M F K D O B Ř Í Š Z Á K L A D N Í H O D N O T Y M F K D O B Ř Í Š
|
|
|
- Štěpánka Říhová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 V Lipkách 1021, D O B Ř Í Š wwwmfkdobriscz V I Z E M F K D O B Ř Í Š Organizovat sportovní a s ní spojenou další činnost členů klubu na základě dlouhodobě a trvale udržitelného rozvoje tak, aby to uspokojovalo jejich potřeby sportovního a dalšího vyžití rovněžtak, jako zájmy dalších příznivců klubu Ve sportovní oblasti docílit stabilního působení A týmu dospělých, A týmu dorostu a případně i A týmu žáků ve vyšších krajských soutěžích (krajském přeboru nebo 1A třídě) Z Á K L A D N Í H O D N O T Y M F K D O B Ř Í Š čestný přístup ke všem činnostem v klubu v duchu fair play respektování demokratických principů rozhodování maximální otevřenost a sdílení informací nepodporování korupce a uplácení soupeřů, rozhodčích a jiných sportovních funkcionářů, a to ani nepřímými formami dodržování a respekt ke všem závazným pravidlům a předpisům, a to jak v oblasti sportovní, tak i mimo sport organizování činnosti klubu zejména na základě dobrovolných aktivit široké členské základny se zapojením i širší veřejnosti do aktivit organizovaných klubem zásadně plně amatérský přístup k činnosti hráčů na všech úrovních MFK (klub umožňuje hráčům za dohodnutých podmínek jejich sportovní a společenské vyžití, ale klub toto jejich vyžití v rámci jím pořádaných aktivit nijak finančně nehonoruje) zdravým způsobem prosazovat lokální patriotismus dobříšska a stavět zejména na vlastních odchovancích a příznivcích
2 S T R A T E G I E M F K D O B Ř Í Š (na období ca 3-5 let) K naplnění Vize klubu se klub rozhodl přijmout a realizovat následující strategii: SPORTOVNÍ OBLAST 1 Věnovat prvořadou pozornost stabilnímu a kvalitnímu kádru trenérů a asistentů a jejich odpovídající podpoře 2 Rozvoj mládeže, jakožto nejdůležitějšího pilíře pro následný kvalitativní posun i v kategorii dospělých a Kvalitní nábor vlastních hráčů v kategoriích předpřípravky, mladší přípravky, starší přípravky a ev žáků, a to pokud možno z celé zájmové spádové oblasti dobříšska b Efektivní spolupráce s menšími kluby v okolí s cílem vytvoření jakéhosi tréninkového střediska mládeže i pro tu mládež, která bude zaregistrována již v jiných okolních klubech na bázi hostování za oboustranně výhodných podmínek c Posílení spolupráce se smysluplně vedenou sportovní (ideálně fotbalovou) aktivitou základních škol d Vytvoření kvalitního týmu trenérů mládeže angažováním zkušeného metodika/šéftrenéra mládeže a vlastní výchovou a vzděláváním dalších trenérů a asistentů ideálně z řad vlastních bývalých hráčů a členů e Aktivní přístup k individuálnímu plánování sportovní kariéry hráčů, zejména talentovaných f Vytvoření dostatečně široké masy mládeže v jednotlivých kategoriích, která v sobě zahrne i přesah směrem k neorganizovaným (nebo volněji organizovaným ) hráčům, kteří v dané kategorii zatím neukazují dostatek talentu ke hře za A týmy, ale mají dostatek chutě sportovat, hrát fotbal a dostatečnou tréninkovou píli g Již v mládežnických kategoriích věnovat dostatečnou pozornost výchově potřebného počtu brankářů h Omezení přestupy/odchody hráčů do 19 let na naprosté výjimky (odstěhování s rodiči do vzdálených oblastí apod) Umožnění hostování největším talentům kategorie SŽ a dorostu v kvalitních klubech republikové úrovně (tedy nikoliv krajské či nižší) Omezení horizontálních přestupů (tedy do klubů přibližně stejné úrovně nebo dokonce nižší úrovně) v oblasti kategorií mládeže i Zajímat se i o osobnostní rozvoj hráčů, zejména v komplikovaném období dospívání j Navázat oboustranně výhodnou spolupráci s kvalitním mužstvem na úrovni nad krajským přeborem (ideálně v Praze, což je z hlediska dojezdové vzdálenosti a z hlediska široké nabídky středních a vysokých škol či odborných učilišť ideální lokalita pro skloubení osobního, studijního a sportovního života mládeže a snižuje tím riziko odpadnutí při přechodu ze základní na střední a ze střední případně dále na vysokou školu) k Výhledově uvažovazt i o zřízení střediska mládeže pro oblast dobříšska, a to ve spolupráci s okolními menšími kluby i se základními školami 3 Dosažení stabilního postavení A týmů dospělých, A týmu dorostu a A týmu žáků ve vyšších krajských soutěžích (1 A třída, krajský přebor) během období 3-5 let a Budování týmu dospělých s perspektivou naplnění tohoto cíle zejména na vlastních odchovancích
3 b Vhodné doplňování A týmu dospělých kvalitními jednotlivci (výhradně amatéry) zejména z důvodu posílení klíčových hráčských pozic, ale i proto, aby od zkušeného cizího hráče mohli zbývající hráči v týmu načerpat další potřebné zkušenosti či vedle něj hráčsky vyrůst c Vybudování dostatečného kvalitního zázemí pro doplňování A týmu dospělých mladšími hráči již se zkušenostmi s dospělým fotbalem (založení juniorky, ve které by se mělo vyhrát dostatečné množství kvalitních dorostenců ve spolupráci s několika kvalitními strašími hráči) d Doplnění základny dospělých klasickým B mužstvem, ve kterém by mohli realizovat své sportovní potřeby hráči, kteří nemají (třeba i dočasně) kvality na hru za A tým a ve kterém by mohli postupně také ukončovat i svoji hráčskou kariéru straší hráči a zabránit tímto znechucení těchto hráčů a následnému odchodu do jiných klubů nižších soutěží e Podobnou strukturu A týmu, B týmu (mladších) doplněnou v případě dostatku hráčů na pomezí neregistrované kopané (majících zájem pravidelně hrát soutěžní zápasy nižších kategorií) o volnější C tým také zorganizovat u dorostu, ev i u žáků 4 Vytvoření vhodné struktury volnějších týmů pro (zatím) neregistrované hráče či nějaké formy pravidelných soutěží pro tyto kategorie a tím se stát i širším sportovněspolečenským fenoménem na dobříšsku (s pozitivním dopadem na ekonomiku