Dílny IA: Posuzování rizika korupce a hodnocení protikorupčních opatření
|
|
- Zdeňka Lišková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Dílny IA: Posuzování rizika korupce a hodnocení protikorupčních opatření Národní konference ČIIA, Špindlerův Mlýn
2 O školiteli Michal Štička KPMG Česká republika, manažer oddělení forenzních služeb Více než 6 let praxe ve forenzních službách V minulosti působil v Transparency International ( ) Specializace: forenzní šetření, řízení rizika korupce Právo a politické vědy, Certifikovaný vyšetřovatel podvodů 1
3 O nás KPMG ve střední a východní Evropě, včetně České republiky KPMG v České republice Společnost KPMG Česká republika, s.r.o. byla založena jako společnost s ručením omezeným v roce KPMG Česká republika zaměstnává přes 600 odborníků, včetně 29 partnerů. Své pobočky má v následujících městech: Praha Brno České Budějovice Ostrava KPMG poskytuje portfolio služeb, které pokrývají potřeby našich klientů, a to konkrétně v oblastech: auditu daňového poradenství poradenských služeb Forenzní služby KPMG ve střední a východní Evropě V KPMG Česká republika působí tým zkušených forenzních specialistů, který zahrnuje dva regionální partnery a pět manažerů. Jeho členy jsou kvalifikovaní účetní, právníci a ekonomové. Tento tým je dále podporován týmem specialistů na forenzní technologie. Využíváme také zkušenosti dalších více než 600 odborníků pracujících v KPMG Česká republika. Základní nabízené služby: šetření podvodného a jiného nekalého jednání, služby v oblasti řízení rizik souvisejících s podvodným jednáním a korupcí, služby související s využitím forenzních technologií, poradenství při řešení sporů, shromažďování informací o podnicích a jednotlivcích pro potřeby klientů a služby v oblasti boje proti praní špinavých peněz. 2
4 Cíl školení Představit specifika procesu posuzování korupčních rizik na nabídkové a poptávkové straně korupčního vztahu Diskutovat better practices v oblasti vybraných protikorupčních opatření na úrovni organizace 3
5 Definice korupce Zneužití svěřeného postavení za účelem osobního obohacení. Korupci je možno dále klasifikovat na rozsáhlou, drobnou či politickou podle objemu prostředků, které se ztrácejí, a sektoru, kde k ní dochází. Transparency International Obecně platí, že úplatkářství a korupce jsou typy neúčetních podvodů, k nimž dochází formou zpětných provizí, darů nebo výhod poskytovaných úředním osobám ze strany soukromých subjektů nebo zaměstnancům soukromých subjektů ze strany dodavatelů. Asociace certifikovaných vyšetřovatelů podvodů 4
6 Korupční jednání: nabídková a poptávková strana Aktivní korupční jednání Úplatkářství Nabízení nebo slib úplatku Případně i neoznámení a nepřekažení Nepřímé úplatkářství Na nabídkové straně Konflikt zájmů Klientelismus, nepotismus Zneužití vnitřních informací Podvod, zpronevěra Pasivní korupční jednání Úplatkářství Přijetí úplatku Vyžadování úplatku Případně i neoznámení a nepřekažení Na poptávkové straně Konflikt zájmů Klientelismus, nepotismus Zneužití vnitřních informací Podvod, zpronevěra Úplatkářství: jak v souvislosti s obstaráváním věcí obecného zájmu, tak v souvislosti s podnikáním 5
7 Agenda Úvod Představení a cíle Rozřazení do skupin Proč je téma důležité Posuzování rizika korupce Výstražné signály Faktory ovlivňující riziko korupce Hodnocení rizika korupčního jednání Hodnocení protikorupčních opatření Hodnocení vybraných opatření etický kodex, prověrka 3. stran, horká linka Závěr 6
8 Rizika korupčního jednání Poptávková strana
9 Výstražné signály příklady (1/2) Veřejné zakázky Předmětem zakázky zjevně nepotřebná dodávka Kvalifikační kritéria obsahují podmínky, které vylučují relevantní soutěžitele Hodnotící kritéria umožňují nepřezkoumatelné hodnocení Neobvyklé charakteristiky nabídek (kulaté částky, nabídkové ceny jen nepatrně odlišné od předpokládané ceny, nabídkové ceny velmi podobné, případně výrazně odlišné vztaženo k předmětu plnění) Vítězná nabídka je vyšší než interní odhad ceny, pokud takový odhad existuje; celkový nárůst cen nákupů Neúspěšní uchazeči se posléze účastní plnění jako subdodavatelé Uchazeči bez historie Vztah osob, které se podílejí na zadání zakázky, k uchazečům Rotace dodavatelů při plnění zakázek Jeden uchazeč získává většinu zakázek Nesoulad mezi skladovými příjemkami, dodacími listy, fakturací, smlouvou nebo objednávkou, vítěznou nabídkou a zadávacími podmínkami Chybějící doklady Akceptace plnění, které kvalitou nebo množstvím neodpovídá smlouvě Opakované závady dodávek, vysoké náklady na opravy Nákladný životní styl osob, které se podílejí na nákupním procesu Odmítání kariérního posunu mimo útvar nákupu Stížnosti, oznámení na protikorupční linku 8
10 Výstražné signály příklady (2/2) Nakládání s majetkem (prodeje, pronájmy) Předmětem prodeje / pronájmu zjevně potřebný majetek Přijetí nabídky po termínu; tento uchazeč vítězí Neobvyklé charakteristiky nabídek (kulaté částky, nabídkové ceny jen nepatrně odlišné od předpokládané ceny, nabídkové ceny velmi podobné, případně výrazně odlišné vztaženo k předmětu plnění) Vítězná nabídka je nižší než cenový odhad, pokud takový odhad existuje Celkový pokles výnosů z prodeje Uchazeči bez historie Vztah osob podílejících se na prodeji k uchazečům Další prodej majetku na třetí stranu, která se původní soutěže neúčastnila Jeden nabyvatel získává většinu majetku Nesoulad mezi fakturací, smlouvou, vítěznou nabídkou a podmínkami soutěže Chybějící doklady Nákladný životní styl osob, které se podílejí na procesu výběru Odmítání kariérního posunu mimo útvar Stížnosti, oznámení na etickou linku 9
