Krizové plány, individuální plány (přehled z provedených auditů)

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Krizové plány, individuální plány (přehled z provedených auditů)"

Barbora Fišerová
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Krizové plány, individuální plány (přehled z provedených auditů) MUDr. Jan Stuchlík Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví FOKUS Mladá Boleslav z.s. PROJEKT PODPORA FACT MODELU V ČESKÉ REPUBLICE, Č. CZ /0.0/0.0/15_023/

2 Dilema

3 Přímé otázky na individuální a rehabilitační plány III.27. Individuální plán Každý klient má aktuální (ne starší než rok) individuální plán Skóre = Počet aktuálních individuálních plánů v kontrolovaných složkách klientů Celkový počet kontrolovaných složek

4 Individuální plány(otázka 27) % (7 týmů) 71-80% (3 týmy) 4,5 95% a víc (8 týmů) 4 3, % (1 tým) 3 2,5 2 1,5 60% a méně (7 týmů) 1 0,

5 Individuální krizové plány(otázka 28) 5 3 týmy 4,5 4 3,5 3 týmy 4 týmy 5 týmů 3 2,5 2 1,5 11 týmů 1 0,

6 Přímé otázky na individuální a rehabilitační plány III.27. Individuální plán Každý klient má aktuální (ne starší než rok) individuální plán Skóre = Počet aktuálních individuálních plánů v kontrolovaných složkách klientů Celkový počet kontrolovaných složek III.28. Individuální krizový plán Každý klient má individuální krizový plán 0-20% 1 bod Průměrné skóre 3,31 Průměrné skóre 2, % 41-60% 61-80% % 2 body 3 body 4 body 5 bodů Plány nejsou aktuální (patrně starší než rok) Plány nejsou úplné (???) -1 bod -1 bod

7 Účast klienta na vzniku plánu a recovery nastavení plánu II.18. Účast klienta na vytváření individuálního plánu Podíl (%) plánů, na kterých se podílí klient

8 Účast klienta na vytváření individuálního plánu(otázka 18) 5 4, % 2 týmy 70-79% 3 týmy % 16 týmů 3, % 5 týmů 2,5 2 1,5 1 0,

9 Účast klienta na vzniku plánu a recovery nastavení plánu II.18. Účast klienta na vytváření individuálního plánu Podíl (%) plánů, na kterých se podílí klient III.30. Kopie individuálního plánu Každý klient má kopii svého plánu (pokud netrvá na tom, že ji nechce)

10 Kopie individuálního plánu(otázka 30) % 9 týmů 4, % 4 týmy 41-60% 2 týmy 3,5 3 2,5 2 1, % 1 tým 0-20% 10 týmů 1 0,

11 Účast klienta na vzniku plánu a recovery nastavení plánu II.18. Účast klienta na vytváření individuálního plánu Podíl (%) plánů, na kterých se podílí klient III.30. Kopie individuálního plánu Každý klient má kopii svého plánu (pokud netrvá na tom, že ji nechce) III.29. Rehabilitační nastavení individuálního plánu Individuální plán klienta obsahuje jeho osobní cíle a popisuje silné stránky klienta.

12 Rehabilitační zaměření individuálního plánu(otázka 29) % 3 týmy 4, % 7 týmů 41-60% 11 týmů 21-40% 2 týmy 3,5 3 2, % 3 týmy 1,5 1 0,

13 Účast klienta na vzniku plánu a recovery nastavení plánu II.18. Účast klienta na vytváření individuálního plánu Podíl (%) plánů, na kterých se podílí klient III.30. Kopie individuálního plánu Každý klient má kopii svého plánu (pokud netrvá na tom, že ji nechce) III.29. Rehabilitační nastavení individuálního plánu Individuální plán klienta obsahuje jeho osobní cíle a popisuje silné stránky klienta. Průměrné skóre 4,12 Průměrné skóre 3,04 Průměrné skóre 3,19

