OBSAH 3 ÚVODNÍ SLOVO 4 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI 9 EKONOMICKÉ ŘÍZENÍ 11 SOCIÁLNÍ OBLAST 18 BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)
|
|
- Marcel Urban
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI 2016
2 OBSAH 3 ÚVODNÍ SLOVO 4 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI 9 EKONOMICKÉ ŘÍZENÍ 11 SOCIÁLNÍ OBLAST 18 BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) 19 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 22 ZÁVĚREČNÉ SLOVO Zpráva splečenské dpvědnsti
3 ÚVODNÍ SLOVO Ing. František Červenka jednatel a ředitel splečnsti představitel splečnsti pr CSR Vážení přátelé, s ptěšením Vám představujeme další pravidelnu zprávu splečenské dpvědnsti (Crprate Scial Reprt) splečnsti Šrubárna Kyjv. Pkusili jsme se d ní zahrnut většinu klíčvých aktivit, kterým se naše splečnst v blasti splečenské dpvědnsti v minulém rce věnvala neb je pdprvala. Tat zpráva přináší na jedné straně hdncení dsažených výsledků bdbí rku 2016 ve všech stěžejních blastech pdnikání, tzn. eknmické, sciální a eklgické, na straně druhé představuje suhrn infrmací plánech a buducím rzvji systému splečenské dpvědnsti v našich pdnikatelských aktivitách. Tent dkument zřetelně zdůrazňuje skutečnst, že splečenská dpvědnst je nedmyslitelnu sučástí nejen naší strategie, mise a vize, ale hlavně sučástí naší každdenní práce. Přest, že rk 2016 nebyl pr nás z phledu plnění stanvených cílů zrvna lehký, dařil se nám udržet zaměstnanst, investvat a rzšiřvat rzvjvé výrbní prgramy a taky finančně pdpřit vybrané rganizace v našem reginu. Věříme, že tat zpráva bude pr Vás zajímavým a přínsným zdrjem infrmací a zárveň dufáme, že se nám díky ní pdařil zdůraznit důležitst splečensky dpvědnéh chvání, udržitelnéh rzvje a také zdpvědnst Šrubárny Kyjv na trvalém zlepšvání kvality živta nejen zaměstnanců splečnsti, ale i byvatel v nejbližším klí. Zpráva splečenské dpvědnsti
4 PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI Šrubárna Kyjv patří k nejvýznamnějším firmám kyjvskéh reginu. Od jejíh vzniku v rce 1950 zastává pzici významnéh výrbce spjvacíh materiálu nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí. Je největším výrbcem železničních šrubů v Evrpě a lídrem ve výrbě železničníh srtimentu již 66 let. Splečnst má cenné knw hw v železničním průmyslu a výkvcích, mderní technlgické a měřící zařízení, vlastní výrbu strjů pr železniční srtiment, vlastní údržbu a výrbu nástrjů. Vyráběné výrbky jsu ddávány na tuzemský trh i d zahraničí, a t d více než 40 zemí světa. Své uplatnění nacházejí nejen v blasti železničníh srtimentu, ale i ve stavebnictví, strjírenství, energetice a autmbilvém průmyslu. Zejména v psledních třech letech se úspěšně rzvíjí prjekty brábění lžiskvých kružků a výrby vaček, d kterých firma investuje nemalé prstředky. Splečnst byla privatizvána v rce 1991 a d rku 2008 je členem skupiny Třinecké železárny - Mravia Steel, kdy jediným vlastníkem splečnsti jsu TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.. Firma je dluhdbě prsperující a finančně stabilní, přičemž své výrbky z 87% vyrábí ze vstupníh materiálu mateřské splečnsti TŽ/MS. Největší bjem výrby představuje výrba pražcvých šrubů, knstrukčních šrubů, hákvých šrubů, šrubů pr železniční svršek, matic apd. Další blastí je výrba lžiskvých kružků a vaček pr autmbilvý průmysl a speciálních spjvacích sučástí pr stavebnictví, šruby d zdiva a betnu, izlátrvé háky, rubíky, svrníky. Důležitu blastí, která se v psledních letech úspěšně rzvíjí, je finalizace lžiskvých kružků bráběním. Zpráva splečenské dpvědnsti
5 NOSNÉ VÝROBKY ŠK Naše výrba musí být bezpečná a dluhdbě udržitelná NAŠE PODNIKÁNÍ Klíčvu pdnikatelsku aktivitu naší splečnsti je výrba a prdej spjvacíh materiálu pr železnice, stavebnictví, dly, strjírenství a autmbilvý průmysl. Díky rzsáhlým investicím d prvzníh zařízení a také eklgickým investicím je zvyšvána nejen přidaná a užitná hdnta našich výrbků, čímž také snižujeme náklady, ale i zátěž na živtní prstředí. Zpráva splečenské dpvědnsti
6 Splupráci s našimi zákazníky a ddavateli stavíme na partnerství. Pdstatu partnerských vztahů s tut zainteresvanu skupinu je splupráce na trvalém zlepšvání námi vyráběné prdukce tak, aby maximální měru vyhvvala nejen sučasným ptřebám našich zákazníků a uživatelů, ale i jejich buducím pžadavkům a čekáváním. V tmt směru dále rzšiřujeme a mdernizujeme výrbu. V rce 2016 splečnst dsáhla tržby za vlastní výrbky ve výši 776 mil. Kč. Vyrbených byl t výrbků, přičemž pdíl zpracvanéh materiálu z TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN a. s. v tunách činil 87%. Z celkvéh prdeje směřval na tuzemský trh 18,2% výrbků, cž představuje tržby ve výši 141,4 mil. Kč. Prti předchzímu rku jsme zaznamenali pkles 48,6%. Největší vliv na pkles měl uknčení čerpání dtací EU d železniční infrastruktury. Prjevil se taky nepříznivý vývj světvé plitické a eknmické situace, s čímž suvisel pzastavení některých zahraničních prjektů a téměř úplné pzastavení výstavby a údržby železnic v tuzemsku. Exprtní ddávky činily 634,8 mil. Kč, tj. 81,8% prdukce. Nsným srtimentem byly ddávky pr železnice ve výši 64% a d autmbilvéh průmyslu směřval 16% výrbků. Z phledu reginů 86% prdukce směřuje d Evrpy a 16% d statních světadílů. V blasti prdeje železničníh srtimentu jsme s firmu Vsslh splupracvali například na mimevrpských prjektech v Saudské Arábii, Kataru, Mauretanii, Egyptě, Peru, Brazílii neb Malajsii. V srtimentu bráběných lžiskvých kružků jsme zvýšili sérivu výrbu na 1,3 mil. ks pr firmy SKF, INA a Ky a připravujeme prjekt pr firmu FAG. Byl vyrben 22,4 mil. ks vaček, cž znamená růst 67% prti rku Investice ve výši 104 mil. Kč v rce 2016 byly zaměřeny zejména na rzvj výrby vaček pr spalvací mtry a brábění lžiskvých kružků. Pr zvýšení kapacity výrby vaček jsme instalvali kvací lis AKS 7 realizvaný pracvníky údržby, nvu žíhací pec d firmy Realistic a další kntrlní linku na vačky. Těmit investicemi jsme zvýšili rční kapacitu na 40 mil. ks vaček. Nvá žíhací pec Realistic na vačky a lžiskvé kružky Pkračvali jsme v prjektu finalizace lžiskvých kružků bráběním. Jeh hlavním cílem je zvýšení přidané hdnty našich výkvků přidáním další perace brábění a rzšíření srtimentu vyráběnéh na lisech SAKAMURA a AKS63. Za tímt účelem jsme dluhdbě prnajali halu d splečnsti HOPE Cnsulting, ve které bude sustředěna veškerá technlgie spjena s tímt prjektem. Přídili jsme dva CNC strje BiSub a CNC Takisawa. V rámci zvýšených pžadavků na výrbu bráběných kružků jsme přídili měřící strj knturgraf. Některé investiční akce jsu realizvány výhradně prstřednictvím externích firem, na vybraných akcích se významnu míru pdílí zaměstnanci střediska technický rzvj a údržba. Zpráva splečenské dpvědnsti
