Setkání se zástupci nestátních neziskových organizací ke zpracování Strategického plánu rozvoje města Český Brod

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Setkání se zástupci nestátních neziskových organizací ke zpracování Strategického plánu rozvoje města Český Brod"

Vendula Zemanová
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Setkání se zástupci nestátních neziskových organizací ke zpracování Strategického plánu rozvoje města Český Brod pondělí , h, ANNA Český Brod, sociální služby pro seniory, kazetový sál Zápis ze setkání S nabídkou setkání bylo osloveno 23 zástupců nestátních neziskových organizací (NNO), které působí v Českém Brodě nebo jeho okolí. Setkání se účastnilo 15 zástupců NNO, jejich seznam je uveden v Příloze 1. Setkání se dále zúčastnil starosta města pan Jaromír Fischer, místostarosta pan Jakub Nekolný, zpracovatelka strategického plánu paní Alena Reitschmiedová, koordinátorka Strategického týmu slečna Veronika Andršová a někteří členové Strategického týmu. Nejprve pan místostarosta přivítal přítomné a poděkoval jim za jejich účast. Cílem setkání bylo získat ucelený podklad pro stanovení VIZE rozvoje města a klíčových oblastí rozvoje a konkrétní náměty z pohledu nestátních neziskových organizací. Účastníci byli seznámeni s důvody zpracování Strategického plánu město chce získat moderní nástroj řízení i podklad pro žádosti o dotace z externích zdrojů. Vedení města Český Brod zvolilo mezinárodně uznávanou metodu zpracování Strategického plánu, která je založena na dlouhodobé prosperitě města, udržitelnosti rozvoje, odborných znalostech i zohlednění potřeb důležitých skupin v Českém Brodě podnikatelů, nestátních neziskových organizací i široké veřejnosti rodičů, dětí, mládeže, seniorů, návštěvníků ad. V současné době probíhá analýza současného stavu a kapacit města. Na základě všech dostupných materiálů, analýz a výstupů průzkumu názorů veřejnosti i výsledků setkání a doprovodných akcí určí Strategický tým VIZI rozvoje města do roku 2022, stanoví klíčové oblasti rozvoje. K nim budou určeny pracovní skupiny, které se sejdou ve dvou kolech jednání s 2 koordinačními schůzkami k vyladění cílů napříč oblastmi. Pracovní skupiny určí strategické cíle, podoblasti, specifické cíle a navrhnou priority v jednotlivých oblastech rozvoje. V první polovině listopadu bude hotova pracovní verze Strategického plánu, která bude uveřejněna k připomínkám. K pracovní verzi se uskuteční také veřejné setkání. Finální verze Strategického plánu bude předložena radě města v prosinci t.r. Strategický plán se vyznačuje těmito čtyřmi charakteristikami: Jsou určeny strukturované cíle, které respektují potřeby města z různých hledisek vč. udržitelnosti rozvoje. Vše se odehrává s maximálním zapojením partnerů a veřejnosti vůbec. Strategické řízení je živý proces, který je průběžně monitorován, vyhodnocován a aktualizován. Ke Strategickému plánu jsou postupně zpracovávány akční plány obsahující akce a projekty na 1 4 roky. Přesný postup prací a další informace o Strategickém plánování v ČB naleznete na webových stránkách města oddíl Radnice, pododdíl Strategický plán. 1

nebo jeho okolí. Setkání se účastnilo 15 zástupců NNO, jejich seznam je uveden v Příloze 1.

