ORGANIZÁCIA MANAŽÉRSKEJ PRÁCE

Transkript

1 ORGANIZÁCIA MANAŽÉRSKEJ PRÁCE

2 ORGANIZÁCIA MANAŽÉRSKEJ PRÁCE doc. Ing. Miloš HITKA, PhD. Ing. Silvia LORINCOVÁ, PhD. Katedra podnikového hospodárstva Drevárska fakulta 5. poschodie, A blok, č. dverí A 513 b tel.: 045 / vnútorná linka 6433 hitka@tuzvo.sk konzultačné hodiny pondelok 8 11 hod. Katedra podnikového hospodárstva Drevárska fakulta 5. poschodie, A blok, č. dverí A 513 a tel.: 045 / vnútorná linka 6042 lorincova@tuzvo.sk konzultačné hodiny pondelok 8 10 hod.

3 Obsah predmetu 1. Definovanie pojmu manažér, organizácia práce manažéra, rozhodovanie v práci manažéra. a. Komunikačné schopnosti, verbálna a neverbálna komunikácia manažéra. b. Informácie v práci manažéra. c. Riadenie firiem. d. Riadenie ľudí, organizačné štruktúry. e. Self management. f. Stres. g. Time manažment. 2. Vodcovstvo, modely vodcovstva, typy vodcovských štýlov. a. Moc v organizácii. b. Kariéra v organizácii. c. Plánovanie pracovného výkonu, riadenie pracovného výkonu, hodnotenie výkonu zamestnancov. d. IQ, EQ, PQ, MQ schopnosti.

4 Odporúčaná literatúra 1. Hitka, M., Lorincová, S.: Organizácia manažérskej práce. Technická univerzita vo Zvolene, Zvolen ISBN Armstrong, M., Stephens, T.: Management a leadership. Grada Publishing, Praha ISBN Bělohlávek, F.: Jak řídit a vést lidi. CP Books Brna, Brno ISBN Blašková, M.: Organizačné správanie. EDIS Žilina, Žilina ISBN Blašková, M. a kol.: Riadenie a rozvoj vysokokvalifikovaného ľudského potenciálu. TU Zvolen, Zvolen ISBN Hitka, M.: Tvorba výkonného tímu v organizácii. TU Zvolen, Zvolen ISBN Chrapan, J.: Metódy vedeckej práce. TU Zvolen, Zvolen ISBN Kabina, P.: Teória tvorivej práce. SPU Nitra, Nitra ISBN Koubek, J.: Řízení pracovního výkonu. Management press, Praha ISBN X. 10. Kráľovič, J., Grznár, M., Štrbová, E.: Manažérske plánovanie. Zbierka príkladov. EU v Bratislave, Bratislava ISBN Mikuláštík, M.: Komunikační dovednosti v praxi. Grada Publishing, Praha ISBN

5 Odporúčaná literatúra 12. Mikuláštík, M.: Psychologie v managementu a v podnikání. UTB ve Zlíne, Zlín ISBN Owen, J.: Tři pilíře úspešného manažera. Grada Publishing, Praha ISBN Öttlová, Ch., Härterová, G.: Dokonalá organizace v malé firmě. Management press, Praha ISBN Plamínek, J.: Vedení lidí, týmů a firem. Grada Publishing, Praha ISBN X. 16. Plamínek, J.: Sebeřízení. Grada Publishing, Praha ISBN Porvazník, J.: Celostní management. SPRINT Bratislava, Bratislava ISBN Sakál, P. a kol.: Strategický manažment v praxi manažéra. SP Synergia Trnava, Trnava ISBN Stračár, V. a kol.: Organizácia manažérskej práce. EU v Bratislave, Bratislava ISBN Vetráková, M.: Komunikácia v práci manažéra. UMB Banská Bystrica, Banská Bystrica ISBN X. 21. Vetráková, M. a kol.: Hodnotenie prínosu zamestnancov. UMB Banská Bystrica, Banská Bystrica ISBN

6 Podmienky na absolvovanie predmetu Priebežné hodnotenie max. 40 bodov 10 bodov Písomka 1 10 bodov Program 1 (dotazníky) 10 bodov Program 2 (organizácia podujatia) 10 bodov Písomka 2 Písomná skúška max. 60 bodov 2 otázky, každá otázka za 30 bodov

7 PROGRAM 1 Dotazník zameraný na analýzu využitia strategického obchodného plánovania v riadení ľudských zdrojov

8 Bližšie pokyny k programu 1 Dotazník je uverejnený na stránke Študent si sám vyberie podnik, v ktorom vyplní dotazníky. Dotazník je určený iba pre riadiacich zamestnancov (vrcholoví manažéri, strední manažéri, základní manažéri). Dotazník pozostáva z dvoch častí (identifikácia respondenta, respondent vyjadruje svoje názory). Dotazník je napísaný na troch stranách. Dotazník vytlačte a zospinkujte. Dotazník môže byť vytlačený jednostranne alebo obojstranne. Tri strany predstavujú jeden dotazník. Jeden zamestnanec musí vyplniť všetky tri strany. Tlačená verzia dotazníka, ktorú študent fyzicky odovzdá, musí obsahovať odtlačok pečiatky podniku, môže obsahovať podpis.

