Strategický záměr PedF UK na rok 2018 Praha, leden 2018
|
|
- Olga Němcová
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Strategický záměr PedF UK na rok 2018 Praha, leden 2018 Předložená aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy na období , tj. strategický záměr PedF UK na rok 2018, konkretizuje stanovené cíle pro rok 2018 a nástroje i indikátory jejich plnění. Na přelomu let 2018 a 2019 bude plnění této aktualizace vyhodnoceno. 1
2 Obsah Věda, výzkum a umělecká činnost... 3 Studium... 8 Zahraniční spolupráce a mezinárodní vztahy Rozvoj a zabezpečení činností fakulty Vnější vztahy Celoživotní vzdělávání
3 Věda, výzkum a umělecká činnost Cíl 1 Podpora výzkumu v oborových didaktikách a v příslušných vědních oblastech, v pedagogice, speciální pedagogice, psychologii a filozofii výchovy, umělecké a umělecko-pedagogické činnosti a rozvoj odborného a uměleckého potenciálu akademických pracovníků. Dílčí cíl Zlepšování podmínek pro rozvoj odborného potenciálu akademických pracovníků s perspektivou habilitace nových docentů a jmenování profesorů Pro zimní a letní semestr 2018/2019 bude vyhlášeno tvůrčí volno pro kategorii Podpora dalšího kvalifikačního růstu odborných asistentů a docentů V rámci výběrového řízení budou přiděleny finanční prostředky pro realizaci tvůrčího volna 4 zájemcům (2 pro dokončení přípravy habilitačního či profesorského jmenovacího řízení, 2 pro dokončení odborné knihy). Dílčí cíl Motivace autorů odborných studií a monografií formou prezentace v celouniverzitním rámci a podpora a popularizace vědy formou odborných konferencí s následnou publikací konferenčních příspěvků. Výběr a prezentace reprezentativních publikačních výstupů v rámci Metodiky a soutěže nejlepších monografií na Univerzitě Karlově. Organizace a podpora konferencí s impaktem do příslušných vědních oblastí. Větší dostupnost monografií a dalších publikací např. prostřednictvím e-shopu. Podpora publikační činnost na PedF a plnění úkolů spojených s odevzdáváním dat do Rejstříku informací o výsledcích Rady vlády pro VaVaI a s jejich hodnocením. Správa systému OBD pro evidenci publikační činnosti PedF průběžně aktualizovaný dle politiky Rady vlády pro sběr dat o VaVaI. Podpora funkce Open Access a podpora ochrany proti tzv. predátorským časopisům. Činnost fakultního koordinátora pro ORCID. 3
4 Nominace excelentních výstupů v rámci hodnocení vědy a výzkumu a soutěže nejlepších monografií na Univerzitě Karlově publikacemi v množství stanoveném odborem pro vědu a výzkum rektorátu. Uspořádání minimálně 4 konferencí s impaktem do příslušných vědních oblastí: SEMT '17 s registrací publikovaných výsledků v databázích WoS (a citačním indexem), SCOPUS a dalších. V souvislosti se správou publikační činnosti autorů působících na PedF UK budou dle aktuálních pravidel (především Metodiky 17+) spravována a odevzdávána data z VaVaI do Rejstříku informací o výsledcích. Budou probíhat přípravy na hodnocení fakulty dle pravidel Metodiky 17+. Bude podporována metodická a koordinační aktivita při implementaci jednotných personálních identifikátorů k záznamům publikační činnosti. Dílčí cíl Fakultní hudební tělesa se budou podílet na veřejných kulturně společenských akcích a studenti budou fakultu reprezentovat na významných sportovních a tělovýchovných podnicích v České republice i v zahraničí. Prezentace uměleckých fakultních těles při pravidelných koncertech a při mimořádných příležitostech. Účast fakultních sportovců na pravidelných přeborech akademické mládeže v ČR a v zahraničí. Minimálně 5 vystoupení hudebních fakultních těles (jarní a adventní koncert, koncerty v rámci mezinárodních konferencí). Minimálně 5 bodovaných umístění fakultních reprezentantů na Českých akademických hrách či srovnatelných sportovních akcích. Dílčí cíl Zapojení akademických pracovníků fakulty do řešení projektů v rámci programů PROGRES, PRIMUS a dalších grantových projektů. Příprava, vnitřní oponentura a následné podání grantových přihlášek dle dispozic donorů. Budou podány žádosti o vědecké projekty v rámci GAČR (minimálně 10 návrhů projektů), TA ČR - program ÉTA, který navazuje na program OMEGA (minimálně 2 4
5 návrhy projektů), NAKI (pokud bude vyhlášena další výzva v roce návrh projektu), HORIZON 2020 (minimálně 1 návrh projektu) Cíl 2 V rámci doktorského studia bude kladen důraz na propojení studia a vědeckovýzkumné činnosti Dílčí cíl Zlepšování podmínek pro vědeckou činnost doktorandů a zapojení adeptů doktorského studia do řešení vědeckých projektů reprezentujících stěžejní výzkumná témata školicích pracovišť. Příprava, vnitřní oponentura a podání grantových projektů podporujících základní a aplikovaný výzkum v rámci vědecké přípravy doktorandů. Zapojení doktorandů do projektů řešených na celouniverzitní úrovni. Budou podány žádosti o doktorandské vědecké granty (minimálně 15). Do řešení programu PROGRES budou zapojeni doktorandi, (10 doktorandů s aspirací na oficiálně uznatelné výstupy). Dílčí cíl Propagace doktorského studia s cílem podchycení a získávání kvalitních uchazečů s předpoklady pro vědeckou práci. Cílená prezentace jednotlivých programů doktorského studia v rámci předpokládané cílové skupiny. V březnu 2018 bude uspořádán den otevřených dveří. Reflexe akce ze strany zájemců bude zachycena rozhovory a dotazníkem, bude sledován počet podaných přihlášek ke studiu (min. 50 respondentů, min. 25 přihlášek). 5
