Seznamte se s kandidáty volební strany. a jejich programem
|
|
- Stanislav Kolář
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Seznamte se s kandidáty volební strany Pro Region sdružení politické strany SNK Evropští demokraté a nezávislých kandidátů a jejich programem volební strana č. 3
2 Čím Vám chceme být užiteční? Město pro prosperitu Dobře hospodařit je základ. Rozvíjejme všechny městské části. - návrat k vyrovnanému rozpočtu, město bez dluhů - efektivní provoz městských institucí - rovnoměrné investice do infrastruktury všech městských částí Město pro zaměstnanost Zaměstnavatelé, tedy firmy a živnostníci si zaslouží podporu. Stavějme na tom, co máme - aktivní podpora zaměstnanosti, zlepšení komunikace města s místními zaměstnavateli - zprostředkování krátkodobých pracovních úvazků - podpora cestovního ruchu a souvisejících služeb - vytváření podmínek pro nové investory, příprava a realizace nové průmyslové zóny Město pro bezpečnost Vyšší životní úroveň - to je také bezpečnost. Bezstarostně bydlet a procházet se ulicemi - profesionalita městské policie, její intenzivní spolupráce s obchodníky a firmami - posílení hlídek městské policie ve večerních, nočních hodinách a o víkendech - nekompromisní přístup k nepřizpůsobivým občanům - trvalá podpora dobrovolným hasičům, podpora realizace protipovodňových opatření - pomoc občanům města při řešení krizových situací - zvyšování bezpečnosti silničního provozu Město pro život Břeclav zaspala, nemá nic, na co by lidé byli pyšní. Začněme ji konečně zvelebovat. - postupná úprava městského koupaliště na multifunkční areál pro volný čas - kulturní a společenské centrum v podzámčí - regenerace veřejných prostranství, důsledná údržba dětských hřišť - Využití potenciálu Lednicko-valtického areálu - důsledná péče o zeleň a čistotu, město bez špíny, plevele a odpadků - energetická koncepce města výhodná pro občany, přijatelná pro dodavatele - koncepční využití areálu bývalého cukrovaru - příspěvky na opravu fasád budov ve vybraných lokalitách Město pro dopravu S dopravou bojuje spousta měst. Poučme se u jiných. Zrychleme průtahy městem, méně aut podporou cyklo - podpora cyklistické a pěší dopravy, vyvážený přístup ke všem druhům dopravy - intenzivní spolupráce na realizaci obchvatu města - projekční příprava druhé spojky do Poštorné - dokončení sítě cyklostezek, řešení kolizních křižovatek, osvětlování přechodů pro chodce - realizace chodníku k OC TESCO - řešení parkování v problematických lokalitách (ul. U Splavu) - podpora lodní dopravy
3 Město pro kulturu Podporujme folklor, jako dědictví. Rozvíjejme to, o co má zájem široká veřejnost. Pobavme konečně něčím novým. - kino jako polyfunkční kulturní centrum - návrat k tradičním akcím (Moravský den), oživení kulturního dění v centru města - podpora spolkové kulturní činnosti a alternativních projektů pro mládež - výrazná podpora folklorních souborů - podpora zavádění nových akcí Město pro sport Z ulic a sportovních plácků jsme se stáhli k počítačům. Tělocvikář tvrdí, že kotrmelec umí málokdo. Mládež veďme ke zdravějšímu životnímu stylu a do Břeclavi lákejme vzory. - sportovní vyžití pro všechny, aktivní práce s nejlepšími - regenerační centrum, podpora tréninkových kempů pro aktivní sportovce - revitalizace sportovních areálů, stezka pro in-line bruslaře a skatepark - koncepční spolupráce se sportovními oddíly a kluby, finanční podpora v důstojné výši - návrat tradičních sponzorů do sportu Město pro vzdělávání Vzdělání je důležité pro uplatnění. Podporu zaměřme podle potřeb místních zaměstnavatelů a poptávky trhu práce. - podpora spolupráce mezi školami a podnikatelskými subjekty - podpora moderních vzdělávacích procesů, modernizace školských zařízení - podpora mimoškolních aktivit, vztah k městu a životnímu prostředí - optimalizace počtu míst v mateřských školách - znovuzavedení placených brigád pro studenty Město pro seniory Mysleme na svou budoucnost. Většina z nás se jednou stane seniory... - podpora osob se zdravotním postižením, veřejná prostranství a budovy bez bariér - kulturní, společenské i sportovní akce pro seniory, podpora seniorských organizací - zapojení seniorů do kulturního a společenského života - univerzita třetího věku (kurzy, přednášky, spolupráce se školami) - vytvoření poradního sboru seniorů pro kontakt s vedením města - podpora rozvoje sociálních služeb Úřad pro město Úředník je tu pro Břeclaváka, nikoliv naopak. Mějme úředníky, kteří naslouchají a pomáhají. - kvalitní management odbornost, zkušenost, slušnost - výkon veřejných funkcí jen na plný úvazek - úředník = pomocník a poradce občana - optimalizace struktury městského úřadu, úřad zpět Břeclavákům - pravidelné setkávání starosty s občany
