METODIKA. pro uplatnění osob z cílové skupiny na trhu práce. Profese: Dělník ve strojírenské výrobě

Transkript

1 METODIKA pro uplatnění osob z cílové skupiny na trhu práce Profese: Dělník ve strojírenské výrobě Tato metodika byla vytvořena v rámci projektu PRO NEETs AT/CZ (M00248) Tento projekt je financován Evropskou Unií prostřednictvím Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci programu Evropská územní spolupráce - Cíl 3 Rakousko - Česká republika

2 Obsah 1 Úvod Zadání Cíl metodiky Cílová skupina Výstupy metodiky Výběr uchazečů Výběrová řízení uchazečů Podmínky v rámci Národní soustavy kvalifikací Zaměstnání uchazeče v dané firmě Popis vybrané firmy Povinnosti zaměstnavatele Vstupní požadavky firmy Bezpečnost a ochrana při práci (BOZP), získání pracovních návyků Náplň práce Přínosy pro zaměstnavatele v rámci projektu Závěr Přílohy metodiky Stránka 2 z 14

3 1 Úvod Nezaměstnanost je stále jedním ze závažných ekonomických a sociálních problémů současnosti, který se dotýká stále většího počtu ekonomicky aktivních obyvatel. Důležitou roli při řešení tohoto problému hraje stát. Realizací pasivní a aktivní politiky zaměstnanosti se snaží zmírnit dopady nezaměstnanosti a pomoci opětovnému návratu na trh práce. Trh práce je charakterizován poptávkou po práci a její nabídkou. Na trhu práce nabízejí svou práci zaměstnanci a zaměstnavatelé ji jakožto výrobní faktor poptávají a platí. Práce zasahuje významně do života každého jedince. Uspokojování potřeb člověka zajišťuje tím, že pro něho poskytuje nezbytné životní prostředky, též uspokojuje sebevědomí a sebedůvěru každého jednotlivce. Pracovní činnost člověka motivuje a patří do hodnotového systému, často jako jedna z nejvýznamnějších životních hodnot. Vstup jedince na trh práce je velmi problematický. Setkáváme se s tím, že jedinci, kteří se na trh práce nedostanou okamžitě, časem ztrácí pracovní návyky a začnou svou nezaměstnanost považovat za normální a vyhovující. Z tohoto hlediska je důležité věnovat pozornost více než pasivnímu zabezpečení (hmotné zabezpečení uchazečů o zaměstnání formou podpory v nezaměstnanosti) nezaměstnaného opatřením, které zvyšují schopnost vstoupit na trh práce. Nezaměstnanost se tak stává závažným společenským problémem, který nemá jednoduché řešení. Nezaměstnanost se všemi svými důsledky není záležitostí pouze jedince, který se stal nezaměstnaný, ale celé společnosti. Proto se společnost snaží mnoha způsoby problému nezaměstnanosti čelit. 1.1 Zadání Jedním z hlavních cílů tohoto projektu je vytvořit metodiku, která bude sloužit jako návod pro uchazeče o zaměstnání. Metodika bude provázána s Národní soustavou kvalifikací (NSK), která je pro tento materiál potřebná. NSK podporuje možnost prokázat kvalifikaci, pokud to zaměstnavatel bude vyžadovat, a možnost skládat zkoušky pro úplné kvalifikace bez nutnosti absolvovat několikaletou školní přípravu. Národní soustava kvalifikací popisuje, co je potřeba umět pro výkon povolání anebo jejich části, tj. dílčí pracovní činnosti. Je to státem garantovaný celorepublikový systém budovaný na reálných požadavcích na výkon činností v rámci jednotlivých povolání a pracovních pozic. NSK definuje požadavky na odborné způsobilosti jednotlivých kvalifikací bez ohledu na způsob jejich získání. Tvoří spojující systémový rámec pro počáteční a další vzdělávání a zároveň umožňuje Stránka 3 z 14

4 srovnání našich národních kvalifikací s kvalifikacemi stanovenými a popsanými v jiných evropských státech. 1.2 Cíl metodiky Cílem metodiky je pomoci nezaměstnaným z cílové skupiny se zapojit do pracovního procesu a stát se tak jedinci s možností uplatnění na trhu práce, popř. se stát po ukončení aktivit projektu zaměstnanými. 1.3 Cílová skupina Osoby se základním vzděláním (vč. bez základního vzdělání) nebo s nedokončeným vzděláním ze sociálně znevýhodněného prostředí, které nejsou v pracovním poměru, nestudují (neučí se) a nejsou zapojeni ani do rekvalifikačního kurzu. Věková hranice uchazečů z cílové skupiny byla pro tento projekt stanovena na let. Na základě Analýzy trhu práce, kterou společnost vypracovala, byla tato cílová skupina vyčíslena na 350 osob v Jihočeském kraji. 1.4 Výstupy metodiky Výstupem metodiky budou rozpracované jednotlivé kroky, které bude muset uchazeč o zaměstnání absolvovat. Stránka 4 z 14