11 Oblasti rizikové z hlediska korupčního jednání: poptávková strana Příklady rozhodování o právech, právem chráněných zájmech nebo povinnostech občanů ve správním řízení příprava, realizace a vypořádání kontrol poskytování veřejné finanční podpory zadávání zakázek, majetku a služeb nakládání s majetkem (prodeje, pronájmy) 10
12 Rizika korupčního jednání Nabídková strana
13 Příklady výstražných signálů Poplatky/provize vyplacené předem Příliš vysoké zaplacené poplatky a/nebo provize neodpovídají běžným místním sazbám Rodinné nebo obchodní vztahy se zahraničními státními úředníky nebo členy královské rodiny Komentáře, že k získání zakázky jsou potřeba peníze Žádost třetí strany o nadhodnocené faktury Odmítnutí potenciálního zástupce nebo konzultanta dodržovat principy stanovené v Etickém kodexu a pravidlech obchodního chování společnosti ADP Odmítnutí poskytnout protikorupční prohlášení Žádosti o zahraniční/neobvyklé platby 12
14 Příklady výstražných signálů (pokračování) Žádosti o vyplacení provizí třetím stranám, které nejsou smluvními konzultanty Podezřelé záznamy v účetních denících Falešné faktury Neobvyklé platby v hotovosti Podpůrné dokumenty neodpovídají kategorii, ve které je platba zaúčtována Transakce nebyly zaúčtovány 13
15 Aktivní úplatkářství se může realizovat způsoby, které prolínají všemi podnikovými procesy (1/2) Nákup Faktura za (právní, poradenské) služby Prodej Náklady na reprezentaci Provize za zprostředkování obchodu na základě smlouvy Slevy z dodaného zboží, materiálu, služeb; náklady na prodané zboží (dopravné) Předražené dodávky (kdy úplatek vyplácí zprostředkovatel) (Smluvní) pokuty Marketing Finanční řízení Odepsaná pohledávka z obchodních vztahů Půjčky (a odepsané pohledávky z nich) Vytváření černých fondů a výdaje z nich 14
16 Aktivní úplatkářství se realizuje způsoby, které prolínají všemi podnikovými procesy (2/2) Řízení lidských zdrojů Výplaty z odměn vedoucím zaměstnancům Dohody mimo pracovní poměr CSR (Dobročinné) dary Sponzoring politických stran 15
17 Posouzení rizik
18 Faktory posouzení rizika korupčního jednání Faktory, které je třeba brát v úvahu při posouzení rizika korupčního jednání: Regionální rizika; Rizika daného průmyslu; Právní a regulační rizika; Politická rizika; Historie dané organizace; Interní přístup; Současně nastavené kontrolní prostředí. 17
19 Posouzení rizika korupčního jednání (Disman, 1993) Kvalitativní metody sběru informací Cílem je vytváření porozumění problému Induktivní logika Mnoho informací / omezený počet jedinců Generalizace problematická (nízká reliabilita) Vysoká validita (volná forma otázek a odpovědí) Kvantitativní metody sběru informací Cílem je testování hypotéz Deduktivní logika Omezený rozsah informací / mnoho jedinců Generalizace možná (vysoká reliabilita) Nízká validita (silná redukce informace volba z nízkého počtu kategorií 18
20 Příklad kvalitativního sběru informací Příprava Prověření a hodnocení dokumentace Pohovory o riziku korupčního jednání Zpráva Příprava posouzení rizika korupčního jednání Obstarání veškerých souvisejících směrnic provozních procesů Obstarání historie ztrát způsobených korupčním jednáním Obstarání záznamů o vyšetřování korupčního jednání v předchozích případech Prověření a hodnocení dokumentace Prověření veškeré shora uvedené dokumentace Detailní prověření vysoce rizikových procesů a náležité zdokumentování rizik Hodnocení na základě pohovorů Pohovory o riziku korupčního jednání s vyšším managementem Pohovory o riziku korupčního jednání s klíčovými zaměstnanci Zpráva hodnotící riziko korupčního jednání Porovnání veškerých rizik identifikovaných ve fázích č. 1, 2 a 3 Dokumentace a zhodnocení identifikovaných rizik společně s doporučeními dalších opatření snižujících riziko korupčního jednání Prezentace zprávy zhodnocující riziko korupčního jednání managementu 19
21 Posouzení rizika korupčního jednání Faktory, které je nutné zohlednit při posuzování rizika: Dopad rizika (extrémní, významný, mírný, vedlejší, náhodný); Pravděpodobnost, kterou lze posuzovat: Kvalitativně (často, pravděpodobně, možná, nepravděpodobně, zřídka); Procentuálně; Frekvenčně; Povaha rizika; 20
22 Protikorupční opatření Poptávková strana
23 Kontext projektu: rámcový rezortní interní protikorupční program Protikorupční strategie pro roky USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 2. října 2013 č. 752 Členové vlády a vedoucí ostatních ústředních správních úřadů mají zajistit: K aktualizaci nebo vytvoření rezortního interního protikorupčního programu (RIPP) K pravidelné roční vyhodnocování a aktualizaci RIPP Osnova RIPP 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu 2. Transparentnost 3. Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol 4. Postupy při podezření na korupci 5. Vyhodnocování interního protikorupčního programu 22
24 Osnova RIPP: detail Část Dílčí opatření 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu a) Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky b) Etický kodex c) Vzdělávání zaměstnanců d) Systém pro oznámení podezření na korupci e) Ochrana oznamovatelů 2. Transparentnost a) Zveřejňování informací o veřejných prostředcích b) Zveřejňování informací o systému rozhodování 3. Řízení korupčních rizik a monitoring kontrol 4. Postupy při podezření na korupci 5. Vyhodnocování interního protikorupčního programu a) Hodnocení korupčních rizik b) Monitoring kontrolních mechanismů odhalujících korupci c) Prošetřování rizikových oblastí a) Postupy při prošetřování podezření na korupci b) Následná opatření a) Vyhodnocování interního protikorupčního programu b) Zprávy o rezortním interním protikorupčním programu c) Aktualizace rezortního interního protikorupčního programu 23
