dárci a partneři Nadace VIA. 9 >> Portrét dárce manželé Horovi

Transkript

1 Nadace VIA Výroční zpráva 2005

2 Obsah: 2 >> Úvodní slovo 4 >> O naší nadaci 8 >> Dárci a partneři Nadace VIA 9 >> Portrét dárce manželé Horovi 10 >> Naši dárci a partneři 16 >> Rozvoj NNO CEE Trust 22 >> Podpora místních iniciativ 28 >> Rozvoj filantropie 32 >> Mezinárodní aktivity 34 >> Základní údaje 36 >> Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci 38 >> Seznam grantů udělených v roce >> Finanční zpráva a výrok auditora 70 >> Zpráva o užití příspěvku z Nadačního investičního fondu Nadace VIA podporuje aktivity, jimiž se lidé snaží ovlivňovat chod věcí veřejných a život kolem sebe. Podporujeme ty, kdo se rozhodli nečekat s rukama v klíně, až změnu zařídí někdo jiný, a začali sami jednat. Snažíme se pomáhat jim penězi, zprostředkováním vzdělání, dobrých rad i potřebných kontaktů. Snažíme se, aby se o tom, co se na jednom místě podařilo, dozvěděli i jinde snažíme se, aby jednou prošlapaná cesta už znova nezarostla, ale aby se po ní vydávalo čím dál víc lidí.

3 Cesty spojují, inspirují, dávají směr našim krokům. Některé vedou do míst důvěrně známých, jiné lákají příslibem nového a nepoznaného. Rozhodnout se k cestě a vykročit po ní nebývá snadné. Ještě těžší je vytrvat. Nejdůležitější však je zvolit správný směr. nadace via 1

4 Úvodní slovo 2 úvodní slovo Nízkoprahový klub Pavlač brněnského o. s. Ratolest jsme podpořili z Fondu mládeže díky daru společnosti Juniper Networks z Kalifornie.

5 Milí přátelé, na podzim roku 2005 nás již poněkolikáté navštívil Peter Hero, prezident kalifornské nadace Community Foundation Silicon Valley. Jako obvykle nám velmi pomohl praktickými radami a jako obvykle se dostalo i na obecnější otázky. Jak co nejlépe rozvíjet kulturu dárcovství? Jak přispívat k postupné obnově tradic filantropie v zemi, kde se samo slovo filantropie ocitlo z moci úřední na dlouhá léta na indexu? Ostatně byl to právě Peter Hero, kdo nás před lety zasvěcoval do tajů soukromého dárcovství a práce nadací v USA. Lačně jsme tenkrát nasávali informace o sofistikovaných dárcovských možnostech, jež americké komunitní nadace nabízejí svým dárcům. S obdivem jsme poslouchali příběhy o dárcích-jednotlivcích, kteří si ve prospěch svého města či obce zřizují u komunitních nadací dárcovské fondy fondy, jejichž prostřednictvím cíleně přispívají na to, oč mají největší zájem, a pomáhají tam, kde je toho podle nich nejvíc zapotřebí. Psal se rok 1998 a my jsme si tehdy trochu smutně říkali: Toho se v Čechách nejspíš nedočkáme. Proč o tom ale mluvíme? Protože rok 2005 nám přinesl jednu krásnou událost a ukázal nám, že jsme se mýlili. Udělili jsme totiž první granty z Fondu manželů Horových na pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině. Z fondu, který vznikl díky tomu, že manželům Horovým leží na srdci, jak žijí děti pod Karpaty. Z fondu, jenž usiluje o obecné blaho, ale je výsledkem soukromého daru. Z fondu, který by neexistoval, kdyby dva lidé neprojevili odpovědnost za svět kolem sebe. Těší nás, že můžeme být u toho, a věříme, že manželé Horovi jsou průkopníky nového typu dárcovství v Čechách dárcovství promyšleného, dlouhodobého a neanonymního. Stejně jako v uplynulých letech i v roce 2005 jsme pokračovali v hledání cest k tomu, aby se starost o místo, kde žijeme, dárcovství a péče o věci veřejné stávaly běžnou součástí života lidí i celé naší společnosti. Děkujeme všem, kteří nás na naší pouti provázejí příjemcům našich grantů, dárcům, partnerům, kolegům v nadaci, členům poradních výborů a hodnotících komisí, kolegům ve správní a dozorčí radě a dalším nezištným jednotlivcům. Těšíme se, že se budeme potkávat i v letech příštích. Ivan Dvořák předseda správní rady Jiří Bárta výkonný ředitel úvodní slovo 3

6 O naší nadaci 4 o naší nadaci Asistenční službu pro nevidomého žáka ze ZŠ Chodov jsme podpořili z nově vytvořeného Fondu T-Mobile pro regiony.

7 Projekt mateřského centra Mateřídouška v Hejnicích, nazvaný Podaná ruka, nabízí náplň volného času dětem z Dětského domova ve Frýdlantu. Činnost Mateřídoušky jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble pro mateřská centra. Historie Nadace VIA vznikla v roce 1997, aby navázala na činnost české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, jež působila v Československu od roku Během svého dosavadního působení jsme podpořili 1650 obecně prospěšných projektů v celkové výši přes 161 milionů Kč a patříme mezi pětici největších českých nadací. Své grantové a operační programy financujeme z výnosů nadačního jmění, darů zahraničních nadací, mnoha domácích i nadnárodních firem a také k naší velké radosti z darů štědrých jednotlivců. V roce 2002 získala Nadace VIA důvěru šesti soukromých amerických nadací, jež založily Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě (CEE Trust), a stala se jejich partnerem pro Českou republiku. V této své roli odpovídáme za využití 3,3 milionu USD určených na posílení občanské společnosti, rozvoj českých neziskových organizací a na podporu občanských aktivit. Naše práce na několikaletém projektu CEE Trust v roce 2005 vyvrcholila. o naší nadaci 5

8 Poslání Nadace VIA podporuje a posiluje aktivní účast veřejnosti na rozvoji demokratické společnosti v České republice. Podporujeme rozvoj dobrých vztahů a spolupráce mezi neziskovými organizacemi, obecními samosprávami a podnikateli, protože jsme přesvědčeni, že právě to je cesta, na níž lidé mohou převzít odpovědnost za prostředí kolem sebe společně o něm přemýšlet a mluvit, společně plánovat změny a poté společně měnit plány ve skutečnost. Podporujeme rozvoj neziskových organizací, protože jsou na cestě k občanské společnosti nenahraditelné. Podporujeme rozvoj dárcovství, protože občanská společnost ani neziskové organizace nemohou existovat bez podpory osvícených jednotlivců, firem a institucí. Povaha naší činnosti Jsme prostředníkem mezi dárci a dobročinnými projekty Působíme jako kvalifikovaný prostředník mezi dárci, kteří chtějí efektivně podporovat dobročinné projekty, a těmi, kdo věnují svůj čas a energii nelehké péči o své okolí, osudy druhých lidí, ale i péči o věci veřejné. 1/ Fond mládeže: lanové centrum Ratolest, Brno 2/ Fond T-Mobile: relaxační místo SNOEZELEN Sdružení přátel zrakově postižených dětí, Hradec Králové 3/ Via u Berounky, Zvíkovec Své grantové a operační programy zaměřujeme na: rozvoj neziskových organizací místní a komunitní rozvoj děti a mládež životní prostředí obnovu drobných kulturních památek. 6 o naší nadaci

