Úvod Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu

Transkript

1 Úvd Strategie rzvje infrastruktury pr prstrvé infrmace v ČR d rku 2020 (GeInfStrategie) Eva Kubátvá, krdinátrka prjektu Prstrvé infrmace jak sučást digitální buducnsti, Praha, 22. května 2014

2 Usnesení vlády ČR č. 837/2012 vláda ČR dne 14. listpadu 2012 schválila záměr vypracvání GeInfStrategie ulžila ministru vnitra vypracvat návrh GeInfStrategie ve splupráci s předsedu ČÚZK a ministry živtníh prstředí, pr místní rzvj, brany a dpravy ministrům a veducím statních ústředních rgánů státní správy pskytvat pdpru při zpracvávání návrhu Strategie dpručila hejtmanům, primátrvi hlavníh města Prahy, primátrům statutárních měst a starstům bcí při zpracvávání návrhu GeInfStrategie splupracvat 2

3 Prblémy v blasti prstrvých infrmací není jednznačně stanven referenční mapvý pdklad pr agendy a infrmační systémy veřejné správy chybí ucelené, přehledné, systematické a frmální stanvení nárdní infrastruktury pr prstrvé infrmace (NIPI) přetrvává neefektivní vynakládání veřejných finančních prstředků na pakvané přizvání (již existujících) prstrvých dat nejsu jasně stanvena pravidla přizvání, správy a využívání prstrvých dat včetně chybí aspň minimální zásady pr vytváření jedntných uživatelských i aplikačních rzhraní není dstatečná krdinace jedntlivých rezrtních aktivit a ptřebný legislativní rámec 3

4 GeInfStrategie a kncepce rzvje veřejné správy Katalgizace služeb Standardizace agend Implementace ve veřejné správě Zpětná kntrla Autmatické nárkvé Plautmatické nárkvé Nenárkvé / neautmatické Napříč územní půsbnstí Napříč sbní půsbnstí Napříč věcnu půsbnstí RPP Pstavení úředníků Administrativní členění Outsurcing Řízení kvality Veřejnprávní smluvy RIA / CIA Nákladvě rientvaný výkn Zpětná vazba klientů Permanentní revize agend Strategický rámec VS Financvání přen. půsbnsti PMA I - II interperabilita Servisně rientvaná architektura egvernmentu 4

5 Prjekt tvrby GeInfStrategie rganizační struktura prjektu Gestr (předseda Řídicíh výbru) a krdinace - MV Řídicí výbr (MV, ČÚZK, MO, MŽP, MMR, MD) Zpracvatelský tým experti na danu prblematiku Knzultační tým veřejná správa prfesní sdružení akademická sféra Pracvní skupiny (zainteresvané subjekty veřejné i sukrmé sféry) pr knkurenceschpnst pr datvu blast (PS NaSaPO) pr glbální architekturu a technická řešení 5

6 Pstup prjektu tvrby GeInfStrategie Analytická část cesta maximálníh využití existujících evrpských i nárdních zdrjů a pdkladů legislativníh i nelegislativníh charakteru INSPIRE intenzivní shrmažďvání existujících a sběr nvých pdnětů pr návrhvu část (cca 150 pdnětů TOP pdnět - řešit dstupnst základních prstrvých dat nejvyšší úrvně pdrbnsti braz reálnéh stavu území celé ČR legislativní uktvení definvané prcesy přízení, správy a aktualizace závazný pdklad pr výkn veřejné správy Nárdní sada prstrvých bjektů 6

7 Pstup prjektu tvrby GeInfStrategie Návrhvá část s využitím principů čtyřvrstvé architektury egvernmentu navrženy strategické cíle Řídicím výbrem schváleny v říjnu 2013 sučást pdkladů ke kndicinalitám ČR pr čerpání finančních prstředků EU na bdbí prsinec 2013 rzhdnutí změně pstupu a bsahu dkumentu termín předlžení d vlády je 30. září 2014 aktuální verze dkumentu má charakter strategickéh rámce a bsahuje krmě ppisu výchzíh a cílvéh stavu ppis něklika klíčvých témat 7