25 Protikorupční opatření Nabídková strana
26 Protikorupční strategie (nabídková strana) Vynucování pravidel, vč. konzistentního uplatňování postihů Náprava stavu, oznámení Účinný systém řízení protikorupčních opatření (pravomoci a zdroje) Řízení opatření proti korupci Hodnocení rizik Hodnocení rizika korupčního jednání (identifikace a posouzení rizik posouzení kontrol) Plán reakce na odhalené nesrovnalosti a směrnice upravující šetření korupce Interní šetření Reakce Prevence Vnitřní předpisy a kontrolní systém Náležitá péče Vnitřní předpisy a kontrolní systém Náležitá péče při výběru dodavatelů, zaměstnanců Detekce Interní audit a kontrola Školení a komunikace Pravidelné kontroly zaměřené na soulad zaměstnanců a třetích stran s protikorupčními předpisy Možnosti hlášení Mechanismy umožňující anonymní hlášení podezření na korupční jednání Protikorupční předpisy jsou komunikovány všem zaměstnancům a vybraným protistranám 25
27 Hodnocení vybraných opatření
28 Etický kodex (1/2) Etický kodex by měl zajišťovat: Nastavení kultury ve společnosti Zvýšit angažovanost zaměstnanců na firemní kultuře Informovanost třetích stran Zavádění etického kodexu do praxe zahrnuje: monitorování, zda se zaměstnanci chovají v souladu s etickým kodexem školení, která jsou spojena s etickým kodexem 27
29 Klíčové otázky k etickému kodexu Je pravidelně aktualizován (v souladu s better practices )? Je závazný? Je vynucován (disciplinárně, sankcemi)? Má k němu každý člen organizace přístup? Je závazný pro třetí osoby, které přicházejí do kontaktu s členy organizace? Jsou členové organizace seznamování s pravidly etického kodexu (např. formou školení)? Je etický kodex v souladu s better practices daného odvětví? Není naopak příliš svazující, neobsahuje nadbytečná pravidla? 28
30 Náležitá péče ve vztahu k třetím stranám(1/2) Zahrnuje: Posuzování rizik, přičemž by se měly zohledňovat faktory, jako je povaha smluvního vztahu se třetí stranou, její historie a pověst, neobvyklé smluvní podmínky apod. Přiřazení míry rizika třetím stranám: Vysoké Střední Nízké Periodické provádění příslušné úrovně prověrky dle příslušných rizikových skupin. 29
31 Klíčové otázky k prověrce třetích stran Jsou prověřovány veškeré třetí strany přicházející do styku s členy organizace nebo jen některé? Jsou třetí strany prověřovány z hlediska všech významných rizik nebo jen některých? Je prověrka třetích stran prováděna v souladu s better practices? Nejsou prověřována i rizika málo pravděpodobná s potenciálně malým dopadem? 30
32 Horké linky, stížnosti a jiné mechanismy Detekce nekalého jednání by měla mimo jiné zahrnovat: Zavedení postupů pro podávání stížností Zavedení důvěrných komunikačních kanálů (např. horkou linku či ovou adresu) Zajištění informovanosti zaměstnanců o existenci důvěrných komunikačních kanálů Zavedení pravidel pro přijímání a vyřizování stížností 31
33 Klíčové otázky k horkým linkám Je možnost anonymního hlášení korupce vhodnou formou sdělována členům organizace? Je možnost anonymního hlášení korupce vhodnou formou sdělována třetím stranám? Je zajištěna anonymita horké linky? Existuje více forem horké linky (telefon, )? Je horká linka zajišťována externě? 32
34 Závěr
35 Auditování protikorupčních programů Zaměřeni primárně na nabídkovou stranu Doplňuje Internal Auditing and Fraud (IIA, 2009) Další Practice Guides : Reliance by Internal Audit on Other Assurance Providers and Auditing the Control Environment; IIA s Audit Executive Center rovněž vydal Internal Auditing and the Foreign Corrupt Practices Act (Knowledge Briefing ) Související standardy: 1220.A1, 1210.A A A2 34
36 Auditování protikorupčních programů Celosvětový rámec Efektivní protikorupční programy a role Interního auditu Rizika, výstražné signály a činnost Interního auditu Úmluva OSN proti korupci, Úmluva OECD Národní legislativa Better practices FCPA, UK Bribery Act Transparency International a další organizace Nástroje kontroly na úrovni organizace, jednotlivých procesů a transakcí Vedení příkladem (tone at the top), corporate governance, hodnocení rizik, monitoring, vyšetřování, sankce Interní audit začlení kontroly dle rizikového apetitu organizace Některá odvětví jsou více náchylná ke korupci (stavebnictví) Jednotlivé rizikové aktivity a jejich specifické výstražné signály, role interního auditu (nákup, prodej, vztahy s veřejným sektorem) 35
37 Auditování protikorupčních programů Příloha 1 Srovnání legislativy ve vybraných zemích Jaké činnosti jsou ve kterých státech (Velká Británie, USA, Austrálie, Čína) protizákonné, jaké kriminalizované Příloha 2 Příloha 3 Vnitřní kontroly: Aktualizace o prvky COSO (Komise pro sponzoring organizací) Vzorové auditní postupy Rozdělení pravomocí v rizikových aktivitách Etické standardy organizace Protikorupční školení zaměstnanců Whistleblowing Ustanovení o podrobení se protikorupčním předpisům ve smlouvách Jak postupovat při auditu protikorupčních programů 36
38 Děkuji vám za pozornost Michal Štička,
39 2014 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International).
veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe
Prvky protikorupčních strategií ve veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe Forenzní služby KPMG 5. září 2013 Cíle přednášky Představit vám sebe a KPMG Představit téma protikorupčních strategií Přiblížit
VícePersonální řízení: aktuální výzvy pro interní audit
Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit 24. května 2011 Michal Hašek Director Agenda Požadavky statutárních a dozorčích orgánů Strategie rozvoje interního auditu Požadavky na podporu ze strany
VíceProtikorupční školení v kontextu veřejné správy
Protikorupční školení v kontextu veřejné správy Forenzní služby KPMG 5. září 2013 Cíle prezentace Diskutovat preferované postupy ( better practices ) v oblasti protikorupčních školení ve veřejná správě
VícePříloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)
Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14 Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) červenec 2014 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VíceInterní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí
Příloha k ROZ 7-2015, č.j. 2747/CEN/15 Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí Obsah: srpen 2015 Úvod... 1 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VíceInterní protikorupční program Státní Léčebné Lázně Janské Lázně, s.p.
Interní protikorupční program Státní Léčebné Lázně Janské Lázně, s.p. 1. Úvodní ustanovení Dne 2. října 2013 schválila vláda ČR svým usnesením č. 752 Rámcový rezortní interní protikorupční program (dále
VíceInterní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)
Správa Krkonošského národního parku Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) Stránka 1 z 9 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VíceInterní protikorupční program Správy NP Šumava
Evid. číslo: D 26 Č. j.: NPS 02725/2016 Strana: 1 z 12 šablona F 01/S01 c) Interní protikorupční program Správy NP Šumava Datum: Zpracoval: Funkce: Podpis: 6. 4. 2016 Ing. Karel Malík, Ph.D. Vedoucí útvaru
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT NA OBDOBÍ 2018 2020 AKTUALIZACE K 16. 4. 2018 Úvod Vysokoškolské sportovní centrum Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy se
Více10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu
10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu Současné výzvy IT interního auditu 7. Března 2014 Obsah Kontakt: Strana KPMG průzkum stavu interního auditu IT 2 Klíčové výzvy interního auditu IT 3 KPMG
VíceSměrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. *crdux007p1zx* Drážní úřad Wilsonova 300/8 121 06 Praha 2 - Vinohrady
Drážní úřad Wilsonova 300/8 121 06 Praha 2 - Vinohrady *crdux007p1zx* CRDUX007P1ZX Č. j.: DUCR-55931/14/Mj Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU Rozdělovník: Ř, 1M, 1N, 1L, 1VKŘ,
VíceBudoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012
Budoucnost exportního financování Stavební fórum 26. září 2012 AGENDA, CÍLE AGENDA Úvod Budoucnost EF z pohledu bankovního sektoru a EGAP Právní aspekty EF Vazba EF a stavebnictví Zkušenosti exportérů
VíceInterní protikorupční program Národního institutu pro další vzdělávání
2018-2020 Interní protikorupční program Národního institutu pro další vzdělávání 2018 2020 Číslo jednací: Zpracovali: NIDV-254/2018/11 Kancelář ředitelky Tajemník NIDV Účinnosti: 1. 6. 2018 Datum vydání:
VíceS 2-017, verze 1 Strana 1/7
S 2-017, verze 1 Strana 1/7 Obsah 1 Účel, cíl... 3 2 Závaznost a odpovědnost... 3 3 Definice... 3 4 Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3 4.1 Preventivní osvětová opatření pro boj s korupcí...
VíceIPP SFŽP ČR říjen 2014. Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR)
Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR) Obsah Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 2 1.1. Propagace protikorupčního postoje vedoucími
VíceNovela zákona o účetnictví a prováděcích právních
Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních předpisů 30. března 2011 Peter Čakan Obsah Obsah Strana Změny v zákoně o účetnictví 2 Správní delikty a sankce 3 Změny ve vyhlášce č. 500/2002 Sb. 4 1
VíceVÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, Praha Uhříněves. SMĚRNICE č. S-1/2016. Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM
VÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, 104 00 Praha Uhříněves SMĚRNICE č. S-1/2016 Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Účinnost: od 20.6.2016 I. ÚVOD Interní protikorupční program VÚŽV,
VíceSLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program
SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program verze č. 1 strana č. 1 z 7 Obsah: ČÁST PRVNÍ - Úvod... 2 ČÁST DRUHÁ - INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Článek 1 - Vytváření a posilování protikorupčního
VíceInterní protikorupční program Správy Národního parku Šumava
Evid. číslo: D 26 Č. j.: NPS 02495/2018 Strana: 1 z 12 šablona F 01/S01 c) Interní protikorupční program Správy Národního parku Šumava Datum: Zpracoval: Funkce: Podpis: 22. 3. 2018 Ing. Karel Malík, Ph.D.