9 ZŠ Chodov získala grant na integraci nevidomého chlapce Fond T-Mobile pro Prahu 11. Pro dárce máme připraveny následující možnosti: zřídit si u Nadace VIA fond dárce ten odráží dárcův filantropický zájem a nese jeho jméno; přispět do účelového fondu Nadace VIA k dispozici jsou Fond místního rozvoje, Fond mládeže, Fond životního prostředí, Fond kulturního dědictví či přispět adresně na činnost vybrané neziskové organizace; zřídit si u Nadace VIA permanentní fond stejně jako fond dárce nese dárcovo jméno a odráží jeho filantropický zájem; ale dar do fondu je dlouhodobě investován a k podpoře dobročinných projektů jsou užívány pouze jeho výnosy. Kombinujeme finanční pomoc s asistencí vzdělávacího typu Vycházíme z přesvědčení, že je přínosné kombinovat finanční podporu granty s poskytováním a vytvářením know-how. Proto se snažíme přinášet nové koncepty a myšlenky, poskytujeme konzultace, organizujeme semináře a diskusní setkání a hledáme způsoby, jak posilovat životaschopnost a profesionalitu neziskových organizací. Poskytujeme granty v otevřených grantových řízeních Většinu grantů rozdělujeme v otevřených grantových řízeních, a to na základě hodnocení nezávislých hodnotících komisí. Podporujeme nejen mediálně známé organizace ve velkých městech, ale i malá místní sdružení, která působí po celé České republice. Naše grantová pravidla jsou přístupná na o naší nadaci 7

10 Dárci a partneři Nadace VIA 8 dárci a partneři nadace via Marie a Václav Horovi, dárci Nadace VIA.

11 Portrét dárce manželé Horovi Jak prosté Dočetl jsem biografii Roberta Maxwella. Ano, byl to ten všemi mastmi mazaný tiskový magnát. On, byť podkarpatský kluk, chodil do školy obutý. Domů ale šlapal bos, o boty se dělil s bratrem. Jméno Maxwell přijal v Anglii. Po válce tam nekřesťansky zbohatl, s nikým se nedělil a neslavně přišel o život. Kamarádil jsem se na dálku se Samuelem Jelínkem. Vystěhoval se z Podkarpatské Rusi, když se oddělila od ČSR, do Kanady. Jeho farmu dvakrát spálil oheň. Když se znovu zmohl, napsal nám do Čs. ústavu zahraničního, že daruje dvě kravičky ze svého stáda Lidicím. To nešlo, Lidice nebyly obnoveny jako selská obec. Jelínek tedy koupil sekačku na udržování trávníku v lidickém růžovém sadu. Na pražské Bílé Hoře, tam, kde se roku 1620 odehrála pro Čechy neslavná bitva, jsem mezi sousedy objevil manžele Horovy. Ona vystoupila roku 1937 z vlaku od Jasiňy na Wilsonově nádraží. Prchla před sjednaným nerovným sňatkem. Sedla si na obrubník chodníku a plakala. Nikoho ve svém hlavním městě neznala. Ze strádání ji vyvedla pravoslavná církev. Později vařila pro jednodenního podkarpatského prezidenta Vološina, pražského emigranta. Po osvobození matičky Prahy zazvonili u jejího bytu důstojníci Směrše. Předehra k cestě na Sibiř. Svěřila se vrchnímu v kavárně. Před pár dny mu dala dobré spropitné a on ji pozval do kina, jen tak se znali. Václav Hora, navrátilec z hořkých stezek války, již prožil ve Francii, nabídl Marii rámě a požádal ji o ruku. Vzali se ze dne na den. Na dveřích hned vyměnili jmenovku Myšanič za Horová. Příslušníci NKVD ji víc nenavštívili. Díky nebývale štědrému daru manželů Marie a Václava Horových z Prahy vznikl při Nadaci VIA Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině. Paní Marie Horová se narodila v obci Nižný Studený v okrese Volovec; v Praze žije od roku Svůj pražský život zasvětila obětavé práci v krajanských spolcích, zachování kulturních tradic a všestranné pomoci krajanům na Zakarpatské Ukrajině, především dětem. Rozhodnutí zřídit si u Nadace VIA dárcovský fond na pomoc tamním dětem je další kamínek v celoživotním úsilí manželů Horových. Dar do Fondu manželů Horových v roce 2005: ,- Kč Zaměření Fondu manželů Horových: vzdělání, rozvoj a osobnostní růst dětí ze Zakarpatské Ukrajiny Granty z Fondu manželů Horových v roce 2005: 2 granty v celkové výši ,- Kč Uplynulo 60 láskyplných let. Horovi prodali svůj rodinný domek, s tím, že je v něm noví majitelé nechají dožít. Co stržili, věnují dětem na Podkarpatsku. Těm z nich, které ne vlastní vinou trpí nouzí. Jak se v životě všechno opakuje... Bohuslav Hynek dárci a partneři nadace via 9

12 Činnost klubu Wu-Wej Charity Kyjov jsme podpořili z Dobročinného fondu Philip Morris ČR. Naši dárci a partneři Nadace VIA již devátým rokem naplňuje své poslání díky štědrosti řady českých i zahraničních dárců, partnerů a nezištných jednotlivců. Děkujeme všem, kteří nás v roce 2005 podpořili finančně, poskytnutím pro bono služeb a produktů či svou prací a dobrými radami. Nadace a neziskové organizace Nadace rozvoje občanské společnosti Skoll Community Fund The Foundation for a Civil Society The German Marshall Fund of the United States The Charles Stewart Mott Foundation The Pittsburgh Foundation z VIA fondu pro Českou republiku Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě Vlády a mezivládní programy pomoci Fond národního majetku České republiky / Nadační investiční fond Ministerstvo zahraničních věcí České republiky Transformační spolupráce Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice 10 dárci a partneři nadace via

13 Dárci jednotlivci Marie a Václav Horovi Alfred a Isabel Bader prostřednictvím American Joint Distribution Committee Marka Bednar a Donald Hamer Michael a Luminita Tatu Castlen Jiří Bárta Táňa Hlavatá Bradford Hoar Kateřina Pařízková Irena Sládečková Jiří Šuchman Helena Vágnerová Hana Vosmíková Jiří Waldhans Jana Zahradníčková Dárci do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje: Roy Enzo Bagattini Gavin Brockett Alan Jon Clark Nigel Geoffrey Cox Tibor Kovács Mike Short Andrew Ronald Thomas Walter Steven Woodward Dárci do Fondu Tatry: Zuzana Bilíková Ivana Červená Paulino Fernandez Duarte Marcela Masaříková Jakub Matějka Gabriela Payerová Lenka Řechková 1/ Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí: Jindřichův Hradec 2/ Fond mládeže: nízkoprahový klub Jižní Pól, Praha 3/ Dobročinný fond Philip Morris ČR: klub Jahoda, Praha dárci a partneři nadace via 11