6 Dílčí cíl Zajistit studentské hodnocení výuky v doktorském studiu a mechanismy implementace výsledků do zkvalitnění studia Systém studentského hodnocení výuky, projednávání výsledků s oborovými radami a vyvozování závěrů a opatření. Výsledky studentského hodnocení výuky v doktorském studiu, realizovaná opatření Dílčí cíl Získávání akreditací nových doktorských programů Příprava akreditačních podkladů a příslušných garancí doktorských programů Podání návrhů nových akreditací doktorského studia v programech didaktika německého jazyka, anglického jazyka, didaktika chemie a didaktika literatury Dílčí cíl Usnadnit přístup studentů doktorských programů, vyučujících a dalších studentů k informačním zdrojům v rámci činnosti Knihovny PedF UK jako specializovaného oborového pracoviště formou podpory otevřeného přístupu k informacím a významného rozšíření dostupnosti zahraničních elektronických informačních zdrojů Účast v projektu CzechElib. Podpora revitalizace studovny s cílem zlepšení studijního prostředí pro uživatele knihovny se zřetelem ke studentům se speciálními potřebami. Moderní informační kanály a jejich efektivnější využití pro prezentaci knihovny. Školení a prezentační akce s cílem zvýšení informační gramotnosti uživatelů a knihovny, modernizovaná propagace služeb knihovny. Digitalizace a spolupráce s katedrami 6
7 Knihovna bude participovat na projektu CzechElib a PedF se bude podílet na významném rozšíření elektronických informačních zdrojů a jejich popularizaci. Knihovna dodá všechny nutné podklady pro vylepšení prostředí v knihovně (studovna) a bude modernizovat fond literatury k prezenčnímu studiu Bude vytvořen a provozován nový web Knihovny PedF a využito moderních informačních kanálů pro informování uživatelů (Facebook, Instagram). Knihovna se bude podílet na zvyšování informační gramotnost svých uživatelů - školení, propagace, informační výchova (min. 4 akce v akademickém roce) Budou nadále kontinuálně zajišťovány speciální knihovnické a informační služby pro studenty se speciálními potřebami, dále digitalizace a zpřístupnění učebních textů a aktualizace seznamu e-literatury. Knihovna bude spolupracovat s pověřenými osobami na katedrách a zajistí svou prezentaci na Dnu otevřených dveří. 7
8 Studium Cíl 1 Pedagogická fakulta se profiluje jako stabilní a atraktivní instituce zaměřující se na pregraduální vysokoškolskou přípravu a vzdělávání učitelů, vychovatelů a dalších pedagogických pracovníků ve všech typech studijních programů se snahou setrvat na pozici preferované a respektované vzdělávací instituce. Pokračovat v procesu novelizací opatření děkana navazujících na nově vytvořené vnitřní studijní předpisy fakulty a na nové univerzitní předpisy. Zintenzivnit a zefektivnit komunikaci mezi studijním oddělením a jednotlivými pracovišti realizujícími výuku v důsledku zavádění novelizovaných vnitřních předpisů a opatření do praxe. Rozvíjet spolupráci s fakultními školami a dalšími spolupracujícími pracovišti pro zabezpečení pedagogických praxí především v bakalářském studiu. Tvorba opatření děkana a pokynů na základě doporučených schémat RUK. Pokračování v elektronizaci studijní agendy se zohledněním novelizovaných předpisů včetně instruktáží pro pracoviště realizující výuku. Vytvoření koncepce spolupráce s fakultními školami a dalšími spolupracujícími pracovišti pro zabezpečení pedagogických praxí především v bakalářském studiu. Vydaná opatření děkana. Popis revidovaných procesů mezi studijním oddělením a výukovými pracovišti. Metodika pro spolupráci s fakultními školami, zveřejněná na webu Střediska pedagogické praxe. 8
9 Cíl 2 Pedagogická fakulta reaguje na společenské potřeby z hlediska vyhlašování přijímacího řízení a akreditací nových studijních programů a oborů, podporuje spolupráci s dalšími fakultami a pedagogickými institucemi ve vzdělávací oblasti. Podílet se jako fakulta zásadním způsobem na úspěšném projednávání institucionální akreditace UK. Inovovat podmínky a kritéria přijímacího řízení pro bakalářské a navazující magisterské programy. Provést analýzu dvoukombinací v učitelských programech, s případnými návrhy na změnu. Připravit a realizovat ve spolupráci s dalšími složkami fakulty ucelený systém opatření vedoucích k udržení zájmu veřejnosti o studium na Pedagogické fakultě (především u potencionálních uchazečů s výbornými studijními předpoklady). Podporovat spolupráci fakulty a jejích pracovišť se středními školami, jejichž studenti jsou možnými uchazeči o studium na Pedagogické fakultě (Dny otevřených dveří, Dny vědy, prezentační semináře na vybraných středních školách aj.). Zintenzivnit komunikaci mezi studijními odděleními PedF a PřF zapojených fakult ve všech oblastech organizace mezifakultního studia. Příprava týmů garantů a vedoucích kateder pro návštěvu NAÚ při projednávání institucionální akreditace. Realizace dílčího projektu OP VVV Analýza a úprava systémů přijímacího řízení na PedF. Průběžné sledování plnění standardů pro akreditace získané v roce Účast na domácích veletrzích a rozšiřování způsobů propagace vzdělávací činnosti PEDF pro zvýšení zájmu uchazečů o studium. Jednání PedF a PřF k tvorbě rozvrhu, k realizaci SZZ, sladění podmínek realizace pedagogické praxe a výuky. Příprava akreditačních spisů pro akreditaci na UK (po získání institucionální akreditace (KPP, CŠM, KDDD), příprava akreditačních spisů pro nová doktorského studia (ve spolupráci s dalšími fakultami UK). Analýza současného stavu přijímacího řízení. Návrh nového systému hodnotících kritérií a organizačního zajištění pro rok 2019/2020, návrh dvoukombinací učitelských programů. Systém PR akcí k přijímacímu řízení. 