V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Transkript

1 V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 18 V V 18 V V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudrţnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava výzvu k předkládání projektových ţádostí v prioritní ose 2 Integrovaný rozvoj a obnova regionu, oblasti podpory 2.3 Rozvoj venkova, podoblasti podpory Sociální infrastruktura. 1. Datum vyhlášení výzvy: Program, prioritní osy a oblasti podpory: Program: Regionální operační program Střední Morava Prioritní osa: 2 Integrovaný rozvoj a obnova regionu Oblast podpory: 2.3 Rozvoj venkova Podoblast podpory: Sociální infrastruktura 3. Cíle programu, prioritní osy, oblasti podpory: Cíl programu: Zvýšení ekonomické vyspělosti, zlepšení konkurenceschopnosti regionu a ţivotní úrovně jeho obyvatel. Cíl prioritní osy 2: Zlepšení kvality ţivota v regionu soudrţnosti Střední Morava, zvýšení atraktivity regionálních center, měst a obcí, zajištění kvalitní a dostupné sociální sluţby a příznivých podpůrných podmínek pro podnikání. Cíl oblasti podpory 2.3: Zvýšení kvality ţivota na venkově prostřednictvím: - investic do rozvoje sociální infrastruktury Strategie pro dosažení cílů Pozornost bude zaměřena na zvýšení kvality ţivota na venkově. Kvalita ţivota na venkově bude zvyšována prostřednictvím investic do: Sociální infrastruktura bude podporován rozvoj infrastruktury sociálních sluţeb včetně infrastruktury pro sociální integraci specifických skupin ohroţených sociálním vyloučením tak, aby byla zajištěna přiměřená dostupnost a odpovídající kvalita těchto sluţeb. Podporované aktivity v oblasti sociálních sluţeb musí být v souladu s regionálními strategickými dokumenty upravujícími oblast sociálních sluţeb a podporovaní poskytovatelé 1

2 sociálních sluţeb musí být zařazeni do krajských sítí poskytovatelů sociálních sluţeb. Podporovány budou sluţby spadající do Zákona o sociálních sluţbách č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů, a to včetně rozvoje terénních a intervenčních sluţeb. Zdravotní infrastruktura cílem je zvýšení kvality sluţeb a efektivní vynakládání zdrojů. Dle potřeb plynoucích z regionálních koncepcí zdravotních sluţeb a zdravotní péče budou podporovány aktivity zaměřené na pořízení zdravotnické techniky a stavební úpravy budov. Podmínkou jsou investice pouze do majetku subjektů s převládajícím vlastnictvím veřejného sektoru. Úpravy infrastruktury s ohledem na integraci marginalizovaných skupin společnosti (osoby se zdravotním postiţením, děti a senioři) - jedná se o infrastrukturu pro vzdělávání, zdravotnictví, sociální oblast nebo volnočasové aktivity. Vzdělávací infrastruktura bude podporována modernizace vybavení škol tak, aby odpovídaly poţadavkům na poskytování vzdělávání pro potřeby trhu práce a vyuţívání moderních technologií anebo na transformaci kapacit v souvislosti s efektivním vynakládáním zdrojů. Podporovány budou aktivity definované v regionálních dlouhodobých záměrech vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy, a to zaměřené například na moderní formy výuky ICT, jazykové vzdělávání. Krizová infrastruktura infrastruktura pro zvýšení bezpečnosti obyvatelstva, prevenci a řešení rizik v rámci Integrovaného záchranného systému. Cílem je ochrana obyvatelstva a modernizace krizového řízení při mimořádných událostech. Podmínkou je soulad s krajskými strategiemi. Infrastruktura pro volnočasové aktivity podpora bude zaměřena na investice do infrastruktury v rámci kulturních, sportovních a dalších volnočasových aktivit v rámci zvyšování kvality ţivota na venkově. 4. Podporované aktivity v rámci výzvy: Infrastruktura pro poskytování sociálních služeb Modernizace, stavební úpravy, příp. výstavba infrastruktury pro sociální sluţby s cílem restrukturalizace a modernizace sociálních sluţeb1 poskytovaných dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních sluţbách, ve znění pozdějších předpisů či dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů, Rozvoj kvality a dostupnosti zařízení poskytujících sociální péči včetně zabezpečení chybějících sluţeb či kapacity v přímém vztahu ke klientům, které musí být v souladu s krajskými strategickými dokumenty, Modernizace vybavení infrastruktury pro poskytování sociálních sluţeb, Pořízení vybavení s ohledem na zvýšení kvality poskytovaných sluţeb a technologický rozvoj a to ve vztahu k pořízení nového vybavení směřujícího ke zvyšování kvality poskytovaných sluţeb a další technologický rozvoj. 1 ROP Střední Morava nebude řešit pilotní projekty transformace jmenovitě specifikovaných rezidenčních zařízení, která byla vybrána ve spolupráci MPSV a krajů. Tuto problematiku řeší IOP 2 ROP Střední Morava nebude podporovat systémové projekty zaměřené na návrat příslušníků vybraných nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti. Tuto problematiku řeší IOP. 2

3 Infrastruktura pro poskytování zdravotní péče Modernizace a stavební úpravy stávajících zdravotních zařízení, popř. výstavba nových zdravotnických zařízení, za účelem zvýšení kvality a dostupnosti v přímém vztahu ke klientům. Pořízení zdravotnické techniky, stavební úpravy budov nutné při pořízení zdravotnické techniky a programy zdravotní prevence dle potřeb plynoucích z regionálních koncepcí zdravotních sluţeb a zdravotní péče. Pořízení vybavení s ohledem na zvýšení kvality poskytovaných sluţeb a technologický rozvoj. Pořízení zdravotnického vybavení a nových komunikačních a informačních technologií za účelem zvýšení kvality a dostupnosti poskytovaných sluţeb zdravotní péče obyvatelstvu a záchranné zdravotnické sluţby. Úpravy infrastruktury s ohledem na integraci marginalizovaných skupin společnosti (osoby se zdravotním postižením, děti a senioři) Jedná se o úpravy objektů občanské vybavenosti, objektů slouţících pro vzdělávání, zdravotnictví, sociální oblast a volnočasové aktivity. Tyto úpravy zahrnují především vstupní dveře do budov, rampy, zvedací plošiny, bezbariérové sociální zařízení, vstupy do místností přizpůsobené tělesně postiţeným (prahy, šířka dveří), výtahy upravené pro potřeby handicapovaných osob, orientační systémy pro nevidomé a slabozraké orientační body, vodicí linie, varovné pásy, zvuková signalizace, eskalátory atd. Pořízení vybavení s ohledem na zvýšení kvality poskytovaných sluţeb a technologický rozvoj. Vzdělávací infrastruktura především mateřské a základní školy V oblasti předškolního vzdělávání (mateřské školy) budou podporovány aktivity řešící rekonstrukce a stavební úpravy stávajících objektů s cílem odstranit existující bariéry omezující pohyb a orientaci zdravotně postiţených dětí, včetně pořízení speciálního vybavení a pomůcek pro výuku zdravotně postiţených dětí. Dále budou podporovány aktivity zaměřené na zajištění dostupnosti zařízení předškolního vzdělávání ve vazbě na území, kde je nedostatek těchto kapacit (tzn., ţe se jedná o vybudování nových zařízení pro předškolní vzdělávání). Nebude podporováno zřízení a vybavení kuchyní. V oblasti základního vzdělávání (základní školy a základní umělecké školy) budou v případě základních škol podporovány aktivity směřující ke zkvalitnění výuky cizích jazyků a informatiky při vyuţití informačních a komunikačních technologií (IKT) a v případě základních uměleckých škol bude podporováno nezbytné vybavení pro zkvalitnění výuky. Výstupy jednotlivých projektů mohou být vyuţity i v v rámci celoţivotního vzdělávání. Aktivity budou zaměřeny na modernizaci a stavební úpravy učeben ve stávajících objektech, popř. jiných objektech, které budou vyuţívány školou (vyjma ubytovacích zařízení a zařízení školního stravování či sportovišť) směřující k modernizaci výuky. Dále budou doplňkově podporovány aktivity zaměřené na rekonstrukci a obnovu stávajících objektů s cílem odstranit existující bariéry omezující pohyb a orientaci, 3

