Reinženýring skupiny KORD Group

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Reinženýring skupiny KORD Group"

Transkript

1 Reinženýring skupiny KORD Group ÚPADEK PODNIKU - příležitost pro restrukturalizace a výzva pro investory Ing. Ivo Lazecký předseda představenstva a generální ředitel MSV Metal Studénka, a.s.

2 Královodvorské železárny Slévárna s.r.o. (obrat 350 mil Kč) restruktualizace sortimentu a výrobních aktiv VÍTKOVICE HARD a.s. (obrat 800 mil Kč) restruktrualizace firmy Kordárna a.s. - Kord Group (obrat 2,2 mld Kč) insolvence/reorganizace MSV Metal Studénka, a.s. (obrat 800 mil Kč) insolvence/reorganizace 2

3 nízká ekonomická výkonnost výpadek tržeb v důsledku ztráty klíčového zákazníka a neschopnosti jeho náhrady nezvládnuté investiční záměry návratnost, realizace investice, cena pořízení akcionářské a holdingové vlivy krize ekonomiky/odvětví/produktu ztráta důvěry v akcionáře a management ze strany věřitelů a obchodních partnerů, nevhodná struktura finančních zdrojů neschopnost managementu a akcionářů včas reagovat na vzniklé potíže a přijmout adekvátní rozhodnutí. 3

4 o Evropský lídr ve výrobě (konverzi) technických tkanin kordy (pneumatiky), ségly (dopravníkové pásy, geotextilie (stavebnictví) o o o Skupina Kord, tvořená devíti společnostmi včetně Kordárny začala koncem roku 2008 projevovat znaky nedostatečné likvidity v důsledku nekontrolovaného nárůstu cizích zdrojů. Výše syndikovaného úvěru (6 bank) celé skupiny dosahoval EUR 135m, z toho EUR 60m představovala úvěrová zátěž samotné Kordárny. Významné kapitálové a finanční propojení dceřiných a sesterských společností (3 země)

5 Direktivní řízení a chyby ve strategických rozhodnutích majoritního vlastníka, přístup k bankovním věřitelům Špatně odhadnuté investiční záměry (140 mil. Eur) v letech (objem, řízení investic, doba pořízení) Kumulované nedobytné pohledávky cca 70 mil. Kč za dodávky výrobků do Ruska neochota bank poskytnout překlenovací financování, Krize odvětví i výrobků , nedostatečná reakce vlastníka i managementu příliš vysoké zadlužení 135 mil. Eur, nízká ekonomická a finanční výkonnost firmy v krizi EBITDA mil. Kč ztráta odbytišť a důvěry strategického odběratele Continental Prezentace krizového managementu 5

6 Prezentace krizového managementu 6

7 Prohlášení insolvence v 5/2009, nástup krizového managementu, poradců (PWC) a AK. Společný zájem věřitelů, akcionářů a managementu Kordárny + dceřinných společností na Slovensku řešit úpadek reorganizací, pro kterou jejich věřitelé vyslovili podporu na schůzi věřitelů v srpnu Od tohoto data získal krizový management zákonem stanovenou lhůtu 120 dnů na přípravu reorganizačního plánu. Krizový management pracoval na přípravě reorganizačního plánu společně s poradci z právní kanceláře (Horák & Chvosta) Klíčovým motivem pro zvolení reorganizace jako způsobu řešení insolvence byla kromě vyššího uspokojení věřitelů i snaha o zachování společnosti v chodu a tudíž i zaměstnanosti. Dílčí výsledky provozní a finanční restrukturalizace se dostavily již v průběhu roku 2009, kdy společnost dosáhla EBITDA 136 mil. Kč V roce 2010 pak EBITDA 175 mil. Kč Umožněním reorganizace dostala Kordárna jedinečnou příležitost k ozdravení, aniž by došlo k přerušení výroby. Prezentace krizového managementu 7

8 Vyčlenění části podniku (výroba kordů, seglů a geotextilií) do dceřinné společnosti Kord Plus, a.s. a následný prodej. Vyčlenění části podniku na Slovensku do společností Slovkord plus (výroba vlákna), Korservis SK plus (výroba předlisků) a Slovenský Hodváb plus (areál v Senici) a následný prodej Udržení v ekonomické stabilitě společností Texiplast, Bonitex, Kordservis Prodejní proces na vyčleňovanou část podniku, jehož vítězem se stala společnost Cefeus Capital (JET Investment ) podmínka schválení RP Výtěžek z prodeje byl distribuován mezi zajištěné a nezajištěné věřitele. Prodej zbytkových aktiv (prodej bytových domů, dceřinné společnosti Bonitex v Polsku). Společnost Kordárna, a.s. a její dceřinné společnosti vstoupí do likvidace. Prezentace krizového managementu 8

9 Společnost Kordárna Plus, a.s. byla obchodně a finančně stabilizována, o čemž svědčí i dosahované hospodářské výsledky za rok 2010 a dále v roce 2011 (EBITDA 160 mil. Kč, tržby 2,6 mld. Kč) Byly implementovány restrukturalizační opatření v oblasti nákladů. Společnost Kordárna Plus byla předána novému investorovi. Úspěšně dopadla i reorganizace v dceřinných společnostech na Slovensku. Tato úspěšně dokončená Reorganizace je svou velikostí (konsolidovaný obrat 3,5 mld. Kč, hodnota aktiv 4,5 mld. Kč, objem přihlášek věřitelů přes 5 mld. Kč) a svým rozsahem (ČR, SR, Polsko) doposud největší v ČR. Ocenění asociace TMA nejlepší projekt restuktualizace nad 100 mil. eur. v rámci celé Evropy. Prezentace krizového managementu 9