14 Dárci do Fondu kulturního dědictví a členové The Via Foundation Czech Heritage Society: Diamantoví dárci Donald Hamer a Marka Bednar Dr. Silva a Dr. Oldrich Vasicek Zlatí dárci Jared Bibler Peter a Mary Hero Carol Hochman Pavel Krůta Edvard Outrata Stříbrní dárci Elayne G. Archer Louie a Glennda Campos Paul a Joan Cyril Lóže Rad Komna 358 CSA - prostřednictvím Carol Farina Carol A. Helps Lisa Krupicka Martin Lobkowicz Robert J. McMahon Gordon B. Peters Petr Přibyla John a Elaine Reiner George a Eugenia Rybnicek Eugen Simanek Eva Tochor Eric Weinmann Thomas L. Whately Christina Witsberger Patroni Ron Barta Lila Krauthamer George a Helen Lauscher Marc LeSueur Catherine Luke Mario a Becky Mazzarella Jeffrey I. Miller Vratislav a Alena Nenicka Ron Ranum Thomas Ray Nancy Stanislawski John a Geraldine Stiber Frank a Elizabeth Taus James K. Whelan Michael a Janet Zwolinski Přátelé Marion Bernstein Ann Buzaitis Russell a Cynthia Condon Stephen C. Davies Robert Doubek Leslie Fried Alan Greenspan Lois Hybl Patricia Imperiale Roger H. Kolar Carolyn Kopp Carolyn Loeb Maywood Mach Harriet M. Mikes John a Gina Peirce Carol Perry Emil J. Polak Hana Romovacek Jonathan Santer Dorrit Still Patricia Wilcox Příznivci Stuart a Susan Auchincloss Iris Carmel Nathan Kaber Reverend William Lion Norman Schlossberg 12 dárci a partneři nadace via

15 Firmy a firemní nadace Děkujeme firemním dárcům, kteří nám pomáhají obnovovat v České republice tradici filantropie a osvíceného firemního dárcovství. Philip Morris ČR, a. s., podporuje prostřednictvím Dobročinného fondu Philip Morris ČR sociální projekty a projekty místního rozvoje v regionech Kutnohorsko, Hodonínsko a hl. m. Praha. V roce 2005 jsme společně vyhlásili nový grantový program 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. Zahájili jsme také pilotní fázi programu Akademie sociálního podnikání ten je zaměřen na podporu sociálně podnikajících neziskových organizací. Nadace České spořitelny je dlouhodobým partnerem programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí. V roce 2005 jsme naši spolupráci rozšířili o nový program Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež. Procter & Gamble Česká republika, a. s., podporuje činnost a rozvoj mateřských center z fondu Procter & Gamble pro mateřská centra. Firma Juniper Networks, Inc., z Kalifornie cíleně podpořila prostřednictvím Nadace VIA rozvoj nízkoprahových klubů pro mládež. Členové dozorčí rady Plzeňského Prazdroje, a. s., přispívají do Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje a podporují tak rozmanité dobročinné projekty. T-Mobile Czech Republic a. s., si u Nadace VIA založil grantový Fond T-Mobile pro regiony, který podporuje místní rozvoj a komunitní sociální služby v regionech Praha 11 a Královéhradecko. Fond T-Mobile pro region Lounsko spravuje Komunitní nadace Euroregionu Labe. Citigroup Foundation nám již osmým rokem pomáhá obnovovat tradice filantropie a firemního dárcovství v České republice tím, že financuje cenu VIA Bona. dárci a partneři nadace via 13

16 Za podporu a spolupráci děkujeme následujícím partnerům: Společnost Microsoft, s. r. o., nám poskytuje zdarma licence Windows a Microsoft Office. Společnost T-Mobile Czech Republic a. s., nám darovala dva mobilní telefony. Společnost Philip Morris ČR, a. s., nám darovala automobil Ford Focus. Společnost Newton I.T., s. r. o., nám poskytuje zdarma monitoring médií. Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice nám darovalo počítač a čtyři monitory. SPARK Interpreting & Translation, s. r. o., nám poskytuje významně zlevněné tlumočnické služby. Společnost Vodafone Czech Republic a. s., nám darovala dva mobilní telefony s ročním zvýhodněným paušálem. Společnost iaudit International, s. r. o., nám poskytuje zdarma audit návštěv Společnost Adastra, s. r. o., nám pomohla zpřístupnit software Cash flow management pro neziskové organizace. Pražská komorní filharmonie nám za výrazně zvýhodněnou cenu poskytla CD se svými nahrávkami. My jsme díky tomu mohli udělat radost našim dárcům z USA. 14 dárci a partneři nadace via

17 Na realizaci seminářů na téma efektivního firemního dárcovství se s námi v roce 2005 podíleli již tradičně tito partneři: Děkujeme všem jednotlivcům a partnerům ve Spojených státech, kteří nám dlouhodobě pomáhají při získávání podpory a oslovování dárců v USA: Caren Glotfelty Peter Hero Carol Hochman Natalie Taaffe Hoffman Lee Holsopple Irena Kovářová William Lafe Wendy Luers APRA Asociace PR agentur nám poskytla záštitu a poradenství a pomohla nám rozšířit informace o seminářích. Agentura Proximity Prague navrhla design pozvánek pro účastníky. PR-klub nám poskytl záštitu a poradenství. Týdeník Strategie byl mediálním partnerem seminářů. Velvyslanectví Spojených států amerických v České republice nám zdarma poskytlo prostory pro pořádání seminářů. Karen Sartin Slevin Community Foundation Silicon Valley, San José Friends of VIA, Pittsburgh The Foundation for a Civil Society, New York The Pittsburgh Foundation, Pittsburgh Zvláštní poděkování Náš vřelý dík patří nadaci The Charles Stewart Mott Foundation, Flint, Michigan, která dlouhodobě a systematicky podporuje činnost a rozvoj Nadace VIA. Velmi si této podpory vážíme. Potěšilo nás, že nám The C. S. Mott Foundation v roce 2005 udělila pobídkový grant podmíněný tím, že do poloviny roku 2007 získáme do permanentních fondů Nadace VIA dary v celkové výši USD. Jelikož permanentní fondy zaručují dlouhodobou nezávislost nadační činnosti, věříme, že se nám podaří uspět a přesvědčit i další dárce, aby se k The C. S. Mott Foundation připojili a pomohli nám permanentní fondy Nadace VIA navýšit. Náš velký dík patří také všem dalším jednotlivcům a členům hodnotících komisí, kteří nám během roku 2005 pomáhali a nezištně věnovali svůj čas, energii a nápady. Děkujeme! dárci a partneři nadace via 15

18 Rozvoj NNO CEE Trust 16 rozvoj nno cee trust Účastnice workshopu financovaného díky podpoře CEE Trustu. Zleva: Kristina Poláčková, Kateřina Bláhová, Yvonna Gailly

