ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ
|
|
- Vladislav Kovář
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ Jednotlivé subjekty v ČR, které se rozhodnou žádat o finanční podporu z EU, mohou buď sestavit žádost o podporu a vést dotační management svých projektů vlastními silami, nebo mohou využít služeb konzultantů, či poradenských firem pro správné a efektivní sestavení žádostí pro své projekty. Naše redakce proto sestavila analýzu trhu grantového poradenství a pokusila se definovat body kompletu služeb grantových poradců. Na českém trhu lze vymezit několik skupin poradců, kteří se zabývají dotačním poradenstvím podle kritéria zaměření a rozsahu poskytovaných služeb. Firmy i jednotliví konzultanti vždy neposkytují komplexní služby v dotačním poradenství.
2 Rozdělení poskytovaného poradenství: 1) Grantové poradenství univerzální Do tohoto kritéria spadají firmy, které nabízejí v rámci dotačního projektového cyklu komplexní služby. Tyto firmy jsou schopny nabídnout širokou škálu činností k sestavení žádosti pro kteroukoliv oblast, pro tzv. měkké i tvrdé projekty. Náleží sem poradenské firmy, které jsou úzce zaměřené pouze na dotační poradenství ve všech oblastech. Standardními službami jsou dlouhodobé sledování možností podpory pro projekty VIP klientů, sestavení analýz (studie proveditelnosti, CBA, EIA apod.), kompletní sestavení žádosti o podporu, řízení administrace projektu, pomoc při výběru zdroje financování, strategie pro čerpání financí, pomoc se sestavováním zpráv, metodický dohled, monitoring apod. Je třeba si však uvědomit, že aby firma dokázala poskytnout danou kvalitu v celém spektru dotačních programů, měla by mít k dispozici více specializovaných konzultantů. Výhody: know-how v celé dotační oblasti, schopnost řešit nestandardní a rozsáhlejší projekty, ucelená nabídky všech služeb, v případě žádosti zajištění jazykových služeb v jiném jazyce. Nevýhody: sestavování žádostí a analýz může být koncipováno jako velkovýroba a proto některé poradenské firmy mohou nabízet zpracování projektu během několika málo dní. Komplet služeb grantových poradců Do kompletních služeb grantového a dotačního poradenství patří následující činnosti: informování o možnostech veřejné podpory, monitoring vhodného dotačního zdroje pro konkrétní projekt klienta, sestavení studií proveditelnosti a finančních analýz, zpracování podnikatelského záměru, pomoc při formulování projektového záměru, konzultace projektového záměru s poskytovatelem veřejné podpory, přizpůsobení projektového záměru kritériím příslušného dotačního programu, kompletní zpracování žádosti o finanční podporu z veřejných zdrojů nebo jejích dílčích součástí, případně externí konzultace při zpracování žádosti, pomoc při zajištění zdrojů spolufinancování projektu, metodický dohled při realizaci projektu zpracování podkladů pro výběrová řízení, zprostředkování služeb technických expertů (projekční a inženýrské služby, stavební dozor apod.), zpracování průběžných a závěrečných zpráv monitorujících realizovaný projekt. 2) Grantové poradenství oborově vyhraněné Firmy řadící se do následující oblasti nabízejí služby grantového poradenství jako doplněk k hlavní činnosti a pouze v rámci konkrétního oboru např. vzdělávání, jakost apod.. Tyto firmy jsou většinou schopny nabídnout sestavení žádostí pro jeden typ projektu nebo obor na základě osvědčené osnovy. Příkladem mohou být poradenské firmy úzce zaměřené pouze na grantové poradenství na infrastrukturu nebo na množinu humanitních oborů, kde je nejčastějším pokrytím kultura, vzdělávání či sociální projekty. Standardem poskytovaných služeb je dlouhodobé sledování možností podpory pro projekty VIP klientely, sestavení dílčích analýz (Studie proveditelnosti, CBA, EIA, apod.), kompletní
3 sestavení žádosti o podporu, řízení administrace projektu pouze v konkrétním oboru, na který se firma zaměřuje. Výhody: úzká specializace v oboru působnosti a znalosti při sestavování odborných studií. Tito poradci jsou zpravidla schopni si poradit i se žádostmi do programů vyhlašovaných přímo z Bruselu. Nevýhody: zpravidla oblastně omezená nabídka. Omezená schopnost řešit víceoborové a rozsáhlejší projekty, omezená nabídka grantového poradenství. 3) Grantové poradenství spojené s poskytováním návazných produktů Větší banky nabízejí služby asistence se získáváním veřejné podpory. Nabídka služeb grantového poradenství je soustředěná na existující a potenciální klienty banky, kteří využijí některý z větších úvěrových produktů banky Spadají sem aktivity bank jako EU Centrum ČSOB, HVB Banka, Česká spořitelna, Komerční banka apod. Standardem je informační služba a zvýhodněné sestavení žádosti o podporu podle požadavků žadatele. Patří sem např. IT firmy zajišťující sestavení žádosti pro projekty s dodávkou hardware a software. Standardem je sledování možností podpory v rámci této dané kategorie a sestavení žádosti o podporu pro tento projekt. Typickou je například celoevropská iniciativa EUGA společnosti Microsoft zaměřená na projekty IT. Výhody: zvýhodněné ceny na základě dlouhodobé spolupráce poskytovatelů služby s grantovými poradci, orientace pracovníků v oblasti velkých grantových programů a v úvěrovém financování. Nevýhody: sektorově omezená nabídka na velké projekty, protože poskytovatelé touto službou sledují získání klienta pro své produkty; častá vazba na odběr hlavních produktů či služeb poradce. 4) Grantové poradenství sektorově vyhraněné Poradci nabízející služby grantového poradenství zaměřené pouze na konkrétní sektor (např. podnikatelský, veřejný nebo neziskový) a kteří zpravidla nemají prvoplánově za cíl dosažení zisku. Příkladem jsou tzv. BIC a hospodářské komory pro podnikatelský sektor nebo tzv. RRA pro veřejný sektor. Standardem poskytovaných služeb je dlouhodobé sledování možností podpory pro projekty své VIP klientely v uvedeném sektoru, sestavení analýz (Studie proveditelnosti, CBA, EIA, apod.), kompletní sestavení žádosti o podporu, avšak omezené navazující služby. Výhody: velké zkušenosti a know-how v sektoru, u větších organizací i autorita v oboru, v případě žádosti zajištění jazykových služeb v jiném jazyce. Nevýhody: sektorově omezená nabídka a omezená nabídka služeb soustředěná především do fáze přípravy projektu a tvorby projektových partnerství. 5) Poradenství u poskytovatele podpory Žadatel si může sestavit žádost i vlastními silami. Informovanost si lze udržet pomocí internetových informačních produktů nebo kontaktem s konkrétními poskytovateli
4 programů veřejné podpory. Sám se však musí pročíst a zpracovat veškerou administrativou a přenést se přes byrokracii spojenou s procesem žádání. Pokud se žadatel rozhodne sestavit žádost vlastními silami, může využít pro konkrétní program podpory nabídku konzultačních služeb dostupných zdarma. Tyto služby zajišťují úředníci poskytovatele, nebo pracovníci administrátora programu veřejné podpory, jako například pracovníci CzechInvestu, úřadu příslušné regionální rady, krajského úřadu, úřadů práce, národní kontaktní místa v případě programů vyhlašovaných z Bruselu apod. Standardními službami je zajištění hloubkové informovanosti v rámci konkrétního programu, doporučení při sestavování dokumentů žádosti, někteří úředníci jsou schopni konzultovat i celý rámec projektu, nicméně celé sestavení si žadatel zajišťuje sám. Výhody: konzultace jsou plně zdarma, je ale nutné, domluvit si termín konzultace dostatečně dopředu, např. i ještě před vyhlášením výzvy o předkládání žádostí. Nevýhody: žadatel si ale nakonec musí načíst celou problematiku sám a sestavit projekt i dokumentaci vlastními silami. K dispozici má pouze omezený počet poradenských hodin. Poradenská smlouva V případě využití služeb poradce je dobré přesně definovat, co si je schopen a ochoten připravit žadatel sám a co bude dělat poradce. Poradenskou smlouvu lze sestavit několika způsoby. Poradce si může účtovat celou částku za napsání projektové žádosti ihned po předání projektové dokumentace žadateli. V současné době je ovšem trendem, že je částka účtovaná za přípravu projektové dokumentace rozdělena do dvou položek. První položka je fixní a je proúčtována po předání projektové žádosti žadateli. Druhá položka částky je závislá na tom, bude-li projekt podpořen, či nikoliv. V případě, že projekt není podpořen, není už účtována žádná další částka. V případě úspěchu projektu zaplatí žadatel poradci i tuto druhou variabilní část odměny. Poradci tak podstupují jisté riziko a jsou motivování k napsání úspěšné žádosti. Statistiky počtu poradců Kraj Fyzické osoby s živností Právnické osoby s živností Celkem k 12/2006 Celkem všech Aktuální počet typů poradců dotačních v NRP k 12/ poradců v NRP 2006 k 12/ 2006 Jihočeský kraj Jihomoravský kraj Karlovarský kraj Královéhradecký kraj Liberecký kraj Moravskoslezský kraj Olomoucký kraj Pardubický kraj Plzeňský kraj Praha hl.m Středočeský kraj Ústecký kraj
5 Vysočina Zlínský kraj Celkem ČR Národní registr poradců K usnadnění výběru poradců byla založena databáze Národní registr poradců (NRP), která si klade za cíl informovat o kvalitních a prověřených poradcích a přispívat tak k transparentnosti trhu. Registr je dostupný na stránkách agentury CzechInvestu, která ho také spravuje. Obsahuje kontaktní a profesní informace o poradcích, kteří mají kromě své specializace komplexní a ucelený přehled o problematice řízení podniku ve všech jeho klíčových oblastech - dotace, prodej, marketing, výroba/tvorba produktu, finance, logistika, personální řízení. Tato databáze je ale v počátcích své existence, takže zatím její význam nelze přeceňovat. Nejsou v ní registrováni zdaleka všichni kvalitní poradci působící na trhu. Členem se může stát jen předem prověřený odborník, který splní všechna předepsaná kritéria. Z NRP tedy nelze zjistit skutečné počty podnikových poradců v ČR. Nyní je v tomto registru celorepublikově zaevidováno 299 poradců ze všech oblastí a z toho 114 dotačních poradců. Následující tabulka je srovnáním celkového počtu podnikatelů provozujících živnost s předmětem podnikání Činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, který v sobě zahrnuje i činnost poradenskou, k počtu evidovaných poradců v prosinci 2006 v NRP u CzechInvestu. Zdroj: Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO) a CzechInvest 2007, GRANT ADVISOR, spol. s r.o. Gorkého 17, Brno CZ Tel , Fax URL: Informační produkty: SUBVENCE :: Databáze dotací pro podnikatele a neziskovky :: J4bPoradce :: Dotační rešeršní systém pro profesionály a veřejný sektor pro ČR :: J4bAdvisor :: Dotační rešeršní systém pro profesionály a veřejný sektor pro SR :: GUIDE :: Mezinárodní databáze dotací s vyhledáváním v angličtině :: Klient Grantový poradce :: platforma pro tvorbu klientských portálů:: Grantový poradce :: online dvouměsíčník ::
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření Prosinec 2006 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje... 2 Prioritní osa 2: Rozvoj spolupráce veřejného
Regionální operační program Severovýchod
Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských
ANALÝZA ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ EU V OBDOBÍ 2004-2007
ANALÝZA ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ EU V OBDOBÍ 2004-2007 Podle aktuálních údajů se k 31. 12. podařilo beze zbytku vyčerpat peníze vyčleněné v evropských fondech na rok 2004, a to i v programech pro hlavní město
SOUHRN PROGRAMŮ EUZAMĚŘENÝCH NA VZDĚLÁVÁNÍ
SOUHRN PROGRAMŮ EUZAMĚŘENÝCH NA VZDĚLÁVÁNÍ Programy na podporu vzdělávání čekají pro nadcházející období významné změny. Evropská komise chce lépe koordinovat tyto programy a zamezit dosavadní roztříštěnosti
Operační program doprava Přehled priorit a opatření
Operační program doprava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Modernizace železniční sítě TEN-T... 2 Prioritní osa 2 - Výstavba a modernizace dálniční silniční
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy Tabulka doporučených mezd pro Hlavní město Praha horní hranice horní hranice 27 047 155 27 668 166
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE GRANTU- FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE Příloha č. 11 Tabulka obvyklé mzdy Tabulka doporučených mezd pro Jihomoravský kraj 20 404 121 24 347 144 26 808 158 21 681 126 26 547
Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
Regionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje. CZ /0.0/0.0/15_016/ Projektové období
Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_016/0006098 Projektové období 1. 12. 2016 30. 11. 2021 Podpora sociálního podnikání v ČR pokračuje rozvoj podpůrné sítě lokálních konzultantů,
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní
Enterprise Europe Network
Enterprise Europe Network v České republice Ing. Daniela Váchová Financování pro malé a střední podniky 20.května 2008 Praha Základní informace Výzva EK v Rámcovém programu pro konkurenceschopnost a inovace
Kdo jsme. -- 13 regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu
Královéhradecký kraj: Rozvojové plány a investiční příležitosti Aktivity agentury CzechInvest v rámci lokalizace investic a rozvoje trhu nemovitostí Mgr. Martina Chamasová Ředitelka regionální kanceláře
DOTAČNÍ PROGRAMY PRO VELKÉ PODNIKY
DOTAČNÍ PROGRAMY PRO VELKÉ PODNIKY Evropská unie se snaží podporovat převážně malé a střední podniky. Ve strukturálních fondech je ale dostatek peněz i pro podporu podnikání velkých podniků. Velké podniky
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Olga Nováková Struktura příspěvku 1. Společný regionální operační program
Aktuální potřeby investorů v oblasti pracovní síly
Aktuální potřeby investorů v oblasti pracovní síly Mgr. Ing. Karel Kučera www.czechinvest.org o CzechInvestu Představení poslání a cílů agentury 3 CzechInvest podporuje malé a střední podnikatele podnikatelskou
MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LISTOPAD 2014
LISTOPAD 2014 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI LISTOPAD 2014 Equica, a.s. 2014 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA,
OPERAČNÍ PROGRAMY NA SLOVENSKU
OPERAČNÍ PROGRAMY NA SLOVENSKU Slovensko má 11 operačních programů pro období 2007 13 Vláda Slovenské republiky schválila na mimořádném zasedání 8. října 2006 jedenáct operačních programů, jejichž prostřednictvím
Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
Smlouva o poskytnutí příspěvku
Smlouva o poskytnutí příspěvku Po obdržení žádostí o dotaci zasedne hodnotící komise, která všechny žádosti porovná a vybere ty, které dostanou podporu. Implementační agentura (kterou je příslušné ministerstvo,
Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
Program Prosperita
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Program Prosperita 2007-13 Obsah prezentace -- Program Prosperita OPPI 2007-2013 -- Prosperita Výzva I. -- Prosperita Výzva II. -- Nejčastější chyby žadatelů -- Prosperita
MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LEDEN 2015
LEDEN 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI LEDEN 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
Enterprise Europe Network
Enterprise Europe Network Podpora podniků na dosah ruky European Commission Enterprise and Industry Základní informace o síti Title of the presentation Date 2 Evropskásíť, jejímžhlavním cílem je podpora
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...
MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ BŘEZEN 2015
BŘEZEN 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI BŘEZEN 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
VŠE O SROVNÁVACÍM VÝZKUMU MĚSTO PRO BYZNYS V PĚTI MINUTÁCH
VŠE O SROVNÁVACÍM VÝZKUMU MĚSTO PRO BYZNYS V PĚTI MINUTÁCH 1. Základní informace 2. Přínos obcím 3. Vyhodnocování 4. Výsledky předchozích ročníků 5. Harmonogram 6. Kontakty 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE Oficiální
Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Čechy Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Cestovní ruch... 3 Prioritní osa 3 - Integrovaný
Zdroje financování. Podpora podnikání
Zdroje financování Podpora podnikání Obsah přednášky Státní podpora podnikání Podpora z národních zdrojů Podpora z fondů EU Operační program rozvoje Získávání dotačních zdrojů Státní podpora podnikání
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.
Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha 8.12. 2005 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing. Radka Soukupová Struktura příspěvku 1. Společný regionální
MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ÚNOR 2015
ÚNOR 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ÚNOR 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
Analýza nabídky a zhodnocení vzdělávacího potenciálu dalšího vzdělávání v krajích POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Setkání se zástupci krajů * Beroun 2005 1 Lisabon: podporovat sdružování a vzájemnou spolupráci
POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
Analýza nabídky a zhodnocení vzdělávacího potenciálu dalšího vzdělávání v krajích POSKYTOVATELÉ DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Setkání se zástupci krajů * Velké Meziříčí 2005 1 Lisabon: podporovat sdružování a vzájemnou
PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI
Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI PORADENSTVÍ Program realizuje Prioritní osu OPPI 2007-2013 6 Služby pro rozvoj podnikání Platnost od Číslo
Rozvoj klastrů v ČR. Nastavení systému a podpůrných nástrojů s výhledem pro budoucí spolupráci
Rozvoj klastrů v ČR. Nastavení systému a podpůrných nástrojů s výhledem pro budoucí spolupráci Závěrečná mezinárodní konference projektu Clusters CORD; Praha 6.2.2013 Ing. Hana Zvariková, CzechInvest Rozvoj
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného charakteru
MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ZÁŘÍ 2014
ZÁŘÍ 2014 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ZÁŘÍ 2014 Equica, a.s. 2014 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.
Výnosy z kmenových včelstev v kg Sektor Počet Počet včelstev. k 1.5. k 31.10. a 1 2 3 4 5 6 7. 44 62 9,68 0,097 600,0 6,00 Ostatní 0,00
0 sumární sestava kraj: Hlavní město Praha.0.0 Sektor včelstev k.. k.0. a, 0,0 00,0,00 0 0 0 0,00 0,000 0,0,00 0, 0,,0,00 0 0, 0, 0,0,00, 0,,0,00 včelstev 0 včelstev včelstev 0 0 0 Vykoupeno medu v kg
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest
dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha
Financování a poradenství pro projekty dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha 10.6.2008 Obsah Co C mohu od banky vyžadovat? Jak sladit dotaci s úvěrem? Jak
Operační program Podnikání a Inovace
Operační program Podnikání a Inovace Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Vznik firem... 2 Prioritní osa 2: Rozvoj firem... 2 Prioritní osa 3: Efektivní energie...
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 (před připomínkovým řízením)
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 (před připomínkovým řízením) 18.10.2013, Praha Dotace NNO z veřejných rozpočtů v r. 2012 Rozpočet Suma dotací index (v tis. Kč) 2012/2011 státní
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012. Zuzana Prouzová 16.12.2013, Praha
Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 16.12.2013, Praha Nová struktura ROZBORU SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 1.Hlavní zjištění 2.Státní rozpočet (2006-2012) 3.Rozpočty krajů a hl. m. Prahy
MOŽNOSTI PRO PROJEKTY V OBLASTI DOPRAVY V RÁMCI ROP
MOŽNOSTI PRO PROJEKTY V OBLASTI DOPRAVY V RÁMCI ROP Operační programy nejsou stále definitivně schváleny Evropskou komisí. Navrhované pritority a oblasti intervence v rámci Regionálních operačních programů
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012
AKTUÁLNÍ STAV ČERPÁNÍ OPPI Novinky připravované pro rok 2012 Ing. Zuzana Matějíčková ředitelka odboru implementace SF 5. prosince 2011, Praha OPPI Operační program Podnikání a inovace Základní programový
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
OPŽP v kostce aneb stručné úvodní představení Leo Steiner
OPŽP v kostce aneb stručné úvodní představení Leo Steiner náměstek úsek projektové přípravy a kontroly Základní údaje Druhý největší Operační program ČR 135 miliard Kč (5,2 miliardy eur) Nutnost veřejného
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
Enterprise Europe Network
Enterprise Europe Network Síť pro podporu nových a inovačních firem Ing. Daniela Váchová Seminář Podniková inkubace 8. prosince 2008 Evropská síť podnikatelských služeb Celoevropská síť služeb pro podporu
Fakulta stavební, VŠB TU Ostrava
Fakulta stavební, VŠB TU Ostrava DÍLČÍ CÍL DC102 Vliv hospodářské krize na regionální disparity ve fyzické dostupnosti bydlení a testování nástrojů fyzické dostupnosti bydlení zejména v oblasti udržitelnosti
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚ CÍ
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚ CÍ KANCELÁŘ MINISTRA Tiskové oddě lení Dotační výběrové řízení MPSV vůči nestátním neziskovým subjektům (občanským sdružením, církevním právnickým osobám, obecně prospěšným
j4bporadce.cz prezentace služby
j4bporadce.cz prezentace služby GRANT ADVISOR, spol. s.r.o. Specializovaná společnost pracující v oboru dotačního poradenství - soustředíme se na: monitoring veřejné podpory a provoz informačních produktů
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
V. krajská konference prevence kriminality a rizikového chování 26.11.2014. Program prevence kriminality pro rok 2015
V. krajská konference prevence kriminality a rizikového chování 26.11.2014 Program prevence kriminality pro rok 2015 Koncepce prevence kriminality KK na léta 2013-2016 Dokument prevence kriminality na
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Petr Kolář, Agentura CzechInvest /Ing. Lada Kratochvílová, Regionální kancelář pro MSK/
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou
29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček
29.02.2008 Brno Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace Mgr. et Mgr. Martin Potůček Priority, programy, alokace Operační program Podnikání a inovace Prioritní osa
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace
SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST. MPSV - Odbor podpory projektů (86)
SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST MPSV - Odbor podpory projektů (86) KONTAKTY Odbor podpory projektů (Kartouzská 4, Praha 5) Mgr. Simona Vavrochová (simona.vavrochova@mpsv.cz) tel. +420
Příloha č Tabulky a grafy porovnání výsledků z přezkoumání hospodaření za období let 2008 až 2012, obcí, MČ, DSO
Příloha č. 10 - Tabulky a grafy porovnání výsledků z přezkoumání hospodaření za období let 2008 až 2012, obcí, MČ, DSO Tabulka porovnání výsledků z přezkoumání hospodaření za období let 2008 2012 závěr
Charakteristika škol zapojených do projektu KIPR popisná statistika Michal Nesládek
Charakteristika škol zapojených do projektu popisná statistika Michal Nesládek Charakteristika zapojených subjektů 25 20 15 10 5 0 40 35 30 25 20 15 10 5 0 3 Mateřská škola 20 Zapojené subjekty 13 Mateřská
Seminář pro žadatele. Obsah výzvy
Seminář pro žadatele Obsah výzvy 7. 2. 2019 Výzva č. 20 AMIF Mgr. Ondřej Houda Identifikace výzvy č. 20 Specifický cíl: 2. Integrace/legální migrace Národní cíl: 2. Integrace Opatření: Provoz/zřízení center
CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti
CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY Pavel Vinohradník Ředitel Divize Strukturální fondy CzechInvest Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů Zájemcům poskytujeme následující služby: administrace
Inostart. program záruk za úvěry začínajícím podnikatelům v Olomouckém a Moravskoslezském kraji. Program Inostart
Inostart program záruk za úvěry začínajícím podnikatelům v Olomouckém a Moravskoslezském kraji Rámec programu Inostart Program byl připraven na základě Rámcové dohody mezi vládou České republiky a Švýcarskou
Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých krajích ČR
Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých ích ČR probíhá v ích Plzeňský Ústecký Zlínský Dálnice D1 X X X X X X X Dálnice D11 X X X X Dálnice D2 X Dálnice D3 X X Dálnice D5 X X Dálnice D8 X X
Zpráva z monitoringu
Zpráva z monitoringu 1. CÍLE Cílem aktivity monitoringu je mapovat organizace poskytující služby pro NRP a dostupné metodiky a tyto metodiky státních subjektů i neziskových organizací v ČR následně získat
INVESTIČNÍ POBÍDKY V ČECHÁCH A NA SLOVENSKU
INVESTIČNÍ POBÍDKY V ČECHÁCH A NA SLOVENSKU Česká i Slovenská republika se snaží motivovat tuzemské i zahraniční investory k investicím do nových i expandujících podniků formou veřejné podpory v podobě
Pedagog v zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků
Pedagog v zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Pedagog v zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků zajišťuje profesní rozvoj pedagogických pracovníků škol a školských zařízení,
ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2016
III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2016 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 5 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 5 2. Dotace
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB
ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz
Programovací období 2007-2013 z pohledu podnikatele
Evropské fondy Aktuálně pomocná ruka k evropským dotacím pro firmy a živnostníky Programovací období 2007-2013 z pohledu podnikatele Finanční prostředky ze SF a FS v ČR v období 2007 2013 Strukturální
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V LIBERECKÉM KRAJI
MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V LIBERECKÉM KRAJI V období XII/218- II/219 OBSAH ÚVOD 2 1. Čerpání dotací EU v ČR 3 1.1 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 1.2 Operační program Výzkum,
Setkání starostů Plzeňského kraje 15.9.2009. Předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU i ČR
Setkání starostů Plzeňského kraje 15.9.2009 Předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU i ČR Obsah Municipální program Poradenství EU fondy Financování projektů s podporou
Povolání Manažer projektu, Vedoucí projektu, Projektový vedoucí, Koordinátor projektů, Project Manager, Projektový specialista
Projektový manažer Projektový manažer zodpovídá za plánování, organizování, řízení a kontrolu realizace projektu tak, aby bylo dosaženo stanovených projektových cílů, a to ve stanoveném termínu a v rámci
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010
Prioritní regionální silniční síť seznam úseků
Prioritní regionální silniční síť seznam úseků Oprávněnými žadateli u projektů z SC 1.1 jsou kraje nebo jimi zřízené organizace. Projekt se může týkat pouze komunikací, které jsou ve vlastnictví příslušného
PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013
IV. PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 203 PŘÍLOHY 28 Příloha : Úplné výsledky Rozboru 203 29 Státní rozpočet 203 29 Krajské rozpočty a rozpočet
Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK. Konference , Olomouc
Globální granty Olomouckého kraje v rámci OP VK Konference 7. 12. 2011, Olomouc Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost PRIORITNÍ OSY A OBLASTI PODPORY OP VK Prioritní osa 1 Prioritní osa 2
Operační program Podnikání a Inovace. Poradenství. (ve znění platném od )
Poradenství (ve znění platném od.. 2007) Tento program realizuje Prioritu III, Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. 1. Cíle programu Cílem programu je zlepšení kvality a dostupnosti poradenských,
Statistika vyplněnosti databáze HBI www.hbi.cz DUBEN 2009
Statistika vyplněnosti databáze HBI www.hbi.cz DUBEN 2009 1. Kompletní databáze firem (RES) Vyplněnost RES firem Popis Záznamů Firem Název firmy 343182 342664 Adresa 342609 342477 Tel. 100853 78861 Fax
Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov
Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov Zuzana Fialová Drásov, a 10.10.2018 podporujeme www.czechinvest.org Agentura CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
14. června Implementace OPPI. Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest
14. června 2007 Implementace OPPI Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest Obsah -- CzechInvest Kdo jsme Naše služby Naši klienti -- Nové období 2007-2013 Zapojení CI do SF Zjednodušení příjmu žádostí
Agentura pro regionální rozvoj, a.s. přehled hlavních aktivit
Poslání ARR: Pomáháme realizovat strategické cíle Moravskoslezského kraje Agentura pro regionální rozvoj, a.s. přehled hlavních aktivit Pavla Břusková generální ředitelka Agentura pro regionální rozvoj,
KOMBINACE PROGRAMU ZÁRUKA 2015-2023 A COSME PŘÍKLAD VYUŽITÍ ZDROJŮ EFSI VE PROSPĚCH MSP V ČR
KOMBINACE PROGRAMU ZÁRUKA 2015-2023 A COSME PŘÍKLAD VYUŽITÍ ZDROJŮ EFSI VE PROSPĚCH MSP V ČR Ing. Jiří Jirásek, Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s. 17. 9. 2015 1 úprava Program záruka 2015-2023
Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM
Digitální mapa veřejné správy Portál DMVS a ÚKM Základní informace o DMVS DMVS zajišťuje garantovaná, jednotná data pro konzistentní výkon příslušných agend veřejné správy v území transparentnost výkonu
Fondy a programy EU - výsledky průzkumu -
Fondy a programy EU - výsledky průzkumu - prosinec 2005 Informace o průzkumu CEBRE ve spolupráci s portálem BusinessInfo.cz provedlo v průběhu září a října 2005 průzkum mezi českými firmami na téma Fondy
Case study realizace projektu v OPPI
Case study realizace projektu v OPPI OPPI Case study Obsah prezentace Žadatel o dotaci Interní firemní projekt Možnost dotační podpory Příprava na žádost o poskytnutí dotace Registrační žádost Plná žádost
Čl. 3 Způsob podávání žádostí Čl. 4 Způsob poskytnutí dotace
Vyhlášení rozvojového programu na podporu navýšení kapacit ve školských poradenských zařízeních v roce 2017 čj.: MSMT-33509/2016 ze dne 11. listopadu 2016 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále
ISTAV - INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ
ISTAV - INFORMAČNÍ SERVIS VE STAVEBNICTVÍ Statistiky produktu za III. čtvrtletí roku 214 ISTAV (www.istav.cz) je služba, díky které stavební firmy, výrobci stavebních materiálů a další subjekty podnikající
Základní charakteristika programovacího období 2007-2013
Evropské fondy Aktuálně pomocná ruka k evropským dotacím pro firmy a živnostníky Základní charakteristika programovacího období 2007-2013 Finanční prostředky ze SF a FS v ČR v období 2007 2013 Strukturální
Odborný pracovník pro výkon vrchního státního dozoru v silniční nákladní dopravě
Odborný pracovník pro výkon vrchního státního dozoru v silniční nákladní dopravě Odborný pracovník pro výkon vrchního státního dozoru v silniční nákladní dopravě provádí vrchní státní dozor ve všech věcech
Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu
Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu vede klienty v jakémkoliv věku a v kterékoliv fázi jejich života k samostatnému zodpovědnému rozhodování
Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI
Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI 9. prosince 2010, Praha Clarion Congress Hotel, Praha Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 2013
Nástroje na podporu obcí dotace MMR o Regionální rozvoj o Bydlení o Cestovní ruch o Územní plánování o Nevládní organizace
Nástroje na podporu obcí dotace MMR 2018 o Regionální rozvoj o Bydlení o Cestovní ruch o Územní plánování o Nevládní organizace J. Vlk ORP tel : 731 628 294 vlkjos@mmr.cz květen 2018 Národní programy 2018