10 !!!! Mandát a pozice krizového managera Nastolena opatření vedoucí ke stabilizaci firmy, zahájení provozní a finanční restrukturalizace, stabilizace obchodu a zajištění financí z vlastních zdrojů, transparentnost firmy, organizační změny, maximální možné uspokojení zajištěných a nezajištěných věřitelů, udržení chodu podniku ve všech jeho činnostech, zachování stávajícího portfolia zákazníků, obnovení ztracené důvěry dodavatelů. principy, východiska a implementace Reorganizačního plánu

11 Finanční restrukturalizace Provozní restrukturalizace Motivace managementu a zaměstnanců Úrovně řízení a delegování úkolů

12 Eliminace možností cizích zdrojů financování Dosažení pozitivního cash flow (za 6M rezerva mil. Kč). Dosažení kladných hodnot EBITDA za účelem vytvoření zdrojů na pokrytí provozu a restrukturalizačních nákladů ( za 10M 90 mil. Kč) Revize, zpracování Bussines plánů, plnění klíčových ukazatelů Snížení polhůtních pohledávek a revize zásob. Příprava a implementace schváleného Reorganizačního plánu. Zajištění provozního financování Změna platebních podmínek s dodavateli Platební sconta odběratelům 12

13 Odstranění skluzů (finanční omezení, dodavatelé, garance kvality a termínu expedic). Snížení nákladů podniku (roční úspora 40 mil. Kč) Zefektivnění využití výrobních kapacit Změny organizační struktury, optimalizace procesů, snížení osobních nákladů (akční management, prémiový řád) Vytvoření efektivního portfolia zákazníků (objem, sériovost, platební kázeň, ziskovost) Aplikace VŘ a principů centralizovaného nákupu (revize dodavatelů a podmínek spolupráce ceny, platební podmínky). Udržení a obnova certifikaci (5 systémových, 65 dodavatelských auditů) Omezení investic a oprav 13

14 Přístup a priority insolvenčního správce a insolvenčního soudce, součinnost všech zúčastněných subjektů, Jednotnou reorganizací byl vyla vyřešena skupinová insolvence 5 společností Reorganizační plán byl implementován v duchu české legislativy ve společnostech se sídlem v CR, na Slovensku i v Polsku zachování obchodní, výrobní a technologické kontinuity firmy vypořádání pohledávek věřitelů (zajištění věřitelé 30 %, věřitelé z obchodního styku 10 %), krátké období reorganizace (09/2010 5/2010) obchodní růst a ekonomická prosperita firmy v průběhu reorganizace (dostatek vlastních zdrojů, náklady reorganizace) vysoká účast na schůzích věřitelů, jednoznačná podpora Reorganizace Stala se praktickým zdrojem postupů v implementaci IZ v praxi.

15 3M tendr na prodej 100% podílů ve společnostech Kordarna plus, Slovkord plus, Kordservis plus, Slovenský Hodváb plus včetně dceřinných společností Texilast, Kordservis před hlasováním o RP Vítězem se stali finační investoři JET Investment, Proxy finance, Prosperita převzetí a restrukturalizace investičního a provozního financování skupinou Unicredit, rozšíření úvěrových rámců, obnovení pojistných limitů na pohledávky dodavatelů, obnovení možnosti čerpání dotačních zdrojů, nová strategie a koncepce rozvoje firmy (5-letý finanční plán, dividendová politika, investiční rozvoj), implementace holdingových principů centralizovaného nákupu (plyn, energie, služby, pojištění ),

16 Již čtvrým rokem je skupina Kord Group růstovou firmou s významným postavením na evropském trhu (EBITDA = 21 mil. Eur, tržby = 250 mil. Eur, 21 tis. tun textilií ročně). Své výrobky dodává přes 45 odběratelům do více než 15 zemí. V roce 2013 se úspěšně realizoval prodej Texiplastu (Nitra) společnosti Bonar evropský lídr ve výrobě a prodeji geotextilií Skupina zaměstanává cca 590 zaměstanců V letech byly investovány finanční prostředky v celkové 8,6 mil Eur (dokončení sériové výroby technického vlákna ve Slovkordu plus v Senici). Proběhla významná rekultivace a adaptace bývalého areálu Slovenského Hodvábu v Senici do podoby projektu komerční a obytné výstavby

17 Děkuji za pozornost 17

Reorganizace MSV Metal Studénka

Reorganizace MSV Metal Studénka Reorganizace MSV Metal Studénka ÚPADEK PODNIKU - příležitost pro restrukturalizace a výzva pro investory Ing. Ivo Lazecký předseda představenstva a generální ředitel MSV Metal Studénka, a.s. 2002 2004

Více

ÚPADEK PODNIKU. příležitost pro restrukturalizace. a výzva pro investory. Ing. Ivo Lazecký

ÚPADEK PODNIKU. příležitost pro restrukturalizace. a výzva pro investory. Ing. Ivo Lazecký ÚPADEK PODNIKU příležitost pro restrukturalizace a výzva pro investory Ing. Ivo Lazecký předseda představenstva a generální ředitel MSV Metal Studénka, a.s. Příčiny vzniku insolvence kovárny: insolvence

