výkon podniku, který je přesně druhově, Kalkulační jednice konkrétní výkon (výrobek, na který se stanovují náklady (ks, kg, m, m 3,

Transkript

1 Kalkulace nákladů Činnost vedoucí ke zjištění nákladů na konkrétní výkon podniku, který je přesně druhově, objemově a jakostně vymezen. Kalkulační jednice konkrétní výkon (výrobek, polotovar, služba), vymezený měrnou jednotkou, na který se stanovují náklady (ks, kg, m, m 3, MWh).

2 Nepřímé náklady Náklady společně vynakládané na celé kalkulované množství výrobků, více druhů výrobků nebo zajištění chodu celého podniku, které není možné stanovit na kalkulační jednici přímo, nebo jejichž přímé určování by bylo nehospodárné. Tyto náklady je třeba na kalkulační jednici rozvrhnout nepřímo podle určitých klíčů. Lze je rozdělit na: a) výrobní (provozní) režii režijní mzdy, odpisy strojního zařízení, náklady na opravu a údržbu, spotřeba energie ad., b) správní režii odpisy správních budov, platy THP, poštovné, telefonní poplatky ad., c) zásobovací režii náklady na skladování materiálu, odpisy skladovacích zařízení, mzdy skladníků ad., d) db t žii ákl d kl d á í d j di i d) odbytovou režii náklady na skladování, prodej a expedici hotových výrobků, reklamu.

3 Typový kalkulační vzorec 1. Přímý (jednicový) materiál 2. Přímé (jednicové) mzdy 3. Ostatní přímé náklady 4. Výrobní (provozní) režie Vlastní náklady výroby 5. Správní režie 6. Zásobovací režie Vlastní náklady výkonu 7. Odbytové náklady a režie Úplné vlastní náklady výkonu 8. Zisk Cena výkonu

4 Druhy kalkulací 1) Z hlediska doby sestavování: a) předběžné kalkulace, b) výsledné kalkulace. 2) Z hlediska struktury: a) postupná kalkulace, b) průběžná kalkulace. l 3) Z hlediska úplnosti nákladů: a) kalkulace úplných nákladů, b) kalkulace neúplných nákladů, c) procesní kalkulace.

5 Metody kalkulace Podle způsobu stanovení jednotlivých složek nákladů na kalkulační jednici se rozlišují: 1) Kalkulace dělením: a) prostá kalkulace dělením, b) kalkulace dělením s poměrovými čísly. 2) Kalkulace přirážkové: a) s peněžní rozvrhovou základnou, b) s naturální rozvrhovou základnou.

6 Kalkulace dělením s poměrovými (ekvivalenčními) č i) čísly l Používá se při výrobě produktů lišících se pouze velikostí, tvarem, hmotností nebo pracností, tedy tam, kde se vyrábí více typů ů téhož výrobku. Zd daných výrobků se zvolí představitel, ř pomocí íkterého se vyjádří všechny ostatní výrobky. Vztahy mezi představitelem a ostatními výrobky se stanoví pomocí poměrových čísel. Objem výroby se přepočte na počet jednic představitele a celkové náklady se vydělí přepočteným objemem výroby, čímž dostaneme náklady na 1 jednici představitele. Náklady ostatních výrobků se zjistí zpětným vynásobením nákladů představitele poměrovými čísly.

7 Přirážková kalkulace Používá se pro kalkulování režijních nákladů při výrobě různorodých výrobků. Přímé náklady se spočítají na kalkulační jednici přímo podle TH norem, režijní náklady se rozvrhnou pomocí zvolené základny jako přirážka k přímým nákladům. Druhy používaných rozvrhových rho základen: peněžní základny (přímé mzdy, přímý materiál, přímé náklady) režijní přirážka (%), naturální základny (normohodiny, strojové hodiny) naturální základny (normohodiny, strojové hodiny) režijní sazba (Kč/m.j.).

8 Režijní přirážka a sazba rozpočet č režie režijní přirážka * 100 rozvrhová základna [%] režijní sazba rozpočet režie rozvrhová základna [např. Kč/hod.]

9 Tradiční systém rozvržení režijních nákladů Energie Mzdy Služby Spotřeba materiálu Odpisy Souhrnný účet režijních nákladů Výrobek A Výrobek B Výrobek C Výrobek D

10 Přiřazení nákladů v procesní ík kalkulaci l Energie Mzdy Služby Spotřeba materiálu Odpisy Příjem zboží Uskladnění zboží Kompletace podle objednávek Balení a expedice Výrobek A Výrobek B Výrobek C Výrobek D

11 Tradiční v. procesní kalkulace 2 výrobky: A B Mzdový tarif 1 hod. práce, poptávka 200 ks/měsíc 2 hod. práce, poptávka 800 ks /měsíc 100 Kč/hod. Režijní náklady (Kč/měsíc): seřízení strojů Kč manipulace s materiálem Kč expedice, balení Kč režie celkem Kč