klubu) a Turnaje či jakési ligy pro školní mládež b Podnikovou ligu / fotbálek pro dospělé EKONOMICKÁ OBLAST 5 Udržet vysoký standard transparentního vedení účetnictví a rozpočtování (pravidelné půlroční hospodářské plány) 6 Ekonomicky zabezpečit provoz klubu z ca 40% vlastními zdroji (zejména členskými příspěvky a doplňkově příjmy z výchovy hráčů či vstupného, ev pronájmem areálu), z ca 30% dotačními zdroji a z ca 30% dary, reklamou a sponzorstvím (s poměrem ca 15% ve finanční podobě a ca 15% v naturální podobě) Tyto zdroje doplnit i dobrovolnými brigádami členů klubu 7 Investice na rozvoj a zásadnější obnovu zařízení klubu a areálu pokrýt z ca 65% dotačními tituly, z ca 25% sponzorsky včetně naturální formy a zbytek ca 10% pokrýt z vlastních finančních zdrojů (nutná min spoluúčast na některých dotačních titulech) a toto doplnit o případné brigády členů při pomocných a doprovodných činnostech 8 V oblasti provozních nákladů prioritizovat jednotlivé nákladové kategorie dle následujících priorit: a zákonné poplatky, daně, náklady na energie b nutná základní údržba a správa areálu a základní provozní výdaje klubu (např energie, pojistné) c sportovní služby (rozhodčí, startovné) d odměny kvalifikovaným trenérům, nákup sportovního vybavení a služeb (např pronájem haly apod)
4 e nákup a hostování hráčů, cestovné (nejprve hromadné, následně i individuální) f ostatní V případě nedostatku zdrojů přidělovat disponibilní zdroje dle těchto priorit a omezit méně prioritní kategorie Řídit nákladovou stránku rozpočtu striktně dle možností strany příjmové, tedy bez zadlužování (tedy hospodařit s vyrovnanými či ev přebytkovými rozpočty) 9 Z důvodu stabilního zabezpečení vlastních zdrojů i vnějších zdrojů (podmíněných velikostí členské základny) potřebných pro překonání ekonomického bodu zlomu nutného ke stabilnímu plnění sportovních a dalších cílů (uvedených v předchozích bodech této strategie) získat a udržet potřebnou členskou základnu přispívajících členů a vybalancovat ji tak, že na 1 hráče kvalitních výkonnostních soutěží (tedy zejména A tým mužů, A/starší tým dorostu a ev i A/starší tým žáků) bude mít klub min 2-3 další hráče (přispívající aktivní členy) ostatních týmů 10 Poskytovat odměny výhradně trenérům s příslušnou kvalifikací dle jasně a průhledně stanovených pravidel Odměny mužstvům poskytovat předem schválenými motivačními nástroji za dobré výkony/splnění výkonnostních cílů pouze ve formě investice do daného mužstva (příspěvek na soustředění, na relaxaci, bazén apod, na sportovní pomůcky, společný zájezd na zajímavé fotbalové utkání, případně na jinou vhodnou teambuildingovou akci) ; zásadně neposkytovat hráčům žádné finanční odměny 11 Do budoucna zvážit i možnost vybudování širšího sportovního centra (nejen pro fotbal), při tom využít i relativně dsnadnou dostupnost z Prahy PROVOZNÍ OBLAST 12 Vypracovat marketingovou strategii a připravovat zajímavé marketingové projekty pro zlepšení atraktivnosti klubu, fotbalu i sportu jako takového ( vše musí mít svůj poutavý příběh ) 13 Dokončit obnovu a doplnění sportovního areálu a zázemí klubu postupnou realizací následujících projektů: a plné dokončení UMT včetně oplocení, míst pro diváky a plného osvětlení
5 b dokončení rekonstrukce budovy kabin (veř WC, zázemí baru, soc zař pro rozhodčí apod) c obnova a doplnění zařízení na údržbu areálu (zejména sekačka, fréza na sníh, křovinořez apod) d doplnění sportovního vybavení (sada přenosných branek pro mládež a sada velkých přenosných branek, tabule časomíry apod) e výstavba zázemí pro správce (garáž techniky, sklad) f úprava a další doplnění areálu (oplocení, zpevněná plocha, lavičky apod) 14 Připravit dostatečný zásobník projektů pro další výhledový rozvoj areálu, např: a prodloužení budovy kabin směrem ke vchodu s umístěním dostatečně prostorné kabiny domácích se zázemím na odpovídající úrovni (sprchy, vířivka, ev sauna), prostornější šatny trenérů, nové správcovny (do prostoru stávající by se rozšířila klubovna) apod b nová větší tribuna pro diváky, případně i se 2 šatnami přístupnými přímo z atletické dráhy pod tribunou c minitribuna u UMT d třetí travnaté tréninkové hřiště e změna primárního systému ohřevu teplé vody na sluneční kolektory 15 Udržet vysoký standard služeb správců 16 Zvýšit atraktivnost klubovny i pro jiné mimosportovní akce OSTATNÍ 17 Zlepšit image MFK i jeho postavení a vliv v regionálním fotbalu a lokálním dění a Stát se přirozeným lídrem regionu dobříšska (ca severovýchodní čtvrtiny příbramského okresu) b Prosadit min 2 své zástupce do struktur OFS a min 1 zástupce do struktur KFS s podporou regionálních klubů dobříšska c Mít trvale min 1 člena klubu nebo blízkého příznivce v radě města Dobříš ev 2 3 v zastupitelstvu d Získat min 1 2 příznivce v zastupitelstvu kraje, ideálně v nějaké z vhodných komisí 18 Navázat společenské a sportovní styky s nějakými vhodnými fotbalovými kluby v jiných regionech, ev v zahraničí 19 Navázat spolupráci s dalšími i nefotbalovými kluby a organizacemi na dobříšsku za účelem sdílení některých zdrojů a spolupráce při různých aktivitách 20 Postupně vytvořit pevnější sociální siť kolem MFK (hráči i bývalí, rodiče, rodinní příslušníci, přátelé, fanoušci apod) se společnými aktivitami pro všechny schváleno členskou schůzí MFK
KONCEPCE PODPORY SPORTU V HRONOVĚ
KONCEPCE PODPORY SPORTU V HRONOVĚ KONCEPCE PODPORY SPORTU V HRONOVĚ 1. ÚVOD V návaznosti na Strategický plán rozvoje města Hronova, který schválilo Zastupitelstvo města Hronova dne 17. 3. 2008 pro období
OBCHODNÍ NABÍDKA SK DYNAMO ČESKÉ BUDĚJOVICE PRO SEZONU 2014/15
OBCHODNÍ NABÍDKA SK DYNAMO ČESKÉ BUDĚJOVICE PRO SEZONU 04/5 HISTORIE A SOUČASNOST Fotbalový klub Dynamo České Budějovice byl založen v roce 905, čímž se řadí mezi nejstarší fotbalové kluby v České republice.