Více

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku Zefektivnění podniku Zajištění vyšší hodnoty pro vlastníky Důvody restrukturalizace podniku Sanace podniku Řešení podnikové krize při

Více

Reorganizace společnosti BESTSPORT

Reorganizace společnosti BESTSPORT Advisory Reorganizace společnosti Tomáš Richter Jindřich Arabasz Radim Baše RESTRUKTURALIZAČNÍ FÓRUM 2014 - MOST PŘES ROZBOUŘENÉ ŘEKY Vlastnická struktura SPORTOVNÍ SVAZY 100% 100% 0,07% Zelený ostrov

Více

PŘÍPADOVÉ STUDIE. prezentované v rámci kurzu Transformace a restrukturalizace podniku. vedlejší specializace Turnaround management

PŘÍPADOVÉ STUDIE. prezentované v rámci kurzu Transformace a restrukturalizace podniku. vedlejší specializace Turnaround management PŘÍPADOVÉ STUDIE prezentované v rámci kurzu Transformace a restrukturalizace podniku vedlejší specializace Turnaround management Ing. Jaroslav Schönfeld, Ph.D. Fakulta podnikohospodářská VŠE Katedra strategie

Více

CASE STUDY: RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI

CASE STUDY: RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI CASE STUDY: RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI MOTORPAL, a.s. Výrobce vstřikovacích zařízení pro vznětové motory 4 výrobní závody v České republice Jihlava, Jemnice, Batelov a Velké Meziříčí významná průmyslová

Více

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Ing. Tomáš Pastrňák, MBA Předseda výboru České asociace interim managementu Člen představenstva krajské hospodářské komory MSK Člen komise pro majetek a hospodářskou

Více

M.L. Moran. Restrukturalizace Technistone a.s.

M.L. Moran. Restrukturalizace Technistone a.s. M.L. Moran Restrukturalizace Technistone a.s. VYBRANÉ REFERENCE Stavostroj - provozní a finanční restrukturalizace se zaměřením na náklady, interní procesy a etablování výzkumu a vývoje s orientací na

Více

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007 Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007 30. květen 2007 PEGAS NONWOVENS SA s potěšením oznamuje své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí roku 2007

Více

Projekt v potížích investiční příležitost nebo příliš vysoké riziko?

Projekt v potížích investiční příležitost nebo příliš vysoké riziko? Projekt v potížích investiční příležitost nebo příliš vysoké riziko? Mgr. Daniela Kozáková, advokátka 23.09.2010 Proč se projekt ocitl v potížích? Nedostatek finančních prostředků na trhu Výrazný pokles

Více

Insolvenční řízení. Ing. Lee Louda Insolvenční správce. 14.5.2013 Diskusní setkání Stavebního fóra NAXOS

Insolvenční řízení. Ing. Lee Louda Insolvenční správce. 14.5.2013 Diskusní setkání Stavebního fóra NAXOS Insolvenční řízení Ing. Lee Louda Insolvenční správce 14.5.2013 Diskusní setkání Stavebního fóra NAXOS Insolvenční řízení po r. 2008 Přínosy insolvenčního zákona Posílení práv věřitelů. Zlepšení transparentnosti

Více

Situace podniku a role poradce a znalce v restrukturalizačním procesu. 27. dubna PricewatehouseCoopers, TPA Horwath

Situace podniku a role poradce a znalce v restrukturalizačním procesu. 27. dubna PricewatehouseCoopers, TPA Horwath Situace podniku a role poradce a znalce v restrukturalizačním procesu PricewatehouseCoopers, TPA Horwath Obsah Úvod Best interest test Praktické užití zprávy znalce Praktické dopady ocenění na business

Více

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2014. Praha, 30. dubna 2015

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2014. Praha, 30. dubna 2015 Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2014 Praha, 30. dubna 2015 Hospodaření Skupiny ČD Tržby z hlavní činnosti 33 036 32 861 Ostatní provozní výnosy 3 701 4 061 Náklady 28 989 31 369 výkonová spotřeba

Více

Příběh ESSA CZECH spol. s r.o.

Příběh ESSA CZECH spol. s r.o. Poučení z předchozích krizí. aneb Jak připravit SME podnik na příchod krize, aby se nestala fatální... Příběh ESSA CZECH spol. s r.o. Restrukturalizační fórum TMA Česká národní banka, Praha 6. 11. 2018

Více

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Pololetní zpráva 2008 Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Společnost UniCredit Leasing CZ, as., IČ 15886492, se sídlem Radlická 14/3201, Praha 5 předkládá, jako emitent kótovaných cenných papírů, veřejnosti

Více

INSOLVENCE 2014 Hledání cesty k vyšším výnosům. Mgr. Daniel Hříbal, MBA 20. května 2014

INSOLVENCE 2014 Hledání cesty k vyšším výnosům. Mgr. Daniel Hříbal, MBA 20. května 2014 INSOLVENCE 2014 Hledání cesty k vyšším výnosům Mgr. Daniel Hříbal, MBA 20. května 2014 Předinsolvenční fáze Restrukturalizace firmy jako snaha vyhnout se insolvenčnímu řízení Neformální restrukturalizace

Více

Česká exportní banka Česká banka pro český export , Praha

Česká exportní banka Česká banka pro český export , Praha Česká exportní banka Česká banka pro český export 26. 1. 2016, Praha Výsledky ČEB 1996-2014 Objem podpořeného exportu 375,3 miliard Kč Počet uzavřených obchodů 1 262 ČEB v roce 2014 2015 ČEB rozšířila