VíceTechnické muzeum v Brně Purkyňova Brno. Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně
Technické muzeum v Brně Purkyňova 105 612 00 Brno Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně Brno dne: 27. 5. 2016 Obsah ÚVOD... 3 Ad 1) Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3
VíceS M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I.
Výzkumný ústav meliorací a ochrany půdy, v.v.i. S M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I. Strana 1 Tato směrnice stanovuje program (dále
Více2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven
2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven Současné výzvy IT interního auditu 20. června 2014 Obsah Kontakt: Strana KPMG průzkum stavu interního auditu IT 2 Klíčové výzvy interního auditu
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM AGENTURY OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY ČR (IPP AOPK ČR)
AGENTURA OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY ČESKÉ REPUBLIKY organizační složka státu Kaplanova 1931/1, 148 00 Praha 11 Čj.: 2882/ŘED/17 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM AGENTURY OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY ČR (IPP AOPK
VíceI. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy
P O K Y N Ř E D I T E L E Z E M S K É H O A R C H I V U V O P A V Ě č. 2 / 2011, revize 2015 Interní protikorupční program Zemského archivu v Opavě Tento pokyn se vydává na základě pokynu ministra vnitra
VícePodnikový protikorupční program
Podnikový protikorupční program Úvod V návaznosti na Rámcový resortní interní protikorupční program (dále jen RRIPP), který schválila vláda ČR svým usnesením č. 752 ze dne 2. října 2013, který byl aktualizován
VíceTrendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu 13. 12. 2012
Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu 13. 12. 2012 Trendy a východiska Vývoj hlavních charakteristiky nár. hospodářství ČR a stavebnictví
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM BYTOVÉ SPRÁVY MINISTERSTVA VNITRA Preambule
Příloha pokynu ředitele BS MV č. 7/2016 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM BYTOVÉ SPRÁVY MINISTERSTVA VNITRA Preambule Interní protikorupční program Bytové správy ministerstva vnitra (dále jen interní protikorupční
VíceČeská geologická služba Klárov 3, Praha 1. Praha, 21. března 2017 ČGS 140/17/0424
Česká geologická služba Klárov 3, 118 21 Praha 1 Praha, 21. března 2017 ČGS 140/17/0424 Interní protikorupční program České geologické služby aktualizace 2017 Tento aktualizovaný Interní protikorupční
VíceJak zlepšit řízení rizik podvodného jednání ve střední a východní Evropě. Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu
FORENZNÍ SLUŽBY Jak zlepšit řízení rizik ve střední a východní Evropě Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu kpmg.com/cee KPMG in Central and Eastern Europe V uplynulých
VícePOKYN č. 1/2018 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, p.o. V Praze dne 25. června 2018
POKYN č. 1/2018 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, p.o. V Praze dne 25. června 2018 Pokyn, kterým se vydává novelizovaný Interní protikorupční program Tiskárny Ministerstva vnitra V souladu s usnesením
VíceVyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014
Vyhodnocení Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) za rok 2014 září 2014 Obsah: Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 2 2. Transparentnost...
VíceVyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015
Správa Krkonošského národního parku Vyhodnocení Interního protikorupčního programu Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) za rok 2015 říjen 2015 Stránka 1 z 6 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření
VíceInterní protikorupční program České školní inspekce
České školní inspekce Úvod České školní inspekce (dále ČŠI ) je zpracován a aktualizován na základě usnesení vlády ze dne 16. ledna 2013 č. 39, kterým byl schválen dokument Od korupce k integritě Strategie
VíceDoporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance
Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance Přijato 18. února 2010 Tato Doporučení dobré praxe byla přijata Radou OECD jako nedílná součást Doporučení Rady OECD k dalšímu
VíceInterní protikorupční program Správy NP Šumava
Evid. číslo: D 26 Č. j.: NPS 02393/2017 Strana: 1 z 12 šablona F 01/S01 c) Interní protikorupční program Správy NP Šumava Datum: Zpracoval: Funkce: Podpis: 22. 3. 2017 Ing. Karel Malík, Ph.D. Vedoucí útvaru
VíceInterní protikorupční program Památníku Lidice
Směrnice č. S_2016_29 Interní protikorupční program Památníku Lidice Informace o dokumentu Schválil Působnost Vydal Zpracovatel ředitel Památníku Lidice vedoucí zaměstnanci ředitel Památníku Lidice Ing.
VícePOKYN č. 1/2017 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, s.p.o. V Praze dne 21. února 2017
POKYN č. 1/2017 ŘEDITELE TISKÁRNY MINISTERSTVA VNITRA, s.p.o. V Praze dne 21. února 2017 Pokyn, kterým se vydává Interní protikorupční program Tiskárny Ministerstva vnitra V souladu s usnesením vlády ze
VíceProgram INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM. CENTRA SLUŽEB PRO SILNIČNÍ DOPRAVU, s. p. o. Schváleno rozhodnutím ředitele Dne 18. 9. 2014
Centrum služeb pro silniční dopravu, s.p.o. Program Datum účinnosti: 1. 10. 2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM CENTRA SLUŽEB PRO SILNIČNÍ DOPRAVU, s. p. o. Schváleno rozhodnutím ředitele Dne 18. 9. 2014
VícePříloha k č.j.: 18729/ENV/16. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)
Příloha k č.j.: 18729/ENV/16 Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) Aktualizace březen 2016 Obsah: Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VíceTrestní odpovědnost právnických osob. Její vliv na práci správního orgánu 10/3/2012. Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě
Trestní odpovědnost právnických osob Její vliv na práci správního orgánu Pavel Kliment, Partner 3. října 2012 Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě EU: Directive on Corporate Governance
Více12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu
12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu 2. října 2015 Proces nákupu Platby Požadavek na nákup Dodavatel (výběr,řízení) Faktura (zpracování) Schéma procesu nákup
VícePříkaz ředitele č. 3/2014
Ředitel Institutu pro kriminologii a sociální prevenci V Praze dne 9.6.2014 Příkaz ředitele č. 3/2014 kterým se vydává Interní protikorupční program Institutu pro kriminologii a sociální prevenci Na základě
VíceMýty v řízení rizik podvodu. Tomáš Kafka Partner Forenzní služby
Mýty v řízení rizik podvodu Tomáš Kafka Partner Forenzní služby 1 Hodnocením rizik podvodu odhalíme podvody. Strana2 Hodnocení rizik podvodu není analýza rizikovosti projektu Hodnocení rizik podvodu Systémové
VíceCo představuje pojem korupce?