4 V 18 V včetně pořízení speciálního vybavení a pomůcek pro výuku zdravotně postiţených dětí. Podporováno bude základní vzdělávání definované v zákoně č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání (školský zákon), ve znění pozdějších předpisů a to v a 109. V oblasti středoškolského a vyššího odborného vzdělávání (střední a vyšší odborné školy) a infrastruktury pro celoţivotní vzdělávání Budou podporovány aktivity směřující ke zkvalitnění výuky v oborech, kde je vysoká poptávka trhu práce a dále budou podporovány aktivity směřující ke zkvalitnění výuky cizích jazyků, informatiky a vyuţití informačních a komunikačních technologií (IKT). Výstupy jednotlivých projektů mohou být vyuţity i v rámci celoţivotního vzdělávání. Podporovány budou aktivity definované v regionálních dlouhodobých záměrech vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy. Budou vytvářeny podmínky i pro přípravu a nabídku kvalitních pracovníků pro hi-tech odvětví (příloha č. 2 Definice odvětví s vysokou technickou náročností) a nová strategická odvětví v mnoţství, které nejen vyhoví současné poptávce, ale bude také iniciovat růst této poptávky v budoucnu. Dále se jedná o aktivity zaměřené například na rozvoj oborových a komunitních center či celoţivotní vzdělávání. Nebude podporováno rozšiřování stávající sítě středoškolského a vyššího odborného vzdělávání (střední a vyšší odborné školy) a infrastruktury pro celoţivotní vzdělávání, ale bude podporováno zlepšování podmínek pro výuku odborných předmětů (včetně realizace nástavby, vestavby nebo přístavby objektu). V rámci výše uvedeného zaměření aktivit bude podporována modernizace a stavební úpravy učeben ve stávajících objektech, popř. jiných objektech vyuţívaných školou (vyjma ubytovacích zařízení a zařízení školního stravování či sportovišť) směřující k modernizaci výuky. Dále budou doplňkově podporovány aktivity zaměřené na rekonstrukci a obnovu stávajících objektů s cílem odstranit existující bariéry omezující pohyb a orientaci, včetně pořízení speciálního vybavení a pomůcek pro výuku zdravotně postiţených dětí. Součástí projektu v oblasti středoškolského a vyššího odborného vzdělávání a infrastruktury pro celoţivotní vzdělávání nemůţe být pořízení výpočetní a prezentační techniky (osobní počítače, tiskárny, kopírovací zařízení, interaktivní tabule, dataprojektory, apod.). Pořízení této techniky musí být řešeno v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, který je financován z Evropského sociálního fondu. Toto se netýká datových sítí nezbytných pro realizaci projektu. Infrastruktura pro zvýšení bezpečnosti, prevenci a řešení rizik Modernizace, stavební úpravy, příp. výstavba objektů slouţících integrovanému záchrannému systému, Pořízení nebo modernizace vybavení objektů integrovaného záchranného systému, Instalace kamerových systémů a jejich modernizace ve vztahu k varovnému systému obyvatel, Rozvoj integrovaného záchranného systému a systémů krizového řízení včetně technického a komunikačního zabezpečení, 4

5 V 18 V Zefektivnění systému příjmu tísňových volání, vysílání sloţek a prostředků Integrovaného záchranného systému, Výstavba a rekonstrukce výjezdových stanovišť a pořízení a modernizace jejich technického vybavení, Tvorba havarijních plánů, Pořízení vybavení s ohledem na zvýšení kvality poskytovaných sluţeb a technologický rozvoj formou pořízení nového vybavení směřující ke zvyšování kvality poskytovaných sluţeb a další technologický rozvoj. Infrastruktura pro poskytování zájmových a volnočasových aktivit, včetně kulturních, sportovních a multifunkčních zařízení Infrastruktura pro poskytování zájmových a volnočasových aktivit, včetně sportovních, kulturních zařízení, venkovních koupališť a bazénů Modernizace, stavební úpravy, příp. výstavba kulturních, sportovních a multifunkčních zařízení pro sportovní aktivity, komunitní práci, práci s dětmi a mládeţí, osobami ohroţenými sociální exkluzí, klubů pro zájmové vzdělávání, atd. s cílem aktivního vyuţívání volného času, a to s převáţným vyuţitím pro místní obyvatele. Pořízení vybavení s ohledem na zvýšení kvality poskytovaných sluţeb a technologický rozvoj. Pořízení nového vybavení směřující ke zvyšování kvality poskytovaných sluţeb a další technologický rozvoj. V této podoblasti podpory lze výše uvedené aktivity v předkládaných projektech kombinovat a tím umoţnit multifunkční vyuţití prostor zejména v menších obcích, a to za dodrţení podmínek stanovených pro jednotlivé aktivity. Nezbytné podmínky pro realizaci projektů: Ţadatel můţe předloţit v rámci této výzvy pouze jednu projektovou ţádost. Nevhodné jsou aktivity zaměřené POUZE na opravy a údrţbu anebo energetické úspory např. oprava střechy, zateplování, výměna oken. Dále jsou nepodporovatelné aktivity zaměřené POUZE na obměnu stávajícího vybavení za vybavení stejné kvality a technologické úrovně. U projektů zaměřených na sociální infrastrukturu ţadatelé musí být zařazeni do sítě krajských poskytovatelů sociálních sluţeb. Pro subjekty poskytující sociální sluţby je v obou krajích nezbytné, aby byly zařazeny do krajských sítí poskytovatelů sociálních sluţeb, a zároveň projekt musí být v souladu s příslušnou krajskou koncepcí. Zde je kladen důraz na rozvoj sociálních sluţeb spadajících do Zákona o sociálních sluţbách č. 108/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů, především pak na rozvoj terénních sluţeb a intervenčních sluţeb či sluţeb souvisejících se sociálně-právní ochranou dětí dle zákona č. 359/1999 Sb., o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů. Kraj nebo obec mohou být ţadateli pouze v případě, ţe: 1. jsou zřizovateli organizace, která je zařazena do sítě poskytovatelů sociálních sluţeb a která bude současně vyuţívat výstupy a výsledky projektu, anebo 5