KONCEPCE UDRŽITELNOSTI A ROZVOJE LEDNÍHO HOKEJE V HAVÍŘOVĚ (období 2016 2019)
KONCEPCE UDRŽITELNOSTI A ROZVOJE LEDNÍHO HOKEJE V HAVÍŘOVĚ (období 2016 2019) Vypracoval: Patrik Rimmel & kolektiv OBSAH 1. Profil organizace str. 3 1.1. Připomenutí historie str. 3 1.2. Organizační struktura
á Ú á ú á Ú Ú ř Č Č ř ě á á ř á á š ě á Ž á á ě á š á á á ř ě ě Ž ářú ě ě Ú ář á ář Ú á ř ě á á ě ě Ú ě ř š á á š á á ě ě Ú Ú á á ř á ě ď ú š š ů ř ů ě š ř ů š ř á ú Ž š ř ů ě á š ů ů ě á Ž š ř š ř ř š
FOTBALOVÁ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY
FOTBALOVÁ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY Okresní fotbalový svaz Bruntál R O Z P I S mistrovských soutěží OFS Bruntál 2013 2014 Soutěžní ročník 2013/2014-1- FOTBALOVÁ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY Okresní fotbalový
ŘÍZENÝCH OKRESNÍM FOTBALOVÝM SVAZEM JIČÍN
ŘÍZENÝCH OKRESNÍM FOTBALOVÝM SVAZEM JIČÍN V SOUTĚZNÍM ROČNÍKU Za Okresní fotbalový svaz Jičín Jan Šotek v.r. předseda VV OFS Jičín Pavel Kozák, v.r. předseda STK OFS Jičín 1. Struktura soutěží mládeže
SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ
SPORTOVNĚ TECHNICKÉ ODDĚLENÍ Michal Prokeš, Otakar Mestek, Michal Blažej Seminář SCM a SpSM, Nymburk 27. 28. 11. 2017 Repre Klubové akademie SCM Akademie SpSM Grassroots fotbal (98%) GROW 2020 STRATEGICKÝ
FAČR-Okresní fotbalový svaz Znojmo, Dvořákova 2922/16, 669 02 Znojmo R O Z P I S 2012-2013
FAČR-Okresní fotbalový svaz Znojmo, Dvořákova 2922/16, 669 02 Znojmo R O Z P I S mistrovských soutěží zabezpečovaných VV OFS Znojmo pro soutěžní ročník Mistrovské soutěže: 2012-2013 Okresní přebor mužů
Vrcholné soutěže dospělých 2014/2015
V Praze dne 29. 5. 2014 Vrcholné soutěže dospělých 2014/2015 1. a 2. liga mužů 1. a 2. liga žen P R O P O Z I C E, Zátopkova 100/2, P.O.Box 40, 160 17 Praha 6, IČ: 539 929, sekretář: Petr Holý tel.:+420
PŘÍLOHA Č.1 ŘÁDU ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ FAČR SAZEBNÍK ODMĚN ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ
PŘÍLOHA Č.1 ŘÁDU ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ FAČR 1. Dopravné činí 5,- Kč za každý kilometr z místa bydliště do místa konání utkání nejkratším směrem. 2. Za výkon funkce rozhodčího nebo delegáta při nemistrovském
SOUTĚŽNÍ ŘÁD ČESKÉHO KORFBALOVÉHO SVAZU
SOUTĚŽNÍ ŘÁD ČESKÉHO KORFBALOVÉHO SVAZU HLAVA I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ Článek 100 (1) Tento soutěžní řád je souhrnem sportovně-technických předpisů, platných pro vypisování, pořádání a řízení soutěží v korfbalu
DOTACE na automatické kotle ROJEK
R O J E K - T R A D I C E O D R O K U 1 9 2 1 Formátovací pila ROJEK PK 250A Široká nabídka českých řemeslnických dřevoobráběcích strojů ROJEK DOTACE na automatické kotle ROJEK Komfortní levné a ekologické
AC DOMAŽLICE a TJ START BĚLÁ n. R. ve spolupráci s městem BĚLÁ nad Radbuzou. pořádají PŘEBOR DOMAŽLICKA V PŘESPOLNÍM BĚHU PRO ROK 2013.