19 Během posledních let byla Nadace VIA pro mnoho organizací průvodcem na jejich cestě k profesionalitě a nezávislosti a nejinak tomu bylo i v roce Naší dlouhodobou snahou je inspirovat neziskové organizace ke změně, pomáhat jim najít směr a poskytovat podporu při vykročení po nové cestě po cestě k dlouhodobé udržitelnosti. Tradičně tak činíme nejen prostřednictvím standardních či motivačních (tzv. pobídkových) grantů, ale i pomocí asistenčních programů. Těší nás, že poslední dobou přibývá neziskových organizací, které se kromě své vlastní práce podílejí též na utváření celkového prostředí např. právního rámce pro občanské aktivity či vylepšování podmínek pro dárcovství. A zejména nás těší, že mnohé z nich prošly rozvojovými programy Nadace VIA. Rozvoj neziskových organizací jsme v roce 2005 podpořili následujícími programy: CEE Trust Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě; Akademie sociálního podnikání pilotní fáze programu zaměřeného na rozvoj sociálního podnikání; Cash Flow Management pro NNO vzdělávání finančních manažerů neziskových organizací. Americké nadace sdružené v CEE Trustu The Atlantic Philanthropies The Ford Foundation The Charles Stewart Mott Foundation The German Marshall Fund of the United States The Open Society Institute The Pfizer Foundation The Rockefeller Brothers Fund rozvoj nno cee trust 17

20 CEE Trust Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě je společným programem sedmi amerických nadací, jež věnovaly významné prostředky na podporu rozvoje občanské společnosti a neziskových organizací v našem regionu. Posláním CEE Trustu je: "Program CEE Trust priniesol neziskovému sektoru v Českej republike prievan donútil sektor, aby sa pozrel sám na seba, aby si uvedomil, že existuje v istých právnych a daňových podmienkach a že k tomu, aby fungoval, potrebuje vzájomnú súhru, aby ľudia boli schopní o tomto všetkom otvorene komunikovať a aby boli schopní si na seba aj zarobiť." Aleš Bednařík, nezávislý hodnotitel 1. přispět k vytvoření právního, fiskálního a společenského prostředí příznivého pro občanskou společnost; 2. posílit neziskový sektor rozvojem jeho institucionální kapacity; 3. přispět k dlouhodobé finanční udržitelnosti nevládních neziskových organizací. Nadace VIA je od roku 2002 regionálním partnerem CEE Trustu odpovědným za realizaci programu v České republice. Spolu se svými partnery Nadací Open Society Fund Praha, Nadací rozvoje občanské společnosti, Nadací Partnerství, Vzdělávací nadací Jana Husa a Fórem dárců jsme v uplynulých čtyřech letech k naplnění cílů CEE Trustu rozdělili bezmála 70 milionů korun prostřednictvím více než 180 grantů. Další informace na CEE Trust pobídkové granty pro místní a komunitní nadace Již podruhé si pět místních nadací v praxi vyzkoušelo účinnost pobídkových grantů. Ty jsou postaveny na principu pokud za stanovených podmínek získáš dary od místních individuálních a firemních dárců, získáš i pobídkový grant. Všechny nadace, jež se programu účastnily, uspěly a my jsme každé z nich s radostí vyplatili pobídkový grant ,- Kč. 18 rozvoj nno cee trust

21 V roce 2005 jsme se zabývali následujícím: úspěšně jsme zakončili více než dvouletý asistenční program Posílení regionálních nadací a vyplatili pobídkové granty za rok 2004; podpořili jsme činnost neziskových organizací, jež připomínkují rekodifikaci Občanského zákoníku; financovali jsme zpracování expertíz k tématu veřejné prospěšnosti; poskytli jsme stipendium pro českého účastníka vzdělávacího programu britské The Development School a podpořili činnost sdružení Obec konzultantů; financovali jsme odborné studie, jež mapují význam a možné přínosy místních referend; podpořili jsme organizační rozvoj a programovou práci čtyř předních neziskových organizací, které se věnují významným tématům programu CEE Trust hájení veřejných zájmů, sledování legislativního a daňového prostředí pro činnost neziskových organizací, rozvoji individuálního dárcovství a rozvoji komunitních nadací. Cash flow management I neziskové organizace musí finančně plánovat a řídit své cash flow. Proto jsme jim díky spolupráci s firmou Adastra zpřístupnili software pro dlouhodobé finanční plánování a nabídli různé typy školení ve finančním řízení. V roce 2005 jsme vyškolili celkem 64 účastníků ze 46 organizací. Momentky z tréninku českých a slovenských konzultantů, který jsme podpořili v rámci programu CEE Trust. Nahoře: Dušan Ondrušek, výkonný ředitel PDCS Bratislava rozvoj nno cee trust 19

22 Momentka ze semináře Péče o dárce fundraisingové databáze financovaného z prostředků CEE Trust. Akademie sociálního podnikání Akademie sociálního podnikání je společným asistenčním programem Nadace VIA, společnosti Philip Morris ČR a Vysoké školy finanční a správní. Cílem pilotní fáze programu je pomoci vybraným neziskovým organizacím začlenit do jejich života výdělečné aktivity, a tak přispět k jejich nezávislosti a celkovému rozvoji. Akademie sociálního podnikání nabízí: dvousemestrální manažerské distanční studium na VŠFS, asistenci koučů a konzultantů při zpracování strategie výdělečných aktivit ve formě podnikatelského plánu, možnost získat příspěvek na realizaci podnikatelského plánu. Účastníky pilotní fáze programu jsou Domov Sue Ryder, o. p. s., Portus Praha, o. s., a Společnost přátel přírody, o. s. 20 rozvoj nno cee trust

23 Příklad podpořeného projektu Co přinesla účast v Akademii Domovu Sue Ryder? Akademie sociálního podnikání pro mě byla především luxusním samoobslužným trhem s vysoce kvalifikovaným a přívětivým personálem. Celý trh byl velmi inspirativní a lektoři a konzultanti mě ochotně upozornili na nabízené vychytávky, které mohou zefektivnit a zjednodušit mou práci v Domově Sue Ryder. Během jednotlivých seminářů jsem se naučila za jednotlivými probíranými tématy vidět konkrétní stav v naší organizaci a personál mi také napomohl poodhalit jejich řešení. Další výhodou trhu byla možnost přímé konfrontace problémů s ostatními nakupujícími z jiných zúčastněných organizací. K řešení konkrétních potíží totiž často a to velmi snadno a důvtipně napomohl jejich nezávislý pohled na situaci. Akademie byla pro naší organizaci motorem k vytvoření strategických dokumentů, ke kterým bychom se jinak dopracovali velmi pozvolna. Byla pro mě trhem, kde jsem nakoupila spoustu výjimečných nápadů a ingrediencí, aby nabídka našich komerčních aktivit byla ještě lákavější a chutnější. Účastníci Akademie sociálního podnikání ve škole. Vzdělávací část programu zajišťuje Vysoká škola finanční a správní, program financuje společnost Philip Morris ČR. Kateřina Vavrečková, Domov Sue Ryder rozvoj nno cee trust 21

24 Podpora místních iniciativ 22 podpora místních iniciativ Projekt Bašta vybudování chráněné čajovny Diakonie Čáslav jsme podpořili z Dobročinného fondu Philip Morris ČR.

25 Místní iniciativy jsme v roce 2005 podpořili následujícími fondy a programy: Fondy dárce individuální dárci Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině; Fond romských iniciativ dar Dr. Alfreda a Isabel Baderových. Často se říká, že neziskové organizace jsou základními kameny pestré mozaiky občanské společnosti. Součástí každé mozaiky jsou ale i docela malé kamínky, bez nichž by nebyla úplná. Za takové kamínky považujeme spontánní aktivity lidí, jež obohacují život míst, kde lidé žijí ať jde o pomoc bližnímu, opravu místní památky, činnost ochotnického spolku nebo vyčištění potoka. A právě takové projekty podporujeme projekty, které reagují na aktuální příležitosti a potřeby místní komunity; projekty, jež jsou postaveny na zájmu a zapojení neziskových organizací, místních samospráv i samotných obyvatel; projekty, kde lidé přijímají odpovědnost za prostředí kolem sebe. Fondy dárce firmy Fond T-Mobile pro Královéhradecko a Prahu 11; Dobročinný fond Philip Morris ČR Hodonínsko, Kutnohorsko a Praha; Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce; Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež; Procter & Gamble pro mateřská centra; Dobročinný fond Plzeňského Prazdroje. Účelové fondy Fond místního rozvoje výnosy NIF a VIA fondu pro Českou republiku při Pittsburgh Foundation; Fond kulturního dědictví dary členů Via Foundation Czech Heritage Society. Asistenční programy Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí program financovaný Nadací České spořitelny. podpora místních iniciativ 23

26 1/ Dobročinný fond Philip Morris ČR: domácí hospic Cesta domů, Praha 2/ Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí: Náměšť nad Oslavou 3/ Procter & Gamble pro mateřská centra: centrum Žirafa, Dvůr Králové nad Labem V roce 2005 jsme se věnovali následujícímu: podpořili jsme komunitní rozvoj granty z Fondu místního rozvoje; poskytli jsme granty z nově vzniklých firemních dárcovských fondů Fondu T-Mobile pro regiony, Dobročinného fondu Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce; vyhlásili jsme nový grantový program Nadace VIA a Nadace České spořitelny podporují nízkoprahové kluby pro děti a mládež a finančně jsme podpořili vybrané kluby díky daru společnosti Juniper Networks; udělili jsme první granty z Fondu manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině; díky opakovanému daru společnosti Philip Morris ČR jsme mohli podpořit místní rozvoj na Kutnohorsku, Hodonínsku a v Praze a díky daru společnosti Procter & Gamble jsme opět podpořili činnost mateřských center; díky daru Nadace České spořitelny jsme vyhlásili již třetí kolo úspěšného asistenčního programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí programu zaměřeného na zvelebení veřejných prostranství ve městech a obcích, a to za aktivní účasti místních lidí; pokračovali jsme ve spolupráci s individuálními dárci: díky darům členů The Via Foundation Czech Heritage Society jsme připravili další grantové kolo z Fondu kulturního dědictví; díky opakovanému daru Dr. Alfreda a Isabel Baderových jsme mohli znovu podpořit kvalitní projekty z Fondu romských iniciativ; reagovali jsme také na humanitární katastrofy: z Dobročinného fondu Plzeňského Prazdroje jsme přispěli na pomoc jihovýchodní Asii po ničivé vlně tsunami; vichřicí poničeným Tatrám jsme pomohli díky darům zaměstnanců společností Accenture a Accenture Services. 24 podpora místních iniciativ

27 Příklad podpořeného projektu Fond T- Mobile pro regiony Projekt Výtvarné dílny děti dětem realizovalo Občanské sdružení Dialog z Hradce Králové. Tvorba je také dialog Dnes a denně se setkáváme se slovem dialog chrlí ho na nás noviny, ozývá se z televize, slyšíme ho v proslovech politiků. Mluví se o nutnosti dialogu v rodině, mezi národy, církvemi, napříč sociálními skupinami, etniky... Slovník cizích slov heslo dialog vysvětluje stručně jako rozhovor mezi dvěma nebo více osobami, řecké dia-logos pak znamená skrze slovo, řeč. Dialog je tedy mostem, po němž se k sobě dostávají někdy zcela rozdílné světy komunikující lidé by měli jeden druhého nejen pochopit, ale také si navzájem poskytnout zpětnou vazbu, radu či inspiraci. Královéhradecké občanské sdružení Dialog, zaměřené na estetizaci a humanizaci prostor pro děti, pravidla dialogu uvedená v úvodu naplňuje ve všech směrech. Příkladem je projekt Děti dětem, kdy sdružení do dialogu zapojilo téměř desítku předních výtvarníků za všechny jmenujme Kurta Gebauera spolu s dětmi a studenty ze Speciální školy pro sluchově postižené v Hradci Králové. Tím třetím do dialogu byly mámy s dětmi, které se staly oběťmi domácího násilí a přechodně žijí v azylovém domě hradecké Charity. Výtvarníci s neslyšícími dětmi společně tvořili a ze dříve strohých, až kasárenských stěn společné haly azylového domu dnes vyplouvá Noemova archa, hemží se to tu veselými zvířaty, kartonovými plastikami, visí zde závěsné objekty. Na zemi je položen nový koberec, pro děti nebezpečné zábradlí bylo opatřeno rákosovými rohožemi. Výsledek projasněný, přívětivý prostor je jednoznačný. Navíc je tu něco, co není vidět pouhým okem. Po mostě dialogu-tvorby se k sobě dostaly rozdílné světy, aby se navzájem pochopily, inspirovaly a podaly si pomocnou ruku. Tým Dialogu výtvarné dílny děti dětem jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Hradec Králové. podpora místních iniciativ 25

28 Příklad podpořeného projektu Fond místního rozvoje Projekt Osudy horeckých vojáků za první světové války realizoval Spolek Dům z modrého kamene, Kostelecké Horky. Není to jen prázdné číslo Obálka publikace. Na stole leží kniha. Na jejím obalu je ateliérová momentka pořízená před více než devadesáti lety. Do objektivu hledí mladý muž, na sobě uniformu. V rohu fotografie jsou vepsána stručná slova: Padl 1/ na italském bojišti ve stáří 19 1 /2 r. Ten mladík, student filozofie, téměř ještě kluk, se jmenoval Josef Mimra a do Kosteleckých Horek jezdil k bratrovi na prázdniny. Šest dalších mužů v obci neslo stejné jméno Mimra a všichni do jednoho byli odveleni do války, tři z nich se již nevrátili. Kniha nese název Osudy horeckých vojáků za první světové války. Z Kosteleckých Horek, obce čítající v roce 1914 něco málo přes tři stovky obyvatel, odešel do války každý třetí muž: z rodiny Frankotů pět, z rodiny Sládků osm, téměř z každého stavení někdo otcové, synové, bratři. Ze 112 jich 18 padlo v boji či zůstali nezvěstní. Myšlenka na vydání ojedinělé knihy se zrodila během výstavy dokumentů a fotografií o osudech horeckých vojáků za první světové války. Výstavu před dvěma lety uspořádal Spolek pro historii Kosteleckých Horek a s myšlenkou na vydání publikace přišla Šárka Kulíšková, členka zdejšího Spolku Dům z modrého kamene. Pro ni i další čtyři členy obou jmenovaných spolků nastala systematická práce bádání v horecké kronice, zaznamenání vzpomínek příbuzných, shromáždění dopisů, deníků, fotografií a dokumentů, zmapování pomníků padlých v regionu. A to vše setřídit, konzultovat s odborníky, sepsat, připravit k tisku V obci stojí pomník osmnácti padlým. Je na něm nápis: Našich drahých vzpomínejme, v paměti je zachovejme. Uchovat paměť se podařilo i této publikaci. 112 mužů-vojáků z Kosteleckých Horek tak nezůstalo jen prázdným číslem, ale lidmi s konkrétními jmény a osudy. 26 podpora místních iniciativ