6 2. mají zajištěného smluvního provozovatele této infrastruktury a to minimálně po dobu udrţitelnosti projektu, který bude zařazen do sítě krajských poskytovatelů sociálních sluţeb. Tito smluvní provozovatelé musí současně vyuţívat výstupy a výsledky projektu. Pokud ţadatelé nebudou k datu podání projektové ţádosti zařazeni do sítě krajských poskytovatelů sociálních sluţeb, musí doloţit písemné stanovisko odboru sociálních věcí příslušného krajského úřadu, které bude obsahovat vyjádření, ţe projekt konkrétní typ sociální sluţby - je v souladu s konceptem sociální sítě, ţe kraj vznik této nové sluţby podporuje a dále, ţe před zahájením činnosti, po splnění podmínek stanovených zákonem, bude sluţba řádně registrována v souladu se zákonem o sociálních sluţbách. Doklad o zařazení do sítě krajských poskytovatelů sociálních sluţeb musí ţadatelé v těchto případech doloţit jako přílohu závěrečné monitorovací zprávy s ţádostí o platbu. Projekty budou hodnoceny zejména s ohledem na potřebnost sociálních sluţeb a soulad s krajskými plány rozvoje sociálních sluţeb. Preferovány budou projekty na modernizaci a stavební úpravy stávajících objektů před novou výstavbou. Dále bude hodnoceno zkvalitnění sluţby více neţ zvýšení kapacit zařízení. U projektů zaměřených na infrastrukturu pro poskytování zdravotní péče bude podmínkou, ţe investice budou směřovány pouze do majetku subjektů s převládajícím vlastnictvím veřejného sektoru. Realizovaný projekt a jeho podporované aktivity musí být v souladu se schváleným dokumentem či záměrem příslušného kraje tak, aby byl jednoznačně veřejným subjektem deklarován veřejný zájem (včetně definování kvality a rozsahu sluţeb) mít tento typ sluţby na svém území zajištěn. V projektu, předloţeném k financování z ROP Střední Morava, musí být provedena podrobná analýza zaměření projektu na definované cílové skupiny tak, aby bylo zřejmé, ţe podporovanou sluţbu/y v uvedeném území nezajišťuje trh, a to pouze v případě, ţe bude poţadována maximální výše dotace. Podmínkou jsou dále investice pouze do majetku subjektů s převládajícím vlastnictvím veřejného sektoru. Pod pojmem Marginalizované skupiny obyvatel jsou v rámci ROP Střední Morava chápány tyto osoby (dle Národního akčního plánu pro sociální začleňování): osoby se zdravotním postiţením, děti, senioři. Podrobnosti úprav stanoví Vyhláška č. 369/2001 Sb. Ministerstva pro místní rozvoj o obecných technických poţadavcích zabezpečujících uţívání staveb osobami s omezenou schopností pohybu a orientace. U projektů zaměřených na vzdělávací infrastrukturu budou podporovány aktivity definované v regionálních dlouhodobých záměrech vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy, a to zaměřené například na rozvoj oborových a komunitních center či celoţivotní vzdělávání. V případě, ţe je záměrem, aby vybudovaná infrastruktura byla primárně vyuţívána především pro MŠ, ZŠ nebo SŠ a doplňkově bude vyuţívána pro celoţivotní vzdělávání, bude v případě, ţe v této oblasti existují konkurenční poskytovatelé sluţeb, nezbytné umoţnit vyuţití této infrastruktury otevřeným výběrovým řízením s tím, ţe se bude jednat o projekt generující příjmy. V případě projektů řešících celoţivotní vzdělávání se můţe jednat o projekty vytvářející příjmy, a nebo o projekty zakládající veřejnou podporu. 6

7 U projektů pro infrastrukturu pro poskytování zájmových a volnočasových aktivit, včetně kulturních, sportovních a multifunkčních zařízení bude s ohledem na nutnost koordinace umístění projektů, u nichţ cílová skupina zasahuje velké území jako jsou např.: aquaparky, golfová hřiště, kongresová centra a výstaviště, budou tyto projekty financovány prostřednictvím specifické výzvy v rámci prioritní osy Cestovní ruch. Náklady na aktivity projektu, které se neváţí přímo k této podoblasti podpory, jsou nezpůsobilé (např., náklady na stavební úpravy obecních úřadů a pošt). Náklady na aktivity projektu, které nesplňují definici dlouhodobého majetku, jsou nezpůsobilé (např. náklady na nákup spotřebního zboţí apod.) Náklady na aktivity, které nebudou volně přístupné pro cílovou skupinu (např. venkovní hřiště u mateřských, základních nebo středních škol, tělocvičny u těchto škol) budou nezpůsobilé. V rámci ROP Střední Morava nebudou podporovány projekty, které jsou podporovatelné v rámci Integrovaného operačního programu ČR v rámci oblasti intervence 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích. V rámci ROP Střední Morava nebudou podporovány projekty, které jsou podporovatelné v rámci Programu rozvoje venkova - tj. projekty realizované v obcích do 500 obyvatel. 5. Podmínky pro zpracování, předložení projektové žádosti, dopracování projektu a následnou realizaci projektů Postup zpracování projektové ţádosti, postup pro její hodnocení a schvalování, poţadavky na ţadatele a na realizaci projektu, náleţitosti ţádosti a jednotlivých příloh je stanoven v Příručce pro ţadatele. Kritéria pro výběr projektů přijaté v rámci této výzvy jsou uvedeny v dokumentu Výběrová kritéria pro výzvu č.18/2009 a hodnocení je rozděleno do dvou etap: V etapě 1. věcného hodnocení projektu budou projekty hodnoceny ve vztahu k: souladu projektu s cíli ROP Střední Morava a s vazbou na vyváţený rozvoj regionu potřebnosti a udrţitelnosti projektu, efektivity a hospodárnosti projektu a vazby na monitorovací indikátory ROP Střední Morava Při zpracování finanční a ekonomické analýzy projektu musí být splněny následující eliminační podmínky: u projektu, který nezakládá veřejnou podporu: je FNPV 2 < 0 a FRR 3 < diskontní sazba je ENPV 4 > 0 a ERR > společenská diskontní sazba u projektu, který zakládá veřejnou podporu: je ENPV > 0 a ERR > společenská diskontní sazba Kontrola splnění těchto eliminačních podmínek probíhá v rámci kontroly formálních náleţitostí. 2 FNPV Finanční čistá současná hodnota 3 FRR Finanční vnitřní výnosová míra 4 ENPV Ekonomická čistá současná hodnota 7

