Příspěvek k semináři o zdravotnictví z cyklu Dialogem reformě

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Příspěvek k semináři o zdravotnictví z cyklu Dialogem reformě"

Zdeněk Novotný
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Jak se mění m nemocnice Příspěvek k semináři o zdravotnictví z cyklu Dialogem reformě ing. Miroslav Petrík ředitel a předseda představenstva Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov, a.s., Nemocnice Středočeského kraje Zkušenosti s proměnou příspěvkové organizace v akciovou společnost V Benešově 21. května 2008 Přínosy změny právní formy

2 Zdravotnictví z pohledu manažera Zdravotnictví jako komodita Respektovat specifické spektrum činností a vztahů Generovat peníze s podporou veřejné solidarity Přerozdělovat peníze s ohledem na potřeby vážně nemocných bez rozdílu věku Zefektivnit hospodaření a zamezit zneužívání systému zdravotních služeb Změnit roli občana z pacienta na poučeného klienta

3 Minulost příspěvkové organizace Manažerské řízení v umělém prostředí socialistických podniků Právní forma uměle vytvořená na principu vágního vztahu mezi zřizovatelem a majitelem Způsob řízení bez osobní odpovědnosti PO není povinně auditována, záleží na zřizovateli Zákonem stanovené tabulkové platy bez možnosti motivovat zaměstnance prostřednictvím mzdy

4 Současnost akciové společnosti Průhledně, efektivně, odpovědně Akciová společnost je dlouhodobě vyzkoušená a prověřená právní forma podniku s jasně definovanou odpovědností řídících a kontrolních orgánů Její postavení je zakotveno v obchodním zákoníku, který definuje ekonomickou kontrolu a systém efektivního hospodaření

5 Manažerská specifika ve zdravotnictví Automatická pravidla produkce a příjmu neplatí Při zvyšování produkce se automaticky nezvyšuje příjem Objem péče za určité období a za určité ceny určuje pojišťovna Limitující pravidlo objemu péče Když splníte objem péče za minulé období, dostanete zaplaceno. Když nesplníte dostanete méně, když překročíte, dopadnete stejně.

6 A taková je vyhlídka, budeme-li nečinní Máme štěstí, že díra není na naší straně.

7 HISTORIE SOUČASNOST BUDOUCNOST Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov, a. s. s let historie nemocnice

8 Základní charakteristika nemocnice Počet lůžkových oddělení vč. LOP: 9 Počet ambulancí: 31 Počet zaměstnanců: 707 Lůžková péče e je poskytována v těchto t oborech : vnitřní ní lékařství dětské lékařství neurologie chirurgie ortopedie gynekologie a porodnictví otorinolaryngologie anesteziologie a resuscitace

9 Akreditace KLINICKÁ BIOCHEMIE VNITŘNÍ LÉKAŘSTVÍ ANESTEZIOLOGIE A RESUSCITACE ORTOPEDIE HEMATOLOGIE A TRANSFÚZNÍ LÉKAŘSTVÍ GYNEKOLOGIE A PORODNICTVÍ NUKLEÁRNÍ MEDICÍNA DIABETOLOGIE DĚTSKÉ LÉKAŘSTVÍ ORL NEUROLOGIE CHIRURGIE

10 Krátkodobá historie Z pohledu zřizovatele Do byl zřizovatel Okresní úřad státní. Od zřizovatel Středočeský kraj nestátní. Z pohledu právní formy Do příspěvková organizace. Od akciová společnost ve 100% vlastnictví Středočeského kraje.

11 Stávající právní forma Od majetek Středo edočeského eského kraje převeden na akciovou společnost. Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov a.s., nemocnice Středo edočeského eského kraje.

12 Zkušenosti s formou akciové společnosti ekonomické výhody účetnictví vypovídá o skutečném stavu hospodaření zjednodušení realizace odběratelských vztahů ukončení účetního ú období auditorskou zprávou jasně definované řídící a kontrolní mechanizmy výhodnější právní režim a možnost konkurenceschopnosti ostatním poskytovatelům m zdravotní péče osobní právní odpovědnost dnost vedení společnosti možnost nastavení motivačních prostředk edků pro zaměstnance flexibilnější nastavení mzdové politiky uvnitř celé společnosti

13 Vývoj průměrné mzdy

14 Schopnost společnosti investovat Nově otevřené pracoviště CT 4D ultrazvuk Celotělový denzitometr

15 Kvalita zdravotní péče očima pacientů Krajský úřad Středočeského kraje sleduje kvalitu zdravotní péče v celém regionu prostřednictvím průzkumu prováděného společností pro průzkum veřejného mínění STEM/MARK. ON Benešov podruhé za sebou v absolutních číslech obsadila první místo mezi 5 oblastními nemocnicemi v kraji ,5% spokojenosti ,4 % spokojenosti Akciová společnost jako právní forma zvyšuje objem a kvalitu zdravotní péče. Hlavní prioritou nemocnice jako akciové společnosti se stal pacient klient.

16 Vaše zdraví naše priorita Nemocnice Rudolfa a Stefanie Benešov, a.s. Nemocnice Středočeského kraje dosáhla výborného výsledku i ve srovnání s FN Děkuji za pozornost!

Podobné dokumenty

Výroční zpráva. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a. s. nemocnice Středočeského kraje

Výroční zpráva. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a. s. nemocnice Středočeského kraje Výroční zpráva Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a. s. nemocnice Středočeského kraje ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK 1. 1. 2008 31. 12. 2008 Obsah Slovo ředitele... 3 Vedení společnosti... 4 Statut společnosti... 5 Statistické