9
10 Počet kurzů vzdělávajících akademické pracovníky pro práci s testy. Výčet řešených oblastí při jednání studijních oddělení PedF a PřF (3). Počet akcí zaměřených na kontakt se středoškolskými zájemci o studium. Cíl 3 Pedagogická fakulta je otevřenou vzdělávací institucí pro všechny uchazeče a snaží se podporovat slaďování studijních povinností s rodinným a pracovním životem studentů. Podporovat studenty s evidovanou dobou rodičovství formou poradenství k možnostem řešení v důsledku nové životní situace. Zkvalitnění informovanosti o možnostech podpory studia studentů s evidovanou dobou rodičovství. Příprava manuálu se základními informacemi pro studenty s evidovanou dobou rodičovství. Zahrnutí poradenské aktivity ve prospěch studentů s evidovanou dobou rodičovství do poradenských služeb fakulty (sdružená poradna). Cíl 4 Pedagogická fakulta aktivně podporuje vzdělávání studentů se speciálními potřebami (SP) a dalších ohrožených skupin studentů. Podporovat vzdělávání pracovníků v dané problematice. Provést šetření mezi studenty k rozvoji problematiky. Zahájit kroky vedoucí k realizaci sdružené poradny pro studenty se SP. Metodické vedení a informační činnost vyučujícím studentů se SP. Počet vzdělávacích akcí pro pracovníky přicházejícími do styku se studenty se SP (2). Vyhodnocení šetření mezi studenty. 10
11 Vytvoření prostorových podmínek pro zajištění fungování sdružené poradny pro studenty se SP. Propagační akce v k využívání Kabinetu pomůcek mezi studenty se SP (1). Propagační akce mezi studenty se speciálními potřebami k účasti v Informačním týdnu UK (1). Počet uchazečů o studium i studentů se SP by měl zůstat na srovnatelné úrovni s rokem 2016/2017. Cíl 5 Pedagogická fakulta rozvíjí systém hodnocení kvality vzdělávací činnosti. Dílčí cíl Získávat relevantní informace od studentů a absolventů za účelem zvýšení kvality studia. Postupná optimalizace využití nové aplikace jako nástroje hodnocení výuky studenty s cílem zvýšení počtu hodnotících a rozšíření elektronického hodnocení na další druhy studia a podpůrná pracoviště. Zapojení PedF do hodnocení studia absolventy organizovaného na UK. Realizace hodnocení výuky studenty pregraduálního studia za ZS a LS 2017/2018 v nové verzi aplikace. Data z hodnocení studenty služeb podpůrných pracovišť (za LS 2017/2018 studijní oddělení). Zvýšení účasti studentů na studentském hodnocení výuky oproti ZS a LS 2016/17. 11
12 Zahraniční spolupráce a mezinárodní vztahy Cíl 1 Pedagogická fakulta usiluje o zvýšení počtu zahraničních studentů-samoplátců studujících na PedF v cizojazyčných studijních programech. S tím souvisí i potřeba zajistit otevření a rozšířit nabídku cizojazyčných studií reflektujících aktuální otázky globálního vzdělávání a trendy mezioborové spolupráce v oblasti vzdělávání pro samoplátce. Začít s přípravou podkladů k akreditaci (aspoň jednoho) MA studijního programu reflektujících aktuální otázky globálního vzdělávání a trendy mezioborové spolupráce v oblasti vzdělávání pro samoplátce Začít s přípravou (aspoň jednoho) joint-degree programu Vytvořit studijní materiály pro cizojazyčná studia Zvýšit počet přijatých zahraničních studentů-samoplátců Propagace studijních programů PedF pro samoplátce v zahraničí (ve spolupráci s RUK, STUDY IN PRAGUE, aj.) Činnost pracovní skupiny pro cizojazyčná studia Počet otevíraných cizojazyčných studijních programů v 2018/19 (3) Počet uchazečů o studium v cizojazyčných studijních programech pro samoplátce (8) Počet zahraničních studentů zapsaných do cizojazyčných studijních programů v 2018 (6) Počet nově přijatých zahraničních studentů samoplátců (4) Počet pracovišť zapojených do výuky cizojazyčných studijních programů (4) Počet akademických pracovníků zapojených do výuky v cizojazyčných studijních programech (10) Počty on-line studijních opor pro předměty vyučované v cizím jazyce pro samoplátce (1) Cíl 2 Zařazovat do Bc., NMgr a MA studia předměty vyučované v cizím jazyce. PedF usiluje o to, aby se její studenti během studia setkávali s výukou některých témat svého oboru v cizím jazyce, aby měli možnost používat cizí jazyk ve výuce na fakultě, aby byli schopni o svém oboru komunikovat v cizím jazyce se zahraničními studenty či odborníky, aby byli připraveni 12