12 Přirážková kalkulace Výrobek Výrobek Položka A B Přímé mzdy Režie Vlastní náklady režijní přirážka * %

13 Postup procesní kalkulace Položka, proces Částka Kč Cost driver MJ Spotřeba procesu výrobkem A Spotřeba procesu výrobkem B Nákl. sazba Kč/MJ Náklady A Kč /ks Náklady B Kč /ks Seřízení strojů Počet seřízení Manipulace s materiálem Počet palet ,50 103,125 Počet Expedice, balení dodávek Celkem x x x x 687,50 278,125 Rozdíl oproti tradiční kalkulaci +487,50-121,875

14 Procesní kalkulace - výsledek Položka Výrobek Výrobek A B Přímé mzdy Režie 687,50 287,125 Vlastní náklady 787,50 487,125

15 Poměr režijních nákladů v tradiční a procesní kalkulaci l Proces Tradiční kalkulace Procesní kalkulace Seřízení strojů 1 : 2 6 : 1 Manipulace s materiálem 1 : 2 1,33 : 1 Expedice a balení 1 : 2 1 : 1

16 Kalkulace neúplných nákladů Direct Costing Na výrobky kalkuluje pouze variabilní náklady, tj. jednicové náklady a variabilní režijní náklady. Zbývající fixní režijní náklady považuje za náklady, které je nutné vynaložit pro zajištění chodu podniku v určitém období do nákladů na výrobky je nepromítá, ale zahrnuje je až do celkového výsledku hospodaření období. U jednotlivých výrobků se nezjišťuje zisk. Zisk je výsledkem činnosti podniku jako celku.

17 Cenová politika podniku Existují různé definice ceny: Klasická ekonomie: Cena je vyjádřením množství jednotlivých zdrojů bohatství spotřebovaných při vytvoření produktu. Subjektivní ekonomická škola: Cena odráží míru užitečnosti produkce, tedy schopnost uspokojit naše potřeby. Zákon o cenách: Cena je peněžní částka sjednaná při nákupu a prodeji zboží.

18 Metody stanovení ceny 1) nákladově orientovaná tvorba ceny, 2) poptávkově orientovaná tvorba ceny, 3) konkurenčně orientovaná tvorba ceny.

19 Nákladově orientovaná tvorba ceny Nejjednodušší d metoda tvorby ceny. Vychází z kalkulace l obvykle úplných vlastních nákladů, k nimž se připočte žádoucí zisková přirážka podle rozhodnutí vedení firmy. Výhody: jednoduchost, poskytuje nákladově zdůvodnitelnou obranu proti nařčení z dumpingu, náklady představují limitní hranici, pod kterou firma stejně nemůže dlouhodobě jít. Nevýhody: ignoruje tržní prostředí (užitek, který produkt zákazníkovi přináší), ignoruje existenci substitutů, sezónnost prodeje, průběh životního cyklu výrobku, přehlíží ř konkurenci, k podporuje začarovaný kruh: jednotkové náklady cena objem výroby a prodeje.

20 Poptávkově orientovaná tvorba ceny Za základ ceny se bere zákazníkem vnímaná hodnota výrobku. Základem použití této metody je přesné zjištění názoru kupujícího na hodnotu nabízeného výrobku. Názor kupujícího je možno zjistit: 1) přímým dotazem na přiměřenost ceny, 2) prostřednictvím bodového ohodnocení různých nabízených výrobků.

21 Určování vnímané hodnoty Vlastnost Váha % SA Produkt NB EC Rychlost Spolehlivost Doplňkové služby Pohodlí Vnímaná hodnota ,00 27,00 33,00 Pozn.: u každé vlastnosti rozdělí cestující 100 bodů mezi jednotlivé produkty

22 Cena odpovídající vnímané hodnotě P průměrná tržní cena * vnímaná hodnota produktu průměrná vnímaná hodnota Např. je-li průměrné jízdné mezi Prahou a Brnem 150 Kč, pak jízdné společnosti NB by mělo být: P NB 27,00 150* 33, Kč

23 Konkurenčně orientovaná tvorba ceny Cena se odvozuje od úrovně cen účtovaných konkurencí. Firma zjistí průměr konkurenčních cen, vyhodnotí přednosti a slabiny vlastního výrobku a cenu stanoví buď nad nebo pod konkurenční průměr. Tato metoda tvorby ceny je častá v prostředí oligopolu. Výhody: jednoduchost, respektuje hodnotu vnímanou zákazníkem zákazníci porovnávají nabídky různých firem, nevyvolává odpor distributorů distributoři často odmítají výrobek, jehož cena se výrazně odchyluje od podobných nabídek jiných výrobců. ů Nevýhoda: takto určená č cena nemusí pokrývat náklady firmy nebo ziskové cíle firmy.