5 2 Výběr uchazečů 2.1 Výběrová řízení uchazečů V první fázi projektu došlo k určení profesí, které jsou v Jihočeském kraji žádané a které odpovídají podmínkám projektu. Osoby, které budou moci být zapojeni do projektu, se zúčastní dvou kol výběrového řízení: První kolo výběr přes partnera projektu Úřad práce Úřad práce z evidovaných uchazečů o zaměstnání, kteří splňují podmínky pro zařazení do projektu, vybere širší počet vhodných osob, které mají zájem o uplatnění v dané profesi. Druhé kolo výběrové řízení s účastí daného zaměstnavatele Osoby, které postoupí z prvního kola výběrového řízení, budou přizváni na druhé kolo výběrového řízení. VŘ u zaměstnavatele bude mít následující fáze: 1. Sestavení komise - speciálně sestavená konkurzní komise vyslechne uchazeče. 2. Vyhodnocení - komise sestaví pořadí uchazečů dle jejich výsledků a informuje uchazeče o tomto hodnocení. V rámci tohoto kola bude vytvořena výběrová komise složená z: Zástupce za JSRLZ, o.p.s. jako za administrátora projektu na české straně. Zástupce za Úřad práce v Českých Budějovicích jako nefinanční partner projektu a dohled nad cílovou skupinou osob. Zástupce daného Odboru jako nefinanční partner projektu a dohled nad cílovou skupinou v daném oboru. Zástupce zaměstnavatele, který umožní zapracování vybraného uchazeče ve svém provozu. Do tohoto kola VŘ budou muset zájemci připravit: Motivační dopis / Průvodní dopis slouží k představení uchazeče budoucímu zaměstnavateli. Zdůrazňuje konkrétní vlastnosti uchazeče, které se shodují s pracovní nabídkou, nebo její požadavky dokonce převyšují. Musí obsahovat informace, proč Stránka 5 z 14

6 chtějí pracovat v tomto oboru, co je k tomu vede, jaké mají předpoklady, co přinesou do firmy, apod. Strukturovaný životopis Základní údaje, Dosavadní pracovní zkušenosti, Vzdělání Jazyky a počítače, Zájmy, Případně fotografie. V případě, že budou úspěšní v obou výběrových řízeních, budou zapojeni do projektu dle postupů a pravidel uvedených v následující kapitole 4. Stránka 6 z 14

7 3 Podmínky v rámci Národní soustavy kvalifikací Dělník ve strojírenské výrobě (kód: E) Autorizující orgán: Skupina oborů: Povolání: Platnost standardu: Ministerstvo průmyslu a obchodu Strojírenství a strojírenská výroba Pomocný pracovník ve strojírenství od do neomezeně Kvalifikační úroveň: 2 1 Při zadávání se doporučují např. tyto činnosti: Volit odpovídající postup práce, volit nářadí, pomůcky (viz také dále část Požadavky na materiálně technické zázemí autorizované osoby) Při ověřování splnění kritérií založených na formě praktického předvedení je třeba přihlížet především k bezpečnému provádění všech úkonů, ke kvalitě zhotoveného produktu i k časovému hledisku zvládání operací. 1 Každá úplná i dílčí kvalifikace v NSK má určitou kvalifikační úroveň popsanou pracovními kompetencemi (způsobilostmi). Kvalifikační úroveň 2 střední vzdělání, střední vzdělání s výučním listem - 2 leté ( strana 5 6). Stránka 7 z 14

8 4 Zaměstnání uchazeče v dané firmě 4.1 Popis vybrané firmy MOTOR JIKOV Group a.s. Tradice společnosti MOTOR JIKOV Group a.s. sahá až do roku Za 114 let prošla mnoha etapami vývoje a dnes je tato ryze česká akciová společnost matkou čtyř dceřiných podniků se strojírenským a slévárenským zaměřením. Vzájemné provázání výrobních programů společností MOTOR JIKOV Strojírenská a.s., MOTOR JIKOV Slévárna a.s., MOTOR JIKOV Fostron a.s. a MOTOR JIKOV GREEN a.s. umožňuje využití synergie a dosažení globálně konkurenceschopné efektivity a kvality výroby. Hlavními obory podnikání holdingu MOTOR JIKOV GROUP jsou slévárenství, obrábění, montáže a podpůrné procesy (výroba forem a jednoúčelových strojů, kalení v ochranné atmosféře, galvanické zinkování, černění, žíhání atd.) se zaměřením převážně na automobilový a spotřební průmysl. Sortiment vlastních výrobků zahrnuje např. čerpací stanice na stlačený zemní plyn (CNG), zahradní a zemědělskou techniku, nýtovací nářadí, dvoutaktní motory Jikov, formy a jednoúčelové stroje. Výrobní portfolio dále doplňují dílce pro filtrační a hydraulické systémy, manipulační techniku, montážní zařízení, speciální obráběcí stroje, kardanové hřídele, tlakové odlitky ze slitin hliníku a zinku, nízkotlaké odlitky z hliníku, odlitky ze šedé a tvárné litiny a další příslušenství a komponenty. Dvě třetiny produkce směřují na export na vyspělé mezinárodní trhy. Hlavními odběrateli jsou světové a nadnárodní koncerny automobilového průmyslu. Právní forma: Statutární orgán: Akciová společnost Statutárním orgánem je představenstvo. Identifikační číslo: Předmět podnikání: slévárenství obrábění montáže a podpůrné procesy (výroba forem a jednoúčelových strojů, kalení v ochranné atmosféře, galvanické zinkování, černění, žíhání atd.) Stránka 8 z 14