13 na mezinárodní spolupráci v tématech svého oboru, aby byli připraveni v cizím jazyce prezentovat své zkušenosti, aby byli připraveni jednat se žáky-cizinci nebo rodiči, případně aby byli schopni v rámci celoživotního vzdělávání v mezinárodních kurzech a komunitách. Podporovat výuku vybraných předmětů, resp. témat v cizím jazyce. Podporovat pracoviště v přijímání zahraničních odborníků ke krátkodobým /dlouhodobým přednáškovým pobytům na PedF. Podporovat organizování přednášek a intenzivních kurzů pod vedením zkušených zahraničních expertů (Internationalisation at Home). Zařazovat do výuky přednášky, semináře a workshopy zahraničních odborníků přijíždějících na fakultu (v rámci ERASMUS+ mobilit, Fondu mobilit, ). Zapojovat studenty do organizace mezinárodních akcí pořádaných na PedF. Zapojovat studenty do akcí, v nichž se mohou setkávat se skupinami zahraničních studentů. Podporovat pracoviště v přijímání zahraničních odborníků k výukový, resp. přednáškovým pobytům (Fulbrigthovo stipendium, Fond mobility, ERASMUS+ mobility, mezinárodní projekty, ). Mezinárodní akce pořádané na fakultě. Krátkodobé, resp. dlouhodobé přednáškové mobility zahraničních odborníků na PedF. Přijetí návštěv skupin zahraničních studentů. Počty povinných, resp. povinně volitelných předmětů vyučovaných v cizím jazyce zařazených do studijních programů uskutečňovaných v českém jazyce. (12) Počty akademických pracovníků vyučujících v cizím jazyce. (30) Počty zahraničních odborníků působících na fakultě v rámci krátkodobých přednáškových pobytů. (10) Počty zahraničních odborníků působících na fakultě v rámci dlouhodobých přednáškových pobytů. (3) Počty studentů zapojených do organizace akcí s mezinárodní účastí, resp. do mezinárodní spolupráce. (15) Počty skupinových návštěv zahraničních studentů. (3) 13
14 Cíl 3 Pedagogická fakulta usiluje o to, aby se stala vyhledávanou vzdělávací institucí pro zahraniční studenty, stipendisty, stážisty, aby se stala atraktivní institucí pro konzultace zahraničních stipendistů a stážistů s odborníky PedF. Fakulta rovněž usiluje o to, aby byla vyhledávanou institucí pro přijetí zahraničních post-doktorandů. Přijímat kvalitní zahraniční stážisty a stipendisty přijíždějící na základě mezivládních smluv, univerzitních dohod, mezinárodních agentur apod. Nabízet zajímavá odborná témata, která budou přitažlivá pro zahraniční postdoktorandy. Podporovat katedry v přijímání kvalitních zahraničních stážistů, stipendistů, resp. postdoktorandy. Podpora kateder, které přijímají zahraniční stipendisty, stážisty a post-doktorandy. Počty přijatých zahraničních stážistů a stipendistů. (10) Počty přijatých zahraničních post-doktorandů. (2) Počty akademických pracovníků, kteří fungují na pracovištích jako konzultanti zahraničních stážistů a stipendistů. (10) Počty kateder, které se věnují zahraničním stážistům a stipendistům. (6) Počty kateder, které vypíší odborná témata pro přijetí zahraničních post-doktorandů a které budou zveřejněna na webu fakulty, resp. UK. (6) Cíl 4 Pedagogická fakulta usiluje o to, aby studenti v průběhu svého studia získávali v zahraničí zkušenosti v rámci různých forem mobilit, praktických stáží, stipendijních pobytů a při řešení mezinárodních projektů. PedF usiluje o to, aby její absolventi našli uplatnění nejen ve školství a v oborech se zaměřením na vzdělávání a výchovu v ČR, ale také na trhu práce mimo ČR a aby byli schopni ve svém oboru se v mezinárodním prostředí dále vzdělávat. Zvyšovat počet studentů, kteří během studia na PedF absolvují studijní mobility, praktické stáže v rámci programu ERASMUS+, studijní pobyty v rámci Fondu mobility, Kučera Scholarship aj. Podporovat studenty v účasti na letních školách v zahraničí. 14
15 Informační akce pro zájemce o zahraniční studijní mobility, praktické stáže, na nichž absolventi zahraničních mobilit představují své zkušenosti. Funkční síť ERASMUS+ katedrálních koordinátorů. Funkční síť referentů pro mezinárodní spolupráci. Spolupráce studijního oddělení a odd. pro zahraniční vztahy. Zveřejňování aktuálních informací o nabídkách letních škol, jazykových kurzů, studijních mobilit zasílaných MŠMT, DZS, AIA, NAEP, zahraničními univerzitami, nevládními organizacemi, velvyslanectvími, aj. Organizování akcí, na nichž studenti mohou sdílet zkušenosti studentů po návratu ze zahraničních studijních mobilit a stáží. Počty bilaterálních smluv pro studentské mobility. (200) Počty vyjíždějících studentů v rámci různých mobilit do zahraničí. (80) Počty žadatelů / absolventů letních (jazykových) škol v Německu, Rusku aj. (v rámci výběrových řízení na MŠMT). (12 / 6) Cíl 5 Pedagogická fakulta usiluje o přijímání zahraničních odborníků k dlouhodobým přednáškovým pobytům na PedF. Pedagogická fakulta usiluje také o to, aby akademičtí pracovníci vyjížděli na dlouhodobé přednáškové pobyty do zahraničí. Podporovat katedry v podávání žádostí o Fond mobility pro financování dlouhodobých přednáškových pobytů zahraničních expertů na PedF. Podporovat katedry v podávání žádostí pro přijímání zahraničních odborníků podporovaných stipendijním programem Fulbrightovy nadace. Podporovat dlouhodobé přednáškové pobyty akademických pracovníků PedF v zahraničí. Fond mobilit UK Propagace fakulty v rámci akcí RUK Dny UK v zahraničí Vyhodnocování mezinárodní spolupráce, kontaktů, akcí pracovišť PedF Počty dlouhodobých přednáškových pobytů zahraničních expertů na fakultě. (3) 15