AC DOMAŽLICE a TJ START BĚLÁ n. R. ve spolupráci s městem BĚLÁ nad Radbuzou pořádají PŘEBOR DOMAŽLICKA V PŘESPOLNÍM BĚHU PRO ROK 2013 v rámci XV. ročníku veřejného běžeckého závodu BĚLSKÁ PĚTKA Bělá nad
Č ř úř ě ř č ů č ř ěš úř úř Í ě ř ř úř Í ď ř ě č Á ÍŘ Í Í ř ž ř ř č ů č ě š č ů č Á Í Á Í č Ž č ěř ů Ť ř ě Š č č ř ů č Ž ů š š ů ě ř ě č ěř ů Ž č ěí ž ž ř ř ě Š ř ů č č ř ž Í ů ř š č ř č ř ěř ž ěř úč ě
Á Ž Ž Ž ž Ž Ž Ž ť ž ť ž ž ž ž Ž ž Ž Í Ž Ž žť ž ž ž ž Ž Ž ž ž Ž ž ž Ž Ž Ž ž Ž ž ž ť ť Č ž ť Ž ž Ž Ž ž ď ž ť ž ž ť ž Ž Ž Ž Ž Ž ž ž Ž ž ž ž ž ť ž ž ž ž ž
Ž ř Ť ý ř ý ř ř Ž ř ř ů ř ř ř ů ř ž ů ů Ž ž ř ř ž ř ř ř ůž ý ů řů ý ůž ý ď ů Ťž Á Ž Ž Ž ž Ž Ž Ž ť ž ť ž ž ž ž Ž ž Ž Í Ž Ž žť ž ž ž ž Ž Ž ž ž Ž ž ž Ž Ž Ž ž Ž ž ž ť ť Č ž ť Ž ž Ž Ž ž ď ž ť ž ž ť ž Ž Ž Ž
ř č š ř ů č Ú ř č š Úč ú ř ř Š ř Ž č ú ú š Ž š ů ř Ž Ž ř Ž č Í Ů Ž ř ů š Ž š ů ř Ž Ž ř Ž č Ů ž ř š Ž ř č š Ž č ů ř Ž š ř ř ř čú ř š Ž č č ú š Š š č ň ů Ř Ě ř ů ž č ř ú č š Ž č ř ů ů ů ř ř č š č Ž Ž ř č
MFK OKD Karviná. Marketingová nabídka. www.mfkkarvina.cz. Mìstský fotbalový klub. Generální partner
MFK OKD Karviná Mìstský fotbalový klub Marketingová nabídka Vítejte! Jsme velice rádi, že jste si udìlali èas a strávíte, doufáme, že pøíjemnou chvíli krátkým pøedstavením našeho klubu. Dozvíte se nìco
řá á ů ř č ů á á á Í řá á ěž ů ěž á š á č č Č č š ě č č á š č š š č š ě č ř á š č č č č š ě ě ů č č š ě ř ě á č š ě ě č š ě á ř ď á Č č š ě ř ě č š ě ě č š ě ř č á č š ě ě ř ě á č š ě ě ó ř ě á č č č š
ť ť Ť Č ú Č ň ů Ž ě ů ě ě ě ě š Č ě Ž Ž ě š Č š Č ě Ž ž Č ě Ž š Ž ň Ž Íž ě Á ÁŘ Á ů Č ě Č ě Ž š ě Ž Ž ě ň Č ě Ž ů š ů ě ů Č Š ě š ů ě Ž Ú ě Í ě ě Ú ě š ň ž Č š š Ú ě š ů Í ě Ž ú ň ň ž Ž Ý š š Ý ě š ů ě
š é é š é é Ť Ž Š é é é š é š Ž é Ť Ť š é š š š ž Ť š š š é é é ž š Ť š é ž š Ťš é Ž ž ž ž Ť š é Ť ž Ž ť ž Ť ž ď Ť š é š č é é Ťš ž é Ť é ň ň ž é č š Ťš é Ťš č Í éíš š č é Í ž Š é Í š ž č š Ť ž é ž š é
SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY
SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLSKÉHO ZAŘÍZENÍ pro období školních roku 2015/2016 až 2020/2021 V Praze dne 15. 9. 2015 Předkládá: PhDr. Mgr. Marek Vraný Projednáno na pedagogické
Ú Í č č ď ú ů ů ě ú ě č ě Í ě Ž š ž ž úč Ř Í É ď ěň č ů š ě ď š ě ě ž ě č ě ů ů č č ě ěž č ů č ě č ů ě š ů Č ě ě č ě š ě ž ě ě ě š ď ě č úč ú ČÚ Č úč úč ž č úč úč ě Ť č č č ě úč úč úč Í Ž č č ě ě ě ů š
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 1. zasedání zastupitelstva města dne: 28. 1. 2016 Bod pořadu jednání: Schválení podání dotační žádosti projektu Revitalizace fotbalového stadionu Vesec Stručný
PROPOZICE SOUTĚŽÍ. ČESKÁ ASOCIACE INLINE HOKEJE 2015 info@inlinehokej.cz www.inlinehokej.cz. Vydané 25.11.2014
2015 PROPOZICE SOUTĚŽÍ 2015 ČESKÁ ASOCIACE INLINE HOKEJE 2015 info@inlinehokej.cz www.inlinehokej.cz Vydané 25.11.2014 1. ÚVODNÍ USTANOVENÍ Česká Asociace Inline hokeje je řídícím orgánem všech mistrovských
PLZEŇSKÝ KRAJSKÝ SVAZ HÁZENÉ Bezručova 6, 301 00 Plzeň OBLASTNÍCH SOUTĚŽÍ. Soutěžní ročník 2012-2013
PLZEŇSKÝ KRAJSKÝ SVAZ HÁZENÉ Bezručova 6, 301 00 Plzeň OBLASTNÍCH SOUTĚŽÍ Soutěžní ročník 2012-2013 1.srpna 2012 O BSAH --- I. ROZPIS 3 --- II. VŠEOBECNÁ ČÁST 4 --- 1. SYSTÉM SOUTĚŽÍ 4 --- 2. ÚHRADA 4
Ě Á ř ě ř ř ř ě úř ř úř ě ýúř ý ý ě ď ý ú ýú ě Ě Ú Á ř š ú ř ě ě š ř ů Ž ř š ú ě ý ú ě ů ú ě ě ě š ř ů ř ě ě š ř ů ě Ú ě ý ú ú ě ř ů Ž ř ň ř ř š ě ě ú ý ř ě ě ď ý ý ě ú ě ě ě ů ů ý ě ú ě ú ř ř ěř ů Ž ú
Soutěže přímo řízené FAČR. SOUTĚŽE PŘÍMO ŘÍZENÉ FAČR normální hrací čas zkrácený hrací čas DOSPĚLÍ R AR 4.R AAR D R AR R AR
Soutěže přímo řízené FAČR SAZEBNÍK ODMĚN ROZHODČÍCH A Mistrovské utkání turnajové utkání turnajové utkání SOUTĚŽE PŘÍMO ŘÍZENÉ FAČR normální hrací čas zkrácený hrací čas DOSPĚLÍ R AR 4.R AAR D R AR R AR
ř ř š ř ů ř š ěř š ř ý ý ř ě Úř ě š ě ř ů ě Í ě ř ť ř ú ýš ř ů Č ý ýš ý ů ý Ú Č ř Č ř ý Š ř ý ýš ý ů Č ý Č ý ř ě ěš úř ýš ý ř ů ý ý ů ý ý ř ý ý ě ř ý ů ě úř ú ú úř ý š ě š š ř š ě š ď ě ůč ý ů Č úř ř ů
ě ř ý Č ý Č ě ěř Ú Č ú ů ýš ů ý ř ř č ě ě Š š ě ě ř ž ř š č ě Č ů ú ů Ř ů ú Č ů ě ú ě ú ď ě ú Č ř ň úč ě ú Č š ě š ú č ú ě ů ěš ě ú ě ú ýš ý ď č ř ž žá ýš ý ř ě ž ýš č č š ý ů ř ě č š č č ř č č ý ě Ú ň
Rozpis mistrovských soutěží. dospělých a mládeže. pro soutěžní ročník 2012/13. Čl. 2 Pořadatelem utkání je oddíl uvedený v rozlosování na prvním místě
FOTBALOVÁ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY OKRESNÍ FOTBALOVÝ SVAZ KARLOVY VARY Dr. Davida Bechera 18, 360 01 Karlovy Vary Tel.: 353 236 810, fax: 353 586 168, e-mail: fotbalkv@cstv-kv.cz Rozpis mistrovských soutěží
INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Dům dětí a mládeže Sportcentrum Prostějov, Olympijská 4. Olympijská 4/4228, 796 01 Prostějov