8 Při hodnocení efektivity projektu je následně hodnocen ekonomický výsledek tzn., ţe se boduje výsledná hodnota ukazatele ERR 5. Při hodnocení projektů budou bodově zvýhodněny projekty ţádající o niţší podíl dotace z rozpočtu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava, neţ je stanovený maximální poměr dotace uvedený v kapitole 8 Doporučená struktura financování tohoto dokumentu. Interval hodnocení poměru dotace z rozpočtu regionální rady k celkově způsobilým výdajům projektu Bodové zvýhodnění Od 85,1 do 90% 0 Od 80,1% (včetně) do 85,0% 1 Od 75,1% (včetně) do 80,0% 2 Od 70,1% (včetně) do 75,0% 3 Od 65,1% (včetně) do 70,0% 4 do 65% (včetně) 5 V etapě 2. Dopracování projektu musí být projekt dopracován v těchto oblastech: ekonomika ţadatele a jeho dostatečnost k financování projektu, zapojení partnerů a personální a organizační zajištění projektu, soulad projektu s legislativou EU a ČR, harmonogram projektu, popis udrţitelnosti, finanční a ekonomická analýza projektu, řešení majetkových vztahů, popis technického a technologického řešení a rozpočet projektu. Současně je projekt kontrolován ve vztahu k jeho souladu v jednotlivých etapách hodnocení, horizontální témata coţ je udrţitelný rozvoj a rovné příleţitosti. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu jsou stanoveny v Příloze č. 1. této Výzvy k předkládání projektů. Pokud ţadatel v rámci hodnocení finančního zdraví, které vyhotovuje ve finanční a ekonomické analýze, dosáhne hodnoty E (tj. zdraví ţadatele je na rizikové úrovni) nebo hodnoty F (finanční zdraví je zcela nedostačující) musí uvést důvody této finanční situace. V případě nedostatečného zdůvodnění budou tyto hodnoty finančního zdraví povaţovány za eliminační kritérium. Za dostatečné zdůvodnění je povaţován např. předčasně splacený bankovní úvěr u veřejnoprávních korporací. Podmínky, které musí příjemce splnit při realizaci projektu, jsou stanoveny v Příručce pro příjemce. Vybraná problematika je dále upravena v následujících metodických pokynech a instrukcích Řídícího orgánu ROP Střední Morava: Metodický pokyn Analýza a popis proveditelnosti projektu (zkrácený název: MP APPP) Metodický pokyn Způsobilé výdaje (zkrácený název: MP ZV) Metodický pokyn Zadávání zakázek a zadávání veřejných zakázek v programovém období (zkrácený název: MP ZZ) Metodický pokyn Publicita (zkrácený název: MP P) 5 ERR - Ekonomické vnitřní výnosové procento 8

9 Metodický pokyn Veřejná podpora (zkrácený název: MP VP) V 18 V Metodický pokyn Vzor smlouvy o poskytnutí dotace na individuální projekt (zkrácený název: MP VSIP) Metodický pokyn Projekty vytvářející příjmy (zkrácený název: MP PVP) Instrukce pro práci s monitorovacími indikátory (zkrácený název: I MI) Instrukce k vyplnění webové aplikace BENEFIT7 (zkrácený název: I B7) Instrukce k vyplnění webové aplikace Finanční a ekonomická analýza projektu (zkrácený název: I FEA) Řídicí orgán ROP Střední Morava si vyhrazuje právo v případě potřeby změnit stávající ustanovení dokumentace výzvy prostřednictvím metodických pokynů a metodických oznámení. Ty budou vţdy aktuálně zveřejněny na Relevantní monitorovací indikátory výzvy: V rámci výzvy jsou relevantní monitorovací indikátory uvedené v následující tabulce. Ke kaţdému monitorovacímu indikátoru je přiřazen kód indikátoru, pod kterým je uveden a vysvětlen v dokumentu Instrukce pro práci s monitorovacími indikátory. Kód monitorovacího indikátoru Indikátory výstupu 106 Počet podpořených projektů s pozitivním vlivem na rovné příleţitosti 107 Počet podpořených projektů s pozitivním vlivem na udrţitelný rozvoj 114 Počet regenerovaných, revitalizovaných a nových objektů pro krizovou infrastrukturu - ve venkovských oblastech 116 Počet regenerovaných, revitalizovaných a nových objektů pro sociální sluţby - ve venkovských oblastech 118 Počet regenerovaných, revitalizovaných a nových objektů pro vzdělávání - ve venkovských oblastech 120 Počet regenerovaných, revitalizovaných a nových objektů pro zdravotnictví - ve venkovských oblastech 122 Počet regenerovaných, revitalizovaných a nových objektů zájmové a volnočasové povahy - ve venkovských oblastech 18 Plocha nových objektů pro krizovou infrastrukturu (venkov) 21 Plocha nově vybudovaných objektů pro sociální sluţby (venkov) 24 Plocha nově vybudovaných objektů pro vzdělávání (venkov) 27 Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové aktivity (venkov) 30 Plocha nově vybudovaných objektů pro zdravotnictví (venkov) 37 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů krizové infrastruktury (venkov) 42 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů sociálních sluţeb (venkov) 45 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů určených pro vzdělávání (venkov) 9