29 Příklad podpořeného projektu Dobročinný fond Philip Morris ČR: 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce Projekt Obnova kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově realizoval spolek Obnova kulturního dědictví údolí Desné, Velké Losiny. Kulturní dědictví není statické Sudety jsou plné pohnutých událostí a jejich složité předivo je dodnes rozplétáno: násilné vyhnání, znovuosídlování, osudy vyrvané z kořenů. Tradice, zvyky, sepětí s krajinou, genius loci místa byly nahrazeny necitlivostí, systematickým plundrováním a nezájmem. Paměť měla být vymazána a kdysi soběstačné a živoucí pohraničí bylo na dlouhý čas zapomenuto. Osud Pekařova dříve Beckengrundu v údolí Desné v podhůří Jeseníků je identický s osudy stovek obcí v pohraničí. Valná část domů stejně jako věhlasná manufaktura na výrobu varhan a flašinetů byla po odsunu Němců srovnána se zemí, život ve vsi se víceméně zastavil. Kaple Nanebevzetí Panny Marie z první poloviny 19. století přestala sloužit svému účelu a čas a lhostejnost pracovaly na jejím nevratném zániku. A právě pekařovský kostelík se stal v roce 2003 impulzem k založení občanského sdružení Obnova kulturního dědictví údolí Desné. Navrácení zchátralé památky k životu jde ruku v ruce i s dalšími cíli sdružení: propojení kraje cyklostezkami, navázání kontaktu s rodáky v zahraničí či vnesení pocitu sounáležitosti s místem, ve kterém lidé žijí, například obnovenými poutěmi. V roce 2005 díky třikrát tři sta třiatřicítce a pomoci místních z údolí Desné či třeba pražských skautů rekonstrukce kaple pokračovala. Měla by se stát místem setkávání lidí na mších, při koncertech a divadelních představeních, plánuje se také expozice o historii Pekařova a o rodině Kolbů, jež vyráběla varhany. Kulturní dědictví nelze chápat jako statickou věc, kterou zakonzervujeme a čas od času prezentujeme. Je součástí našich životů a vnímání. Pokud jej užíváme, neustále ho tím znovuvytváříme. A to se lidem z údolí Desné daří. Obnovovaná kaple Nanebevzetí Panny Marie v Pekařově jeden ze tří vítězných projektů v programu 3 x 333 tisíc pro aktivní život obce. podpora místních iniciativ 27

30 Rozvoj filantropie 28 rozvoj filantropie Paní Catherine Cabaniss předává Cenu VIA Bona v kategorii velké firmy panu Jiřímu Plíškovi, předsedovi představenstva a generálnímu řediteli Stavební spořitelny České spořitelny, a.s.

31 Rozvoj filantropie jsme v roce 2005 podpořili následujícími programy: Činnost neziskových organizací není myslitelná bez dárců, mecenášů a dobrovolníků z řad štědrých jednotlivců, podnikatelů a firem. Rozvoj soukromého dárcovství je jednou z cest, jak se české neziskové organizace mohou stát méně závislými na veřejných zdrojích či zahraniční pomoci. Proto udílíme ceny za příkladné firemní dárcovství, oceňujeme komunitní a místní nadace, jež úspěšně pracují s individuálními dárci, organizujeme diskusní semináře o dárcovství a přinášíme zahraniční dárcovské knowhow. Cena VIA Bona pro dárce, kteří příkladným způsobem pomáhají neziskovým organizacím; Semináře Sponzoring a dárcovství komplexně a v souvislostech a Venture filantropie aneb firemní dárcovství jako venture kapitálová investice ; Cena za rozvoj místní filantropie 2004 určená komunitním a místním nadacím, které úspěšně pracují s individuálními dárci. Cena je financována z výnosů Fondu Skoll na podporu komunitní filantropie. Cena financovaná nadací The Skoll Fund Cena za rozvoj místní filantropie 2004 patří Nadaci Gymnázia Vyškov. Ta v roce 2004 získala přes 50 % objemu darů od individuálních dárců. Dary jsou objemem malé, ale v našem regionu významné. Za každým z nich se skrývá spousta práce a úsilí. Těší nás, že jsme tuto cenu získali, protože ji chápeme jako ocenění skutečnosti, že se nám od jednotlivců daří získávat každým rokem více peněz, říká ředitelka nadace Libuše Procházková. Čestné uznání za úspěšnou práci s individuálními dárci v roce 2004 získala Nadace rozvoje zdraví z Brna-Líšně. rozvoj filantropie 29

32 Pan Václav Marhoul předává čestné uznání poroty VIA Bona členům Spolku pro záchranu kostela v Ročově. Cena VIA Bona V roce 2005 jsme již poosmé udělovali ocenění VIA Bona. Smyslem ceny je vyjádřit díky a uznání štědrým firmám a individuálním dárcům, kteří se vydali na dobrou cestu dárcovství a jsou příkladem pro nás ostatní. Ceny VIA Bona 2005 v jednotlivých kategoriích: Cenu pro velké firmy získala Stavební spořitelna České spořitelny, a.s., za dlouholetou podporu občanského sdružení Portus a benefiční Akce cihla, jejímž cílem je vybudovat chráněné bydlení pro lidi s mentálním postižením v obci Slapy. Cenu pro střední firmy získala písecká stavební společnost Casta, a. s., za dlouhodobou finanční i materiální pomoc Asociaci rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klubu Krteček v Písku a za podporu dalších dobročinných projektů v píseckém regionu. Cenu za podporu inovativního projektu získala firma ECE Projektmanagement GmbH & Co., jež za symbolickou cenu pronajala brněnskému o. s. Vaňkovka prostory v nákupní Galerii Vaňkovka ty jsou nyní užívány pro vzdělávací a nekomerční kulturní aktivity. 30 rozvoj filantropie

