2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

Transkript

1 Příloha č. 3a Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy podpora prosperity regionu,.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně. Pro výzvu (.1-19) Kritéria platná od (kritérium č. ), (kritéria č. 1 a 3) kritérium schváleno usnesením MV č. 098/MV13/11 ze 13. Monitorovacího výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko, konaného dne 7. června 011 a kritéria 1 a 3 schválena usnesením MV č. 088/MV1/10 z 1. zasedání Monitorovacího výboru Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko, konaného dne 6. prosince 010

2 1. Kvalita projektu 1. KVALITA PROJEKTU Eliminační kritérium minimálně 60 % 45 % 1.1 Realizovatelnost projektu 35 % Aktivity projektu a harmonogram 0 % Jsou zahrnuty všechny klíčové aktivity nutné pro realizaci projektu musí být popsány veškeré aktivity vedoucí k dosažení cílů projektu, a to v případě, že náklady na ně jsou způsobilé i nezpůsobilé: je popsána investiční/realizační fáze věcně a časově (jsou uvedeny klíčové aktivity projektu a je popsáno, co se bude v rámci aktivit provádět a v jakých krocích, je vysvětlena návaznost a propojenost jednotlivých aktivit a k jednotlivým aktivitám je zpracován odpovídající harmonogram (6) je popsána provozní fáze a udržitelnost (co se bude dít s pořízenou investicí v průběhu doby udržitelnosti, kdo bude provozovatelem a způsob jeho výběru, jak je zajištěn případný nájem apod., jaké aktivity budou probíhat v době udržitelnosti, jaké konkrétní služby budou poskytovány, jakým konkrétním způsobem budou výstupy projektu užívány apod.) (3) jsou vybrány všechny indikátory odpovídající výstupům a výsledkům realizovaných aktivit pro dosažení cílů projektu (1) 1.1. Rozpočet 45 % Výdaje v rámci projektu jsou provázány s aktivitami (uvedeny všechny výdaje včetně výdajů nezpůsobilých): max. 3 jsou správně uvedeny výdaje pro všechny aktivity projektu Pozn.: Za každou aktivitu projektu, která není uvedena v rozpočtu, mínus 5 bodů. Správnost zařazení způsobilých a nezpůsobilých výdajů max. všechny způsobilé i nezpůsobilé výdaje jsou správně zařazeny Pozn.: V případě, že přesuny ze způsobilých výdajů do nezpůsobilých přesáhnou 5 % způsobilých výdajů projektu (před přesunem) nebo mil. Kč, je to považováno za závažnou chybu a uděluje se. Přesuny pod tuto hranici jsou méně závažné a odečítá se 5 bodů. Přiměřenost výdajů projektu max. 5 jsou podrobněji rozčleněny, popsány a odůvodněny jednotlivé položky způsobilých a nezpůsobilých výdajů (15 bodů) výše jednotlivých podpoložek způsobilých výdajů odpovídají cenám v místě a čase obvyklým (na základě podložení relevantními podklady/doklady) (15 bodů) a jejich vynaložení je nezbytné pro realizaci projektu a naplnění jeho cílů () Pozn.: Přiměřenost a nezbytnost bude posuzována i s ohledem na zdůvodnění výběru umístění a stavebního řešení (část hodnotících tabulek), na výstupy marketingové analýzy (část 1..1 hodnotících tabulek) a na potřebnost projektu Zdůvodnění řešení projektu varianty a technické a technologické postupy 5 % Žadatel uvedl, pokud to bylo možné, vhodné varianty řešení projektu, stavebního a technického / technologického řešení. Žadatel dostatečně popsal a doložil výhody / nevýhody, zvolené varianty řešení a zdůvodnil tento výběr jako vhodný a přiměřený (optimální) z hlediska: a) umístění (vlastní objekt, pronájem apod.), b) stavebního řešení (způsob provedení jednotlivých stavebních celků např. stav.objektů, rozhodu- jících částí staveb, apod.), c) technického a technologického řešení (materiály, technologie, postupy apod.), d) provozní náročnosti ( např. energie, údržba, opravy, reinvestice apod.). Tento popis je dostačující a odráží reálnou situaci. Na základě uvedených informací lze konstatovat, že se jedná o nejvhodnější řešení. Strana