14 Další otázky zmiňující rehabilitační plán II.17. Individuální plán vzniká v týmu Na plánu se podílejí členové týmu 4 různých odborností

15 Individuální plán vzniká v týmu(otázka 17) 5 4,5 4 3,5 Problém jsou u nás chybějící profese v týmech, nikoli způsob vytváření plánů 3 2,5 2 1,5 1 0,

16 Další otázky zmiňující rehabilitační plán II.17. Individuální plán vzniká v týmu Na plánu se podílejí členové týmu 4 různých odborností II.22. Proces ukončení režimu ACT (1) rozhodnutí je učiněno na týmové poradě (2) klient je o tom informován, (3) období, ve kterém byl klient v ACT režimu je z hlediska efektivity a spokojenosti zpětně vyhodnoceno týmem (4) s klientem a rodinnými příslušníky (5) pokud je to třeba, je revidován krizový plán (6) je vyhodnocen a revidován individuální plán.

17 Proces ukončení režimu ACT(otázka 22) 5 4,5 4 3,5 Ve většině týmů chyběl standardní postup ukončení ACT, automatická revize individuálního plánu se podle komentářů evaluátorů většinou neprováděla 3 2,5 2 1,5 1 0,

18 Další otázky zmiňující rehabilitační plán II.17. Individuální plán vzniká v týmu Na plánu se podílejí členové týmu 4 různých odborností II.22. Proces ukončení režimu ACT (1) rozhodnutí je učiněno na týmové poradě (2) klient je o tom informován, (3) období, ve kterém byl klient v ACT režimu je z hlediska efektivity a spokojenosti zpětně vyhodnoceno týmem (4) s klientem a rodinnými příslušníky (5) pokud je to třeba, je revidován krizový plán (6) je vyhodnocen a revidován individuální plán. IV.41. Časová dostupnost a reakce na krize (1) V době od 8:00 do 20:00 je služba schopna reagovat na klienta v krizi do 2 hodin (2) V době od 20:00 do 8:00 je krizová pomoc zajištěna jasnou dohodou s krizovou službou (3) uživatelé mohou kdykoliv telefonicky kontaktovat dobře informovaného pracovníka (4) krizová služba má přístup k individuálním krizovým plánům klientů

19 Časová dostupnost a reakce na krize(otázka 41) 5 4,5 4 U téměř poloviny týmů slušné skóre, 6 týmů je nepřetržitě dostupných, ty však ne vždy pracují s krizovými plány 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,

20 Další otázky zmiňující rehabilitační plán II.17. Individuální plán vzniká v týmu Na plánu se podílejí členové týmu 4 různých odborností II.22. Proces ukončení režimu ACT (1) rozhodnutí je učiněno na týmové poradě (2) klient je o tom informován, (3) období, ve kterém byl klient v ACT režimu je z hlediska efektivity a spokojenosti zpětně vyhodnoceno týmem (4) s klientem a rodinnými příslušníky (5) pokud je to třeba, je revidován krizový plán (6) je vyhodnocen a revidován individuální plán. IV.41. Časová dostupnost a reakce na krize (1) V době od 8:00 do 20:00 je služba schopna reagovat na klienta v krizi do 2 hodin (2) V době od 20:00 do 8:00 je krizová pomoc zajištěna jasnou dohodou s krizovou službou (3) uživatelé mohou kdykoliv telefonicky kontaktovat dobře informovaného pracovníka (4) krizová služba má přístup k individuálním krizovým plánům klientů Průměrné skóre 1,12 Průměrné skóre 1,62 Průměrné skóre 2,31

21 Díky za pozornost.

Podobné dokumenty

FACT v ČR Blízkost holandskému modelu v praxi komunitních služeb

FACT v ČR Blízkost holandskému modelu v praxi komunitních služeb Mgr. Pavel Říčan MUDr. Jan Stuchlík Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví PROJEKT PODPORA FACT MODELU V ČESKÉ REPUBLICE, Č. CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_023/0001126