2 Výstupy setkání: Účastníci pracovali u stolů ve skupinách. Výsledky byly představeny a případně diskutovány v plénu. Přednosti a Nedostatky ČB z hlediska NNO Přednosti města Český Brod Nedostatky města Český Brod z hlediska NNO Ochota zástupců města řešit problémy (2x) Nedostatečné financování Nekoncepční přístup ve využití nabídky NNO vč. financování (dlouhodobé) Otevřená komunikace s vedením města Nevyjasněné majetkové poměry (2x) (rybníky) Finanční výpomoc (malá) Neupravené přechody (invalidé) Možnost prezentace organizací na webu Místa na parkování pro invalidy města, ve ČB Zpravodaji, rozhlase Vjezd do budov bariéry (invalidé) Stav dopravních komunikací (2x) Chybí cyklostezky ven z města i uvnitř Nedostatek míst pro činnost klubovny, sklady Nevšímavost lidí k cílovým skupinám: - senioři - handicapovaní - minority Špatná spolupráce mezi jednotlivými NNO 2

3 Pokrytí města z hlediska služeb NNO pokrytí zcela částečné vůbec Služba Sport Mateřské centrum Služby pro uživatele drog Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Dům pro seniory Sport (2x) Vzdělávací systém pro rodiče na mateřské dovolené Propagace sdružení, organizací Prevence kriminogenních jevů (kriminalita + drogy) na ZŠ Sociální služby (invalidé, senioři) Pečovatelská služba (velmi málo) Kultura Vzdělávání Volnočasové aktivity, práce s dětmi Aktivity seniorů ve městě Krizová linka, linka důvěry Folklór Výchova mladých k patriotismu Pobytové zařízení pro lidi s Alzheimerovou chorobou a demencí Denní stacionář pro seniory Nezařazeny do seznamu byly služby, které nemůže vykonávat NNO: - lékařská služba první pomoci, - praktický lékař pro Annu 3

Pečovatelská služba (velmi málo) Kultura Vzdělávání Volnočasové aktivity, práce s dětmi Aktivity seniorů ve městě Krizová linka, linka důvěry Folklór Výchova mladých k patriotismu Pobytové

4 Jakým skupinám by se měla ve městě věnovat větší pozornost Účastníci byli vyzváni, aby určili skupin, kterým by se ve městě měla věnovat větší pozornost. Dále každý účastník obdržel 2 hlasy, které přidělil těm skupinám, které považuje z hlediska potřebné pozornosti za nejdůležitější. Každý účastník měl označit 2 skupiny. Výsledek ukazuje následující tabulka: skupina Priorita počet hlasů Rodiče s malými dětmi 6 (Neorganizované) děti 7 14/15 let 5 Adolescenti (14 18 let) odjíždějí do Kolína a dalších měst za zábavou 3 Talentovaná mládež 3 Senioři v domácím prostředí 2 Handicapovaní 1 Senioři v Anně Nezaměstnaní Uživatelé drog Rómové 4

5 Náměty, návrhy, opatření, akce a projekty na zlepšení situace neziskových organizací ve městě - Větší přístup k informacím pro NNO (o financování, o cílových skupinách, demografické informace ) - Více informovat veřejnost o službách NNO - Propagovat NNO nejen na webu (výroční zpráva, leták NNO) - Pomoc s propagací akcí - Možnost využití jména města s jeho souhlasem instituce města - Podpořit příjemné posezení se sponzory + sympatizanty účastí představitelů města - Vetší spolupráce se státními i neziskovými institucemi se stejnou cílovou skupinou - Zlepšit proces síťování ve službách v ČB a regionu - Propojení činnosti Magnáta s dalšími organizacemi, výtvarnými spolky, jednotlivci a školami + podpora města = propagace + finance - Rozvoj aktivizačních činností pro seniory v Anně i v domácím prostředí (i spolupráce s ostatními NNO) - Vytvořit koncept primární, sekundární a terciální prevence pro ČB a prosadit ho do krajských strategií - Nalézt stálejší prostor pro činnost sdružení Magnáta výtvarné dílny, výtvarné festivaly - Vhodné prostory pro pořádání kulturních akcí - Pomoc se zajišťováním vhodných prostor - Získat jakýkoli prostor pro zřízení klubovny a skaldů (J. Ležal) - Pro zlepšení naší práce a dalšího rozvoje bychom potřebovali získat ještě jednu klubovnu a skladovací prostory pro materiál (Jelínek) - Připojení dalších uměleckých aktivit výstavy, koncerty, divadlo (Magnáta) - Naše MO STP spolupracuje s ČBZ, s MěÚ i s informačním centrem kladně, nevím, v čem tyto spolupráce zlepšit - Více přitáhnout mladé lidi do dění organizace (rybáři) - Podpořit nábor nových členů - Vetší výběr talentovaných dětí bez vlivu špatných návyků z předchozích činností - Rozšíření pečovatelské služby ve městě - Cyklostezky mimo komunikace s motorovými vozidly 5