Více

PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006

PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006 PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006 20. březen 2007 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své předběžné neauditované konsolidované finanční výsledky za fiskální rok k 31. prosinci

Více

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Člen skupiny UniCredit Group Společnost CAC LEASING, a.s., IČ 15886492, se sídlem Radlická 14/3201, Praha 5 předkládá,

Více

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 Finanční management I Finanční řízení Finanční řízení efektivní financování splnění cílů podniku Manažerské

Více

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal Agenda 1 2 3 Tvorba a ochrana hodnoty Signály předcházející úpadek Případová studie Strana 2 Část 1 Tvorba a ochrana

Více

POLOLETNÍ ZPRÁVA 2006 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14/3201 150 00 Praha 5

POLOLETNÍ ZPRÁVA 2006 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14/3201 150 00 Praha 5 POLOLETNÍ ZPRÁVA 2006 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. 150 00 Praha 5 Společnost CAC LEASING, a.s., IČ 15886492, se sídlem, Praha 5 předkládá, jako emitent kótovaných cenných papírů, veřejnosti tuto

Více

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2017 a o stavu jejího majetku

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2017 a o stavu jejího majetku Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2017 a o stavu jejího majetku Vážení akcionáři, představenstvo akciové společnosti Vodovody a kanalizace Břeclav Vám předkládá zprávu o

Více

Podniková ekonomika : Život podniku. Ing. Vlastimil K. Vyskočil, CSc. 2005

Podniková ekonomika : Život podniku. Ing. Vlastimil K. Vyskočil, CSc. 2005 Podniková ekonomika : Život podniku Ing. Vlastimil K. Vyskočil, CSc. 2005 ŽIVOT PODNIKU 1. Založení podniku 2. Růst podniku 3. Krize a sanace 4. Zánik podniku Život podniku Podstata počátku i další existence

Více

RESTRUKTURALIZACE VÍTKOVICE STEEL, A.S.

RESTRUKTURALIZACE VÍTKOVICE STEEL, A.S. RESTRUKTURALIZACE VÍTKOVICE STEEL, A.S. 24.5.2005, Ostrava Ing.Vladimír BAIL, Ph.D. OSNOVA PREZENTACE: 1. RESTRUKTURALIZACE SPOLEČNOSTI VÍTKOVICE, A.S., A JEJÍ PRIVATIZACE (2000 2003) 2. VÝSLEDKY RESTRUKTURALIZACE

Více

Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR FÓRUM ČESKÉHO STAVEBNICTVÍ 2010 STAVEBNICTVÍ A RECESE Praha 3. března 2010 Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR Obsah prezentace: Vývoj stavebnictví v roce 2009 a výhled zakázky Strategie

Více

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop Perspektivy metody EPC v České republice, Praha, 29. dubna 2013

Více

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

Výroční tisková konference AKAT Účastníci 11.února 2015 Výroční tisková konference AKAT Účastníci Jan D. Kabelka, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Pavel Hoffman, člen Výkonného výboru AKAT 1 Výroční tisková konference AKAT

Více

Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu

Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu Petr Kříž 1. října 2014 EY ve světě V 95 zemích světa máme k dispozici síť více než 10 000 odborníků na transakční poradenství, kteří mají zkušenosti s transakcemi

Více

POUČENÍ Z KRIZOVÉHO VÝVOJE

POUČENÍ Z KRIZOVÉHO VÝVOJE POUČENÍ Z KRIZOVÉHO VÝVOJE. aneb jak se připravit o vlastní podnik Rozvoj a pád společnosti ACF CZ s.r.o. v letech 2008-2014 Restrukturalizační fórum TMA Česká národní banka, Praha Ing. Tomáš Pastrňák,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik ÚVODNÍ SLOVO Vážené dámy, Vážení pánové, předkládáme Vám Výroční zprávu za rok 2009, jejímž prostřednictvím Vám chceme poskytnout základní

Více

AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009

AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009 AAA Auto Group N.V. zveřejnila své konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2009 Praha / Budapešť 28. května 2009 Podle hospodářských výsledků za první čtvrtletí 2009, které AAA

Více

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/PEM Přednáška č 10 Řízení podnikových financí, úvěry,

Více

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

Výroční tisková konference AKAT Účastníci 3. února 2016 Výroční tisková konference AKAT Účastníci Jan D. Kabelka, předseda AKAT Jana Brodani, výkonná ředitelka AKAT Jaroslav Mužík, člen Výkonného výboru AKAT Martin Řezáč, člen Výkonného výboru

Více

KB spolehlivý partner municipalit

KB spolehlivý partner municipalit KB spolehlivý partner municipalit 43. Den malých obcí Praha 10.3.2015 Municipality - Přístup Komerční banky Municipality - nejstabilnější a nejméně rizikové subjekty v ČR z pohledu financování Vývoj hospodaření

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Představení: Ing. Ladislav Novák

Představení: Ing. Ladislav Novák Představení: Ing. Ladislav Novák Nejvyšší vzdělání: FEL ČVUT /technická kybernetika/ Top management v oborech: Zahraniční obchod, mikroelektronika, IT, ICT, rizikový kapitál, strojírenská výroba, přesné

Více

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Mgr. et Mgr. Tomáš Jirovec Ministerstvo vnitra Odbor veřejné správy, dozoru a kontroly e-mail: tomas.jirovec@mvcr.cz tel.:

Více

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám Blahoslav Němeček David Koudela 18. března 2014 Současná situace v průmyslových podnicích a připravovaná opatření státu Průmyslové podniky Stát

Více

Podnikové finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1

Podnikové finance. Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1 Podnikové finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí 1 Základní definice Podnikové finance zobrazují pohyb peněžních prostředků, podnikového kapitálu a finančních zdrojů, při nichž se podnik

Více

Mezitímní zpráva. Období: (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010)

Mezitímní zpráva. Období: (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010) Mezitímní zpráva Období: 1. 1. 2010 19. 5. 2010 (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010) Na Hroudě 1492/4 100 05 Praha 10 IČ: 60193913 Základní údaje Pražské energetiky, a.s. Základní údaje IČ 60193913

Více

O SPOLEČNOSTI SEVEN. www.svn.cz

O SPOLEČNOSTI SEVEN. www.svn.cz SOUČASNÝ STAV V OBLASTI POSKYTOVÁNÍ ENERGETICKÝCH SLUŽEB METODOU EPC O SPOLEČNOSTI SEVEN SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti

Více

Tisková konference. 21. února 2007

Tisková konference. 21. února 2007 Tisková konference 21. února 2007 Účastníci tiskové konference Jan D. Kabelka předseda představenstva AKAT Josef Beneš předseda předsednictva AFAM ČR Jan Barta člen představenstva AKAT, sekce kolektivního

Více

Věřitelská reorganizace Úskalí a řešení Případová studie. Juraj Alexander Konference insolvence 2013 VŠE ČNB

Věřitelská reorganizace Úskalí a řešení Případová studie. Juraj Alexander Konference insolvence 2013 VŠE ČNB Věřitelská reorganizace Úskalí a řešení Případová studie Juraj Alexander Konference insolvence 2013 VŠE ČNB 18. 4. 2013 Obsah Důvody a koncept Dispoziční oprávnění a krizový management Přednostní právo

Více

Hospodaření obcí a nové investice

Hospodaření obcí a nové investice Hospodaření obcí a nové investice Komerční banka, a.s. 41. Den malých obcí 27.2. 2014 Prostějov 4.3. 2014 Praha Vývoj ekonomiky ČR a hospodaření obcí Do roku 2008 stabilní prostředí - ekonomický růst,

Více

Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský

Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský 0 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ KONKURS 1 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ KONKURS 2 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ REORGANIZACE 3 PRŮMĚRNÉ %

Více

Ve sledovaném období naše společnost dosáhla zisku po zdanění podle IAS/IFRS 190,83 mil. Kč.

Ve sledovaném období naše společnost dosáhla zisku po zdanění podle IAS/IFRS 190,83 mil. Kč. MERO ČR, a.s. Kralupy nad Vltavou IČ: 60193468 Pololetní zpráva emitenta kótovaného cenného papíru za prvních 6 měsíců roku 2008 podle 119 zákona č. 256/2004 Sb. o podnikání na kapitálovém trhu a podle

Více

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010 PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010 20. května 2010 PEGAS NONWOVENS SA oznamuje své neauditované konsolidované finanční výsledky za první čtvrtletí roku

Více

Developer v úpadku. Mgr. Dušan Sedláček JUDr. Ing. Ivan Barabáš

Developer v úpadku. Mgr. Dušan Sedláček JUDr. Ing. Ivan Barabáš Developer v úpadku Korporátní - aktuální profil pohled Mgr. Dušan Sedláček JUDr. Ing. Ivan Barabáš Právnická firma roku 2010 v kategoriích: - Největší právnická firma v ČR - Telekomunikace a média Klienty

Více

Auditované konsolidované hospodářské výsledky. skupiny AAA AUTO za rok 2009

Auditované konsolidované hospodářské výsledky. skupiny AAA AUTO za rok 2009 Auditované konsolidované hospodářské výsledky skupiny AAA AUTO za rok 2009 Praha / Budapešť 30. dubna 2010 Společnost AAA Auto Group N.V. dnes zveřejnila své auditované konsolidované hospodářské výsledky

Více

Prodej částí závodů dlužníka po prohlášení konkursu. 6. listopadu 2018

Prodej částí závodů dlužníka po prohlášení konkursu. 6. listopadu 2018 Prodej částí závodů dlužníka po prohlášení 6. listopadu 2018 VPE byla součástí velkého strojírenského holdingu a sestávala z 5 hlavních divizí Přehled podnikání 5 hlavních divizí a příslušných průmyslových

Více

Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí 2013 5. březen 2013, Praha

Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí 2013 5. březen 2013, Praha Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí 2013 5. březen 2013, Praha Faktory ovlivňující aktuální stav financí ÚSC Ekonomické Pokračuj ující ekonomická krize

Více

Nabídka ŠKODA JS pro slovenskou jadernou energetiku

Nabídka ŠKODA JS pro slovenskou jadernou energetiku Nabídka ŠKODA JS pro slovenskou jadernou energetiku Mezinárodní konference CAN SLOVAKIA SECURE ENERGY SUPPLY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT WITHOUT NUCLEAR? 5.- 6.května 2004 Bratislava 1 Struktura společnosti

Více

Pegas Nonwovens SA za 1. čtvrtletí 2007 zvýšil své výnosy na více než 31 milionu eur