Česká republika Česká školní inspekce Olomoucký inspektorát - oblastní pracoviště INSPEKČNÍ ZPRÁVA Dům dětí a mládeže Sportcentrum Prostějov, Olympijská 4 Olympijská 4/4228, 796 01 Prostějov Identifikátor
ž ž ě Ý Ý ž ě ě ě Š É Ý Á ě ě ů ž ě ě ě ě Š ě ž ž ě ě ň ě ž ž ě ě ž ů ě ž ž ů ů ě ě ž ě ě ž ě ž ě ň Á ě ů ů ě ž ě ě ž ě ě ů ů ě ů ě Ž ž ž ň ž ž ě ž ž ů ž ž ě ě ž ž ž ž ě ů ž ž Ů ž Č ů ž ž ž Ů ž ě Č Ž Č
V A L N Á H R O M A D A
V A L N Á H R O M A D A T ě l o c v i č n é j e d n o t y S O K O L N o v é V e s e l í 11. dubna 2014 1. Program valné hromady TJ Sokol 2. Zpráva o činnosti TJ za rok 2013 3. Plán činnosti TJ na rok 2014
A K Č N Í P L Á N. REGIONÁLNÍ HÁZENKÁŘSKÉ CENTRUM název: DHK Baník Most. období: ŘÍJEN - PROSINEC 2015
A K Č N Í P L Á N REGIONÁLNÍ HÁZENKÁŘSKÉ CENTRUM název: DHK Baník Most období: ŘÍJEN - PROSINEC 2015 ŘÍJEN Minikemp mladších žákyň Tréninkové jednotky budou zaměřené na správné pohybové vlastnosti házenkáře,
Základní škola Třešť, J. Hory 1050, 589 01 Třešť. Koncepční záměry školy
Základní škola Třešť, J. Hory 1050, 589 01 Třešť Koncepční záměry školy (plán rozvoje školy na období od září 2012 do června 2017 V Třešti 15. 7. 2012 PaedDr. Václav Trnka ZÁKLADNÍ ŠKOLA 1. Úvod Základní
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Dotazníkové šetření
Příloha č. 7 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Zapojení komunity probíhalo ve dvou vlnách. První proběhla v roce 2013 dotazníkové šetření a kulaté stoly ve dvou největších obcích
Aplikace SOUTĚŽNÍHO ŘÁDU FOTBALU FAČR do působnosti MěFS Ostrava
Aplikace SOUTĚŽNÍHO ŘÁDU FOTBALU FAČR do působnosti MěFS Ostrava (vybraná ustanovení SŘF FAČR, který byl nabyl účinnosti 01.07. 2015) Článek 1 Působnost a Řídící orgán soutěže Soutěžní řád se vztahuje
Podpora a rozvoj sportu v Uherském Hradišti
Podpora a rozvoj sportu v Uherském Hradišti Investice do sportu po roce 2000 Městská sportovní hala nejnutnější úpravy po povodních, nové povrchy, rozvody energií a vody squashové kurty, cvičební sál,
P R O P O Z I C E Z I M N Í C H H A L O V Ý C H P O H Á R Ů
P R O P O Z I C E Z I M N Í C H H A L O V Ý C H P O H Á R Ů JIHOMORAVSKÉ OBLASTI 2 0 1 4 2 0 1 5 A. V Š E O B E C N Á U S T A N O V E N Í 1. Vypsané soutěže Jihomoravská oblastní soutěžní komise Svazu
JIHOČESKÝ KRAJ. DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí)
JIHOČESKÝ KRAJ DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí) PRIORITNÍ OBLAST KVALITNÍ INFRASTRUKTURA, SLUŽBY, PROSTŘEDÍ A SPOLUPRÁCE PRO POSILOVÁNÍ ÚZEMNÍ SOUDRŽNOSTI PODPORA SPORTU
Návrh systému na stabilizaci a nábor nových lidských zdrojů v Nemocnici Třebíč, příspěvkové organizaci
Návrh systému na stabilizaci a nábor nových lidských zdrojů v Nemocnici Třebíč, příspěvkové organizaci Osobní úkol (cíl) č. 1 pro ředitele nemocnic schválený usnesením rady kraje č. 0372/09/2016/RK dne
Vážení sportovní přátelé,
Vážení sportovní přátelé, rád bych Vás přivítal u nás v Hradci Králové, již na 7. ročníku mezinárodního turnaje starších a mladších žáků v kopané O pohár primátora města Hradce Králové, který se koná každoročně
Výroční zpráva o činnosti TJ Sokol Město Touškov za 2014
Výroční zpráva o činnosti TJ Sokol Město Touškov za 1. Základní údaje o TJ Název TJ TJ. Sokol Město Touškov Adresa TJ Sportovní 476, Město Touškov 330 33 IČO 14703271 Bankovní spojení E-mail Facebook Adresa
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 4. zasedání zastupitelstva města dne: 26. 4. 2012 Bod pořadu jednání: Využití areálu Lesního koupaliště Zpracoval: odbor, oddělení: Ing. Martin Čech odbor strategického
SOUTĚŽNÍ ŘÁD HOKEJBALU
SOUTĚŽNÍ ŘÁD HOKEJBALU 2012 VYSVĚTLIVKY Doručení Předání originálu dokumentů osobně (proti potvrzené kopii), registrovanou poštou, faxem nebo e-mailem na adresu, faxové číslo nebo adresu elektronické pošty
INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Děčín VI, Na Stráni 879/2. Na Stráni 879/2, 405 02 Děčín VI - Letná. Identifikátor školy: 600 076 261
Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Základní škola Děčín VI, Na Stráni 879/2 Na Stráni 879/2, 405 02 Děčín VI - Letná Identifikátor školy: 600 076 261 Termín konání inspekce: 9.
SOUTĚŽNÍ ŘÁD NOHEJBALU
SOUTĚŽNÍ ŘÁD NOHEJBALU 21.2. 2004 1 Obsah 1 Všeobecná ustanovení............ 3 2 Řízení utkání...............4 2.1 Obecné zásady řízení utkání............4 2.2 povinnosti rozhodčích............ 4 2.3 Práva
Z a ř í z e n í š k o l n í h o s t r a v o v á n í O p a v a. příspěvková organizace Otická 24 746 01 Opava IČO: 70999627 DIČ: CZ 70999627
Z a ř í z e n í š k o l n í h o s t r a v o v á n í O p a v a příspěvková organizace Otická 24 746 01 Opava IČO: 70999627 DIČ: CZ 70999627 ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011 O B S A H 1. Úvod....