Co představuje pojem korupce? Korupcí se obecně rozumí takové jednání, kterým osoba v určitém postavení tohoto postavení zneužívá k neoprávněnému majetkovému obohacení nebo jinému zvýhodnění pro sebe nebo
VícePrevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko
Prevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko Datum: Místo: Prezentuje: 16. května 2013 Praha Ing. David Sventek, MBA Organizační strategie Při vzniku Úřadu Regionální rady
VícePotřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?
Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla? Zdeněk Tůma Připraveno ve spolupráci s OGResearch 10. října, 2014 Ačkoliv se celková externí pozice EZ od krize výrazně zlepšila, zadluženost veřejného
VíceInterní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)
Správa Krkonošského národního parku Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) Aktualizace březen 2017 Stránka 1 z 11 Obsah: Seznam použitých zkratek... 3 Úvod...
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM
Metodické pokyny Evidenční označení: MP.49 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Vydání: 1. Revize: 0. Datum vydání: Účinnost od: 22. 04. 2014 Dokument je majetkem Správy úložišť radioaktivních odpadů. Jakékoli
VíceInterní protikorupční program
Interní protikorupční program 1 Obsah 1. Shrnutí... 3 2. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3 3. Transparentnost... 6 4. Postupy při podezření na korupci... 7 5. Vyhodnocování IPP_PT...
VíceInterní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)
Správa Krkonošského národního parku Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) Aktualizace březen 2018 Stránka 1 z 10 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření a posilování
VíceProtikorupční opatření ve skupině AGROFERT
Protikorupční opatření ve skupině AGROFERT Skupina Agrofert Agrofert byl založen v lednu 1993 jako společnost se 4 zaměstnanci a základním kapitálem 100 tis. CZK, zaměřená na obchod s hnojivy V současnosti
VíceREZORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MINISTERSTVA DOPRAVY
Česká republika Ministerstvo dopravy Odbor auditu, kontroly a dozoru Č.j.: 13/2015-040-FINK/2;13 REZORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MINISTERSTVA DOPRAVY aktualizace 2015 listopad 2015 1 Obsah: I. ÚVOD...
VíceROZ ROZHODNUTÍ
ROZ 04-2017 Aktualizace interního protikorupčního programu CENIA Obor / téma: Řízení organizace, bezpečnostní politika Nahrazuje (č.j.): ROZ 02-2016 (č.j. 1414/CEN/16) ROZ 11-2016 (č.j. 2874/CEN/16) ROZ
VíceZvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek. PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky
Zvyšování odpovědnosti v rozhodovacím procesu při zadávání veřejných zakázek PhDr. Tomáš Vyhnánek Ministerstvo financí České republiky Detekce podvodného jednání Ministerstvo financí není detektivem ani
VíceFakultní nemocnice Hradec Králové. Interní protikorupční program
Fakultní nemocnice Hradec Králové Interní protikorupční program Hradec Králové 29.9.2014 Vypracoval: Ing. Jaroslav Jakl referát finanční kontroly a interního auditu Schválil: prof. MUDr. Roman Prymula,
VícePříkaz ředitele č. 3/2016
Ředitel Institutu pro kriminologii a sociální prevenci V Praze dne 31.5. 2016 Příkaz ředitele č. 3/2016 kterým se vydává Interní protikorupční program Institutu pro kriminologii a sociální prevenci Na
VíceZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV
ZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV Hlavní nástroje pro budování a udržování protikorupčního prostředí ve FNKV Hlavními nástroji pro budování
VíceOBSAH. Předmluva 12. Úvod 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO ČLENĚNÍ
OBSAH Předmluva 12 Úvod 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO ČLENĚNÍ 1 Několik poznámek k pojmu protiprávní jednání 17 1.1 Obecně k pojmům jednání, protiprávnosť, bezpráví a protiprávní jednání 17 1.2 Právo,
VíceMetodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015
Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice Ondřej Špaček 11. listopadu 2015 Přístup k řešení projektu Etapy projektu Výstupy z jednotlivých etap Postup v jednotlivých etapách Část
VíceVyužití sociálních sítí v náboru zaměstnanců
Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců 500 HR MINUTES KONFERENCE O MODERNÍCH TRENDECH V HR 13. března 2013 Hana Velíšková, KPMG KPMG Česká republika Od roku 1990 760 zaměstnanců 27 partnerů Druhý
VíceInterní protikorupční program
Interní protikorupční program 1. Úvod a) Účelem vydání aktualizovaného Interního protikorupčního programu je nová úprava vnitřních procesů a nastavení transparentních pravidel v rámci Úřadu. Program je
VíceNávrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí
Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí 24.5.2012 ing. Bohuslav Poduška, CIA na úvod - sjednocení názvosloví Internal Control různé překlady vnitřní
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM INSTITUTU UMĚNÍ DIVADELNÍHO ÚSTAVU
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM INSTITUTU UMĚNÍ DIVADELNÍHO ÚSTAVU Obsah Úvod, základní východiska... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3 1.1. Propagace protikorupčního postoje vedoucími