10 Kód monitorovacího indikátoru V 18 V Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů zájmové a volnočasové povahy (venkov) 43 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů zdravotní péče (venkov) Indikátory výsledku 88 Počet podniků / organizací sluţeb zaloţených nebo udrţených v revitalizované části venkovské oblasti 132 Počet uţivatelů majících prospěch z podpořených zařízení sociální infrastruktury Indikátory dopadu Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) - muţi Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na udrţitelný rozvoj venkovských oblastí (obcí) - ţeny 154 Zvýšení atraktivity podpořených měst a obcí Ţadatel je povinen si vybrat a kvantifikovat monitorovací indikátory na úrovni výstupu, výsledku i dopadu (min. 1 indikátor za kaţdou úroveň), které budou v rámci projektu naplněny a uvést je ve webové ţádosti BENEFIT7. Definice monitorovacích indikátorů je uvedena v Instrukci pro práci s monitorovacími indikátory. Pokud si ţadatel nezvolí min. 1 indikátor za kaţdou úroveň, bude toto povaţováno za nesplnění kritéria formálních nedostatků. Relevantní socioekonomické přínosy: K hlavním socioekonomické přínosům pro podporované aktivity výzvy patří: Zvýšení zaměstnanosti (nová pracovní místa) základní, střední bez nebo s maturitou, vyšší odborné a bakalářské, vysokoškolské Zlepšení dostupnosti (úspora času) Sociální integrace znevýhodněných osob Bezbariérové úpravy Zlepšení stavu zařízení sociální péče (denní stacionáře) - míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu zařízení sociální péče, lůţková zařízení - míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu ambulantních zdravotnických zařízení - míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu lůţkových zdravotnických zařízení - míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu infrastruktury pro sport a mládeţ - míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu škol a školských zařízení-míra zlepšení současného stavu Zlepšení stavu škol a školských zařízení-vybavení 10

11 V 18 V Zlepšení uplatnitelnosti na trhu práce - základní, střední bez maturity, střední s maturitou, vyšší odborné a bakalářské, vysokoškolské Sníţení úmrtnosti pacientů Prodlouţení délky ţivota pacientů. Ţadatel si vybere adekvátní socioekonomické přínosy dle druhu plánované aktivity. Ostatní naceněné socioekonomické přínosy či veškeré socioekonomické náklady vybrané ţadatelem z webové aplikace nebo jím zvolené vlastní socioekonomické přínosy je nutné řádně zdůvodnit ve vztahu k metodologii výpočtu a jejich kvantifikaci. Současně musí mít socioekonomické přínosy a náklady přímou vazbu na aktivity projektu, jeho výsledky a dopady a musí být v souladu s údaji uvedenými v marketingové analýze. 6. Oprávnění žadatelé/příjemci: Kraje podle zákona č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, Obce s více neţ 500 obyvateli a méně neţ obyvateli podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, Dobrovolné svazky obcí podle 46 a násl. zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů, Organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi podle 23 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, s výjimkou organizací zřizovaných nebo zakládaných městy Olomoucí a Zlínem, Nestátní neziskové organizace: občanská sdruţení - podle zákona č. 83/1990 Sb., o sdruţování občanů, ve znění pozdějších předpisů, obecně prospěšné společnosti dle zákona. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech a o změně a doplnění některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, církevní právnické osoby dle zákona č.3/2002 Sb., o svobodě náboţenského vyznání a postavení církví a náboţenských společností a o změně některých zákonů (zákon o církvích a náboţenských společnostech), ve znění pozdějších předpisů, nadace dle zákona č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů (zákon o nadacích a nadačních fondech), ve znění pozdějších předpisů. Školské právnické osoby zřizované dle odst zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání, ve znění pozdějších předpisů, 11

12 7. Podmínky poskytnutí dotace Místo realizace projektů: Region soudrţnosti Střední Morava katastrální území obcí s více neţ 500 obyvateli a méně neţ obyvateli včetně. Maximální délka trvání projektu: Realizace projektů podporovaných v rámci této výzvy musí být ukončena nejpozději do Minimální/maximální výše dotace: Minimální výše dotace na jeden individuální projekt je 2 mil. Kč. Maximální výše dotace na jeden individuální projekt je 20 mil. Kč. Typ operace: individuální projekty 8. Doporučená struktura financování Dotace (nevratná přímá pomoc) bude poskytnuta z rozpočtu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava a bude se skládat ze zdrojů Evropské unie, a to Evropského fondu pro regionální rozvoj a národního spolufinancování České republiky. Maximální poměr dotace a vlastních zdrojů k celkově způsobilým výdajům je následující: Projekty nezakládající veřejnou podporu: finančního zdroje Podíl v % Dotace z rozpočtu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava Max. 90 Vlastní zdroje ţadatele Min. 10 Vlastní zdroje ţadatele budou činit minimálně 10% z celkových způsobilých výdajů projektu. V případě, kdy projekt nezakládá veřejnou podporu, ale vytváří příjmy, bude pro výpočet výše podpory vyuţit Metodický pokyn Projekty vytvářející příjmy. 12

13 Projekty zakládající veřejnou podporu: finančního zdroje Dotace z rozpočtu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava Podíl v % dle charakteru ţadatele Velký podnik Střední podnik Malý podnik Max. 40 Max. 50 Max. 60 Vlastní zdroje ţadatele Min. 60 Min. 50 Min. 40 U projektů zakládajících veřejnou podporu bude vyuţíváno především Nařízení Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008 kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách). Podrobné informace k problematice veřejné podpory jsou uvedeny v Metodickém pokynu Veřejná podpora. 9. Způsobilost výdajů Počáteční datum vzniku způsobilosti výdajů Projekty nezakládající veřejnou podporu: Za počáteční datum způsobilosti výdajů je povaţováno datum registrace projektové ţádosti na Úřadu Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava. Výjimkou jsou náklady na projektovou dokumentaci, kdy je za počáteční datum způsobilosti povaţován datum Projekty zakládající veřejnou podporu Způsobilost výdajů projektů zakládajících veřejnou podporu nastává v okamţiku, kdy ţadatel obdrţí oznámení o schválení projektové ţádosti k dopracování, kde je písemně potvrzeno, ţe projekt splňuje podmínky způsobilosti vymezené podmínkami pro regionální investiční podporu s výhradou konečného výsledku podrobného prověření dle Nařízení Komise č. 800/2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách) a dle konstantních rozhodnutí Evropské komise týkající se regionální podpory. Jedině Evropská komise můţe, po podrobném prověření projektů zakládajících veřejnou podporu ve smyslu Nařízení Komise č. 800/2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES, prohlásit určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách). Způsobilé výdaje: Podrobné podmínky a limity způsobilosti výdajů jsou definovány v Metodickém pokynu Způsobilé výdaje. 13