Pegas Nonwovens SA za 1. čtvrtletí 2007 zvýšil své výnosy na více než 31 milionu eur TISKOVÁ ZPRÁVA Pegas Nonwovens SA za 1. čtvrtletí 2007 zvýšil své výnosy na více než 31 milionu eur ZNOJMO (30. května 2007) - Pegas Nonwovens SA vykázal za první čtvrtletí 2007 opět meziroční nárůst výnosů,

Více

Řízení a sdílení rizik v energetických službách. Miroslav Marada

Řízení a sdílení rizik v energetických službách. Miroslav Marada Řízení a sdílení rizik v energetických službách Miroslav Marada OBSAH Představení společnosti ENESA a.s. Přehled rizik projektů EPC Způsoby řízení a omezování rizik projektů EPC ENESA a.s. představení

Více

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL Diskusní seminář - Česká Treasury Asociace 28. dubna 2009 Aleš Kolman ved. odboru finančnířízení, UNIPETROL SERVICES, s.r.o. ales.kolman@unipetrol.cz Představení

Více

Případová studie daňově efektivní využití fondů kvalifikovaných investorů

Případová studie daňově efektivní využití fondů kvalifikovaných investorů Případová studie daňově efektivní využití fondů kvalifikovaných investorů Agenda / Studie projektu rezidenčního projektu s využitím fondu kvalifikovaných investorů, / Podstata procesu / Výhody a nevýhody

Více

Financování veřejné infrastruktury

Financování veřejné infrastruktury Financování veřejné infrastruktury Konference ZŮSTANE ČESKÁ REPUBLIKA KŘIŽOVATKOU EVROPY? PRAHA, Ministerstvo dopravy 16. 6. 2015 Korporátní a institucionální bankovnictví Co je předmp edmětem financování

Více

PROVOZNÍ FINANCOVÁNÍ Metodický list č. 1

PROVOZNÍ FINANCOVÁNÍ Metodický list č. 1 Metodický list č. 1 Název tematického celku: FINANČNÍ MANAGEMENT, MAJETKOVÁ A FINANČNÍ STRUKTURA PODNIKU PODNIKOVÉ FINANCE A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Charakteristika podnikových financí Finanční řízení a rozhodování

Více

Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN

Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN Hodnocení firem aneb co znamená úspěšná firma? Tomáš Vrána 2017 /2018 MSFN Obsah Druhy hodnocení firem Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy Možnosti úspěchu firmy Úspěšný podnik Úspěšné firma Metrostav

Více

Akvizice a akviziční financování

Akvizice a akviziční financování Akvizice a akviziční financování Petr Kříž Head of M&A Czech Republic 17. června 2014 Počet a objem transakcí - svět Strana 2 Zdroje jsou!, říká premiér. Zdroj: Acquisition Daily Strana 3 Počet a objem

Více

znalci dle 153? návrhu plánu dispoz. soudu; D/V? restrukturalizace společnosti CEREPA, a. s. Ano (D)

znalci dle 153? návrhu plánu dispoz. soudu; D/V? restrukturalizace společnosti CEREPA, a. s. Ano (D) Dlužník Dlužník dle ins. návrhu Moratorium? Způsob reorganizace 316/4? návrhu; na reorg.; rozhodnutí věřitelů dle povolení soudu o věřitelů o předložení zveřejnění schválení schválení splnění D/V? D/V?

Více

Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013

Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013 Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 16. 12. 2013 Opakování Test Jak je možné definovat marketing? Souhrn takových postupů a činností, jejichž cílem je uspokojování potřeb zákazníka. Filozofie úspěšného

Více

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců roku 2008

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců roku 2008 PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za prvních devět měsíců roku 2008 27.. listopadu 2008 PEGAS NONWOVENS SA s potěšením oznamuje své konsolidované neauditované finanční výsledky

Více

Stanovení hodnoty podniku. www.esteem.cz 1

Stanovení hodnoty podniku. www.esteem.cz 1 Stanovení hodnoty podniku www.esteem.cz 1 Stanovení hodnoty podniku Zpracoval: Ing. Ladislav Vlk Finanční analytik Datum: 01. 09. 2008 Počet stran: 9 www.esteem.cz 2 Důvody pro oceňování podniku Dané zákonem:

Více

Účastnící tiskové konference. Jan Vedral, místopředseda AKAT Jan Kabelka, člen Výkonného výboru AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

Účastnící tiskové konference. Jan Vedral, místopředseda AKAT Jan Kabelka, člen Výkonného výboru AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 11. února 2014 Účastnící tiskové konference Jan Vedral, místopředseda AKAT Jan Kabelka, člen Výkonného výboru AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Asset Management v roce 2013 CZK = 975 059 686

Více

Komerční financování infrastruktury

Komerční financování infrastruktury Komerční financování infrastruktury Infrastruktura a financování 2 Co je předmětem financování Projektové náklady Náklady na přípravu projektu Stavební náklady Provozní náklady Náklady životního cyklu

Více

Výchozí situace. Časová osa. Prodávaná aktiva. Prodejní proces. Shrnutí Předpoklady úspěšného zpeněžení podniku v insolvenci

Výchozí situace. Časová osa. Prodávaná aktiva. Prodejní proces. Shrnutí Předpoklady úspěšného zpeněžení podniku v insolvenci Výchozí situace 1 2 Časová osa Prodávaná aktiva 3 4 Prodejní proces Shrnutí Předpoklady úspěšného zpeněžení podniku v insolvenci 5 PhDr. Ing. Zdenka Klapalová, CSc. Ing. Václav Kovář, MSc. Mgr. Juraj Alexander,