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Hamzovy odborné léčebny pro děti a dospělé
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Hamzovy odborné léčebny pro děti a dospělé Boj s korupcí považuje vedení Hamzovy odborné léčebny jako jednu ze svých priorit. Nástroji podporující vytváření a posilování protikorupčního
VíceCentrum sociálních služeb pro osoby se zrakovým postižením v Brně - Chrlicích
Centrum sociálních služeb pro osoby se zrakovým postižením v Brně - Chrlicích Směrnice č. 91 Protikorupční program Směrnice určena pro: zaměstnance CSS Brno - Chrlice Vypracoval: Ing. Miloš Paleček Schválil
VíceCestovní ruch v České republice
Cestovní ruch v České republice Aktuální situace a trendy v hotelnictví a kongresovém turismu 30. června 2011 Multiplikační model Souhrn přínosů a pozitivních vlivů cestovního ruchu v ČR 550 Tržby z cestovního
VíceProtikorupční program Národní knihovny ČR
Protikorupční program Národní knihovny ČR Znění k 2.1.2018 OBSAH 1 VYTVÁŘENÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ 5 1.1 Propagace protikorupčního postoje vedoucími pracovníky 5 1.2 Vzdělávání zaměstnanců 6 1.3 Systém
VícePsychiatrická léčebna Šternberk SMĚRNICE S
Obsah 1 Úvod... 3 2 Účel a cíl... 3 3 Závaznost a odpovědnost... 3 4 Definice, pojmy, zkratky... 3 5 Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 5 5.1 Prevence a potírání korupce a podvodů a monitoring
VíceInterní protikorupční program Krajské hygienické stanice Moravskoslezského kraje se sídlem v Ostravě
Krajská hygienická stanice Moravskoslezského kraje se sídlem v Ostravě Interní protikorupční program Krajské hygienické stanice Moravskoslezského kraje se sídlem v Ostravě Ostrava, listopad 2017 Čl. I
VíceTrendy v interním auditu v České republice
Trendy v interním auditu v České republice Informace o výsledcích průzkumu KPMG Česká republika Michal Čup 28. února 2017 Obsah Strana O průzkumu 3 A. Postavení a činnost interního auditu 4 B. Nástroje
VíceZpráva o plnění IPP SFŽP ČR za rok Č.j.: SFZP /2018
Č.j.: SFZP 001248/2018 Zpráva o plnění Interního protikorupčního programu Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR) za rok 2017 Obsah Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VíceRámcový rezortní interní protikorupční program
III. Rámcový rezortní interní protikorupční program Rezortům je předkládána osnova představující minimální rámec rezortního interního protikorupčního programu. Její aplikace umožní v jednotlivých rezortech
VíceSlužby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz
Služby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz 1 Služby pro potravinářství a nápojářství Služby pro potravinářství a nápojářství Jak přežít v dynamicky se měnícím prostředí? Potravinářský průmysl můžeme
VíceMaloobchod a odbyt. Kde hledat jistotu? kpmg.cz
Maloobchod a odbyt Kde hledat jistotu? kpmg.cz Znatelné zpomalování tržeb v maloobchodě ovlivňuje vývoj a současný stav samotného sektoru. Spotřebitelé již neutrácejí bez rozmyslu, mají totiž své individuální
VíceInterní protikorupční program. Okresní soud v Rychnově nad Kněžnou
Interní protikorupční program Okresního soudu v Rychnově nad Kněžnou Aktualizované znění k 30. 6. 2018 l Obsah strana A. Preambule 3 B. Interní protikorupční program 4 Okresního soudu v Rychnově nad Kněžnou
VíceREZORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ,
REZORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MINISTERSTVA ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY 2018-2020 AKTUALIZACE K 29. 3. 2018 1 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy je ústředním orgánem státní správy
VíceSolvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz
Solvency II: Pilíř 2 Aby se nic špatného nestalo kpmg.cz Správně nastavené řízení rizik tvoří jeden ze základních požadavků na fungování pojišťovny v rámci nového regulatorního režimu Solvency II. Co všechno
VíceERM Enterprise Risk Management
ERM Enterprise Risk Management Podklady k diskusi setkání interních auditorů 30. března 2011 Jak řídit rizika Má společnost stanovené cíle? Jsou realistické? Jak je provázáno strategické plánování s řízením
VíceInterní protikorupční program Okresního soudu Plzeň - sever
20 Spr 233/2018 Interní protikorupční program Okresního soudu Plzeň - sever Aktualizované znění k 30. 6. 2018 schválila: JUDr. Iveta Zítková předsedkyně soudu 2 Obsah strana A. Preambule 3 B. Interní protikorupční
VíceBanking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku
Výsledky za Českou republiku Zdeněk Tůma, Partner odpovědný za služby pro finanční sektor, KPMG Česká republika Praha 2014 1 Ačkoli se ekonomická situace zlepšila, jsou čeští bankéři konzervativnější než
VíceVedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz
Vedení účetnictví kpmg.cz KPMG v České republice Oddělení Vedení účetnictví společnosti KPMG Česká republika poskytuje služby finančního, manažerského a mzdového účetnictví včetně souvisejících poradenských
VíceMinisterstvo práce a sociálních věcí. Příkaz ministryně č. 9/2016. Věc: Interní protikorupční program Ministerstva práce a sociálních věcí