7 Rzvj naší výrbní základny i veškeré další aktivity směřujeme na zvyšvání úrvně kvality a zavádění nvých výrbků i prgresivních technlgií s cílem uspkjit sučasné pžadavky i buducí ptřeby zákazníků na kvalitu našich ddávek. Nvá kntrlní linka č. 3 na vačky s využitím rbta Stäubli Dále je naší snahu efektivně využívat nakupvané surviny, materiály, energie a snižvat jejich sptřebu, snižvat bjemy vznikajících dpadů a zárveň zvyšvat jejich další využití, preventivně snižvat negativní dpady výrby na zdraví a živty lidí, živtní prstředí a majetek, minimalizvat dpady případných havárií na zdraví a živty lidí, živtní prstředí, majetek a výsledky pdnikání. V blasti prjektů zlepšvání jsme se zaměřili na snížení energetické nárčnsti výrby. Pstupně je realizván prjekt Snížení energetické nárčnsti ve Šrubárně Kyjv s využitím dtací OP PIK PO 3.1. V rámci tét blasti jsme zavedli a získali certifikát ISO Velku pzrnst jsme věnvali zlepšení invačníh systému. Průběžně je vytvářen zásbník prjektů zaměřených na prcesy a výrbky, který přinese zavedení nvých výrbků, zvýšení rentability, flexibility a snížení nákladů. Dalším z významných prjektů byl dknčení implementace pkrčiléh plánvání výrby PLANTUNE. Jeh přínsem je zvýšení termínvé včasnsti ddávek zákazníkům, zvýšení CEZ a rzšíření plánvání na další perace. V blasti zvyšvání prduktivity výrby a zlepšvání prcesů jsme pkračvali v rzšíření VIS, kde jsme se zaměřili na prces brábění lžiskvých kružků. K dalším významným prjektům patří Prjekt úsprných patření, který zahrnuje snížení sptřeby nástrjů, režijníh materiálu a THN vsázky. Pkračvali jsme také v rzšiřvání metd 5S na další pracviště. Půvdní stav sklad pdlžek Nvý stav sklad pdlžek Zpráva splečenské dpvědnsti
8 Principy splečensky dpvědnéh chvání uplatňujeme ve všech třech blastech - eknmické, sciální a živtníh prstředí. Jsme splečensky zdpvědnu J Závazek vedení Každý člen vedení v rámci svých kmpetencí: - zajišťuje dstatečné lidské, materiální a finanční zdrje včetně mžnsti využití dtačních prgramů pr zajištění cílů, přezkumává jejich dstupnst a přiměřenst a garantuje jejich účelné využití, - přijímá rzhdnutí výhradně v suladu s právními předpisy a nrmami v blasti kvality, envirnmentu, hspdárnéh nakládání s energií, prevence havárií, - ptlačuje jakékliv prjevy krupčníh jednání, - zajišťuje, že pracvní činnst bude prváděna bezpečnými pracvními pstupy, - vede a mtivuje zaměstnance k bezpečné práci, - čekává d svých zaměstnanců bezchybné ddržvání pracvních a technlgických pstupů s aktivním přístupem k neustálému zlepšvání práce jedntlivce i týmů, která vede ke splnění cílů a snižvání nákladů na všech pracvištích. Zpráva splečenské dpvědnsti
9 EKONOMICKÉ ŘÍZENÍ Uplynulý rk 2016 patřil ve Šrubárně Kyjv k těm nárčnějším. P dvu mimřádně úspěšných letech jsme se museli vyrvnávat s výrazným pklesem zakázek v blasti železničníh srtimentu, který byl způsben nižšími investicemi d výstavby železnic v ČR i v zahraničí. Přest, že se nám hlavní plánvané ukazatele nepdařil splnit, můžeme knstatvat, že dsažený hspdářský výsledek ve výši 77,6 mil. Kč je za dané situace uspkjivý. Pdařil se nám h vytvřit zejména v důsledku strategických rzhdnutí z předešlých bdbí, kdy jsme se rzhdli diverzifikvat výrbní prtfli. Jedná se zejména prjekty rzvje výrby vaček a brábění lžiskvých kružků, které se nám daří úspěšně rzvíjet. Prt mezirční snížení tržeb u železničníh srtimentu 34% jsme částečně kmpenzvali nárůstem tržeb z těcht výrbních segmentů. Nvý prvz brábění lžiskvých kružků Vývj zisku před zdaněním v letech rk 2014 rk 2015 rk 2016 Zisk před zdaněním (tis. Kč) Dbré hspdaření naší firmy je pr prsazvání splečensky zdpvědnéh chvání velmi důležité. Přest, že pracujeme ve stále slžitém pdnikatelském prstředí, které se vyznačuje nestabilním vývjem v evrpské i celsvětvé eknmice, daří se nám dsahvat pzitivních hspdářských výsledků. Je t důležité nejen pr další rzvj firmy a spkjenst našich zaměstnanců, ale také pr rzvíjení partnerských vztahů. Každrčně věnujeme pzrnst kyjvskému reginu. Pdprujeme aktivity místních rganizací v blasti kultury, šklství, sciálních služeb a zdravtnictví. Na charitativní účely jsme v lňském rce věnvali 0,4 mil. Kč. Mezi nejvýznamnější prjekty patřil finanční dar Nemcnici Kyjv, dále jsme pdpřili Centrum služeb pr seniry Kyjv, Dmv sciálních služeb Kyjv, Organizaci slabzrakých a nevidmých v Kyjvě a Dětský dmv služeb ve Strážnici. Šrubárna Kyjv pdpruje také extraligvý hkejvý tým HC Oceláři Třinec. Zpráva splečenské dpvědnsti
10 Přispěli jsme finančním darem 200 tis. Kč na mdernizaci interníh ddělení Nemcnice Kyjv Uplatňvání stanvených principů včetně principů firemní kultury je předpkladem a záruku dluhdbéh naplnění firemní strategie a jsu definvány následvně: rientace na zákazníka předvídavst a invace pdnikatelský duch tevřenst ke změnám, flexibilita trvalé zlepšvání prcesů týmvá práce partnerské myšlení důslednst, plnění dhd sdílení znalstí a zkušenstí tevřenst a srzumitelnst v kmunikaci vědmí splečné zdpvědnsti za úspěch firmy trvalé rzvíjení důvěry Naše splečenská dpvědnst se prjevuje i v dbrých susedských vztazích s jinými firmami a rganizacemi v reginu, jakž i s řídícími rgány města Kyjv a klních bcí. Ve splupráci s městem Kyjv jsme zlepšili dpravní situaci v centru města, a t vybudváním nvé příjezdvé cesty d areálu Šrubárny Kyjv. V průběhu rku 2016 byla již tat cesta plně využívána, čímž významně dlehčila městu d kaminvé dpravy a byvatelům Jiráskvy ulice d hluku a smgu z prjíždějících kaminů. Zpráva splečenské dpvědnsti
11 SOCIÁLNÍ OBLAST Šrubárna Kyjv klade velký důraz na blast lidských práv a jejich ddržvání. Zaměřujeme se také na ddržvání lidských práv u našich ddavatelů, kdy tut prblematiku zmiňujeme v každé nvé dhdě kvalitě. Ddržujeme pravidla etickéh chvání, která byla zaktvena d zásad chvání bchdní splečnsti. DBÁME ETICKÝCH ZÁSAD, DODRŽUJEME PRÁVNÍ PŘEDPISY C I Á L N Í O B L A S T Etické zásady a úcta k právu jsu základními principy našeh chvání a firemní kultury. Naše firma je bchdní splečnstí zalženu a existující pdle práva uplatňvanéh v České republice. Tt práv, či jakékliv jiné práv, jímž se naše vztahy řídí, sustavně sledujeme, známe, ctíme a bezpdmínečně a důsledně ddržujeme. Usilujeme t, aby naše vztahy s našimi bchdními partnery, rgány veřejné správy, našimi zaměstnanci a veřejnstí byly dluhdbě etablvané, stabilní a zalžené na vzájemném respektu a na právněné důvěře v pctivé jednání. Jednáme a přijímáme svá rzhdnutí v suladu se zásadami zaměstnanecké klegiality a pctivéh bchdníh styku a v suladu s právy a pvinnstmi, které nám vyplývají z právních předpisů, z rzhdnutí rgánů veřejné správy a ze smluvních vztahů, jejichž jsme účastníkem. VÁŽÍME SI NAŠICH ZAMĚSTNANCŮ Ddržvání lidských práv je v našem pdniku samzřejmé. Nepdněcujeme a ani netlerujeme jakékliv prjevy diskriminace. Odsuzujeme jakékliv frmy násilné, nucené či jinak nelegální práce. Odsuzujeme zneužívání práce dětí. Zaměstnáváme puze sby splňující pdmínky stanvené právními předpisy. Splupracujeme se šklami a pdílíme se na dbrné přípravě žáků středních dbrných škl, zejména ve