14 Charakteristika způsobilých výdajů vhodných pro tuto výzvu: V 18 V Aktivita Infrastruktura pro poskytování sociálních služeb zahrnuje tyto způsobilé výdaje: stavební úpravy (tj. technické zhodnocení staveb, kde dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, se jedná o změnu dokončené stavby) stávajících objektů modernizace vybavení infrastruktury pro poskytování sociálních sluţeb za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, Aktivita Infrastruktura pro poskytování zdravotní péče zahrnuje tyto způsobilé výdaje: modernizace a stavební úpravy (tj. technické zhodnocení staveb, kde dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, se jedná o změnu dokončené stavby) stávajících objektů stávajících zdravotních zařízení, popř. výstavba nových zdravotnických zařízení, za účelem zvýšení kvality a dostupnosti v přímém vztahu ke klientům; pořízení nebo technické zhodnocení zdravotnické techniky a vybavení, nových komunikačních a informačních technologií za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, a to ve vazbě na podporovatelné aktivity, Aktivita Úpravy infrastruktury s ohledem na integraci marginalizovaných skupin společnosti (osoby se zdravotním postižením, děti a senioři) zahrnuje tyto způsobilé výdaje: stavební úpravy (typu technického zhodnocení majetku) objektů občanské vybavenosti, objektů slouţících pro vzdělávání, zdravotnictví, sociální oblast a volnočasové aktivity. Tyto úpravy zahrnují především vstupní dveře do budov, rampy, zvedací plošiny, bezbariérové sociální zařízení, vstupy do místností přizpůsobené tělesně postiţeným (prahy, šířka dveří), výtahy upravené pro potřeby handicapovaných osob, orientační systémy pro nevidomé a slabozraké orientační body, vodicí linie, varovné pásy, zvuková signalizace, eskalátory atd. pořízení nebo technické zhodnocení zdravotnické techniky a vybavení za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku. Aktivita Vzdělávací infrastruktura v oblasti předškolního vzdělávání (mateřské školy) zahrnuje tyto způsobilé výdaje: stavební úpravy (tj. technické zhodnocení staveb, kde dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, se jedná o změnu dokončené stavby), příp. výstavba vzdělávací infrastruktury, včetně vybavení technologiemi, nákupu pozemku či budovy a to ve vazbě na podporovatelné aktivity, pořízení nového nebo modernizace speciálního vnitřního i venkovního vybavení či pomůcek pro výuku zdravotně postiţených dětí za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku. Aktivita Vzdělávací infrastruktura v oblasti základního vzdělávání (základní školy a ZUŠ) zahrnuje tyto způsobilé výdaje: 14

15 V 18 V v případě základních škol - stavební úpravy (tj. technické zhodnocení staveb, kde dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, se jedná o změnu dokončené stavby) stávajících objektů (vyjma ubytovacích zařízení, zařízení školního stravování a sportovišť) směřující k modernizaci výuky a to ve vazbě na podporovatelné aktivity a pouze prostory pro výuku a ostatní stavební úpravy ve vztahu k odstranění existujících bariér omezujících pohyb a orientaci jen doplňkově, v případě základních škol - vnitřní vybavení do učeben pro informatiku a cizí jazyky a to jen vybavení na informační a komunikační technologie za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, v případě základních uměleckých skol - vnitřní nezbytné vybavení do učeben pro zkvalitnění výuky za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, pořízení speciálního vybavení a pomůcek pro výuku zdravotně postiţených dětí za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku. Aktivita Vzdělávací infrastruktura v oblasti středoškolského a vyššího odborného vzdělávání (střední a vyšší odborné školy), zahrnuje tyto způsobilé výdaje: stavební úpravy (tj. technické zhodnocení staveb, kde dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (Stavební zákon), ve znění pozdějších předpisů, se jedná o změnu dokončené stavby) stávajících objektů (vyjma ubytovacích zařízení, zařízení školního stravování a sportovišť) směřující ke zkvalitnění výuky a to ve vazbě na podporovatelné aktivity a pouze prostory pro výuku a ostatní stavební úpravy ve vztahu k odstranění existujících bariér omezujících pohyb a orientaci jen doplňkově, pořízení investičního majetku nestavební povahy, nezbytného pro zkvalitňování moderních technologií a procesů v preferovaných oborech za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, Aktivita Infrastruktura pro zvýšení bezpečnosti, prevenci a řešení rizik zahrnuje tyto způsobilé výdaje: Modernizace, stavební úpravy (typu technického zhodnocení majetku), příp. výstavba objektů slouţících integrovanému záchrannému systému, např. výjezdová stanoviště pořízení nebo modernizace vybavení objektů integrovaného záchranného systému za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, pořízení a instalace kamerových systémů a modernizace varovného systému obyvatel za podmínky, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku, pořízení nebo technické zhodnocení techniky na rozvoj integrovaného záchranného systému a systémů krizového řízení včetně technického a komunikačního zabezpečení pořízení nebo technické zhodnocení techniky na zefektivnění systému příjmu tísňových volání, vysílání sil a prostředků, zpracování havarijních plánů. Aktivita Infrastruktura pro poskytování zájmových a volnočasových aktivit, včetně kulturních, sportovních a multifunkčních zařízení zahrnuje tyto způsobilé výdaje: 15

16 V 18 V stavební úpravy (typu technického zhodnocení majetku), příp. výstavba nových sportovních, kulturních zařízení, venkovních koupališť a bazénů pro sportovní aktivity, komunitní práci, práci s dětmi a mládeţí, osobami ohroţenými sociální exkluzí, klubů pro zájmové vzdělávání atd. s cílem aktivního vyuţívání volného času s vyuţitím pro místní obyvatele, stavební úpravy nebo výstavba drobných staveb včetně vybavení pevně spojeném se stavbou za předpokladu, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku a bude pevně spojené se stavbou dodávku a montáţ technologických částí stavby, dodávky a montáţ vnitřního vybavení (mimo umělecká díla sochy, skulptury, obrazy), za předpokladu, ţe se bude jednat o kategorii dlouhodobého hmotného majetku a bude pevně spojené se stavbou, přípojky vodovodní, kanalizační a energetické, výstavbu komunikací pro pěší uvnitř budovaného areálu včetně osvětlení, výstavba nové přístupové místní komunikace k objektu, přilehlých parkovišť, oplocení, vybavení mobiliářem a úpravy terénu. Tyto výdaje mohou dosáhnout maximálně 10% hodnoty celkových způsobilých výdajů projektu uvedených ve Smlouvě o poskytnutí dotace. V rámci všech aktivit jsou způsobilým výdajem vyvolané investice (oprávněné vícepráce), projektová dokumentace, sluţby nezbytné pro projekt (mimo náklady na projektový tým) a povinná publicita. Ve vztahu k projektové dokumentaci a povinné publicitě bude tento výdaj způsobilý pouze u projektů nezakládajících veřejnou podporu. V rámci všech aktivit jsou do výše 20% celkových způsobilých výdajů uvedených ve Smlouvě o poskytnutí dotace způsobilým výdajem stavební úpravy (technické zhodnocení staveb) včetně vybavení technologiemi, které jsou zaměřené na odstranění existujících bariér omezujících pohyb a orientaci zdravotně postiţených dětí (včetně pořízení speciálního vybavení a pomůcek pro výuku), anebo nesouvisejících s modernizací výuky (např. energetické úspory, prostory přímo nesouvisející s výukou - tj. mimo učebny). Maximální limit doplňkových způsobilých výdajů je stanoven na 10% z celkově způsobilých výdajů projektu. Členění způsobilých výdajů na hlavní a doplňkové výdaje je uvedeno v Metodickém pokynu Způsobilé výdaje. 10. Alokace finančních prostředků na výzvu pro podoblast podpory 2.3.2: Pro podoblast podpory je v rámci této výzvy stanovena finanční alokace ve výši 230 mil. Kč. Výbor Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava můţe v případě dostatečného mnoţství kvalitních projektů navýšit původní finanční alokaci na výzvu, a to aţ o 55% původního objemu finanční alokace zveřejněného ve Výzvě. V případě nedostatečného počtu kvalitních projektů můţe Výbor Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava tuto finanční alokaci na výzvu sníţit. Pro převod mezi měnami byl pouţit kurz 26,40 Kč/EUR, který byl stanoven Evropskou komisí pro leden