3 1. Kvalita projektu Veřejné zakázky 10 % Žadatel uvede všechny veřejné zakázky, které bude realizovat v rámci projektu, příp. které již zrealizoval a souvisí s daným projektem (vyjma zakázek zanedbatelného rozsahu). Žadatel u každé veřejné zakázky uvede a) druh veřejné zakázky (dodávky, stavební práce, služby) b) velikost každé zakázky, která bude předmětem zadávacího řízení. Podle výše předpokládané hodnoty žadatel správně určí druh veřejné zakázky dle finančních limitů (např. nadlimitní veřejná zakázka, podlimitní veřejná zakázka, zakázka malého rozsahu) c) typ zadávacího řízení, ve kterém bude zakázka vyhlášena (např. poptávací řízení, zjednodušené podlimitní řízení, otevřené řízení apod.) d) žadatel správně určí lhůty pro vyhlášení a ukončení zakázky vzhledem k typu zadávacího řízení (lhůty jsou popsány v Metodickém pokynu pro zadávání veřejných zakázek a zákonu o veřejných zakázkách). Pozn.: za každou zakázku, kterou žadatel neuvedl, se odebírá 5 celkem v kritériu Za každou chybu podle bodů a-d) u jednotlivé zakázky se odebírá 15 bodů. 1. Kvalita zpracování projektu 45 % 1..1 Marketingová kvalita 50 % Kvalita zpracování: max. 3 analýza makroprostředí (1) analýzy konkurence, substitutů (1) segmentace, definování cílové skupiny (1) Pozn.: Bude hodnoceno s ohledem na všechny nabízené produkty (služby) projektu. Kvalita zpracování analýzy odhadu poptávky na základě primárních či sekundárních (terciárních) dat: max. 3 odhad poptávky je spočten pro všechny produkty (služby) projektu výpočet odhadu poptávky je proveden na základě relevantních podkladů a způsob výpočtu je zřejmý odhad poptávky je sestaven pro potřeby finanční části (odpovídající jednotky pro vyčíslení příjmů, apod.) Kvalita zpracování marketingového mixu (cena, produkt, distribuce, komunikace) v návaznosti na předchozí analýzy: max. 4 produkt cena distribuce komunikace Pozn.: Bude hodnoceno s ohledem na všechny nabízené produkty (služby) projektu. 1.. Finanční plán 50 % Bude posuzována kvalita zpracovaného finančního plánu a jeho soulad s požadavky obsaženými v Metodickém pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) a návaznost vyčíslených hodnot na výsledky marketingové analýzy. Hodnoceny budou následující oblasti: celková hodnota investice () jsou výdaje v nulové variantě popsány a je zdůvodněna jejich výše jsou výdaje v investiční variantě navázány na harmonogram projektu provozní výdaje (3) jsou výdaje v nulové a investiční variantě podrobněji rozčleněny, popsány a vyčísleny je výše výdajů v investiční variantě přiměřená ve vztahu k cenám v místě a čase obvyklým a výsledkům marketingové analýzy Strana 3

4 1. Kvalita projektu provozní příjmy (3) jsou příjmy v nulové a investiční variantě podrobněji rozčleněny, popsány a vyčísleny jsou příjmy v investiční variantě vyčísleny v návaznosti na stanovené ceny v marketingovém mixu jsou příjmy v investiční variantě vyčísleny v návaznosti na stanovenou výši poptávky (v marketingové analýze) po jednotlivých zpoplatněných produktech (službách) jsou správně sestaveny plány průběhu provozních příjmů a výdajů (nulová a investiční varianta, nezahrnutí inflace, návaznost na harmonogram projektu) () 1.3 Finanční udržitelnost projektu 10 % Finanční udržitelnost projektu po celou dobu přípravy, realizace a povinné udržitelnosti (5 let a 3 roky v případě MSP od finančního ukončení projektu) bude hodnocena na základě sestavených tabulek CF přípravy a realizace a udržitelnosti projektu v aplikaci CBA a příslušných údajů obsažených ve studii proveditelnosti (dle požadavků Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)). Hodnoceny budou následující oblasti: jsou tabulky sestaveny v požadovaném rozsahu a metodicky správně jsou údaje pro potřeby sestavení tabulek finanční udržitelnosti správné (v souladu s údaji v žádosti o dotaci, studii proveditelnosti a ostatních částech aplikace CBA), kompletní a jejich výše je odůvodněna relevantními informacemi lze na základě předložených informací považovat projekt za finančně udržitelný po celé posuzované období 1.4 Řízení rizik 10 % jsou identifikována a smysluplně popsána (popř. i vyčíslena) hlavní rizika ohrožující projekt a tato jsou rozdělena dle jednotlivých fází jsou smysluplně popsána opatření k jejich eliminaci a jsou tato opatření promítnuta do příslušných částí projektu (aktivity, rozpočet, harmonogram, zodpovědnost apod.) Strana 4