33 Cenu pro individuálního dárce získala MUDr. Eva Hvížďalová za neúnavnou a obětavou pomoc formou finančních darů i dobrovolné práce litoměřickému Hospici sv. Štěpána a pražskému domácímu hospici Cesta domů. Čestné uznání poroty získali členové Spolku pro záchranu kostela v Ročově paní Marie Šenfeldová a pánové Luděk Zýka, Milan Havránek a Čeněk Zlatohlávek za nezištnou a obětavou pomoc při postupné obnově kostela v Horním Ročově. Čestné uznání poroty patří také autobusovému přepravci Connex Morava, a. s., za vstřícný přístup k lidem se zdravotním postižením a za zavedení meziměstské bezbariérové linky pro vozíčkáře na trase Přerov Olomouc Prostějov. Čestnou cenu VIA Bona udělila správní rada Nadace VIA manželům Dr. Silvě a Dr. Oldřichu Vašíčkovým z Kalifornie za štědrou a opakovanou podporu obnovy a zachování českého kulturního dědictví prostřednictvím Nadace VIA. Všem oceněným děkujeme za jejich štědrost. Nejdůležitějším poselstvím recepce a předávání cen Nadace VIA je každoročně výraznější posun směrem k citlivému a nesobeckému nakládání s penězi ze strany firem a jednotlivců. Každý rok se najde víc bohatých a prosperujících, kteří jsou ochotni věnovat dar, jenž pomůže potřebným. Ještě radostnější je zpráva, že si tito osvícení lidé nechají ve své filantropii kvalifikovaně poradit, a s dary je tak nakládáno účelně. Nadace VIA právě toto umí.. Martin Choura, časopis Strategie, září 2005 Cena PR Klubu MERKUR za rok 2004 patří projektu VIA Bona K naší velké radosti uspěla VIA Bona v soutěži PR Klubu a získala zvláštní uznání MERKUR 2004 v kategorii Projekt roku. rozvoj filantropie 31

34 Mezinárodní aktivity 32 mezinárodní aktivity Bělehrad v Praze spolupráci Nadace VIA a BCIF finančně podpořilo Ministerstvo zahraničních věcí ČR v rámci Transformační spolupráce. Zleva: Kateřina Bláhová, Jiří Bárta, Biljana Presnall a Jelena Panić.

35 Spolupráce s BCIF, Bělehrad I v roce 2005 jsme věnovali čas a energii mezinárodní spolupráci. Mnohé z toho, co jsme se díky štědrosti zahraničních dárců naučili u nás v České republice, je přínosné i pro kolegy z nadací a neziskových organizací v jiných postkomunistických zemích Evropy. V roce 2005 jsme se podíleli na následujících zahraničních aktivitách: díky podpoře Ministerstva zahraničních věcí ČR jsme systematicky spolupracovali s Balkan Community Initiatives Fund (BCIF), srbskou nadací sídlící v Bělehradě; Na podzim roku 2005 nás navštívila grantová manažerka Balkan Community Initiatives Fund (BCIF) Jelena Panić. Během třídenní návštěvy jsme jí předávali své zkušenosti s podporou komunitního rozvoje a s programy zaměřenými na rozvoj a posílení udržitelnosti neziskových organizací. Během prosincové návštěvy v Bělehradě jsme s týmem Aleksandry Vesić, ředitelky BCIF, připravili strategii pro zahájení práce s firemními dárci v Srbsku a Černé Hoře. na pozvání US AID Croatia a World Learning jsme sdíleli své zkušenosti se zástupci vznikajících komunitních nadací v Chorvatsku; ředitelka pro rozvoj filantropie Nadace VIA se zúčastnila konference o sociálním podnikání neziskových organizací Skoll Foundation Global Meeting on Social Entrepreneurship v Oxfordu; výkonný ředitel Nadace VIA prezentoval naše zkušenosti s americkým a evropským modelem rozvoje občanské společnosti na prestižní nadační konferenci Grantmakers East Group v Kyjevě; účastnili jsme se práce v poradním výboru mezinárodního programu Transatlantic Community Foundation Network zaměřeného na rozvoj komunitních nadací v Severní Americe a Evropě; program financuje Charles Stewart Mott Foundation a Bertelsmann Stiftung. mezinárodní aktivity 33

36 Základní údaje 34 základní údaje Pracovníci Nadace VIA.

37 Činnost Sportovního klubu Jižní Město jsme podpořili z Fondu T-Mobile pro Prahu 11. Nadace VIA Nadace VIA vznikla 4. září 1997 jako programová pokračovatelka činnosti české pobočky americké nadace The Foundation for a Civil Society, která působila v Československu od roku Nadace VIA byla zapsána dne do nadačního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 395. Sídlo: Jelení 195/9, Praha 1, IČ: DIČ: CZ Nadační jmění ke dni : ,- Kč (z toho ,- Kč zapsáno ke dni v nadačním rejstříku). V roce 2005 jménem Nadace VIA samostatně jednali a podepisovali členové správní rady Ivan Dvořák a Ondřej Klofáč. Výkonným ředitelem Nadace VIA byl v roce 2005 Jiří Bárta. základní údaje 35

38 Správní rada, dozorčí rada, zaměstnanci Správní rada Nadace VIA předseda správní rady Ivan Dvořák Societas Rudolphina Ondřej Klofáč daňový poradce Mezinárodní poradní výbory VIA International Advisory Board Adrian Basora, Philadelphia Clare Brooks, Londýn Milton Cerny, Washington, DC Miloš Forman, New York Peter Hero, San José Wendy Luers, New York William Luers, New York Jaroslava Moserová, Praha Friends of VIA Campaign Committee Ivan Dubovický, Praha Hannah Evans, Toronto Carol Hochman, Pittsburgh Irena Kovářová, New York William Lafe, Pittsburgh Michael Rokos, Baltimore Julia Szanton, Amsterodam Michal Nosek předseda představenstva Plastika, a. s. Ludmila Nutilová ekonomická poradkyně Martin Poláček Eurokonsult Václav Šrámek daňový poradce Michal Valenčík Česká spořitelna, a. s. (od října 2005) Dozorčí rada Nadace VIA Lenka Mrázová PricewaterhouseCoopers Dagmar Štěpánková PROKURISTA-DMD, v. o. s. (od prosince 2005) Jiří Teichmann Ernst & Young 36 základní údaje

39 Nové hřiště v Unhošti vzniklo díky grantu Nadace VIA a programu Pomáháme lidem zlepšovat místo, kde žijí, který je podporován Českou spořitelnou. Zaměstnanci Nadace VIA Jiří Bárta výkonný ředitel Hana Pernicová programová ředitelka Táňa Hlavatá ředitelka rozvoje filantropie Alexandra Václavíková finanční manažerka Brad Hoar fundraising (od srpna 2005) Kateřina Pařízková manažerka kanceláře Jana Zahradníčková programová manažerka Lenka Bergmannová koordinátorka grantových programů Kateřina Bláhová programová koordinátorka Petra Lubichová programová koordinátorka (do září 2005) Alena Duspěvová manažerka provozu nadace Radka Rüsterová finanční asistentka Vojtěch Staněk administrativní podpora Stálí spolupracovníci Nadace VIA Helena Lenda komunitní rozvoj Hana Vosmíková individuální dárcovství a organizační rozvoj Renata Elhenická komunikace a PR Táňa Ambrožová Cash flow management pro NNO Carol Hochman Friends of VIA, prezidentka Pittsburgh, USA základní údaje 37

40 Seznam udělených grantů 38 seznam udělených grantů Momentka z divadelního představení rozvoj centra Matýsek z Roudnice nad Labem jsme podpořili z Fondu Procter & Gamble pro mateřská centra.