9 Bližšie pokyny k programu 1 Požiadajte o vyplnenie dotazníka vrcholového zamestnanca. Získané informácie spracujte do elektronickej verzii prostredníctvom šablóny, ktorá je uverejnená na stránke Spracované dáta v exceli predstavujú databázu, ktorá je súčasťou odovzdaného programu spolu s vytlačenými dotazníkmi.

10 Pokyny k vyplneniu šablóny (resp. pokyny k elektronickému spracovaniu získaných dát z dotazníka) Vyplnený dotazník od respondenta označte číslom tak, ako postupne budete vpisovať údaje do excelu. Jeden riadok v exceli predstavuje jeden vyplnený dotazník od jedného respondenta. Excel je predpripravený na vyplnenie max. 10 dotazníkov. Nevymazávajte údaje, ktoré sú v exceli zadané. Riaďte sa inštrukciami, ktoré sú priamo v exceli. Napr. doplňte meno firmy, v ktorej ste uskutočnili dotazníkový prieskum. Každá bunka musí obsahovať hodnotu, a to buď 0 alebo 1 prípadne slovné vyjadrenie (meno firmy, odvetvie,...).

11 Pokyny k vyplneniu šablóny (resp. pokyny k elektronickému spracovaniu získaných dát z dotazníka) Príklad vypĺňania šablóny: ak bol dotazník vyplnený v akciovej spoločnosti, do časti právna forma a.s. zadajte hodnotu 1, ostatné údaje v časti právna forma nemeňte postupujte ďalej v riadku 3 a doplňte hodnotu 1 podľa toho, koľko zamestnancov má podnik, v ktorom ste dotazník vypĺňali, rešpektujte pritom poskytnutú škálu 0-9, 10-49, , 250 a viac

12 Šablónu dotazníka je potrebné vyplniť nasledovným spôsobom:

13 Ukážka vyplnenia šablóny

14 Ukážka vyplnenia šablóny

15 Ukážka vyplnenia šablóny

16 Ukážka vyplnenia šablóny

17 Ukážka vyplnenia šablóny Pokračujte ďalej, aby ste vyplnili názory na všetkých 16 oblastí.

18 Bližšie pokyny k programu 1 možnosť získať max. 10 bodov 1 dotazník predstavuje 1 bod (pozn. ak študent predloží 3 vytlačené a opečiatkované dotazníky spracované v exceli, získa 3 body) tlačené dotazníky študent odovzdá v euroobale, ktorý bude viditeľne označený jeho menom

19 Bližšie pokyny k programu 1 elektronickú verziu (vyplnenú šablónu)je potrebné odovzdať do do hod. (denní študenti) do do 12:00 hod. (externí študenti) využite ovú adresu silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk tlačené dotazníky je potrebné odovzdať fyzicky: počas konzultačných hodín Pondelok 8:00 10:00 hod. (denní a externí študenti) resp. najneskôr však v 5. týždni na cvičeniach ( ) (denní študenti) resp. najneskôr však na prednáške (externí študenti)

20 PROGRAM 2 Organizácia podujatia

21 Program 2 Predmet má názov ORGANIZÁCIA MANAŽÉRSKEJ PRÁCE úlohou bude ORGANIZOVAŤ: školenie podujatie workshop študentskú vedeckú konferenciu poznávací zájazd slovenský pohár v lukostreľbe celoslovenské poľovnícke slávnosti folklórny festival medzinárodné letecké dni Dni svätého Huberta súťaž o Pohár starostu Podtatranská hasičská liga hasičské súťaže

22 Program 2 Predmet má názov ORGANIZÁCIA MANAŽÉRSKEJ PRÁCE úlohou bude ORGANIZOVAŤ: vianočný koncert víkendový pobyt školu v prírode teambuilding dni otvorených dverí v podniku 3-dňový pobyt zamestnancov v Prahe dovolenku poznávací zájazd do Istanbulu svadbu rozlúčku so slobodou tenisový turnaj majstrov... kreativite sa medze nekladú