4 seznam kandidátů 1. Ing. Pavel Dominik 2. Tomáš Mráz 3. Mgr. Zbyněk Chlumecký 4. Libor Nazarčuk 5. Ing. arch. Martin Ondrouch, Ph.D. 6. Milan Pospíšil 7. Mgr. Zdeňka Polášková 8. Jiří Císař 9. Martin Radkovič 10. Ing. Dymo Piškula 11. Ing. Dušan Fikr 12. Mgr. Zdeněk Janíček 13. Veronika Tučková 14. Ing. Josef Musil 15. Ing. Bc. Petra Omelková 16. Ivan Sulovský 17. Ing. Miloslava Marciniszynová 18. Milan Studený 19. Michaela Karanov 20. Ing. Pavel Dominik st. 21. Lenka Cyprisová 22. Olga Husaříková 23. Michaela Šťastná 24. Jiří Lukeš 25. Kamila Rausová 26. Zuzana Vrbová 27. Ing. Jaroslav Votava
5 Břeclav na prvním místě Volební motto Břeclav na prvním místě jsme nezvolili náhodou. Každý, kdo se chce podílet na řízení našeho města, musí tuto práci vykonávat s cílem vytvořit pro Břeclaváky příjemné prostředí, ve kterém budou rádi žít. Co člověk vlastně potřebuje ke spokojenému a pohodovému životu? Každý by určitě vyjmenoval různé věci, ale ty základní jsou pro naprostou většinu z nás stejné. Člověk potřebuje chodit do práce, vydělat peníze a uživit sebe a svoji rodinu. Člověk potřebuje mít možnost dostat se do zaměstnání nebo poslat dítě do školy či kroužku, aniž by měl obavu, že ho někdo přejede, okrade nebo přepadne. Samozřejmě je fajn zajít si zasportovat, zajít do kina, divadla, na koncert nebo jen tak si posedět s přáteli. Dokážeme-li splnit to základní, relaxace a pohoda přijdou samy. Problém tkví v tom, že vždy před volbami se těchto základních lidských potřeb chopí stranické sekretariáty a volební týmy, které relativně jednoduše pojmenovatelné potřeby přemelou, okoření a pro člověka voliče nakonec vyplivnou špatně stravitelnou směs slibů, řečí a proklamací. Neslibujeme nesplnitelné, chceme pracovat pro Vás - obyvatele Břeclavi. Břeclav a všechno, co k ní patří, je pro nás opravdu na prvním místě. Ing. Pavel Dominik předseda občanského sdružení Pro Region
6 kandidát č. 1 Ing. Pavel Dominik Pavel působil řadu let jako břeclavský místostarosta. Na radnici měl na starosti městské investice. Prosazoval jejich rovnoměrné dělení pro městské části a zároveň důsledné snižování městského dluhu. V posledních čtyřech letech pracuje na manažerské pozici v soukromé společnosti. Břeclav se stane příjemným místem pro život tehdy, budeme-li mít reálnou možnost získat zde práci, za kterou dostaneme zaplaceno, dokážeme-li Břeclaví projet bez stresu a pokud si město, městský park nebo pěší zónu budeme moci jen tak projít beze strachu z přepadení a okradení, žít beze strachu o naše děti. Dejme proto více práce břeclavským firmám, vytvořme podmínky pro podnikání, prosperující firma i živnostník je pro obyvatele města obrovským přínosem. Opusťme řešení dopravy formou memorand, pouze realizovaná opatření mají smysl. Buďme tvrdí a nesmlouvaví vůči těm, kteří nerespektují základní pravidla a znepříjemňují život druhým. kandidát č. 2 Tomáš Mráz Tomáš pracuje jako živnostník, má zámečnickou firmu. Dlouhodobě se zajímá o společenské dění v Břeclavi, podporuje spolupráci se seniory. Prioritní téma je pro mne bezpečnost v ulicích, téma, které zajímá a tíží většinu Břeclavanů. V uplynulém období se zvýšil počet pracovníků městské policie téměř o čtvrtinu, ale větší pořádek a bezpečnost to městu nepřineslo. Je vidět, že nikoliv počet strážníků, ale způsob jejich práce a řízení je pro zajištění bezpečnosti rozhodující. Strážníci nemají sedět v kancelářích, mají být vidět v ulicích, a to především v rizikovém období v nočních hodinách a o víkendech. Chci znovu ukázat obyvatelům města, že Břeclav je městem pro slušné občany, ne pro povaleče, násilníky a lenochy.
7 kandidát č. 3 Mgr. Zbyněk Chlumecký Zbyňka zná spousta lidí jako učitele břeclavského gymnázia, trenéra atletiky nebo předsedu TJ Lokomotiva. Jako pedagog se občas setkávám se závažným problémem dnešní doby. Jedná se o drogy, alkohol a s tím související kriminalitu mladistvých. Účinné řešení vidím v prevenci, to znamená v práci s mládeží. Jednou z možností je nabídnout mladým co nejširší škálu sportovního vyžití. Chci nadále prosazovat podporu smysluplných projektů formou dotací z městského rozpočtu na co nejvyšší úrovni. Mezi priority patří podpora tříd na ZŠ zaměřených na sport. kandidát č. 4 Libor Nazarčuk Libor, jako známý Moravský sommelier provozuje několik vinoték, podporuje a účastní se řady významných společenských akcí. Vzhledem ke své profesi intenzivně vnímám možnost podpory zaměstnanosti a turistického ruchu prostřednictvím spojení našeho tradičního folkloru a vína. Vinařská turistika je dnes fenoménem, ze kterého těží mnohé obce a města v našem okolí. Stačí málo k tomu, aby i Břeclav dokázala uchopit tuto možnost do vlastních rukou a využila ji ku prospěchu svých obyvatel. Nabídněme lidem to, co v Břeclavi máme (folklor) a to, co umíme (víno).
8 kandidát č. 5 Ing. arch. Martin Ondrouch, Ph.D. Martin je architekt, navrhoval několik staveb na území města i v dalších okolních obcích. Územní plán je předpis ovlivňující jakoukoliv stavební činnost ve městě (od vydláždění chodníku po výstavbu silničního obchvatu nebo průmyslového areálu). Omezení nastavená plánem z roku 1996 již nevyhovují potřebám města, záměrům velkých investorů ani soukromým stavebníkům. Nový plán se v současnosti projednává. Vyvinu maximální úsilí k jeho co nejrychlejšímu vydání v podobě, v jaké bude skutečným nástrojem rozvoje, nikoliv jeho brzdou! Zasadím se o efektivní hospodaření města. Omezením nákladů na provoz lze posílit investice a realizovat je s místními firmami. I když s tím příliš nesouhlasí legislativa EU, musíme neustále hledat možnosti, jak práci zadat Břeclavákům, a nikoliv nadnárodním společnostem! kandidát č. 6 Milan Pospíšil Milan je ekonom, dříve pracoval na pozici ředitele městské organizace zajišťující dodávky tepla. Nyní zastává manažerskou pozici u stavební firmy. Nabízím voličům racionální řízení města bez excesů a vlivu stranických sekretariátů, slušný a vstřícný přístup. Vedle zajištění stabilizace snížených cen centrálního tepla dodávaného do bytových domů z bývalého cukrovaru prosazuji zlepšení plynulosti dopravy formou instalace systému inteligentních semaforů na průtahu městem, dále zvýšení bezpečnosti v ulicích města zintenzivněním činnosti městské policie a stabilizaci rozpočtu města bez zadlužování a zvyšování daní. Za důležité považuji zlepšení hospodaření všech organizací řízených městem.
9 kandidát č. 7 Mgr. Zdeňka Polášková Zdeňka provozuje jednu z lékáren v centru města. Téměř 20 let provozujeme firmu v centru Břeclavi a vím jak je důležitá bezpečnost a pořádek v okolí podnikání pro jeho prosperitu. Chci se intenzivně podílet na systematickém prohlubování a propojení spolupráce městské policie s obchodníky a firmami tak, aby výsledkem bylo zvyšování bezpečnosti, ale také pořádku v ulicích Břeclavi. Toto úzce souvisí s prosazováním nekompromisního a spravedlivého přístupu k chování nepřizpůsobivých skupin v centru města, kde se například městský park může stát místem zábavy a relaxace. kandidát č. 8 Jiří Císař Jirka provozuje několik restaurací. Pořádá nebo spolupořádá také zavedené společenské akce. Chci být pojítkem mezi Břeclaváky a radnicí. Díky své práci se pravidelně setkávám s lidmi, od kterých slyším připomínky. Prosazuji úzkou spolupráci místních živnostníků a zaměstnavatelů s radnicí. Chci oslovit a najít společnou cestu břeclavských gastro-zařízení k jejich společnému rozvoji. S tím souvisí zvyšování zaměstnanosti, podpora kulturního dění v celé Břeclavi a také podpora mimoškolních aktivit pro děti. Zastávám rovný a spravedlivý přístup k nepřizpůsobivým občanům. Každému je třeba měřit stejným metrem.
10 kandidát č. 9 Martin Radkovič Martin, jako bývalý místostarosta, měl na starosti kulturu. Za jeho působení se dostalo výrazné podpory folklorním sdružením a souborům. V současnosti působí jako manažer u stavební společnosti. Chci prosadit, aby naše město bylo upravené, posečené a aby chodníky opět sloužily chodcům, nikoliv jako živná půda pro plevel. Zkrátka opět se vrátit k tomu základnímu, co si vyžaduje práci na plný úvazek - tím je řádná péče o vzhled města. Rád bych pracoval na projektu zásadní a rozsáhlé obnovy zeleně ve městě a v jeho jednotlivých městských částech. Jako obyvatel Charvátské Nové Vsi bych chtěl prosadit stavbu smuteční síně v naší městské části. Velmi mě trápí vzhled našich hřbitovů, změnit chci zejména způsob péče o ně každý hřbitov bude mít svého správce. Jako předseda Slováckého krúžku Charvatčané považuji za samozřejmost, že se budu věnovat problémům břeclavské kultury. kandidát č. 10 Ing. Dymo Piškula Eqm. Dymo, dříve vrchní ředitel Průmyslové banky v polské Lodži, byl 8 let břeclavským starostou. V současné době je ředitelem polské firmy. Jako člen Pro Regionu od počátku prosazuji projekty v oblasti cestovního ruchu a sportu. Turismus je pro Břeclav velkou a v posledních letech málo podporovanou příležitostí. Břeclav musí zaujmout určitým místem, na které budou Břeclaváci hrdí a společenskými akcemi, kam budou zvát své známé. Jako člen Královského řádu Moravských rytířů podporuji myšlenku znovuobnovení Moravského dne, který před lety pravidelně přilákal desetitisíce turistů i místních obyvatel. Jsem také pro obnovení a výraznou podporu sportovních hokejových a fotbalových tříd. Je potřeba na tom zainteresovat vedení břeclavských škol, jejichž zřizovatelem je právě město.
11 kandidát č. 11 Ing. Dušan Fikr Dušan pracuje u vězeňské služby, je jedním z vedoucích dětského souboru Břeclavánek. Pro naše město, ale i celý region, je charakteristický především domácí folklor. Vztah k němu je potřeba vytvářet hlavně u mladých, kteří by se měli stát nositeli této tradice do budoucna. V každé městské části podpoříme dětský soubor! kandidát č. 12 Mgr. Zděněk Janíček Zdeněk léta pracuje na pozici vedoucího odboru sociálních věcí. Známý je také svou podporou sportovních aktivit, především městského fotbalu. Mám zájem na zprovoznění víceúčelového centra sociálních služeb za spolupráce regionálních neziskových organizací. Jde o podporu rodinných a generačních vazeb. Za důležité považuji také kvalitní podmínky pro sport. Město musí dotovat tradiční břeclavské sporty, zejména mládežnické oddíly, pomáhat s modernizací sportovišť a dětských hřišť ve všech městských částech. Podporovat je třeba seniory a hendikepované občany.
12 kandidát č. 13 Veronika Tučková Je jen minimum Břeclaváků, kteří neznají aktivní a vždy pozitivní zakladatelku taneční školy Actiwity DC. Jako lektorka tanečního studia pracuji více jak 16 let s lidmi všech věkových kategorií. Je důležité, aby město pomáhalo s realizací projektů, akcí a vůbec s chodem volnočasových aktivit. Je důležité vyhradit potřebné prostředky v rozpočtu. Základem je podpořit u našich dětí a mládeže pocit sounáležitosti. Smysluplné využití volného času a sdílení společných úspěchů by mělo být prioritou pro všechny. kandidát č. 14 Ing. Josef Musil Josef pracuje spoustu let jako bankovní manažer. Na basketbalovém poli se věnuje práci s mládeží. Zná snad milion vtipů a umí je podat tak, že Vás od smíchu opravdu bolí břicho V minulosti jsem se zajímal a pomáhal organizovat lodní dopravu po řece Dyji. Lodní doprava směřující z Břeclavi k významným památkám Lednicko-valtického areálu je vhodným doplněním mozaiky turistických produktů, které může Břeclav nabídnout. V době současné lodní doprava stagnuje, a to díky malému zájmu města. Budu se snažit lodní dopravě pomoci a využít tak možností k oživení města, které skýtá řeka Dyje a sousedící Lednicko-valtický areál.
13 kandidát č. 15 Ing. Bc. Petra Omelková Petra je novickou naší kandidátky, provozuje a řídí Mexickou restauraci. Chci pomoci prosazovat opatření, která budou mít pozitivní vliv na rozvoj malého a středního podnikání. Podnikatelé a živnostníci mohou vytvářet nová pracovní místa a řešit tak problematiku nezaměstnanosti v našem městě. Rozumnou a cílenou podporou cestovního ruchu a turismu můžeme pomoci rozvoji sféry obchodu a služeb. kandidát č. 16 Ivan Sulovský Ivan, jako bývalý šéf stavebního úřadu, je dalším schopným člověkem, který hodlá zúročit své bohaté zkušenosti ve prospěch lidí našeho města. Vadí mi špatná komunikace vedení města s místními podnikateli a živnostníky, je zapotřebí se pravidelně setkávat a vzájemně si pomáhat. Mezery vidím v kvalitě řízení některých oblastí spravovaných městem, zejména pokulhává odbornost, chybí zkušenost a naprosto postrádám slušnost a ochotu. Určitě pomůže, když budou město řídit lidé, kteří v něm žijí. Jako asi každý Poštoran vnímám problémy s dopravou do centra. Alespoň o kousek dál to jistě posune projekční příprava druhé dopravní spojky, oprava zastaralých semaforů a posílení sítě cyklostezek.
14 kandidát č. 17 Ing. Miloslava Marciniszynová Miloslavu můžete znát jako bankovní manažerku. Je nutné více pomáhat seniorům, zejména těm, kteří žijí sami. Naučme se chápat změny stárnoucího člověka a respektovat jeho potřeby, jednejme s ním jako s plnohodnotným občanem této země a pomáhejme mu naplnit svou životní roli ve stáří. Pomoci mohou pravidelná setkávání v klubu důchodců, informační a poradenská podpora (právní, bytové a finanční otázky, pomoc při vyplňování formulářů), cvičení pro seniory, výlety, zapojení seniorů do příprav dětských dnů, přednášky lékařů, celoživotní vzdělávání kandidát č. 18 Milan Studený Milan je předsedou poštorenského slováckého krúžku Koňaré. S jeho přispěním se udržuje řada folklorních akcí na území celého města. V minulosti jsme v městských částech prosadili rekonstrukci kulturních domů, které využívají místní folklorní sdružení i široká veřejnost. Poštorná ovšem nutně potřebuje upravit prostor Na Rovnici, kde se pod širým nebem konají akce pořádané Koňary, dobrovolnými hasiči, zájmovými spolky a školskými zařízeními. Úpravu si zaslouží také areál v podzámčí, který svou polohou a využitelností splňuje náročné požadavky většiny kulturní akcí. Z minulosti již existují návrhy, je potřeba vybrat ten nejvhodnější a zrealizovat jej.
15 kandidát č. 19 Michaela Karanov Michaela provozuje řadu let oblíbenou pizzerii, která nese její jméno. Snaží se řídit výrokem Chovej se k lidem tak, jak bys chtěl, aby se lidé chovali k tobě. Radnice se musí stát otevřenou institucí pro občany města, ve kterém si představuji hezký, příjemný a bezpečný život. Radnice musí zlepšit informovanost občanů. Nejen úředníci, ale především vedení města musí lidem naslouchat, prosazovat jejich přání a ne to, co si myslí, že si přejí. Podporu potřebují i živnostníci, kteří dávají lidem práci a jsou přínosem pro městskou pokladnu. Mladé rodiny trápí nedostatek míst v mateřských školách a také nedostatek volnočasových aktivit pro mládež kandidát č. 20 Ing. Pavel Dominik st. Pavel je v současné době v důchodu, celý svůj profesní život pracoval ve stavební firmě. V uplynulém období byl členem jak městské rady, tak také zastupitelstva. Je předsedou Slováckého tenisového klubu. Žiji v Břeclavi bezmála sedmdesát roků a tak si myslím, že město a jeho problémy znám. Jako bývalý aktivní sportovec a dnes sportovní funkcionář bych přivítal větší podporu sportu nejen mládežnického, ale i sportu a pohybových aktivit pro střední a starší generaci. To by prospělo nejenom po stránce zdravotní, ale i celkové spokojenosti občanů našeho města. Město by mělo také hledat způsob jak zlepšit vzhled středu města, na hlavní ulici se snad nenajde pěkně upravený obchod, rovněž kulturní dům by měl více sloužit svému původnímu účelu.
16 kandidát č. 21 Lenka Cyprisová Lenka působí jako externí účetní a daňový poradce. Ve volném čase se věnuje podpoře a pomoci hudebním skupinám v oblasti folkloru a country. Nejen z titulu své profese intenzivně vnímám nutnost podpory a rozvoje malého podnikání, chci také podporovat projekty, které zvýší bezpečnost ve městě a zaměstnanost Břeclaváků. kandidát č. 22 Olga Husaříková Olga je zástupcem seniorů v našem sdružení. Jsem ráda, že naše sdružení nezapomíná na potřeby lidí postižených nebo věkem starších. Je potřeba stále zlepšovat životní podmínky seniorů, dávat jim najevo přízeň, byť třeba drobnými akcemi. Je také potřeba zlepšovat přístupnost různých míst ve městě. Ne všem z nás zdraví slouží a bez základní možnosti přístupu je to složité.
17 kandidát č. 23 Michaela Šťastná Michaela je čerstvou maminkou a většinu svého času tráví péčí o dítě v rámci mateřské dovolené. Ve volných chvílích pomáhá svému partnerovi při rozvoji rodinného podnikání. Díky nové roli maminky velmi intenzivně vnímám možnost zlepšení vyžití rodičů s malými dětmi v našem městě. Chci prosazovat lepší příležitosti pro každodenní trávení času rodin a dětí, ať už se jedná o stav dětských hřišť, možnost sportovního vyžití, např. plavání batolat či zřízení kroužků podporujících rozvoj pohybových aktivit dětí. kandidát č. 24 Jiří Lukeš Jiří je člen syndikátu novinářů České republiky, léta pracuje jako nezávislý regionální novinář. Mou prioritou je zlepšení neutěšené bezpečnostní situace. Je nutné zefektivnit práci městské policie. Je nutné si přiznat, že hlavně ve večerních hodinách není v ulicích města bezpečno, stále je málo vidět městské, ale i státní policisty na veřejných místech a lidé proto postrádají nejen pocit bezpečí, ale jsou mnohdy i cílem nevybíravých útoků různých asociálních živlů. Podle statistiky policie se podaří vypátrat jen zhruba polovinu loupežných přepadení. Chci se věnovat problematice bezpečné Břeclavi a pravdivě a bez příkras informovat na stránkách regionálního tisku.
18 kandidát č. 25 Kamila Rausová Kamila dlouhodobě působí jako ekonomka v břeclavské organizaci Tereza, zastihnout ji můžeme na zimním stadionu i při organizaci významných hokejových turnajů. Jako obyvatelka Charvátské Nové Vsi bych se chtěla zasadit o zlepšení vzhledu a péče o veřejná prostranství, veřejnou zeleň a vůbec celou Charvátskou. Mnohdy stačí málo, abychom se u sebe doma cítili dobře - posekat trávu, vyplet záhony, uklidit autobusové zastávky a vůbec pečovat o vzhled naší městské části. kandidát č. 26 Zuzana Vrbová Zuzka se stará a pečuje o naši nejmladší generaci jako učitelka mateřské školy U Splavu. V minulosti byla v Břeclavi vybudována řada dětských hřišť. Jejich počet je sice dostačující, ale jejich stav je neuspokojivý. Domnívám se, že chybí více příležitostí a možností pro sportovní vyžití školní mládeže. Většina stávajících sportovních areálů není volně přístupných, jejich použití je mnohdy za úplatu. Chci se nad tímto tématem zamyslet a dát našim náctiletým možnost jen tak si zasportovat bez nutnosti platit a registrovat se ve sportovních klubech.
19 kandidát č. 27 Ing. Jaroslav Votava Jarek je soukromý zemědělec. Potkat ho můžete třeba na kombajnu v okolí Charvátské Nové Vsi. Jako soukromý zemědělec uvítám daleko větší podporu zemědělců, drobných pěstitelů a prodejců kvalitních domácích potravin. Zároveň je důležité dbát na pravidelnou úpravu a obnovu zeleně ve všech městských částech.
20 pracovitost slušnost cílevědomost důvěra budoucnost
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Město Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období
Město Meziboří Plán rozvoje sportu na období 2018-2026 1 Úvod Plán rozvoje sportu je zpracován ve smyslu 6 zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce podpory sportu
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření
Břeclav je u nás na prvním místě!
Volební strana č. 3 Pro Region sdružení politické strany SNK Evropští demokraté a nezávislých kandidátů Břeclav je u nás na prvním místě! Za pár týdnů se budeme znovu ucházet o Vaše hlasy. Po čtyřech letech
PROGRAM SETKÁNÍ. Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse
12. ŘÍJNA 2010 PROGRAM SETKÁNÍ Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech 2006-2010 Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse Vyhodnocení 2006-2010 Splnili jsme většinu klíčových
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
E-názor Výsledky 1. vlny. Kamenice nad Lipou Podzim 2015
E-názor Výsledky 1. vlny Kamenice nad Lipou Podzim 2015 Základní informace Projekt E-názor má za cíl pomoci obcím zajistit dostupnost a reprezentativnost názorů obyvatel prostřednictvím elektronického
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ 2016-2018 Preambule Zastupitelé politických subjektů ČSSD, ANO 2011 a KDU-ČSL vyjádřili v koaliční smlouvě uzavřené dne 18. 12. 2016 společný zájem
Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí
Název obce, za kterou vyplňuji dotazník: Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí 1) Ve vztahu k obci, kde žijete, pracujete, případně podnikáte, se považujete za: spokojeného občana za člověka,
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Strategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY
M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace
Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
Koncepce rozvoje školy
Střední škola technická a ekonomická Brno, Olomoucká, příspěvková organizace Příručka kvality - příloha č. 7.51 ON_35/01092016 Verze: 1.0 Počet stran: 4 Počet příloh: 0 Koncepce rozvoje školy Dokument
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VOLEBNÍ PROGRAM PRAHA - BĚCHOVICE VOLTE
VOLEBNÍ PROGRAM PRAHA - BĚCHOVICE VOLTE www.ods.cz/ms.bechovice www.facebook.com/odsprahabechovice VOLTE JMÉNA, KTERÁ ZNÁTE Milí spoluobčané, ODS působí v Praze - Běchovicích již řadu let. Poslední tři
VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO
1 ŘÍZENÍ MĚSTA Analýza fungování městského úřadu a restrukturalizace jeho organizační struktury vedoucí k zefektivnění jeho činnosti Vytvoření uživatelsky přijatelnějšího webu města Blanska pro občany
DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021
DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021 Počet odevzdaných dotazníků: 67 Jak hodnotíte následující oblasti v obci Kašava? Komunikace obecního úřadu s občany celkem odpovědí: 59 1 30 50,8% 2 23 39,0% 3
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města Dne: 16. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní slovo Pan starosta
Volební program sdružení ML100
Volební program sdružení ML100 verze 20. 8. 2014 ML100 Město na 100% www.ml100.cz strana 1 z 5 Transparentní radnice spolupracující s občany Radnice by měla fungovat jako živá organizace, kde všichni pracují
Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období Městský úřad Vysok Středa, 06 Únor :18
Programové prohlášení Rady města Vysokého Mýta pro volební období 2018 2022 Městský úřad Vysok Rada města Vysokého Mýta vydala programové prohlášení na volební období 2018-2022. Programové prohlášení vychází
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ Zastupitelstvo města Vrchlabí předkládá občanům programové prohlášení, které obsahuje základní cíle o jejichž realizaci bude v průběhu funkčního období
Volební program Nezávislí
Volební program Nezávislí 2018-2022 Zachování pošty v Horních Datyních Pošta v Horních Datyních je provozována v režimu Pošta Partner. Je umístěna v obchodu s potravinami pana Knězka, který zároveň provoz
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
Koncepce rozvoje školy
Střední škola technická a ekonomická, Brno, Olomoucká 61 Příručka kvality - příloha č. 7.51 ON_35/01022014 Verze: 2.0 Počet stran: 4 Počet příloh: 0 Koncepce rozvoje školy Dokument v listinné podobě je
město potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě
Na kandidátní listině Milovice Sobě - za lepší správu města najdete kromě členů Strany zelených, kteří již mají zkušenosti s prací v obecním zastupitelstvu, členy řady místních občanských sdružení a aktivní
1 Dotazníkové šetření
1 Dotazníkové šetření Úkolem dotazníkového šetření bylo zjistit, jaké jsou potřeby obyvatel města v konkrétních oblastech a jak jsou s těmito oblastmi spokojeni. Otázky byly zaměřeny zejména oblasti kultury,
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST A.1 Zlepší se komunikace mezi veřejností a radnicí A.1.1 Informovat občany o činnosti veřejné správy A.1.2 Zajistit zpětnou vazbu A.1.3 Umožnit
F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A O V Ě Ř E N É P R O B L É M Y M Ě S T A J I L E M N I C E V R O C E 2 0 1 1 (výstup veřejného projednání ověřený veřejnou anketou)
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
Volební program Starostové ProOlomoucký kraj. Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016
Volební program Starostové ProOlomoucký kraj Volební program pro volby do Zastupitelstva Olomouckého kraje 2016 Živé město + Živý venkov = ŽIVÝ KRAJ Olomoucký kraj je dobrým místem k životu, kde se snoubí
Analýza volnočasových aktivit obyvatel obcí přilehlých k městu Štětí
Analýza volnočasových aktivit obyvatel obcí přilehlých k městu Štětí Výsledky kvantitativního průzkumu 2009 1 Obsah 1. Úvod... 2 1.1. Sociodemografické složení vzorku obyvatel přilehlých obcí.... 2 2.
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
Jak na peníze z Evropské unie?
Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká
F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
Spokojenost občanů s místním společenstvím
Spokojenost občanů s místním společenstvím Ukazatel kvality života (Evropský indikátor udržitelného rozvoje A1) Průzkum Spokojenost občanů s místním společenstvím, ve kterém jsou zjišťovány názory, postoje,
Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích
Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích zpracovaný na základě výsledků veřejného fóra ze dne 8. dubna 2008 A. Doprava A.1. Město bude prostorem nejen pro auta A.1.1 Opravy komunikací a chodníků
Programové prohlášení Rady města Hranic
Programové prohlášení Rady města Hranic pro volební období 2014-2018 Programové prohlášení Rady města Hranic na období 2014-2018 vychází ze znalosti potřeb obyvatel města, opírá se o Program rozvoje města
Město Kutná Hora Koncepce podpory sportu v Kutné Hoře
Město Kutná Hora Koncepce podpory sportu v Kutné Hoře Dokument upravující poskytování dotací z rozpočtu města Kutná Hora v oblasti sportu na období 2017-2020 Obsah: I. Úvod II. Současný stav III. Cíle
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF na období let 2010 2012 Dokument upravující poskytování finančních příspěvků z rozpočtu města Varnsdorf v oblasti sportu Schválena ZM Varnsdorf dne: 25. března
Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025
Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025 Obsah I. Úvod II. Základní pojmy III. Úloha obce v zajištění sportu IV. Oblasti podpory sportu V. Formy podpory sportu VI. Závěr I. Úvod Strategický
PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E
PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E 2014-2018 Politické hnutí ANO Semily (ANO) Volba pro město hnutí SPOLU Česká strana sociálně demokratická Semily (ČSSD) SEMILÁCI + KDU-ČSL navazuje na uzavřenou
Vážení obyvatelé města,
Vážení obyvatelé města, obec Milovice měla ve své minulosti časy prosperity i úpadku, slávy i zapomenutí. Období, kdy se stala pilířem změn výcviku rakousko-uherské armády až po dobu, kdy se stala symbolem
Území podél toku řek Ohře a Rolavy nebylo možné před územním vyjasněním a před realizací páteřních dopravních staveb nadmístního významu využívat pro
Karlovy Vary 12.11.2009 Území podél toku řek Ohře a Rolavy nebylo možné před územním vyjasněním a před realizací páteřních dopravních staveb nadmístního významu využívat pro další odpovídající investice
5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví
Zápis z veřejného projednávání témat Školství (předškolní, základní, střední, mimoškolní), Sport (hřiště, sportoviště, sportovní činnost a aktivity). Kultura, památky (kulturní a společenské aktivity,
1 ZÁMĚR REGENERACE SÍDLIŠTĚ KYLEŠOVICE V LETECH
1 ZÁMĚR REGENERACE SÍDLIŠTĚ KYLEŠOVICE V LETECH 2018-2019 1.1 Cíle regenerace Realizace všech záměrů celého projektu regenerace sídliště by měla vést k dosažení hlavního cíle všestranného zlepšení obytného
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF
KONCEPCE PODPORY SPORTU VE MĚSTĚ VARNSDORF na rok 2013 Dokument upravující poskytování finančních příspěvků z rozpočtu města Varnsdorf v oblasti sportu Schválena ZM Varnsdorf dne: 28.02.2013 (Usnesení
VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014
VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014 OBLAST BEZPEČNOST PROGRAM: Doprava Veřejný pořádek Policie ČR Obecní policie Naše cíle - debata Doprava Doprava Výsledek ankety
O nás. Naše cíle. Ukázat, že zapojovat veřejnost do rozhodování je možné a to i u složitých témat
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 O nás Změna pro Liberec z.s. sdružuje aktivní občany, kteří se rozhodli spojit své síly, aby změnili Liberec v místo, kde se bude dobře žít. Usilujeme o vytvoření nekorupčního, přirozeně
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok
PLÁN ROZVOJE SPORTU Obce Háj u Duchcova na rok 2019-2025 Obsah 1. Úvod 2. Základní východiska a pojmy 3. Obec Háj u Duchcova 4. Současný stav podpory sportu v obci 5. Vize podpory sportu v obci A. Sport
Celkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka Komunitní plánování proběhlo v pondělí 23. 5. 2017 od 18:30 hodin na obecním úřadě obce Skalka. Účastnili se ho dle prezenční listiny všichni zastupitelé
KOALIČNÍ PROGRAM
Příloha č. 1 Koaliční smlouvy 2018 2022 KOALIČNÍ PROGRAM 2018 2022 1. Rozpočet města Hlavní zásadou při hospodaření města bude nezvyšovat zbytečně jeho zadlužení. Již sjednaný úvěrový rámec města bude
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY 2016 2021 II Úkolem Kanceláře veřejného ochránce práv (dále jen Kancelář ), je poskytovat ochránci servis a podporu nezbytnou k naplnění poslání,
Programové prohlášení 2014-2018
Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení
ANALÝZA SWOT. Datum: rok 2015. Strategický plán rozvoje města Trutnova
ANALÝZA SWOT Zadavatel: Zpracovatel: Město Trutnov Berman Group s.r.o. Datum: rok 2015 Strategický plán rozvoje města Trutnova 2 Analýza SWOT Dne 8. července 2015 proběhlo jednání pracovní skupiny zaměřená
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE 2007-2013 STRUČNÝ VÝTAH Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření Strategický plán rozvoje obce Bohuslavice byl zpracován
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje
Královéhradecký kraj Rada Královéhradeckého kraje Programové prohlášení Rady Královéhradeckého kraje pro volební období 2008-2012 Pivovarské náměstí 1245 500 03 Hradec Králové tel.: 495 817 222 fax: 495
Strategický plán rozvoje sportu v obci Jenišovice
OBEC JENIŠOVICE Strategický plán rozvoje sportu v obci Jenišovice 2018-2022 článek I. Úvodní ustanovení 1. Strategický plán rozvoje sportu v Jenišovicích je zpracován ve smyslu 6 odst. 2 zákona č. 115/2001
5. Ve které části Blatce bydlíte
Vážení občané, v současné době probíhají práce na zpracování dokumentu Strategický plán rozvoje obce Blatec pro období 2015 2025. Zpracování tohoto dokumentu je pro správný rozvoj naší obce nezbytné, ať
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání Dne: 16. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní slovo
www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ
PLÁN ROZVOJE SPORTU OBCE ÚSTÍ NA OBDOBÍ 2019-2029 Dokument byl schválen zastupitelstvem obce Ústí usnesením č. ze dne.. Vypracoval: Bc. Jan Zajíček 1 Obsah Úvod... 3 1. Aktuální stav... 4 1.1 Sportoviště
Strategický plán obce Zákolany
VIZE Strategický plán obce Zákolany - 2014 Zákolany poskytují svým obyvatelům podmínky pro nadstandardní kvalitu života, která je dána: 1. kvalitním a dostupným zabezpečením jejich základních potřeb 2.
Výroční zpráva za rok 2007
Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o. s. Okresní organizace Trutnov Výroční zpráva za rok 2007 Vážení členové, milí přátelé, naši sponzoři, dobrovolníci a příznivci,
Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období
MAS 21, o.p.s, Plzeňská 32, 354 71 Velká Hleďsebe, IČ: 26 40 83 09, www.mas21.cz Příloha č. 2 Vyhodnocení dotazníkového šetření v rámci komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014-2020
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Strategie rozvoje regionu Hranicko Pozlovice, 13. listopad 2013 Území
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ 1. Co se Vám na Vaší obci nejvíce líbí? (zatrhněte maximálně 2 možnosti) 1) 3. blízkost přírody 57 87,7% 2) 2. příznivé životní 21 32,3% prostředí
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ 2018 2022 Preambule Zastupitelé politických subjektů ANO 2011, ČSSD, Společně pro Havířov Koalice KDU-ČSL a STAN a Hnutí pro Havířov vyjádřili
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA 2010 2014
1 P ROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RM 2010-2014 PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA 2010 2014 Česká strana sociálně demokratická, Občanská demokratická strana a Nezávislé občanské sdružení vytvořily dohodu o
Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+
Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+ Tento materiál je podkladem pro společné jednání Výkonné rady Paktu Zaměstnanosti, pracovní skupiny Vzdělávání a Rady pro výzkum vývoj a inovace dne 29.1.
Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období
Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období 2014 2018 27. 1. 2015 schválila rada města své programové prohlášení na období 2014 2018. Programové prohlášení Rady města Úvaly
HOSPODAŘENÍ MĚSTA ŠTĚTÍ K 30. 10. 2011 - VÝDAJE (v tis. Kč)
provoz opravy investice CELKEM provoz opravy investice CELKEM ZÁKLADNÍ PROVOZ MĚSTA 55 352 7 403 3 070 65 825 40 589 5 220 833 46 642 70,86 Místní správa - chod úřadu 32 115 135 200 32 450 22 888 129 46
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
Koaliční dohoda a návrh programového prohlášení na období 2010 2014
Koaliční dohoda a návrh programového prohlášení na období 2010 2014 Dne 8.12.2010, několik málo hodin před schůzí ustavujícího zastupitelstva, uzavřeli zástupci Sdružení pro město Domažlice, České strany
Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)
Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé) Kulturní a živé město se silnými lokálními komunitami, které nabízí podmínky pro demografickou reprodukci, kvalitní vzdělávání založené na inovativním a