A S O C I A C E M A L É H O FOTBALU ČESKÉ REPUBLIKY
STANOVY ASOCIACE MALÉHO Základní ustanovení 1 Název a sídlo 1. Občanské sdružení se nazývá Asociace malého fotbalu České republiky, o. s., ve zkratce AMF ČR, o. s., dále jen AMF. 2. AMF je občanským sdružením
MINIŽÁKŮ A MLADŠÍCH MINIŽÁKŮ soutěžní ročník 2013 2014
Okresní fotbalový svaz srpen 2013 Mladá Boleslav R O Z P I S MINIŽÁKŮ A MLADŠÍCH MINIŽÁKŮ soutěžní ročník 2013 2014 1. Základní ustanovení : Hraje se dle pravidel kopané, soutěžního řádu, Rozpisu soutěží
STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ
STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ Otakar Mestek, Michal Blažej Aktiv předsedů KFS a OFS, 12. 04. 2017 GROW 2020 STRATEGICKÝ PLÁN Marketingová a strategická podpora asociací od UEFA Nezávislé posouzení
VIZE SPORTOVNÍCH HAL PRO BASKETBAL V ČR. Pro jednání výboru České basketbalové federace
VIZE SPORTOVNÍCH HAL PRO BASKETBAL V ČR Pro jednání výboru České basketbalové federace Zpracovala: Technická komise ČBF Duben 2011 Veškeré parametry sportovních hal musí v době investiční a projektové
Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období 2015 2018
Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období 2015 2018 Krédo školy - nabídnout žákům a rodičům za minimální náklady kvalitní vzdělávání, pomoc a velkou škálu podnětů ve výchově,
volitelný předmět ročník zodpovídá SPORTOVNÍ PŘÍPRAVA FOTBALOVÉ TŘÍDY 9. ŠULC MARTIN Průpravná, kompenzační, vyrovnávací a relaxační cvičení
Výstupy žáka ZŠ Chrudim, U Stadionu Učivo obsah Mezipředmětové vztahy Metody + formy práce, projekty, pomůcky a učební materiály ad. Poznámky Aktivně vstupuje do organizace svého pohybového režimu, některé
Ž Á Á é čá č č é ě é ě é áť Ž š é á é Ž č á á á ž ě ě ě Ť Ť Ž š á š é Ť é é ě ě é č č Ď á Ť é é áť á ě ě Ů č č Ž á é Í ě Ž é á ě ě é Ž ě Ž ě é Ž á é š é ě ě ŽÍ Ť ě š č ě Ž ě á é Ž Ť é á ě ŮŽ č ě š á ě
Ť Č ť Š ě ě Ž Í ď ž ěů ě ě Č ú ě Ú É ů ě Ž Ž ó ě š ž ě Ť ď ě ž š ž Ž ě š ě ě š ů ě š ě ž š ě ž ž ě ě ě ě ě ě ů ě Č ů Š ě Ť ě ů ť ž š ě Ž ň ě ň ě ň ě ě ůž Ť Á ěů Á š ě ž Ť š ě ž Ť ě ě š ě ě Ť Č Š ě Í ě
P R O P O Z I C E 18. ročníku volejbalového Mistrovství ČR superveteránů v roce 2016
P R O P O Z I C E 18. ročníku volejbalového Mistrovství ČR superveteránů v roce 2016 M e m o r i á l V l a d i m í r a V y o r a l a A. Všeobecná ustanovení: 1. Vyhlašovatel a organizátor soutěže: Vyhlašovatel
5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
Programové prohlášení 2014-2018
Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení
Odbor kultury, školství a sportu
Odbor kultury, školství a sportu 7. zasedání Zastupitelstva Městského obvodu Liberec - Vratislavice n. N. dne 27. 9. 2011 Bod pořadu jednání: 11. 3. KOLO DOTACÍ ZE SPORTOVNÍHO FONDU MĚSTSKÉHO OBVODU LIBEREC
Š ů Š Á š ů ů Ú Č š ů š ů ů ť ť ů ů Č š ů ů ů š ú Ú š ú Č ů ů š ň š Ú ů ů Á Í ť ú š Ě ů ů š ů š ň ň š ú ň š Í ň Č Í Ý Š Š Í Á š ú Ů Ž Ú š š š ú Č š š ů ů š ť ů ů ů š š š ů š ň š š š Ň ň š š š š ň ú ú Č
ž Ť č Ž ž Ž č ě Ť ě ě ž Ž Ť Ž č č č Í Ž Ť ě ě ě č Ž ě ě ě ť ž č ě ž ú Ž ú Š č ú ú ž ť Í Í ě ě ž š ž š č Ž Ž Ť ě č ě ě š ěž ť ž č ú ú š žš č ž ž ž ž č č ě Ě ě š č ě ě Ě š Ě č Ť Ě ě Ť ě č ě Ť Ť č č ě č Ť
Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství
Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství SWOT analýza Sociální oblast a školství Silné stránky široká nabídka mimoškolních aktivit (4 body) lepší vybavení ve školách (3 body) dostatek míst ve školách
ě Í ú É Á ě Ž ě ě š ů ě ě š ů ž ť ě ě ů š ž ě ě ú Š Ž ž ě ě ů ů ě ů ť ě ž ě Ů ž ž ě ě ž ž ů ť ě š ě ě ž š ě ě ů ě ů š ě ě ž ě ů ě ě ů Íš ě ú ž ě ú ž ě ě š ů ě ě š ě ň ě ě ě ě ť Š Ž Ž ě ě ť ó ť ě ů ě ť
ASOCIACE PLZEŇSKÉHO FUTSALU o.s. Korespondenční adresa: Pražská 29, 30100 Plzeň