23 Zadanie programu 2 1. Základné informácie 1 bod 2. Analýza činností, syntéza činností a matica zodpovednosti 3 body 3. Finančné vyhodnotenie projektu 3 body 4. Organizačná štruktúra programu (nie firmy) 2 body 5. Ďalšie časti 1 bod

24 Obsah programu 2 1. Základné informácie cieľ a účel podujatia časový harmonogram podujatia spôsob oboznámenia organizačné zabezpečenie finančné zabezpečenie Program 2 vypracúvajú dvaja študenti Trvanie podujatia min. 5 dní Podujatie organizačne zabezpečuje tím min. 5 ľudí

25 2. Analýza činností Obsah programu 2 obsahuje všetky úlohy, činnosti, ktoré je potrebné s daným programom vykonať vybrať miesto konania, stanoviť presný dátum, maximálny počet účastníkov, určiť náklady, účastnícke poplatky, rozposlať pozvánky, zabezpečiť dopravu, ubytovanie,... presný harmonogram týchto činností, od začiatku organizovania až po úplný koniec programu dodržať časovú následnosť jednotlivých krokov

26 Obsah programu 2 2. Syntéza činností kto je organizátor podujatia konkrétna firma, členovia organizačného tímu, projektový, finančný, marketingový manažér, osoba zodpovedná za logistiku,... (nemusia byť uvedené presné mená, postačuje profesia, podujatie zabezpečuje minimálne päť osôb) určenie zodpovedností k stanoveným úlohám a činnostiam kto je za akú činnosť stanovenú v predošlej časti zodpovední, ktoré oddelenie aké úlohy zabezpečí, kto rezervuje ubytovanie, občerstvenie,...

27 Obsah programu 2 2. Matica zodpovednosti obsahuje činnosti, ktoré je potrebné vykonať profesie, ktoré musia zadané činnosti vykonať informácie o tom, kto zodpovedá, schvaľuje, vykonáva alebo kontroluje zadané činnosti

28 2. Matica zodpovednosti Rozpis činností I. II. III. IV. V. Výber miesta konania podujatia, stanovenie presného dátumu, maximálneho počtu účastníkov Z S V K Predbežné určenie nákladov a stanovenie účastníckeho poplatku za podujatie Z V S K Rozposlanie pozvánok Z K S V I. Projektový manažér II. Asistent projektového manažéra III. Účtovník IV. Finančný manažér V. Osoba zodpovedná za ubytovanie Z zodpovedá S schvaľuje V vykonáva K kontroluje

29 3. Finančné vyhodnotenie programu 2 Stanovenie potreby štartovacieho kapitálu (určenie zdrojov potrebných na spustenie prác v súvislosti so začatím podujatia) Analýza príjmov (podrobné rozčlenenie jednotlivých položiek) Analýza výdavkov (podrobné rozčlenenie jednotlivých položiek) Určenie výsledku hospodárenia (zisk / strata)

30 4. Organizačná štruktúra programu 2 Vedúci školiaceho oddelenia Finančný riaditeľ Marketingový riaditeľ... Asistent Asistent

31 5. Ďalšie časti programu 2 pozvánka graficky spracované propagačné materiály prihláška mapa myšlienkového procesu Ganttov diagram...

32 Formálne náležitosti programu 2 rozsah projektu je stanovený na max. 20 strán formátu A4, vrátane tabuliek, obrázkov a grafov (projekt môže obsahovať prílohy, cenníky a pod.) pri editovaní textu používajte MS Word , font Times New Roman CE, riadkovanie 1,0, všetky okraje 2,5 cm, strany očíslovať nadpisy - veľkosť písma 14 tučné, text - veľkosť písma 12 zarovnané okraje označenie tabuliek (číslo a názov tabuľky nad tabuľkou), grafov a obrázkov (pod grafom/obrázkom)

33 Bližšie pokyny k odovzdaniu programu 2 Program 2 vypracúvajú dvaja študenti podujatie trvá minimálne 5 dní a organizačne ho zabezpečujú minimálne piati členovia tímu (projektový, finančný, marketingový manažér, osoba zodpovedná za logistiku, stravovanie, ubytovanie,...) študent má možnosť získať max. 10 bodov elektronickú verziu je potrebné odovzdať do: do hod.(denní študenti) do hod.(externí študenti) využite ovú adresu silvia.lorincova@tuzvo.sk resp. lorincova@tuzvo.sk ( je možné poslať z akejkoľvek ovej adresy, a to nielen cez UIS, ale aj prostredníctvom súkromnej ovej adresy) tlačenú verziu programu 2 nie je potrebné odovzdávať