17 11. Místo a konečný termín pro předkládání projektových žádostí: Obálky s projektovými ţádostmi přijímají pracovníci Odboru řízení projektů na územním pracovišti Úřadu Regionální rady v Olomouci a ve Zlíně: Úřad Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava Oddělení řízení projektů - Olomouc Jeremenkova 40b, Olomouc Úřad Regionální rady regionu soudrţnosti Střední Morava Oddělení řízení projektů - Zlín J. A. Bati 5520, Zlín Konečný termín pro předloţení projektových ţádostí je do 14,00 hodin. Ţadatelé předkládají projektovou ţádost i s přílohami v zalepené obálce, která bude opatřena štítkem vygenerovaným z webové ţádosti Benefit7. Tento štítek obsahuje tyto informace: unikátní kód (hash) číslo a název výzvy k předkládání projektových ţádostí název operačního programu číslo a název prioritní osy číslo a název oblasti podpory název projektu úplný název a adresa ţadatele hlavní kontaktní osoba a telefon 12. Kontaktní osoby: Kontakty na pracovníky Úřadu Regionální rady, oddělení řízení projektů Olomouc a Zlín, jsou uvedeny v příloze č. 1 Příručky pro ţadatele nebo na internetových stránkách Informační zdroje: Veškeré informace k předkládání projektových ţádostí budou zveřejněny na webových stránkách 17

18 Příloha č. 1. Výzvy k předkládání projektů projektu (Etapa č. 2) - Nezbytné podmínky pro dopracování Na základě oznámení o schválení projektové ţádosti k dopracování je ţadateli zaslán dopis, jehoţ součástí jsou podmínky a lhůta k dopracování projektu. Doklady pro dopracování projektu jsou kontrolovány dle jednotlivých kritérií, která jsou hodnocena odpovědí ANO/NE. Jedná se o kritérium eliminační, proto pokud není v dané lhůtě některá z poţadovaných příloh doloţena, nebo příloha z pohledu kvalitativního nesplňuje ani po dopracování poţadavky ROP Střední Morava tj. bude v jakémkoliv kritériu hodnocena NE, nebude projekt doporučen VRR ke schválení. Jedná se o následující kritéria: 1. Hodnocení ţadatele Ekonomika ţadatele je dostatečná, aby zvládl financování projektu Partnerství Personální a organizační zajištění projektu 2. Hodnocení kvality a proveditelnosti projektu Není v rozporu s legislativou Evropské unie a České republiky? Harmonogram projektu Popis udrţitelnosti Posouzení finanční a ekonomické analýzy projektu Majetkové vztahy Popis technického a technologického řešení Rozpočet projektu Nedošlo k zásadním změnám v projektu 3. Hodnocení horizontálních témat Udrţitelný rozvoj Rovné příleţitosti Jsou-li zjištěny jakékoliv nedostatky v přílohách pro dopracování projektu, je ţadatel vyzván formou u k odstranění nedostatků v dopracování projektu ve lhůtě minimálně 5 pracovních dnů (s tím ţe tato lhůta můţe být prodlouţena v závislosti na rozsahu a náročnosti poţadovaných informací) ode dne doručení výzvy k odstranění nedostatků v dopracování projektu. Výzva k odstranění nedostatků je společně se seznamem všech chybějících příloh či formálních anebo kvalitativních nedostatků, včetně termínu pro jejich odstranění, zaslána e- mailem s potvrzením o doručení hlavní kontaktní osobě uvedené ve webové ţádosti (v kopii zasláno i na statutárního zástupce ţadatele). V případě, ţe ţadatel nepotvrdí doručení a přečtení u s výzvou k odstranění nedostatků v projektu, je po uplynutí lhůty 18

19 3 pracovních dnů následujících po dni zaslání výzvy tato výzva povaţována za doručenou a začíná běţet lhůta k odstranění nedostatků, na které byl ţadatel vyzván. V případě, ţe projekt nebude naplňovat po kvantitativní i kvalitativní stránce jednotlivá kritéria této etapy, bude ţadatel vyzván k nápravě. Ţadatel můţe být v rámci dopracování projektu vyzván k nápravě, vztahující se k vyřešení stejného problému maximálně dvakrát a to v rámci hlavního termínu uvedeného v dokumentaci k příslušné výzvě. Podmínky pro dopracování projektu: Na základě hodnocení projektové ţádosti a následného předběţného schválení VRR, bude ţadatel určeným pracovníkem oddělení řízení projektů vyzván dopisem k dopracování projektu a k doplnění konkrétních příloh, které budou vzhledem k charakteru projektu potřebné. Níţe uvedený seznam poţadavků obsahuje přehled témat, v rámci kterých bude projekt dopracován tak, aby bylo moţné konstatovat, ţe projekt přispěje svými výstupy a výsledky k naplňování cílů ROP Střední Morava a ţe ţadatel disponuje potřebnými kapacitami, znalostmi a dovednostmi a prostředky tak, aby bylo moţné konstatovat, ţe projekt je realizovatelný. Hodnocení žadatele Ekonomika žadatele: Ţadatel dokládá poţadované základní ekonomické údaje prostřednictvím daných příloh a popisu v textové části Popis proveditelnosti projektu. Podmínky, na základě kterých bude definováno, ţe ţadatel doloţil podklady k dopracování v dostatečném rozsahu a dané kritérium je hodnoceno odpovědí ANO: Musí být správně vyplněna záložka Finanční zdraví, která je výstupem webové aplikace Finanční a ekonomická analýza. Žadatel dodá v rámci dokumentu Popis proveditelnosti projektu jasný popis finanční situace žadatele a s ohledem na něj popis zajištění potřebných finančních zdrojů k předfinancování a spolufinancování projektu vzhledem k nastavenému způsobu financování. Stejným způsobem žadatel doloží, že má zajištěno financování provozní fáze projektu po dobu udržitelnosti projektu a to s ohledem k typu právní formy žadatele. Všechny tyto údaje musí být jasně popsány a doloženy. V případě, že projekt bude financován prostřednictvím úvěru, musí žadatel doložit bankovní příslib na příslušný úvěr. V případě veřejnoprávních subjektů (tj. obcí, měst či krajů), nebo zřizovaných organizací, doloží žadatel finanční krytí projektu z vlastních zdrojů formou usnesení zastupitelstva, ve kterém bude prokazatelně uvedený závazek na vyčlenění finančních prostředků v jednotlivých letech z rozpočtu obce, města či kraje po dobu realizace a udržitelnosti projektu. Žadatel dále dokládá doklad o dluhové službě za poslední uzavřený rok. V případě organizací zřizovaných nebo zakládaných obcemi budou uvedeny největší aktuální úvěry a největší aktuální podpory, včetně výhledu splácení či spoluúčasti poskytnuté podpory. V případě podnikatelských subjektů bude doložena daňová evidence za 2 uzavřená účetní období (rozvaha (bilanci), výkaz zisků a ztrát (výsledovku), příloha k účetní závěrce). Také 19