Více

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Konference Klastry 2006 Financování projektů Konference Klastry 2006 Financování projektů Margareta Křížová Central European Advisory Group CEAG 5.května 2006, Brno Témata I. Finanční zdroje v různých fázích vývoje firmy II. Financování prostřednictvím

Více

Schválený rozpočet Olomouckého kraje na rok 2017

Schválený rozpočet Olomouckého kraje na rok 2017 Schválený rozpočet Olomouckého kraje na rok 2017 Schválený usnesením Zastupitelstva Olomouckého kraje UZ/2/11/2016 ze dne 19. 12. 2016 Důvodová zpráva 1. Finanční hospodaření Olomouckého kraje se řídí

Více

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 6. února 2013 Účastnící tiskové konference Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 1 Asset Management v roce 2012 CZK = 885 258 548 936 hodnota majetku k 31.12.2012 individuálně

Více

OBSAH. VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a.s. za rok Úvodní slovo předsedy představenstva 2. Základní údaje 4. Statutární orgány 5

OBSAH. VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a.s. za rok Úvodní slovo předsedy představenstva 2. Základní údaje 4. Statutární orgány 5 VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a.s. za rok 2017 OBSAH Úvodní slovo předsedy představenstva 2 Základní údaje 4 Statutární orgány 5 Zpráva vedení a analýza situace 7 Certifikace vysoké důvěryhodnosti

Více

OBJEM MAJETKU SVĚŘENÝ SPRÁVCŮM AKTIV DOSÁHL K VÝŠE 1,365 BILIONU KORUN

OBJEM MAJETKU SVĚŘENÝ SPRÁVCŮM AKTIV DOSÁHL K VÝŠE 1,365 BILIONU KORUN Praha, 24. května 2018 OBJEM MAJETKU SVĚŘENÝ SPRÁVCŮM AKTIV DOSÁHL K 31.3.2018 VÝŠE 1,365 BILIONU KORUN K 31.3.2018 investice do domácích a zahraničních fondů kolektivního investování nabízených v České

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik Vážené dámy, vážení pánové, předkládáme Vám Výroční zprávu za rok 2008, jejímž prostřednictvím Vám chceme poskytnout základní informace o

Více

1. Popis stavu podnikatelské činnosti a hospodářských výsledků emitenta v pololetí 2007

1. Popis stavu podnikatelské činnosti a hospodářských výsledků emitenta v pololetí 2007 Pololetní zpráva k 30.6.2007 ENERGOAQUA, a.s. Popisná část 1. Popis stavu podnikatelské činnosti a hospodářských výsledků emitenta v pololetí 2007 a) Stav podnikatelské činnosti Podnikatelská činnost emitenta

Více

Metoda EPC pro podniky garantovaná cesta k úsporám

Metoda EPC pro podniky garantovaná cesta k úsporám Metoda EPC pro podniky garantovaná cesta k úsporám Využití odpadního tepla na vytápění a výrobu chladu v podniku na výrobu čedičové izolační vaty Miroslav Marada Metoda EPC v průmyslovém sektoru Příklad

Více

DODATEK Č. 1 K PROSPEKTU CENNÉHO PAPÍRU

DODATEK Č. 1 K PROSPEKTU CENNÉHO PAPÍRU DODATEK Č. 1 K PROSPEKTU CENNÉHO PAPÍRU Arca Capital Slovakia, a.s. 10 500 000 EUR Dluhopisy splatné v roce 2017 Tento Dodatek č. 1 k Prospektu cenného papíru byl vyhotoven dne 6. června 2013. Arca Capital

Více

Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT

Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT 22. února 2012 Účastnící tiskové konference Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Jan Vedral, člen Výkonného výboru AKAT 1 Asset Management v roce 2011 CZK = 793 328 351 971

Více

Peněžní toky v podniku

Peněžní toky v podniku Financování podniku Financování podniku a úkoly FM Druhy financování podniku Běžné (krátkodobé) financování Řízení cash flow Hodnocení finanční výkonnosti podniku finanční analýza Finanční plánování Peněžní

Více

Pegas Nonwovens dosáhl vloni tržeb přes 120 mil. eur

Pegas Nonwovens dosáhl vloni tržeb přes 120 mil. eur TISKOVÁ ZPRÁVA Pegas Nonwovens dosáhl vloni tržeb přes 120 mil. eur ZNOJMO (20. března 2007) - Skupina Pegas Nonwovens SA vykázala za rok 2006 doposud nejvyšší tržby v historii firmy. Výnosy dosáhly úrovně

Více

Investiční činnost v podniku. cv. 10

Investiční činnost v podniku. cv. 10 Investiční činnost v podniku cv. 10 Investice Rozhodování o investicích jsou jedněmi z nejdůležitějších a nejobtížnějších rozhodování podnikového managementu. Dobré rozhodnutí vede podnik k rozkvětu, špatné

Více

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2008

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2008 PEGAS NONWOVENS SA Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2008 28.. května 2008 PEGAS NONWOVENS SA s potěšením oznamuje své konsolidované neauditované finanční výsledky za první

Více

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Projekt byl realizován v rámci 33. výzvy OP Zaměstnanost Prioritní osa Investiční priorita 4 Efektivní veřejná