16 Počty kateder přijímající zahraniční odborníky k dlouhodobým přednáškovým pobytům. (3) Počty akademických pracovníků PedF vyjíždějících k dlouhodobým přednáškovým pobytům do zahraničí. (1) Cíl 6 Pedagogická fakulta získala v posledních deseti letech cenné zkušenosti s řešením mezinárodních projektů. Fakulta usiluje o to, aby pokračovala v zapojování do mezinárodní spolupráce v rámci mezinárodních projektů s prestižními zahraničními univerzitami a partnery z oblasti vědy, výzkumu a podnikatelské sféry. Pokračovat ve vytváření administrativních podmínek pro podávání žádostí o mezinárodní projekty a pro jejich administraci. Pokračovat v podávání žádostí kateder o mezinárodní projekty EU KA1, KA2 a KA3 ERASMUS+ programu, Norských fondů, Visegrad Fund aj. Podporovat podávání žádostí o mezinárodní projekty, v nichž lze rozvíjet mezioborovou spolupráci napříč katedrami. Zapojovat se spolupráce se strategickými partnery UK. Dlouhodobá a systematická podpora mezinárodních projektů kateder. Aktivní účast na propagaci fakulty v rámci akcí RUK Dny UK v zahraničí Propagace výsledků mezinárodních projektů uvnitř fakulty a mimo fakultu (např. Training Staff Week). Počty podaných žádostí o mezinárodní projekty. (3) Počet přijatých mezinárodních projektů. (2) Počet seminářů, resp. přehlídek představujících výsledky mezinárodních projektů. (2) Počet studentů a doktorandů zapojených do řešení mezinárodních projektů. (4) Indikátor K kvality. Počty projektů/akcí realizovaných s mezinárodními institucemi, s nimiž jsou uzavřeny univerzitní/mezifakultní dohody, memoranda. (3) 16
17 Cíl 7 Pedagogická fakulta nabízí kvalitní výuku a podmínky pro přijíždějící zahraniční ERASMUS+ studenty včetně doktorandů. Pedagogická fakulta usiluje o to, aby nestagnoval, aby naopak rostl počet vyjíždějících studentů na ERASMUS studijní mobility, Pokračovat v rozvíjení programu ERASMUS+ mobilit tak, aby počet přijíždějících ERASMUS+ zahraničních studentů neklesal. Pokračovat v rozvíjení programu ERASMUS+ mobilit tak, aby počet vyjíždějících ERASMUS+ studentů neklesal. Motivovat pracoviště k zajišťování kvalitní výuky pro ERASMUS+ přijíždějící studenty a doktorandy. Funkční síť ERASMUS+ koordinátorů pracovišť Spolupráce odd. pro zahraniční vztahy a studijního oddělení Propagace programu ERASMUS+ Podpora zahraničních pracovních stáží studentů v rámci ERASMUS+ programu Uzavírání smluv vhodných pro studentské praktické stáže Počet bilaterálních smluv pro ERASMUS+ mobility. (200) Počet předmětů v cizím jazyce nabízených pro ERASMUS+ studenty. (100) Počet přijíždějících ERASMUS+ studentů a doktorandů. (85) Počet vyjíždějících ERASMUS+ studentů a doktorandů. (65) Počet vyjíždějících ERASMUS+ studentů na praktické stáže. (10) 17
18 Rozvoj a zabezpečení činností fakulty Cíl 1 Pedagogická fakulta má kvalitní personální základnu odpovídající současným požadavkům a optimalizované řízení včetně hodnocení pracovišť. Ve spolupráci s AS PedF UK zkvalitňovat systém vícekriteriálního hodnocení pracovišť, podporovat realizaci evaluace a autoevaluace pracovišť a jednotlivých pracovníků. Ve spolupráci s AS PedF UK zkvalitňovat systém organizace řídící strukturu a vnitřní správu fakulty a posílit kompetence pracovníků pro zabezpečování řídicích a administrativních činností. Usilovat o zvyšování úrovně využívání informační a technologické infrastruktury při řízení a chodu fakulty a zvyšování kompetencí pracovníků ve vztahu k informačním technologiím. Ve spolupráci s AS PedF UK provést aktualizaci vícekriteriálního hodnocení akademických pracovišť fakulty se záměrem zohlednit ve větší míře kvalitativní ukazatele. Podporovat další vzdělávání akademických pracovníků jako významnou součást jejich odborného růstu. Působit ve směru zvýšení profesních kompetencí administrativních pracovníků prostřednictvím dalšího vzdělávání a posilovat prvky přímé odpovědnosti za kvalitní a efektivní vykonávání agend. Zvýšit efektivitu práce řídících a vedoucích pracovníků a profesionalizovat způsob řízení; pro jeho zabezpečení pokračovat v implementaci efektivního informačního systému a v jeho integraci s ostatními systémy. Rozvíjet kompetence pracovníků pro efektivní a funkční využívání možnosti informačních a komunikačních technologií včetně využívání specializovaných školení a certifikací. Modifikace metodiky přerozdělování finančních prostředků fakulty mezi jednotlivá pracoviště s důrazem na aktuální možnosti a potřeby fakulty. Proškolení minimálně 40 pracovníků v kurzech anglického a německého jazyka. 18