20 bude doložen popis aktuálních úvěrů, které mají nejzásadnější vliv na hospodaření podnikatelského subjektu. Partnerství: Ţadatel dokládá popis zapojení jiného subjektu, který přispěje k úspěšné realizaci projektu. Podmínky, na základě kterých bude definováno, ţe ţadatel doloţil podklady k dopracování v dostatečném rozsahu a dané kritérium je hodnoceno odpovědí ANO: Pokud je zvolen partner, tak musí být v rámci Popisu proveditelnosti projektu dostatečně a jasně popsáno smysluplné a nezbytné zapojení partnera pro projekt a jeho provoz. Dále musí být jasně popsáno organizační zapojení partnera v relevantních fázích projektu, současně musí být přesně popsány případné zkušenosti partnera, které jsou relevantní pro projekt (vzhledem k charakteru projektu a finančnímu objemu) a musí být doložena partnerská smlouva, která pokrývá zapojení partnera, jeho kompetence, práva, odpovědnosti a povinnosti po celou dobu jeho angažovanosti. Personální a organizační zajištění projektu: Ţadatel dokládá detailní popis personálních a organizačních opatření a aktivit nutných k zajištění proveditelnosti projektu: Podmínky, na základě kterých bude definováno, ţe ţadatel doloţil podklady k dopracování v dostatečném rozsahu a dané kritérium je hodnoceno odpovědí ANO: V Popisu proveditelnosti projektu musí být podrobně popsáno jmenovité složení projektového týmu včetně popisu zkušeností jeho členů s obdobnou činností, jeho organizační členění a kapacitní zapojení do prací na projektu, vzájemné kompetence a odpovědnosti. V případě zapojení externích kapacit bude kromě výše uvedeného doložena i forma zajištění. Tato část bude zpracována samostatně pro realizační a provozní fázi projektu tj. až do ukončení doby udržitelnosti. V případě, že některé z těchto aktivit budou zajišťovány i prostřednictvím partnerů, bude v této části uveden odkaz na část partnerství Projektový tým musí: být správně kapacitně nastaven vzhledem k velikosti a složitosti projektu, zahrnovat a personálně obsazovat pozice pro všechny klíčové činnosti související s projektem, s odpovídajícími znalostmi, dovednostmi, zkušenostem a kompetencemi. Jedná se především o kapacity související s řízením realizace projektu a zajištěním komunikace s poskytovatelem dotace, finančním řízením, zajištěním realizace veřejných zakázek, vedením účetnictví, investičním dozorem při realizaci staveb. V části provozní bude popis zaměřen na popis kapacit, prostřednictvím kterých bude zajištěna provozní fáze včetně zajištění marketingových aktivit. být nastaven v rámci všech fází projektu (realizační, provozní), V rámci jednoduchosti a přehlednosti popisu organizačního zajištění může žadatel využít i grafické vyjádření organizační struktury, které uvede v části Popis proveditelnosti projektu. 20

21 Dále žadatel doloží reference k obdobným dříve realizovaným projektům a to jednak ve vztahu k charakteru projektu či projektům s obdobným finančním rozsahem. Žadatel může harmonogram dodat také prostřednictvím volitelné tabulky. Hodnocení kvality a proveditelnosti projektu Není v rozporu s legislativou Evropské unie a České republiky? V rámci této části hodnocení se posuzuje, zda projekt zakládá veřejnou podporu či zda projekt generuje příjmy. Podmínky, na základě kterých bude definováno, ţe ţadatel doloţil podklady k dopracování v dostatečném rozsahu a dané kritérium je hodnoceno odpovědí ANO: Musí být vždy správně uvedeno, zda projekt zakládá veřejnou podporu či nikoliv. V případě že projekt zakládá veřejnou podporu, musí být správně nastaven režim veřejné podpory ve vztahu k velikosti podniku a k tomuto musí být přiřazena odpovídající výše žádané dotace. Dále žadatel doložil relevantní prohlášení o velikosti podniku dle příloh Metodického pokynu Veřejná podpora. Žadatel může být vyzván na doložení doplňujících informací ve vazbě k definici malých a středních podniků dle přílohy I. Nařízení Komise (ES) č. 800/2008. U projektů nezakládajících veřejnou podporu jsou doloženy tabulky pro detailní vyčíslení příjmů projektu dle čl. 55 obecného nařízení (ES) č. 1083/2006, vč. zbytkové hodnoty investice: Tyto údaje jsou výstupem z webové aplikace Finanční a ekonomické analýzy projektu. Z harmonogramu projektu či jiných relevantních dokumentů je patrné, že nebyly zahájeny práce na projektu před stanoveným datem způsobilosti výdajů. V rámci popisu aktivit projektu a jeho harmonogramu musí být patrný a doložený soulad se zákonem č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek ve znění pozdějších předpisů či Metodickým pokynem Zadávání zakázek a veřejných zakázek v programovém období U projektů nezakládajících veřejnou podporu jsou doloženy tabulky pro detailní vyčíslení příjmů projektu dle čl. 55 obecného nařízení (ES) č. 1083/2006, vč. zbytkové hodnoty investice, jenž jsou výstupem webové aplikace Finanční a ekonomické analýzy projektu. Harmonogram projektu Ţadatel dokládá detailní popis jednotlivých důleţitých časových milníků v rámci celého projektu. Podmínky, na základě kterých bude definováno, ţe ţadatel doloţil podklady k dopracování v dostatečném rozsahu a dané kritérium je hodnoceno odpovědí ANO: Harmonogram jednotlivých aktivit projektu musí být provázaný, reálný a vše musí být podrobně popsáno. Současně musí být zohledněna sezónnost, zákonné lhůty - např. ve vztahu k provádění veřejných zakázek, činností dle stavebního zákona, či lhůty stanovené v textaci výzvy k předkládání projektových žádostí či v dokumentaci k výzvě. 21