ASOCIACE PLZEŇSKÉHO FUTSALU o.s. Korespondenční adresa: Pražská 29, 30100 Plzeň PROPOZICE POHÁRU 2015/2016 ŘÍZENÍ SOUTĚŽÍ Soutěž řídí organizační komise (dále již OK) Asociace plzeňského futsalu (dále
Z á p i s č. 25 ze zasedání rady obce dne 18. 2. 2009
Z á p i s č. 25 ze zasedání rady obce dne 18. 2. 2009 Přítomni: dle prezenční listiny P r o g r a m : 1) Úvod, zahájení, schválení programu zasedání, kontrola plnění usnesení 2) Prominutí, snížení poplatku
ě úř á ě Č ž š ě á š Č ě úř á ě á úř š Ú ř á Ú ř á Č Žá ů ě ř š á úř á ě ě š ř ů á Žá á áš ě ě š ř ů á á Í ú á ě Ž á Ú á á ř Ž Ž ř Ž ž ů ž á ě Č ř ž ě š Ž ě Ž š ě š ř Ž á ř š ž ř Ž ě Č ř ú š Ž Ž á ě á
SOUTĚŽNÍ ŘÁD ČESKÉ FLORBALOVÉ UNIE
SOUTĚŽNÍ ŘÁD ČESKÉ FLORBALOVÉ UNIE Obsah článek 1 Základní ustanovení 16 článek 2 Ligové soutěže dospělých 16 článek 3 Organizace soutěží 17 článek 4 Náležitosti oddílů 18 článek 5 Náležitosti družstev
Koncepce rozvoje škol, školských zařízení a mimoškolní činnosti na území města Kojetín na rok 2005-2008
Město Kojetín Masarykovo náměstí 20, 752 01 Kojetín Koncepce rozvoje škol, školských zařízení a mimoškolní činnosti na území města Kojetín na rok 2005-2008 Zpracoval: Ing. Jiří Šírek místostarosta města
Krajský fotbalový svaz VYSOČINA
Krajský fotbalový svaz VYSOČINA sekretariát : Evţena Rošického 6, 586 04 Jihlava Sekretář : Pavel Pech Telefon : 567 320 657, MO 607 990 658 Fax : 567 320 657 E-mail : pavelpech@cmail.cz Profesionální
Náborová prezentace HBC Hostivař
Náborová prezentace HBC Hostivař Náborové stojany do vybraných škol Školní sešity na I. stupeň ZŠ v Praze 15 Na zápis do školy, na zápis na hokejbal Školní hokejbalový turnaj První školní den, první trénink
ř ř á á ý é ř é á ň ž ý á ý č ř á ů ř á ř á á ň řá ý á ý č ň ř č ý ř á š č á é ň á ů á ý á á š é č ů š č ů š č é á č š č é ž š á ř ý ř ý š á ř á ř ř ř ř ř á ý č Č ř ř é ý č ž ů á ů á ř é á č č á ý ž ž
Soutěžní řád Florbalové ligy amatérů Hradec Králové
Soutěžní řád Florbalové ligy amatérů Hradec Králové 1.1 Soutěžní řád Florbalové ligy amatérů Hradec Králové o. s. (dále jen "soutěžní řád") stanoví podmínky organizace florbalových utkání pořádaných v
Ý Š Ú Í ř Í Í Á ř ř ř ř Í ř ř Í ř ř ř Ó Č Š ó Š Š Č Č ř ó Í Ž Í Í Í ž ď Ě ú Í Č Í ú Č Č Ú ř Žř ťů ů ř ř Ž ÍŽ Č Č Č ů ř ř ů ů ř Č ů ů ů ř ů Č ú Č ř ť ř Ů ú ř Í Ó ů ů ř ř ř Č Ž ť Š ú Š ř ř ř Ú ů ů Š ť ř
Č á á č Č č řůč ý č ě ý í á ř ú ř í ě č á á í Ž ě í í ý ý ří á Š ě č ý Í Ť á á ěšť Ž í í á Íí í Ž á í ý áš ě í ř á š č šíř č á á í ř á í í á í í á č í š č ý í ý Č ě á á č č ří Ž ř í ú ší í ěž í ú ří í
STRATEGICKÝ PLÁN FAČR STO, GRASSROOTS
STRATEGICKÝ PLÁN FAČR 2016-2020 STO, GRASSROOTS Otakar Mestek 2. Národní Grassroots konference FAČR Nymburk, 18. 9. 2018 GROW 2020 STRATEGICKÝ PLÁN MARKETINGOVÁ A STRATEGICKÁ PODPORA ASOCIACÍ OD UEFA 2016
ř ý ř Ž ý Ž Ž Ž Ž ř ň ý ů Ž ž Ž ř Ž Ž Í ý ů Ž Ž Ž Ž Ž ř ň Ó Í Í ý ů Ž Ž Ž ď š ř ý ř ý ř ý ř ř ú Ž Š ř Ů ř Ž ř ý Ž Ž Ú ř ý ř ý ř ý ř ř ú Ž Š ř ů ř Ž ř ý Ž Ž ř ý ř ý ř ý ř ř ú ž š ř ů ř Ž ř ý Ž Ž Ú Á ž ř
ř ň Ú ř ú ň ů ýř ý ý ř ó ó ó ž š Á ď ý ť ť ž Ó š Í Í Í ÍÝš Í š ť Ť Í Í š Ť Í š Ó Í š ť Í Í š ť Í ť Ú ť š ť Í Í Í Í Ó ž Í Š Ť Š Á š ť š ž Í š Í ž Í Š Í Í Š Ý š ší Š Í ť š ťí Í š ť Í Í ŠÍ ň Ů Í ť Í ť Á ť
Z Ř I Z O V A C Í L I S T I N A
Z Ř I Z O V A C Í L I S T I N A Město Uherské Hradiště na základě rozhodnutí Zastupitelstva města č. 169/XII. ze dne 1. listopadu 2004 podle ustanovení 84 odst. 2, písm. e) zákona č. 128/2000 Sb. o obcích,
DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY
Základní škola Kojetín náměstí Míru 83 752 01 Kojetín Telefon: 581 762 036 Web: www.zskojetin.cz E-mail: skola@zsnammiru.kojetin.cz DLOUHODOBÁ KONCEPCE ŠKOLY NA OBDOBÍ DO ROKU 2018 V Kojetíně 19. 3. 2012