středisku Nástrjárna. Činíme tak pdle smluv s těmit šklami ve zvláštním režimu, dpvídajícím věku, znalstem a zkušenstem žáků. Netlerujeme jakukliv nelegální práci, a t ani u našich bchdních partnerů. Standardem v našich vtazích se zaměstnanci jsu vždy pstupy a pdmínky stanvené právními předpisy. T se týká též uzavírání a bsahu pracvních smluv či jiných pracvněprávních smluv a dhd, pracvní dby, udělvání vlna, přestávek v práci, nařizvání přesčasů, dměňvání, prvádění srážek ze mzdy či uknčení pracvněprávních vztahů. Naše zaměstnance řádně dměňujeme za pracvní výkn včetně příplatků za práci dpledne, v nci, víkendu a svátcích a za přesčasvu práci. Nad rámec zákna pskytujeme svým zaměstnancům sciální a jiné výhdy. Ve vztahu k našim zaměstnancům, ale též ve vztahu k rgánům veřejné mci, plníme veškeré naše záknné infrmační pvinnsti. Respektujeme práva našich zaměstnanců včetně práva na setkání a klektivní vyjednávání. Respektujeme pzici dbrvé rganizace půsbící v našem pdniku, jakžt zástupců našich zaměstnanců a pvažujeme je za naše partnery v sciálním dialgu. S našimi zaměstnanci sustavně kmunikujeme včetně setkání a prad s vrchlvým managementem a statními veducími zaměstnanci, jakž i infrmvání našich zaměstnanců aktuálních záležitstech prstřednictvím centrálních infrmačních tabulí, infrmačních tabulí na pracvištích, infrmačních brazvek, elektrnickéh infrmačníh systému a firemníh časpisu Vnitrpdnikvý zpravdaj. Zpráva splečenské dpvědnsti
12 Vítáme dtazy a připmínky našich zaměstnanců, pr něž jsu v našem pdniku využitelné též schránky Náměty a dtazy. Každý rk prvádíme šetření spkjensti našich zaměstnanců, vyhdncujeme h a řešíme připmínky. Všechny naše zaměstnance pravidelně každrčně hdntíme. Nebráníme se stížnstem našich zaměstnanců ani jiných sb, a těmit stížnstmi se zdpvědně zabýváme. Prada vedení splečnsti DŮSLEDNĚ DBÁME NA BEZPEČNOST A OCHRANU ZDRAVÍ Bezpečnst a chrana zdraví našich zaměstnanců je rganicku sučástí veškerých našich aktivit a má nejvyšší priritu. V našem pdniku vytváříme c nejpříznivější pracvní pdmínky. Ddržujeme bezpečnstní prgram prevence havárií; dbáme na t, aby každá pracvní činnst byla prváděna bezpečnými pracvními pstupy. Zpracvali jsme a sustavně hdntíme a aktualizujeme systém identifikace a hdncení rizik mžnéh pškzení zdraví při práci, bsahující též patření k dstraňvání rizik pškzení zdraví. Vyznáváme prevenci. Naše zaměstnance sustavně vzděláváme a vychváváme k bezpečné práci a k chraně zdraví. Našim zaměstnancům pskytujeme sbní chranné pracvní prstředky pdle seznamu vyhtvených pr každé pracvní míst. Zaměstnancům na pracvních místech se zvýšenu tepelnu neb fyzicku zátěží pskytujeme chranné nápje. Důsledně zajišťujeme psuzvání zdravtní způsbilsti našich zaměstnanců v systému pracvně lékařských prhlídek, nepřipuštíme výkn práce nedpvídající zdravtní způsbilsti zaměstnance. Djde-li i přes naše úsilí k nehdě, uplatní se náš systém zahrnující zajištění první pmci, hlášení a vyšetřvání úrazů či jiné neblahé událsti a přijímání patření k zamezení jejích pakvanéh vzniku a k náhradám škd. RESPEKTUJEME HOSPODÁŘSKOU SOUTĚŽ A DUŠEVNÍ VLASTNICTVÍ Jsme zastánci svbdné, čestné a spravedlivé hspdářské sutěže, nečiníme nic, c by takvu sutěž narušil. Vyhýbáme se střetu zájmů a situacím, které mhu vyvlat pdezření z takvéh střetu, včetně střetu našich zájmů se zájmy našeh pdniku. Případné jednání ve střetu zájmů je mžné puze, pkud t dvluje zákn. Ctíme práva duševníh vlastnictví, zájem na zachvání mlčenlivsti bchdním tajemství a jiných důvěrných Zpráva splečenské dpvědnsti
13 infrmacích a tat práva a tyt infrmace chráníme v rzsahu daném právními předpisy, smluvami s bchdními partnery, suhlasy subjektů údajů a pdnikatelsku etiku. Chráníme sbní údaje našich zaměstnanců, jakž i všech jiných sb, jejichž sbní údaje nám byly pskytnuty. Všichni naši zaměstnanci, kteří v rámci plnění svých pracvních pvinnstí přicházejí d styku s sbními údaji, s infrmacemi tvřícími předmět bchdníh tajemství či s jinými důvěrnými infrmacemi, jsu zavázáni zachvávat mlčenlivst těcht údajích a infrmacích. VÁŽÍME SI NAŠICH OBCHODNÍCH PARTNERŮ K našim bchdním partnerům přistupujeme jak k sbám, které nám jsu rvny, jednáme s nimi čestně a transparentně, se ctí a spravedlivě. Předpkládáme, že naši bchdní partneři vyznávají stejné zásady jak my, pkud se přesvědčíme tm, že tmu tak není, respektujeme t, pkud t není v rzpru s právními předpisy a pkud t nevyvlává nadměrné rizik neb nepůsbí újmu. Zavazuje nás, že pr naše bchdní partnery vytváříme hdnty. Ve vztahu k našim výrbkům uplatňujeme princip trvaléh zlepšvání, zvyšvání jejich přidané hdnty, při sučasném snižvání zátěže živtníh prstředí. Uplatňujeme strategii nulvých chyb. Naše ddavatele vybíráme s důkladnu péčí tak, aby byla ddržena kvalita našich výrbků. S našimi ddavateli sjednáváme dhdy kvalitě a vyhdncujeme plnění jejich závazků. Zajišťujeme dpvídající dhled nad ddržváním pracvních a technlgických pstupů a nad řešením případných stížnstí našich bchdních partnerů. Vyhdncujeme spkjenst našich bchdních partnerů. Chceme, aby náš bchdní partner s námi splupracval sustavně, neb aby se k nám vrátil. Úspěch našeh bchdníh partnera je i našim úspěchem. Vyznáváme jedntu slv a činů - c slíbíme, t splníme. Pdprujeme eticku pdnikatelsku kulturu a své pvinnsti plníme pečlivě a čestně. Jsme připraveni sjednávat s našimi bchdními partnery prvedení auditu v našem pdniku. ODSUZUJEME JAKÉKOLIV PROJEVY KORUPCE Vyznáváme nulvu tleranci vůči nabízení či přijímání úplatků. Naše zaměstnance přísně vedeme k tmu, aby se zdrželi jakéhkliv krupčníh jednání - nikd nebude v suvislsti s výknem práce pr náš pdnik, našim jménem neb s dkazem na náš pdnik vyžadvat neb přijímat jakékliv plnění výměnu za pskytnutí jakékliv výhdy, ani takvé plnění nabízet či pskytvat. Zpráva splečenské dpvědnsti
14 JSME SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝM PODNIKEM Naplňujeme svu firemní misi Splečně pr příští generace. Pdprujeme regin, snažíme se přispívat k dalšímu zlepšvání kvality živta jeh byvatel. Splupracujeme se šklami, umžňujeme dbrné výcviky učňům, výkn dbrné praxe studentům středních a vyských škl, pskytujeme knzultace při zpracvání bakalářských a diplmvých prací, zajišťujeme exkurze ve firmě. Přispíváme na dbrčinné a charitativní účely, zdravtnictví, kulturu, sprt. Již třetím rkem vydáváme Zprávu splečenské dpvědnsti, která je zveřejňvána a je pskytvána našim bchdním partnerům. ZAMĚSTNANOST Bez kvalitní, prfesinální a týmvé práce našich zaměstnanců nemůžeme dsahvat úspěchu a naplňvat naše pslání a vizi, implementvat nvé strategie a plnit stanvené cíle. Lidské zdrje patří ke klíčvému bhatství firmy. Týmvá práce je základ úspěchu firmy V průběhu minuléh rku jsme museli řešit mnh prblémů i neppulárních patření směřujících k udržení stability firmy. Jedním z nejdůležitějších byla blast zaměstnansti našich lidí, kdy na některých pracvištích byl nedstatek práce a na jiných nedstatek kvalifikvaných dbrníků. Myslíme, že jsme tut situaci zdárně vyřešili Zpráva splečenské dpvědnsti