Více

finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy)

finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy) FINANČNÍ ANALÝZA Cíle a možnosti finanční analýzy finanční zdraví firmy (schopnost hradit krátkodobé i dlouhodobé závazky, schopnost zhodnotit vložené prostředky, silné a slabé stránky firmy) podklady

Více

Dopravní společnost působící na trhu od r. 1990 190 zaměstnanců, 135 vlastních provozovaných motorových vozidel + přípoje Strategický cíl =

Dopravní společnost působící na trhu od r. 1990 190 zaměstnanců, 135 vlastních provozovaných motorových vozidel + přípoje Strategický cíl = Dopravní společnost působící na trhu od r. 1990 190 zaměstnanců, 135 vlastních provozovaných motorových vozidel + přípoje Strategický cíl = poskytovat zákazníkům produkt požadované kvality s maximálním

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské

Více

Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha Financování inovací

Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha Financování inovací Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha 7.12.2016 Financování inovací 1. Úvod 2. Program Inostart 2. EIB Global Loans 2. EIF InnovFin 2 Obecné možnosti financování Mohou platit za vybrané služby, v některých případech

Více

Vysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ. Ing. Václav Zeman. E-mail: zeman@fbm

Vysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ. Ing. Václav Zeman. E-mail: zeman@fbm Vysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ Ing. Václav Zeman E-mail: zeman@fbm fbm.vutbr.cz 9. červenec 2007 Přednáška č. 1 Banka a její funkce ve finančním systému Obchodování s

Více

Insolvenční řízení - očekávání, realita, budoucnost. Reorganizace vs. sanační konkurz"

Insolvenční řízení - očekávání, realita, budoucnost. Reorganizace vs. sanační konkurz Insolvenční řízení - očekávání, realita, budoucnost Reorganizace vs. sanační konkurz" Ing. Jaroslav SCHŐNFELD, Ph.D., 7.12.2015, Senát parlamentu České republiky, Praha Obsah 1) Výsledky statistického

Více

Restrukturalizovat nebo likvidovat?

Restrukturalizovat nebo likvidovat? Restrukturalizovat nebo likvidovat? Právní aspekty ovlivňující rozhodování bankovních věřitelů o reorganizaci a konkurzu 19. dubna 2011 Jiří Tomola Specifika bankovních věřitelů Banka jako regulovaná finanční

Více

FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK

FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK Prezentace v rámci porady starostů měst a obcí Jihočeského č kraje 26.1. 2015 1 KDO JSME Představení Sberbank! Jediným akcionářem Sberbank CZ je

Více

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Financování investičních záměrů Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Investiční poradenství je standardním produktem finanční skupiny Erste Bank Největší

Více

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/86 400 32 Ústí nad Labem IČ: 00011789

Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/86 400 32 Ústí nad Labem IČ: 00011789 Spolek pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost Revoluční 1930/86 400 32 Ústí nad Labem IČ: 00011789 kótovaného cenného papíru za období od 1. ledna 2011 do 31. března 2011 19.5.2011 Zpráva statutárního

Více

pro platební neschopnost dostát splatným pro předlužení, kdy hodnota závazků převzetím (takeover)

pro platební neschopnost dostát splatným pro předlužení, kdy hodnota závazků převzetím (takeover) 6. přednáška Predikce finanční tísně Zabývá se rizikem úpadku hrozí: pro platební neschopnost dostát splatným závazkům pro předlužení, kdy hodnota závazků převyšuje hodnotu aktiv (avizuje chronická ztrátovost)

Více

Česká telekomunikační infrastruktura

Česká telekomunikační infrastruktura Česká telekomunikační infrastruktura Prezentace společnosti Mikulov 8-9.9.2015 Petr Slováček Dobrovolná funkční separace Česká telekomunikační infrastruktura, a.s. (CETIN) vznikla oddělením ze společnosti

Více

Zápis. Pořad jednání:

Zápis. Pořad jednání: Zápis z jednání řádné valné hromady akciové společnosti SZP Těšnovice a.s., se sídlem Těšnovice 153, 767 01 Kroměříž, IČ: 4698245, zaps. v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Brně sp. zn. B 941, konané

Více

28.1.2012. Finanční analýza. 1. Podstata, význam a cíle finanční analýzy. Struktura kapitoly

28.1.2012. Finanční analýza. 1. Podstata, význam a cíle finanční analýzy. Struktura kapitoly Finanční analýza Struktura kapitoly 1. Podstata význam a cíle finanční analýzy. 2. Uživatelé finanční analýzy. 3. Zdroje pro finanční analýzu. 4. Analýza rozvahy. 5. Analýza výsledovky. 6. Analýza CASH

Více

Česká exportní banka Česká banka pro český export. Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9.

Česká exportní banka Česká banka pro český export. Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9. Česká exportní banka Česká banka pro český export Transfer technologií do zemí Afriky, Karibiku a Tichomoří a podpora podnikání 17.9.2015, MSV Brno Vládní program na podporu exportu České republiky MPO

Více

ČMZRB a podpora podnikání v ČR. Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů

ČMZRB a podpora podnikání v ČR. Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů ČMZRB a podpora podnikání v ČR Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů Brno, X/2017 ČMZRB základní údaje Založena 1992; jediný akcionář Česká republika Hlavní aktivita: podpora

Více

Pololetní zpráva 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Pololetní zpráva 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Pololetní zpráva 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Vydána dne 28. srpna 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 UniCredit Bank Czech Republic, a.s., IČ 64948242,

Více