5 . Význam projektu. VÝZNAM PROJEKTU 50 %.1 Naplňování závazných indikátorů programu (závazné ROP, PD).1.1 Zařazení projektu dle převažujícího tématu (projekt bude zařazen do jedné z kategorií.1. a),.1. b),.1. c) nebo.1. d). Rozhodující je většinový podíl příslušných nákladů na celkovém rozpočtu projektu.) 40 % 100 % (max 10).1.1 a) Výše nákladů na 1 m regenerovaného či revitalizovaného objektu pro vzdělávání či volnočasové aktivity Výpočet: suma podpoložek rozpočtu projektu Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje pod Kč 10 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi Kč 7 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje mezi Kč 5 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy objektu se pohybuje nad Kč 5 bodů.1.1 b) Výše nákladů na 1 m nově vybudovaného objektu pro vzdělávání či volnočasové aktivity Výpočet: suma podpoložek rozpočtu projektu Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje pod Kč 10 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi Kč 7 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje mezi Kč 5 Výše nákladů na výstavbu 1 m užitné plochy nového objektu se pohybuje nad Kč 5 bodů.1.1 c) Výše nákladů na 1 m regenerovaného či revitalizovaného území pro vzdělávání či volnočasové aktivity Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy území se pohybuje pod 500 Kč 10 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy území se pohybuje mezi Kč 7 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy území se pohybuje mezi Kč 5 Výše nákladů na regeneraci/revitalizaci 1 m užitné plochy území se pohybuje nad Kč 5 bodů.1.1 d) Pořízení zcela nového vybavení sloužícího k výuce nebo modernizace stávajícího vybavení a zařízení souvisejícího se vzděláváním či volnočasovými aktivitami a) Projekt je přímo zaměřen na pořízení ICT nebo multimediálního vybavení do výuky včetně jejich využití pro celoživotní učení Projekt je přímo zaměřen na pořízení jiného vybavení (mimo ICT/multimediálního vybavení) včet- ně jejich využití pro celoživotní učení Projekt není přímo zaměřen na pořízení zcela nového vybavení nebo modernizaci stávajícího vybavení a zařízení souvisejícího se vzděláváním či volnočasovými aktivitami b) c) 10 7 Strana 5

6 . Význam projektu. Specifické oblasti..1 Realizace projektu přispěje k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro strategická odvětví, jako např.: stavebnictví, strojírenství, elektrotechnika, dřevařský průmysl, informační a komunikační technologie, informatika, automatizace, atd. Realizace projektu přispěje k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro strategická odvětví, jako např.: stavebnictví, strojírenství, elektrotechnika, dřevařský průmysl, informační a komunikační technologie, informatika a automatizace, atd. a) žadatel tuto skutečnost dostatečně popsal a zdůvodnil v rámci příslušných kapitol studie pro- veditelnosti a žádosti (Marketingová část, horizontální kritéria, apod.- konkrétní cílové skupiny, konkrétní produkty/služby/aktivity) b) žadatel tuto skutečnost ve studii proveditelnosti a žádosti prokázal jen částečně c) realizací projektu nedojde k vytvoření podmínek v oblasti přípravy pracovníků pro následující odvětví: stavebnictví, strojírenství, elektrotechnika, dřevařský průmysl, informační a komunikační technologie, informatika a automatizace 30 % 40% Inovace 1 30% Projekt je inovativní v rámci regionu Moravskoslezsko Projekt je inovativní v rámci obce MSK, v níž je projekt realizován Projekt není inovativní..3 Budou výstupy projektu komplexně a efektivně využívány? Výstupy projektu budou sloužit k dalšímu vzdělávání mimo vlastní výuku Výstupy projektu budou sloužit k aktivnímu využití volného času mimo vlastní výuku Výstupy projektu budou využívány jen pro vlastní výuku.3 Potřebnost a přínos projektu.3.1 Byl prokázán přínos projektu? Přínos projektu bude hodnocen na základě jasného a úplného doložení a zdůvodnění celospolečenského přínosu pro region, jež bude popsán a kvantifikován vzhledem k předkládanému projektu (v popisu investiční varianty a v marketingové analýze), např. nepřímo vytvořená pracovní místa, navýšení počtu klientů, zvýšení kvality poskytované služby, apod. Pozn.: Ke zdůvodnění přínosů projektu můžete použít přínosy z aplikace CBA. Byl prokázán přínos projektu: a) jednoznačně ano 100 b. b) částečně 70 b. c) nevýznamně 40 b. d) jednoznačně ne 0 b % % 5 % max Bude hodnoceno v návaznosti na marketingovou analýzu/odhad poptávky a relevantní informace v ostatních částech studie proveditelnosti a žádosti, které prokazují, čím je projekt v daném rozsahu inovativní Strana 6

7 . Význam projektu.3. Byla prokázána potřebnost projektu? V rámci studie proveditelnosti a žádosti byly konkrétně popsány a odůvodněny: záměr/potřeba projekt realizovat ( zejména ve vazbě na marketingovou analýzu ) způsob, míra a efektivita využívání výstupů projektu v době udržitelnosti (tj. popis využití nově pořizovaných učeben, vybavení či jiné infrastruktury ke konkrétním aktivitám jednotlivých cílových skupin s uvedením jejich časového rozsahu,apod.) přínosy, které vzniknou využíváním výstupů projektu (především pro cílové skupiny definované v marketingové analýze, příp. i pro jiné subjekty) a) jednoznačně ano b) částečně c) nevýznamně d) potřebnost projektu nebyla prokázána vůbec.3.3 Aktivity a výstupy projektu smysluplně navazují na Školní vzdělávací program (ŠVP)/ICT plán školy/ rámcový vzdělávací program (RVP) 5% % a) jednoznačně ano 10 b) částečně 5 c) projekt nemá návaznost.3.4 Synergie projektu s Operačním programem Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) 5 % Projekt je synergický s již schváleným projektem z OP VK Projekt je synergický s předloženým projektem z OP VK Projekt není synergický s projektem z OP VK 10 5 Synergie bude posuzována vzhledem k aktivitám předloženého projektu, hodnocena bude jen přímá vazba na využití infrastruktury předloženého projektu Strana 7

8 3. Horizontální témata 3. HORIZONTÁLNÍ TÉMATA 5 % 3.1 Životní prostředí (ŽP) Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 kvantifikovatelného environmentálního kritéria kvantifikace environmentálního kritéria musí být doložena v žádosti nebo ve studii proveditelnosti a zároveň jsou v příslušné části žádosti (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. 50 % () 8 Žadatel se zavázal, že realizací projektu dojde k naplnění alespoň 1 nekvantifikovatelného 3 environmentálního kritéria v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 18. Udržitelný rozvoj) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných environmentálních kritérií a které mají přímou návaznost na realizaci projektu. Projektem nedojde k naplnění environmentálního kritéria. Alespoň jedním ze zvolených environmentálních kritérií je kritérium č. 10 nebo Rovné příležitosti (RP) Projektem dojde k naplnění a více kritérií rovných příležitostí - v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraných kritérií rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílové skupiny a na realizaci projektu. Projektem dojde k naplnění 1 kritéria rovných příležitostí - v žádosti jsou v příslušné části (IS Benefit 7 část 19. Rovné příležitosti) smysluplně popsány aktivity/opatření, kterými dojde k naplnění vybraného kritéria rovných příležitostí a které mají přímou vazbu na cílovou skupinu a na realizaci projektu. Projektem nedojde k naplnění kritéria rovných příležitostí % () Pokud se žadatel zaváže k naplňování kvantifikovatelného i nekvantifikovatelného environmentálního kritéria, bude toto kritérium hodnoceno vyšší bodovou hranicí 80 body. 4 č. 10 Dojde v souvislosti s realizací projektu k úsporám energie? (v GJ/rok) č. 93 Dojde v souvislosti s realizací projektu k využití energie z obnovitelných zdrojů? Strana 8