Á Á Í ú ď Ž Í ď Š Ž ň ň ú Š ú Ž Á ÁŘ Á ŇÁ Ž Š ď ú Š Ú Í ú Č Š ň ú Ř Č ň Í Ř Ž Í ď Ž ň Ž Í ň ú ť ú Ž ú Č ť ó ú Ž Ž ď ň Š ň ó Ž ú ó Ž Š ú Ž Ť Ž ó ú Š Č ú Í ú Ž Č Í ó ó ú Ú ó ú Ž Í ú Í Č Ž Š ň ú Í ú ň ó ó
V A L N Á H R O M A D A
V A L N Á H R O M A D A T ě l o c v i č n é j e d n o t y S O K O L N o v é V e s e l í 5. března 2015 1. Program valné hromady TJ Sokol 2. Zpráva o činnosti TJ za rok 2015 3. Zpráva o hospodaření 4. Plán
Plavecký bazén Prachatice
KONCEPČNÍ STUDIE PLAVECKÝ BAZÉN PRACHATICE Plavecký bazén Prachatice Koncepční Studie rozvoje Vypracoval: ING. RADEK STEINHAIZL Relaxsolution s.r.o. Komořanská 2065/9 143 00 Praha 4 Tel.: 00 420 739 543
Á ů Ú ů š ů ě ů ě ů ě ž ž ě ž ě š ů ů ž ž ů ě ž ů ě Á ž ě ž ě ě šť ů ů ů ů ě ů Ú Ú ž Ú ě ů ž ě ě ž ů ě šť ú ě ě ě ě š ů š ě ž š ů š ě š ů ů š ů ů š ú ů ě š ú ú ž ž ě ě ú ů ů ů ů š ž š ě ž š ě Ú š ů ú š
STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ
STRATEGICKÝ PLÁN GRASSROOTS ODDĚLENÍ Michal Blažej 1. Krajská Grassroots konference GROW 2020 STRATEGICKÝ PLÁN Marketingová a strategická podpora asociací od UEFA Nezávislé posouzení image fotbalu, strategický
ť š č ř ó Ý ř č š ř ď ů ř ý ý ř ř žž Č Č č ú ř ý Č ý ř ž č ůť Á Í Ě ř ř ř ž č ř ý š ř ů Ť ý ř ř ř ž ž žš ý ý ř ž ř ř č č ý ý ř ý č ř Ť ř ž ý ř ř ř č ý ř č ž ř č č č ů Ť ř č ř ř ž č ř ť ť š č ř ř č ř š
š é Č č č č Š č Ž ž Ě é š š é Ž é ť é Ť š Í é é Ť š Ť é š Ů Ť Ř é Ť Ž Ť č ť é Ó š é ž ž Š ž š š š Ů č Ť č Č š č š š š Ť Ť é š ž ž ť ž ď Í ž š é Ž Ž š é ž č ž éšť ž Ť č š Ť š Ů Ť Ó Ť č š é é š é č č ž š
Ň ř é é Č é š ř é ř Ř ř ž Í žá žá ú ř š ř É žá žá Á ŽÁ Í Á š ž ž é š é é žá é ř é é ř ž ú Ú é ř é é Á ó é žó ž š Č ř é é š ř Ů é ž ž ž ř ř ž é ř ž ř ó ř ř žň ř ř é ř Ů ž ó Ů ž ú é é š ž ř š š š Ž Í žá
ú ě ě Í ú ú Í ú ú ě ě ě Í ú ú ů ň Ů ě ě Í Í ě Ů ú ě Í ů Í Ů ů ě ň ů ú ě ě ů ň ň ú ě ě ů ú Í ň Í ú ě ú Í ě ň š Í ě ú ú ě ú ů ě ť ť Ů ě Í š ě ň ů ě ě š ú ší Í ú ě Ů ě ú ě ň Ú ě ó ú ě ú ú ě ě ů ů ů ú Á ě
ROZPIS SOUTĚŽÍ N Y M B U R K. O k r e s n í f o t b a l o v ý s v a z. ročník
Nerudova 512/10 288 02 Nymburk Tel. 325 512 332, mail: fotbal@ostjsknb.cz O k r e s n í f o t b a l o v ý s v a z N Y M B U R K ROZPIS SOUTĚŽÍ ročník 2010-2011 A. Všeobecná ustanovení 1. Řízení soutěže:
Krátký fotbalový zpravodaj č. 2
Krátký fotbalový zpravodaj č. 2 Vážení sportovní přátelé, už jsme opět ve fotbalovém kolotoči. Sezóna začala a už jsou známy první výsledky. A mužstvo ke svému debutu v okresním přeboru nejdříve zajíždělo
ř ý š ě š ř ř ř č ř ý š é š ř č Ě ý ů é š ř č é ě é ř ř ý š é š ř š š ř č ý é é é é č č ě ý č é č é č š ř ř ž ý ř Á é č š ř ř Ž ý ř ý č š ý ž ú Í ý č š ý Ž Ú é č č ě ý ý ý Ž é č č ě ý ý ý ý Ž ý ť ý ě ě
č ú ý Ú š ě Č Í Ú š ě ě ý ý č ň Ř ň Ú ý č ú ě ž ě ě Ú ý č ě ý ě ě ý ó ě ý ý Ř č č ě ž č ý ž ý č ú ž ý ů ú č ě ý ú š ý š š š š ě ě š šň ť Í ý ý ů Ř ůč ě č ú ž Í ž ý ě ů ý ě ó š ě ě ž ž ý ý ě ů ý ů ě ů š
ř ř ů ž č č Ě Á čá Á ý ý ý ř Ř Š ý č ů Ř š č ý Ř ž Ř ů ý ž Ř ůž ý ů Ř č čů Č ř Ř ř ů ř Š ř ú ý č č ř ř ž č Ň ó ť ó š ř č š ř š č ý č š ý Ř ř ř č š ř š ř ů ý ů ř ř ů š ř ř ý ý ř ýš ů ý ý ů ř š ř š š Ř š
ě ř Ť ř ě č ř ý ě ě š ř ů č Ť š ú ě ě ě ř ě ě š úř ř ý ř úř ř ý ř ě ě ř ě ř ě š č ě č š ř ů č ů ř š ý ý ě ř š ů čů ů ě ý ě ý ě Žš č ý ěž ý ý ý ý ě š ě ů šř ř ýš ě ř ě Ž č ý ý šť ž ž ý šť ř š š ě řč č Ň
Zásobník rozvojových projektů Nového Města pod Smrkem rozdělení dle priorit
Zásobník rozvojových projektů Nového Města pod Smrkem rozdělení dle priorit 1 Vysoká priorita, počátek realizace v krátkodobém horizontu 1.1 Revitalizace náměstí v Novém Městě pod Smrkem Náměstí v Novém
NÁVRH ZMĚN SOUTĚŽNÍHO ŘÁDU RAGBY pro valnou hromadu svolanou na 27. května 2015 s pozměňovacími návrhy
NÁVRH ZMĚN SOUTĚŽNÍHO ŘÁDU RAGBY pro valnou hromadu svolanou na 27. května 2015 s pozměňovacími návrhy Ondřej Surga, předseda legislativní komise 20. května 2015 Po zveřejnění návrhu změn soutěžního řádu