15 přesunem zaměstnanců na jiná pracviště, čímž se zvýšila jejich flexibilita a nemuseli jsme přistupit k prpuštění zaměstnanců. Pstupně jsme získali i chybějící technické kádry a bsluhy CNC strjů, kterých je v sučasné dbě na trhu práce nedstatek, a které jsme nebyli schpni pkrýt z vlastních zdrjů. V psledním rce měla splečnst 4 zaměstnance nižší průměrný stav než v předchzím rce. rk 2014 rk 2015 rk 2016 Pčet zaměstnanců ŠK SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ Systém vzdělávání je nastaven tak, aby byla zajištěna pžadvaná kvalifikační úrveň zaměstnanců v celém spektru prfesí. Vzdělávání zaměstnanců je jedním z faktrů, který zvyšuje efektivitu a knkurenceschpnst firmy. Zaměstnanci jsu pršklváni prstřednictvím externích ddavatelů vzdělávacích služeb neb interními lektry. Krmě th se prvádí pravidelná pakvaná šklení ze systému jaksti, bezpečnsti práce, interních směrnic apd. Každrčně vkládáme d rzvje a vzdělávání nemalé prstředky. V rce 2016 činily výdaje na vzdělávání 693 tis. Kč. Pr rk 2017 jsu zvažvány výdaje ve výši téměř 2 mil. Kč. Obdbně jak v minulsti chceme využít i mžnst čerpání dtací na vzdělávací prjekty ve splupráci se Svazem zpracvatelskéh průmyslu. MOTIVAČNÍ PROGRAMY Zaměstnanci jsu za pracvní výkn dměňváni nejen frmu mzdy, ale také řadu jiných patření a sciálních výhd, které pdněcují kvalitní výkn a sučasně kmpenzují vlivy pracvníh prstředí v hutní druhvýrbě. Zvýhdnění jsu pskytvána nad záknný rámec. Jejich prstřednictvím chceme v c nejvyšší míře mtivvat zaměstnance k pdpře záměrů a cílů celé splečnsti. OBLAST ODMĚŇOVÁNÍ prémivání - řádné a mimřádné prémie fnd veducíh vyšší sazby příplatků za práci dpledne, v nci, sbtu a neděli, svátek, přesčasvu práci dměny za hspdářské výsledky PERSONÁLNÍ ROZVOJ vytváření pdmínek pr prfesní růst zaměstnanců dbrné a jazykvé kurzy šklící prgramy Zpráva splečenské dpvědnsti
16 OCEŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ slavnstní udělvání titulu Zaměstnanec rku s finanční dměnu na prestižní slavnstní akci Třineckých železáren Králvna cel pskytvání dměn při živtních jubileích a dchdu d důchdu PODPORA ZDRAVÍ úhrada vstupních lékařských prhlídek úhrada nákladů na preventivní vyšetření úhrada masáží a jiných rehabilitačních úknů rganizvání rekndičně-rehabilitačních pbytů v lázních Luhačvice pskytvání vitamínvých balíčků pskytvání chranných nápjů v bdbí mimřádně teplých dnů všem zaměstnancům pskytvání příspěvků na závdní stravvání zajišťvání dalších aktivit k pdpře zdraví (sprtvní akce) Lázeňský & wellness htel Niva Luhačvice je využíván k rehabilitaci zaměstnanců ŠK již 5 let DALŠÍ ZVÝHODNĚNÍ prdlužená dvlená 1 týden nad výměru stanvenu právními předpisy zvýšený rzsah pskytvání pracvníh vlna s náhradu mzdy při sbních překážkách v práci pskytvání příspěvku na dplňkvé penzijní připjištění pskytvání příspěvku na živtní pjištění pskytvání bezúrčných zápůjček v mimřádně závažných živtních situacích Zpráva splečenské dpvědnsti
17 NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ V sučasné dbě se prjevuje na trhu práce nedstatek kvalifikvaných zaměstnanců, a t zejména technickéh zaměření (technlgvé, bsluhy CNC strjů apd.). Prt se snažíme prvádět nábr zaměstnanců různými způsby. Je t zejména inzerce v reginálním tisku, televizi, na vývěskách v Kyjvě a klních bcích, splupracujeme s Úřadem práce a Okresní hspdářsku kmru, zúčastnili jsme se veletrhu pracvních příležitstí v prstrách Dmu kultury v Kyjvě. Samzřejmstí je inzerce prstřednictvím našich webvých stránek a vybraných prtálů práce. Nejvíc se nám všem svědčila reklama uvnitř splečnsti, prstřednictvím vlastních zaměstnanců, kdy významnu rli sehrávají sbní reference firmě, zejména dbré jmén splečnsti. Splupráce s persnálními agenturami se nám dpsud nesvědčila. Nezaměstnáváme ani agenturní zaměstnance. S cílem získání ptenciálních zaměstnanců v dalších letech splupracuje naše splečnst s vybranými středními šklami technickéh zaměření a umžňuje dbrnu přípravu učňů ve středisku firemní nástrjárny. Studentům vyských škl umžňujeme zpracvávat z pdnikvých pdkladů diplmvé a bakalářské práce a také umžňujeme exkurze studentů d výrbníh prvzu. Naší snahu je představit a zviditelnit Šrubárnu Kyjv, jakžt mderní, perspektivní firmu, ve které mhu mladí lidé najít uplatnění p uknčení svéh studia. Zpráva splečenské dpvědnsti
18 BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Ve splečnsti jsu pravidelně vyhdncvána rizika hržení zdraví zaměstnanců a přijímána patření k jejich eliminaci. Sledvání stavu BOZP je neddělitelnu sučástí řízení a hdncení BOZP. Tyt aktivity jsu prváděny v úzké splupráci s ddavatelem služeb BOZP, kterým je třinecká firma Envifrm. Účast zaměstnanců na řešení prblematiky BOZP je uskutečňvána také prstřednictvím dbrvé rganizace. Je zřízena splečná kmise pr šetření a dškdňvání pracvních úrazů. V rámci systému šklení BOZP jsu prváděna vstupní šklení BOZP pr nvě nastupující zaměstnance vstupní šklení na pracvišti prvádí nadřízený přijímanéh zaměstnance praktický zácvik pd dhledem zkušenéh zaměstnance a přezkušení peridická šklení dle snv schválených veducím zaměstnancem a bezpečnstním technikem mimřádná šklení dle ptřeby rzbry příčin pracvních úrazů a patření k nápravě V rce 2016 nebyl ve splečnsti registrván žádný pracvní úraz s hspitalizací ve zdravtnickém zařízení přesahující 5 kalendářních dnů. Byl registrván celkem 10 pracvních úrazů s pracvní neschpnstí delší než 3 kalendářní dny. V měsíci duben a květen 2016 se uskutečnila prvěrka bezpečnsti a chrany zdraví při práci. K dstranění zjištěných závad byl vydán Příkaz ředitele splečnsti, ve kterém byly uvedeny sby dpvědné za dstranění zjištěných závad a termíny k jejich dstranění. Bezpečnst a chrana zdraví našich zaměstnanců je prvřadá. Za tímt účelem prvádíme nejen šklení zaměstnanců, ale i námětvé cvičení pžární chrany včetně úniku nebezpečné chemické látky spjené s evakuací zaměstnanců. Námětvéh cvičení využíváme k pučení zaměstnanců chraně člvěka za mimřádných událstí. Námětvé cvičení pžární chrany a mimřádné událsti (únik nebezpečné chemické látky) Za 66 let existence splečnsti nebyl zaznamenán žádný případ nemci z pvlání. V rce 2016 nedšl ve splečnsti k žádnému pžáru. Pžární chrana byla v průběhu celéh rku zabezpečvána v suladu se záknem. Zpráva splečenské dpvědnsti