příjemné posezení se sponzory + sympatizanty účastí představitelů města - Vetší spolupráce se státními i neziskovými institucemi se stejnou cílovou skupinou - Zlepšit proces síťování ve službách v ČB

6 Jak by se město mělo rozvíjet, jak chcete vidět Český Brod v roce 2022? Čím by se podle Vás měl stát Český Brod v budoucnu? Počet hlasů klidným městem pro příjemné bydlení 6 městem s kvalitními službami občanům 5 čistým a bezpečným městem 5 městem s bohatým kulturním a společenským životem 5 městem zeleně a kvalitního životního prostředí 4 městem propojeným a spolupracujícím s okolím (obce a městečka v okolí 3 Českého Brodu) městem sportu a volnočasových aktivit 2 městem pracovních příležitostí a podnikatelských šancí 2 městem otevřeným pro nové obyvatele 1 městem průmyslu a obchodu rušnou dopravní tepnou jiné, vypište:... nevím Shrnutí všech výsledků, úkoly: Zpracované výsledky budou jedním z podkladů pro jednání Strategického týmu, které se koná Účastníci byli pozváni do pracovních skupin, kterých se mohou účastnit. Oblasti pracovních skupin budou známy po Veškeré informace o zpracování strategického plánu jsou dostupné na na odkazech radnice - strategický plán města. Na závěr pan starosta Jaromír Fischer poděkoval účastníkům za jejich čas a podněty a vyzval je k další spolupráci. 6

životního prostředí 4 městem propojeným a spolupracujícím s okolím (obce a městečka v okolí 3 Českého Brodu) městem sportu a volnočasových aktivit 2 městem pracovních příležitostí a podnikatelských

7 Příloha č.1 Účastníci setkání NNO: jméno organizace 1 Batela Ondřej SK Český Brod 2 Červený Martin člen strategického týmu 3 Charvát Tomáš Vox Bohemicalis 4 Jelínek Jiří, Ing. Junák - svaz skautů a skautek stř Kašpar Aleš Vox Bohemicalis 6 Kolář Vlastimil Český rybářský svaz 7 Kratochvílová Jana o.s. Leccos 8 Kučera Jaromír Svaz tělesně postižených 9 Ležal Josef Mgr. Junák - svaz skautů a skautek Stř. Psohlavci 10 Milesová Markéta ANNA Český Brod soc.služby pro seniory 11 Rovná Eva ANNA Český Brod soc.služby pro seniory 12 Rybář Český rybářský svaz 13 Steklý Petr, Bc. Občanské sdružení Prostor 14 Tuček ACFR 11 (cykloturistický klub 11) 15 Ulíková Lucie o.s. Magráta 7

Junák - svaz skautů a skautek stř.214 07 5 Kašpar Aleš Vox Bohemicalis 6 Kolář Vlastimil Český rybářský svaz 7 Kratochvílová Jana o.s. Leccos 8 Kučera Jaromír Svaz tělesně postižených 9 Ležal Josef Mgr.

Podobné dokumenty

Setkání s podnikateli ke zpracování Strategického plánu rozvoje m sta eský Brod Zápis ze setkání

Setkání s podnikateli ke zpracování Strategického plánu rozvoje města Český Brod úterý 22. 5. 2007, 17.30 20.00h, ANNA Český Brod, sociální služby pro seniory, kazetový sál Zápis ze setkání S nabídkou