Hrdinové doby... - Jen málokdo si dnes již uv domí, že mnozí nezávislí obchodníci jsou na trhu již 20 let (jenom BRN

Transkript

1 Hrdinové doby... - Jen málokdo si dnes již uvědomí, že mnozí nezávislí obchodníci jsou na trhu již 20 let (jenom BRNĚNKA je zde již 18 let). To je velký kus života. - Málokdo si rovněž uvědomí, že to pro ně byl velmi náročný kus života, s riziky a neuvěřitelnou odpovědností, s bezesnými nocemi, kdy mnohdy museli zaručit osobní majetek, ale často i majetek rodiny, rodičů, přátel, či známých. - Mnohdy 14 i 16 hodin denně vysloveně dřeli na své prodejně, a ve svých starých autech rozváželi od časného rána, až dlouho do noci své první zboží. - Svoji firmu postupně budovali, ve složitém právním prostředí, vedle v té době mnohých zlatokopů a podvodníků, s tehdy bankovními úroky i přes 20 %, při pádu mnoha bank i s jejich penězi, při povodních, které jim mnohé vzaly, bez pomoci státu a téměř kohokoliv. - Stát obchodníkům bohužel příliš nepomohl za jakékoliv vlády. Přílišnou regulací a vysokými zátěžemi podnikatele a jejich vývoj spíše brzdil... (vysoké daně, koblihové vyhlášky, tolerance existence podnákladových cen atd.) - Stát nepomohl chránit český obchod ani v době invaze zahraničních řetězců. Čeští podnikatelé neměli Czech Trade, neměli mnohaleté daňové prázdniny, pozemky za korunu, ani investiční pobídky a bohužel neměli ani pomoc mnohých českých výrobců. Ti se naopak řetězcům podbízeli (a podbízí se stále), respektovali jejich pro ně nevýhodné obchodní podmínky a na svéčeské kolegy obchodníky rychle pozapomněli. Retail Summit,

2 Hrdinové doby... - Nezávislému trhu komplikovali život i mnozí zahraniční dodavatelé. Svými nevýhodnými obchodními podmínkami, často hraničící s diktátem, tak umožnili konkurenčním řetězcům rychle získat vedoucí postavení na trhu. - Nezávislý trh byl v ostrém a tvrdém konkurenčním boji naprosto osamocen (jen s pomocí SOCR ČR), bez kapitálu, bez zkušeností, bez pomoci státu a kohokoliv. - A podívejme se, kde je nezávislý trh včr dnes, po téměř 20 letech. Jeho propad se před lety zastavil a dnes dokonce roste. Získal zkušenosti, i něco kapitálu, a pevně se usadil na trhu. Naučil se žít vedle těch velkých a v mnohých činnostech jim dokonce úspěšně konkuruje (čerstvé zboží, výborné pečivo, regionální produkty, rodinná atmosféra v prodejnách, individuální přístup k zákazníkovi, dobrá znalost regionu atd.) - Přál bych si, aby někde zřetelně a hlasitě zaznělo: Kolegové z nezávislého trhu, jste dobří!!! Hluboká úcta a poklona Vám všem: pánům Hruzíkům, Flosmanům, Horákům, Mazákům, Moravům, Suchanům, Králům, a všem dalším z HRUŠKY, FLOPu, ENAPA, ČEPOSU, BALY, ESO MARKETu, PARTNERA, SPARu Šumava aj.. Obdiv a uznání patří i lidem z SČMSD a COOPu, vedených Ing. Juračkou, za udržení a upevnění své jedinečné pozice na trhu. Vážím si Vás za to všechno, co jste v těchto nelehkých podmínkách na českém nezávislém trhu dokázali! Jste skuteční hrdinové dnešní doby! Retail Summit,

3 Hrdinové doby... Retail Summit,

4 Rada Svazu pro kraje Příklad konktrétníčinnosti Regionální kanceláře SOCR ČR region JIHOVÝCHOD : Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR podporuje nezávislý tradiční trh v České republice Miloš Škrdlík, MBA člen představenstva SOCR, předseda Rady Svazu pro kraje Retail Summit, Praha Retail Summit,

5 Rada Svazu pro kraje Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR - český reprezentant zaměstnavatelů a podnikatelů v oblasti obchodu a CR prosazujícím jejich zájmy pracovních příležitostí (1/3 z pracovníků v OCR) podnikatelských subjektů - partner pro OCR, člen zaměstnavatelské delegace v Radě pro hospodářskou a sociální dohodu ČR - Tripartitě - je součástířady evropských profesních organizací

6 Rada Svazu pro kraje Program svazu - ovlivňuje zákony (v rámci připomínkového řízení) - chrání zaměstnavatelská práva - tvoří vstřícnější podnikatelské prostředí - je fundovaným zdrojem požadovaných informací - je kontaktem do Evropy - pomáhá malému a střednímu podnikání : - brání liberálnost trhu proti nadbytečné regulaci

7 Rada Svazu pro kraje Program svazu - tlačí na odstraňování nadbytečné byrokracie, a nepřiměřených dopadů zákonů na MSP - prosazuje potřebné změny legislativy podnikatelské a zaměstnavatelské, informuje o zákonech a jejich změnách - prosazuje a chrání zájmy MSP v místě (regionu) podnikání, podporuje vřešení postavení a problematiky MSP v regionu - nabízí spolupráci k lepší organizovanosti a vyšší integraci MSP

8 Rada Svazu pro kraje Program svazu - cílenou orientací v EF získává podpory pro podnikání - vyhledává správné odpovědi na profesní dotazy - pomáhá získávat profesní znalosti a zkušenosti (přístup ke vzdělávání, poradenství, konferencím, seminářům, konzultacím, výměně zkušeností, publikacím...) - umožňuje prezentaci na webových stránkách Svazu - prezentuje na tiskových konferencí Svazu a odborných médiích

9 Rada Svazu pro kraje Program svazu - iniciuje jednání o řešení konkrétních potřeb podnikatelů, (např.: ochrana hospodářské soutěže, podnákladové ceny, nekalá soutěž, autorský zákon, ochrana zboží před krádežemi, bezpečnost, kvalita, značení a zdravotní nezávadnost výrobků, správná výrobní a hygienická praxe atd.) - organizuje kulaté stoly s dozorovými orgány ČR (a to jak na centrální, tak i na regionální úrovni) - nabízí unikátní statistické informace Svazu v obchodní a makroekonomické oblasti (

10 Rada Svazu pro kraje Kulatý stůl s dozorovými orgány Jihomoravského a Zlínského kraje, Brno,

11 Rada Svazu pro kraje Ze Strategie... ze Strategie Svazu Svazu (směrem k MSP)... formovat účelnou regionální strukturu SOCR ČR... formovat a uskutečňovat koncepci vytváření podmínek prosperity MSP, se zřetelem na účinnost integračních forem, posilování kolektivního sdružování a členství a plošné podpoře MSP... usilovat o snižování nadbytečných regulací a administrativní zátěže v podnikání... zvláštní pozornost věnovat projektovým aktivitám a zasadit se o co nejširší zapojení obchodu a CR do možnosti čerpání strukturálních fondů

12 Rada Svazu pro kraje Cíle Cíle Svazu činnosti v regionech Svazu v regionech... - mít vliv na sféru OCR v regionech - součinnost s KHK, RHSD, RRS v regionech - organizovat kulaté stoly v regionech - prezentovat Svaz v regionu (média, krajské instituce) - pomáhat podnikatelům v regionu (nabízet možnosti, služby a osvětu)

13

14 RETAIL SUMMIT Praha, Ing. MgA. Barbora Hrdinová, výkonnáředitelka DRING Consulting STRATEGICKÉ MOŽNOSTI ROZVOJE NEZÁVISLÉHO OBCHODU V REGIONECH Regionální kancelář Jihovýchod

15 Obsah prezentace Obchod v regionech podpora MSP Propojení regionálního obchodu s cestovním ruchem Kvalita retail controlling lidské zdroje Evropské dotace pro obchod Retail summit,

16 Obchod v regionech Spolupráce s krajem, samosprávou a rozhodujícími podnikatelskými organizacemi (např. RHK,KHK), včetně destinačních společností pro rozvoj CR Spolupráce s regionálními výrobci Propagační akce ve spolupráci s krajem (viz např. Zlaté plody Jižní Moravy) Využití potenciálu škol zdroj studentů pro praxi, lektorů pro interní vzdělávání Retail summit,

17 Propojení regionálního obchodu s cestovním ruchem Propagace regionálních výrobků a výrobců ve spolupráci s krajem Přidaná hodnota turistům jak domácím, tak zahraničním, lze propojit s balíčky služeb pro turisty (zařadit např. jednu z vašich prodejen na seznam doporučených prodejen cestovní agentury/destinační společnosti) Větší reklama pro obchodníka! Zajímavá cílová skupina touží po specialitách, ráda za ně zaplatí. Retail summit,

18 ZLATÉ PLODY JIŽNÍ MORAVY PARTNEŘI Cíl marketingového projektu Pomocí ocenění a certifikace značkou soutěže vytvořit nástroj pro podporu výrobců při zavádění typických potravinářských produktů jižní Moravy mimo jiné i pro oblast cestovního ruchu. Retail summit,

19 KVALITA: RETAIL CONTROLLING Nezávislý pohled na celou síť Vašich provozoven Srovnání provozoven mezi sebou, vyhodnocení Exteriér Interiér Sortiment Podpora prodeje Personál Návrhy opatření Retail summit,

20 KVALITA: LIDSKÉ ZDROJE Vzdělávací program pro 3 úrovně zaměstnanců Majitelé sítě Vedoucí a zástupci provozoven Prodejní personál Manuál Profilace sítě proškolit na něj postupně všechny úrovně, aktualizovat, průběžně připomínat Uvedení do praxe kontrola pomocí Retail controllingu Retail summit,

21 Evropské dotace příklad CZ / /3147 Rozvoj profesního vzdělávání v oblasti maloobchodních sítí prodejen potravinářského zboží Svaz obchodu a cestovního ruchu Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

22 Pilotní ověř ěřování vzdělávac vacího programu CZ / /3147 Rozvoj profesního vzdělávání v oblasti maloobchodních sítí prodejen potravinářského zboží Svaz obchodu a cestovního ruchu Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky