Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Pomocné materiály k Řízení rizik

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Pomocné materiály k Řízení rizik"

Miloslava Procházková
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Pomocné materiály k Řízení rizik Doporučená literatura: BLAHA, Z.: Řízení rizika a finanční inženýrství. Praha: Management Press, 2004, ISBN ČERMÁK, M.: Řízení informačních rizik v praxi. Brno: Tribun EU, 2009, ISBN HNILICA, J. a kol.: Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. Praha: Grada Publishing, 2009, ISBN JANATA, J.: Pojištění a management rizik v makléřském obchodě. Praha: Profesional Publishing, 2008, ISBN LEDNICKÝ, V.: Strategické řízení. Ostrava: Repronis, 2006, ISDN MERNA, T. a kol.: Risk management - Řízení rizik ve firmě. Brno: Computer Press, 2007, ISBN NIXON, W.B., a kol.: Background Screening and investigation. Oxford: Butterworth- Heinemann, 2008, ISBN PŘIBYL, P. a kol.: Analýza a řízení rizik v dopravě Tunely na pozemních komunikacích a železnici. Brno: BEN technická literatura, 2008, ISBN ROSENAU, M.D.: Řízení projektů. Brno: Computer Press, 2007, ISBN ROZSYPAL, A.: Inženýrské stavby: řízení rizik. Bratislava: JAGA, 2008, ISBN SMEJKAL, V. a kol: Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada Publishing, 2010, ISBN SYNEK, M. a kol.: Managerská ekonomika. Praha: Grada Publishing, 2000, ISBN Tichý, M.: Ovládání rizika: analýza a management. Praha: C.H.BECK, 2006, ISBN Turnbull Report: International Corporate Governance: Text, Reading and Cases. Presentice Hall, Singapore, 1999 VEBER, J. a kol.: Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2000, ISBN 8O VLACHÝ, J.: Řízení finančních rizik. Praha: Europres, 2006, ISBN WAGNEROVÁ, E. a kol.: Ekonomika a řízení podniku. Karviná: Slezská universita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2002, ISDN X ZUZÁK, R. a kol.: Krizové řízení podniku. Praha: Graga Publishing, 2009, ISBN

: Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. Praha: Grada Publishing, 2009, ISBN 978-80-247-2560-4 JANATA, J.: Pojištění a management rizik v makléřském obchodě.

2 Řízení rizik na úrovni korporace Definice korporace Historický vznik a vývoj korporace Základní jmění korporace, její struktura (pyramida Corporate, SBU, Project) Corporate Management, Společnost, Představenstvo Funkce korporace, Řízení korporace Strategie korporace Řízení rizik na úrovni korporace (Rozpoznání rizik, Specifická rizika na úrovni Corporate, Ředitel pro řízení rizik, Ohodnocení rizik na úrovni Corporate, Strategie řízení rizik na úrovni Corporate, Budoucí rizika na úrovni Corporate) Definice korporace (French a Saward 1983, Chambers a Wallace 1993, Londýnská burza 2002) Historický vznik a vývoj korporace ve Velké Británii Základní jmění korporace, její struktura (pyramida Corporate, SBU, Project) Corporate Management (společnost, představenstvo a jeho povinnosti) Funkce korporace (vize, poslání, strategie, primární, sekundární a korporační cíle) Strategie korporace (model rozhodování ve společnosti, plánování, kontrola, styly řízení) Řízení rizik na úrovni korporace (rozpoznání rizik, odpovědnost společnosti stejná jako jednotlivce, ředitel pro řízení rizik, strategický plán korporace, zranitelnost korporace lidský faktor, současné a budoucí hrozby počítačová kriminalita, virové útoky, kyberterorismus)

rizik na úrovni Corporate, Strategie řízení rizik na úrovni Corporate, Budoucí rizika na úrovni Corporate) Definice korporace (French a Saward 1983, Chambers a Wallace 1993, Londýnská burza 2002)

3 Řízení rizik na úrovni samostatně hospodařící jednotky (SBU Strategic Business Unit) Definice podnikání na úrovni Strategic Business Unit Vznik a formování Strategic Business Unit Strategické vazby SBU na korporaci a realizace strategie pomocí projektů Model obalů Business Management (Řízení na úrovni SBU) Business strategie (Strategické plánování na úrovni SBU) Rozpoznání rizik na úrovni SBU o Specifická rizika na úrovni Business o Teorie portfolia na úrovni Business Programové řízení (Implementace strategických změn) Strategie řízení business rizika Definice podnikání (French a Saward 1983, Collins English Dictionary 1995) Vznik a formování firmy Definice SBU Model obalů (vnitřní strategický obal, střední business obal, vnější obal projektu) Odpovědnosti managerů na úrovni Strategic Business Business strategie (konkurenceschopnost, strategický plán Specifická rizika na úrovni Business (půjčky SBU a garance korporací, Joint Ventures (JV) v rámci organizace i s konkurencí) Rozdělení investice do menších balíčků Programové řízení a implementace strategických změn (komponenty programového řízení) Strategie business rizika (pětiletý závazek FYC Five Year Commitment, držitelé nástrojů řízení rizik)

Specifická rizika na úrovni Business o Teorie portfolia na úrovni Business Programové řízení (Implementace strategických změn) Strategie řízení business rizika Definice podnikání (French a Saward

4 Řízení rizik na úrovni Project Historie řízení projektu Definice projektu Funkce řízení projektu Analýza strategie projektu Projektové řízení rizika Rozpoznání rizik na úrovni Project o Specifická rizika na úrovni Project o Audit (posuzování rizik na úrovni Project) Manageři na úrovni Project Strategie řízení projektového rizika Historie řízení projektu o konec 19. století o počátek 20. století o polovina 20. století o konec 20. století Definice projektu a řízení projektu Funkce řízení projektu o Manager projektu o Projektový tým o Cíle projektu Analýza strategie projektu Projektové řízení rizika (přínosy projektového řízení rizika) Rozpoznání rizik na úrovni Project o Specifická rizika na úrovni Project (technologie kultury, instituce kultury, jazyk, umění a estetické hodnoty kultury) o Audit (posuzování rizik na úrovni Project) Manageři na úrovni Project (sebedůvěra, řízení lidských zdrojů) Strategie řízení projektového rizika

století o polovina 20. století o konec 20.

5 Řízení rizik na úrovni přes všechny úrovně (Corporate, SBU, Project) Hierarchie řízení rizik uvnitř společnosti Model pro řízení rizik na úrovni Corporate, Strategic Business a Project Úrovně řízení rizik v typické organizaci Úroveň strategického, taktického a provozního řízení rizik Rozdílné úrovně s rozdílnými cíli Řízení rizika jako nepřetržitý proces po celou dobu životního cyklu investice Společné přístupy organizace k řízení rizik (shora dolů, zdola nahoru, registr rizika na každé úrovni Model pro řízení rizik na úrovni Corporate, Strategic Business a Project (nástroje a postupy) Proces ocenění investice Proces identifikace rizik Proces analýzy identifikovaných rizik Proces odezvy na identifikovaná rizika Proces neustálé kontroly (zpětná vazba - nepřetržitý proces sběru dat) Vlastníci rizik na jednotlivých úrovních a jejich propojení

Společné přístupy organizace k řízení rizik (shora dolů, zdola nahoru, registr rizika na každé úrovni Model pro řízení rizik na úrovni Corporate, Strategic Business a Project (nástroje a postupy)

Podobné dokumenty

Obsah. iii 1. ÚVOD 1 2. POJETÍ RIZIKA A NEJISTOTY A ZDROJE A TYPY RIZIKA 5

Obsah. iii 1. ÚVOD 1 2. POJETÍ RIZIKA A NEJISTOTY A ZDROJE A TYPY RIZIKA 5 Obsah 1. ÚVOD 1 1.1 ÚVOD 1 1.2 PROČ JE ŘÍZENÍ RIZIK DŮLEŽITÉ 1 1.3 OBECNÁ DEFINICE ŘÍZENÍ RIZIK 2 1.4 PŮVOD VZNIKU A STRUKTURA 3 1.5 ZÁMĚR 3 1.6 ROZSAH KNIHY 4 2. POJETÍ RIZIKA A NEJISTOTY A ZDROJE A TYPY