19 Počet akademických i administrativních pracovníků proškolených v oblasti řídicích dovedností a právního povědomí v zabezpečovaných oblastech (minimálně 40). Počet akademických i administrativních pracovníků proškolených v oblasti řídicích dovedností a právního povědomí v zabezpečovaných oblastech (minimálně 30). Implementace GDPR na PedF UK Počet pracovníků proškolených v oblasti informačních a komunikačních technologií. Zavedení spisové služby na PedF UK (minimálně 60). Cíl 2 Pedagogická fakulta disponuje odpovídajícím materiálním zázemím a technologickou infrastrukturou, pomocí nichž vytváří podporující pracovní a studijní prostředí, a efektivně hospodaří s finančními prostředky z rozpočtových i mimorozpočtových zdrojů. Dbát o rozvoj materiální infrastruktury fakulty jako základního předpokladu pro zajištění funkcí fakulty cestou rekonstrukcí a investičních aktivit. Uplatňovat zásady investiční politiky v oblasti stavebních a rekonstrukčních aktivit a provádět efektivní údržbu a rekonstrukce stávajícího fondu budov fakulty. Pečovat o rozvoj informační a technologické infrastruktury a zlepšování jejích funkcí a poskytovaných služeb a o širší a efektivnější využívání informačních a komunikačních technologií pro podporu všech hlavních činností fakulty. Hledat a aplikovat nástroje, které podporují snižování podílu financování fakulty z příspěvku a zvyšují příjmy z vlastních výkonů, doplňkové činnosti a dalších zdrojů, včetně projektů financovaných z evropských fondů a dalších zdrojů financování. Vytvářet podmínky pro přípravu a realizaci rekonstrukcí a investičních akcí v budovách fakulty. Ve spolupráci s AS PedF UK pokračovat v řešení dislokačních problémů fakulty. Ve spolupráci s AS PedF UK zkvalitňovat pracovní prostředí v pracovnách i společných prostorách, usilovat o rozvoj přívětivého studijního a pracovního prostředí. Zlepšovat funkční parametry a rozvíjet struktury informační a komunikační báze fakulty ve všech objektech; postupně přecházet na standard 10Gb Ethernetu a pokračovat v přípravě provozního nasazení IPv6 protokolu a implementace služeb přímo nad tímto protokolem. 19
20 Modernizovat infrastrukturu bezdrátového připojení, zvýšit jeho kapacitu a dostupnost; usilovat o plný přechod na univerzitní systém Eduroam. Modernizovat přístrojové vybavení všech pracovišť fakulty. Rozvíjet informační síť fakulty a její propojení se systémy univerzity z hlediska přístupů k datům správní agendy a dokončení elektronizace studijní agendy. Zefektivnit institucionální podporu pracovišť pro podávání projektů a získávání prostředků včetně projektů evropských fondů. Garance všech činností spojených s přípravou a realizací rekonstrukce budovy Magdalény Rettigová 4. Garance rekonstrukce 3. NP staré budovy v Brandýse nad Labem. Komplexní řešení dislokaci dotčených pracovišť fakulty z důvodu rekonstrukce budovy Celetná 13 a budovy v Brandýse nad Labem. Rozšíření síťové infrastruktury v budovách Magdalény Rettigové, Spálená 10, Myslíkova a Brandýs n. Labem. Výměna zastaralých koncových zařízení a periferií (120 ks) Počet učeben s inovovanou technikou (10 ks). Počet podaných projektů financovaných z evropských fondů (minimálně 1). Garance realizace získaných ESF nebo ERDF projektů v roce Aktivní vyhledávání dalších mimorozpočtových zdrojů (např. MŠMT). 20
21 Vnější vztahy Cíl 1 Pořádat na fakultě i mimo ni nejrůznější společenské akce s vědeckým, uměleckým, vzdělávacím či jiným tvůrčím obsahem, jejichž prostřednictvím bude naplňována idea fakulty jako místa činorodé aktivity akademické obce. Organizačně zabezpečit a kvalitně propagovat pravidelné akce celofakultního významu, ale i takové, které iniciují jednotlivá pracoviště či studentské organizace v rámci své činnosti. Podporovat pestrý mediální obraz fakulty, který věrně odráží její odbornou i společenskou činnost. Posilovat společenskou úlohu fakulty coby živého společenství studentů, účastníků dalších forem vzdělávání, akademických i neakademických zaměstnanců. Rozšiřovat nabídku aktivit zaměřených na potenciální budoucí studenty a účastníky dalších forem vzdělávání. Posilovat veřejné povědomí o fakultě, která je respektovanou součástí univerzity a významnou institucí na poli vzdělávání učitelů. Rozšiřovat nabídku aktivit zaměřených na potenciální budoucí studenty a účastníky dalších forem vzdělávání. Aktivně se zúčastnit oslav 100 let od založení republiky a konce první světové války Zpropagovat služby, které je OVV schopno poskytnout pracovištím fakulty. Udržet stávající nabídku fotografů, grafiků a copywriterů Aktivní vstupování na mediální trh s novými tématy a výzkumy z PedF UK. Aktivní využívání sociálních sítí. Podpora studentských akcí jako zásadního elementu fakultního života. Vytvoření strategie pro práci s absolventy. Vytvoření kampaně pro uchazeče do bakalářského a magisterského studia. Při přípravě rekonstrukce iniciovat zapojení moderně pojatého veřejného prostoru, jako zásadního prvku fakultního života. Počet přihlášených studentů oproti minulému roku. Vytvoření nového uchazečského webu. Založení profilu fakulty na 1 další sociální síti. 21
22 Udržení průměrné responzivity fanoušků na facebooku v poměru k roku 2017 Min. 3 větší články v celostátním deníku. Min. stejný počet studentských akcí jako v minulém ak. roce. Udržení 4 velkých studentských akcí. Dvorků, Pikniku, Běhu pro ZOO a Noci vzdělávání. Proběhlé min. jedno výjezdní zasedání spolků 1 nově vzniklý spolek. Uskutečněná min. 1 akce pro absolventy. Vytvoření databáze absolventů. Cíl 2 Vytvořit a rozšířit jednotný vizuální styl fakulty respektující jednotný vizuální styl univerzity. Příprava dlouhodobého budování značky PedF UK. Vytvoření systému log na fakultě. Vytvořit na základě fakultního znaku novou korporátní identitu fakulty. Pokračování prodeje propagačních předmětů. Revize prezentace do zahraničí. Základně vymezená značková definice s návazností na vizuální styl atp. Vytvoření základní informační brožury v AJ. Vytvoření min. jedné kolekce limitovaných propagačních předmětů. 22