19 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Nezapmínáme na envirnmentální aspekty kvality živta. Prvádíme: třídění papíru, plastů a jinéh dpadu tisk z bu stran papíru recyklace tnerů a cartridge pití kvalitní vdy z vdvdu pužívání úsprných žárvek Ochrana živtníh prstředí je zásadní sučástí naší plitiky. Standardem je nejméně plnění všech pžadavků právních předpisů a pvlení, udělených nám na jejich základě rgány státní mci. Dluhdbě a kncepčně se snažíme neustálé snižvání dpadu naší činnsti na klí našeh pdniku. K naplnění zásad chrany živtníh prstředí jsme zřídili a uplatňujeme systémy nakládání s dpady, při nichž preferujeme recyklaci, systém uzavřených vdních kruhů a čistíren dpadních průmyslvých vd, zacházení s chemickými látkami a hspdaření s energiemi. Tyt zásady jsu základním výchdiskem našich vnitrpdnikvých předpisů včetně pracvníh řádu, technickrganizačních předpisů (TOP) a navazujících vnitřních nrem a jsu v nich knkretizvány. Mezi naše hlavní pririty patří chránit živtní prstředí pr příští generace a pdnikatelsku činnst prvádět s hledem na ně. Děláme vše prt, abychm mezili na minimum dpady výrby a našeh půsbení na živtní prstředí. Chráníme živtní prstředí Zpráva splečenské dpvědnsti
20 V průběhu rku 2016 nezpůsbila naše firma žádnu havarijní situaci, která by měla za následek zhršení či hržení jaksti pdzemních neb pvrchvých vd. Základním aspektem při nakládání s dpady je minimalizace dpadů d živtníh prstředí. V průběhu rku 2016 byly pět prváděny interní kntrly, které prkázaly, že nakládání s chemickými látkami a směsmi na prvzech ŠK je v suladu s příslušnu legislativu. Ddržujeme stanvené limity znečišťvání vzduší a neustále je snižujeme. Nedílnu sučástí naší plitiky je snaha neustálé snižvání sptřeby energie, která se v praxi prjevuje pstupným nahrazváním zastaralých výrbních zařízení mderními s nižší energeticku nárčnstí. Pstupně je realizván prjekt Snížení energetické nárčnsti ve Šrubárně Kyjv s využitím dtací OP PIK PO 3.1. Prjekt ve výši 20 mil. Kč směřuje d čtyř blastí chladící kruh mdernizace chladících věží, mdernizace čerpadel chladícíh kruhu, výměna chladícíh ptrubí na nvu halu - úspry jsu vyčíslitelné částečně v úspře vdy, ale především ve sptřebě elektrické energie, reknstrukce světlení výrbních hal - náhrada stávajícíh světlení mderními svítidly, která zajistí dpvídající světlení pracvních prstrů a zárveň sníží energeticku nárčnst světlvací sustavy, rtační pece mdernizace dvu rtačních pecí, které jsu již knstrukčně zastaralé a dchází k velkým ztrátám energie, měření a regulace - rzšíření stávajícíh mnitrvacíh a řídicíh systému pr firmu. Vrchlvé vedení splečnsti vyslvil plnu pdpru pr implementaci systému hspdaření s energií a zavázal se vyhradit dstatek zdrjů lidských, finančních i materiálních. Zpráva splečenské dpvědnsti
21 Nedřešeným prblémem v naší splečnsti zůstává likvidace starých eklgických zátěží vzniklých před privatizací splečnsti, která je pzastavena. Není v našich silách tut skutečnst vlivnit, pněvadž ze strany vlády ČR nebyl dpsud stanven jednznačný pstup sanací. certifikace v letšním rce Hutní plyny vznikající v prcesu výrby kksu, survéh železa a celi byly v rce 2015 energeticky využívány průměrně Pečujeme přírdu a krajinu Závazek k energetické účinnsti a zavedení plánu pr efektivní hspdaření s energií prspěje jak živtnímu prstředí, tak splečnsti. Umžní: pkračvat ve zlepšvání využití energie a prduktů definvat sučasný stav využití energie a zdkumentvat úspry aktivně řídit využití energie a snižvat náklady zlepšit renmé u zákazníků, rgánů státní správy a partnerů definvat sučasný stav využití energie, stanvit cíle a způsby jejich dsažení bjektivně psudit a stanvit pririty úsprných patření vytvřit transparentní pstupy při řízení energetických zdrjů snížit emise bez negativníh eknmickéh dpadu a vlivu na výrbní prcesy zvýšit šanci na získání dtací z peračníh prgramu úspry energie naplnit pžadavky nvely zákna č. 406/2000 Sb. Zpráva splečenské dpvědnsti
22 ZÁVĚREČNÉ SLOVO Ing. Januš Pindur jednatel splečnsti a finanční ředitel Vážení přátelé, předlžená zpráva Vás seznámila s aktivitami naší splečnsti na pli splečenské dpvědnsti v uplynulém rce. Uvědmujeme si, že patříme k největším firmám kyjvskéh reginu a jsme si vědmi své rle. Dluhdbě se snažíme uspět na českém i zahraničním trhu a zajistit práci v sučasné dbě pr téměř 350 zaměstnanců. Ale také se snažíme být zdpvědní, hleduplní a tam, kde je t mžné, i prspěšní svému klí. A tak se stal již pravidlem, že se nám daří snižvat negativní vlivy našeh pdnikání na zaměstnance, živtní prstředí i regin. Přispívají k tmu i nemalé investice d eklgizace naší výrby. Jsem přesvědčen, že výčet, byť stručný, našich aktivit, každéh čtenáře přesvědčí, že dpad našeh půsbení na regin nám není lhstejný a že naše aktivity v blasti udržitelnsti jsu plně integrvané ve všem, c děláme, ať už v časech lepších, či hrších. Zpráva splečenské dpvědnsti
23 Šrubárna Kyjv, spl. s r.., Jiráskva 987/50, Kyjv cz Zpráva splečenské dpvědnsti
24 Zpráva splečenské dpvědnsti
25 Zpráva splečenské dpvědnsti
ETICKÝ KODEX ETICKÝ KODEX. Schválil. Ing. Pavel Kalvoda Ing. Roman Heide, Ph.O., MBA o
ŠKODA MACHINE TODL Strana: 1 z 5 Jmén Útvar Zpracval Jitka Malinvá Persnalistika Schválil Schválil / Vydal Revize č.: Ing. Pavel Kalvda Ing. Rman Heide, Ph.O., MBA Platné d: Změna Úplné nvé znění PLATNÝ
ZÁSADY CHOVÁNÍ OBCHODNÍ SPOLEČNOSTI TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Politika společenské odpovědnosti
ZÁSADY CHOVÁNÍ OBCHODNÍ SPOLEČNOSTI TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Plitika splečenské dpvědnsti Obchdní splečnst TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., je pdnikem s dluhu tradicí hutní výrby; již d zalžení v rce 1839 se
Chování vyspělé akciové společnosti
Chování vyspělé akciové společnosti Naše akciová společnost DALSELV DESIGN realizuje na trhu investičních celků projekční i výrobní dokumentaci, zajišťujeme výrobu a dodávky, montáž včetně zprovoznění
SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)
Název Čísl Vlastník SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Tat směrnice nahrazuje: Datum platnsti d: 01.10.2015 Základní právní předpisy:
VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne
Balíček oběhového hospodářství v Evropě
Balíček běhvéh hspdářství v Evrpě Pdkladvý materiál k debatě (9. 2. 2016, Evrpský dům) I. Úvd V sučasné dbě již k zajištění udržitelnéh růstu v Evrpské unii nestačí mdel, na který jsme byli v minulsti
Zpráva pro uživatele
Zpráva pr uživatele verze 1.0 Zpráva pr uživatele Histrie dkumentu: Verze Datum Schválil 1.0 26.7.2005 Manažer QCA e-mail: manager.pstsignum@cpst.cz Tent dkument pskytuje základní přehled hierarchii certifikačních
Sběr níže uvedených dat, je určen k empirickému šetřemí, výzkumu doktorandské práce s názvem Ekonomizace personálního managementu ve stavebnictví.
Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Research a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých
Dotazník tvoří celkem 25 otázek. Jejich zpracování stanovujeme do 11.2.2013. Garantujeme důvěrnost veškerých získaných informácí.
Vážený pane řediteli, Odvláváme se k našemu předešlému rzhvru, kdy jsme splu rzebírali mžnsti vaší splečnsti CEEC Reserch a partnerské splečnsti KPMG specializujících se na stavební sektr pr slvení jedntlivých
1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.
STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení
Zákon o zdravotních pojišťovnách
Zákn zdravtních pjišťvnách Důvdy ke změně Nestandardní právní frma zdravtních pjišťven Nedstatečné a nejasné vymezení pdmínek pr vznik a zánik zaměstnaneckých zdravtních pjišťven Nedstatečně vymezené pdmínky
1. Seminář k obsahu zákoníku práce, dalším souvisejícím právním úpravám a k sociálnímu dialogu (seminář je určen pro vedoucí zaměstnance)
Základní zaměření dvu typů seminářů a jejich bsahvá náplň má za cíl pskytnut veducím zaměstnancům v becné rvině infrmace zákníku práce a dalších suvisejících právních úpravách, včetně infrmací prblematice
Plán odpadového hospodářství
Plán dpadvéh hspdářství Rztk výrční vyhdncení za rk 2008 Květen 2009 Vypracval: ing. Zdeněk Smejkal Kancelář Ing. Pavla Nváka, Zámecká 384, 335 61 Spálené Příčí ing.pavel.nvak@seznam.cz ; tel. 603161021
Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce
Psuzvání zdravtní způsbilsti k řízení mtrvých vzidel jak sučásti výknu práce Zdravtní způsbilst řidiče mtrvých vzidel je jednu ze základních pdmínek bezpečnsti prvzu na pzemních kmunikacích. Prt je zdravtní
9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.
Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,
Zlepšování mobility a dostupnosti bez bariér v Ústí nad Labem
AKCNÍ ˆ PLÁN 6 Zlepšvání mbility a dstupnsti bez bariér v Ústí nad Labem Pdpra mbility, zlepšení dstupnsti míst a zvýšení atraktivity města Ústí nad Labem Listpad 2012 Akcní plán č. 6 - Zlepšvání mbility
I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 708 698 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE
Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní
, 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné, Univerzitní náměstí 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné Přílha Dluhdbéh záměru vzdělávací a
INFORMOVÁNÍ O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V SOUVISLOSTI S OBSAZOVÁNÍM PRACOVNÍCH POZIC A ZAMĚSTNÁVÁNÍM OSOB
INFORMOVÁNÍ O ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ V SOUVISLOSTI S OBSAZOVÁNÍM PRACOVNÍCH POZIC A ZAMĚSTNÁVÁNÍM OSOB dle Nařízení Evrpskéh parlamentu a Rady EU 2016/679 chraně fyzických sb v suvislsti se zpracváním
Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace
Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem
Jak zavést systém managementu kvality
Jak zavést systém managementu kvality Systém managementu kvality může být zaveden d Vaší rganizace něklika způsby, například: 1. knzultační frma Pravidelné návštěvy v rganizaci dbrným pradcem a knzultace
Dotazník pro členy KHK KK. Jaká jsou témata vzdělávání, která by pro Vás a Vaše podnikání byla zajímavá?
Dtazník pr členy KHK KK Dtazník zdpvěděl 28 respndentů. Otázky pr buducí rzvj 1. Jaká jsu témata vzdělávání, která by pr Vás a Vaše pdnikání byla zajímavá: Práv 12% Vstup na nvé trhy 6% Účetnictví Jazykvé
Nabídka zajištění dotací z EU
Nabídka zajištění dtací z EU Invace - Ptenciál pdnikatelské subjekty Eurfrum Grup, a.s. Na Zámecké 11, 140 00 Praha 4 E-mail: inf@capcnsult.cz Tel./fax: 272 730 431 Mbil: 732 747 993 736 607 729 Vážená
INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE
INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE Vladimír Pávek, Jihčeská vědecká knihvna v Českých Budějvicích Úvd Jihčeská vědecká knihvna (JVK) v Českých Budějvicích prvzuje své webvé stránky d začátku rku 1996 (tehdy
Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání
Mžnsti transfrmace vyšších dbrných škl d terciárníh vzdělávání Michal Karpíšek MŠMT, 30. listpadu 2010 IPn Refrma terciárníh vzdělávání CZ.1.07/4.2.00/06.0003 Tat prezentace je splufinancvána Evrpským
VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.
VŠB Technická univerzita, Fakulta eknmická Katedra reginální a envirnmentální eknmiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ (Studijní texty) Reginální analýzy Dc. Ing. Alis Kutscherauer, CSc. Ostrava 2007
Profil společnosti ELLANS SPED. mezinárodní zasilatelství
Prfil splečnsti ELLANS SPED mezinárdní zasilatelství Obsah 1. Základní údaje.. 1 2. Pslání splečnsti.. 2 3. Histrie a vývj.. 4 4. Prtfli služeb.. 5 5. Vzvý park.. 6 6. Reference.. 8 7. Kntakty.. 9 Sazba,
Dohoda o grantu VS/2015/0234 PARTNERSTVÍ. Portugalská odborová organizace v tomto odvětví
1 EVROPSKÁ KOMISE GŘ pr zaměstnanst, sciální věci a sciální začleňvání ROZPOČTOVÁ POLOŽKA 04-03-01-05 Infrmační a šklicí patření pr rganizace pracvníků Psílit sciální dialg a dvětvvé klektivní vyjednávání
Dohoda o výkonu pěstounské péče
Dhda výknu pěstunské péče Název rganizace: Centrum pr dítě a rdinu LATUS Právní frma: bčanské sdružení se sídlem Nýřanská 34, 323 26 Plzeň IČ: 22767452 reg. MVČR 4.11.2011.pd č.j. VS/1-1/86 311/11-R zast.
CAR FLEET SERVICE ŘEŠENÍ PRO VÁŠ VOZOVÝ PARK. Tomáš Kabrhel
ŘEŠENÍ PRO VÁŠ VOZOVÝ PARK Tmáš Kabrhel 1 T že dkáže ptimalizvat a ušetřit firemní klientele náklady na servis a pravy vzidel jen dkladuje neustále se rzšiřující se pčet vzidel ve správě včetně rzšiřující
Veřejné zakázky v oblasti obrany nebo bezpečnosti Pohled Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (?)
Veřejné zakázky v blasti brany neb bezpečnsti Phled Úřadu pr chranu hspdářské sutěže (?) Mjmír Flrian 1. Právní úprava zadávání veřejných zakázek v blasti brany neb bezpečnsti (evrpská / nárdní) 2. Pstavení
Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015
Svaz průmyslu a dpravy České republiky Cnfederatin f Industry f the Czech Republic Stanvisk k dkumentu Řešení dalšíh pstupu územně eklgických limitů těžby hnědéh uhlí v severních Čechách ze srpna 2015
Etržiště České pošty Centrum veřejných zakázek. www.centrumvz.cz
Etržiště České pšty Centrum veřejných zakázek www.centrumvz.cz Česká pšta a egvernment? Infrmační systém datvých schránek Czechpint Certifikační autrita (elektrnický pdpis a časvá razítka) Centrum veřejných
PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ
PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ Irena Tlapákvá duben 2015 NOVELA ŠKOLSKÉHO ZÁKONA vzdělávání sb se speciálními vzdělávacími ptřebami zavedení registru pedaggických pracvníků přijímání d přípravných tříd základní
integrované povolení
V rámci aktuálníh znění výrkvé části integrvanéh pvlení jsu zapracvány dsud vydané změny příslušnéh integrvanéh pvlení. Uvedený dkument má puze infrmativní charakter a není závazný. Aktuální znění výrkvé
PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SODRŽNOSTI SEVEROZÁPAD
Sídl: Masarykva 3488/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600, fax: 475 240 610 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 353/88, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 502 624, fax: 353 502 353 e-mail:
Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013
Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG
Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku: Právní služby a poradenství pro Regionální radu regionu soudržnosti Jihovýchod
Výzva k pdání nabídky na veřejnu zakázku: Právní služby a pradenství pr Reginální radu reginu sudržnsti Jihvýchd zadávanu pdle 6 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, jak zakázku
ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: 25.11.2013. zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy
ZŠ a MŠ Olmuc Hlice, Náves Svbdy 41 ŠKOLNÍ ŘÁD pracviště Mateřská škla, Náves Svbdy 38 Zpracvala: Jana Skřivánkvá Účinnst: 25.11.2013 Infrmace pdána: Vydal: záknným zástupcům dětí, pracvníkům škly MŠ Hlice
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstv vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádstí finanční pdpru v rámci Integrvanéh peračníh prgramu 1. Identifikace výzvy Čísl kla výzvy: 03 kntinuální Celkvá částka pr tut výzvu
RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV 795 01
RÝMAŘOVSKO,.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV 795 01 Místní akční skupina reginu bcí a měst Břidličná, Dětřichv nad Bystřicí, Dlní Mravice, Hrní Měst, Jiříkv, Lmnice, Malá Mrávka, Malá Štáhle, Rýmařv, Ryžviště,
PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY. v Operačním programu Životní prostředí pro období 2014 2020
PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PODPORY v Operačním prgramu Živtní prstředí pr bdbí 2014 2020 Verze 5.0 Znění účinné d: 14. 10. 2015 Identifikace dkumentu Evidenční čísl: Zpracván dne: 9. 10. 2015 Verze
Program prevence nehod a bezpečnosti letů
SEKCE LETOVÁ A PROVOZNÍ Odbr bchdní letecké dpravy Směrnice OLD Dplňující výkladvý/vysvětlující materiál k ACJ OPS 1.037 a IEM OPS 3.037 Prgram prevence nehd a bezpečnsti letů CAA-OLD-01/2010 Verze: 1.
