Business Angels v České republice
|
|
- Ján Doležal
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Business Angels v České republice 1
2 Business Angels v České republice Předmluva Tato infografika shrnuje výstupy kombinovaného výzkumu zaměřeného na investiční činnost Business Angels v České republice. Cílem výzkumu bylo analyzovat význam a míru využití seed a start-up kapitálu v ČR a sestavit profil Business Angels v ČR. Dále analyzovat motivaci investorů, jejich investiční proces, správu portfolia a stanovení exit strategie. V neposlední řadě zjistit absorpční kapacitu Business Angels v ČR. Výzkum byl realizován formou strukturovaného interview se zkušenými investory, kteří realizovali za poslední tři roky minimálně jednu investici. Výstupy výzkumu byly shrnuty do této publikace s cílem seznámit komunitu investorů s aktuálním stavem a částečně přispět k rozvoji této formy investování v ČR. Martin Kešner autor výzkumu Praha 2013 Obsah Základní informace o výzkumu 3 Profil Business Angels 4 Motivace Business Angels 9 Identifikace investiční příležitosti 10 Investiční proces 14 Řízení projektů 20 Role státu 22 Martin Kešner 2013 Reprodukce je povolena, pokud je uveden zdroj. Pro použití či reprodukci materiálu třetí stranou musí být získáno povolení majitele autorských práv. Základní informace o výzkumu Období realizace rozhovorů s investory Srpen 2012 Březen 2013 Počet respondentů Počet zahrnutých do výzkumu Procento vyloučených Celkový počet oslovených investorů 14,7 % 67 50,7 % Návratnost 2 3
3 Profil Business Angels Profil Business Angels Pohlaví Lokalita dle kraje Zastoupení dle oboru 96,5 % 3,5 % Věk Nejvyšší dosažené vzdělání Středoškolské Bakalářské Magisterské Magisterské a MBA MBA Doktorské 37, ,3 % 10,3 % 58,6 % 13,8 % 3,4 % 3,4 % Hlavní město Praha 72,4 % Jihomoravský kraj 20,7 % Královéhradecký kraj 3,4 % Liberecký kraj 3,4 % Stálé zaměstnání 48,3 % Ne 51,7 % 101 Celková výše investic Celkový počet investic 258 milionů Kč 4 ný počet společností v portfoliu IT a technologie 48,6 % Finance 11,4 % Telekomunikace 8,6 % Reality 8,6 % Consulting 5,7 % Strojírenství 2,9 % Agregované prostředky aktuálně vyčleněné na investice 661 milionů Kč Spotřební elektronika 2,9 % Média 2,9 % Retail 2,9 % Obchod 2,9 % Právo 2,9 % V průměru každý dvanáctý projekt předložený Business Angel byl zainvestován, nicméně u dvou pětin všech předložených projektů Business Angel byla míra úspěšnosti získání investice podnikatele nižší než 3 procenta. 4 5
4 Profil Business Angels Profil Business Angels Disponibilní finanční prostředky určené k investicím (v mil. Kč) Relativní část finančního jmění investora určená k investicím do startupů Počet projektů v portfoliu investora Poměr zainvestovaných projektů z celkového počtu předložených projektů 7,9 % 25, ,8 17,2 % 17,5 % 1 30 Preferovaná investiční fáze % 3, ,0 5,0 % 0,3 30% 28 % 32 % 20 % 20 % 0 4,9 mil. Kč 5 9,9 mil. Kč 10 49,9 mil. Kč 50 mil. Kč a více 41 % 33,3 % 20,5 % 5,1 % Seed Start-up Early stage Bez preference 11,1 % 25,9 % 22,2 % 37,0 % 3,7 % Žádný 1 2 projekty 3 4 projekty 5 9 projektů 10 projektů a více 43,3 % 15,4 % 23,1 % 11,5 % 7,7 % 0 2,9 % 3 6,9 % 7 14,9 % % 30% a více Z průzkumu vyplývá, že 45 procent Business Angels se veřejně nijak neprezentuje, více jak polovina z celkového počtu nemá osobní internetové stránky či stránky věnující se jejich aktivitám. Čtyři pětiny všech Business Angels spolupracuje s dalšími investory, jak v rovině sdílení informací, tak v rovině investic do společných projektů. ně se Business Angels věnují svým projektům téměř 17 hodin týdně, nicméně dvě pětiny investorů se jim věnuje do 5 hodin týdně. 6 7
5 Profil Business Angels Motivace Business Angels Prezentuje se veřejně jako Business Angel? Vlastní webová prezentace Je součástí investorské skupiny MOTIVACE INVESTORA 0,60 Snaha získat většinovou spoluúčast 55,2 % Ne 44,8 % 37,7 % blog 6,9 % Ne 55,2 % formální 27,6 % ne 41,4 % neformální 31,0 % 0,41 0,31 0,03 0,43 Atraktivita vysokého rizika Podpora vlastního regionu Revanše podnikatelskému prostředí Uplatnit profesní zkušenosti Spolupracuje s dalšími investory? Počet hodin týdně věnovaných správě portfolia 37,9 % 0,14 0,53 Společenská výzva Osobní výzva 82,8 % Ne 17,2 % 16, ,7 % 17,2 % 13,8 % 10,3 % 1 5 hodin 6 10 hodin hodin hodin 41 hodin a více 0,45 Přínos pro úspěšné založení firmy 0,71 Daňové důvody 0,43 Očekávání vyšších výnosů Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité 8 9
6 Identifikace investiční příležitosti Identifikace investiční příležitosti IDENTIFIKACE INVESTIČNÍ PŘÍLEŽITOSTI Většina investorů preferuje investice do odvětví, oborů, kterým rozumí, ve kterých mají zkušenosti. Obecnými znaky pro výběr projektů je jednoduchost, mezinárodní přesah, konzistentní masový trh, možnost škálování a dlouhodobost trvání projektu. Investoři nejčastěji přichází do kontaktu se zájemci o investici následujícím způsobem: Více jak dvě třetiny investorů uvedlo, že primární zdroj jsou osobní kontakty, sdílení informací, příležitostí s ostatními investory, síť lidí s obdobnými zájmy, myšlenkami. Preference oborů IT obecně Mobilní aplikace, hry Internet Zdravotnictví Vzdělávání Hi-tech, technologie 12,5 % 7,5 % 22,5 % 7,5 % 7,5 % 12,5 % Počet zájemců o investici v roce Celkový počet nabídek ke spolupráci v roce 2012 Struktura počtu zájemců o investici v roce 2012 dle investorů Kolik zájemců o investici Vás v roce 2012 oslovilo, jste oslovil? 25,9 % 18,5 % 11,1 % 22,2 % 14,8 % 7,4 % Struktura počtu nabídek investice v roce 2012 jedním investorem a více zájemců Pasivně, přímo kontaktování telefonicky, mailem nebo prostřednictvím webových stránek. Aktivní osobní vyhledávání, monitoring médií, účast na konferencích, networking. Prostřednictvím soutěží podnikatelských nápadů. Projekty nosí zaměstnanci velkých společností. Služby Finance Bez preferencí 5,0 % 2,5 % 22,5 % 3, Kolik jste učinil nabídek k investici v roce 2012? 14,8 % 40,7 % 25,9 % 14,8 % 3,7 % Žádnou a více nabídek 10 11
7 Identifikace investiční příležitosti Identifikace investiční příležitosti Celkový počet zájemců o investici, kteří oslovili Business Angels během jejich činnosti Struktura počtu zájemců o investici celkově Kolik celkově zájemců o investici vás oslovilo? Výše požadované investice ze strany podnikatele (v mil. Kč) Struktura požadované výše investice podnikatelem ,8 % 29,6 % 14,8 % 33,3 % 7,4 % a více zájemců 3 2 0,5 12,5 14,8 % 33,3 % 29,6 % 22,2 % do 1 mil. Kč 1-1,99 mil. Kč 2-4,99 mil. Kč 5 mil. Kč a více Celkový počet učiněných nabídek investory za dobu jejich činnosti Struktura počtu nabídek investici jedním investorem celkem Kolik jste celkově učinil nabídek k investici? 29,6 % 22,2 % 37,0 % 7,4 % 3,7% a více nabídek 12 13
8 Investiční proces Investiční proces INVESTIČNÍ PROCES Struktura projektů dle výše investice Podíl zainvestovaných projektů z celkového počtu předložených projektů ná výše investice (v mil. Kč) 2,3 1,6 0,3 8 Preferovaná investiční fáze 41 procent investorů preferuje seed capital 33 procent investorů preferuje start-up capital 21 procent investorů preferuje early stage 5 procent Business Angels je bez preference Struktura průměrné výše investic dle skupin investorů Jaká je průměrná výše Vašich investic? 28 % 24 % 24 % 8 % 16 % 0 0,99 mil. Kč 1 1,9 mil. Kč 2 2,9 mil. Kč 3 4,9 mil. Kč 5 mil. Kč a více 42,3% 15,4 % 23,1 % 11,5% 7,7 % 0 2,9 mil. Kč 3 6,9 mil. Kč 7 14,9 mil. Kč mil. Kč 30 a více 54 % Business Angels by rádi investovali více prostředků, neidentifikovali vhodné příležitosti 12 % Business Angels považuje počet zainvestovaných projektů za adekvátní 31 % Business Angels považuje počet investic za vysoký, preferovali by spíše menší počet větších projektů Způsob poskytnutí finančních prostředků 77 % Investorů poskytlo prostředky jednorázově na začátku spolupráce Investorů poskytlo prostředky podnikateli ve více splátkách, dle nastavených milníků spolupráce 23 % Většina investorů se dohodla s podnikateli, na jaký konkrétní účel budou prostředky použity. Skoro polovina investorů nenastavovala horní hranici investice, v případě potřeby jsou ochotni ji přehodnotit
9 Investiční proces Investiční proces Investice dle odvětví Struktura investic v rámci IT Hodnocení zájemce o investici 49,2 % IT a technologie Osoba podnikatele / Tým 0,40 Reference 18,0 % 9,8 % 6,6 % 6,6 % 9,8 % Služby Výroba Zdravotnictví Média a komunikace Ostatní IT obecně Internet E-commerce Vývoj SW 16,7 % 33,3 % 20 % 30 % 0,78 0,53 0,90 0,38 0,55 Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité Schopnost nadšení Dosavadní úspěchy (důkazy) Osobní dojem VŠ vzdělání neukončené VŠ vzdělání VŠ ukončené Význam podnikatelského plánu při rozhodování o investici Investory nejvíce zajímá: Hodnocení výrobku / služby Analýza trhu Považujete při rozhodování o investici za důležitý zpracovaný podnikatelský plán? 40,7 % Ne 33,3 % pouze stručný souhrn 25,9 % 1. Osoba podnikatele, tým (závazek, odhodlání, uvažování, měřitelné výsledky) 2. Nastavení business modelu (proveditelnost, replikovatelnost do zahraničí, návratnost) 3. Inovativnost produktu/služby, něco co není na trhu, zda to řeší reálnou potřebu zákazníků Pozice na trhu Konkurenční výhoda Kvalita Inovace Možnost patentování 0,05 0,36 0,43 0,60 0,79 Reference od zákazníků Distribuční kanál Internacionalita Prostor na trhu 0,10 0,31 0,45 Růstový potenciál 0,67 0,74 4. Následně se řeší finanční čísla a další ukazatele Důležité Velmi důležité Důležité Velmi důležité 16 17
10 Investiční proces Investiční proces Nastavení spolupráce / Řízení projektů 0,24 0,22 0,31 Smluvně stanovená práva spolupráce Podíl na exekutivním řízení firmy Stanovení exit strategie Zpracovávání due diligence/auditu investorem 2/3 Investoři kontrolují a ověřují podklady zpracované podnikatelem Investorů zpracovává právní, účetní nebo finanční audit 1/2 Délka rozhodovacího procesu investora 0,24 0,26 Účast dalších investorů Rozhodovací většina ve společnosti 1/10 Investorů neprovádí ani audit, ani due diligence, rozhodují se na základě osobní schůzky. 0,36 Výše obchodního podílu investora Délka rozhodovacího procesu investorů 0,50 Budování tržního podílu 18,5 % 40,7 % 11,1 % 25,9 % 3,7 % 0,22 0,48 Očekávání vysokého výnosu Vložená výše vlastního kapitálu týden 1 rok do 1 měsíce 1 2 měsíce 3 5 měsíců 6 měsíců a více Nejméně důležité Méně důležité Důležité Velmi důležité Neví 18 19
11 Řízení projektů Řízení projektů Počet schůzek v rámci jednání o investici mezi žadatelem a investorem: ný počet schůzek investora s podnikatelem před uzavřením spolupráce Zkušenosti Business Angels se spoluprací s dalšími investory v rámci jednoho projektu Preferovaný exit z pohledu investora 6, ,6 % 33,3 % 14,8 % 22,2 % do 3 schůzek 4 5 schůzek 6 9 schůzek 10 schůzek a více 26 % ŘÍZENÍ INVESTIC 7 % 56 % Řízení a monitoring investic Jak často se investoři věnují svému portfoliu 11 % 33,3 % 16,7 % 10,0 % 3,3 % 36,7 % Prodej strategickému partnerovi Denní periodicita Pozitivní Další investiční kolo Týdenní periodicita Negativní Dlouhodobé držení 33,3 % 40,7 % 22,2 % 3,7 % Měsíční periodicita Půlroční periodicita Smíšené Bez zkušenosti Prodej managementu Bez preferencí 20 21
12 Role státu LEGISLATIVA, DANĚ, STÁTNÍ SEED FOND Postoj investorů k připravovanému státnímu seed fondu Vliv státu na investiční aktivity Business Angels Celkem dvě třetiny investorů uvedlo, že stát ani legislativa významně neovlivňuje jejich aktivity. Daňové úlevy pro investory by uvítalo 63 procent Business Angels. Současná ekonomická recese nemá negativní vliv na investiční aktivity 78 procent investorů, celkem 18 procent investorů uvedlo, že recese negativně ovlivňuje jejich investiční aktivity, zhruba 4 procenta respondentů nedokáže posoudit. Vnímání připravovaného státního seed fondu investory Celkem 63 procent dotázaných investorů si myslí, že stát by tuto činnost neměl vykonávat. Celkem 14 procent respondentů vnímá tuto aktivitu státu pozitivně. Nedostatečné informace k připravovanému seed fondu má přibližně šestina investorů. 14,8 % 7,4 % 25,9% 37,0% 14,8 % Pozitivní Neutrální Skeptický Negativní Nevím Kontakt: Martin Kešner kesner@napadroku.cz 22 23
13 24
Konference Klastry 2006 Financování projektů
Konference Klastry 2006 Financování projektů Margareta Křížová Central European Advisory Group CEAG 5.května 2006, Brno Témata I. Finanční zdroje v různých fázích vývoje firmy II. Financování prostřednictvím
Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING
Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING JSME PORADCI V OBLASTI INOVACÍ A NOVÝCH TECHNOLOGIÍ Popis společnosti Proč Concordia Consulting? Concordia Consulting je poradenská společnost,
Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla
Podnikatelský záměr = Podnikatelský plán = business pla Základní části realizační resumé zpracovává se na závěr, rozsah 2-3 stránky charakteristiku firmy a jejích cílů organizační řízení a manažerský tým
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
PLATOVÁ STUDIE. Pro finanční pozice 2015
PLATOVÁ STUDIE Pro finanční pozice 2015 Úvod Platová studie Průzkum probíhal 07-08/2015 Celkem cca 600 odpovědí, z čehož bylo cca 577 relevantních Za podpory Komory certifikovaných účetních a společnosti
Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu
Informace o aktuálním stavu příprav seed fondu Ing. Petr Očko, Ph.D. Ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Obsah vystoupení I. Východiska realizace Seed/VC fondu II. Systém fungování fondu III. Způsob
Podnikatelské plánování pro inovace
Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1
JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI
TISKOVÁ INFORMACE Z VÝZKUMU STEM TRENDY 1/13 VYDÁNO DNE 13.2. 13 JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI Téměř polovina dotázaných občanů (46 ) je z hlediska úspor a půjček v plusu, třetina (34 ) má bilanci vyrovnanou
Specializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů.
O SPOLEČNOSTI Specializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů. Principem naší práce je systematický, celistvý přístup k příležitostem a řešení problémů v kontextu dlouhodobého
Podnikatelský plán. Název projektu. Logo. Jméno živnostníka / firmy
Podnikatelský plán Název projektu Logo Jméno živnostníka / firmy (Cílem tohoto návodu je pomoci Vám k vytvoření podnikatelského plánu k Vaší myšlence do podnikání. Není potřeba odpovědět na všechny otázky,
TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Fakulta provozně ekonomická Katedra obchodu a financí TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI FINANCOVÁNÍ INVESTIČNÍHO ZÁMĚRU V ITES, SPOL. S R. O., KLADNO Autor diplomové práce: Lenka
Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)
Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Jan Zeman Regionální koordinátor Obsah 1. Náplň projektu 2. Kouč v projektu CzechEkoSystem 3. Poradenské služby 4. Aktuální stav 5. CzechEkoSystem
Marketingový dotazník města Frýdek Místek ve věci zpracování studie Regenerace brownfields v lokalitě areálu bývalých kasáren Palkovická
Marketingový dotazník města Frýdek Místek ve věci zpracování studie Regenerace brownfields v lokalitě areálu bývalých kasáren Palkovická Předem vám děkujeme, že si najdete chvíli k vyplnění tohoto dotazníku
Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016
Průmysl 4.0 z pohledu české praxe Výsledky průzkumu Srpen 2016 Představení průzkumu Průmysl 4.0 z pohledu české praxe Průzkum navazuje na řadu aktivit poradenské společnosti EY zaměřených na aktuální téma
JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI
TISKOVÁ INFORMACE Z VÝZKUMU STEM TRENDY 1/214 VYDÁNO DNE 17.2. 214 JAK HOSPODAŘÍ ČESKÉ DOMÁCNOSTI Mírně nadpoloviční většina dotázaných občanů je z hlediska úspor a půjček v plusu, téměř třetina má bilanci
Podnikatelský ekosystém. Leonard Walletzký 2016
Podnikatelský ekosystém Leonard Walletzký 2016 Komerční inovace INOVACE SMLUVNÍ INVESTIČNÍ Licence Aliance Sítě Ostatní Business angel Joint venture Plné vlastnictví Greenfield / Brownfield Akvizice Strategické
Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs
Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs Silvia Jirásková, TC AV ČR / Enterprise Europe Network v ČR Praha, 5. 12. 2018 Podpora inovací: Komplex služeb pro MSP
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a
ENS238 Zakládání firmy
ENS238 Zakládání firmy Ladislav Šiška Ladislav.siska@econ.muni.cz konzultační hodiny dle dohody e-mailem Obsah prezentace Předmět a podmínky ukončení Podnikání Strategie vlastního podnikání koncept strategické
OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ)
Příloha č. 4 OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU (PZ) 1 Identifikační údaje žadatele o podporu 1.1 Obchodní jméno, sídlo, IČ/DIČ 1.2 Jméno a příjmení osoby statutárního zástupce žadatele/osoby oprávněné jednat
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty Ing. Dagmar Vránová odbor inovačního podnikání a investic 24. října 2012, Zlín Univerzita Tomáše Bati Seed fond proč ho zakládáme? Sledujeme 3
Plánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový
DOKUMENTY POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE D O K U M E N T Y. Graf č. A.2.7
DOKUMENTY D O K U M E N T Y POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE Graf č. A.2.7 Poznámka: počet studentů k 31. prosinci kalendářního roku Vysokoškolské studium v České republice se uskutečňuje
KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka
KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI Zaměstnanecký průzkum - ukázka SOUHRN SPOKOJENOST NÁVRATNOST 18 respondentů VÝSLEDEK ZA JEDNOTLIVÉ KATEGORIE IDENTIFIKACE 16% 31% 53% ANGAŽOVANOST 9% 1% 71% SPOKOJENOST
Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat. Ing. Tereza Suchomelová
Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat Ing. Tereza Suchomelová Hlavní aktivity agentury Podpora investic Implementace strukturálních fondů Rozvoj podnikatelských nemovitostí
Příručka pro porotce podnikatelských soutěží
Příručka pro porotce podnikatelských soutěží o Ceny Hospodářských novin Vodafone Firma roku 2011 Era Živnostník roku 2011 Obsah Soutěžící Podmínky a způsob přihlášení do soutěže Výběr finalistů krajského
Peníze nebo život? Průzkum k investování v osobním životě
9.dubna 2015 Peníze nebo život? Investice do sexuálního partnera pozitivně ovlivňují celkovou životní spokojenost. V případě milenky nebo milence se ale investice vyplácí jen podle 42 % lidí. Nejlepší
Obsah. 1. Výklad pojmů 3. 2. Vývoj outsourcingu 9. 3. Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13
Seznam tabulek vi Seznam obrázků vii Úvod 1 1. Výklad pojmů 3 1.1. Outsourcing 3 1.2. Insourcing 5 1.3. Vnímání outsourcingu v českých médiích 6 2. Vývoj outsourcingu 9 2.1. Z pohledu teorie ekonomie 9
Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Opava - město byznysu Filip Chlebiš Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest 25. červen 2008, Opava Naše služby generování a podpora nových projektů (zahraniční
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Petr Kolář, Agentura CzechInvest /Ing. Lada Kratochvílová, Regionální kancelář pro MSK/
IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! 26. 10. 2010 Ivo Vondrák, rektor
IT Cluster cesta ke spolupráci Jak sjednotit akademickou a firemní sféru?! 26. 10. 2010 Ivo Vondrák, rektor Trocha geometrie úvodem Konference GALEOS Start 2010 2 Vzdělání: budoucnost Propojení studia
PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014
PRAXE DO FIREM Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem Praha 6. 11. 2014 OBSAH PREZENTACE 1. Představení projektu Praxe do firem 2. Hlavní zjištění
MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE
MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE Ing. Jiří Nosek Sector Leader Financial Services & Digital Technology Praha, hotel Boscolo Prague, 3.10.2012 GfK 2012 CFO
BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků
BROADBANDOVÉ PŘIPOJENÍ vnímání jednotlivých technologií jako vzájemných substitutů na trhu rezidentních a firemních zákazníků Závěrečná zpráva Únor 2014 Obsah Celkové výsledky průzkumu za všechny firmy
Where small businesses do BIG marketing. Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu?
Where small businesses do BIG marketing Jak získat odpovědi na důležité otázky a dosáhnout tak úspěchu? Představení Dobrý den Ing. Ondřej Coufalík Co vás zajímá? Ptejte se, přerušujte, diskutujme... 2
Struktura prezentace byznys modelu pro StartUp VŠEM
Struktura prezentace byznys modelu pro StartUp VŠEM Postup Váš byznys model prezentujete ve formě canvasu Informace musí být stručné, konkrétní, co nejpřesnější, velikost canvasu a jednotlivých polí není
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, 360 09 Karlovy Vary
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, 360 09 Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_06_PLÁNOVÁNÍ II_P2 Číslo projektu: CZ 1.07/1.5.00/34.1077
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Petr Kolář Ředitel odboru rozvoje podnikatelského prostředí Obsah prezentace Představení
Den finanční gramotnosti. Výzkum: Češi a investice
Výzkum: Češi a investice Výzkum Češi a investice Nese důraz na finanční gramotnost nějaké ovoce? 2 Je éra poučování o RPSN a dluhové pasti za námi? Nechávají finančně gramotní lidé ležet své peníze na
Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni
Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni Průzkum realizovaný mezi zaměstnavateli, březen 2019 Stručné shrnutí výsledků Rodiče zejména matky malých dětí zůstávají navzdory nedostatku
Podnikatelský záměr - PZ (Osnova)
Příloha č. 5 Podnikatelský záměr - PZ (Osnova) 1 Identifikační údaje žadatele o podporu 1.1 Obchodní jméno, sídlo, IČ/DIČ 1.2 Jméno a příjmení osoby statutárního zástupce žadatele/osoby oprávněné jednat
Výsledky průzkumu APPS. Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele
Motivace zaměstnanců ke změně zaměstnavatele Členové APPS info@apps.cz O APPS Poskytuje poradenství členům, předává informací z oblasti agenturního zaměstnávání, přímého vyhledávání a legislativy ze zahraničí
Klíčová slova: zainteresovaná strana, kontext projektu, komunikační plán Key words: stakeholders, project context, communication plan
Cíl prezentace: A.Co je kontext projektu B.Co je zainteresovaná strana C.Proč jsou zainteresované strany důležité D.Jak se zainteresovanými stranami pracovat Klíčová slova: zainteresovaná strana, kontext
Výukový modul III.2. prostřednictvím ICT
Výukový modul III.2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Téma III.2.9 Podnikání Podnikání fyzické osoby VY_32_INOVACE_329 11 Ing. Alena Mojžíšová Podnikání Základní pojmy je soustavná činnost
Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna
1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova
DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA
Projekt Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků byl podpořen Grantovou agenturou ČR, reg. č. projektu 402/09/1739 DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY
Retailové bankovnictví ve střední a východní Evropě: Benefit krize:
Retailové ve střední a východní Evropě: Benefit krize: zvýšení efektivnosti Studie Praha, 13. listopadu 2014 Efma a Roland Berger připravili studii s cílem identifikovat, jakým způsobem banky čelily krizi
Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání
Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický
Krajský akční plán vzdělávání Ústeckého kraje
Krajský akční plán vzdělávání Ústeckého kraje Problematika podpory kompetencí k podnikavosti a kreativitě Ing. Jiří Kubica Garant intervence pro oblast podnikavost a kreativita Projekt P-KAP Ústí nad Labem,24.
Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016
Průzkum českého Procurement Survey 2016 Květen 2017 Představení průzkumu Procurement Survey 2016 Společnost Profitana ve spolupráci s Českou asociací a prodeje (CANAP) uspořádala již třetí ročník průzkumu
Jak založit vlastní firmu?
Jak založit vlastní firmu? Ladislav Šiška Ladislav.siska@econ.muni.cz Obsah prezentace Podnikání Formy podnikání Podnikatelský záměr / plán účel hlavní prvky forma Finanční výkazy obchodních společností
BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty Ing. Dagmar Vránová Odbor inovačního podnikání a investic 7. listopadu 2012, Ostrava Vysoká škola báňská - TUO Seed fond proč ho zakládáme? Sledujeme
Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA
únor 2014 Pavlína Langerová, AUDICA Odborné školení v rámci projektu Odborné vzdělávání zaměstnanců společnosti RILEXTRADERS reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/94.01311 co je to praktický marketing jak si udělat průzkum
Horizont 2020: specializované nástroje SME Instrument a Fast Track to Innovation. Zlín, 27/05/2015 Michaela Vlková, TC AV ČR
Horizont 2020: specializované nástroje SME Instrument a Fast Track to Innovation Zlín, 27/05/2015 Michaela Vlková, TC AV ČR SME Instrument (SMEI) Nástroj pro malé a střední podniky 2 SME Instrument nástroj
Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků
Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Zvládání finančních krizí: evropský a americký
Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka
20. 3. 2018 Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města Bílovec a Studénka Priority v MSK 2016-2024 Podpora a propojení vzdělávání, podnikání a zaměstnanosti Dokončení hospodářské transformace
MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka
MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma 2018/2019 Marek Trabalka Hodnocení firem Subjektivní Objektivní číselné vyjádření (CF, roční obrat) Kombinace Úspěch a hodnocení firmy Dosažení určitého
www.pwc.com Jsou inovace náhoda? Hradec Králové 18. října 2012
www.pwc.com Jsou inovace náhoda? Hradec Králové 18. října 2012 Obsah Inovace je šťastná náhoda? Jak se inovuje? Inovační ekosystém jsou inovace úkolem i pro vládu? Financování inovací výsledky našich projektů
Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3
Obsah Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3 1.1 Konceptuální pohled na podnikání 4 1.2 Definice podnikatele 6 1.3 Kdo by si měl založit svůj vlastní podnik? 7 1.4 Jak vypadá průměrný
Franchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna
Franchising 4.0 Trendy sdíleného podnikání v době digitální Jaroslav Tamchyna Soumrak nebo proměna franchisingu? Jsme svědky konce franšízingu? nebo jen konce tradičního pojetí franšízingu? Proč je franšízing
Venture Kapitál. financování inovativních projektů. Vladislav Jež. Czech Private Equity &Venture Capital Association. Nov 30, 2009 Prague 1
Venture Kapitál financování inovativních projektů Vladislav Jež Czech Private Equity &Venture Capital Association Nov 30, 2009 Prague 1 Financování růstu společnosti (early stage, inovativní) Vlastní zdroje
ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM
www.tcconline.cz ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Zaměstnanecký průzkum - ukázka - historie VYSVĚTLIVKY CELKOVÉ SOUHRNNÉ VÝSLEDKY ZA VŠECHNY RESPONDENTY: VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Nesouhlasím
UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2014, I. Verze, MŘ, GH, JT, DH 1 Obsah PODNIKATELSKÝ PLÁN / ZÁMĚR... 3 KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI... 20 MARKETING... 42 PRÁVO...
Prostředky přímé komunikace
Prostředky přímé komunikace Závěrečná zpráva Červenec 2015 Hlavní zjištění Respondenti výrazně častěji čtou osobní formy komunikace, osobní dopis a osobní e-mail. Osobní dopis si vždy přečtou přibližně
Jak vytvořit správné Zadání IS
Jak vytvořit správné Zadání IS 26. dubna 2013 Jiří Svačina Jiří Svačina Unicorn Systems, Senior Consultant Unicorn, 1993 Vývoj Softwarová architektura Projektové řízení Business analýza Univerzita Hradec
Finanční trhy. Finanční aktiva
Finanční trhy Finanční aktiva Magický trojúhelník investování (I) Riziko Výnos Likvidita Magický trojúhelník investování (II) Tři prvky magického trojúhelníku (výnos, riziko a likvidita) vytváří určitý
Manažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům
Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům Vybrané výsledky aktuálního výzkumu Ipsos Tambor pro Zlatou korunu u příležitosti konání VII. Finančního fóra Zlaté koruny Květen 2010 Nobody
Podnikatelé a podnikání v ČR. Závěrečná zpráva Připraveno exkluzivně pro EY, říjen 2013
g82, Žitná 2, 101 00 Praha 1, www.g82.cz Podnikatelé a podnikání v ČR Závěrečná zpráva Připraveno exkluzivně pro EY, říjen 2013 Pozadí a cíle projektu Výzkum přináší informace o vnímání podnikatelů a podnikatelského
Transparentní financování jako faktor stranické důvěry
Transparentní financování jako faktor stranické důvěry 24. 6. 2016 VÝZKUM TRHU, MÉDIÍ A VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ, VÝVOJ SOFTWARE Národních hrdinů 73, 190 12 Praha 9, tel.: 225 301 111, fax: 225 301 101 e-mail:
Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům. V Praze dne
Úloha agentury CzechInvest při implementaci Operačního programu Podnikání a inovace a její pomoc podnikatelům V Praze dne 5. 12. 2011 Cíle agentury CzechInvest Zvyšovat konkurenceschopnost firem prostřednictvím
Střední školy a internetový marketing. Studie občanského sdružení Než zazvoní
Střední školy a internetový marketing Studie občanského sdružení Než zazvoní 2. ledna 2015 Tento dokument shrnuje výsledky průzkumu mezi českými středními školami. Cílem šetření bylo zjistit, jaké nástroje
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy. Veronika Jebavá
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Veronika Jebavá 1 Obsah prezentace Akvizice Synergie Postakviziční integrace Fáze integrace Stupeň integrace Postakviziční plán
LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY
LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY L.Měrtlová Z.Dostálová ÚVOD Společnosti zaměřené na poskytování služeb, zejména služeb náročných na znalostech začaly dosahovat vyšších zisků, vyšší
Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz
Marketing v sociálních sítích Cíle a působení marketingu na internetu Ing. Pavel Rosenlacher pavel.rosenlacher@vsfs.cz Krátké shrnutí Rozlišujeme elektronický marketing, internetový marketing a online
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský
Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE.
Podpora START-UPŮ MENTORING AKCELERACE MATCHMAKING PREZENTACE www.podporastartupu.cz CzechStarter Nastartujte svůj business! CzechStarter podporuje české start-upy při rozjezdu jejich podnikání. Vytěžte
Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce
Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce Zpracovalo Regionální centrum podpory sociálního podnikání Centrum investic,
Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník
Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Prosinec 2014 4. ročník Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání
Příloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
Public Relations (PR) Přemysl Průša
Public Relations (PR) Přemysl Průša PR - definice PR = záměrné, plánované a dlouhodobé úsilí vytvářet a podporovat vzájemné pochopení a soulad mezi organizacemi a jejich veřejností (IPR, UK) PR = řada
VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH 2016
VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH 2016 Alena Kotrbatá 27. 3. 2018, Praha ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD Na padesátém 81, 100 82 Praha 10 www.czso.cz Obsah Předmět šetření Šetření AES Formální vzdělávání Účast Podoba Motivace
1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17
Předmluva................................................. 15 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění.....................................
Financování inovačních firem
Financování inovačních firem Jaro 2010 Fáze financování podniků CAPITAL NEEDS HIGH RISK IPO Formal Venture Capital Friends, Family, Fools Business Angels LOW RISK SEED START-UP EARLY GROWTH SUSTAINED GROWTH
Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
Seminář TA ČR... od myšlenek k aplikacím Jak to ale provést? Podpora pre-seed aktivit. Brno, 13. 9. 2012
Seminář TA ČR... od myšlenek k aplikacím Jak to ale provést? Podpora pre-seed aktivit Brno, 13. 9. 2012 Proč podpora pre-seed aktivit? Hlavním cílem je podpora komercializace nadějných technologií a vynálezů
Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum
Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Marketingový výzkum Pracovní list vytvořila: Mgr. Radka Drobná Období vytvoření VM: duben 2012 Klíčová
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)
ŘÁD Služby veřejného zájmu Pro služby poskytované společností ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ODDÍL I. OBECNÉ PODMÍNKY Článek 1 Předmět úpravy 1. Účelem řádu Služby
Jihomoravské inovační centrum
Jihomoravské inovační centrum Financování inovací Konference Klastry 2006 Brno 5. května 2006 Jihomoravské inovační centrum Jihomoravské inovační centrum (JIC) vzniklo v roce 2003 jako zájmové sdružení
Principy oceňování a value management. Úvod do problematiky
Principy oceňování a value management Úvod do problematiky Obsah Principy oceňování společností Principy oceňování DCF Chování klíčových faktorů Finanční trhy a hodnota firmy Value based management Dluh
CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?
CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ
Kuchařka pro úspěšné finanční ředitele
Kuchařka pro úspěšné finanční ředitele Jaké jsou zásady správného finančního řízení podniku 20. ledna 2010, Praha SAS Fórum 2010 Praha Arthur D. Little GmbH organizační složka Danube Hause Karolinská 650/1
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Ing. Ondřej Ptáček odbor inovačního podnikání a investic 22. května 2014, Praha Konference Financování
PRŮZKUM FINANČNÍ GRAMOTNOSTI AXA & VŠE
PRŮZKUM FINANČNÍ GRAMOTNOSTI AXA & VŠE Srpen 2016 Centrum výzkumu osobních finančních rizik Cíle průzkumu: Postoje studentů k riziku a vnímání rizika Vztah studentů k pojištění Znalost základních druhů
Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing
Struktury studia Struktury studia bakalářského studijního programu (studijní obory Podniková ekonomika, Komunikace a lidské zdroje, Marketing), magisterského navazujícího studijního programu (studijní