41 Program CEE Trust je komplexní program zaměřený na vytváření příznivého prostředí pro občanské aktivity, podporu rozvoje a infrastruktury neziskového sektoru a podporu dlouhodobé udržitelnosti neziskových organizací. Dárce: Trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě z prostředků The Atlantic Philanthropies, The Ford Foundation, The Charles Stewart Mott Foundation, The German Marshall Fund of the United States, The Open Society Institute, The Pfizer Foundation, The Rockefeller Brothers Fund Hodnotící komise: o grantech udělených v roce 2005 rozhodli členové správní rady Nadace VIA CEET Podpora příznivého legislativního a fiskálního prostředí pro NNO Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Česká rada dětí Pořádání seminářů zaměřených Kč Kč a mládeže, Praha na připomínkování připravovaného Občanského zákoníku Ekologický právní servis, Brno Občanský zákoník a veřejná prospěšnost Kč Kč Liga lidských práv, Brno Prosazení zájmů NNO do připravovaného Kč Kč Občanského zákoníku a zákona o veřejné prospěšnosti NETT, Slavětín nad Ohří Legislativa Kč Kč Institut pro evropskou politiku Zpracování studie k tématu místních referend Kč Kč EUROPEUM, Praha Michael Lee Smith, Praha Zpracování studie k tématu místních referend Kč Kč Statistika rozdělených nadačních příspěvků V roce 2005 bylo celkem vyplaceno 151 grantů v celkové výši Kč. V roce 2005 rozhodly hodnotící komise jednotlivých programů o udělení 147 grantů v celkové výši Kč. seznam udělených grantů 39

42 CEET Podpora institucionálního rozvoje NNO Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Ekologický právní servis, Veřejným právem Kč 1 - Brno za veřejný zájem Hnutí DUHA Přátelé Pohodlné prostředí pro neanonymní Kč Kč Země ČR, Brno individuální dárcovství Komunitní nadace Euroregionu Podpora rozvoje komunitních nadací v ČR Kč Kč Labe, Ústí nad Labem TRIALOG CVNS, Brno Systematické sledování prostředí pro Kč Kč činnost neziskových organizací 1 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši Kč 2 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši Kč 3 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši Kč 4 v celkové výši grantu je zahrnut i pobídkový grant ve výši Kč CEET Rozvoj odborné a konzultační kapacity českých NNO Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 The Development School, Stipendium pro účastníka z ČR na kurzu Kč Kč Londýn, Velká Británie "Social Development Practice" Obec konzultantů, Bruntál Vytvoření internetové prezentace organizace Kč Kč 40 seznam udělených grantů

43 CEET - Posílení regionálních nadací, příjemců příspěvku z Nadačního investičního fondu Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Komunitní nadace Pobídkový grant za rok Kč Kč Euroregionu Labe, Ústí nad Labem Nadace Euronisa, Liberec Pobídkový grant za rok Kč Kč Nadace pro záchranu Pobídkový grant za rok Kč Kč a obnovu Jizerských hor, Liberec Nadace Veronica, Brno Pobídkový grant za rok Kč Kč Nadace Vltava, Písek Pobídkový grant za rok Kč Kč CEET Rozvoj individuálního dárcovství a Cesta ke stabilitě Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Diakonie ČCE středisko Příspěvek na ubytování v rámci workshopu 800 Kč 800 Kč BETLÉM, Klobouky u Brna "Direct dialog" Koník, České Budějovice Příspěvek na ubytování v rámci workshopu 800 Kč 800 Kč "Direct dialog" Oblastní charita Jihlava Příspěvek na ubytování v rámci workshopu 800 Kč 800 Kč "Direct dialog" Sdružení pěstounských Příspěvek na ubytování v rámci workshopu 800 Kč 800 Kč rodin, Brno "Direct dialog" seznam udělených grantů 41

44 CEET Knowledge Fund Bílá místa: posílení neziskového sektoru 2. grantové kolo (granty byly přiděleny v roce 2004 a částečně vyplaceny i v roce 2005) Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Masarykova univerzita, Brno Systematické sledování ekonomického prostředí Kč Kč pro NNO Institut pro ekonomickou Posílení důvěryhodnosti neziskového sektoru Kč Kč a politickou kulturu (IPEK), - pravidla demokratického řádu Praha Vlastenecký poutník, Bruntál Burza filantropie Kč Kč Česká rada humanitárních Účast nestátních poskytovatelů sociálních Kč Kč organizací, Praha služeb na plánování v sociálních službách Nadace rozvoje občanské Oborové zastřešující organizace Kč Kč společnosti, Praha v občanském sektoru ČR Zelený kruh, Praha Posílení oborové platformy Kč Kč ekologických organizací Stálá konference asociací Informace a komunikace jako nástroje Kč Kč ve vzdělávání (SKAV), Praha ovlivňování vzdělávací politiky Hnutí DUHA Přátelé Odstranění překážek bránících rozvoji Kč Kč Země ČR, Brno individuálního fundraisingu v ČR Institut Demokracie Zkvalitnění mediálního prostředí pro Kč Kč pro všechny, Brno působení občanských iniciativ Nadace rozvoje občanské Příprava novely zákona o veřejných sbírkách Kč Kč společnosti, Praha NETT, Slavětín nad Ohří NETT - diagnostika, prevence, terapeutický plán Kč Kč 42 seznam udělených grantů

45 CEET - Granty partnerským organizacím (granty byly přiděleny v roce 2002 a částečně vyplaceny i v roce 2005) Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Nadace Open Society Podpora provozu a organizačního Kč Kč Fund Praha rozvoje příjemce CEET - Podpora institucionálního rozvoje NNO (granty byly přiděleny v roce 2003 a částečně vyplaceny i v roce 2005) Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 Moravskoslezský kruh, Vzhůru, Bariéry! - podpora rozvoje Kč Kč Brno časopisu Konec konců, dříve Bariéry Fond manželů Horových pro pomoc dětem na Zakarpatské Ukrajině byl založen v roce 2005 manželi Horovými z Prahy. Jeho cílem je zpřístupnit dětem z Podkarpatské Rusi vzdělávací a jiné příležitosti pro jejich rozvoj a osobnostní růst. Dárci: Marie a Václav Horovi Hodnotící komise: manželé Horovi, JUDr. Bohuslav Hynek, Jiří Bárta a Táňa Hlavatá Nadace VIA Seznam udělených grantů: Organizace Název projektu Výše grantu Uhrazeno v roce 2005 ÚL Hlinsko Dejme dětem šanci podpora dětského domova Kč - rodinného typu sv. Filipa Neri v Mukačevu Šárka Koliášová, Praha Základní škola Koločava - nákup školních pomůcek Kč Kč seznam udělených grantů 43