Ministerstvo práce a sociálních věcí Příkaz ministryně č. 9/2016 Věc: Interní protikorupční program Ministerstva práce a sociálních věcí Určeno pro: zaměstnance v základním pracovněprávním vztahu a státní
VíceInterní protikorupční program České školní inspekce
České školní inspekce Úvod České školní inspekce (dále ČŠI ) je zpracován v souladu s Rezortním interním protikorupčním programem Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (k dispozici -zde-), který
VíceDaňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017
Daňové novinky 2017 Jana Morávková 28. února 2017 Daň z příjmů Novinky platné k 1. lednu 2017 Zvýšení minimální mzdy na 11 000 Kč Penzijní a životní pojištění Zvýšení limitu pro uplatnění nezdanitelné
VícePOKYN ŘEDITELE NÁRODNÍHO BEZPEČNOSTNÍHO ÚŘADU. Ročník 2018 V Praze dne 1. listopadu 2018 Číslo: 14
POKYN ŘEDITELE NÁRODNÍHO BEZPEČNOSTNÍHO ÚŘADU Ročník 2018 V Praze dne 1. listopadu 2018 Číslo: 14 kterým se vydává Interní protikorupční program Národního bezpečnostního úřadu Čl. 1 V souladu s usnesením
VícePříkaz ředitele č. 5 /2016
Ředitel Institutu pro kriminologii a sociální prevenci V Praze dne 31.8. 2016 Příkaz ředitele č. 5 /2016 kterým se vydává Interní protikorupční program Institutu pro kriminologii a sociální prevenci Aktualizované
VíceInterní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni
Státní oblastní archiv v Plzni Sedláčkova 44 306 12 Plzeň Č. j.: SOAP/006-0573/2015 Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni 1 Úvod V prostředí veřejné správy České republiky je
VíceMEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU
MEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU Základní standardy 1000 Účel, pravomoci a odpovědnosti Účel, pravomoci a odpovědnosti interního auditu musí být formálně stanoveny ve statutu interního
VíceVýzva k podání nabídky
Město Šumperk Městský úřad Šumperk nám. Míru 1, 787 01 Šumperk Naše čj.: MUSP 37398/2015 Naše sp. zn.: 37398/2015 MJP/LESA *MUSPX01HFY5O* Výzva k podání nabídky Předmět poptávky: Provedení celkového forenzního
VíceProtikorupční program
Směrnice Centra pobytových a terénních sociálních služeb Zbůch č. 41 Účinnost od: 13.6.2018 Protikorupční program Zrušovaný předpis: Směrnice č. 41 ze dne 1.1.2016 Počet stran: - 7 - Zpracoval: Revize:
VíceRESORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MŠMT
RESORTNÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM MŠMT AKTUALIZACE 2017 1 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy je ústředním orgánem státní správy pro předškolní zařízení, školská zařízení, základní školy,
VíceInterní protikorupční program. Správy železniční dopravní cesty, státní organizace
PŘEDPIS Úroveň přístupu: A Čj. 37 558/2018-SŽDC-GŘ-017 Interní protikorupční program Správy železniční dopravní cesty, státní organizace Generálním ředitelem státní organizace Správa železniční dopravní
VíceInterní protikorupční program. Správy železniční dopravní cesty, státní organizace
PŘEDPIS Úroveň přístupu: A Čj. S 17 373/2017-SŽDC-GŘ-017 Interní protikorupční program Správy železniční dopravní cesty, státní organizace Generálním ředitelem státní organizace Správa železniční dopravní
VíceÚkoly pro zpracování interního protikorupčního programu v praxi
Úkoly pro zpracování interního protikorupčního programu v praxi Ing. Šárka Jméno Nováková, Příjmení MBA 6. autora 6. 2019 Kroky k naplnění příkazu ministra Do 31. 8. 2019 vyhodnotit rozsah informací zveřejňovaných
VíceBenchmark městě v České republice. srpen 2012
Benchmark městě v České republice srpen 2012 KPMG Česká republika, s.r.o. Tel +420 222 123 101 Fax +420 222 123 100 Pobřežní 1a 186 00 Praha 8 Czech Republic 17. srpna 2012 Předkládáme Vám studii Benchmark
VíceSměrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. Aktualizace květen 2016
Drážní úřad Wilsonova 300/8 121 06 Praha 2 - Vinohrady *CRDUX007P1ZX* CRDUX007P1ZX Č. j.: DUCR-55931/14/Mj Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU Aktualizace květen 2016 Úplné
VíceInterní protikorupční program Okresního soudu v Novém Jičíně
/ Spr 850/2018 Okresní soud v Novém Jičíně Interní protikorupční program Okresního soudu v Novém Jičíně Aktualizované znění k 30.6.2018 schválil: ~. JUDr. Vít Veselý předseda okresního soudu 1 Obsah A.
VíceForenzní služby kpmg.cz
Forenzní služby kpmg.cz KPMG v České republice Pomáháme vám snižovat škody. Cílem našich forenzních služeb je pomáhat vám při řešení obchodních a finančních záležitostí, jež by mohly vyústit v soudní řízení
VíceZPRÁVA O STAVU PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ
Na Vápence 14 130 00 Praha 3 Praha 30. srpna 2015 ZPRÁVA O STAVU PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ SPRÁVY ZÁKLADNÍCH REGISTRŮ Předkládá Ing. Michal PEŠEK vedoucí služebního úřadu ředitel Správy základních registrů
VíceInterní protikorupční program Okresního soudu v Šumperku
Okresní soud v Šumperku 27 Spr 2047/2018 Interní protikorupční program Okresního soudu v Šumperku Aktualizované znění k 26. 6. 2018 schválila:. Mgr. Pavlína Hajtmarová předsedkyně okresního soudu v Šumperku
Více