23 Celoživotní vzdělávání Cíl 1 Posílit roli fakulty v oblasti profesního celoživotního vzdělávání (CŽV) pedagogických pracovníků a rozšířit nabídku celoživotního vzdělávání o další formy a typy programů i mimo rámec dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků. Aktualizovat a nově popsat nastavení procesů organizace a podmínek realizace programů CŽV na PedF. Systemizace Centra CŽV. Novelizace předpisů fakulty k CŽV na základě schválených univerzitních předpisů. Nastavení přehledných pravidel pro postup v oblasti finančních procesů. Sjednocení evaluačního nástroje za účelem získávání dat o kvalitě realizace programů CŽV. Popis postupu přípravy akreditačních spisů. Ve spolupráci s OVV vytvoření systému propagace CŽV. Postupná elektronizace studia vybraných vzdělávacích programů v SIS. Zapojení všech výukových pracovišť do CŽV. Stanovení minimálních požadavků pro zpracování, odevzdání, evidenci a případnou archivaci závěrečných prací u dlouhodobých vzdělávacích programů. Průběžná reakreditace dosud poskytovaných vzdělávacích programů a akreditace nových vzdělávacích programů. Opatření děkana k organizaci a realizaci programů CŽV. Manuál pro garanty CŽV pro řešení finančních procesů. Vytvořená společná část evaluačního dotazníku pro všechny programy. Příprava pilotáže elektronické formy evaluace programů vedených v SIS za ZS 2018/2019. Manuál pro garanty CŽV pro postup při přípravě akreditačního spisu. Vytvořený systém propagace CŽV a jeho postupná realizace. Udržení, případně navýšení počtu akreditovaných vzdělávacích programů CŽV, zvýšení počtu zapojených pracovišť (1). Opatření děkana stanovující minimální požadavky pro závěrečné práce CŽV. 23
STRATEGICKÝ ZÁMĚR PedF UK NA ROK 2019
STRATEGICKÝ ZÁMĚR PedF UK NA ROK 2019 Praha, březen 2019 1 Předložená aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy na období 2016 2020, tj. strategický záměr PedF UK na rok 2019,
Strategický záměr na rok 2017
Strategický záměr na rok 2017 Praha, únor 2017 1 Aktualizací dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Univerzity Karlovy na období 2016 2020 je vzhledem k novelizaci vysokoškolského zákona předložený Strategický
Plán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2018 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří, zejména v habilitačním
Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
REALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017
UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017
Plán realizace Strategického záměru PF UJEP 2016 2020 pro rok 2017 Projednáno VR PF UJEP dne: 10. listopadu 2016 Schváleno AS PF UJEP dne: 14. prosince 2016 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D., děkan 1 KVALITA
Institucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Plán realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě pro rok 2017 PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 Plánovaná opatření Plánu realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
REALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2014. Ústí nad labem, leden 2014
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2014 2014 Ústí nad labem, leden 2014 014 Fakulta životního prostředí Univerzity J.E. Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti UP na PF na rok 2018 1 Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání 1.1 Příprava vytvoření systému garantovaných stáží na PF UP i u externích subjektů
AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2015 2015 Ústí nad labem, březen 2015 015 Fakulta životního prostředí Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Schváleno VR PřF per rollam dne 13. 12. 2017 Plán záměru vychází ze Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
Univerzity Jana Evangelisty Purkyně
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018
Realizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně 2016-2020 Rok 2018 Realizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018
Obsah Kvalitní studium a vzdělávání Internacionalizace studijních programů Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Budování
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2015 Brno, květen 2014 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2017 Projednáno ve
Dlouhodobý záměr na léta
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Dlouhodobý záměr na léta 2011 2015 2010 Ústí nad Labem, červen 2010 010 1. ÚVOD Dlouhodobý záměr formuluje orientaci fakulty v základních směrech její činnosti v regionu, v
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2018 Projednáno ve
Dlouhodobý záměr do roku 2020