9 Kontaktní osoba pro jednání v rámci projektu: Ing. Věra Vrchotová MOTOR JIKOV Group a.s. Ředitelka pro RLZ 4.2 Povinnosti zaměstnavatele Zaměstnavatel, který bude zapojen do projektu, musí vyčlenit jednoho pracovníka na pracovišti, který bude vedoucím osoby z cílové skupiny. Tato osoba bude dohlížet na vybranou osobu, bude jí zadávat úkoly v souladu s náplní práce určenou v kapitole Vstupní požadavky firmy Uchazeč musí mít dle požadavků firmy: - minimálně základní vzdělání, - manuální zručnost, - spolehlivost, - flexibilita, - dobrý zdravotní stav. 4.4 Bezpečnost a ochrana při práci (BOZP), získání pracovních návyků Uchazeč absolvuje vstupní zaškolení BOZP, PO a OŽP pod vedením bezpečnostního technika společnosti. V průběhu zkušební doby pod vedením přímého nadřízeného uchazeč získá pracovní návyky potřebné pro výkon dané profese. 4.5 Náplň práce Uchazeč se bude řídit následující náplní práce: - ruční úprava odlitků, strojní a ruční lámání Stránka 9 z 14

10 - provádění montování odlitků, vrtání, závitování - provádění měření odlitků - kontrola odlitků a jejich identifikace před expedicí - zajišťování balení odlitků - zapisování odvedené práce do průvodek 5 Přínosy pro zaměstnavatele v rámci projektu Z projektu zaměstnavatel získá: - DPP pro dvě osoby, které budou vyčleněny jako dohled nad osobou z cílové skupiny (pozn. Počet osob z cílové skupiny není omezen, záleží na rozhodnutí zaměstnavatele). Podmínky: DPP na dobu 6 měsíců 300,- Kč / hodina max. 15 hodin / měsíc odevzdání výkazu práce každý měsíc, na základě něhož bude vyplacena daná mzda - Pracovní sílu, kterou si firma vychová bude moci využít v dalším pracovním procesu. Od Úřadu práce je možné získat: Úřad práce může na základě zákona č. 435/2004 Sb. o zaměstnanosti ve znění pozdějších předpisů (a po splnění všech požadovaných podmínek) poskytnout zaměstnavateli příspěvek na vyhrazení společensky účelného pracovního místa pro uchazeče o zaměstnání, kterého zaměstnavatel přijme na takové pracovní místo. Tento příspěvek může být poskytnut až do výše vynaložených prostředků na mzdy nebo platy na zaměstnance přijatého na uvedené pracovní místo, včetně pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a pojistného na veřejné zdravotní pojištění, které zaměstnavatel za sebe odvedl z vyměřovacího základu tohoto zaměstnance. Stránka 10 z 14

11 Výše poskytnutého měsíčního příspěvku a délka trvání uzavřené dohody mezi úřadem práce a zaměstnavatelem na vymezení společensky účelného pracovního místa se řídí aktuálně platnými podmínkami pro zařazení uchazeče o zaměstnání v rámci jednotlivých nástrojů a opatření APZ na daný rok. Stránka 11 z 14

12 6 Závěr Osoby mladistvé a absolventi tvoří skupinu osob, které obtížně hledají práci a mají větší riziko ztráty práce, opakované nezaměstnanosti a dlouhodobé nezaměstnanosti. Tyto skupiny jsou také vystaveny riziku opakované nezaměstnanosti. Stránka 12 z 14

13 Přílohy metodiky 1. Kvalifikační standard 2. Hodnotící standard Stránka 13 z 14

14 Vydala: Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. Husova 9, České Budějovice Vypracoval: Projektový tým projektu PRO NEETs AT/CZ České Budějovice, Stránka 14 z 14