Úřad Regionální rady Střední Morava - zprostředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července Olomouc
Úřad Reginální rady Střední Mrava - zprstředkující subjekt IROP stav dle UV č. 555 z 9. července 2014 23. 10. 2014 Olmuc Osnva 1) Výchdiska pr zapjení ÚRR d implementace IROP 2) Strategie realizace, implementační
USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012
*UOHSX004HI9Y* UOHSX004HI9Y USNESENÍ Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brn 20. prsince 2012 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, ve znění
PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.
PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvdní seminář Vsetín, 1. listpadu 2017 www.zdravamesta.cz/ps2017 Tat akce byla připravena za finanční pdpry SFŽP a MŽP. Pdzimní škla NSZM Vsetín, 1. 11. 2017 Metdická pdpra
KANDIDÁTI do výboru ČKAIT oblast Zlín volební období 2015-2018 volby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů do výboru (počet volených orgánů 7)
KANDIDÁTI d výbru ČKAIT blast Zlín vlební bdbí 2015-2018 vlby 28. 1. 2015 Návrh kandidátů d výbru (pčet vlených rgánů 7) 1. Ing. Ladislav Alster 2. Ing. Igr Balák 3. Ing. Marta Bantvá 4. Ing. Petr Chytil
Projednáno VR FTK UP Olomouc dne
Aktualizace dluhdbéh záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývjvé, umělecké a další tvůrčí činnsti Fakulty tělesné kultury Univerzity Palackéh v Olmuci na bdbí 2012 Prjednán VR FTK UP Olmuc dne 12. 12.
Referenční obsah kyslíku % O 2. Emisní limit v mgm 3 vztaženo na normální podmínky a suchý plyn CO org. látky jako TOC
1) Ovzduší 1. Budu ddržvány navržené emisní limity u středníh zdrje znečišťvání vzduší dle tabulky č. 1. Tabulka č. 1 Emisní zdrje a navržené závazné emisní limity Jmenvitý tepelný výkn (MW) Emisní limit
VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY
VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY KDO JSME A KOMU SLOUŽÍME platná d 1. 4. 2015 Charakteristika dlehčvací služby Odlehčvací služba je terénní služba pskytvaná sbám, které mají sníženu sběstačnst z důvdu
Vítejte na. Jihomoravské partnerství E5
Vítejte na setkání Jihmravské partnerství E5 Reginální rzvjvá agentura jižní Mravy Brn 25.10.2016 www.rrajm.cz 1 představení činnsti RRAJM rzvj měst a bcí zahraniční splupráce pdpra scieknmicky slabším
SDRUŽENÍ NERATOV, o.s.
SDRUŽENÍ NERATOV,.s. partner prjektu Ergtep pr žáky i pedaggy, reg. čísl CZ.1.07/1.1.00/54.0051 www.neratv.cz Kd jsme? Sdružení Neratv,.s. bčanské sdružení zalžené rku 1992 naše pslání bnva vysídlené vsi
Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace
Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem
Zpravodaj projektu PREGNET
Zpravdaj prjektu PREGNET Úvdní slv Přibližně každý desátý bčan České republiky (ČR) se ptýká se zdravtním pstižením, které mu v různé míře kmplikuje vstup neb dluhdbé udržení se na pracvním trhu. Od rku
Návrh zákona o evidenci tržeb připomínkové řízení
Návrh zákna evidenci tržeb připmínkvé řízení Infrmace k 31.3.2015 (a k 9.4.2015) Zpracval: Bhuslav Čížek, SHP SP ČR Znění předlžené p úpravách vychází z připmínkvéh řízení a jednání s MF. Veškeré naše
Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.
DOTAZNÍK PRO PODNIKATELE Vážení pdnikatelé, dvlujeme si Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb pdnikatelských subjektů půsbících v Nvém Hrádku. V dtazníku najdete tázky
Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A OZNÁMENÍ O ZAHÁJENÍ ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ V suladu s ustanvením 38 zákna č.137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, Vás tímt vyzýváme k pdání nabídky pr zjedndušené pdlimitní
Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov 2014-2020
Integrvaný akč ní pla n rzvje ú zemí MAS Prste jv venkv 2014-2020 Verze 12.2014 Tvrba strategie byl pdpřena v rce 2014 z příspěvku Olmuckéh kraje 1. Ppis implementačníh prcesu na úrvni MAS, typy prjektů,
Dotazník pro neziskové organizace
Dtazník pr neziskvé rganizace Vážení zástupci neziskvých rganizací z Nvéh Hrádku, dvlujeme Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb neziskvých rganizací v Nvém Hrádku. V
Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona
Stanvisk Reknstrukce státu ke kmplexnímu pzměňvacímu návrhu nvely služebníh zákna Pslední předlžená verze zákna (verze k 27. 8. 2014) splňuje puze 13 z 38 bdů Reknstrukce státu, z th 7 jen částečně. Z
ETICKÝ KODEX POLITIKA VZTAHUJÍCÍ SE KE STŘETŮM ZÁJMŮ
ETICKÝ KODEX POLITIKA VZTAHUJÍCÍ SE KE STŘETŮM ZÁJMŮ Magna Internatinal Inc. Plitika vztahující se k darům a phštění 1 POLITIKA VZTAHUJÍCÍ SE KE STŘETŮM ZÁJMŮ Zaměstnanci splečnsti Magna mají pvinnst jednat
ETICKÝ A OBCHODNÍ ŘÁD POLITIKA PRO DARY & POHOŠTĚNÍ
ETICKÝ A OBCHODNÍ ŘÁD POLITIKA PRO DARY & POHOŠTĚNÍ POLITIKA PRO DARŮ & POHOŠTĚNÍ Nabízení či přijímání bchdních darů a phštění je čast náležitým způsbem, jak si bchdní partneři prkazují vzájemnu úctu
Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016
Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT, metdik ICT Plán práce 2015/2016 Náplň činnsti Náplň práce ICT krdinátra vychází z vyhlášky 317/2005
Výkonná rada Paktu zaměstnanosti. 15. června 2017 Hradec Králové
Výknná rada Paktu zaměstnansti 15. června 2017 Hradec Králvé Prgram I. Úvdní slv II. III. IV. Aktuální vývj realizvaných prjektů Prjekt Zaměstnaný abslvent Prjekt Predikce trhu práce (KOMPAS) Vyhdncení
METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 12 Čísl vydání: 2.1 Stránka:
Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení
Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.
METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 11 Čísl vydání: 2.0 Stránka:
Udržitelné stavební investice v ČR do roku 2020
Udržitelné stavební investice v ČR d rku 2020 Stavebnictví v kntextu nárdníh hspdářství Studie Udržitelné stavební investice v ČR d rku 2020 Studie Cíle studie: Upzrnit dbrnu veřejnst na situaci v Evrpě
I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
DZR Světl STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2016 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, Dmv se zvláštním režimem DRHOVLE 44, 397 01 PÍSEK IČO: 70 86 98 12 ZŘIZOVATEL JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76
Ing. Petra Brejšová, vedoucí kanceláře starosty a tajemníka
Pdklady pr jednání zastupitelstva města Lanškrun dne: 18.12.2018 Čísl jednání: 6 Čísl jednací: MULA 39292/2018 Pčet l. dk.: Pčet přílh: Pčet l. přílh: Spis. znak: 101.2.1 Datum: 11.12.2018 Název materiálu:
Konzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK?
Knzultační materiál č. 1/2015 Přiměřený zisk PŘIMĚŘENÝ ZISK OHROŽUJE POSKYTOVATELE HRANICE PRO PŘIMĚŘENÝ ZISK? I. Pjem aneb c se jedná (článek IX. Metdiky) Zisk = skutečné výnsy mínus skutečné náklady
Oznámení o vyhlášení výběrového řízení na služební místo vedoucího inspektora Oblastního inspektorátu práce pro hlavní město Prahu
Oznámení vyhlášení výběrvéh řízení na služební míst veducíh inspektra Oblastníh inspektrátu práce pr hlavní měst Prahu Praha 18. srpna 2015 Č. j. MV-108490-4/OSK-2015 Náměstek ministra vnitra pr státní
I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
DS Světl STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2016 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO DRHOVLE 44, 397 01 PÍSEK IČO: 70 86 98 12 ZŘIZOVATEL JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE I / Cíle
Plán e-bezpečnosti na škole
Tent materiál je výstupem prjektu i-bezpečná škla reg. čísl: CZ.1.07/1.3.50/01.0014. Plán e-bezpečnsti na škle Šklní plán prevence a řešení elektrnickéh násilí Střední škla technická Žďár nad Sázavu 2014
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
č.j.: 557/2011 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 410 ze dne 20.7.2011 k prtklu z prvedené kntrly v příspěvkvé rganizaci Mateřská škla, Sudměřská 54, Praha 3 Rada městské části
HREA EXCELLENCE AWARD 2013
HREA EXCELLENCE AWARD 2013 I. Základní infrmace prjektu Název prjektu Firma: Kategrie: Autr prjektu Zapjme se všechny, není t nárčné! Česká pšta, s.p. 2. kategrie (kmerční subjekty nad 500 zaměstnanců)
Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje
Sylabus mdulu: E Finance a finanční nástrje Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jiří Krátký 26. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem mdulu,
NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ
Místní akční plán Místní akční plán je suhrnný dkument zahrnující něklik částí. Obsahuje analyticku část (zejména metaanalýza stávajících dkumentů, analýza vyvlaná plánváním specifických témat, zjišťvání
JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL?
JE LIBERALIZACE VŠEMOCNÝM LÉKEM NEBO JEN NÁSTROJEM PRO PŘESKUPENÍ SIL? ENKO 2004 Bratislava 19.10.2004 Tmáš Hüner Ředitel sekce zahraniční majetkvé účasti 1 Paralela energetiky a plitiky Je lepší demkracie
PLÁN ČERPÁNÍ TECHNICKÉ ASISTENCE REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD
Sídl: Berní 2261/1, 400 01 Ústí nad Labem tel.: 475 240 600 www.nuts2severzapad.cz, www.eurpa.eu Pracviště: Závdní 379/84A, 360 21 Karlvy Vary tel.: 353 222 624 e-mail: ridicirgan@nuts2severzapad.cz PLÁN
Školní vzdělávací program
Šklní vzdělávací prgram pr šklní družinu 1. 9. 2009 Lada Keňvá ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ŠKOLNÍ DRUŽINU Základní škla Jívvá, kres Olmuc, příspěvkvá rganizace Ředitelka škly: Mgr. Pavla Krátká Vychvatelka:
Město Tábor. Pravidla projektového řízení
Řízení a krdinace akčních plánů v rámci Organizačníh, prcesníh a eknmickéh auditu splečnsti BYTES Tábr s.r.. KPMG Česká republika, s.r.. 30. 7. 2008 Tent reprt bsahuje 12 stran 2008 KPMG Česká republika,
Zpráva o činnosti HV Svazu účetních
Zpráva činnsti HV Svazu účetních 1. HV SÚ Snaha řešit situaci vůči KCÚ direktivně se ukázala jak špatná a kntraprduktivní. Byl nutné situaci uklidnit a zárveň narvnat některé krky ze strany bývalé paní
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY V RÁMCI ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU: č. 20/2012/Město
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY V RÁMCI ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU: č. 20/2012/Měst Odstranění závad z revize elektrickéh zařízení v bjektu č.p. 826 ul. Bartňva v Pardubicích 1. Základní údaje zadavateli:
SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM
SOCIÁLNÍ REHABILITACE ELIM Sciální rehabilitace Elim je financvána z prjektu Pdpra a rzvj vybraných sciálních služeb ve Zlínském kraji financvanéh z Evrpskéh sciálníh fndu.. Sciální rehabilitace Elim je
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010
2 Škla bnvy venkva,.p.s. se sídlem v Liběšicích VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 Základní údaje Název Pužívaná zkratka : Škla bnvy venkva,.p.s. : ŠOV Právní frma : Obecně prspěšná splečnst Sídl : Liběšice, č.p.
Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem
Tent prjekt je splufinancván Evrpským sciálním fndem a státním rzpčtem Z a d á v a c í d k u m e n t a c e Odbrná publikace Management kulturníh cestvníh ruchu a návazné šklení pr prjekt OP RLZ - MMR Odbrná
Projektový manuál: SME Instrument Brno
Prjektvý manuál: SME Instrument Brn 1 Obsah 1. C je SME Instrument?... 3 1.1 Pslání prgramu... 3 1.2 Stručný ppis prgramu... 3 2. C je SME Instrument Brn?... 3 2.1 Prč vznikl SME Instrument Brn... 3 2.2
KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS...
Zákn č. 201/2012 Sb., chraně vzduší základní pvinnsti prvzvatelů zdrjů znečišťvání vzduší ing. Zbyněk Krayzel, Pupětva 13/1383, 170 00 Praha 7 Hlešvice 266 711 179, 602 829 112 ZBYNEK.KRAYZEL@SEZNAM.CZ
Novela zákona o investičních pobídkách pozitivní změny
Nvela zákna investičních pbídkách pzitivní změny Prezident republiky Milš Zeman pdepsal 1. dubna nvelu zákna investičních pbídkách a suvisejících záknů. Změny nabudu účinnsti d 1. května. Návrh pršel ve
! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice, 664 91
STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, splek (dále jen MH) Sídl: Hřbitvní 29, Ivančice, 664 91 II. Charakteristika MH a) Sdružení je dbrvlným nevládním neziskvým sdružením vzniklým pdle zákna č. 83/1990
Pracovní seminář Koncesní řízení na provozování Vak dobrá praxe
Pracvní seminář Kncesní řízení na prvzvání Vak dbrá praxe 12. března 2015 2014 Grant Thrntn Advisry s.r.. All rights reserved. Prgram prezentace 1. Právní rámec pr realizaci vdhspdářských prjektů 2. In
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO Suchá Lz č.p.72 687 53 Suchá Lz IČO: 27015777 Zápis z jednání valné hrmady MAS Výchdní Slváck dne 15.11.2012, Strání Přítmni: Hsté: dle prezenční listiny 24 členů Ing. Pavel Rada,
uzavřená podle 1746 odst. 2 občanského zákoníku níže uvedeného dne, měsíce a roku mezi následujícími smluvními stranami
Smluva revitalizaci, svícení, bnvě, údržbě a prvzvání distribuční sustavy elektrické energie sítě veřejnéh světlení na základě metdy Energy Perfrmance and Quality Cntracting uzavřená pdle 1746 dst. 2 bčanskéh
Jinak řečeno se věnujeme
Kd nás ještě nezná pmáháme plánvat pdprujeme splupráci pdprujeme kmunikaci upzrňujeme na prblémy snažíme se je splečně s Vámi řešit pmáháme prsazvat splečné plány Jinak řečen se věnujeme vzdělávání reginálnímu
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Přílha č. 2 Ppis pdprvaných aktivit Pdprvané aktivity pdpry typu A - Systémvá pdpra sciální práce v bcích (maximální dba realizace 24 měsíců): 1) Výkn sciální práce dle 63 zákna č. 111/2006 Sb., pmci v
UNIVERZITA PARDUBICE. Směrnice č. 29/2005. Vnitřní kontrolní systém na Univerzitě Pardubice
UNIVERZITA PARDUBICE Směrnice č. 29/2005 Věc: Půsbnst pr: Vnitřní kntrlní systém na Univerzitě Pardubice všechny útvary Univerzity Pardubice Účinnst d: 1. 1. 2006 Vypracval a předkládá: Schválil: Ing.
Výzva K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE VE ZJEDNODUŠENÉM PODLIMITNÍM ŘÍZENÍ DLE UST. 53 ZÁKONA Č. 134/2016 SB., O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK
Výzva K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE VE ZJEDNODUŠENÉM PODLIMITNÍM ŘÍZENÍ DLE UST. 53 ZÁKONA Č. 134/2016 SB., O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK Infrmace veřejné zakázce Vybudvání jazykvé labratře