Dlouhodobý záměr do roku 2020 Pedagogická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Pracovní verze 4.0 Návrh Dlouhodobého záměru pro jednání Vědecké rady Pedagogické fakulty JU (11. 1. 2018)
UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru pro rok 2016 Projednáno ve Vědecké radě Ekonomické
2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2016 Tento Roční plán realizace
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum.
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
PLÁN REALIZACE PRO ROK 2017
STRATEGICKÝ ZÁMĚR vzdělávací a tvůrčí činnosti Lékařské fakulty UK v Hradci Králové 2016 2020 PLÁN REALIZACE PRO ROK 2017 V souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách přijala Lékařská fakulta
Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě
Matematický ústav v Opavě, Na Rybníčku 626/1, 746 01 Opava, Česká republika Materiál byl schválen Vědeckou radou Matematického ústavu v Opavě dne 5. 10. 2015. Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2012 Brno, září 2011 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti UP za PF na rok 2017 1 Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání 1.1 Příprava vytvoření systému garantovaných stáží na PF UP i u externích subjektů
PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ
FAKULTA RESTAUROVÁNÍ Aktualizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty restaurování Univerzity Pardubice pro rok 2018 KLÍČOVÉ
Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019
Realizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně 2016 2020 Rok 2019 Realizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad
Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2017 Brno, květen 2016 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2016 Brno, květen 2015 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015 Institucionální plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015: projednala Vědecká rada UJEP
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2019 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007 Materiál schválený AS PdF OU dne 11. 12. 2006
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016 Předkládá: Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
HODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013
HODNOCENÍ Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK pro akademický rok 2012/2013 1) Studium a) Pokračovat v kvalitativním hodnocení pedagogické činnosti, včetně reálných dopadů na akreditační proces a fungování
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2018 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty veřejných politik v Opavě pro období roku
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
EKONOMICKÁ FAKULTA TUL
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 1. Kvalita a relevance EKONOMICKÁ FAKULTA TUL
(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011 2015 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta
Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia
Standard studijního Didaktika fyziky A. Specifika a obsah studijního : Typ doktorský Oblast vzdělávání Fyzika/Učitelství 40 %/60 % Základní tematické okruhy Mechanika, termodynamika a kinetická teorie,
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 25. 2. 2019 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2016-2020 AKTUALIZACE 2018 Brno, květen 2017 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2013 Schváleno AS FRRMS dne 21. 1. 2013. Č.j.:
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2017 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
Dlouhodobý záměr PřF UJEP
Dlouhodobý záměr PřF UJEP 2016-2020 Vize Usilujeme o to, aby Přírodovědecká fakulta jako pevná a stabilní součást Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem byla moderní a otevřenou fakultou,
Aktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Aktualizace Dlouhodobého
Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI
UNIVERZITA J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM Fakulta zdravotnických studií STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ NA LÉTA 2017-2020 Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí
STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2014 Brno, květen 2013 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2013 Projednáno Vědeckou radou PF UJEP dne 22. 11. 2012 Schváleno AS PF UJEP dne 28. 11. 2012 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018
ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018 UNIVERZITA JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA ŘÍJEN 2017 Operacionalizace strategických
Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu
Příloha č. 6 Návrh studijního programu, rozšíření studijního programu nebo prodloužení platnosti studijního programu Návrh studijního programu obsahuje níže uvedené formuláře A, B, C a D, a dále Zprávu
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015 Materiál byl projednán a odsouhlasen v AS FSpS dne 20. 02. 2015 1 Oblast A: VZDĚLÁVÁNÍ Cíl A1: Vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality v návaznosti
Aktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD